后備豬場(chǎng)心得體會(huì)實(shí)用 后備舍養(yǎng)豬心得(六篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

2022后備豬場(chǎng)心得體會(huì)實(shí)用一

大家下午好，

今天，我走上這個(gè)演講臺(tái)，心情既激動(dòng)又興奮，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘，使領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我有個(gè)更深的了解，給予我更多的鞭策和支持。我愿意接受在座的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委對(duì)我的檢驗(yàn)和挑選!

我叫，1983年出生，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)，大專學(xué)歷，現(xiàn)在研發(fā)三部從事新產(chǎn)品研發(fā)工作。

時(shí)光飛逝，我在工作已有6個(gè)年頭了，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同事，都是教育培養(yǎng)我成長(zhǎng)的良師益友，我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)您們一直以來(lái)對(duì)我的諄諄教導(dǎo)和親切關(guān)懷，我將永遠(yuǎn)銘記在心。

記得當(dāng)初剛走出大學(xué)校門(mén)，踏上工作崗位時(shí)，朦朦朧朧的我心神不定，毫無(wú)建樹(shù)。20xx年我有幸加盟，找到了“家的感覺(jué)”。幾年下來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)精心栽培和同事們的支持幫助下，我憑著鍥而不舍的進(jìn)取精神，虛心好學(xué)、刻苦鉆研、辛勤工作，使我的業(yè)務(wù)水平和新產(chǎn)品研發(fā)能力得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。幾年來(lái)，本人共設(shè)計(jì)大小件套產(chǎn)品130余款，有15款獲得國(guó)家專利，其中有68款進(jìn)入市場(chǎng)銷售，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)銷售量達(dá)81962套，銷售總額達(dá)3820余萬(wàn)元。本人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品款式新穎、風(fēng)格獨(dú)特、簡(jiǎn)潔美觀，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)和好評(píng)。如伊人香舍、經(jīng)典玫瑰、愛(ài)的諾言、風(fēng)姿卓越等等，都成為歷年來(lái)公司秋冬新品的主打產(chǎn)品，銷售額過(guò)百萬(wàn)元的套件產(chǎn)品不勝枚舉。

我之所以能取得以上成績(jī)，完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助配合。沒(méi)有您們，我王進(jìn)習(xí)將一事無(wú)成，沒(méi)有就沒(méi)有我王進(jìn)習(xí)的今天。在此我再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。(鞠躬)

發(fā)展，研發(fā)先行。我作為公司的研發(fā)人員更是責(zé)無(wú)旁貸!今天，我競(jìng)聘中層后備干部，正是為了以產(chǎn)品研發(fā)為已任，在家紡的發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用，做出更大的貢獻(xiàn)。我競(jìng)聘這一職位具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我熱愛(ài)家紡事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)家紡事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)熱情執(zhí)著，具有濃厚的興趣。我把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡心盡責(zé)，干一行，愛(ài)一行，專一行，全身心投入我所熱愛(ài)的產(chǎn)品研發(fā)工作。

二、我具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來(lái)，我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)的良好精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，在設(shè)計(jì)工作中我獨(dú)當(dāng)一面，設(shè)計(jì)理念清晰，研發(fā)作風(fēng)優(yōu)良，性格自信開(kāi)朗，上進(jìn)心強(qiáng)，養(yǎng)成了立足本職、感恩奉獻(xiàn)的道德品格，在公司的產(chǎn)品研發(fā)工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、我對(duì)具有一顆感恩心，感恩奉獻(xiàn)是我的人生追求。

在公司工作的6年時(shí)間里，我得到公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事莫大的支持和幫助，同時(shí)我也從他們身上學(xué)到駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力和勤勉敬業(yè)的精神，特別是x總裁那令人敬佩的人格魅力，更使我為之折服，受益一生。我一定要用感恩的心，加倍辛勤工作來(lái)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的教育、培養(yǎng)和厚愛(ài)。

如果這次競(jìng)聘中，我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的垂青，我將把x總裁確定的企業(yè)愿景和發(fā)展藍(lán)圖為畢生的努力方向和奮斗目標(biāo)，全力以赴搞好新產(chǎn)品研發(fā)工作，最大限度地發(fā)揮自己研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，努力做到：

第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。俗話說(shuō)，一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，還要擔(dān)負(fù)起抓好研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好傳、幫、帶，培養(yǎng)優(yōu)秀研發(fā)人才的責(zé)任。我要把自己多年來(lái)在設(shè)計(jì)工作中積累起來(lái)的較為成熟設(shè)計(jì)理念、思路和方法，毫無(wú)保留地傳授給團(tuán)隊(duì)同事，并隨時(shí)加以精心指導(dǎo)，言傳身教，使團(tuán)隊(duì)成員早日成才，早出成果。

第二、講求工作方法，提高工作效率。在工作中，我要善于抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)難點(diǎn)，挖掘亮點(diǎn)，做到有條不紊，舉重若輕;要善于從研發(fā)部門(mén)的實(shí)際出發(fā)，搞好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)信息，學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立超前意識(shí)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，完善自我，超越自我，設(shè)計(jì)出更多更好適應(yīng)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。

第三，共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立一種良好的人文環(huán)境，對(duì)下屬，要從生活上多關(guān)心，工作上多幫助，業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，利益上多照顧，努力提高團(tuán)隊(duì)整體工作合力。做到人盡其才，才盡其用，用集體的精神、智慧和力量去克服困難，齊心協(xié)力搞好產(chǎn)品研發(fā)工作;

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：愛(ài)崗是我的職責(zé)，敬業(yè)是我的本分，青春是我的資本，奉獻(xiàn)是我崇高的追求。你選擇我，我將竭盡全力，為添磚加瓦，給我一次機(jī)會(huì)，我將還您一個(gè)精彩!

我的演講完畢，謝謝大家!

2022后備豬場(chǎng)心得體會(huì)實(shí)用二

為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件，加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換，__年，我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨的__大精神，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針，堅(jiān)持用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強(qiáng)的工作能力，有發(fā)展致富的本領(lǐng)，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻(xiàn)的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對(duì)象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度，使__年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強(qiáng)。

二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容

__年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn)，全鄉(xiāng)18個(gè)行政村，每個(gè)村培訓(xùn)2—3名，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員，按照1：3的比例，預(yù)計(jì)培訓(xùn)25人，全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名，按部就班，逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心，對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn)，到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性，以達(dá)到培訓(xùn)的實(shí)際效果.對(duì)后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn)：1、思想政治理論的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)黨的__大會(huì)議精神，以及“____”重要思想;2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn);3、管理知識(shí)、科技知識(shí)的培訓(xùn);4、時(shí)常經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養(yǎng)方法

針對(duì)村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加大對(duì)后備干部培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程，將書(shū)記、村委會(huì)主任對(duì)后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤，并作為今后基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計(jì)劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派，年富力強(qiáng)，有實(shí)干精神的后備干部，充實(shí)到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“____”重要思想和__大精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用好的制度約束人，用好的作風(fēng)管理人，不斷加強(qiáng)宗旨教育和廉政教育，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作，保證各村有5—7名后備干部，建立起村級(jí)后備干部人才庫(kù)，切實(shí)做到后續(xù)有人。

要不斷進(jìn)行探索和研究，依據(jù)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)新實(shí)踐，使基層組織建設(shè)工作在加強(qiáng)中改進(jìn)，在改進(jìn)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發(fā)展。村黨支部書(shū)記為具體責(zé)任人的考核制度，強(qiáng)化責(zé)任，完善責(zé)任體系，真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次黨委會(huì)議，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，專門(mén)研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個(gè)月聽(tīng)取一次各單位抓后備干部的匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)，保證做到有錢(qián)建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，全面檢查指導(dǎo)后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機(jī)與活力。

2022后備豬場(chǎng)心得體會(huì)實(shí)用三

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在這個(gè)崗位上一年多了，回首一年前的我，還是一個(gè)涉世未深的毛頭小子，而如今已經(jīng)是xx鎮(zhèn)xx村的村主任助理。在擔(dān)任主任助理的這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)，也提高了我很多方面的能力。都說(shuō)農(nóng)村是個(gè)大舞臺(tái)，可以磨練人、成長(zhǎng)人，我在這樣的一個(gè)環(huán)境中也不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。同時(shí)農(nóng)村也是最基層的組織，雖然組織比較小，但是卻擔(dān)負(fù)著各式各樣的事務(wù)，村干部所做的也是最具體、最細(xì)致的工作。以下是我的述職報(bào)告。

作為一名工作在基層的大學(xué)生村干部，能為農(nóng)民排憂解難，我感到十分榮幸。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家在農(nóng)村的相關(guān)政策和方針，了解農(nóng)村的相關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，發(fā)揮一名大學(xué)生在村里的作用，積極協(xié)助村兩委工作。

<>

“勤廉雙述”制度是x縣在干部管理制度上創(chuàng)新，也是在管理民主方面的創(chuàng)新和發(fā)展，更是建立在廣大農(nóng)村基本情況的基礎(chǔ)上提出的一項(xiàng)極富創(chuàng)造性的思路方法，在促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面更是起到了十分重要的作用。“勤廉雙述”制度主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是村干部履行職責(zé)方面，包括黨和政府各項(xiàng)方針、政策貫徹情況，村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理情況，計(jì)劃生育政策執(zhí)行和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征用情況，村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、特困戶救助、搶險(xiǎn)救災(zāi)、社會(huì)治安、民事調(diào)解等群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題及處理情況；二是廉潔自律方面，包括民主決策、民主管理、民主監(jiān)督情況，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和廉潔情況，村干部家庭成員婚喪喜慶等重要事宜辦理情況等。具體實(shí)施就是每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)一次勤廉雙述會(huì)，每逢雙月份召開(kāi)一次。雙述會(huì)上所針對(duì)的對(duì)象是現(xiàn)任的村委四大員，由黨員代表和群眾代表出席對(duì)“勤”和“廉”兩方面進(jìn)行評(píng)定，而我常?；厝タ痛幌轮鞒秩撕陀^眾。經(jīng)過(guò)勤廉雙述，學(xué)習(xí)到了如何在基層做好一個(gè)村干部，并以此來(lái)要求自己，不斷完善自我。

計(jì)劃生育“雙月查”是農(nóng)村的一項(xiàng)基本工作，也是長(zhǎng)期工作。計(jì)劃生育工作在農(nóng)村是一項(xiàng)十分重要的工作，同時(shí)也是開(kāi)展難度最大的一項(xiàng)工作。由于這些年農(nóng)村外出務(wù)工人員較多，流動(dòng)人口多，很多時(shí)候都不能實(shí)現(xiàn)雙月查效果的達(dá)成。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收也是日常工作中的.一項(xiàng)難點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我常常和村書(shū)記、主任還有計(jì)生專干走訪農(nóng)戶，了解各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。并在規(guī)定雙查時(shí)間內(nèi)，安排好計(jì)生站檢查人員，和參加雙查人員的次序，安排好各個(gè)方面的工作，以保證能夠有序順利地完成。

<>

我村以果樹(shù)種植為主，果樹(shù)面積占全部耕地面積的80%以上，所以各項(xiàng)工作的開(kāi)展都圍繞果樹(shù)展開(kāi)。果樹(shù)的田間管理和病蟲(chóng)害防治，果園的灌溉和排澇，蘋(píng)果的采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存以及銷售都是果園需要注意的工作。做好果樹(shù)的套袋工作、果園澆水、蘋(píng)果剪枝、疏花疏果等各項(xiàng)工作，一方面是學(xué)習(xí)果園管理和果樹(shù)種植技術(shù)，另一方面是向村民講授先進(jìn)管理理念和果樹(shù)技術(shù)。對(duì)于果樹(shù)最為關(guān)鍵的是做好果樹(shù)的病蟲(chóng)害防治。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的組織和帶領(lǐng)下，和村干部一起巡查防汛形勢(shì)，特別是險(xiǎn)工險(xiǎn)段。在麥?zhǔn)占竟?jié)全力收割小麥，特別是外出務(wù)工人員家庭的小麥，要組織好人力搶收搶種。對(duì)于麥秸的處理，做好宣傳工作，勸阻麥田焚燒麥秸的事情發(fā)生。積極聯(lián)系讓麥秸轉(zhuǎn)化為其他可利用的資源。做好水稻病蟲(chóng)害的預(yù)防和治理工作，按照科學(xué)辦法，合理使用農(nóng)藥。并依據(jù)氣候條件，看天，看田，看稻株長(zhǎng)相嚴(yán)格控制，做好追施粒肥工作。

在以后的工作，最好日常工作的同時(shí)，謀求發(fā)展，最好蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蘋(píng)果協(xié)會(huì)的建立是將農(nóng)戶置身于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，通過(guò)協(xié)會(huì)讓農(nóng)戶參與到大區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)分工來(lái)實(shí)現(xiàn)和保障自身的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以通過(guò)自己協(xié)會(huì)在流通市場(chǎng)上做文章，推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)集聚，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。蘋(píng)果協(xié)會(huì)不僅僅是生產(chǎn)合作組織，同時(shí)也是中介服務(wù)組織，為農(nóng)民提供信息、生產(chǎn)資料以及技術(shù)的服務(wù)，帶領(lǐng)農(nóng)民走到市場(chǎng)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)適應(yīng)能力和開(kāi)拓能力。同時(shí)依托蘋(píng)果協(xié)會(huì)做好科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)集市，帶動(dòng)區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)銷一體化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮。

<>

1、鎮(zhèn)村換屆選舉

在換屆選舉過(guò)程中，一方面參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)選舉，同時(shí)作為主持人到其他選區(qū)，組織選舉。在村兩委換屆工作中，負(fù)責(zé)了全村選民登記造冊(cè)，選票發(fā)放回收。保證了各項(xiàng)工作合法穩(wěn)定有序進(jìn)行。

2、后備干部選拔

為了選拔村級(jí)后備干部，姚集鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)成員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，并且由鎮(zhèn)組織科直接負(fù)責(zé)，由各村推選后備人員預(yù)備人員，建立后備干部資源庫(kù)。從8月底開(kāi)始要求各村“兩委”班子對(duì)村級(jí)公推公選工作進(jìn)行宣傳部署，并且公開(kāi)報(bào)名條件、選拔程序和方法，廣泛宣傳選拔村級(jí)后備干部的現(xiàn)實(shí)意義，確保公推公選工作能夠深入民心。9月上旬開(kāi)始對(duì)村級(jí)上報(bào)的后備干部進(jìn)行審核，并建立村級(jí)后備干部資源信息庫(kù)。9月舉行基層后備干部公推公選演講答辯會(huì)，通過(guò)這種形式，來(lái)了解后備干部人員預(yù)備人員對(duì)于村基本情況的掌握程度和村經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的制定能力。最后根據(jù)后備干部預(yù)備人員表現(xiàn)情況，進(jìn)行考察公示。我參與了其中各個(gè)環(huán)節(jié)。

3、人人體檢工程

人人體檢工程是縣委一項(xiàng)重要舉措，為了做好這項(xiàng)工作。我參與了這個(gè)活動(dòng)的全過(guò)程，從早期的宣傳到體檢時(shí)，醫(yī)務(wù)人員的接待、安排，還有參加體檢人員的組織。

4、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整

農(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須做出適合本村的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。在走訪農(nóng)戶，了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，提出籌備蘋(píng)果協(xié)會(huì)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、采摘農(nóng)業(yè)的想法。

5、農(nóng)村關(guān)愛(ài)工程

為了讓農(nóng)村勞務(wù)輸出人員家庭的兒童得到更多關(guān)愛(ài)，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)；老人得到更好照顧，幫助他們安度晚年；婦女得到及時(shí)扶助，解決她們生成生活困難。結(jié)合上次農(nóng)村勞務(wù)輸出人員家庭的兒童、婦女和老人建檔登記表統(tǒng)計(jì)結(jié)果，把我村農(nóng)村留守人員分為三個(gè)類別：與祖輩或者非父母親生活在一起的留守兒童，特別是家庭生活困難的留守兒童；與其母親生活在一起，特別是家庭困難的留守兒童和留守婦女；獨(dú)自在家的，特別是家庭生活困難的留守老人。在上次的統(tǒng)計(jì)結(jié)果中，可以發(fā)現(xiàn)在我村中，這三類人群是我村留守人員的主要組成部分。要落實(shí)好農(nóng)村關(guān)愛(ài)工程就必須分清留守人員的構(gòu)成，只有這樣才能真正明白留守人員的需要。我一方面參與外出務(wù)工人員的統(tǒng)計(jì)工作，一方面對(duì)留守兒童、留守婦女、留守老人進(jìn)行摸底調(diào)查，并開(kāi)始制定符合實(shí)際的活動(dòng)方案，實(shí)施關(guān)愛(ài)方案。

<>

1、學(xué)習(xí)不夠。主動(dòng)學(xué)習(xí)少，被動(dòng)學(xué)習(xí)多，造成工作思路不開(kāi)闊，政策法律答復(fù)不到位。

2、工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)。繼續(xù)要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、走訪農(nóng)戶工作不到位。由于種種原因，沒(méi)有完成全村505戶居民的走訪工作。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，愛(ài)崗敬業(yè)，以創(chuàng)新意識(shí)開(kāi)創(chuàng)工作新局面，以權(quán)為民所用，利為民所用，勤為民所系來(lái)規(guī)范自己的言行，做到潔身自好。

2022后備豬場(chǎng)心得體會(huì)實(shí)用四

<>

耕地后備資源是現(xiàn)階段的主流技術(shù)前提下，利用開(kāi)發(fā)土地、復(fù)墾農(nóng)田等相關(guān)措施對(duì)未充分利用的土地或者是廢棄地進(jìn)行改變，或者是利用對(duì)已經(jīng)劃定但是還未整理的農(nóng)用耕地和建設(shè)用地進(jìn)行規(guī)劃和整理，使得耕地面積增加的同時(shí)提升土地利用效率。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是近些年城市化進(jìn)程的加速，農(nóng)村耕地逐漸向建設(shè)用地轉(zhuǎn)換?？梢灶A(yù)計(jì)的是，在今后的幾十年內(nèi)，假如不采取適當(dāng)措施，耕地總量會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷減少，也因此對(duì)國(guó)家糧食安全產(chǎn)生重要影響，尤其是對(duì)國(guó)家安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。此時(shí)就需要采取必要措施，適量的開(kāi)發(fā)耕地后備資源，以此彌補(bǔ)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而引起的耕地面積縮減的情況。

<>

耕地后備資源包括兩個(gè)方面：一是可以開(kāi)墾的土地資源；二是可以復(fù)墾采礦的用地。其中，可以開(kāi)墾的土地資源指的是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間自然形成的但是還沒(méi)有開(kāi)墾的未利用土地資源，當(dāng)然也包括由于生產(chǎn)建設(shè)或者是因?yàn)樽匀粸?zāi)害損毀等原因?qū)е聫U棄的未利用地?？蓮?fù)墾采礦用地指的是已經(jīng)廢棄了的采礦、采石以及磚窯等地面生產(chǎn)用地以及尾礦堆放地等。

<>

針對(duì)耕地后備資源進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)過(guò)程中，需要遵守以下幾項(xiàng)原則：

（1）規(guī)劃和決策的服務(wù)原則。詳細(xì)的講，耕地后備資源開(kāi)展調(diào)查和評(píng)價(jià)工作，具體包括任務(wù)、質(zhì)量以及進(jìn)度等幾個(gè)維度，符合編制相關(guān)規(guī)劃情況的需求，為土地資源規(guī)劃和編制制定科學(xué)合理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及圖件資料；

（2）突出重點(diǎn)的原則。耕地后備資源調(diào)查的關(guān)鍵是要查清哪些土地可以形成國(guó)家級(jí)別的土地開(kāi)發(fā)和利用，哪些土地可以成為復(fù)墾基地的耕地后備資源，并且為土地資源進(jìn)行規(guī)模而又集約的開(kāi)發(fā)和利用制造一定的基礎(chǔ)條件；

（3）耕地后備資源調(diào)查要和土地利用現(xiàn)狀調(diào)查相互結(jié)合。首先要針對(duì)該地區(qū)土地利用情況進(jìn)行全面調(diào)查，其中著重調(diào)查土地變更的數(shù)據(jù)資源，在這個(gè)前提下進(jìn)行耕地后備資源的調(diào)查和評(píng)價(jià)工作。實(shí)際上，耕地后備資源的調(diào)查工作和評(píng)價(jià)工作是相輔相成的，建立和完善土地變更調(diào)查機(jī)制對(duì)于耕地后備資源的調(diào)查而言非常有幫助；

（4）技術(shù)創(chuàng)新原則。針對(duì)耕地后備資源進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)時(shí)采用一些新穎的技術(shù)、機(jī)制以及方法，以此促進(jìn)技術(shù)不斷革新，科技含量不斷增加，同時(shí)加快耕地后備資源的調(diào)查和評(píng)價(jià)進(jìn)度，減少調(diào)查和評(píng)價(jià)成本，促進(jìn)調(diào)查評(píng)價(jià)成果質(zhì)量水平的提升。

按照以上四項(xiàng)原則，可以基本確定具體相關(guān)技術(shù)路線：耕地后備資源的調(diào)查及評(píng)價(jià)是在對(duì)已具備的資料和數(shù)據(jù)的前提下，通過(guò)土地變更調(diào)查等手段，描繪出目前的土地利用情況，以此當(dāng)做是工作底圖，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)現(xiàn)代航空和遙感技術(shù)，對(duì)耕地后備資源的數(shù)量、質(zhì)量、分布等種種情況進(jìn)行調(diào)查。除此之外，對(duì)土地適宜性進(jìn)行綜合分析及評(píng)價(jià)，對(duì)耕地后備資源在各種利用方式的情況下進(jìn)行開(kāi)發(fā)的話是一個(gè)什么樣的利用效率，并對(duì)其可行性進(jìn)行研究，對(duì)這塊土地的開(kāi)發(fā)和利用前景進(jìn)行整體的一個(gè)評(píng)價(jià)。最后，還要應(yīng)用信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，自下而上的逐級(jí)匯總耕地后備資源數(shù)據(jù)資料，對(duì)耕地后備資源調(diào)查和評(píng)價(jià)圖進(jìn)行編制，最終形成調(diào)查和評(píng)價(jià)報(bào)告。

<>

根據(jù)全國(guó)土地資源二次調(diào)查及2012年度土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為前提條件，并且結(jié)合土壤普查、土地利用總體規(guī)劃等數(shù)據(jù)資料，對(duì)區(qū)位、交通等條件進(jìn)行綜合考慮，以一個(gè)圖斑為單元，對(duì)土地進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)及分類，比如說(shuō)可開(kāi)墾土地、可復(fù)墾采礦用地、輕度污染土地等，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總工作，建設(shè)耕地后備資源的調(diào)查和數(shù)據(jù)庫(kù)的評(píng)價(jià)工作，深入研究數(shù)據(jù)庫(kù)質(zhì)量調(diào)查，最后形成有關(guān)耕地后備資源的整體情況；對(duì)耕地后備資源開(kāi)發(fā)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境以及社會(huì)效益進(jìn)行分析，提出科學(xué)的對(duì)策。針對(duì)耕地后備資源進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)是有一套固定程序的，具體而言包括內(nèi)業(yè)預(yù)判、外業(yè)調(diào)查以及內(nèi)業(yè)整理。

4.1內(nèi)業(yè)預(yù)判

首先要對(duì)調(diào)查區(qū)進(jìn)行預(yù)劃，在縣級(jí)土地利用情況圖上，找出耕地后備資源比較集中的區(qū)域進(jìn)行圈定，以此為前提，并且結(jié)合土地利用現(xiàn)狀，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)中圖形文件，或者是通過(guò)新的航空航天遙感數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在室內(nèi)進(jìn)行相關(guān)預(yù)判工作，勾勒出符合相關(guān)條件的耕地后備資源，根據(jù)耕地后備資源的不同類型，利用鉛筆畫(huà)出區(qū)域的大體范圍。

其次，預(yù)填外業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù)表格。按照已經(jīng)收集到的相關(guān)資料，以村鎮(zhèn)為一個(gè)單位，對(duì)于地圖上每一個(gè)圖斑的相關(guān)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行預(yù)填工作，根據(jù)耕地后備資源的類型及評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)以上圖斑進(jìn)行初步的分析工作，對(duì)于其中符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的圖斑進(jìn)行數(shù)據(jù)的填寫(xiě)。

最后，制定外業(yè)調(diào)查路線。按照內(nèi)業(yè)預(yù)判的數(shù)據(jù)結(jié)果，編制科學(xué)合理的外業(yè)調(diào)查路線及順序，對(duì)于內(nèi)業(yè)需調(diào)查和評(píng)價(jià)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核工作，利用外業(yè)進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)調(diào)查，在保證調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確可靠的前提下，提高調(diào)查的速度。

4.2外業(yè)調(diào)查

外業(yè)調(diào)查主要包括以下內(nèi)容：地類調(diào)繪、境界以及權(quán)屬界的調(diào)繪。其中地類調(diào)繪是根據(jù)土地資源的類型及其評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)其類型權(quán)屬性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)繪。其他包括境界與權(quán)屬界的調(diào)繪是以土地利用現(xiàn)狀圖或土地變更圖為基礎(chǔ)，一般情況下不再重新進(jìn)行調(diào)繪，如果土地利用情況出現(xiàn)變化則要重新簽訂相關(guān)協(xié)議再進(jìn)行調(diào)繪。利用外業(yè)調(diào)查深入復(fù)核室內(nèi)預(yù)判情況，對(duì)于填寫(xiě)調(diào)查表格來(lái)說(shuō)也是一種補(bǔ)充。地類調(diào)繪根據(jù)類型和評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)耕地后備資源的類型、權(quán)屬性質(zhì)等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)繪。根據(jù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)線代表地類界線，根據(jù)圖例標(biāo)示出地類符號(hào)，對(duì)圖斑號(hào)進(jìn)行注記；除此之外，外業(yè)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況要進(jìn)行記錄，每一個(gè)圖斑的調(diào)查情況都要詳細(xì)的錄入系統(tǒng)，如有必要還要添加附圖，記載線狀地物實(shí)測(cè)寬度，對(duì)其歸屬情況進(jìn)行說(shuō)明，要求字體正規(guī)、字跡清晰。

4.3內(nèi)業(yè)整理

一方面對(duì)外業(yè)調(diào)查手簿進(jìn)行整理，對(duì)底圖及手簿的對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行匹配，標(biāo)準(zhǔn)是一一對(duì)應(yīng)、不重不漏。針對(duì)外業(yè)調(diào)查手簿的相關(guān)數(shù)據(jù)資料要統(tǒng)一建庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)逐漸發(fā)展成耕地后備資源評(píng)價(jià)庫(kù)，對(duì)于資源適宜性評(píng)價(jià)提供支持。外業(yè)調(diào)查工作底圖需要復(fù)合，如果復(fù)合有誤，則根據(jù)技術(shù)規(guī)程的相關(guān)要求進(jìn)行整飾，從而可以得出準(zhǔn)確的面積量算及資源分布評(píng)價(jià)圖。另一方面，進(jìn)行面積量算及匯總工作。其中需要注意的是要正式的劃定調(diào)查區(qū)域，然后統(tǒng)一的命名，實(shí)現(xiàn)面積量算工作，通過(guò)匯總軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì)，對(duì)數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行檢查和核對(duì)。

<>

綜上所述，我國(guó)耕地后備資源進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，需要工作人員在調(diào)查和評(píng)價(jià)過(guò)程中按照原則辦事，處理好土地開(kāi)發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，盡可能的避免出現(xiàn)工作失誤，為我國(guó)耕地后備資源調(diào)查評(píng)價(jià)水平的提升，起到一定的理論指導(dǎo)意義。

2022后備豬場(chǎng)心得體會(huì)實(shí)用五

在快速發(fā)展的21世紀(jì)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越表現(xiàn)為對(duì)作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用潛力。人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無(wú)論從宏觀角度，還是從微觀角度來(lái)看，人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。所以，僅有擁有了充足的人才，高度重視人才的作用，始終堅(jiān)持以人為本，大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)廣西有色集團(tuán)的整體發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，務(wù)必實(shí)施人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略。

要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，務(wù)必按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、規(guī)范制度、建立機(jī)制、完善設(shè)施、強(qiáng)化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來(lái)制定相應(yīng)措施。根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際狀況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，建立集團(tuán)選人、育人、用人政策，制定科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制，重視人才的自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。具體措施和方案如下：

(一)輿論宣傳

制定宣傳工作方案，采取多種形式，大力宣傳實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重大好處和基本要求，宣傳各單位各部門(mén)做好人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造全系統(tǒng)高度重視、關(guān)心支持人才工作的氛圍，樹(shù)立科學(xué)的人才觀，構(gòu)建人才強(qiáng)企的經(jīng)營(yíng)理念。在有色集團(tuán)網(wǎng)站和《廣西有色》報(bào)上開(kāi)設(shè)“人才強(qiáng)企”專欄，定期組稿宣傳人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，及時(shí)反映戰(zhàn)略實(shí)施動(dòng)態(tài)和取得的成果。

(二)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

1、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺(tái)，發(fā)揮“人才小高地”、博士后流動(dòng)工作站的作用，利用八桂學(xué)者、特聘專家崗的設(shè)立優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)集團(tuán)公司“高端領(lǐng)軍人才引進(jìn)工程”計(jì)劃，透過(guò)項(xiàng)目合作、校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的途經(jīng)，透過(guò)柔性引進(jìn)的辦法引進(jìn)院士和博導(dǎo)等，帶動(dòng)科技隊(duì)伍的成長(zhǎng)和培養(yǎng)。

2、抓好集團(tuán)公司下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)班子的考察選拔、使用配置、潛力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式手段、績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束、動(dòng)態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。加強(qiáng)對(duì)年輕管理干部的培養(yǎng)使用，促進(jìn)管理人員隊(duì)伍的專業(yè)化和年輕化。

3、制定和實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)模數(shù)量、潛力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式手段、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)度、考察選拔、使用配置、績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束、動(dòng)態(tài)管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源，提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評(píng)價(jià)、選拔、使用、激勵(lì)、保障機(jī)制，營(yíng)造良好的人才發(fā)展、人盡其才的制度環(huán)境。

4、摸清高技能人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制定和實(shí)施高級(jí)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的需求、培養(yǎng)方式手段、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)度等方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究和部署。

5、制定和實(shí)施集團(tuán)公司下屬企業(yè)的董事和監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)下屬公司的調(diào)控力度。

(三)職工教育培訓(xùn)

制定員工教育培訓(xùn)管理辦法，對(duì)員工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的按規(guī)定提取和使用，嚴(yán)禁挪作他用。使培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和資源得到有效和充分利用，把員工教育培訓(xùn)作為公司的一種投資行為，將公司培育成學(xué)習(xí)型組織。拓展人才培訓(xùn)渠道，滿足專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)學(xué)習(xí)需要，為開(kāi)發(fā)員工潛能、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)帶給智力支持。

圍繞創(chuàng)新潛力建設(shè)，各下屬企業(yè)根據(jù)自身各類人才特點(diǎn)，研究制定各類人才的潛力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大教育培訓(xùn)力度。根據(jù)不一樣崗位的工作要求和不一樣類別員工的培訓(xùn)需求，以全面提高員工的素質(zhì)和崗位勝任潛力為目標(biāo)，按人員層次設(shè)計(jì)培訓(xùn)資料，分層次、分類別、重點(diǎn)突出地設(shè)置培訓(xùn)課程。

研究設(shè)立高級(jí)人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)專項(xiàng)資金，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng)高尖端有色人才。適時(shí)研究和提出高層次人才國(guó)際化培訓(xùn)計(jì)劃，為下一步集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略帶給人才。

全面加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的政治理論學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及其后備人員五年內(nèi)全部輪訓(xùn)一遍。分批選送優(yōu)秀后備干部到各類黨校、高校學(xué)習(xí)深造。

制定分階段培養(yǎng)計(jì)劃，有計(jì)劃地開(kāi)展后續(xù)學(xué)歷教育，優(yōu)化員工隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)與鑒定工作，制定分階段開(kāi)發(fā)培養(yǎng)計(jì)劃，分批進(jìn)行技能升級(jí)，優(yōu)化員工隊(duì)伍技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)。經(jīng)常性地開(kāi)展員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。

強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。深化職稱制度改革，抓好專業(yè)技術(shù)任職資格和職務(wù)評(píng)聘工作。

(四)人才的考核評(píng)價(jià)

建立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理人才考核和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。制定專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方法。建立技術(shù)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在人才考察使用中試行定量評(píng)價(jià)、潛力測(cè)試與職業(yè)傾向測(cè)試。

(五)人才的選拔使用

制定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊(duì)伍，制定后備干部管理辦法。

完善下屬公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)管理制度，切實(shí)行使其相應(yīng)權(quán)力，履行其職責(zé)。加強(qiáng)董事和監(jiān)事的選聘、考核和管理。使董事監(jiān)事的管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

研究制定首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人評(píng)選和聘任制度。建立集團(tuán)公司各類專家人才庫(kù)。實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)備。

(六)人才的激勵(lì)機(jī)制

1、完善企業(yè)管理人員年薪制實(shí)施辦法，研究探索短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的方式。

2、制定實(shí)施首席專家和專業(yè)技術(shù)帶頭人津貼制度。

3、研究制訂集團(tuán)公司優(yōu)秀專家、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱號(hào)序列及評(píng)比表彰、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

4、深化社會(huì)保障制度改革，進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)保障制度，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施有色集團(tuán)企業(yè)年金管理制度，強(qiáng)化各類保險(xiǎn)和福利待遇的激勵(lì)作用。

5、設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯通道，有效支撐企業(yè)內(nèi)部的晉升制度和職業(yè)生涯規(guī)劃，建立技術(shù)類和管理類人才通道，并實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)，引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。

2022后備豬場(chǎng)心得體會(huì)實(shí)用六

為解決村級(jí)后備干部人才斷層、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、本事不強(qiáng)等問(wèn)題，大新縣堅(jiān)持“選、育、管、幫、用”五措并舉，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)供給強(qiáng)有力的人才支撐。

<>

該縣的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部工作擺上重要議事日程，健全機(jī)制、精心組織、明確職責(zé)，要求每個(gè)村至少培養(yǎng)2-3名村級(jí)后備干部，注重從村民小組長(zhǎng)、致富能手、大中專畢業(yè)生等人員中選拔。在選拔過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，采取群眾推薦、村民自薦、黨員和村民代表測(cè)評(píng)的辦法，并把三個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果綜合起來(lái)，由村黨組織召開(kāi)委員會(huì)議，民主決定后備人選，建立村級(jí)后備干部人才庫(kù)。

<>

為有效破解村級(jí)后備干部培養(yǎng)中存在的“不育”問(wèn)題，該縣實(shí)行多途徑“育”的培養(yǎng)方式，促進(jìn)村級(jí)后備干部成長(zhǎng)提高。一是在聯(lián)系致富項(xiàng)目上育。每名后備干部根據(jù)自身實(shí)際，選擇一項(xiàng)致富項(xiàng)目或科技示范項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系，提高帶富致富本事;二是在掛任村級(jí)職務(wù)上育。根據(jù)每名后備干部的實(shí)際情景，安排擔(dān)任村委主任助理、村民小組長(zhǎng)助理、民情信息員、治安聯(lián)防員、糾紛調(diào)解員等職務(wù)，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng);三是在參加各類培訓(xùn)中育。組織后備干部開(kāi)展政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高其服務(wù)群眾、化解矛盾的本領(lǐng)。

<>

為加強(qiáng)后備干部管理，該縣出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村后備干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作的意見(jiàn)》，對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)問(wèn)題作出明確規(guī)定，要求每名村級(jí)干部結(jié)對(duì)培養(yǎng)一名后備干部，經(jīng)過(guò)“一帶一”“一幫一”“多幫一”的方式培養(yǎng)。為進(jìn)一步鍛煉村級(jí)后備干部，該縣為后備干部設(shè)立政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護(hù)崗、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢崗等實(shí)踐崗位，讓他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)。

<>

一是幫建陣地，改善條件。對(duì)后備干部所在的屯、組優(yōu)先研究“十有”“五規(guī)范”建設(shè)，進(jìn)一步改善屯組干部和后備干部的辦公條件。二是幫樹(shù)典型，示范帶動(dòng)。每年表彰一批優(yōu)秀村級(jí)后備干部，召開(kāi)一次村級(jí)后備干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并將他們的先進(jìn)事跡印發(fā)給全縣村屯干部。三是帶資金、帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶信息幫忙后備干部解決問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和職責(zé)感。

<>

為了保證選配的村級(jí)后備干部留得下、用得上，大新縣在選配村干人選時(shí)堅(jiān)持破格用，在村“兩委”班子人員出現(xiàn)空缺時(shí)首先研究安排后備干部任職;堅(jiān)持優(yōu)先用，對(duì)未能在換屆中進(jìn)入村“兩委”班子的后備干部?jī)?yōu)先推薦其經(jīng)過(guò)合法程序擔(dān)任村民小組長(zhǎng)、黨代表、人大代表等職務(wù)。堅(jiān)持擇。