民生改善群眾心得體會及收獲 保障和改善民生心得體會一頁(三篇)

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有關民生改善群眾心得體會及收獲一

民生銀行十九年的高速發(fā)展，既得益于中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展歷史性機遇，更有來自社會各界的關注與支持。成立伊始，民生銀行就有著強烈的金融試驗田的使命感和“服務大眾、情系民生”的美好愿景。

服務實體經(jīng)濟

長期以來，民生銀行依靠不斷創(chuàng)新的專業(yè)化金融服務，主動將自身發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略相融合，大力支持實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主要從以下幾方面著手：

一是立足宏觀經(jīng)濟形勢和自身實際，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整與升級過程中做好規(guī)劃。近幾年來，民生銀行先后成立了能源、交通、地產(chǎn)、冶金四大行業(yè)部，以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)三個事業(yè)部，積極探索區(qū)域特色行業(yè)金融服務的有效方式，20xx年又正式推動小微金融戰(zhàn)略，從組織體系、流程體系、銷售體系、風險體系和產(chǎn)品體系等多個方面強化專業(yè)化能力建設，為廣大民營企業(yè)、小微企業(yè)提供綜合化金融服務，結(jié)合自身優(yōu)勢和特點，切實服務實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二是充分了解客戶需求，提供針對性的解決方案。比如我行的“金融管家”服務，以“專業(yè)團隊、戰(zhàn)略認同、整合金融、創(chuàng)造價值”為核心，逐步實現(xiàn)了單一客戶營銷向集團化營銷、單一產(chǎn)品服務向綜合一攬子服務轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮團隊協(xié)作力量，營銷效率和客戶服務體驗都得到了大幅提高。

20xx年apec會議期間，主席發(fā)表了《謀求持久發(fā)展，共筑亞太夢想》的演講，首次對“亞太夢”做出闡述。對“中國夢”、“亞太夢”的闡釋，為中國企業(yè)邁出國門、走向世界鋪平了道路，也為我們股份制商業(yè)銀行的發(fā)展指明了方向。近年來，民生銀行大力支持民企“走出去”，包括收購、兼并等不同形式的境外投資、項目融資，以及電站、道路、水務等對外工程承包融資業(yè)務，充分傳遞出民生銀行支持民企“走出去”的堅定決心。未來，民生銀行將緊跟國家戰(zhàn)略，大力支持“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略實施，積極調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務、提升專業(yè)化能力、有效控制轉(zhuǎn)型期風險，不斷提高服務實體經(jīng)濟的效率，建立面向?qū)嶓w經(jīng)濟的多層次金融服務組織體系。在這個過程中，民生銀行也將穩(wěn)步推進“國際化”進程，主動應對國際金融市場競爭，把民生打造成為一家金融資源全球化配置、全球化服務，具有一流水平的國際化銀行。

發(fā)展普惠金融

在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”的大背景下，普惠金融是商業(yè)銀行必須貫徹始終的主線。近年來，黨中央、國務院和監(jiān)管部門始終強調(diào)大力推進普惠金融發(fā)展，加大對小微、“三農(nóng)”和特殊群體金融扶持力度，讓銀行業(yè)改革發(fā)展成果惠及更廣大城鄉(xiāng)居民。近年來，我行在“小微金融”、“小區(qū)金融”以及村鎮(zhèn)銀行建設等方面也推出了一系列創(chuàng)新舉措。

從現(xiàn)在來看，小微金融可能已經(jīng)是“一片紅?！?，但民生銀行仍堅持認為，經(jīng)濟、金融改革越深化，社會各層面制度越完善，小微客戶的金融需求越迫切，小微金融的開發(fā)價值也會越來越高。民生銀行將借持續(xù)把小微金融做深做透，著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題，使廣大的小微企業(yè)能夠借助現(xiàn)代金融力量生根、發(fā)芽、開花，并結(jié)出碩果。

20xx年以來，民生銀行著手打造小微金融2.0模式，持續(xù)優(yōu)化小微流程再造，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。具體來說，一是通過流程化服務和建立信貸工廠降低風險和成本，提升服務效率;二是應用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)降低風險，提升客戶體驗;三是從滿足客戶貸款需求到滿足客戶金融和非金融需求;四是不斷簡化業(yè)務手續(xù)，提高業(yè)務效率，降低融資成本，幫助小微企業(yè)渡過難關。截至20xx年1月初，民生銀行小微貸款余額4013.21億元，服務小微客戶290.69萬戶，這些都是民生銀行踐行普惠金融的具體體現(xiàn)。

20xx年，民生銀行推出“小區(qū)金融”戰(zhàn)略，以“便民、利民、惠民”為宗旨，以“社區(qū)支行”為載體，解決老百姓金融服務最后一公里的問題，實現(xiàn)便民、利民、惠民的服務理念。截至20xx年1月初，民生銀行已建成社區(qū)網(wǎng)點4648個，“小區(qū)金融”的商業(yè)模式正在推進普惠金融事業(yè)在新的領域?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。

農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展直接關系到我國金融事業(yè)的整體水平。自20xx年起，民生銀行積極參與村鎮(zhèn)銀行建設工作，截至20xx年末，我行共設立民生村鎮(zhèn)銀行29家，分布在15個省、市、自治區(qū)，總資產(chǎn)共計267億元，存款214億元，貸款156億元，各項指標位居全國前列，聚焦“三農(nóng)”事業(yè)，支持當?shù)靥厣?jīng)濟發(fā)展。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展為我行支持三農(nóng)經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展積累了重要的經(jīng)驗，也作出了一定的貢獻。

新常態(tài)需要新思維、新模式

去年8月，《人民日報》連續(xù)四天在頭版位置以特別報道和評論員文章的形式，首次全面分析、闡釋了“中國經(jīng)濟新常態(tài)”的含義。20xx年中央經(jīng)濟工作會議上，習全面闡述了我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的趨勢性變化及其三個典型特征。這一論述既深刻揭示了當前我國經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)特征和運行規(guī)律，同時也為民生銀行的實踐提供了方向性指導。

新常態(tài)對于伴隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展而快速成長的民生銀行而言，同樣需要通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新進一步夯實基礎。我們國家用36年時間的改革開放完成了發(fā)達國家100多年的工業(yè)化進程，取得了世界矚目的經(jīng)濟成就，民生銀行則用20xx年時間形成今天的規(guī)模。也正因為時間短，積累的矛盾也較多。新常態(tài)下需要我們逐步而徹底地擺脫對傳統(tǒng)模式的依賴，與中國經(jīng)濟的發(fā)展脈搏緊密結(jié)合，推動自身的新常態(tài)。

對民生銀行來說，新常態(tài)既是對自身經(jīng)營發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)，更是深度轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇。新常態(tài)下，增長速度回穩(wěn)將成為銀行業(yè)的一種長期趨勢，從目前情況看，中國銀行業(yè)貸款增速已經(jīng)降到13%，比前5年平均增速下降7個百分點;20xx年前三季度商業(yè)銀行凈利潤同比增長12.7%，比前5年平均下降近一半。但是，新常態(tài)沒有改變我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期的基本判斷，也沒有改變我國銀行業(yè)運行總體向好的基本態(tài)勢。我們有足夠的勇氣面對困難，有足夠的智慧解決問題，有足夠的信心實現(xiàn)新發(fā)展。民生銀行將積極應對，順勢而為，回歸理性與科學，將轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式作為首要戰(zhàn)略選擇。“理性”、“科學”、“質(zhì)量”、“效益”將是民生銀行新常態(tài)的關鍵詞。

一是樹立理性與科學的管理理念

xx屆三中、四中全會把提升國家整體管理能力提上重要日程，對一家企業(yè)而言，管理成為提升能力的關鍵。民生銀行將更加重視向管理要效益。我們認為，無論是體制機制、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、中后臺運行，還是一體化服務體系，包括互聯(lián)網(wǎng)金融突破，核心還是管理問題。對銀行而言，單靠傳統(tǒng)的營銷與業(yè)務推動方式，已經(jīng)不可能復制出以往的成功。

因此，理性和科學的管理理念要求我們始終以“市場為導向”，以“客戶為中心”，逐步實現(xiàn)由規(guī)模經(jīng)營為主向質(zhì)量效益為主轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從融資中介向服務中介、從“融資”向“融資+融智”轉(zhuǎn)變，加快各類業(yè)務創(chuàng)新和金融整合，大力推動互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道建設，提升綜合金融服務能力，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、渠道多元、風險可控的可持續(xù)發(fā)展。

二是推進堅持理性與科學的管理實踐

首先是強調(diào)科學的公司治理。民生銀行從成立伊始就強調(diào)建立完善的公司治理，確保三會一層有效制衡、各司其職，確保董事會高效透明。這種高效透明的公司治理機制支撐了我行戰(zhàn)略決策的靈活性、科學性和可行性，奠定了民生銀行兩次騰飛的基礎。

其次是堅持理性與科學的全面風險管理。我們強調(diào)，要把全面風險管理的籠子扎起來，堅持“安全性、流動性、收益性”三性原則，關鍵是提升“三性”最優(yōu)組合的經(jīng)營管理水平。同時，遵循“四個堅持”，即信貸決策制衡機制要堅持，第一還款來源的評審原則要堅持，資金流向的監(jiān)控要堅持，全過程的貸后管理要堅持。持續(xù)把強化全面風險管理落到實處，尤其是強化合規(guī)經(jīng)營理念，確保資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。

第三是強調(diào)決策要以數(shù)據(jù)為依據(jù)，摒棄拍腦袋的決策方式。目前民生銀行的數(shù)據(jù)平臺建設已初具規(guī)模，大數(shù)據(jù)、云計算在未來的民生銀行中將扮演重要的角色。

總的來說，回歸理性增長將是民生銀行堅守的重要原則，我們將立足穩(wěn)中求進，既著眼于解決問題，又要抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇。

三是創(chuàng)新模式推動傳統(tǒng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合

互聯(lián)網(wǎng)金融在降低交易成本、提升客戶體驗以及擴大金融服務覆蓋面上具有獨特的優(yōu)勢，也是商業(yè)銀行學習與借鑒的對象。民生銀行積極面對、勇于創(chuàng)新，圍繞新興技術(shù)、簡單產(chǎn)品和客戶需求做了大量的探索和嘗試。近五年來，我們一直在密切關注互聯(lián)金融動態(tài)的同時，將移動互聯(lián)網(wǎng)金融確立為民生銀行創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。

移動金融既是積極適應現(xiàn)代信息技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然要求，也是金融機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實結(jié)果。移動金融發(fā)展快速，來勢迅猛，隨著技術(shù)的持續(xù)發(fā)展也必將為銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強大引擎。民生銀行應時而動，抓住移動金融需求大爆發(fā)的契機，適時推出手機銀行，根據(jù)市場需求大膽開拓。

推出手機銀行的20xx年當年，我行手機銀行客戶數(shù)即突破100萬戶，到20xx年客戶已超1000萬戶，處理資金量達1.13萬億元，年交易額跨越3萬億大關，交易筆數(shù)超1.5億筆。目前，我行手機銀行交易量份額保持銀行業(yè)第三位，穩(wěn)居商業(yè)銀行第一梯隊。

20xx年2月28日，民生銀行又率先推出直銷銀行。這是一次以直銷銀行模式探索互聯(lián)網(wǎng)金融藍海、降低運營成本、提高客戶回報率的金融創(chuàng)新。直銷銀行突破了傳統(tǒng)實體網(wǎng)點經(jīng)營模式，主要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展客戶，主打“簡單的銀行”概念得到客戶廣泛認可。截至20xx年12月初，民生銀行直銷銀行客戶數(shù)已達133萬戶，整體金融資產(chǎn)總計達236億元，如意寶總申購額超過20xx億元，表現(xiàn)遠超市場預期，探索出了互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式，更讓大眾得到更優(yōu)質(zhì)、更便捷的金融服務。

手機銀行與直銷銀行的穩(wěn)健、快速發(fā)展，已成為民生銀行大零售業(yè)務獲客的重要渠道，同時也延續(xù)并詮釋著民生銀行20xx年樹立的創(chuàng)新、高效、專業(yè)、活力的品牌形象。憑借靈活的體制機制與先進的管理理念，民生銀行一方面以線上線下多渠道、多手段的商業(yè)模式提供更多有效、便捷的金融產(chǎn)品，另一方面，不斷創(chuàng)新提供更優(yōu)質(zhì)、更貼近的用戶體驗，以實際行動主動擁抱互聯(lián)時代，為更廣泛的人群提供更加豐富的金融服務。

十九年不過彈指一揮間，但對始終立于改革創(chuàng)新前沿的民生銀行而言，則蘊含了寶貴的經(jīng)驗和財富。經(jīng)叔平老董事長期望民生銀行成為“百年老店”，前任董事長董文標提出要把民生銀行辦成一家“特色銀行和效益銀行”，這與我們今天提出的“成為一家專業(yè)化、集團化、國際化的大型商業(yè)銀行”的發(fā)展目標是一脈相承的，核心理念都是為了把民生銀行打造成為一家可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行，為推動我們國家的金融改革、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出自己應有的貢獻。

借此機會，我謹代表中國民生銀行向社會各界歷年來對民生銀行的指導、關愛和支持表示由衷感謝。我們將聚力民生智慧和創(chuàng)新精神，不斷豐富和完善具有民生特色的金融服務體系，努力建設一家具有社會責任的現(xiàn)代化銀行。

有關民生改善群眾心得體會及收獲二

編 號：議第25號

代表姓名：涂軍峰、范 薇、吳建新、鄒玉鳳、趙曉梅、董新明

王翠紅、尹為國、涂 君、朱玉忠、段曙明、馮永春

類 型：工交財貿(mào)

內(nèi) 容：

城市公交和農(nóng)村道路基礎設施作為直接為群眾服務、涉及千家萬戶的公共產(chǎn)品，是改善和提升人民群眾生產(chǎn)、生活的根本保障。市委、市政府[20xx]1號文《關于進一步保障和改善民生的工作意見》提出，要“大力提高基本服務能力和水平，大力提升人民群眾的生活質(zhì)量”，20xx年全市115件為民辦實事項目中，涉及到此方面的就有兩項，同時，程希書記在我市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的調(diào)研報告中也指出，“到20xx年，城鎮(zhèn)居民公共交通出行分擔率預計為15%(分擔率=乘坐出行總?cè)舜巍鲁鲂锌側(cè)舜巍?00%)，這不僅需要政府加大城市公共交通投入，切實改善道路狀況，增加公交數(shù)量，還要積極引導居民選擇公共交通工具出行”。這充分表明市委、市政府的重視程度和決心。但不可否認的是，我市對城市公交的年財政預算額僅200萬元(從20xx年起)，縣鄉(xiāng)道路大中修改造資金尚未列入財政預算，這給實事項目的順利實施帶來很大難度，而人民群眾的呼聲又很高，迫切要求增加城市公交的運營頻次和質(zhì)量，進一步提高縣鄉(xiāng)道路的完好率，確保安全暢通。

就城區(qū)公交而言，目前在營的8條線路41輛公交車大多數(shù)執(zhí)行的是1元票價，而運營成本卻節(jié)節(jié)攀升，造成運營線路和運營班次越多虧損就越多，且公交車的使用年限(8年或50萬公里)和尾氣排放(pm2.5即產(chǎn)生的可吸入顆粒)也有硬性要求，這對于企業(yè)而言也確實不堪重負，從而使服務質(zhì)量和檔次有所下降，形成群眾不滿意，企業(yè)有怨言，最終必然導致城市公共交通的發(fā)展緩慢甚至停滯。

就縣鄉(xiāng)道路而言，我市現(xiàn)有的787.24公里農(nóng)村公路(其中縣道217.24公里、鄉(xiāng)道570公里)，自20xx年相繼建成使用以來，已經(jīng)陸續(xù)進入大中修階段，群眾以各種方式反映的洪謝線、青長線、劉陳線等59公里縣道和寧通公路南北輔道等60公里鄉(xiāng)道破損尤為嚴重，社會反響較大，如若不加緊修復，國家投入巨資建成的公路，必將在短期內(nèi)毀于一旦。而據(jù)向有關部門了解，實施對縣鄉(xiāng)道路的路面大中修，經(jīng)費是困擾他們的首要問題，迫切需要解決。

為此，從改善民生、服務發(fā)展的大局出發(fā)，我們建議：

1、適當增加城市公交的財政補貼額，從今年起每年至少增加20輛公交車，新增公交線路兩條，并能在今年優(yōu)先解決新增20輛公交車的資金缺口(新型、低排放的公交車市場價在40萬元左右)，同時，參照周邊城市的通行做法，能予建立正常的財政預算補貼機制和監(jiān)管機制，并能夠在在今年調(diào)增公交補貼預算并逐年增長20%以上，以有利于城市公交的可持續(xù)發(fā)展，進一步滿足群眾的出行需求，圓滿實現(xiàn)上級考核我市到20xx年基本現(xiàn)代化的“公共交通服務水平”硬性指標。

2、對縣鄉(xiāng)道路大中修，按照“先急后緩、先計劃內(nèi)后計劃外”每年合理安排一定的財政經(jīng)費，實行預算管理，?？顚Ｓ茫⒍嘈问焦膭钌鐣鹘缭?、援建，以確保已建成的縣鄉(xiāng)道路不至于因較少的維修資金不到位，而花巨資重建或者改建，造成國家資產(chǎn)的浪費。

年月日

有關民生改善群眾心得體會及收獲三

按照民主生活會的要求，本人緊扣以認真學習領會新時代中國特色社會主義思想、堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導、全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署的主題，認真學習黨章黨規(guī)和相關文件精神，認真聽取了單位同志對我個人提出的意見建議，對照黨員標準梳理了自身存在的問題，深刻剖析癥結(jié)所在，提出了整改措施?，F(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下。

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針對上年度理想信念弱化、學習不夠深入、下基層不夠、干事創(chuàng)業(yè)干勁有所弱化的問題，主要從以下四方面進行整改：

1、堅定理想信念，夯實思想基礎。深入學習了黨的十九大會議精神，認真研讀總書記系列重要講話精神。牢牢把握世界觀人生觀價值觀這個“總開關”，堅定理想信念，加強黨性鍛煉，堅持正確政治方向，不斷提高政治覺悟和履職能力，更加自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

2、強化學習意識，提高綜合素養(yǎng)。把學習作為提升自我的“第一要務”，作為履職盡責的“第一需要”，堅持“經(jīng)常性學習、常態(tài)化補鈣”。一是加強政治理論學習，把握政策、理論、方針，確保能緊跟時代步伐，主動適應新常態(tài)，保持政治上的清醒和堅定;二是采取多種學習形式，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，在具體實踐工作中探索學習的新路子和新辦法。

3、強化為民意識，踐行群眾路線。把群眾需要作為“第一選擇”，把群眾滿意作為“第一標準”，堅持“聯(lián)系群眾、依靠群眾”。牢固樹立群眾觀點，要做到心里裝著群眾、感情貼近群眾、行動走進群眾。落實駐點幫扶制度，深入調(diào)查研究，充分聽取各方面的意見建議，真正傾聽群眾的所思所想所盼，為群眾解決實實在在的問題和困難。

4、強化責任意識，增強擔當精神。把干事作為“第一追求”，作為“第一責任”，克服“干累了，歇口氣”的想法，強化干事創(chuàng)業(yè)熱情，時刻保持“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態(tài)，強化履職盡責，堅持“革命理想高于天”，保持昂揚向上的銳氣。對黨和人民的事業(yè)充滿熱情，對工作始終充滿激情，勇于擔當，不計名利，踏石留痕。

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始終堅持旗幟鮮明地站在意識形態(tài)工作第一線。以學習、撰寫心得體會、研討交流等形式，弘揚好井岡山精神和學習貫徹黨的十九大精神，牢牢把握正確輿論導向。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不斷開拓，銳意進取。

本人現(xiàn)有住房1套，使用面積120平方米。愛人xx，在xx學校工作;兒子xx，縣xx中學x年級就讀，家屬親屬均不存在“吃空餉”情況?！叭饲橄M”、“職務消費”、“三公經(jīng)費”公私分明，開支合理。辦公用房符合要求。本人承諾從未出入私人會所，也從沒接受和持有私人會所會員卡，今后也絕不出入私人會所和接受及持有私人會員卡。

20xx年嚴格遵守各項紀律，上級巡視巡察反饋、組織約談函詢的問題沒有涉及本人的問題，未受到約談函詢、問責查處等等。

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1、學習不夠自覺，全面系統(tǒng)上有差距。有時覺得工作太忙、任務繁重、壓力很大，降低了學習要求，對學習理論的重要性、緊迫性認識不夠，學習的自覺性、積極性和主動性不足，缺乏強烈的理論意識和追求真知、深知的精神，認真研讀黨的十九大報告和黨章做得不夠，原原本本、原汁原味學習黨的十九大精神做得不夠，有時滿足于對“八個明確”、“十四個堅持”基本方略等核心要義的了解，滿足于學習了新思想、新理論、新戰(zhàn)略，但是對新時代中國特色社會主義思想的時代背景、理論貢獻和豐富內(nèi)涵認識不夠。

2、學習不夠深入，吃透精神上有差距。有的時候為學而學，在學習上淺嘗輒止，悟深通透不夠，在運用辯證思維和系統(tǒng)思維深刻理解十九大精神實質(zhì)和新時代中國特色社會主義思想豐富內(nèi)涵有差欠，不能很好地把十九大作出的戰(zhàn)略部署與單位的具體實施貫通起來，把十九大的美好藍圖與自身的工作職能貫通起來。

3、學習不夠靈活，聯(lián)系實際上有差距。政治理論素養(yǎng)缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性，在一定程度上還存在學用脫節(jié)，不能很好地結(jié)合單位實際舉一反三，開拓創(chuàng)新意識有所減弱，在以新時代新思想指導改革發(fā)展實踐，做到不離上級的譜、唱活自己的戲上還有差距。

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1、執(zhí)行決議決定不到位。對上級領導關注度高的工作，習慣高標準推動快節(jié)奏落實，對一些需要久久為功的工作，則落實的積極性和主動性有所減弱。有時會片面地認為工作主要是按照上級工作部署來開展，致使在創(chuàng)新方面思考得不多，創(chuàng)造性開展工作不夠。

2、向上請示匯報告不到位。盡管有較強烈的服從服務大局的觀念，但存在本位主義，有時關心大局不夠，服務大局的措施不多，謀事決策考慮部門利益較多。組織意識、服從意識雖較強，但有時存在自由主義思想和表現(xiàn)，比如主動向領導請示匯報不夠、溝通不夠，向主要領導匯報工作不多。

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雖然自身能夠堅持維護黨的形象權(quán)威、宣傳黨的政策主張，但是對社會上的一些不當言論沒有積極進行糾正，認為多數(shù)只是口頭上說說而已，不需要“上綱上線”，缺乏挺身而出、敢于打響意識形態(tài)反擊戰(zhàn)和在眾聲喧嘩中敢于“亮劍”的勇氣。

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1、主動擔當還不夠。自己作為副職，勇挑重擔，甘當黃牛，為主要領導分憂解難意識不強，主動為主要領導出主意、想辦法、當參謀不夠;存在不愿擔當思想，即使是分管口子的事也是遇事先匯報，讓領導決策;工作補位意識不強，不是自己分管口子的事，不愿積極主動去做。比如，有些工作可以去協(xié)調(diào)、溝通，但礙于不是自己的分管工作，怕引起誤會而沒有積極去做。

2、跟蹤問效還不夠。對一些既定的事項、確定的工作，滿足于電話安排、口頭交待，親力親為、一抓到底還不夠。

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一是在形式主義方面，還存在履職盡責不夠，抓工作落實措施不夠，有的工作沒有落到實處?！叭腥轿弧辈粡氐?，項目進駐難。二是在官僚主義方面，還存在與基層和群眾直接溝通交流少，當面了解群眾愿望和訴求更少，對群眾反映的問題轉(zhuǎn)辦、交辦多。三是在享樂主義方面，還存在推進發(fā)展的緊迫感不夠強，工作主動性、進取心有待提升。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力尚需加強，創(chuàng)新意識不足，對于新問題新情況的深入研究不足，習慣于因循守舊、老生常談。四是在奢靡之風方面，還存在勤儉節(jié)約意識有所淡化的問題，窗口人員離開不關用電設備特別是不關取暖器現(xiàn)象時有發(fā)生。

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1、勤儉節(jié)約意識不強。雖然一直能夠嚴格遵守廉潔紀律、生活紀律，但有時也想現(xiàn)在條件也比過去好多了，對堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風有所動搖，覺得花自己的錢吃得好一點、穿得貴一點、住得舒適一點也無可厚非。

2、小節(jié)大礙認識不清。面對大是大非雖能堅持原則、秉公辦事，但在一些生活細節(jié)和高雅情趣的培養(yǎng)上做得不是十分到位，還有“小節(jié)無妨大礙”的模糊認識。

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1、理想信念有所滑坡。學習是保持理論上清醒、政治上堅定的前提，但思想認識上存在偏差，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，認為學習是軟尺度、軟指標，不如工作指標那樣實在，強調(diào)客觀上的工作忙、壓力大和事務性工作較多，在思想深處總認為定了制度、有了規(guī)章、只要把工作干好了，就可“一白遮百丑”，自我要求的尺度變寬，加強自我教育、自我反省的自覺性有所減弱，工作標準上也存在不夠嚴格的情況，對學習理論的重要性、緊迫性認識不夠，學習的自覺性、積極性和主動性不足，缺乏強烈的理論意識和追求真知、深知的精神，有淺嘗輒止的思想。

2、黨性錘煉有所減弱。問題之所以產(chǎn)生和存在，說到底是黨性問題，在于沒有牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、人生觀和價值觀。對加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉重視不夠，認為細枝末節(jié)無關大局、小打小鬧無妨大節(jié)，落實中只要不違反總的原則就可以進行變通處理，在考慮問題站在全局的角度上想問題還不夠。

3、宗旨意識有所淡化。雖然經(jīng)常講群眾利益至上，但在具體工作中，習慣于往上看、接天線，常忙于應對上級工作指標任務，踏石有印、抓鐵有痕的勁頭和苦干實干的思想不夠深，在發(fā)展思路上還不夠開闊，對重點難點問題的解決辦法還不夠多，內(nèi)心抱有“寧可不干事，也要不出事”的守成思想，對打牢基石、苦練內(nèi)功的事情抓得不細，對關系群眾長遠利益的事情考慮的不夠。在“依靠誰、為了誰”的問題上缺乏高度自覺，相信群眾、依靠群眾的觀念，許多時候停留在口號上，問計于民的具體方法行動不多。

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自覺把學習新時代中國特色社會主義思想作為思想建設的必修課，在“學懂、弄通、做實”上下功夫。一是深入研讀。在“深、細、鉆”上下功夫，深入研讀原文，帶著信念學、帶著感情學、帶著使命學，深入學習新時代中國特色社會主義思想，深刻領會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，做到源流聯(lián)系、學思結(jié)合、融會貫通。二是對黨忠誠。堅決維護總書記在黨中央和全黨的核心地位、維護黨中央的權(quán)威和集中統(tǒng)一領導，時刻對照理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進“四面鏡子”，保持正確思想導向，在大是大非面前不含糊，有勇氣、有正氣，有主見、有原則，旗幟鮮明自覺抵制各種錯誤思潮，不當“墻頭草”、“兩面人”。三是學用結(jié)合。堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，既精讀原著，又跳出來解決問題，切實做到學以致用、學用相長。

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踐行“擔當實干、馬上就辦”工作作風，強化擔當意識，以最大的努力把每一件事抓緊抓好。一是端正工作態(tài)度。擺正自己的思想，面對日益復雜的工作實際，發(fā)揚“釘釘子”精神，迎難而上、勇于擔當、敢闖敢拼。增強本領恐慌意識，加快發(fā)展的緊迫意識和危機意識，克服求穩(wěn)和保守思想，高標準嚴要求，敢闖敢干、創(chuàng)先爭優(yōu)，不忘初心、牢記使命。二是強化責任擔當。抓載體，扎實推進中心窗口規(guī)范化建設，落實“三集中、三到位”工作要求，積極推行“適當歸并、整體進駐、授權(quán)辦理”的窗口建設模式。以整體進駐為基礎，將窗口打造成受理窗口、辦理平臺和辦結(jié)出口“三位一體”的工作機構(gòu)，為實現(xiàn)“一口式受理、一站式審批、一條龍服務”創(chuàng)造條件。 抓改革，積極探索線上線下、自助、預約等服務新模式。圍繞“放管服”改革，突出做好優(yōu)化服務各項工作，從與群眾和企業(yè)生產(chǎn)生活關系最緊密的領域和事項做起，精簡行政審批事項、優(yōu)化流程再造，有事快辦、特事特辦，在窗口推行一次性告知、一站式辦理，積極主動為群眾服務，把“最多跑一次”和“一次不用跑”改革引向深入。

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把堅持群眾路線作為工作的根本方法，把實現(xiàn)為民宗旨作為工作的出發(fā)點和歸宿。一是注重接好地氣。牢固刻苦鉆研、扎實服務群眾的良好導向，深入基層，主動“接地氣”，注重調(diào)查研究，深入掌握社情民意，學會在群眾的實踐中汲取智慧。二是發(fā)揮群眾力量，踐行為民宗旨。關注群眾呼聲，聆聽群眾建議，接受群眾批評。堅持“群眾利益無小事，一枝一葉總關情”，把基層人民群眾的所思所想、所急所盼作為干事情、做工作的首要問題。進一步暢通群眾訴求反映渠道制度，進一步完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，推進黨小組加應急小分隊制度。

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講紀律守規(guī)矩，時刻躬身自省、防微杜漸，增強拒腐防變的自覺性。一是心存敬畏。牢固樹立紀律意識，對紀律心存敬畏，手中有戒，堅持自重慎言、自省慎行、自警慎獨、自勵慎微。二是嚴守規(guī)矩。用紀律和規(guī)矩約束自己的行為，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定和八項規(guī)定，做到清清白白做事，公道正派做人。三是樹好觀念。樹立正確的事業(yè)觀、家庭觀、幸福觀，帶頭樹立良好家風，正確定位自己，在思想上、工作上、生活上對自己從嚴要求，以身作則，嚴格要求配偶子女，工作上勤奮敬業(yè)，生活上簡單自然。以上是我的對照檢查發(fā)言，請同志們批評指正!