社區(qū)老齡培訓(xùn)心得體會及收獲 社區(qū)老齡培訓(xùn)心得體會及收獲感悟(四篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

推薦社區(qū)老齡培訓(xùn)心得體會及收獲一

受理群眾信訪舉報。嚴格按《紀檢監(jiān)察信訪件處理流程圖》查辦信訪案件，其中鎮(zhèn)紀委完成3件、鄉(xiāng)紀委2件。嚴肅查處鎮(zhèn)村黨員、干部違紀違法案件。其中每個鎮(zhèn)完成立案案件2件，每個鄉(xiāng)完成立案案件1件。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委每年至少要查辦1起自辦案件。重點查處截留、挪用、侵占、*強農(nóng)惠民資金和征地補償費案件，公共資源交易中違法違紀案件，侵占農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金案件，為黑惡勢力充當“保護傘”案件，損害群眾切身利益案件，參與賭博、借婚喪喜慶收錢斂財案件。未完成自辦案件任務(wù)的，倒扣5分。以縣紀委信訪室、紀檢監(jiān)察室、案件審理室提供數(shù)據(jù)為準。（共計25分）

6、認真做好預(yù)防*工作。協(xié)助黨委認真落實《縣貫徹落實實施方案》和風險崗位廉能管理相關(guān)意見，督促黨委、政府按照責任分工，完成好各項工作任務(wù)。（以上計3分）。進一步加強農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)，鞏固農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)示范點和城區(qū)社區(qū)黨風廉政建設(shè)示范點創(chuàng)建成果。（以上計3分）。開展經(jīng)常性廉政教育，對反映有苗頭性、傾向性問題的黨員、干部，及時了解核實、誡勉談話，通過早打招呼、早拉袖子、早提醒，防止小錯釀成大錯，小問題變成大問題。（以上計3分）。認真抓好廉政文化“六進”活動，積極推進廉政文化示范點建設(shè)。（以上計3分）。監(jiān)督黨委抓好黨務(wù)、政務(wù)、村（居）務(wù)和基層站所辦事公開，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府“三重一大”事項的監(jiān)督。（以上計3分）。以相關(guān)文件、誡勉談話記錄、示范點軟硬件建設(shè)情況等為準。（共計15分）

積極配合參與縣紀委組織的紀檢干部輪訓(xùn)和紀檢業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，有計劃地選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部到上級紀檢監(jiān)察機關(guān)掛職鍛煉和參與辦案，增強實際工作能力。（以上計5分）。突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部紀律作風和職業(yè)道德建設(shè)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，防止“燈下黑”。（以上計5分）。加強村（居）委會紀檢組織建設(shè)，強化村（居）委會紀檢委員的教育、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮村（居）委會紀檢委員的作用。（以上計3分）。以相關(guān)文件、教育培訓(xùn)材料等為準。（共計13分）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要做到“四有”，即有機構(gòu)牌子、有辦公場所、有必要的辦公辦案設(shè)備、有基本的交通保障。（以上計3分）。配齊書記、副書記和紀委委員。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委都要配備1名副書記和1名專職紀檢干事。（以上計3分）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要確保4萬元以上工作經(jīng)費，工作經(jīng)費要列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財政預(yù)算，單獨列支，予以保障。（以上計3分）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記和專職紀檢干事享受規(guī)定的辦案人員補貼，按220元/人/月發(fā)放到位。（以上計3分）。以相關(guān)文件、實地檢查結(jié)果為準。（共計12分）

二、宣教、信息、調(diào)研工作任務(wù)（15分）

1.按要求征訂、配備了《中國紀檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察》等宣教資料，并認真學習討論的，以會議記錄、征訂記錄等為準。（共計2分）。

2.按要求認真開展了各項主題教育活動并按時上報了有關(guān)材料的，以文件、材料、會議記錄為準。（共計2分）。

3.在縣級及以上黨報黨刊、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)刊物、網(wǎng)站發(fā)表反腐倡廉內(nèi)容稿件2篇以上，需見復(fù)印件。（共計2分）。

4.全年向縣紀委報送反腐倡廉信息12條。以縣紀委辦公室統(tǒng)計為準（共計3分）。

5.每年組織一次反腐倡廉課題專題調(diào)研，并完成一篇以上反腐倡廉調(diào)研文章，以縣紀委調(diào)研室統(tǒng)計為準。（共計3分）。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委要在半年、年終對本單位紀檢監(jiān)察工作進行總結(jié)并報縣紀委及對口紀工委。（共計3分）

三、加分項目

1、反腐倡廉單項工作或紀檢監(jiān)察干部受到上級表彰，按照中央、省、市級別分別加10分、5分、3分。以相關(guān)表彰文件、獎牌、證書等為準。

2、完成立案案件查辦任務(wù)外，每超辦1件立案案件，加5分；若超辦案件為自辦立案案件，則加10分；若相關(guān)案件移送司法，則加15分。以縣紀委紀檢監(jiān)察室、案件審理室統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

3、反腐倡廉相關(guān)稿件文章被上級官方紙質(zhì)報刊雜志采用，按照中央、省、市級別分別加5分、3分、2分；如被紀檢監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)采用，相應(yīng)減半加分。以縣紀委宣教室統(tǒng)計為準。

4、按要求參加經(jīng)縣紀委常委會研究決定的陪護工作，每10天每件（項）次加記3分。以縣紀委辦公室、干部室統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

四、減分項目

1、反腐倡廉相關(guān)工作或紀檢監(jiān)察干部受到上級通報批評，按照中央、省、市級別分別扣10、5、3分。以文件為準。

2、本單位發(fā)現(xiàn)屬大要案類的*案件未向縣紀委及時報告并被縣紀委查處的，或發(fā)生紀檢監(jiān)察干部違紀違法案件的，扣15分。以縣紀委紀檢監(jiān)察室統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

3、對轄區(qū)內(nèi)屬紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)范圍的信訪舉報調(diào)查處理不力，造成重信重訪、越級訪的每件次扣10分，若屬越級集體上訪的則每件次扣15分。以縣紀委信訪室數(shù)據(jù)為準。

4、不服從縣紀委統(tǒng)一調(diào)配的每項(次)扣10分。集體活動不按時到位的每次扣2分。以辦公室統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

5、不按時向縣紀委和對口紀工委報送相關(guān)報表、案卷材料的，每次扣2分。以縣紀委各科室、各紀工委統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

五、其它事項

1.評先評優(yōu)實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委沒有完成查辦立案案件任務(wù)”一票否決制度。

2.對優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，由縣紀委向縣委推薦提拔或重用，特別優(yōu)秀的由縣紀委向縣委推薦直接提拔或重用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨政主要正職或部門負責人。對特別優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記，由縣紀委向縣委推薦直接提拔或重用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記或副科級干部。

3.考評工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委將考核的事項形成材料，進行自查自評后，交縣紀委核實或縣紀委組織人員進行實地考核。

推薦社區(qū)老齡培訓(xùn)心得體會及收獲二

今年來，城南街道的社區(qū)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，深刻學習領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府社區(qū)工作會議精神，以構(gòu)建和諧街道與和諧社區(qū)為目標，大膽探索城市社區(qū)建設(shè)的方法和途徑，社區(qū)建設(shè)的各項工作取得了可喜的成績，社區(qū)居民群眾的生活質(zhì)量和文明程度有顯著的提高。

一、各項組織制度健全責任落實，加大了社區(qū)工作力度

為了集中精力抓好社區(qū)建設(shè)，根據(jù)區(qū)委和區(qū)政府的要求，我們及時成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會，制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道實施方案，完善了各項管理制度，加大了社區(qū)工作力度。一是成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為街道辦事處主任黃俊，副組長為有關(guān)的黨政班子成員，各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。二是成立了城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會。會長為街道辦事處主任黃俊，副會長為李韋親、陳智霞。各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)服務(wù)志愿者分會，分別由各社區(qū)的黨總支書記任分會長。各分會還分別成立了文藝演出小組、醫(yī)療服務(wù)小組、教育服務(wù)小組、電器維修服務(wù)小組、美容美發(fā)服務(wù)小組等13支專業(yè)服務(wù)隊伍，共有社區(qū)服務(wù)志愿者685人。三是制定了創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道實施方案。以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標，全面落實社區(qū)建設(shè)各項工作任務(wù)，我們根據(jù)全省社區(qū)建設(shè)示范街道與示范社區(qū)的考核驗收標準，把各項工作進行層層分解，責任到人，并制定了相應(yīng)的獎懲措施，創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進。四是目標管理進一步完善。辦事處和各社區(qū)根據(jù)市、區(qū)社區(qū)工作會議精神，結(jié)合社區(qū)七大項工作，對社區(qū)目標管理辦法進行了修訂和完善。五是社區(qū)負擔進一步減輕。辦事處取消了對社區(qū)的管理費，取消了社區(qū)辦公樓前除了社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會兩塊牌子之外的一切牌子，同時盡量為社區(qū)建設(shè)爭取資金。六是社區(qū)資產(chǎn)管理進一步規(guī)范。一方面嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強了社區(qū)財務(wù)管理，定期對社區(qū)進行了財務(wù)審計;另一方面，努力盤活社區(qū)資產(chǎn)，東湖巷、方家巷、府坪巷等社區(qū)的存量資產(chǎn)都得到充分盤活和合理利用。此外，我們還完成了社區(qū)國有、集體資產(chǎn)的清理和歸口管理工作。七是社區(qū)硬件建設(shè)進一步加強。東湖巷社區(qū)服務(wù)大樓已經(jīng)建成，正在裝修，下半年可投入使用;體育東路、百街口、四眼井等社區(qū)的硬件建設(shè)進一步加強，標準較高，其他社區(qū)均達到了“五有”。

二、以創(chuàng)建省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標，狠抓社區(qū)建設(shè)各項工作的落實

以爭創(chuàng)省級社區(qū)建設(shè)示范街道為目標，全面落實社區(qū)建設(shè)各項工作任務(wù)，深化全片社區(qū)建設(shè)工作，在社區(qū)黨建、社區(qū)經(jīng)濟、社區(qū)治安和穩(wěn)定、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)、社區(qū)社會保障、社區(qū)城市管理和社區(qū)計劃生育等方面取得新的突破，創(chuàng)建新的工作業(yè)績。

第一、以先進性教育為契機，黨建工作扎實有效。城南街道黨委以先進性教育為契機，狠抓基層黨組織建設(shè)，各項工作都有新的進步。一是全體黨員的先進性意識，明顯增強。通過先教活動的集中學習，全體黨員對“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵又有新的認識，從而增強了踐行“三個代表”的自覺性，在工作中全體黨員的先進性意識明顯增強。二是促進了各項工作的全面發(fā)展。在上半年的先教活動中，我們邊學習邊工作，邊學習邊改進工作作風，有力地促進了各項工作。在工作中，認真落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力抓好招商引資，各項經(jīng)濟社會工作都駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車道。三是社區(qū)隊伍建設(shè)得到進一步加強。結(jié)合黨員先進性教育活動，加強了社區(qū)干部的教育管理，組織社區(qū)干部參加培訓(xùn)，解決了兩名優(yōu)秀社區(qū)黨總支書記的副科級待遇。四是黨員干部的作風得到了明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，明顯增強。通過先進性教育活動，全體黨員的作風明顯改變了。以前上班遲到、早退、打牌的現(xiàn)象現(xiàn)在已銷聲匿跡。全體黨員干部經(jīng)常自覺深入基層，服務(wù)社區(qū)居民群眾，受到了人民群眾的一直好評。

第二、深入貫徹區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。為了進一步拓展全片經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，我們竭盡全力抓經(jīng)濟建設(shè)，全片經(jīng)濟工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。上半年完成社會總產(chǎn)值13965萬元，其中包括工業(yè)企業(yè)完成了7992萬元，為年計劃的53%，三產(chǎn)業(yè)完成5967萬元，占年計劃的71%。

1、全力以赴抓招商引資。我們主要采取了如下

措施：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。為加強招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組等。由黨政一把手負總責，每月、每季度定期召開經(jīng)濟工作專題會議，研究招商引資等工作。二是廣泛動員，營造氛圍。我們充分利用地處城區(qū)繁華中心的優(yōu)勢，以黑板報、盾牌等形式，宣傳招商引資的政策、信息。三是廣辟途徑，大力引資上項目。通過以情招商、以商招商和走出去招商等形式，上半年新引進項目8個，即王子大酒店、鑫馬大酒店、市水表機芯廠、東風教育印刷廠、建新福利綜合廠、市華文機械有限責任公司、盛達彈簧廠擴建。上半年到位資金1405萬元。四是進一步優(yōu)化投資環(huán)境，我們成立了專門工作班子，積極為企業(yè)保駕護航。

2、加速現(xiàn)有企業(yè)擴容增效。為增強企業(yè)的活力，城南工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組先后三次召開了廠長、經(jīng)理以及各社區(qū)居委會負責人會議。一是鼓勵扶持盛達彈簧廠、市雙利結(jié)構(gòu)件廠等企業(yè)進一步注入資金，從而擴大規(guī)模，發(fā)揮最大效益。三是引導(dǎo)鋼木家俱廠、創(chuàng)益紙業(yè)繼續(xù)擴大生產(chǎn)，并把鋼木家俱廠扶持為規(guī)模企業(yè)，成為城南工業(yè)的領(lǐng)頭雁;三是積極協(xié)調(diào)職能部門，爭取政策、資金，確保了企業(yè)發(fā)展的后勁。

3、成立了武陵區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會城南分會。作為最繁華的商業(yè)地帶，我們一直籌劃將做得大、做得強的各行各業(yè)的老板集中起來，組成工商聯(lián)合會。通過該組織，擴大城南的知名度，促成老板之間的資金、技術(shù)、管理、項目信息等方面的合作交流，從而為招商引資拓展新局面，今年6月27日，我們召開了成立大會的預(yù)備會，7月12日召開了正式成立大會。

第三、狠抓綜治和維穩(wěn)工作，確保了本轄區(qū)的安全穩(wěn)定。一是以社區(qū)為平臺，進一步強化“一中心五網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。按照“一中心五網(wǎng)絡(luò)”工作體系的要求，我們建立了嚴格的矛盾糾紛排查制度，及時、全面、準確地掌握情報信息，牢牢把握工作的主動權(quán)。半年來，我們共處置群體性突發(fā)事件3起，掌握涉穩(wěn)信息8余條，夜巡中隊在夜巡中抓獲各類違法犯罪人員47人(其中逮捕14人、刑拘23人、治安處罰10人)，繳獲贓款贓物

1.8萬余元，挽回各類經(jīng)濟損失2萬元。同時各社區(qū)加強和規(guī)范了基礎(chǔ)性工作，共簽訂責任狀3500多份，建立家庭檔案9500多戶。這些工作的落實。對全民參與綜治工作起到了推動作用;二是進一步落實“186”防控工作，減少可防性案件的發(fā)生。我們對機關(guān)干部聯(lián)系社區(qū)實行捆綁式責任包干，并與機關(guān)干部的經(jīng)濟利益掛鉤，收到了較好的效果，使全片可防性案件逐月下降;三是精心組織禁毒整治斗爭。為了確?！敖尽惫ぷ鞑环磸棧覀兿群笳匍_了2次黨委會和黨政聯(lián)系會專題研究禁毒工作，成立了城南片禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)禁毒委的統(tǒng)一部署，在城區(qū)步行街舉辦了一場聲勢浩大的禁毒宣傳活動，這次活動規(guī)模大、組織嚴密，形式多樣，充分體現(xiàn)了“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會”的禁毒主題，表明了黨和政府徹底鏟除毒瘤的決心。各社區(qū)居委會也相應(yīng)地成立了社區(qū)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂禁毒責任狀48份。在宣傳方面，我們還新建了固定宣傳欄24處，寫永久性標語12條，出墻報48期，張貼宣傳標語580多條，方家巷社區(qū)還利用自創(chuàng)的社區(qū)小報開辟了禁毒專欄。真正形成了融“打、防、控、管、教”于一體的防范體系，促進了禁毒工作的全面發(fā)展。四是加強工作力度，確?！?10”工作穩(wěn)步發(fā)展。城南現(xiàn)有人員88名，是全區(qū)相對集中，且頑固分子最多的災(zāi)區(qū)之一。在層層簽訂領(lǐng)導(dǎo)責任狀的基礎(chǔ)上每月召開一次情況分析會，嚴格按照“四幫一”的工作要求，做到24小時全天候的跟蹤監(jiān)控，對外出的_人員從嚴把關(guān)，防止出現(xiàn)空檔。

第四、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)扎實有效。上半年新辦社區(qū)就業(yè)服務(wù)實體7家，新開發(fā)就業(yè)崗位180多個，凈增就業(yè)崗位620多個，新增下崗失業(yè)再就業(yè)500余名，其中“4050”人員100多人，再就業(yè)培訓(xùn)00多人，成功介紹150多人。全面落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，認真負責的做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放，半年來發(fā)放優(yōu)惠證80多本。社會保障擴面工作正在有條不紊的落實之中。

第五、不斷完善社會保障，民政優(yōu)撫工作落實較好。一是認真抓好《常德市城市居民最低生活保障實施辦法》的落實。我們通過對低保對象的年審排查，切實摸清了低保對象的底數(shù)。在低保對象的申報審批過程中，嚴格按照審批程序和審批條件辦事，嚴格把關(guān)，杜絕了人情低保的現(xiàn)象，做到了應(yīng)保盡保。截止9月份，城南共有低保戶1228戶，低保人數(shù)2885人，每月發(fā)放金額213258元。二是認真做好弱勢群體的救助工作。我們在做好其它工作的同時，還經(jīng)常深入社區(qū)居民群眾中，了解困難群眾的疾苦，主動為他們排憂解難。春節(jié)、元旦期間，開展“送溫暖、解憂難”慰問走訪活動，扶持救助五保戶、低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象近40余戶，發(fā)放慰問金近5000余元。三是認真抓好優(yōu)撫工作。我片現(xiàn)有各類優(yōu)撫對象14名，嚴格按政策為他們提供服務(wù)，在優(yōu)撫金發(fā)放中，做到了按時按金額發(fā)放，始終做到了資金不拖欠，?？顚Ｓ?。1至3季度共發(fā)放優(yōu)撫金近

1.8萬元。

第六、搞好城管創(chuàng)建，美化社區(qū)環(huán)境。一是建立了有效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)建機制和嚴密的組織體系。嚴格按照市、區(qū)兩級政府提出的確保新一輪“四個城市”一起創(chuàng)的總體思路，班子成員明確分工包點聯(lián)系居委會長期開展創(chuàng)建指導(dǎo)，督促工作，并制定了城管創(chuàng)建工作規(guī)劃;二是認真落實“穿衣戴帽”工程。經(jīng)過全辦上下艱苦不懈的努力，對轄區(qū)內(nèi)的人民路、青年路拆除防盜網(wǎng)3000多平方米，雨陽罩1500平方米，全面完成任務(wù);三是搞好小街小巷的綠化工作。我們投資

6.8萬元，綠化面積達560平方米，四眼井2條、百街口、東湖巷各1條，體育東路的體育巷為全市的樣板點;四狠抓除四害工作，鞏固健康教育成果。今年上半年滅鼠中共投藥4000余斤，投藥率達98%以上，在市區(qū)滅鼠效果檢查中未出現(xiàn)問題。為了搞好居民健康知識的普及，上半年，我們還開展了健康教育講座6期，辦黑板報2期，內(nèi)容豐富，教育性強，使居民的衛(wèi)生意識得到了顯著提高。

第七、超前服務(wù)，計生服務(wù)水平不斷提高。一是進一步強化工作責任。街道、社區(qū)及各駐片單位進一步加強對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責，計生專干負專責的責任體系不動搖，切實落實工作責任。街道與駐片單位簽訂人口與計劃生育責任狀47份，并制定了目標管理考核細則，嚴格兌現(xiàn)獎罰，嚴格執(zhí)行計劃生育“一票否決”制，不斷強化各級領(lǐng)導(dǎo)的責任意識。二是加大流動人口綜合治理力度。半年來我們根據(jù)流動人口春節(jié)前后流動性大的客觀規(guī)律，年前進行大量的摸底調(diào)查，找用工單位、相關(guān)責任人簽訂流動人口管理合同。澄清底子的同時，抓催辦《流動人口婚育證明》和流入、流出育婦的婦檢。春節(jié)前后及時發(fā)放兩地信息通報單，共發(fā)函527份，催辦流動人口證349份，寄回孕檢單6份，為流入育婦開展孕檢24人。有效地提高了持證率，切實加強了流動人口的管理。三是特色工作已見成效。根據(jù)區(qū)計劃生育工作的整體要求，對體育東路轄區(qū)內(nèi)陽光花城小區(qū)計劃生育管理進行了試點，要求其配備專業(yè)人員，指導(dǎo)實施微機管理，做到了入住一戶就登記管理一戶，從整體上提高了計劃生育管理水平。

三、社區(qū)志愿者服務(wù)的內(nèi)容形式多樣，社區(qū)建設(shè)的水平有新的提高

為了進一步方便社區(qū)居民群眾，創(chuàng)建和諧社區(qū)，城南街道黨委、辦事處在充分借鑒吉魯?shù)貐^(qū)社區(qū)服務(wù)志愿者活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合本片的實際，以社區(qū)骨干為主體，以“五送”活動為內(nèi)容，全面啟動了社區(qū)志愿者服務(wù)活動，今年1—9月份，我們街道社區(qū)服務(wù)志愿者共開展了大大小小的活動37次，效果十分明顯。

一是體育東路社區(qū)志愿者編排了一場較高水準的文藝節(jié)目，在“五一”廣場文藝晚會演出中，吸引了周邊近600名居民群眾前來觀看，給廣大群眾帶來了精神享受;該社區(qū)綠島小區(qū)8名志愿者組成的夜間巡邏隊開始動作，確保了小區(qū)的安全;該社區(qū)青年志愿者組成的募捐小組在一村舉行以“用你我愛心，換人間真情”為主題的募捐活動，為社區(qū)患白血病兒童鄭炎冰募捐款項4600元，常德電視臺都市頻道給予了充分報道。

二是方家巷社區(qū)志愿者主動為社區(qū)居民學校捐書近500余冊，豐富了社區(qū)居民群眾的文化生活;該社區(qū)志愿者組織高職院附屬醫(yī)院醫(yī)療隊為社區(qū)部分老黨員和孤寡老人體檢并進行健康知識講座，理發(fā)服務(wù)隊義務(wù)為孤寡老人理發(fā)，家電維修服務(wù)隊為30多戶居民家電修理，受到了廣大居民群眾的高度譽。

三是府坪巷社區(qū)志愿者慶“七一”舉辦了大型義診義治活動。36名社區(qū)志愿者開辦了12個義診義治臺，在持續(xù)8個小時的活動中，先后接待了200余人次，發(fā)放健康資料1000多份，贈送藥物價值達3000多元。該社區(qū)志愿者與駐片個私老板聯(lián)系對社區(qū)特困居民張谷芝進行上門走訪慰問并結(jié)成一對一幫扶，社區(qū)服務(wù)志愿者和特困黨員結(jié)成扶貧幫困對子，在居民群眾中產(chǎn)生強烈的反響。

四是百街口社區(qū)服務(wù)志愿者堅持以“敬老、助殘、幫困”為主題，以“一對一”、“多助一”為手段，定期為貧困戶、下崗特困戶、五保戶等社區(qū)弱勢群體解決實際困難。為了解決困難子女就學中的困難，該社區(qū)服務(wù)志愿者和家潤多超市青年志愿者聯(lián)合舉辦了以“同在藍天下，共享陽光行動”為主題的助學活動，共籌資4513元，分別發(fā)給劉惠明同學元，胡雪芳同學800元，曹志偉同學1000元，夏麗同學713元。

五是全片各分會的社區(qū)服務(wù)志愿者都分別組織了為社區(qū)困難群眾送溫暖活動，他們利用節(jié)假日和休息時間經(jīng)常深入困難群眾家中，問寒問暖，為他們解決實際困難，并送去錢物。今年“七一”期間，共為社區(qū)36名老黨員、特困黨員送去現(xiàn)金4900元，表達了對他們的崇敬和關(guān)心之情。

推薦社區(qū)老齡培訓(xùn)心得體會及收獲三

一、活動目的

豐富未成年人節(jié)日精神文化生活，培養(yǎng)和樹立認知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚傳統(tǒng)的思想觀念，增強對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的認同感和自豪感。

二、活動內(nèi)容

圍繞春節(jié)辭舊迎新、團圓平安、孝老愛親的主題，遵循簡潔可行、就近就便，力所能及的原則，開展以下“九個一”工作：

1、創(chuàng)編一份“節(jié)日小報”。通過學習節(jié)日文化、搜集節(jié)日資料、參加民俗活動，深入了解春節(jié)的文化內(nèi)涵，通過自編的“節(jié)日小報”，展示節(jié)日收獲和感悟。

2、 參加一次中華經(jīng)典誦讀等各類假期實踐活動。通過閱讀與春節(jié)有關(guān)的名篇、典故;觀看春節(jié)文藝節(jié)目;參加社區(qū)組織的各類春節(jié)游藝活動和福清市教育局等單位主辦的“裕榮”杯歡樂家庭幸福福清小童星才藝大賽，了解春節(jié)、元宵節(jié)文化內(nèi)涵，增強對民族傳統(tǒng)節(jié)日的喜愛，加強對中華文化的理解。

3、編一幅新春對聯(lián)。倡導(dǎo)學生了解春聯(lián)的來歷，自己創(chuàng)作春聯(lián)，動筆寫春聯(lián)，使春聯(lián)這個傳統(tǒng)的習俗傳承下來。

4、制作一張新春賀卡。引導(dǎo)學生動腦設(shè)計、動手制作一張新春賀卡，可參照市面流通的賀卡，添加新的元素，反映未成年人對新春的一種期盼，一種祝福。

5、講一個新春故事。引導(dǎo)學生收集春節(jié)來歷的故事，把這個故事講給家人聽，寫出來，給小伙伴看。

6、 做一件有意義事。鼓勵下學生在家長的帶領(lǐng)下參與社區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護和公益宣傳，為孤寡患病老人、殘疾人、農(nóng)民工做好事、獻愛心，積極宣傳節(jié)日文明禮儀和低碳生活知識，營造喜慶祥和的節(jié)日氣氛。引導(dǎo)學生在新春期間，為家庭、為伙伴、為鄰居、為需要幫助的人做一件有意義的事。

7、拍一張新春圖片。引導(dǎo)學生利用手機、照相機，在家人聚餐、外出活動時拍攝一張飽含團圓、喜慶氣氛的新春圖片，表達未成年人對美好生活的向往。

8、編寫一條祝福短信。設(shè)計一條祝福短信，發(fā)送給自己的親人，老師，以短信的方式拜年。短信倡導(dǎo)自己動腦編寫，不強調(diào)語句的工整，注重短信內(nèi)容所蘊含的祝福。

9、許下一個新春愿望。引導(dǎo)學生對新一年的學習、生活確定一個目標，并為實現(xiàn)這個目標做好整體設(shè)計。

三、活動要求

各班要把組織未成年人參加“我們的節(jié)日——春節(jié)”主題活動作為加強傳統(tǒng)文化學習教育的重要契機，作為“做一個有道德的人”活動和寒假社會實踐的重要內(nèi)容，納入班級工作總體安排，制定方案，抓好落實。

推薦社區(qū)老齡培訓(xùn)心得體會及收獲四

一、浦東新區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)綜述

近年來，浦東新區(qū)從便民、利民、惠民出發(fā)，以居民需求為導(dǎo)向，圍繞社區(qū)生活服務(wù)、社區(qū)管理及公共服務(wù)、智能小區(qū)和智能家居等方面，發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢特色，建成了陸家嘴街道、南碼頭街道等一批具有示范典型的智慧社區(qū)，實現(xiàn)了社會管理的智慧化、公共服務(wù)的精細化，生活方式的高效化，形成了智慧、生態(tài)、可持續(xù)的社區(qū)發(fā)展治理模式。通過在智慧城市領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐和先行先試，浦東新區(qū)在頂層設(shè)計、信息協(xié)同共享、政社合作共建、惠民示范引領(lǐng)、產(chǎn)用聯(lián)動等方面逐步探索和凝練出具有浦東特色的智慧城市發(fā)展路徑和推進模式。

20xx年8月，浦東新區(qū)率先在上海市推出了智慧社區(qū)試點，編制發(fā)布《浦東新區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見》和《浦東新區(qū)智慧社區(qū)應(yīng)用建設(shè)指南》，在10個街鎮(zhèn)開展社區(qū)服務(wù)、城市管理、居家養(yǎng)老等領(lǐng)域的應(yīng)用試點。新區(qū)未來還將結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)實際需求，融入更多成熟做法和經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，每年對《指南》進行修訂和完善，從整體架構(gòu)、應(yīng)用版塊、項目推進等方面為新區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)提供指導(dǎo)。

目前，上海市17個區(qū)縣共確定了50家試點智慧社區(qū)，其中浦東新區(qū)確定10家試點智慧社區(qū)(如表1)，占全市智慧社區(qū)建設(shè)試點單位總數(shù)的20%。浦東各試點社區(qū)圍繞社區(qū)生活服務(wù)、社區(qū)管理和公共服務(wù)、智能小區(qū)、智能家居等方面開展特色應(yīng)用，形成了如陸家嘴、金橋、南碼頭等一批各具特色的智慧社區(qū)。20xx年，浦東新區(qū)再次推動建設(shè)18個智慧社區(qū)街鎮(zhèn)。

浦東新區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)的特色在于，從居住環(huán)境到基礎(chǔ)設(shè)施、從生活服務(wù)到文化娛樂、從治安秩序到人際關(guān)系等方面，以更加智慧化的手段，全方位改善社區(qū)管理與服務(wù)水平，尤其是側(cè)重以感知化、智能化、平臺化的手段提升社區(qū)管理模式，并通過主動服務(wù)推進保障和改善民生，促進基層社區(qū)管理服務(wù)從粗放管理型向精細互動型轉(zhuǎn)變，達到推動社區(qū)和諧幸福的目標。

從智慧社區(qū)建設(shè)內(nèi)容來看，浦東新區(qū)圍繞上海市智慧社區(qū)建設(shè)試點總體部署，積極應(yīng)用新技術(shù)和新模式，推動智能服務(wù)從“分散低效”向“智能互動”明顯轉(zhuǎn)變：其一，實施“智慧社區(qū)”計劃，促進社區(qū)管理和服務(wù)方式轉(zhuǎn)變;其二，試點推進“市民卡”計劃，形成“多卡合一、全區(qū)通用”的“市民卡”;其三，實施“智慧家居”計劃，建立智能生活新模式。眾多舉措為居民提供更為安全、便捷、健康、愉快、高效、綠色的智慧化生活環(huán)境。

根據(jù)當前浦東智慧社區(qū)建設(shè)情況，可以將其智慧社區(qū)建設(shè)歸納為四類模式：第一類是“自下而上”的智慧社區(qū)建設(shè)模式。主要是提供單一業(yè)務(wù)的社區(qū)服務(wù)，如e家潔、阿姨幫等; 第二類是“自上而下”的智慧社區(qū)建設(shè)模式。主要是通過社區(qū)服務(wù)搭建一個平臺，構(gòu)建智慧社區(qū)o2o生態(tài)圈;第三類是一些家電企業(yè)推出的智能家居解決方案。通過推出智能家居app以及智能家電產(chǎn)品等，實現(xiàn)家庭各個智能終端的聯(lián)接與協(xié)同。

浦東新區(qū)作為國內(nèi)智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略的先行區(qū)域，20xx年率先在上海市啟動智慧社區(qū)試點，并成立浦東新區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)聯(lián)盟。首批在陸家嘴街道、南碼頭路街道、金橋鎮(zhèn)、周浦鎮(zhèn)等10個街鎮(zhèn)建立了 “智慧社區(qū)”試點，其中陸家嘴街道、南碼頭路街道、金橋鎮(zhèn)和周浦鎮(zhèn)已被確定為市級智慧社區(qū)試點單位。浦東10個街鎮(zhèn)開展的社區(qū)服務(wù)、城市管理、居家養(yǎng)老等領(lǐng)域的應(yīng)用試點。以下為根據(jù)不同分區(qū)對浦東新區(qū)智慧社區(qū)建設(shè)情況進行的匯編。

陸家嘴智慧社區(qū)建設(shè)

陸家嘴智慧社區(qū)于20xx年5月正式發(fā)布建設(shè)內(nèi)容，已成為住建部首推試點單位之一。20xx年10月16日發(fā)布了《上海浦東陸家嘴智慧社區(qū)建設(shè)模式》白皮書，系統(tǒng)介紹了上海浦東陸家嘴智慧社區(qū)的建設(shè)發(fā)展模式。其智慧社區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容為“一庫、一卡、兩平臺、多系統(tǒng)”，即建立民情檔案綜合信息庫(包括區(qū)域內(nèi)人、物、房、事、單位、樓宇等靜態(tài)、動態(tài)信息管理的社區(qū)中心數(shù)據(jù)庫)，開發(fā)智慧城市卡(市民參與公共服務(wù)與社會治理認證記錄的鑰匙，市民獲取服務(wù)后支付記錄的載體)，建設(shè)社區(qū)綜合管理指揮信息平臺和社區(qū)公共服務(wù)信息平臺等。目前陸家嘴智慧社區(qū)有戶籍人口近12萬人，登記流動人口4萬左右。31個居民區(qū)，1個cbd地區(qū)，近萬家企事業(yè)單位，工作人口25萬左右，年旅游人數(shù)上千萬。目前陸家嘴智慧社區(qū)建設(shè)項目系統(tǒng)正逐步落地應(yīng)用，iptv公共服務(wù)平臺、高血壓管理系統(tǒng)、體感健身系統(tǒng)和全日通自助式快遞箱系統(tǒng)等均已在部分居民區(qū)部署。

在社區(qū)治理方面進行了門禁改造項目，一期已完成6個居民區(qū)，二期于20xx年啟動，新覆蓋9個居民區(qū)，目前申領(lǐng)具有門禁開啟功能的智慧城市卡2萬余張。在養(yǎng)老方面基本完成科技助老信息化服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)，作為科技惠民示范工程，目前全街道共建立了36個為老服務(wù)項目，組建了114個志愿者服務(wù)小組。在智慧醫(yī)療方面，實現(xiàn)社區(qū)遠程掛號系統(tǒng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的對接，完成“社區(qū)健康管理服務(wù)體系”模式建設(shè)和健康管理門戶、健康數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)。另外陸家嘴智慧社區(qū)積極探索創(chuàng)新的智慧社區(qū)發(fā)展模式，發(fā)布20xx年“智慧城市”建設(shè)就緒指數(shù)和30個城市的排行榜，與新華社《現(xiàn)代快報》共建“智慧城市演播室”。

金橋智慧社區(qū)建設(shè)

金橋碧云智慧社區(qū)以緊貼民生需求、立足社區(qū)服務(wù)為原則，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造高端智慧社區(qū)品牌。在信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，在碧云試點小區(qū)信和花園、碧云體育休閑中心、金橋文體中心、東陸路商業(yè)街等區(qū)域?qū)崿F(xiàn)無線wifi覆蓋。在集鎮(zhèn)主要路口安裝行人闖紅燈自動監(jiān)控系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，即以語音和圖像方式給予警示，提高居民的交通文明意識。

在惠民應(yīng)用服務(wù)方面，完成開發(fā)并推廣“碧云大管家”智能家庭終端、金橋碧云炫卡以及社區(qū)信息“云計算”開發(fā)，為居民提供醫(yī)療、交通、餐飲、家政、垃圾管理等服務(wù)，還可查詢社區(qū)內(nèi)商場、大賣場等消費場所的優(yōu)惠信息并直接下單。對碧云社區(qū)內(nèi)的商戶、醫(yī)院、工商、物業(yè)、居委會以及政府文化項目等社區(qū)資源進行整合，建立了碧云門戶網(wǎng)站，向居民提供社區(qū)新聞、社區(qū)活動、政務(wù)信息、社區(qū)教育、碧云餐飲、便民服務(wù)、生活資訊、電子廢棄物回收服務(wù)等相關(guān)信息。同時，與浦東新區(qū)婦幼保健醫(yī)院合作啟用患者居家候診系統(tǒng)，居民通過短信以及手機app就可以享受到預(yù)約就醫(yī)以及周期復(fù)檢提醒服務(wù)。在社區(qū)管理方面，建立“社管通”，即社區(qū)公共管理服務(wù)平臺，可以實時拍照實現(xiàn)衛(wèi)星定位和導(dǎo)航，政府工作人員、市民巡訪團、廣大社區(qū)居民可以通過手機端的三維地圖信息軟件，拍照上傳發(fā)送市容環(huán)境、公共設(shè)施存在的問題，共同參與集鎮(zhèn)管理。

惠南智慧社區(qū)建設(shè)

浦東惠南地區(qū)作為浦東新區(qū)第二批智慧社區(qū)試點單位，積極提高惠南鎮(zhèn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升居民智慧社區(qū)感知認知，推出“智慧社區(qū)服務(wù)平臺”和“智慧社區(qū)卡”信息化應(yīng)用項目?！爸腔凵鐓^(qū)服務(wù)平臺”借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新金融產(chǎn)品讓居民享受居家養(yǎng)老、家政服務(wù)、網(wǎng)上購物等多項社區(qū)生活服務(wù)?！爸腔凵鐓^(qū)卡”具備“多卡合一、一卡多用”九大服務(wù)功能，包括“我要服務(wù)”、“我要繳費”、“我要購物”、“我要津貼”、“我要保修”、“我要休閑”、“我要理財”、“我要健康”和“我要行善”，基本涵蓋了社區(qū)服務(wù)和社區(qū)生活的諸多方面，目前該項目在滬東惠南民樂社區(qū)進行試點。

南碼頭智慧社區(qū)建設(shè)

南碼頭智慧社區(qū)自20xx年初啟動“智慧社區(qū)”試點建設(shè)以來，以項目實用性、可行性為宗旨分步推進，建設(shè)完成了示范體驗中心、社區(qū)門戶網(wǎng)站、三個實有等一系列便民惠民信息化應(yīng)用項目。南碼頭路街道“智慧社區(qū)”居民體驗中心，作為智慧生活的宣傳平臺，主要包括綜合社會管理、社區(qū)服務(wù)、智能家庭、智能企業(yè)、便民信息、智能互動沙盤六大板塊為主題的智慧社區(qū)示范性樣板，參觀者通過網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上查詢個人健康檔案和檢驗檢查報告、網(wǎng)上預(yù)約醫(yī)療專家、網(wǎng)上購買火車票，親身感受智慧生活帶來的便捷。示范體驗中心建成運營近一年來，共接待團體、個人參觀者8500余人次，形成了良好的推廣作用。

門戶網(wǎng)站，強化社區(qū)公共服務(wù)。立足“增強互動性、強化服務(wù)性”對街道門戶網(wǎng)站進行改版，通過“網(wǎng)上求職”、“網(wǎng)上預(yù)約”、“辦事指南”欄目，為居民提供高效的民生保障服務(wù)，“網(wǎng)上互動”為居民提供暢通的建言獻策渠道，“便民咨詢”為居民提供全面的衣食住行指南。社區(qū)門戶網(wǎng)站已完成改版，已正式上線運行;智慧小區(qū)——點亮居民便捷生活。在東方城市花園二期和天意洲小區(qū)進行“智慧小區(qū)”試點建設(shè)，以政府補貼形式開展智能便民設(shè)施入戶工作。從網(wǎng)絡(luò)提速、iptv、全球眼等方面讓百余戶居民得到實惠，享受便捷生活。同時，以公共設(shè)施設(shè)備智能化為重點，推進生活智能終端項目和“視頻監(jiān)控、車輛進出管理、門禁系統(tǒng)”三大工程，為居民生活消費和小區(qū)的治安管理帶來現(xiàn)代化的安全保障。升級“三個實有系統(tǒng)”，提升社區(qū)管理能級。在前期全面調(diào)研和論證基礎(chǔ)上，與多家技術(shù)公司協(xié)作制定以無線采集、電子標簽、rfid技術(shù)、3g網(wǎng)絡(luò)傳輸為主要環(huán)節(jié)的研發(fā)方案，實現(xiàn)在政府外網(wǎng)環(huán)境下通過專門研發(fā)定制的手持移動終端。即利用讀卡器完成“三個實有”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫信息查詢、對比、采集流程，實現(xiàn)了大量信息數(shù)據(jù)的及時傳輸和實時比對驗證，對提升社區(qū)管理精細化、科學化水平起到積極作用。

周浦智慧社區(qū)建設(shè)

目前，創(chuàng)建工作進展順利，取得階段性成效，并已列入市、區(qū)首批智慧社區(qū)試點單位。周浦鎮(zhèn)將智慧城鎮(zhèn)創(chuàng)建作為引領(lǐng)商貿(mào)周浦、文化周浦、創(chuàng)業(yè)周浦、宜居周浦、和諧周浦的重要戰(zhàn)略與抓手，在總體布局上確定了“3·2·1”工作框架。主要建設(shè)內(nèi)容構(gòu)筑一體化聯(lián)動政務(wù)工作平臺，構(gòu)筑以民情檔案為重點的社區(qū)業(yè)務(wù)管理平臺，構(gòu)筑以城市應(yīng)急指揮中心為切入點的智慧城管和安防體系。

“智匯家園”是周浦智慧鎮(zhèn)建設(shè)諸多模塊中的一個。周浦鎮(zhèn)正在通過智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)等多層面的建設(shè)，給社會管理和社區(qū)生活加點“智商”，讓浦東的“小上海”變得更聰明，讓市民生活更滿意。電子平臺建設(shè)。在周浦，周康網(wǎng)、智匯家園等本地網(wǎng)站的知名度不比淘寶、搜房網(wǎng)小，因為扎根本地的它們連通居民和社區(qū)生活的方方面面，織起一個15分鐘生活圈。周康網(wǎng)姓“民”，是老百姓自己辦的網(wǎng)站，鎮(zhèn)政府與網(wǎng)站管理者共同探索了一條“網(wǎng)站運營管理+政府各職能部門互動窗口+社區(qū)居委會協(xié)管+全民共同參與”新模式，使它成為鎮(zhèn)政府與居民溝通的權(quán)威橋梁。一方面，政府部門以“小上海之聲”名義在周康網(wǎng)上發(fā)布權(quán)威信息，對居民關(guān)注的問題及時解答，化解矛盾，并了解民情民意，解決熱點難點問題，另一方面，也邀請大家獻計建言，匯集民智，提升社區(qū)管理水平。智匯家園則姓“官”，拉手的兩頭是社區(qū)居民和商家，包括家政、家電維修、代買代購等16大類90多個小類的服務(wù)項目，通過現(xiàn)場受理、熱線電話、網(wǎng)站、手機客戶端和智能穿戴設(shè)備為居民服務(wù)。

相較其他網(wǎng)站，智匯家園更強調(diào)家門口的便捷服務(wù)，還具有有益社區(qū)發(fā)展的深層次意義。例如開通1個多月就有700多筆訂單的代買代購服務(wù)，對居民來說，可以在90分鐘內(nèi)坐等價廉物美的商品送貨上門，對社區(qū)來說，則是救活了面臨電商沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，對社會管理來說，可以將原先經(jīng)營三輪車等非正規(guī)就業(yè)的人員轉(zhuǎn)化為送貨員，可謂是一舉三得。智慧網(wǎng)格助力解社會管理難題。周浦全鎮(zhèn)被劃分19個網(wǎng)格，覆蓋一張街頭視頻監(jiān)控和城管協(xié)管員無線網(wǎng)絡(luò)通訊結(jié)合的天羅地網(wǎng)，在屏幕中看到黑車、亂停車、亂設(shè)攤等問題，立即通過街頭語音呼叫喇叭和網(wǎng)格巡查隊伍處理，縮短處置時限，將問題解決在擾民前。此外，周浦鎮(zhèn)還在打造電子政務(wù)協(xié)同工作平臺、智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)平臺、科技助老信息服務(wù)平臺等多個智慧實體，通過多層次的平臺建設(shè)，實現(xiàn)一個智慧的“小上海”。

東明智慧社區(qū)建設(shè)

打開浦東新區(qū)東明街道20xx年的社區(qū)工作清單，列在第一項的“頭等大事”與民生息息相關(guān)--完善綜合助老服務(wù)體系。20xx年年底之前，一批新型助老服務(wù)項目將加速在此落地，形成以綜合為老服務(wù)中心、老年健康生活館、東明復(fù)健護理站、科技助老服務(wù)站為主的綜合為老服務(wù)格局，各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)有望覆蓋到每個社區(qū)老人出門500米的半徑范圍內(nèi)。破解社區(qū)“養(yǎng)老助老”難題。20xx年東明將構(gòu)建社區(qū)綜合為老服務(wù)門戶體驗，探索試行綜合為老服務(wù)項目清單，以智慧社區(qū)建設(shè)和新區(qū)科技助老試點街鎮(zhèn)工作為契機，探索建立綜合型的助老樞紐型機制。

到20xx年年底，一批新型助老服務(wù)項目有望加速落地，包括改建形成1100平方米的社區(qū)綜合為老服務(wù)中心，打造涵蓋居家養(yǎng)老、日間照料、助餐送餐、科技助老等多項功能的智慧型綜合助老服務(wù)示范基地;在杉林新月小區(qū)改建成立社區(qū)綜合助老服務(wù)中心和公辦公營養(yǎng)老機構(gòu);加快調(diào)整助餐日托區(qū)域布局，填補凌兆區(qū)域老年人助餐日托空白。發(fā)揮社會組織為民服務(wù)。為了加快推進社區(qū)綜合助老服務(wù)體系建設(shè)，聚焦養(yǎng)老服務(wù)多元化多層次供給，東明街道20xx年會逐步構(gòu)建政府類保底服務(wù)、公益類補充服務(wù)、市場類個性服務(wù)三個梯次，嚴格落實并疊加民生保障政策，適當拓寬幫困救助對象受益面。針對孤老等群體，制定個性化的幫扶方案。值得一提的是，面對社會治理和基層建設(shè)的新形勢、新任務(wù)，尤其是各類老年人的個性化需求，東明的做法是創(chuàng)新社區(qū)社會治理的方式，搭建一個第三方社會組織孵化平臺。在這個平臺上，大批的社會組織將逐步培育聚集起來，參與到與居民日常生活密切的社區(qū)生活服務(wù)類、社區(qū)公益慈善類、社區(qū)文體活動類、社區(qū)專業(yè)調(diào)處類等公共服務(wù)中，提升服務(wù)專業(yè)化、社會化水平。

與此同時，東明街道辦事處將承擔起創(chuàng)新社會治理工作實踐者、推動者的主導(dǎo)職責，整合各類行政資源，細化工作目標，明確推進措施，提供財力保障。增強街道體制改革效能。為了增強街道體制改革效能，按照市委、區(qū)委關(guān)于創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè)的要求，履行街道職能，改革機構(gòu)設(shè)置，目前東明已經(jīng)把原社區(qū)(街道)黨工委更名為街道黨工委，旨在發(fā)揮街道黨工委在社會治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、街道辦事處在社會治理中的政府服務(wù)管理職能。而街道的各大中心將起到直接為民服務(wù)、方便群眾辦事的功能，把社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、城市網(wǎng)格化綜合管理中心、社區(qū)黨建服務(wù)中心、社區(qū)綜治中心等打造成一體化多層次的社區(qū)服務(wù)管理工作體系，為社區(qū)居民群眾提供精準、優(yōu)質(zhì)、高效的基本公共服務(wù)，解決服務(wù)群眾的“最后一公里”。

塘橋智慧社區(qū)建設(shè)

為全面推進“智慧塘橋”社區(qū)建設(shè)，繼續(xù)打造塘橋熱線“一網(wǎng)一線一微博一平臺”的社區(qū)大管家優(yōu)質(zhì)品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。深化“社區(qū)大管家”服務(wù)品牌，進一步提升塘橋熱線、門戶網(wǎng)站、政務(wù)微博群、微信平臺、民情檔案等信息平臺的精細化服務(wù)水平。提高三務(wù)聯(lián)動公開水平，加強新媒體、自媒體的運用，加大民生實事信息發(fā)布、民情檔案數(shù)據(jù)開發(fā)利用，提高信息數(shù)據(jù)的對稱性和及時性。通過網(wǎng)上公示、民意征詢、社區(qū)發(fā)布等不同載體，實現(xiàn)政府提供服務(wù)與民生需求的準確對接。

二是豐富民意收集渠道。依托“一網(wǎng)、一線、一日、一微博”的“塘橋熱線”綜合服務(wù)平臺，讓社區(qū)百姓365天24小時都能第一時間找到政府。20xx年，“塘橋熱線”全年受理來電2499次，回訪滿意率99.3%;微博發(fā)布3068條，微博粉絲達到3346人;處置平臺立案派單17068起，結(jié)案16963起，結(jié)案率99.38%，服務(wù)品牌效應(yīng)日漸顯現(xiàn)。

三是拓展民情檔案功能。積極推進社區(qū)“民情檔案”建設(shè)，加強工作調(diào)研，論證民情檔案系統(tǒng)的功能定位和內(nèi)容需求，從而利用信息化手段，為民情檔案系統(tǒng)提供有力的技術(shù)支撐。在多渠道收集社情民意的基礎(chǔ)上建立戶情、片情、社情三個層面的“民情檔案”信息庫，形成具備“民情收集、事件分類、任務(wù)派單、四級處置、反饋評價和入庫備案”全周期流程的綜合管理平臺。

四是深化居家養(yǎng)老。制定塘橋社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃。實施老年人優(yōu)待政策，進一步提升為老服務(wù)實效。評選表彰十大孝親敬老之星及先進集體，營造社區(qū)敬老愛老的孝親氛圍。引入市公益創(chuàng)投資金，提升了社區(qū)老年活動室服務(wù)水平，推進居民適老房改造。積極探索高齡老人醫(yī)療護理試點工作。積極籌建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，土地利用規(guī)劃已完成公示。推進智慧塘橋建設(shè)。落實智慧塘橋三年計劃，實施oa辦公系統(tǒng)手機版、社區(qū)智庫、項目化管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)等項目建設(shè)。啟動智慧交通潮汐式停車app開發(fā)，為智慧交通建設(shè)打下基礎(chǔ)。民情檔案系統(tǒng)初步框架基本形成，功能基本具備，實現(xiàn)“民情收集、事件分類、任務(wù)派單、問題處置、反饋評價”的全周期流程。探索云計算數(shù)據(jù)庫，全面聚集民生數(shù)據(jù)。全年，塘橋熱線全年受理來電2499次，回訪滿意率99.3%;處置平臺立案派單17068起，結(jié)案16963起，結(jié)案率99.38%。

濰坊智慧社區(qū)建設(shè)

在濰坊四村，有一半的樓組創(chuàng)建了“睦鄰角”，36位負責人成為“草根領(lǐng)袖”，帶動900余戶居民參與自我管理。該項目在樓組中實現(xiàn)“1”個物理空間內(nèi)聯(lián)結(jié)“1”條情感紐帶，鼓勵居民將住房底樓臟亂的“死角”打造成“睦鄰角”。居民在這里互幫互助、開展活動、協(xié)商議事、調(diào)解矛盾、訂立公約，靈活有效地解決社區(qū)問題。社區(qū)為老服務(wù)取得新成績。完成了濰坊敬老院的擴建裝修工程，新增養(yǎng)老床位30張，極大地改善了入院老人的居住條件。建成了全市第一家為社區(qū)失能老人提供免費康復(fù)服務(wù)的“老伙伴健康生活館”，已服務(wù)5135人次。7個老年人日間照料中心繼續(xù)穩(wěn)健運作，在為社區(qū)內(nèi)110位老人提供全日制日間照料服務(wù)的基礎(chǔ)上進一步拓展服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)對象達到2萬人次。街道投入19萬元為社區(qū)內(nèi)10戶70歲以上的困難老人家庭進行了住房改造。啟動“智慧社區(qū)——科技助老”項目，完成社區(qū)服務(wù)熱線、社區(qū)生活服務(wù)中心網(wǎng)頁的建設(shè)。

深入開展“濰坊社區(qū)老年互助關(guān)愛行動”項目，實現(xiàn)居委全覆蓋，247名“新滬商”義工為1247名老人提供“急愁相助、精神慰藉”等關(guān)愛服務(wù)。街道為社區(qū)75歲以上單身獨居婦女安排了“陪聊志愿者”，為713名60歲以上的困難老人、2096名85歲以上老人免費購買了“銀發(fā)無憂”保險，為老人提供上門康復(fù)服務(wù)和心理咨詢425人次，為330多位有需求的老人提供送餐服務(wù)。進一步暢通群眾訴求渠道。進一步規(guī)范了街道門戶網(wǎng)站建設(shè)，提高上傳信息的質(zhì)量和時效性，及時更新便民服務(wù)信息。20xx年6月1日，“浦東濰坊”政務(wù)微博正式上線，帶動街道職能部室、居民區(qū)等競相開博，現(xiàn)在已有“浦東濰坊科普”、“濰愛社區(qū)服務(wù)管理中心”、“浦東濰坊與法同行”等15個微博，生動、及時地發(fā)布社區(qū)信息，與網(wǎng)民互動。落實“12345”市民服務(wù)熱線工作，不斷完善工作機制，截至目前，街道共接單89件，已辦結(jié)85件，辦理量在新區(qū)各街鎮(zhèn)中靠前。門戶網(wǎng)站、政務(wù)微博、“12345”市民服務(wù)熱線正逐步成為街道暢通群眾訴求渠道、接受群眾監(jiān)督的新平臺，推動政府進一步改進工作、提高為民服務(wù)的能力。

金楊智慧社區(qū)建設(shè)

在智慧城區(qū)樣板工程建設(shè)方面，金楊新村街道等5家單位獲批上海市第二批智慧社區(qū)試點。金楊家園云社區(qū)整合了街道已有的網(wǎng)絡(luò)信息資源。從云社區(qū)主要功能來看，它包括了政務(wù)辦理、采購平臺、訊息告知、投訴建議、社區(qū)服務(wù)等十大功能，涉及群眾生活的方方面面。云社區(qū)還包含了眾多合作項目：與中國電信合作，它開通了綜合服務(wù)百事通app“金楊e家”;與中國移動合作，它開通了小區(qū)智能停車項目;與微訴信息科技公司合作，它開通了社區(qū)資源地圖項目;與富友金融服務(wù)公司合作，它又開通了24小時智能快遞箱項目……社區(qū)服務(wù)的千條萬線都匯集在云端。居民可以方便地訪問“云社區(qū)”。既可以登錄“金楊家園”門戶網(wǎng)站，也可以通過手機app、微信訂閱號以及服務(wù)號、iptv等渠道訪問。云社區(qū)順利成為“傾聽民意、激發(fā)民智、與民互動、凝聚民心”的網(wǎng)絡(luò)前沿陣地。通過金楊家園“云社區(qū)”，居民只需動一動拇指，就能從手機客戶端上方便、準確地查到相關(guān)實用信息。“云社區(qū)”讓中青年“拇指一族”的社區(qū)生活變得便捷精彩。

金楊家園云社區(qū)不僅專設(shè)了社區(qū)居民在線互動、服務(wù)板塊，回應(yīng)群眾提出的建議、咨詢和投訴，解決群眾反映的問題，而且發(fā)起了很多群眾樂于參與的社區(qū)活動。像“人小鬼大”金楊熊孩子語錄征集、“臉萌”設(shè)計作品大賽、“有鄰友愛”慈善義賣等活動，貼近“拇指一族”的生活，也得到了積極的響應(yīng)。如今，“金楊家園”網(wǎng)站單日最高點擊量上千，訪客5000多人，“金楊家園”微信用戶也早已突破3000人，微信單日最高圖文頁閱讀量達7.7萬次，單篇最高閱量更是達到16萬人次。云社區(qū)還對傳播內(nèi)容進行本土化加工和包裝，把宣傳教育和社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來。在云社區(qū)的傳播下，“那些我們身邊最可愛的人”、“金楊好人”等系列報道獲得了廣泛閱讀，“金楊好家庭”評選、“紅十字博愛家園”倡議、“無車日”綠色出行等活動，也在“拇指一族”中火了一把。20xx年，金楊街道創(chuàng)新居民區(qū)治理模式，在所有居民區(qū)建立了“雙治”理事會，破解了不少“頑疾舊病”。理事會經(jīng)居民代表會議選舉產(chǎn)生，下設(shè)公共保障服務(wù)、公共安全穩(wěn)定、公共環(huán)境管理、精神文明建設(shè)4個專業(yè)委員會。形成居民找問題、專委會商對策、理事會定決策、團隊來執(zhí)行的居民區(qū)“雙治”運行機制。

川沙智慧社區(qū)建設(shè)

浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)為上海市智慧社區(qū)建設(shè)第三批試點單位。通過試點，要求到20xx年年中，智慧社區(qū)建設(shè)有初步成果顯現(xiàn);到20xx年年底，智慧社區(qū)建設(shè)有較明確、直觀的效果顯現(xiàn)。建立完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施體系，實現(xiàn)光纖到戶、百兆接入能力覆蓋;移動通信網(wǎng)絡(luò)信號穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì);重點公共服務(wù)場所wifi覆蓋;信息基礎(chǔ)設(shè)施實施集約化建設(shè)。建設(shè)社區(qū)生活服務(wù)信息化平臺，建立統(tǒng)一的社區(qū)生活服務(wù)資源庫。構(gòu)建旅游一網(wǎng)通信息平臺，打造與迪士尼全面對接配套的智慧服務(wù)體系。川沙加強與中國電信、中國移動的戰(zhàn)略合作，共同推進“智慧社區(qū)”創(chuàng)建，推廣公共智能應(yīng)用服務(wù)，建設(shè)“i-chuansha”無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋點。川沙六灶國際新城b地塊，位于20xx開業(yè)的上海迪斯尼項目以南側(cè)，為亞洲最大的智慧城市創(chuàng)新綜合體，并推出首個互聯(lián)網(wǎng)金融智慧社區(qū)投資項目——e家盈2號產(chǎn)品。

位于迪斯尼板塊的浦迪1號智慧社區(qū)，以互聯(lián)網(wǎng)普惠金融的理念，通過和券商、銀行的通力合作，打造出一個掛鉤地產(chǎn)升值紅利的眾籌投資項目。將全力支持上海市浦東新區(qū)迪斯尼綜合配套板塊的規(guī)劃與建設(shè)，以川沙(板塊樓盤、地圖選房)六灶國際新城智慧綜合商業(yè)體——“浦迪1號”為起點，融入“e家盈2號”普惠金融投資項目。推出的天地e家互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)服務(wù)平臺，為中國社區(qū)家庭推出家庭財富增值計劃——社區(qū)家庭智能化服務(wù)、家庭健康醫(yī)療服務(wù)、家庭運動文化教育服務(wù)、家庭購物和社區(qū)鄰里交流等一系列的普惠金融服務(wù)項目。為了完善迪士尼的配套設(shè)施，川沙制定了“迎迪士尼開園600天行動”，計劃投入66億元來改善道路交通。除此之外，川沙還專門建立了川迪旅游網(wǎng)(該名字為川沙和迪士尼的結(jié)合)。從該旅游網(wǎng)上，來迪斯尼玩的游客可輕松獲得在川沙購物、住宿、餐飲和娛樂等各種信息。中國智慧工程研究會與川沙新鎮(zhèn)為切實推進指數(shù)應(yīng)用落地，開創(chuàng)性地“采用虛擬+資源整合”方式，在川沙新鎮(zhèn)共建了一個“國際智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，實行一園多區(qū)戰(zhàn)略，在把迪士尼的輻射效應(yīng)發(fā)揮到最大，全面提升川沙新鎮(zhèn)的民生、管理、旅游國際化窗口服務(wù)等水平的同時，也聚集全球優(yōu)秀的智慧產(chǎn)業(yè)、金融資本、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等實現(xiàn)立體發(fā)展，打造川沙鎮(zhèn)旅游文化業(yè)的核心引擎。