網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想 網(wǎng)格員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(九篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想一

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通過(guò)社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

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條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專(zhuān)多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開(kāi)公正，規(guī)范透明。

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成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

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1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類(lèi)，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以x戶、人口x人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年x月x日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。

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網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。

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一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)（村）受理中心商處，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)，反饋服務(wù)管理對(duì)象；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)、社區(qū)（村）相關(guān)部門(mén)緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。

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1、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于處置問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告問(wèn)題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

2、加強(qiáng)宣傳

多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長(zhǎng)、“xx”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

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對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺(jué)接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想二

20xx年末，經(jīng)過(guò)選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到社居委工作已近半年多的時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，自己在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。通過(guò)半年多的工作，我獲益良多，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

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對(duì)自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。最初在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置。根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格資料，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù)，人數(shù)有了初步的了解。根據(jù)網(wǎng)格管理辦公室的要求，對(duì)居民挨家挨戶的進(jìn)行走訪，進(jìn)行小區(qū)、樓棟、門(mén)牌（戶）信息核對(duì)，逐家逐戶逐人登記計(jì)劃生育育齡婦女管理信息。對(duì)所采集的所有信息及時(shí)錄入電腦，逐步充實(shí)完善信息管理平臺(tái)。在居民對(duì)網(wǎng)格管理員有初步了解的同時(shí)，留下自己的聯(lián)系方式，方便居民有事情的時(shí)候進(jìn)行聯(lián)系。每月查訪，及時(shí)變更完善管理信息。

根據(jù)摸底排查情況，我管理的網(wǎng)格內(nèi)共有住戶戶，共居住人，育齡婦女人。

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1、抓好日常管理。對(duì)新上環(huán)的育齡婦女，及時(shí)上門(mén)了解術(shù)后的一些反應(yīng)；對(duì)新生育的育齡婦女，了解生育后的一些情況，交代一些產(chǎn)

后知識(shí)，送上避孕藥具等；對(duì)使用藥具的一月一次送藥具，其他育齡婦女定期通知她們健康查體。對(duì)流動(dòng)人員做到同宣傳、同管理、同服務(wù)。另外，在辦事處計(jì)生辦工作人員的指導(dǎo)下，做好各類(lèi)報(bào)表的填報(bào)，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，該上報(bào)的立即上報(bào)。

2、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理。對(duì)沿街門(mén)面進(jìn)行流動(dòng)人口登記，且協(xié)助計(jì)生辦工作人員進(jìn)行流動(dòng)人口登記。對(duì)于18-49歲育齡婦女戶口未在開(kāi)發(fā)區(qū)的，收集流動(dòng)人口婚育證，進(jìn)行驗(yàn)證。未辦理的代辦證件或開(kāi)流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書(shū)。

3、把握基本計(jì)劃生育政策。了解信息采集卡的登記流程，對(duì)于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門(mén)走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳辦事處免費(fèi)婦檢、免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。大力宣傳計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策，宣傳優(yōu)生優(yōu)育，宣傳計(jì)劃生育基本國(guó)策。

4、注重與居民溝通交流。平時(shí)我主要以入戶走訪，拉呱談心等方式與她們溝通，這樣可以加強(qiáng)與住戶的情感溝通，在交流的過(guò)程中，很自然的可以把計(jì)劃生育政策知識(shí)傳達(dá)給她們，她們也容易接受，同時(shí)還可以聽(tīng)取她們對(duì)計(jì)劃生育工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)未放環(huán)節(jié)育的、還想生二胎的、想生男孩的、新搬入的重點(diǎn)家庭和困難特殊家庭，就多次上門(mén)與他們溝通交流，力所能及的幫助他們解決一些生育、生活中所遇到的問(wèn)題。其中有一戶，育齡婦女叫王玉蘭，是農(nóng)村戶口，對(duì)象幫人做鋁合金門(mén)窗，一胎是女孩，二十九歲，在我家訪時(shí)發(fā)現(xiàn)她懷

孕了，我及時(shí)跟進(jìn)讓她去人流，一開(kāi)始，她和家人都極力反對(duì)，有時(shí)還怒目向相，經(jīng)我反復(fù)講計(jì)劃生育政策，違法生育的后果，終于說(shuō)服她做了流產(chǎn)，避免了一例計(jì)劃外生育，也減少了她家的支出。最近，我?guī)退k理了二胎準(zhǔn)生證，全家人，對(duì)我感激的不得了。像這樣的例子還有，我就不多說(shuō)了。

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二、對(duì)社區(qū)網(wǎng)管員工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

社區(qū)網(wǎng)管員的工作看上去是簡(jiǎn)單的，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢(shì)，也有一定劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)，劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請(qǐng)教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

作為網(wǎng)管員工作是比較辛苦的，日常工作比較單調(diào)，有時(shí)還會(huì)被誤解，但是，現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)管員的工作，也認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的價(jià)值，我將繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為社區(qū)居民服務(wù)好，為社區(qū)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

謝謝！

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想三

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號(hào))要求，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制，特制定本方案。

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以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階。

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通過(guò)開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任，包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：

1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過(guò)去安全隱患的整治工作主要由校長(zhǎng)、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各司其職，實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程安全管理，全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法，全過(guò)程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來(lái)，把功夫下在平時(shí)。

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（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、安全主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況。

4.應(yīng)急管理。建立專(zhuān)（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況；應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。

5.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

6.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專(zhuān)題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長(zhǎng)或法制輔導(dǎo)員的聘用情況；組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況。

（二）學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；電梯、鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。

5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

所包點(diǎn)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

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1.精心組織，務(wù)求實(shí)放。認(rèn)真開(kāi)展工作，一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每月至少到該年段、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患排查表（填寫(xiě)后交由教導(dǎo)處），切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。

2.健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。屬學(xué)校能力范圍之外，由掛鉤責(zé)任人報(bào)送給執(zhí)法檢查股匯總，由執(zhí)法檢查股協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)整治。

3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

4.注重實(shí)效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

5.善于總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié)，不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想四

為創(chuàng)新企業(yè)管理模式，提升企業(yè)管理能力，促進(jìn)公司科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)省公司《關(guān)于全面推行網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合分公司人力資源狀況和網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)網(wǎng)格化，構(gòu)建起全域覆蓋、全員參與、特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的管理和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)口前移，服務(wù)無(wú)縫覆蓋，進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)水平的大提升和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

二、基本原則

按照“精簡(jiǎn)行政后勤崗位，優(yōu)化工程運(yùn)維崗位，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)和客服崗位”的原則，改變目前后勤崗位人員偏多，一線市場(chǎng)崗位偏少，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀。

三、工作目標(biāo)

本著“全面覆蓋、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的原則，將服務(wù)區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格服務(wù)單元，在每個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝、維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)人員，即營(yíng)裝維一體。通過(guò)網(wǎng)格化的手段，對(duì)客戶和市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)扁平化、精細(xì)化、高效化、全覆蓋、全過(guò)程、全天候的科學(xué)管理，有效提升公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力和公司品牌形象，全面提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、網(wǎng)格劃分

網(wǎng)格劃分堅(jiān)持分界明確、便于管理的原則，實(shí)行“二級(jí)網(wǎng)格化管理”模式。即劃分為一級(jí)網(wǎng)格和二級(jí)網(wǎng)格。

一級(jí)網(wǎng)格的劃分。一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)網(wǎng)格，是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責(zé)任主體。在城網(wǎng)，以小區(qū)為單位，兼顧用戶數(shù)量確定一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量。城區(qū)覆蓋戶數(shù)75000戶，其中，正常繳費(fèi)戶數(shù)46796戶，報(bào)停和欠費(fèi)用戶14567戶。一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個(gè)，每3750戶左右為一個(gè)網(wǎng)格，每格由2人共同負(fù)責(zé)。

二級(jí)網(wǎng)格的構(gòu)成。在城網(wǎng)，以行政區(qū)域?yàn)閱挝唬O(shè)置三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng)，以三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為單位，設(shè)置為三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格。市區(qū)每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格由約7個(gè)左右一級(jí)網(wǎng)格構(gòu)成。嶺東服務(wù)站，轄__個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，嶺西服務(wù)站，轄__個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，鐵北服務(wù)站，轄__個(gè)一級(jí)網(wǎng)格。二級(jí)網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)所轄一級(jí)網(wǎng)格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考評(píng)等工作。

五、工作職責(zé)

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

1、負(fù)責(zé)及時(shí)處理光站以下到用戶終端的各種故障，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通、安全，信號(hào)符合指標(biāo)。(城區(qū)光站1086臺(tái)。)

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作，發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設(shè)施、人身、財(cái)產(chǎn)安全的，應(yīng)努力設(shè)法排除并及時(shí)上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理，盜取信號(hào)等違法行為的監(jiān)管工作。

(二)客戶服務(wù)

1、網(wǎng)格工作人員要負(fù)責(zé)按照工單內(nèi)容，遵守《吉視傳媒客戶服務(wù)規(guī)范》，按照時(shí)限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝、調(diào)試、維修、故障處理等工作。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作，及時(shí)了解客戶需求，負(fù)責(zé)用戶的報(bào)修、投訴的接待、受理、跟蹤、回訪，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄及時(shí)反饋。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息、小區(qū)信息、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的分析、研究、反饋工作。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務(wù)需求、小區(qū)消費(fèi)水平、客戶離網(wǎng)率、欠費(fèi)數(shù)據(jù)等。

5、負(fù)責(zé)與網(wǎng)格內(nèi)實(shí)施客戶維系活動(dòng)，提高客戶忠誠(chéng)度，鞏固已有客戶及業(yè)務(wù)。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務(wù)咨詢和受理工作。

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想五

為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于實(shí)施環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng)的意見(jiàn)》(冀發(fā)[20xx]22號(hào))、省環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于強(qiáng)化政府主體職責(zé)建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實(shí)施意見(jiàn)》(冀環(huán)治領(lǐng)辦〔20xx〕11號(hào))和《******強(qiáng)化政府主體職責(zé)建立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，有效強(qiáng)化地方政府環(huán)境監(jiān)管主體職責(zé)，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)大氣、水和土壤等環(huán)境質(zhì)量的改善，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

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深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，以創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制為切入點(diǎn)，以“整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標(biāo)，以解決環(huán)境監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點(diǎn)，構(gòu)成“政府實(shí)施、環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、社會(huì)各界廣泛參與”的工作格局，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，從源頭減少環(huán)境隱患，促進(jìn)區(qū)域環(huán)境安全，提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展供給有力保障。

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按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無(wú)縫對(duì)接、全面覆蓋、職責(zé)到人”的原則，以政府為職責(zé)主體，在全鎮(zhèn)建立“橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系。經(jīng)過(guò)體系的建立和實(shí)施，推動(dòng)環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)對(duì)各自環(huán)境監(jiān)管區(qū)域和資料的全方位、全覆蓋、無(wú)縫隙理，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患，到達(dá)確保區(qū)域環(huán)境安全的目的。

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(一)劃分原則

由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)(二級(jí)網(wǎng)格)，職責(zé)主體為鎮(zhèn)政府、工業(yè)園區(qū)管委;村(三級(jí)網(wǎng)格)，職責(zé)主體為村委會(huì)班子成員，分片負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境監(jiān)管任務(wù)。

(二)網(wǎng)格資料

1、實(shí)行“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體，并公開(kāi)公示。

2、建立職責(zé)制。鎮(zhèn)與村之間要簽訂職責(zé)狀，明確工作任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。橫向之間(部門(mén))要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。

3、構(gòu)建環(huán)境監(jiān)管信息系統(tǒng)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，縣、鎮(zhèn)(工業(yè)園區(qū))，構(gòu)建網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管系統(tǒng)。

(三)網(wǎng)格職責(zé)

二級(jí)網(wǎng)格：我鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)監(jiān)管職責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格的建立和運(yùn)行;及時(shí)上報(bào)、制止轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為，并進(jìn)行調(diào)查處理(或協(xié)助調(diào)查處理)，按要求填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息。

三級(jí)網(wǎng)格：負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)環(huán)境污染、生態(tài)破壞和環(huán)境安全隱患等行為進(jìn)行定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、上報(bào)環(huán)境違法行為。填報(bào)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)信息，建立數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)帳。(四)網(wǎng)格運(yùn)行

1、巡查：網(wǎng)格職責(zé)人員和環(huán)保監(jiān)督員要對(duì)轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等定期進(jìn)行巡查和監(jiān)督(二級(jí)網(wǎng)格每月一次，三級(jí)網(wǎng)格每周一次)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止環(huán)境違法行為，并向上級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行報(bào)告，協(xié)助調(diào)查和解決環(huán)境違法行為。

2、查處：接到環(huán)境違法行為的報(bào)告后，及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。

3、反饋：對(duì)環(huán)境違法問(wèn)題的查處結(jié)果要配合相關(guān)部門(mén)及時(shí)答復(fù)相關(guān)人員，按要求進(jìn)行公開(kāi)，同時(shí)將查處結(jié)果告知下級(jí)網(wǎng)格職責(zé)主體。

4、監(jiān)督：(1)、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督：發(fā)揮行政監(jiān)督作用，保障三級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行，對(duì)失職瀆職的、未履行或不正確履行環(huán)境監(jiān)管職責(zé)的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。(2)、社會(huì)輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮新聞媒體、環(huán)保監(jiān)督員和廣大人民群眾的作用，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，揭露和批評(píng)環(huán)境違法行為，促進(jìn)增強(qiáng)公眾環(huán)境意識(shí)，鼓勵(lì)公眾參與環(huán)境保護(hù)，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

5、評(píng)價(jià)：各級(jí)網(wǎng)格每季度對(duì)本級(jí)網(wǎng)格運(yùn)行情景進(jìn)行自評(píng)，二級(jí)網(wǎng)格對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究改善措施，評(píng)價(jià)結(jié)果逐級(jí)上報(bào)。

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鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)及各村委會(huì)按照法律法規(guī)，認(rèn)真履行環(huán)境監(jiān)管職責(zé)，重點(diǎn)做好以下工作：

鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“網(wǎng)格化”環(huán)境監(jiān)管體系的建立和運(yùn)行，履行環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理職責(zé)，組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設(shè)項(xiàng)目、飲用水源地、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等監(jiān)管工作，監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)被污染的環(huán)境進(jìn)行整治修復(fù)。

鎮(zhèn)環(huán)保站：理解上級(jí)環(huán)保部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定轄區(qū)內(nèi)環(huán)境監(jiān)管計(jì)劃，全面排查和參與處理各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題;調(diào)查和處理本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境污染糾紛和環(huán)境信訪事項(xiàng)，協(xié)助政府開(kāi)展環(huán)境污染隱患排查工作，對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)防突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生;建立健全環(huán)境監(jiān)管檔案，對(duì)所有污染源和處理的環(huán)境問(wèn)題文件組卷歸檔;定期向鎮(zhèn)政府和上級(jí)環(huán)保機(jī)構(gòu)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)環(huán)境和監(jiān)管情景，重要情景隨時(shí)報(bào)告。

村委會(huì)：宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，維護(hù)群眾合法環(huán)境權(quán)益;聘請(qǐng)環(huán)保信息員，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)污染源進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)違法排污問(wèn)題及時(shí)制止、上報(bào);負(fù)責(zé)調(diào)解轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染糾紛，減少環(huán)境信訪數(shù)量;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒和農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生污染及出現(xiàn)新的污染源，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)政府和環(huán)保部門(mén);及時(shí)向政府和環(huán)保部門(mén)反映群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的需求，以及對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的意見(jiàn)、提議和要求。

紀(jì)檢辦：負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系工作的落實(shí)情景進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)察.依法依規(guī)查處環(huán)境保護(hù)工作中的違紀(jì)違法行為，會(huì)同環(huán)保部門(mén)對(duì)上級(jí)和本級(jí)政府部署的重大環(huán)保工作進(jìn)行督查。

派出所：依法負(fù)責(zé)社會(huì)生活噪聲監(jiān)督管理，做好環(huán)境污染事故和環(huán)境信訪事件的維穩(wěn)工作，配合環(huán)保部門(mén)加大執(zhí)法力度，依法查處或協(xié)調(diào)查處環(huán)境污染事故、違法行為等刑事案件和治安案件。

國(guó)土所：加強(qiáng)對(duì)自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和礦山環(huán)境的治理恢復(fù)實(shí)施監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)查處或協(xié)調(diào)查處無(wú)證開(kāi)采及達(dá)不到最小開(kāi)采規(guī)模的礦山，加大對(duì)鐵選企業(yè)的巡查處理力度，負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)域違法占地企業(yè)的協(xié)調(diào)查處上報(bào)。

財(cái)政所：將網(wǎng)格運(yùn)行年度各項(xiàng)費(fèi)用列入年度預(yù)算，包括數(shù)字網(wǎng)格化建立、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、環(huán)保信息員的經(jīng)費(fèi)，并逐年加大資金投入，保障網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的建立和正常運(yùn)行，提升環(huán)境監(jiān)管本事和水平。

水利站：加強(qiáng)對(duì)河道非法排污的巡查，協(xié)助環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)對(duì)河道排污口及飲用水源保護(hù)區(qū)違規(guī)排污口的監(jiān)督管理。

農(nóng)業(yè)站：依法加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理，推廣使用綠色環(huán)保長(zhǎng)效緩施化肥和提高化肥使用效率，選用高效低毒低殘留的農(nóng)藥，有效減少對(duì)環(huán)境的污染。

安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)依法查處危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，以及礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)相關(guān)監(jiān)督管理工作，防范安全生產(chǎn)事故次生環(huán)境突發(fā)事件。對(duì)違法生產(chǎn)的企業(yè)，向相關(guān)部門(mén)移交移送，建立并完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

城建辦：負(fù)責(zé)施工工地噪聲及揚(yáng)塵污染等具體管理工作。加強(qiáng)城市生活垃圾處理設(shè)施的建設(shè)和管理，將環(huán)境保護(hù)列為城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要資料。

食安辦：負(fù)責(zé)做好餐飲、娛樂(lè)業(yè)油煙污染治理。

城管中隊(duì)：負(fù)責(zé)做好露天燒烤、占街小吃店、垃圾焚燒、社會(huì)生活噪聲污染治理。

電力部門(mén)：全面清理違法建設(shè)、違法生產(chǎn)企業(yè)的供電情景，禁止對(duì)這類(lèi)企業(yè)違規(guī)供電，對(duì)取締和關(guān)停的企業(yè)采取有效措施，使其喪失生產(chǎn)本事;負(fù)責(zé)執(zhí)行政府有關(guān)部門(mén)做出的對(duì)淘汰、關(guān)停企業(yè)和環(huán)境違法企業(yè)依法采取停、限電措施的決定。

工商所：管理轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)，在《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》年檢工作中，嚴(yán)格審查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，對(duì)擅自增加需進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批項(xiàng)目的，要求其辦理變更登記。對(duì)因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，被政府部門(mén)責(zé)令停業(yè)、關(guān)掉的各類(lèi)違法主體，依法注銷(xiāo)登記手續(xù)，對(duì)拒不辦理的，依法吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照;對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的違法排污企業(yè)，移交相關(guān)部門(mén)依法處理。

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(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立******環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記****擔(dān)任，副組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)*****、黨委副書(shū)記*****和園區(qū)常務(wù)副主任*****擔(dān)任，其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由環(huán)保站站長(zhǎng)賈興東擔(dān)任，切實(shí)做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作。

(二)完善制度

1、建立網(wǎng)格化管理制度。強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)及各部門(mén)的職責(zé)落實(shí)，明確網(wǎng)格職責(zé)主體巡查、報(bào)告、查處的時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)等工作要求，制定獎(jiǎng)懲措施，保障二、三級(jí)網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建立聯(lián)席會(huì)議制度。傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作的方針、政策;研究、制定環(huán)境保護(hù)年度計(jì)劃、職責(zé)目標(biāo);協(xié)調(diào)解決環(huán)境保護(hù)工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題;督促、檢查、考核各成員單位履行環(huán)保工作情景;研究協(xié)調(diào)解決跨部門(mén)、跨行業(yè)的環(huán)境污染和環(huán)境破壞的防治工作等。原則上每季度召開(kāi)一次，可根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的需要調(diào)整召開(kāi)時(shí)間。

3、建立聯(lián)合執(zhí)法制度。負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，研究行動(dòng)中的重大問(wèn)題，制定行動(dòng)方案，督辦重點(diǎn)案件。主要資料包括：環(huán)境安全監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及重大節(jié)假日、重大會(huì)議、重大社會(huì)活動(dòng)期間的環(huán)境安全等開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法;整治違法排污企業(yè)、整治醫(yī)療廢物儲(chǔ)存加工企業(yè)等大型環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的聯(lián)合執(zhí)法;突發(fā)或其他緊急環(huán)境安全事件的聯(lián)合執(zhí)法。各相關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮各自職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持定期協(xié)商、聯(lián)合檢查及案件移送制度，構(gòu)成執(zhí)法合力，整治突出環(huán)境問(wèn)題，確保環(huán)境安全。

4、完善移交移送制度。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)及相關(guān)所站在環(huán)境監(jiān)管工作中的職責(zé)和任務(wù)，建立和完善移交移送制度，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)調(diào)查處理并及時(shí)反饋處理結(jié)果，有效提高環(huán)境監(jiān)管效能。

5、建立信息報(bào)告制度。按工作要求和時(shí)限，上報(bào)開(kāi)展情景。6、建立信息公開(kāi)制度。及時(shí)公布網(wǎng)格化體系建設(shè)情景，各級(jí)網(wǎng)格的職責(zé)和職責(zé)人員，以及環(huán)境信訪查處和區(qū)域環(huán)境安全隱患等情景。

(三)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)

要進(jìn)取推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)地方政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求，強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)的環(huán)境監(jiān)管職責(zé)。對(duì)未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報(bào)批評(píng)。將此項(xiàng)工作納入村干部環(huán)保目標(biāo)考核。不履行或不正確履行環(huán)境保護(hù)職責(zé)的行為，將嚴(yán)格按照省紀(jì)委、監(jiān)察廳出臺(tái)的《關(guān)于對(duì)損害生態(tài)環(huán)境行為實(shí)行問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》進(jìn)行問(wèn)責(zé)。對(duì)涉嫌犯罪的，將依據(jù)《關(guān)于辦理環(huán)境污染刑事案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事職責(zé)。

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想六

今天的會(huì)議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)步伐，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)[2021]10號(hào)文件，建明同志簡(jiǎn)要匯報(bào)了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況，孝南區(qū)、市開(kāi)發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報(bào)了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見(jiàn)，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見(jiàn)，包括等會(huì)兒潘書(shū)記講的意見(jiàn)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)想法：

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5月11日，全市社會(huì)創(chuàng)新管理暨推進(jìn)“兩個(gè)全覆蓋”工作座談會(huì)后，孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門(mén)根據(jù)會(huì)議要求，在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺(tái)了綜合性工作意見(jiàn)。在反復(fù)征求意見(jiàn)、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上，6月8日，以市委、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進(jìn)提供了依據(jù)和支撐。二是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對(duì)孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核定，中心城區(qū)66個(gè)社區(qū)共劃分為302個(gè)網(wǎng)格，平均一個(gè)網(wǎng)格1500人左右，比較科學(xué)合理;開(kāi)展了網(wǎng)格員選配工作，通過(guò)招考、選聘、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，已配備網(wǎng)格管理員463人，平均一格1.5人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時(shí)，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+x”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，孝南區(qū)規(guī)劃了12個(gè)城市新社區(qū)，市開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個(gè)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃了3個(gè)，雙峰山規(guī)劃了1個(gè)，相關(guān)工作正在積極推進(jìn);治安巡邏隊(duì)、治安信息員、社區(qū)志愿者隊(duì)伍等建設(shè)得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)了網(wǎng)格化管理項(xiàng)目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，第一期投入建設(shè)資金近千萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目納入“”規(guī)劃，項(xiàng)目總投資達(dá)41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺(tái)了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長(zhǎng)考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。

在充分肯定大家前段所做工作的同時(shí)，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進(jìn)的宜昌等地相比，與省委省政府對(duì)加強(qiáng)城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報(bào)酬等工作還需要進(jìn)一步落實(shí)，長(zhǎng)效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺(tái)建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時(shí)等情況;四是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒(méi)有形成上下左右聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化管理機(jī)制，頂層設(shè)計(jì)有待進(jìn)一步加強(qiáng);一些市直部門(mén)的服務(wù)職能還沒(méi)有進(jìn)駐到社區(qū)，群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理帶來(lái)的變化感受還不明顯。

實(shí)行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點(diǎn)工程，不下大力氣抓好不行。去年以來(lái)，省委、省政府多次召開(kāi)會(huì)議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗(yàn)，要求各地“半年見(jiàn)行動(dòng)、年底結(jié)硬賬”。市委、市政府對(duì)此高度重視，先后召開(kāi)市委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議，研究部署社會(huì)管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書(shū)記更是多次對(duì)城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在，離年底只有不到4個(gè)月的時(shí)間了，對(duì)照我們年初的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求，我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門(mén)必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)做好加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作，確保圓滿完成目標(biāo)進(jìn)度和任務(wù)。

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當(dāng)前，我市加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實(shí)、抓進(jìn)度，各地各部門(mén)要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在效果。

一是要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關(guān)部門(mén)及各街道、社區(qū)居委會(huì)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對(duì)應(yīng)抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)”的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位。市社會(huì)管理創(chuàng)新辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)全市社會(huì)管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)綜合信息平臺(tái)建設(shè)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，將各地各部門(mén)支持信息平臺(tái)建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作。市財(cái)政局要按照市委會(huì)的要求，做好綜合信息平臺(tái)建設(shè)的項(xiàng)目招標(biāo)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強(qiáng)網(wǎng)格員、義工、志愿者隊(duì)伍等建設(shè)，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責(zé)、任務(wù)，落實(shí)網(wǎng)格員考核獎(jiǎng)懲及待遇報(bào)酬，并建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級(jí)房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺(tái)建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。

二是要進(jìn)一步落實(shí)進(jìn)度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求，對(duì)城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺(tái)建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒計(jì)時(shí)安排，確保工作進(jìn)度落實(shí)。對(duì)已按時(shí)完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對(duì)尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對(duì)性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對(duì)完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅(jiān)，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[fs:page]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求，加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)11月底前完成信息平臺(tái)對(duì)接工作，確保在年底前完成社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作，基本建成社會(huì)綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺(tái)。

三是要進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問(wèn)題作為重點(diǎn)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)更新”的原則，完善網(wǎng)格劃分，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安、計(jì)生等部門(mén)已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會(huì)管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場(chǎng)所、機(jī)構(gòu)等，拓展信息錄入渠道，實(shí)現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集，多家使用”。要按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運(yùn)行。

四是要進(jìn)一步落實(shí)效果。把“重在解決問(wèn)題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過(guò)程。一看城市管理是否得到明顯加強(qiáng)?通過(guò)網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)問(wèn)題為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會(huì)和諧，真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對(duì)城市管理的滿意度是否提高?通過(guò)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)基本公共服務(wù)，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實(shí)解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動(dòng)幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗(yàn)”，提升孝感城市管理在全省的位次。

同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，工作任務(wù)重，工作要求高，希望大家以今天會(huì)議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，確保按時(shí)間要求完成目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的勝利召開(kāi)!

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想七

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái)，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

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通過(guò)上門(mén)登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是xx社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右，單位5個(gè)，汽車(chē)中心站一個(gè)。通過(guò)上門(mén)入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。

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及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車(chē)站汽車(chē)站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問(wèn)題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來(lái)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起。

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為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

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給年滿60歲的老年人辦理老年證，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報(bào)，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

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1、一年來(lái)協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米，疏通下水道1850米。

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想八

同志們：

今天，我們召開(kāi)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì)，這既是城市管理的改革創(chuàng)新會(huì)，也是鼓勁動(dòng)員會(huì)，更是加壓誓師會(huì)。這次會(huì)議的主要目的是動(dòng)員全縣各方面力量迅速行動(dòng)起來(lái)，積極投身到城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理中，全面提升我縣城市管理水平，為建設(shè)國(guó)家歷史文化名城、全國(guó)紅色旅游名城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)上，印發(fā)了孝禮同志的書(shū)面講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。剛才，萬(wàn)軍同志與相關(guān)責(zé)任部門(mén)簽訂了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理責(zé)任書(shū)，安排了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作，6個(gè)城市精細(xì)化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言，目標(biāo)明確，措施具體，希望能夠落到實(shí)處。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、深刻理解城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的重大意義

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場(chǎng)革命，它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動(dòng)式、被動(dòng)管理等城市管理工作弊端，旨在通過(guò)建立現(xiàn)代化城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化，代表著城市管理的改革發(fā)展方向，為化解我縣在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中的諸多城市管理問(wèn)題和矛盾，提供了一個(gè)全新的突破口和切入點(diǎn)。

(一)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。 一個(gè)城市能不能高效、安全、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能，關(guān)鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能，既是一個(gè)城市的名片，更是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)程度的具體展示與重要標(biāo)志。 由于人們對(duì)城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹(shù)立，導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來(lái)越突出，“臟、亂、差”狀況還沒(méi)有徹底解決，亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù)、推動(dòng)管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措，能夠從根本上 解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問(wèn)題，使網(wǎng)格化城市管理平臺(tái)成為政府的基礎(chǔ)信息平臺(tái)，成為整個(gè)城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心，改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù)， 實(shí)現(xiàn)時(shí)間快速響應(yīng)和空間精確定位，增強(qiáng)工作合力， 提升城市綜合管理水平。

(二)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作。 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧，而城市和人居環(huán)境則是這兩個(gè)層面的結(jié)合點(diǎn)。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題，群眾滿意不滿意是檢驗(yàn)城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，增強(qiáng)居民的城市意識(shí)和文明素質(zhì)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是符合當(dāng)前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式，我們必須充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理對(duì)創(chuàng)新城市管理的體制機(jī)制，提高城市管理水平的重要作用，使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。

(三)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要。 當(dāng)前，我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、市場(chǎng)化完善的重要時(shí)期，城市建設(shè)將 按照改造東城區(qū)、建設(shè)北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路， 掀起大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮?！叭纸?、七分管”，城市管理是城市建設(shè)的延伸，城市管理水平的高低，直接影響和決定著城市運(yùn)行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。 目前，傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)行一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，建立分口處置的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量，優(yōu)化城市資源配置，提高城市管理效率，提升城市承載能力，為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程提供有力保障。

(四)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。 細(xì)節(jié)決定成敗，城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”，而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”，做好了，解決了，可以大大提高人民群眾對(duì)黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事，又要著力辦小事。而有些“小事”看似小，卻往往是棘手、難辦的事，是對(duì)我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗(yàn)，如果這些問(wèn)題解決不好或解決不了，群眾就會(huì)質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是要建立提前和及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問(wèn)題的機(jī)制，整合部門(mén)力量，以最快的速度加以處理，把各種問(wèn)題解決在初始階段， 更好地為人民群眾服務(wù)，使改革發(fā)展成果普惠于民 ，密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，不斷贏得人民群眾信任。

二、全面實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的基本功能

早在20xx多年前，亞里士多德就說(shuō)過(guò)“人們來(lái)到城市是為了生活，人們居住在城市是為了生活得更好”。 自從有了城市，人類(lèi)就孜孜不倦地探索城市管理的問(wèn)題。城市管理既是一個(gè)古老的問(wèn)題，也是一個(gè)常新的問(wèn)題，它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一，也是我們每一個(gè)城市管理工作者所要肩負(fù)的職責(zé)。我們要建設(shè)國(guó)家歷史文化名城和全國(guó)紅色旅游名城，首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手，通過(guò)全面實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化網(wǎng)格化，達(dá)到城市管理理念、方式、體制、機(jī)制的全面創(chuàng)新。

(一)實(shí)現(xiàn)粗放型低效管理向精準(zhǔn)性高效管理的轉(zhuǎn)變。 只有精細(xì)管理，才有精致的公共空間，才有精致的城市。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，包括gis(地理信息系統(tǒng))、gps(全球定位系統(tǒng))、rs(遙感技術(shù))等多種技術(shù)和各類(lèi)業(yè)務(wù)平臺(tái)，建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實(shí)行網(wǎng)格化劃分、專(zhuān)業(yè)人員巡視管理，信息的采集、反饋精確及時(shí)，責(zé)任到人，定位準(zhǔn)確。同時(shí)把城市管理所要解決的問(wèn)題分為部件和事件兩大類(lèi)：部件即物化的城市管理對(duì)象，如井蓋缺失、自來(lái)水管破裂等;事件即人的行為類(lèi)問(wèn)題，如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上，以塊為主，條條協(xié)助;在部件的處理上，以條為主，塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位，實(shí)時(shí)采集信息，并上報(bào)系統(tǒng)，由系統(tǒng)及時(shí)作出反應(yīng)，通過(guò)一套部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在最短時(shí)間解決問(wèn)題。

(二)實(shí)現(xiàn)突擊性運(yùn)動(dòng)管理向經(jīng)常性細(xì)節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。 傳統(tǒng)的被動(dòng)應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對(duì)管理的要求，必須按照現(xiàn)代城市管理的理念，堅(jiān)決向主動(dòng)處理、及時(shí)處理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”，變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理，變傷筋動(dòng)骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細(xì)雨式的治療與預(yù)防，變開(kāi)環(huán)管理為閉環(huán)運(yùn)行。特別值得一提的是北京市朝陽(yáng)區(qū)對(duì)城市管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，提出“六個(gè)天天”的城市管理新機(jī)制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒：產(chǎn)權(quán)主體和維護(hù)保潔責(zé)任主體天天維護(hù)，監(jiān)督員天天監(jiān)督，相關(guān)職能部門(mén)、社區(qū)天天管理，執(zhí)法部門(mén)天天執(zhí)法，系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)五類(lèi)主體天天評(píng)價(jià)，政府網(wǎng)站天天公布?！傲鶄€(gè)天天”，實(shí)際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”，天天在診斷“病人”，天天為“病人”做預(yù)防措施，從而將影響城市健康運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)處置問(wèn)題。

(三)實(shí)現(xiàn)管理主體從分散向全方位無(wú)縫對(duì)接的轉(zhuǎn)變。 精細(xì)化管理，意味著分工更專(zhuān)業(yè);網(wǎng)格化管理，意味著責(zé)任更具體。只有管理主體的分工專(zhuān)業(yè)化、責(zé)任具體化，才能解決管理空間的缺位和時(shí)間的缺失問(wèn)題。要不斷細(xì)化城市管理的專(zhuān)業(yè)分工，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)不同專(zhuān)業(yè)部門(mén)的管理資源在空間、時(shí)間上的整合和系統(tǒng)化，高度整合和有效利用管理資源。通過(guò)精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心運(yùn)行，設(shè)立監(jiān)督、指揮部，相互監(jiān)督強(qiáng)化，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行對(duì)接，使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實(shí)，從發(fā)散變成反饋?zhàn)粉?。不管有多少個(gè)部門(mén)和執(zhí)法主體，歸根結(jié)底就兩個(gè)工作軸：一個(gè)指揮，一個(gè)監(jiān)督，把所有的部門(mén)都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來(lái)，明確職責(zé)，明確對(duì)象，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確處理時(shí)間，形成專(zhuān)業(yè)部門(mén)之間的合力，形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。

(四)實(shí)現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，實(shí)際上是通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個(gè)最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，來(lái)解決城市管理難題，從容應(yīng)對(duì)城市問(wèn)題。精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息，從粗放和精確、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確，能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動(dòng)解決、定期分析、探求源頭， 實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，真正做大做強(qiáng)城市，做美做靚城市。

三、準(zhǔn)確把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求

城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，不僅僅是建立一套計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機(jī)制的過(guò)程，是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過(guò)程。推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，必須準(zhǔn)確理解、全面把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。

一是堅(jiān)持為人民服務(wù)的方向不動(dòng)搖。 全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問(wèn)題，做一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念，要主動(dòng)接受群眾參與和監(jiān)督，市政公用設(shè)施設(shè)計(jì)上要為民，效果上要便民，把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項(xiàng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過(guò)程。在城市執(zhí)法上要寬嚴(yán)相濟(jì)、疏堵結(jié)合、先疏后堵，在美化城市形象的同時(shí)，尊重群眾的利益，讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來(lái)的成果。

二是堅(jiān)持精細(xì)管理的主體不動(dòng)搖。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細(xì)”做文章。“精”就是精確、精通和精品。精確是指設(shè)計(jì)精細(xì)、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專(zhuān)業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好?！凹?xì)”就是細(xì)心、細(xì)分和細(xì)節(jié)。細(xì)心要求強(qiáng)化責(zé)任感，提高執(zhí)行力，精益求精;細(xì)分要求明確責(zé)任、明確時(shí)限、明確要求;細(xì)節(jié)要求大處著眼，小處著手，以小見(jiàn)大?？偟囊缶褪钦莆涨闆r、精通專(zhuān)業(yè)，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、出精品。

三是堅(jiān)持常抓不懈的要求不動(dòng)搖。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理需要一個(gè)很好的人機(jī)對(duì)話機(jī)制，需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合過(guò)程，也要有城市管理部門(mén)之間的密切配合，高效聯(lián)動(dòng)，更要調(diào)動(dòng)基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認(rèn)識(shí)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性，積極采取各種應(yīng)對(duì)措施，只能進(jìn)，不能退，更不能半途而廢，建立縱向到底、橫向到邊、層層有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、失職問(wèn)責(zé)的責(zé)任體系，穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。

四是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則不動(dòng)搖。 著眼于會(huì)寧未來(lái)發(fā)展的要求，把城市發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來(lái)， 對(duì)現(xiàn)有的電子政務(wù)、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類(lèi)資源進(jìn)行整合，建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，切實(shí)發(fā)揮 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理 系統(tǒng)的工作效能，避免重復(fù)投資建設(shè)。同時(shí)，要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級(jí)換代的空間，為拓展管理范圍創(chuàng)造條件，提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開(kāi)放性、可靠性和安全性 。

四、著力解決城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

2 020xx年，是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年，城市建設(shè)投資達(dá)到10387萬(wàn)元。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路，對(duì)長(zhǎng)征路、會(huì)師路、延安街等街道實(shí)施了路面整修鋪油，城區(qū)供水改擴(kuò)建、污水處理工程加快實(shí)施，城區(qū)應(yīng)急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施，啟動(dòng)了18所公廁建設(shè)，已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類(lèi)環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個(gè);建成了會(huì)師廣場(chǎng)電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞，路燈照明時(shí)間平均每天延長(zhǎng)了2小時(shí);新設(shè)置城市公交車(chē)站90處。 拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬(wàn)平方米。 成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)，增加了執(zhí)法人員的編制，解決了建筑安全管理站人員工資問(wèn)題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點(diǎn)，開(kāi)展了城市環(huán)境集中整治活動(dòng)。總體上我們大家的感覺(jué)是：城市建設(shè)有效加強(qiáng)，城市管理步入新境界。 關(guān)于存在的問(wèn)題，大家也有同感。 一是政府控制資源少的問(wèn)題。 作為城市發(fā)展，政府必須掌控資源。如土地的問(wèn)題、資金的問(wèn)題、手段的問(wèn)題，等等。沒(méi)有土地，總不能把項(xiàng)目建到天上去;沒(méi)有資金，看著再好的項(xiàng)目也沒(méi)法建;沒(méi)有手段、平臺(tái)，發(fā)展的機(jī)遇就會(huì)錯(cuò)過(guò)。 二是市場(chǎng)化程度低的問(wèn)題。 我們?cè)谕七M(jìn)市場(chǎng)化方面，需要加大力度。沒(méi)有市場(chǎng)化進(jìn)程，就沒(méi)有城市化進(jìn)程。所以我們加快市場(chǎng)化進(jìn)程的過(guò)程，就是加快城市化進(jìn)程的過(guò)程。 三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷，垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴(yán)重的亂搭、亂建現(xiàn)象，等等。

思想決定行動(dòng)，有什么理念就有什么樣的行為。城市建設(shè)之路究竟怎么走，城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會(huì)寧實(shí)際,這需要我們不斷思考，不斷梳理，不斷提升，最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過(guò)推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理， 進(jìn)一步明確城市建設(shè)管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標(biāo)準(zhǔn)、措施要求。

第一，城市入口是城市形象的標(biāo)志，必須下決心解決好城市入口的問(wèn)題。 城市入口歸屬于城市空間形象，是城市公共空間形象的一種，主要包括城市入口部分的空間范圍、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu)、外在形象等方面。它是城市的門(mén)戶，是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶，是一個(gè)現(xiàn)代城市注重自身空間意識(shí)與人文精神的自覺(jué)表現(xiàn)，也是一個(gè)城市形象最直接的表現(xiàn)，是一座城市給人的第一印象。

目前，許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個(gè)城市的總體規(guī)劃中，全力打造這張“名片”，不說(shuō)南方的許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，就我省很多縣市也已經(jīng)開(kāi)始重視城市大門(mén)的形象。會(huì)寧是會(huì)師圣地，我們依靠這張名片在爭(zhēng)取重大項(xiàng)目和政策支持時(shí)受益匪淺，很多國(guó)家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)是會(huì)寧來(lái)的、是會(huì)寧人，就推掉手頭的工作，專(zhuān)門(mén)接見(jiàn)。可見(jiàn)，一個(gè)地方在他人眼中的印象對(duì)這個(gè)地方的發(fā)展有多么重要。作為一個(gè)正在發(fā)展中的城市，做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來(lái)，長(zhǎng)征南路、長(zhǎng)征北路的拓寬改造，尤其是 穿城而過(guò)的312國(guó)道和平定高速公路，將會(huì)寧融入“蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈”和“蘭州一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”，極大提升了會(huì)寧城市的形象。但是， 現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問(wèn)題，特別是會(huì)師大橋入口處的亂搭亂建， 與會(huì)師圣地城市形象極不相稱。所以，如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個(gè)擺在大家面前的迫切任務(wù)。我們不僅需要一個(gè)繁華、熱鬧的縣城，同樣也需要一張人見(jiàn)人愛(ài)、人見(jiàn)人贊、人見(jiàn)留戀的“臉”，讓人一進(jìn)縣城，就有美的感受、心情愉快。

我們要把塑造會(huì)寧城市新形象作為推動(dòng)會(huì)寧發(fā)展的一個(gè)重要抓手，在改善會(huì)寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫，而改善會(huì)寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對(duì)會(huì)寧城市出入口處環(huán)境的整治。當(dāng)前，要重點(diǎn)實(shí)施好 會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，完成 西巖山下違障建筑和會(huì)師大橋橋頭拆遷，完成濱河西路施工設(shè)計(jì)，積極爭(zhēng)取國(guó)道312線會(huì)師大橋至高速公路出口改造拓寬 工程。特別是會(huì)師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治，工作已經(jīng)全面開(kāi)展，一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成。

第二，道路順暢是城市生活的基礎(chǔ)，必須下決心解決道路順暢的問(wèn)題。 城市道路是城市生活的基本載體，城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動(dòng)其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善，道路通暢，將會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的綜合效益，有力推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城市道路是城市擴(kuò)張的排頭兵，路網(wǎng)延伸到哪里，城市就會(huì)拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹(shù)立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念，以交通的大發(fā)展帶動(dòng)城市大發(fā)展。

縣委、縣政府歷來(lái)重視城市道路建設(shè)，特別是20xx年以來(lái)，先后實(shí)施了長(zhǎng)征南路、 惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程，初步形成了“ 三縱六橫 ”的路網(wǎng)框架，有效提升了城市通行能力和交通承載量，方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道，群眾要求拓寬改造的呼聲十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)有老干部給我寫(xiě)信訴苦，說(shuō)孫子在二中讀書(shū)，晚上自習(xí)后回家，文星街燈不亮、路難走，摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報(bào)，說(shuō)惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰，給 孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會(huì)再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問(wèn)題。當(dāng)然，這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開(kāi)的。

今后在對(duì)《會(huì)寧縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編的同時(shí)，要編制《會(huì)寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》，搞好城市道路施工設(shè)計(jì)，對(duì)城市路網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè)，形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng)，整個(gè)城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理，進(jìn)而打開(kāi)城市布局、擴(kuò)大城市規(guī)模。在城市道路建設(shè)中，要樹(shù)立超前意識(shí)，特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè)，還應(yīng)注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設(shè)施、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接，使之布局更加科學(xué)合理。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo)，引領(lǐng)城市空間拓展，今年要重點(diǎn)實(shí)施好會(huì)師北路改造、濱河?xùn)|路建設(shè)、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè)、廣場(chǎng)南北路建設(shè)、長(zhǎng)征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程，明年要實(shí)施好文昌路、硯臺(tái)路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè)，力爭(zhēng)打造一批一流的市政道路建設(shè)工程，將來(lái)在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，讓城市道路變平、變寬、變靚，給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期，在抓緊推進(jìn)今年城市道路建設(shè)的同時(shí)，還要重點(diǎn)解決文星街理 發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問(wèn)題，實(shí)施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移，全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。

第三，基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐，必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問(wèn)題。 完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標(biāo)志，也是城市化的主要驅(qū)動(dòng)力，關(guān)系到人民群眾生活水平的提高，更直接影響招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的改善。對(duì)于一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，除了道路之外，水、電、氣等設(shè)施是最基本的。

近年來(lái)，我縣城市建設(shè)快速發(fā)展，城市面貌煥然一新，一個(gè)主要原因，就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程、污水處理廠等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實(shí)施，特別是城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程，設(shè)計(jì) 總庫(kù)容400萬(wàn)立方米，建成后新增供水能力2.5萬(wàn)噸/日，將 徹底改善城區(qū)供水問(wèn)題 。

在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能，要重點(diǎn)加強(qiáng)供水、排水、供熱、燃?xì)?、社區(qū)市場(chǎng)建設(shè)、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點(diǎn)實(shí)施好城區(qū)供水改擴(kuò)建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè)，配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會(huì)師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理，提高設(shè)施完好率、維修及時(shí)率。改造提升南關(guān)社區(qū)市場(chǎng)，優(yōu)化整合南關(guān)新市場(chǎng)，規(guī)劃建設(shè) 北城綜合市場(chǎng)、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場(chǎng)、南城農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，大幅度推進(jìn)綜合市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)市場(chǎng)建設(shè)，分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要 針對(duì)供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，研究制定工作措施，全力提升管理水平。

城市公共停車(chē)場(chǎng)是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對(duì)不可缺少的單元，我們的城市缺少公共停車(chē)場(chǎng)或者說(shuō)無(wú)停車(chē)場(chǎng)，給精細(xì)化、網(wǎng)格化管理帶來(lái)了巨大障礙。解決好這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此，還要從規(guī)劃入手，近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車(chē)場(chǎng)，徹底解決亂停亂站問(wèn)題。先出規(guī)劃，再想辦法，該拆就拆，現(xiàn)在不下決心，將來(lái)積重難返，花的錢(qián)會(huì)更多，不但城市管理難以提升，而且會(huì)給政府造成更大的財(cái)力負(fù)擔(dān)。

第四，綠化亮化是城市宜居的根本，必須下決心解決綠化亮化的問(wèn)題。 從城市品位角度看，實(shí)施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆，城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過(guò)綠化亮化工作，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看，良好的生態(tài)環(huán)境對(duì)人民群眾的健康有益，特別是綠化。

園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施，既是民生工程，也是生態(tài)工程，是促進(jìn)城市節(jié)能減排的重要手段，對(duì)于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。 在城市綠化過(guò)程中，要堅(jiān)持因地制宜、注重特色的原則，充分體現(xiàn)城市特色，塑造獨(dú)特的風(fēng)格和品位，在不同地段要因地制宜，宜樹(shù)則樹(shù)，宜草則草，宜花則花。要堅(jiān)持全面增綠、突出重點(diǎn)，廣場(chǎng)、街道、景點(diǎn)要綠化，機(jī)關(guān)庭院、居民小區(qū)要綠化，小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來(lái)。要把城市中心區(qū)、車(chē)站、廣場(chǎng)、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點(diǎn)，做到造一房、綠一點(diǎn)，建一區(qū)、綠一片，筑一路、綠一線。重點(diǎn) 加強(qiáng)以長(zhǎng)征勝利景園為主的旅游景點(diǎn)綠化、以長(zhǎng)征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過(guò)境段為主的“綠色通道”綠化，實(shí)施好西巖山滴灌造林 ，會(huì)師大橋西橋頭綠化工程，新城區(qū)中心綠地建設(shè)等。要建立“綠線”制度，實(shí)行“綠色圖章”管理，綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地，必須按規(guī)劃確定的要求建綠地，不得改作他用，更不能進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性開(kāi)發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理，在審批各類(lèi)用地的詳細(xì)規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時(shí)，必須征求園林綠化主管部門(mén)的意見(jiàn)，加蓋綠化審核圖章，確保建設(shè)項(xiàng)目配套綠化任務(wù)的完成。

城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡(jiǎn)潔、節(jié)約”的總體要求，以主要街路亮化為框架，以延長(zhǎng)照明時(shí)間為基礎(chǔ)，以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn)，以廣場(chǎng)亮化為點(diǎn)綴，以廣告亮化為烘托，高中低、點(diǎn)線面相結(jié)合，形成多層次、立體化、具有會(huì)寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。 要 編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》，在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時(shí)，把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來(lái)。要按照建筑物的不同特點(diǎn)、形態(tài)、風(fēng)格，采用不同的表現(xiàn)形式，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進(jìn)行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建筑物的燈光亮化，由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計(jì)，與建筑方案一起報(bào)縣住建局審批后，與建設(shè)工程同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收和交付使用，所需經(jīng)費(fèi)納入建設(shè)成本。

第五，環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片，必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題。 一座城市管理缺位就意味著貶值。 良好的環(huán)境是城市文明的重要標(biāo)志，有效的管理是提升城市形象的重要保證。 建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體，管理城市是鑄造城市的形象 。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“無(wú)形資本” 。

要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求，繼續(xù)開(kāi)展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。我們要實(shí)行精細(xì)化網(wǎng)格化管理，全面落實(shí)《會(huì)寧縣城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場(chǎng)所、每一個(gè)單位庭院、每一個(gè)住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場(chǎng);要嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個(gè)廣告牌匾都細(xì)化到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人，務(wù)必做到“處處有人問(wèn)、事事有人管”，務(wù)必做到清掃全方位、保潔全天候。重點(diǎn)整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車(chē)站門(mén)口、學(xué)校門(mén)口、十字路口、市場(chǎng)門(mén)口、居民小區(qū)門(mén)口等位置亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等。加強(qiáng)對(duì)墻體廣告、亂寫(xiě)亂畫(huà)等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料，占道加工作業(yè)，違章封閉踏臺(tái)，違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標(biāo)線、指示牌、指示燈等，規(guī)劃、開(kāi)辟一批車(chē)輛停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。 公交車(chē)站點(diǎn)的問(wèn)題已經(jīng)解決，違停載客的問(wèn)題依然十分突出，交警大隊(duì)和交通運(yùn)輸局要將公交車(chē)在站點(diǎn)停靠納入交通規(guī)范管理，對(duì)違章行為嚴(yán)查重罰，確保公交車(chē)按線路文明行駛、按站點(diǎn)安全?？?，做到公交車(chē)90站90停，多停少停都不行。

各級(jí)干部都要樹(shù)立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。 要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置，堅(jiān)持建管并重的方針，把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，降低管理成本，提高執(zhí)法效率。確保城市每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到加強(qiáng)和改善， 有效改善城市環(huán)境， 塑造良好城市形象 。

同志們，實(shí)施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是會(huì)寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理，是我們宏偉的奮斗目標(biāo)，是我們共同的事業(yè)追求。 讓我們以鮮花的名義，以綠地的名義，以幸福的名義，以和諧的名義， 團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理步伐，提高城市管理運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量 ， 為歷史文化名城增輝，為紅色旅游名城添彩，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展助力， 讓會(huì)寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時(shí)俱新，讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動(dòng) !

2022網(wǎng)格員拉練心得體會(huì)和感想九

根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和甘肅省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)及中央、省、市、區(qū)委、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作，壓實(shí)干部責(zé)任，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究，特制定本方案。

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以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作，層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任，明確教職工及家長(zhǎng)、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律，做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，形成全校上下齊抓共同的工作格局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。

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最大限度控制人員進(jìn)入校園，從而有效切斷疫情在校園傳播途徑，確保師生生命安全。

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1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提升師生對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)。

2.實(shí)行門(mén)衛(wèi)制度，切實(shí)防控外來(lái)人員進(jìn)入校園，有效切斷疫情傳播途徑。

3.做好日常生活保障工作，消除師生恐慌心理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

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（一）強(qiáng)化工作組織

實(shí)行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工協(xié)作的工作機(jī)制。組

長(zhǎng)：柏生田（黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)）全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)。

副組長(zhǎng)：

趙濤（分管安全、衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)防控方案的制定，對(duì)教職工、家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù)。

李麗萍（分管教育教學(xué)副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。

成員：

賀曼麗（教導(dǎo)副主任）負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室、隔離觀察室人員協(xié)調(diào)。

白江萍（教導(dǎo)副主任兼大隊(duì)輔導(dǎo)員）負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。

郭衛(wèi)平（校辦公室工會(huì)主席）負(fù)責(zé)疫情防控期間值周、值班工作檢

查等。

李云中（總務(wù)主任）負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實(shí)，應(yīng)急物資的采購(gòu)等后勤保障工作。

13位班主任：趙敏杰梁蓉蓉馬月仙

苗娟辛瑞霞

馬文靜

云俊峰張?jiān)S潔

李軍

宋潔鄧永春孫權(quán)徐強(qiáng)

負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳到班級(jí)、學(xué)生、家長(zhǎng)工作，以及本班學(xué)生及其親屬是否到過(guò)疫區(qū)等的核查摸底上報(bào)工作。開(kāi)學(xué)后，疫情防控及報(bào)告程序：各班主任在校門(mén)口對(duì)本班學(xué)生每日開(kāi)展“晨午檢”制度措施、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)疫情防控辦公室；嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”，對(duì)因病缺勤學(xué)生和教師及時(shí)追訪和上報(bào)；實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”、“零報(bào)告”制度。

11位在職黨員教師，疫情防控附加分工：

根據(jù)習(xí)總書(shū)記指示并強(qiáng)調(diào)，基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下：

柏生田：全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)

趙濤：分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)

李麗萍：分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù)：晨午檢、各類(lèi)上報(bào)表、消毒等。

賀曼麗：包級(jí)六年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

郭衛(wèi)平：包級(jí)五年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

徐強(qiáng)：包級(jí)四年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

云俊峰：包級(jí)三年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

苗娟：包級(jí)二年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

辛瑞霞：包級(jí)一年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類(lèi)上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù)。

楊淑萍王弘：負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班、接待、檢查、記錄等日常管控工作。

（二）成立工作機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)防控措施，嚴(yán)密防控、有序管理、有效協(xié)作。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組、日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組，具體如下：

1.工作協(xié)調(diào)小組：針對(duì)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況，第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)主管單位，負(fù)責(zé)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作。

2.校園管理小組：貫徹落實(shí)市教育局有關(guān)疫情防控期間開(kāi)學(xué)工作要求，做好

2020年春季開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作，保障開(kāi)學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序；負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作；根據(jù)疫情發(fā)生情況，對(duì)春季開(kāi)學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判，研究確定是否對(duì)開(kāi)學(xué)時(shí)間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整。

3.督導(dǎo)檢查小組：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生新型冠狀病毒防控工作開(kāi)展和落實(shí)情況，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題要第一時(shí)間督促整改落實(shí)；加強(qiáng)宣傳力度，有效利用校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，深入進(jìn)行預(yù)防新型冠狀病毒知識(shí)的宣傳和教育，普及新型冠狀病毒防治知識(shí)，引導(dǎo)師生遵守良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高師生防病的意識(shí)和自我保護(hù)能力，消除恐慌心理。做好校園網(wǎng)涉及此次事件的輿情、輿論的監(jiān)控和管理工作；需要時(shí)做好媒體應(yīng)對(duì)和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。

4.后勤總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校整體疫情防控工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)；負(fù)責(zé)落實(shí)防疫物資的儲(chǔ)備；加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度；根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立校內(nèi)外隔離點(diǎn)；

5.安保室、防控辦公室：對(duì)春季開(kāi)學(xué)師生員工開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)自疫情較重區(qū)域返回的師生給出隔離和觀察建議；加強(qiáng)對(duì)出入校門(mén)人員的管理，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入校園；堅(jiān)持出入校門(mén)人員體溫檢測(cè)制度；按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求，儲(chǔ)備一定數(shù)量的防護(hù)用品；與上級(jí)衛(wèi)生防疫部門(mén)保持緊密聯(lián)系，在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。

6.日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組：各班主任負(fù)責(zé)落實(shí)新型防治冠狀病毒各項(xiàng)工作的開(kāi)展。疫情防控期間，通過(guò)多種形式，協(xié)助做好學(xué)生和家長(zhǎng)疫情防治的宣傳教育，幫助學(xué)生及家長(zhǎng)提高防范意識(shí)、了解防范知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生及家長(zhǎng)做好防護(hù)，保持充足睡眠，積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式，做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作；做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)報(bào)告。

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1.實(shí)行封閉管理：落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的要求，對(duì)校園實(shí)行全封閉管理，嚴(yán)格控制外來(lái)人員隨意進(jìn)入校園。不組織開(kāi)展聚集性群體活動(dòng)。

2.掌握疫情動(dòng)態(tài)：嚴(yán)格落實(shí)晨午檢、因病缺勤等登記上報(bào)衛(wèi)生制度。實(shí)行全校師生每日一報(bào)告制度，有事報(bào)事、無(wú)事報(bào)平安。準(zhǔn)確了解和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)師生中的確診病例、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)。

3.開(kāi)展健康教育：通過(guò)校訊通、qq、微信等渠道發(fā)布通告、溫馨提示、給師生一封信，加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀，及時(shí)發(fā)布預(yù)警提醒，推送防疫知識(shí)。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、作息習(xí)慣、飲食習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。

4.細(xì)化開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備：在正式開(kāi)學(xué)前，以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點(diǎn)，組織開(kāi)展一次愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，對(duì)校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開(kāi)學(xué)后的校園防控工作預(yù)案，足量準(zhǔn)備紅外體溫測(cè)量?jī)x、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品，確保開(kāi)學(xué)校園安全。

5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)：做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作方案。提前制定工作預(yù)案，利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，保證推遲開(kāi)學(xué)不停教學(xué)。

6.清潔衛(wèi)生環(huán)境：開(kāi)學(xué)后，每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場(chǎng)所消殺。組織每日班級(jí)衛(wèi)生值日，每周一次大掃除。

7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理：引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手，統(tǒng)一執(zhí)行定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)要求。

8.嚴(yán)肅值班制度：必須嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度，保持通訊暢通。

9.應(yīng)急處置：所包點(diǎn)一旦發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。