關(guān)于部門深改心得體會實用(9篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

關(guān)于部門深改心得體會實用一

住所地：

聯(lián)系電話：

承包人：(以下簡稱乙方）

住所地：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《城市房屋租賃管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定，出租人和承租人經(jīng)友好協(xié)商，就有關(guān)租賃事宜簽訂如下合同條款。

第一條：租賃標(biāo)的物介紹

租賃物位于烏魯木齊市 路 號 怡和山莊 小區(qū) 幢 號房屋。房屋層高為 / 米，建筑主體結(jié)構(gòu)為 框架 ，建筑面積 / 平方米(以出租人出具的《房屋面積測繪報告》為準(zhǔn))。

第二條：承包期限

合同承包期限為 2 年(即從 20xx 年 3 月 1日起至 20xx 3 月 1 日止)。

第三條：承包價格約定

固定租金： 前三個月每月承包價格為400元;以后的租金視經(jīng)營情況做適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整幅度不超過15% ;

第四條：租金的支付期限與方式：

在每個租賃年度承包人按照季度支付，承租人應(yīng)提前一個月支付下季度租金;首次租金應(yīng)在合同簽訂之日時繳納。

第五條：承租人承擔(dān)租賃物的物業(yè)管理費、衛(wèi)生費、水費、電費、暖氣費等并由此產(chǎn)生的其它全部相關(guān)費用。

第六條：承包物使用用途約定

承包人對租賃物僅做 經(jīng)營之用(經(jīng)營項目必須明確、具體)，經(jīng)營過程中應(yīng)遵守環(huán)保部門的規(guī)范要求，不得影響其他業(yè)主的經(jīng)營項目;

承租人在租賃期內(nèi)變更本條第一款約定的經(jīng)營項目的，必須向出租人提出書面申請，經(jīng)出租人書面批準(zhǔn)后方可變更。

第七條：承租人在租賃期內(nèi)不得擅自改變租賃物主體結(jié)構(gòu)。如需裝修改進和增設(shè)他物，必須經(jīng)出租人書面批準(zhǔn)，其裝修費用由承租人自理。

出租人允許承租人對租賃物進行裝修和增設(shè)他物的范圍： 。

租賃合同期滿后，附著在租賃物上的設(shè)備承租人不得拆除，其產(chǎn)權(quán)歸出租人所有。

第八條：承租人在租賃期內(nèi)未經(jīng)出租人書面批準(zhǔn)，不得將租賃物轉(zhuǎn)租他人。

第九條：保證條款

承租人在取得租賃物前，應(yīng)向出租人交納合同履約保證金(大寫金額)： 仟元，在租賃期滿后退還承租人。但承租人在租賃期內(nèi)造成租賃物設(shè)備設(shè)施損壞的，出租人有權(quán)從履約保證金中予以扣除。如果承租人在租賃期內(nèi)單方解除合同，履約保證金出租人有權(quán)不予退還。

第十條：租賃物交付期限

出租人應(yīng)于 年 月 日前將符合約定的租賃物交付承租人。

第十一條：雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、出租人的權(quán)利和義務(wù)：

1、出租人有權(quán)按合同向承租人收取租金，并且有權(quán)收取或委托小區(qū)物業(yè)管理部門向承租人收取水、電、暖氣等費用及因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)管理費用;

2、出租人有權(quán)批準(zhǔn)承租人關(guān)于經(jīng)營項目變更申請，并就承租人對租賃物使用進行監(jiān)督管理;

3、在承租人按照本合同第四條、第九條第二款約定交納完租金和履約保證金后，出租人將租賃物交付承租人使用;

4、出租人保證在承租人租賃期間水、電、暖的正常供應(yīng)，但非出租人原因除外;

二、承租人的權(quán)利和義務(wù)

1、承租人在本協(xié)議約定范圍內(nèi)享有對租賃物的合理使用權(quán);

2、在租賃期間，承租人必須按物價部門規(guī)定承擔(dān)水、電、暖氣等費用，并承擔(dān)因租賃物而產(chǎn)生的全部物業(yè)費用;

3、承租人經(jīng)營場所必須符合消防、環(huán)保、規(guī)劃、市容衛(wèi)生的管理要求;

4、承租人經(jīng)營項目必須遵守合同第六條約定。在租賃期內(nèi)應(yīng)遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營，如因承租人原因造成出租人損失的，出租人有權(quán)終止本合同并要求承租人賠償損失;

5、廣告牌、店面招牌應(yīng)嚴(yán)格按照小區(qū)管理處統(tǒng)一要求制作、懸掛;

6、本合同履行期滿后，在同等條件下承租人享有優(yōu)先租賃權(quán)。

第十二條：合同解除的條件

一、有下列情形之一的，出租人有權(quán)解除合同：

1、承租人不交付或者未按約定交付租金達(dá) 15 日以上;

2、承租人拖欠水、電、暖氣費、物業(yè)管理等各項費用達(dá) 300 元以上;

3、未經(jīng)出租人書面同意，承租人擅自改變租賃物經(jīng)營用途的;

4、承租人違反本合同約定，不合理使用租賃物，致使租賃物或設(shè)備嚴(yán)重受損的;

5、未經(jīng)出租人書面同意，承租人將租賃物進行改造的;

6、承租人在租賃期內(nèi)進行違法活動，受到相關(guān)行政管理部門查處或者受到停業(yè)處分的;

7、 無 。

二、有下列情形之一的，承租人有權(quán)解除本合同：

1、出租人遲延交付租賃物 15 日以上的;

2、出租人違反本合同約定，不承擔(dān)維修責(zé)任，致使承租人無法繼續(xù)使用租賃物的;

3、 無 。

三、合同變更或解除的其他情況：

1、遭遇不可抗力原因，經(jīng)協(xié)商可以變更或解除本合同;

2、經(jīng)雙方友好協(xié)商并達(dá)成一致，本合同可以變更或解除;

3、遇有公共突發(fā)事件，雙方可依據(jù)公平原則協(xié)商變更或解除。

第十三條：租賃合同期滿后，承租人返還租賃物的時間約定： 。

第十四條：違約責(zé)任

1、如果在租賃期內(nèi)，本合同任何一方單方解除合同的，違約方應(yīng)該向守約方支付租賃年度租金20%的違約金。

2、出租人未按時或按要求維修租賃物，造成承租人人身受到傷害或財產(chǎn)受到毀損的，負(fù)有賠償責(zé)任;

3、承租人逾期交付租金不滿 日的，除應(yīng)如數(shù)補交外，應(yīng)按日向出租人支付遲延付款的違約金(違約金計算依據(jù)為應(yīng)付款按日千分之 叁 )，承租人逾期超過 15 日不支付租金等費用，出租人有權(quán)解除合同。

4、 無 。

第十五條：本合同未盡事項，雙方當(dāng)事人可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力，本協(xié)議一式叁份，出租人貳份，承租人壹份，自簽訂之日起生效。

第十六條：合同糾紛處理。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可依法向人民法院起訴。

第十七條：其他約定事項

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關(guān)于部門深改心得體會實用二

時 間：x年xx月xx日

地 點：x辦公室

參加人員：全體銷售部人員

主持人員：(銷售副總)

會議記錄：

紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃

本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關(guān)系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議

最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由牽頭，在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報x總審閱

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求黨團知識。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。

關(guān)于部門深改心得體會實用三

轉(zhuǎn)眼間，××年揮手向我們告別了，在這新年來臨之際，回想部門一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，有失敗，也有成功，有遺憾，也有欣慰，部門這一年中人員業(yè)務(wù)知識和能力有了很大提高，首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件，感謝××董事長給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持，并帶領(lǐng)我們前進，使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來，運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、開拓市場--建立分支機構(gòu)

1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額，本年度我們組織部門人員對××等七個省內(nèi)地級市和××的招商市場進行了詳細(xì)地摸底調(diào)查，掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計市場情況，拜訪認(rèn)識了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系拜訪客戶××家，有單項業(yè)務(wù)合作意愿的××家，有全面業(yè)務(wù)合作意愿的××家。

2、成立分支機構(gòu)：

(1)分公司××家

(2)分所××家

二、分支機構(gòu)完成項目業(yè)績

分支機構(gòu)簽訂合同××個，合同總額××萬元，已到賬××萬元，實際已收管理費××萬元。

三、運營部自營項目：

運營部自營項目一個，合同總金額××萬元，已收××萬元。

針對本年工作中關(guān)于管理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié)：

一、堅持規(guī)范化管理

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定工作有序進行的基礎(chǔ)，明確部門和個人的責(zé)任、目標(biāo)，對部門強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

2、對業(yè)務(wù)工作加強監(jiān)督檢查，制定詳細(xì)操作細(xì)則，實行有效地管理措施，防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、所有分支機構(gòu)的項目嚴(yán)格按照公司程序運行，保證質(zhì)量，重服務(wù)，做好部門運營工作。

二、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推進，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點

1、部門加強業(yè)務(wù)知識和能力的提升，規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

2、開發(fā)新渠道、維護老渠道，發(fā)揮公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢。

3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、分支機構(gòu)技術(shù)力量參差不齊，造成反復(fù)審圖，耽誤時間，今后要多規(guī)范管理，嚴(yán)格按照公司的技術(shù)要求執(zhí)行，提高效率。

3、對于分支機構(gòu)項目回款后的結(jié)算，目前各分支機構(gòu)均有意見，望控制在三到五個工作日內(nèi)。

回顧過去的一年，我們在繁雜而有困難的工作中，取得了較大成績，也付出了艱辛和努力，更重要的是部門員工共同奮進，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我們一直很努力，但工作成效并不理想，還需要在××年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去，××年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，使在新的一年有新的氣象，來迎接新的挑戰(zhàn)!

關(guān)于部門深改心得體會實用四

甲方：

乙方：

甲乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上，協(xié)商一致，達(dá)成以下條款：

一、甲方因工作需要，聘請乙方擔(dān)任公司半掛車的專職司機。

二、本合同自__年__月__日起至__年__月__日止，期限屆滿本合同自行終止，經(jīng)雙方同意，可以另簽勞動合同。

三、甲方每月5日前向乙方支付工資(績效工資，工資標(biāo)準(zhǔn)附后)。

四、甲方義務(wù)和責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)乙方日常工作中的車輛行程、安全行車的管理。

2、甲方提供車輛燃油費、保養(yǎng)費用以及車輛司乘險。

五、乙方義務(wù)和責(zé)任：

1、乙方負(fù)責(zé)開車、車輛保養(yǎng)、故障檢查維修、保證車輛機械狀況和安全狀況良好以及車內(nèi)外之整潔。

2、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方公司各項管理制度，服從公司安排出車，不得有任何理由拒絕及拖延之情形，如有違反，公司依情節(jié)輕重給予罰款100---500元或開除處理。如有急事需向領(lǐng)導(dǎo)請假。

3、乙方嚴(yán)格遵守道路交通法律法規(guī)，發(fā)生交通事故，根據(jù)交通部門交通事故結(jié)論進行相應(yīng)的處理：駕駛員無責(zé)任的，不處罰;駕駛員有責(zé)任的，全部由乙方負(fù)責(zé)負(fù)擔(dān)。

4、乙方車輛必須由本人駕駛，不得擅自借與他人駕駛，如有發(fā)現(xiàn)，甲方立即解除合同;未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自出車造成任何交通事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

5、乙方因酒后、嚴(yán)重違章駕駛車輛，或肇事逃逸;或不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自將車交給他人駕駛，所造成的責(zé)任事故將承擔(dān)損失的全部費用。

6、乙方出了交通事故，沒有及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報、隱瞞事實，所造成的后果將由乙方負(fù)責(zé)。

7、乙方提前解除本合同，應(yīng)提前一個月通知甲方，否則甲方有權(quán)停止支付乙方本月工資。

六、本合同未盡事宜，按法律相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、本合同經(jīng)雙方簽署生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，同等效力。

乙方代表人：甲方：

身份證號：甲方代表人：

簽訂日期：年月日

關(guān)于部門深改心得體會實用五

參會人員：

一、各述工作內(nèi)容并制定各自崗位要求。

二、對前臺行政要求的特別強調(diào)

1. 接聽電話規(guī)范使用禮貌用語“你好，__公司”

2. 辦公用品采購需申請，領(lǐng)用需做登記，并每月匯總。

3. 領(lǐng)導(dǎo)、來訪客人要主動打招呼問好，對初次來訪的客人要引領(lǐng)其到辦公室或安排會

議室等候，送茶。

4. 辦公推柜登記(表一);辦公推柜備用鑰匙由行政部門統(tǒng)一管理，如丟失照價賠償。

5. 入職、離職需登記(表二、三)，注明領(lǐng)用的辦公用品，離職時應(yīng)當(dāng)歸還，屬貴重

物品的丟失照價賠償(例如;推柜鑰匙、門卡、電腦)

三、對網(wǎng)管行政要求的特別強調(diào)

1. 公司固定資產(chǎn)詳細(xì)存檔，包括：公司電腦實名登記，復(fù)印機、打印機、掃描儀。

2. 凡是電子設(shè)備，購買及領(lǐng)用，要做申請及登記，并每月匯總。

四、對保潔行政要求的特別強調(diào)

1. 保證合伙人辦公室的整潔、水壺?zé)崴畡?wù)必每天打滿。

2. 保證會議室整潔，來訪客人走后清理會議室、關(guān)燈。

3. 保證衛(wèi)生間整潔，便池、洗手池干凈，衛(wèi)生紙、擦手紙充足。

五、人事

1. 離職人員：_

2. 入職人員： _

六、本月已完成行政事務(wù)

1. 辦公區(qū)安全門封條的設(shè)計制作。

2. 資料室清點及前期清理。

3. 辦公區(qū)照明燈的清點。

4. 辦公推柜登記，備用鑰匙行政部統(tǒng)一保管。

5. 辦公室安全通知，主要是強調(diào)下班后大門是否上鎖。已將通知單張貼在每位同事的辦公桌，并簽字確認(rèn)。

20__年_月_日 行政部

關(guān)于部門深改心得體會實用六

為進一步推進我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作，建立科學(xué)的績效考核評價體系，增強醫(yī)院活力，維護醫(yī)院公益性，促進醫(yī)院提高運行效率降和低運行成本，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)縣級公立醫(yī)院績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《大新縣全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革工作實施方案》(新政辦發(fā)〔20xx〕125號)精神，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

一、考核方法和原則

由縣衛(wèi)生計生部門牽頭組織對縣級公立醫(yī)院進行考核，考核采取年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法，原則上每年進行一次。年度考核、日常考核分值分別占考核成績的80%、20%。堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，體現(xiàn)激勵機制導(dǎo)向，客觀公正提高公信度，注重實效、簡便易行的原則。

二、考核對象

實施縣級公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)院：大新縣人民醫(yī)院、大新縣中醫(yī)醫(yī)院、大新縣婦幼保健院。

三、考核內(nèi)容考

核內(nèi)容包括：服務(wù)評價、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標(biāo)及其它考核事項等方面共七大類(具體考核指標(biāo)詳見《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》)。

四、考核程序

(一)制定考核方案。縣衛(wèi)生計生部門根據(jù)上級部門要求制定具體考核方案，經(jīng)崇左市衛(wèi)生計生委審核同意后實施。

(二)成立考核小組。由縣衛(wèi)生計生、財政、人力資源社會保障等部門聯(lián)合成立縣級考核小組，對縣級公立醫(yī)院進行考核。

(三)建立考核專家?guī)臁Ｓ煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè)，聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)?。每次考核時，隨機抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

(四)考核主體?？h級考核小組及其考核專家組依據(jù)《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》，對縣級醫(yī)院進行考核。

(五)考核方式與周期。通過查閱文件資料(含財務(wù)收支分析、費用收入結(jié)構(gòu)分析等)，醫(yī)保和新農(nóng)合平臺，現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查，機構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方式進行考核?？己诵〗M不定期進行檢查，每年進行集中考核，考核周期為一年。

(六)公示與復(fù)核?？己私Y(jié)果要在考核醫(yī)院進行公示，公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的，可由崇左市衛(wèi)生計生委對考核結(jié)果進行復(fù)核。

(七)結(jié)果上報與反饋?？h級考核小組將考核結(jié)果報至大新縣人民政府，在縣政府官方網(wǎng)站向社會公開，并及時反饋縣級公立醫(yī)院。

五、考核評價

(一)績效值計算。定量指標(biāo)績效值計算方法為兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo)，如手術(shù)前診斷與手術(shù)后病理診斷符合率等，指標(biāo)績效值按此公式計算：績效值=實際完成值/目標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分值;凡要求有所減少的反向控制指標(biāo)，如門急診人次均費用，指標(biāo)績效值按此公式計算：績效值=目標(biāo)值/實際完成值×標(biāo)準(zhǔn)分值。定性指標(biāo)按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分，得出實際績效值。各單項扣分最多扣完本項分，不累及其他項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

(二)考核評價?？己藢嵭邪俜种疲己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級：分值85分以上為優(yōu)秀，60―85分為合格，60分以下為不合格。

(三)考核結(jié)果運用?？己私Y(jié)果作為財政安排補助資金、確定醫(yī)院薪酬總量的重要依據(jù)。醫(yī)院薪酬總量及分配調(diào)整必須報縣級考核小組審核報縣政府備案?？己撕细竦模瑩芨懂?dāng)年全額補助資金;考核不合格的，扣減補助資金，并通報批評，限期整改;連續(xù)兩年考核不合格的，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。

六、相關(guān)要求

(一)縣級公立醫(yī)院依據(jù)相關(guān)制度制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制，定期對職工進行績效考核，考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤，實行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

(二)考核主體應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，嚴(yán)格遵守考核程序，確?？己丝陀^公正。

關(guān)于部門深改心得體會實用七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理：

您們好！

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。

我來到__已經(jīng)近兩年了，說到走很舍不得，但是離開公司是我必須的選擇。我并不同于大多數(shù)的__同事，我離開家鄉(xiāng)，離開我安逸的生活選擇來到這里，就選擇了無法平凡。對于我目前的發(fā)展?fàn)顩r，個人并不滿意，但是我知道我們這個行業(yè)的辛苦，也知道公司的不易，但我還有一段不同的路要走，不能陪著__了。謝謝公司對我的培養(yǎng)，我自認(rèn)為也沒有給公司抹黑，我希望用自己辛勤的勞動換來的是公司美好的未來。

謝謝__，是她第一眼看中了我，讓我有機會為__奉獻(xiàn)出我人生寶貴的兩年，我沒有忘記對她的。謝謝周總和楊總，也包括郭經(jīng)理，我知道你們都很看好我，也一直想要培養(yǎng)我，我努力了，只是抱歉沒能讓你們看到果實。

謝謝__經(jīng)理，也許你的性格并不曾讓你在高層面前贏得太多榮耀，但我將對你的關(guān)心與照顧沒齒難忘，在你見證我業(yè)務(wù)成熟的這兩年中，我也看到了你的不斷進步，現(xiàn)在的你，是我眼中最棒的部門經(jīng)理。也謝謝所有部門的同事，也包括__、__、__等，沒有你們，我將孤立無援，我工作的成熟離不開你們的幫助與支持。

天下沒有不散的宴席，在此，我不想過多的煽情，我為我曾經(jīng)是__的一員而自豪，也希望領(lǐng)導(dǎo)們尊重我的選擇，為我祝福吧。

此致

敬禮！

關(guān)于部門深改心得體會實用八

新的學(xué)期已經(jīng)開始了，身成這一屆藝術(shù)系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長。必須要做好、負(fù)責(zé)好、協(xié)調(diào)好各項工作，我將在我們藝術(shù)系學(xué)生會生活部的工作精神指導(dǎo)下，學(xué)院主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，以“一心為學(xué)生服務(wù)，一意維護學(xué)生權(quán)益”的精神，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在本學(xué)期初，我部擬工作計劃如下：

一、自身建設(shè)：

在老師和主席、副主席的統(tǒng)一安排下，要爭取做到：

1、努力完善生活部的各項職能和各項規(guī)章制度，做到從部長到副部長，從副部長到干事，一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從安排。從開始就抓緊管制這一塊重要工作。部長、副部長要以身作則，做到上行下效。

2、工作、生活分明，工作態(tài)度端正，做到任務(wù)落實到位、責(zé)任落實到人。

3、做事要注重時效、質(zhì)量和可操作性，盡量避免做一些不 “無用功”。

4、要有信息反饋。不論是部長、副部長還是干事，在工作當(dāng)中遇到自己不懂或是自己做不了的要及時向上一級匯報，以免耽誤工作。

5、務(wù)比完成每周安排的值班執(zhí)勤工作，不得遲到早退，以便配合老師更好的工作。

二、學(xué)習(xí)部成員要求：

1、學(xué)習(xí)部成員要嚴(yán)于律己，遵守學(xué)生會的管理制度，互助共勉，樹立學(xué)習(xí)部良好的形象和聲譽，如發(fā)現(xiàn)部內(nèi)成員有嚴(yán)重?fù)p害電子系和學(xué)習(xí)部形象的，當(dāng)即予以辭退。

2、學(xué)習(xí)部根據(jù)實際工作需要，不定期召集部員召開工作會議，部員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，如遇特殊情況應(yīng)事先向部長或副部長請假并說明理由，事后明確會議內(nèi)容，部員遲到、早退達(dá)三次或無故缺席兩次者，予以辭退處理。

3、部員應(yīng)積極完成正副學(xué)習(xí)部部長或主席團下達(dá)的工作任務(wù)，對不能完成任務(wù)而無情況說明者將視其情節(jié)輕重予以處罰。

4、積極主動完成部內(nèi)工作，發(fā)揮主觀能動性開展學(xué)生會各項活動，主動與各部員交流、合作，使工作更好地開展。并向部長匯報工作情況。

5、增強學(xué)生會干部服務(wù)意識，時刻以學(xué)生會全局利益為重，齊心共建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)、創(chuàng)新型”團學(xué)組織。

三、常規(guī)工作：

1、本學(xué)期開始學(xué)生會工作后，有必要制定部門內(nèi)部考核制度(具體制度參考主席團所定對各部長考核制度)，對以后工作進行嚴(yán)格考核，對部門成員正規(guī)嚴(yán)格要求。

2、努力配合校學(xué)生會各個部門工作，做好各個活動，最大化藝術(shù)系形象

3、繼續(xù)建設(shè)學(xué)生意見收集點，搭建更多的利于學(xué)生與學(xué)校各相關(guān)部門及老師的交流平臺，為學(xué)生更好到維護自身的權(quán)益而努力。

4、為我們系同學(xué)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，及時把上級領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)動態(tài)這方面的精神和消息傳達(dá)給同學(xué)，并及時的把同學(xué)的意見反饋給老師領(lǐng)導(dǎo)。

四、負(fù)責(zé)活動：

1、“學(xué)雷鋒”

活動時間：xx年3月份

面向?qū)ο螅壕蠢显?/p>

2、“通大杯”

活動時間： xx年4月份

面向?qū)ο螅捍蠖w同學(xué)

3、“征文比賽”

活動時間：xx年5月份

面向?qū)ο螅捍蠖w同學(xué)

4、“系列講座”

活動時間：xx年6月份

面向?qū)ο螅捍蠖w同學(xué)

活動目的：進一步了解專業(yè)方面

舉辦該類學(xué)術(shù)性的比賽以便能更好的、全面性的提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

最重要的是要互相做好學(xué)院的幾次大且重要的活動，例如三月份的“學(xué)雷鋒”、“慰問敬老院”、四月份我院的“通大杯”等一系列，讓我院得到學(xué)校的肯定最大化。

五、其他：

1、若學(xué)校開辦運動會，期間做好后勤保障工作，同時配合各部門做好校運會期間的各項工作。

2、做好學(xué)院各項體育活動時的后勤保障工作。

3、配合各部門平時工作。

4、召開部內(nèi)工作例會(每兩周一次，緊急情況除外)，分配近期工作任務(wù)，落實到每位部員;

5、召開學(xué)習(xí)委員會議(每月一次)，交流討論班級的學(xué)習(xí)和上課狀況，對班級的近期學(xué)習(xí)情況進行總結(jié)和計劃

6、配合協(xié)助團委開展先進班集體創(chuàng)建工作

六、部內(nèi)成員：

部長： 楊同光

副部長：劉發(fā)霞 楊志堅 王夢嫻 朱雯

在這一學(xué)期中，學(xué)習(xí)部所有人將會更加努力工作，以飽滿的工作熱情完成我們本學(xué)期的工作任務(wù)。以優(yōu)異的成績回報老師，以熱情服務(wù)給予同學(xué)。

關(guān)于部門深改心得體會實用九

1.組織實施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性，督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長工作任務(wù)，定工作進程，做好指導(dǎo)組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2.貫徹落實企管部崗位責(zé)任制，明確企管部人員各崗位職責(zé)。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)描述書。

3.聯(lián)合公司其他部門，在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書，于4月上旬匯總至企管部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》，形成公司級崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.聯(lián)合公司各部門，于4月份開始績效考核，并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。

5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。

6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn)，每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作，并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風(fēng)采，并積累更多的接待經(jīng)驗，確保每次接待工作的圓滿完成。

7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓(xùn)取證工作，并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作，確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識，在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。

8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員，在公司相關(guān)部門的配合下對防爆材料和清洗液進行進一步的研發(fā)，并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè)。

9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下，對公司有關(guān)的法律事務(wù)進行詳細(xì)周到的處理，確保公司的利益和名譽不受損害，積極維護公司的權(quán)益。

10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度，積極開展新專利的申請、保密和存檔工作。并積極配合企劃、商務(wù)和法律，樹立企業(yè)專利新形象。

11.組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。

13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進度。

14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。

15.根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率。

16.積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步擴大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍，培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英，積極推動公司對外形象和文化建設(shè)。

17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。

18.做好具體的行政和后勤管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為：食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等。

19.工作建議：在財務(wù)管理部設(shè)臵專門的財務(wù)審計處(可暫由財務(wù)人員、企管部人員兼任)，制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細(xì)則等，著重對企業(yè)各項經(jīng)費的支出、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費、采購供應(yīng)部門的經(jīng)費往來等開展督查審計工作。有力的督查審計，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟問題是重點督查審計的對象。財務(wù)審計處直接對董事長負(fù)責(zé)。

20.具體工作(食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等)。

總體目標(biāo)：

a、有范可依——制定、完善企管部各項具體工作制度，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。

b、建立民主、科學(xué)、合理的企管部內(nèi)部決策機制，逐步完善“企劃—組織—實施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機制。

c、節(jié)省經(jīng)費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善企管部服務(wù)職能，強調(diào)樹立服務(wù)觀念。

d、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值)，為公司發(fā)展提供更大的支持。

具體措施：

a、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進一步明確企管部各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì)，各項工作規(guī)范、程序、要求，明確責(zé)任范圍，制定獎懲措施。

b、每一項工作上做到既充分聽取企管部人員意見，又大力貫徹公司工作規(guī)范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的企管部各項工作任務(wù)。

c、具體工作任務(wù)排定工作進度、品質(zhì)要求，充分動員發(fā)動，同時依進度、品質(zhì)督查、催辦、指導(dǎo)，積極辦理、承擔(dān)責(zé)任。

d、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見，針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補救措施。

e、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示董事長，在取得董事長、協(xié)作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。

f、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實的意圖，力求正確貫徹實施其意圖。

總結(jié)：企管部工作無論人力資源管理、行政服務(wù)、后勤保障等一系列工作都是極為細(xì)致的，來不得半點馬虎;企管部是公司的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要調(diào)動企管部人員的工作積極性，依靠團隊的力量，克服困難，為公司發(fā)展助推出力，提供最大力度的支持。