最新項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)范文(精選12篇)

心得體會(huì)的寫作不僅是一種技能，更是一種對(duì)自己學(xué)習(xí)和成長的記錄。寫總結(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些舉例和比喻，以增強(qiáng)表達(dá)的生動(dòng)性和可讀性。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。其中包括了不同領(lǐng)域的心得體會(huì)，有學(xué)習(xí)心得、工作心得、生活心得等等，希望能給大家提供一些靈感和借鑒。讓我們一起來讀一讀吧，相信會(huì)有不少收獲和啟發(fā)。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇一

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，特制定本辦法。

第二條。

項(xiàng)目資金管理的基本原則：計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制使用、開源節(jié)流、提高效益。

第三條。

財(cái)會(huì)部門辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時(shí)，必須符合下列程序：

（三）單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。

第四條。

凡存在下列情況之一的，財(cái)會(huì)部門不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)。

（一）違反國家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的；

（二）不符合批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容的；

（三）不符合合同條款規(guī)定的；

（四）結(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的；

（五）不合理的負(fù)擔(dān)和攤派。第五條。

項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇二

現(xiàn)今的科研項(xiàng)目需要所依托單位提供一定的配套資金，這些配套資金不但是科研項(xiàng)目開始的啟動(dòng)資金，更是為后續(xù)帶動(dòng)其他資金投入的基礎(chǔ)。對(duì)于科研項(xiàng)目配套資金來說，最重要的就是在科研項(xiàng)目進(jìn)行到關(guān)鍵時(shí)候的資金支持。如果與科研項(xiàng)目配套的資金量比較充足，可以對(duì)科研項(xiàng)目的關(guān)鍵階段起到資金支撐的作用，那么這樣的科研項(xiàng)目配套資金是十分有用的。如果科研項(xiàng)目配套資金比較匱乏，對(duì)科研項(xiàng)目的關(guān)鍵階段不能起到支撐的作用，那么就需要其他的資金進(jìn)行補(bǔ)充。但不管科研項(xiàng)目配套資金多還是少，都為科研項(xiàng)目的啟動(dòng)提供了資金保障。但對(duì)于科研項(xiàng)目配套資金管理，還是存在若干問題。

1.1科研項(xiàng)目依托單位缺乏為項(xiàng)目配套的資金來源，無法滿足硬性配套要求。

科研項(xiàng)目配套資金多是來源于科研項(xiàng)目依托的單位，但并不是每個(gè)依托的單位都具有十分雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。如果項(xiàng)目依托的單位為科研項(xiàng)目提供配套資金比較充足，就能滿足科研項(xiàng)目所需要的硬性配置。但從整體上來看，基本上每個(gè)科研項(xiàng)目所依托的單位，都沒有充足的資金為科研項(xiàng)目配備比較完善的'硬件配套設(shè)施。根據(jù)對(duì)依托的單位統(tǒng)計(jì)分析，絕大多數(shù)都是高?；蛘呤强蒲性?。這些單位基本都是事業(yè)單位，資金的獲得途徑絕大多數(shù)都是財(cái)政撥款。因此這些單位的資金基本都是有規(guī)定使用方向的，如果想要提供更多的資金支撐科研項(xiàng)目，就要挪用專款資金，這顯然是無法實(shí)現(xiàn)的。

1.2配套資金到位率低，導(dǎo)致科研項(xiàng)目虛編預(yù)算、虛列支出、虛報(bào)決算等虛假配套問題。

根據(jù)最近幾年對(duì)科研項(xiàng)目配套資金的統(tǒng)計(jì)分析，絕大多數(shù)科研項(xiàng)目配套資金的到位率偏低。這從一定程度上導(dǎo)致了科研項(xiàng)目的擱淺，很多科研項(xiàng)目不得不虛編預(yù)算、虛列支出、虛報(bào)決算。通過虛編預(yù)算可以在沒有充足配套資金的情況下申請(qǐng)科研項(xiàng)目，再通過虛列支出將多余的資金挪用至配套資金。這樣雖然是一種解決配套資金到位的方法，但明顯是不可取的，也是不能取的。想要使得科研項(xiàng)目得以順利進(jìn)行，就必須要保證科研項(xiàng)目配套資金的及時(shí)到位，以便為科研項(xiàng)目提供充足的資金支持。

1.3科研項(xiàng)目重復(fù)設(shè)置，導(dǎo)致不同來源渠道的科研項(xiàng)目間相互配套。

我國的科學(xué)研究領(lǐng)域的劃分不是十分清楚，很多科研機(jī)構(gòu)所從屬的科研領(lǐng)域不僅僅是一個(gè)。因此在進(jìn)行科研項(xiàng)目配套資金申請(qǐng)時(shí)，可以向很多方面進(jìn)行申請(qǐng)。這不僅導(dǎo)致了科研經(jīng)費(fèi)的重復(fù)申請(qǐng)，更使得有關(guān)部門進(jìn)行科研項(xiàng)目配套資金管理時(shí)，出現(xiàn)很多問題。同一個(gè)科研項(xiàng)目在進(jìn)行申報(bào)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí)，既要保證申請(qǐng)的統(tǒng)一性，又要保證申請(qǐng)的單一性，只有這樣才能為科研項(xiàng)目配套資金的管理提供保障。

1.4配套資金不足，導(dǎo)致項(xiàng)目擠占或挪用依托單位的其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

配套資金不足問題一直是困擾科研項(xiàng)目持續(xù)進(jìn)行的主要問題，很多項(xiàng)目由于資金的不足擱淺，甚至錯(cuò)過最佳研制時(shí)期。為了順利地完成科研項(xiàng)目的研究目標(biāo)，經(jīng)常項(xiàng)目擠占或挪用依托單位的其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。這雖然可以保證科研項(xiàng)目的資金暫時(shí)性的充足，但為依托單位出了一道難題。擠占或挪用依托單位的其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不但會(huì)導(dǎo)致依托單位各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的相互擠占，更會(huì)導(dǎo)致依托單位的整體資金混亂。

（1）通過對(duì)科研項(xiàng)目配套資金到位不足問題進(jìn)行制度完善，建立確?？蒲许?xiàng)目資金及時(shí)到位的管理制度，進(jìn)而保障科研項(xiàng)目資金在啟動(dòng)之初就有充足的資金保障。在科研項(xiàng)目進(jìn)行到關(guān)鍵階段時(shí)，不會(huì)因?yàn)橘Y金的不足導(dǎo)致無法繼續(xù)進(jìn)行。

（2）科研項(xiàng)目在進(jìn)行單位依托時(shí)，要充分考慮自身的資金需要與依托單位資金情況的問題。只有依托的單位資金能夠支持科研項(xiàng)目，才能允許依托，不然不允許依托。這樣不但能保證依托單位不會(huì)發(fā)生資金挪用或擠占其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，更能保證科研項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)能夠充足的及時(shí)到賬。

（3）通過對(duì)依托單位建立相應(yīng)的信息檔案庫，記錄其對(duì)于所依托科研項(xiàng)目的資金到位情況及時(shí)間，得出被依托單位的信用情況。這不但總結(jié)了以前在此單位依托的科研項(xiàng)目配套資金情況，更為以后科研項(xiàng)目在此單位的依托提供了信用上支持。

2.2調(diào)整科研經(jīng)費(fèi)資源配置，杜絕多頭申報(bào)并相互配套。

對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)的資源配置，一定要進(jìn)行大力調(diào)整。通過對(duì)科技的統(tǒng)一分類，將科研項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分配管理。在后續(xù)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資源配置時(shí)，不但要進(jìn)行經(jīng)費(fèi)配置的整體化考慮，更要對(duì)每個(gè)進(jìn)行配置的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，防止多頭申報(bào)獲取重復(fù)經(jīng)費(fèi)。只有建立高效的經(jīng)費(fèi)資源配置體系，才能在保證科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及時(shí)到賬的同時(shí)，杜絕多頭申報(bào)經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。

2.3要加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的后續(xù)監(jiān)管。

科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在配置后，一定要進(jìn)行長期的嚴(yán)密的后續(xù)監(jiān)管。如果在經(jīng)費(fèi)到賬后不對(duì)經(jīng)費(fèi)的用途進(jìn)行監(jiān)管，不能保證經(jīng)費(fèi)的用途，這不但是對(duì)科研項(xiàng)目的不負(fù)責(zé)任，更會(huì)導(dǎo)致科研資金的流失。只有建立長效的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)后續(xù)監(jiān)管機(jī)制，才能在保障科研項(xiàng)目配套資金到位后，不會(huì)被用作其他方面。在項(xiàng)目沒有完成前，要進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管，以確?？蒲许?xiàng)目配套資金的使用方向。在項(xiàng)目完成后，對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目要進(jìn)行科研項(xiàng)目配套資金的使用審查，以確保科研項(xiàng)目配套資金的使用是否都是圍繞科研項(xiàng)目。只有在經(jīng)過嚴(yán)格的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)管和審查后，才能確定科研經(jīng)費(fèi)的真正使用情況。加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的后續(xù)監(jiān)管，不但能保證科研項(xiàng)目資金的正確使用，更能為以后科研項(xiàng)目資金的使用指明方向。

科研項(xiàng)目配套資金管理中存在的問題很多，其中不單單是制度不完全對(duì)配套資金的影響，很多時(shí)候是人為的因素對(duì)配套資金的影響。想要從根本上解決科研項(xiàng)目配套資金管理中的問題，一定要以建立和完善科研項(xiàng)目配套資金管理制度為核心，通過制度的建立，確保科研項(xiàng)目配套資金的正確使用。當(dāng)然與此同時(shí)我們不能忽略人為的因素對(duì)配套資金的影響，其中一個(gè)項(xiàng)目多頭申報(bào)就是一定要杜絕的現(xiàn)象。對(duì)于科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，一定要加強(qiáng)后續(xù)的監(jiān)管，這不但能提高對(duì)科研資金的使用率，更能為后續(xù)項(xiàng)目的資金使用指明方向。

參考文獻(xiàn)：

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項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇三

職責(zé)單位：xxx財(cái)務(wù)處。

職責(zé)人：承辦人(a角、b角)、分管副處長、處長、分管副校長、校長、校長辦公會(huì)成員。

經(jīng)費(fèi)支出審批按黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)(黑院政發(fā)〔20xx〕91號(hào))執(zhí)行。

(一)第四條“各類專項(xiàng)資金在學(xué)院統(tǒng)一安排下，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)資金管理和日常核算工作，項(xiàng)目資金務(wù)必按來源渠道和建設(shè)項(xiàng)目分別設(shè)賬，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，學(xué)校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占?！?/p>

建設(shè)、圖書信息建設(shè))、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”

(三)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第七條“專項(xiàng)資金主要用于為完成該建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)等支出?！?/p>

(四)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第九條“專項(xiàng)資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈(zèng)贊助、對(duì)外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎(jiǎng)金以及與建設(shè)項(xiàng)目無關(guān)的其他開支?！?/p>

(一)項(xiàng)目申請(qǐng)書;。

(三)黑河學(xué)院預(yù)算分配方案;。

(四)可行性研究報(bào)告。

專項(xiàng)資金支出受理時(shí)間按專項(xiàng)資金管理辦法發(fā)布時(shí)間確定。承辦人(a角、b角)對(duì)各部門申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，貼合相關(guān)規(guī)定，予以受理，要求經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)登記。材料不齊全的，當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)單位需要補(bǔ)正的資料。不貼合專項(xiàng)資金管理辦法要求或弄虛作假的，不予受理，并說明理由。

(二)承辦人(a角、b角)根據(jù)處長意見，確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出日程，由分管副處長審核，處長審定，報(bào)請(qǐng)校長確定后，支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。

自受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)的決定，并在7個(gè)工作日內(nèi)召開校長辦公會(huì)組織審核，在審核后的一周內(nèi)，正式通知各部門。

本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財(cái)務(wù)處工作管理?xiàng)l例中長期公布，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長期公布。

按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。

按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度職責(zé)追究辦法(試行)》執(zhí)行。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇四

1.1為加強(qiáng)公司項(xiàng)目專項(xiàng)資金的管理，合理、有效、規(guī)范使用專項(xiàng)資金，根據(jù)國家有關(guān)專項(xiàng)資金使用管理辦法的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

1.2項(xiàng)目專項(xiàng)資金是指公司在科技研發(fā)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面符合國家和省市地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要納入重點(diǎn)支持類產(chǎn)品和項(xiàng)目而獲得國家和省市地有關(guān)主管部門指定特定用途撥付的資金。

1.3專項(xiàng)資金管理和使用堅(jiān)持科學(xué)安排、合理配置、?？顚Ｓ?、專賬核算、嚴(yán)格監(jiān)管原則。

2.1項(xiàng)目專項(xiàng)資金歸口管理單位為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部門，分口管理單位為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部門、財(cái)務(wù)部門、科技管理部門、產(chǎn)品營銷管理部門等單位。

2.1.1歸口管理單位負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)資金工作的分工安排、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理。

2.1.2分口管理單位負(fù)責(zé)密切關(guān)注、研究符合國家和省市地各主管部門有關(guān)專項(xiàng)資金管理規(guī)定或政策，負(fù)責(zé)組織完成專項(xiàng)資金項(xiàng)目的可行性分析和可研報(bào)告的編制，負(fù)責(zé)組織完成專項(xiàng)資金項(xiàng)目的備案、申報(bào)、答辯及審批落實(shí)工作，負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門、歸口管理單位及時(shí)移交項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)方案及批準(zhǔn)的資金撥付文件，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位專項(xiàng)資金的使用范圍進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)向?qū)ｍ?xiàng)資金主管部門上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、專項(xiàng)資金使用情況等資料和報(bào)告，負(fù)責(zé)組織完成專項(xiàng)資金項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料和項(xiàng)目總結(jié)，負(fù)責(zé)提請(qǐng)審計(jì)部門組織對(duì)項(xiàng)目各工程進(jìn)行結(jié)算審核，負(fù)責(zé)提請(qǐng)分口管理單位組織對(duì)項(xiàng)目各工程進(jìn)行內(nèi)部竣工驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作。

2.3財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金指定收款賬戶的提供，負(fù)責(zé)根據(jù)專項(xiàng)資金撥付文件跟蹤落實(shí)專項(xiàng)資金到位，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目實(shí)施單位按照專項(xiàng)資金預(yù)算范圍申報(bào)的專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定權(quán)限報(bào)批后支付專項(xiàng)資金，負(fù)責(zé)設(shè)立專項(xiàng)資金的專用科目進(jìn)行專賬單獨(dú)核算，負(fù)責(zé)建立專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬，負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)資金項(xiàng)目的資金預(yù)算、財(cái)務(wù)決算，負(fù)責(zé)配合審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作，負(fù)責(zé)配合分口管理單位接受主管部門的檢查、驗(yàn)收和評(píng)價(jià)工作。

2.4審計(jì)部門負(fù)責(zé)在專項(xiàng)資金項(xiàng)目各工程交付驗(yàn)收前聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)各工程進(jìn)行結(jié)算審核、出具結(jié)算審核報(bào)告，負(fù)責(zé)根據(jù)專項(xiàng)資金主管部門要求在專項(xiàng)資金項(xiàng)目交付驗(yàn)收前聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審計(jì)、出具財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。

2.5紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的效能監(jiān)察工作。

3.1項(xiàng)目資金來源包括專項(xiàng)資金和企業(yè)自有資金，其中專項(xiàng)資金包括專項(xiàng)借款、貸款貼息、資本金注入、專項(xiàng)補(bǔ)助。

3.2公司收到的項(xiàng)目專項(xiàng)資金要納入公司資金預(yù)算統(tǒng)一管控，以提高專項(xiàng)資金使用的整體效益。

3.3項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用審批按照公司《資金使用審批辦法》規(guī)定執(zhí)行。

3.4項(xiàng)目專項(xiàng)資金的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照申報(bào)方案中項(xiàng)目專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行，各項(xiàng)支出原則上不得超出申報(bào)方案專項(xiàng)資金預(yù)算的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

3.5項(xiàng)目實(shí)施過程中，專項(xiàng)資金和企業(yè)自有資金要匹配使用，不得優(yōu)先全額使用專項(xiàng)資金。

3.6為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，項(xiàng)目專項(xiàng)資金未撥付到賬前，可先由企業(yè)自有資金墊付，待專項(xiàng)資金到賬后再將墊付的企業(yè)自有資金調(diào)整為專項(xiàng)資金支付。企業(yè)自有資金墊付可以用銀行存款墊付，也可以用票據(jù)墊付。墊付的票據(jù)包括支票、銀行匯票、銀行本票、銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、信用證。

4.1根據(jù)集團(tuán)公司資金集中管理要求，公司不為專項(xiàng)資金單獨(dú)開立存款賬戶，公司基本存款賬戶作為公司專項(xiàng)資金的指定收款賬戶。

4.2公司收到專項(xiàng)資金撥付文件及后期收到撥付的專項(xiàng)資金時(shí)通過“其他應(yīng)收款——**專項(xiàng)資金”科目單獨(dú)核算。

4.3鑒于公司銀行存款納入了集團(tuán)公司資金集中管理，項(xiàng)目專項(xiàng)資金中的材料款、設(shè)備款、工程款等采購類款項(xiàng)支付通過公司在財(cái)務(wù)公司開立的一般存款賬戶支付或票據(jù)支付，費(fèi)用類款項(xiàng)支付通過現(xiàn)金支付或pos機(jī)刷卡支付。項(xiàng)目專項(xiàng)資金支付時(shí)通過“其他應(yīng)付款——**專項(xiàng)資金”科目單獨(dú)核算。

4.4項(xiàng)目專項(xiàng)資金的賬務(wù)處理按照20xx年2月財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定執(zhí)行。

4.5公司從縣級(jí)以上各級(jí)人民政府主管部門取得的應(yīng)計(jì)入收入總額的財(cái)政性專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在專項(xiàng)資金同時(shí)符合以下條件時(shí)作為不征稅收入從納稅所得額中減除。

4.5.1能夠提供規(guī)定資金專項(xiàng)用途的資金撥付文件。

4.5.2政府主管部門對(duì)該專項(xiàng)資金有專門的資金管理辦法或具體管理要求。

4.5.3專項(xiàng)資金的支出進(jìn)行了單獨(dú)核算。

4.6專項(xiàng)資金項(xiàng)目因不可抗力或無法預(yù)測(cè)的情況導(dǎo)致出現(xiàn)重大調(diào)整或無法實(shí)施，分口管理單位應(yīng)上報(bào)專項(xiàng)資金主管部門，按主管部門有關(guān)專項(xiàng)資金管理規(guī)定退回未使用專項(xiàng)資金或按主管部門意見執(zhí)行。

4.7專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收工作完成后，專項(xiàng)資金如有結(jié)余，或項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，或項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果差的，分口管理單位按主管部門有關(guān)專項(xiàng)資金管理規(guī)定退回結(jié)余專項(xiàng)資金或按主管部門意見執(zhí)行。

4.8專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門等單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定管理和使用專項(xiàng)資金，存在弄虛作假、截留、挪用、擠占專項(xiàng)資金等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的，一經(jīng)查實(shí)，按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)涉嫌人員進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

5.1本辦法由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部起草并解釋。

5.2本辦法經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇五

隨著居民汽車擁有量的逐年增加，人們對(duì)公路基建設(shè)施也提出了更高層次的要求，這既為眾多公路施工企業(yè)創(chuàng)造了極佳的發(fā)展機(jī)遇，也加劇了其彼此之間市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)。施工財(cái)務(wù)監(jiān)管是關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、造價(jià)成本以及施工質(zhì)量等方面的關(guān)鍵工作，在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)發(fā)揮著舉足輕重的作用，但是由于傳統(tǒng)管理思想和經(jīng)濟(jì)體制的限制，現(xiàn)階段的公路施工工作還不甚完善，有待我們深人探討相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。

現(xiàn)代公路的建設(shè)工作具有標(biāo)準(zhǔn)高、工期短、任務(wù)重、難度大等特點(diǎn)，對(duì)公路建設(shè)企業(yè)的施工質(zhì)量控制和財(cái)務(wù)管理水平提出了更高的要求。但是在長期以來的粗放型管理方式制約下，現(xiàn)階段不少公路施工單位的財(cái)務(wù)管控工作仍存在一定問題。據(jù)筆者總結(jié)，現(xiàn)階段公路建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目資金管控工作過程中主要存在以下問題:。

(一)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高，項(xiàng)目資金到位率有待提高。

當(dāng)下公路項(xiàng)目單位財(cái)會(huì)人員欠缺風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)已成為阻礙公路項(xiàng)目資金利用效率提高的重要因素之一，現(xiàn)階段公路資金控制機(jī)制大都不甚健全或?qū)嶋H效用較差，導(dǎo)致單位財(cái)會(huì)人員的資金管控行為不能循規(guī)蹈矩地進(jìn)行，增大了資金管理的風(fēng)險(xiǎn)性。另一方面，不少施工單位的項(xiàng)目資金到位率也有待提高，項(xiàng)目資金到位率低不僅會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量存在偷工減料、以次充好等問題，也會(huì)助長吃回扣、惡意壓價(jià)等不良風(fēng)氣，不利于市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的穩(wěn)定。

(二)合同管理不完善，資金預(yù)算科學(xué)性不足。

現(xiàn)今公路施工項(xiàng)目的監(jiān)理、施工和投資各方主體的義務(wù)、利益、責(zé)任和權(quán)利都是通過合同的方式進(jìn)行明確規(guī)定的，彼此之間都是委托代理的關(guān)系，但是在合同管理方面，監(jiān)理的工作事物往往被業(yè)主越權(quán)干涉，這不僅不利于施工方和監(jiān)理同業(yè)主之間矛盾的調(diào)和，而且也對(duì)項(xiàng)目的順利開展埋下了不利因素。另一方面，現(xiàn)階段工作并未得到眾多公路施工企業(yè)管理者的足夠重視和關(guān)注，企業(yè)的資金預(yù)算管理制度也缺乏實(shí)際效力，預(yù)算管理也相對(duì)比較粗放，對(duì)施工工作的整體完善和提高產(chǎn)生了限制作用。

(三)資金運(yùn)用不規(guī)范，財(cái)務(wù)監(jiān)管力度薄弱。

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管控制度的空洞發(fā)力和財(cái)務(wù)管理人員的意識(shí)欠缺，導(dǎo)致現(xiàn)階段公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度相對(duì)薄弱，在公路施工過程中時(shí)有出現(xiàn)資金運(yùn)用欠規(guī)范現(xiàn)象。建設(shè)項(xiàng)目資金運(yùn)用欠規(guī)范體現(xiàn)在:會(huì)計(jì)核算混亂、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作開展不到位、違規(guī)進(jìn)行征遷資金和工作經(jīng)費(fèi)的撥付、虛列各類債務(wù)支出、專項(xiàng)資金被擠占等。這些由于財(cái)務(wù)監(jiān)管乏力而帶來的項(xiàng)目資金運(yùn)用不規(guī)范問題對(duì)公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控成效的增強(qiáng)和企業(yè)資金管理水準(zhǔn)的提高都是極為不利的。

(四)竣工審計(jì)不到位，資金管理難以集中進(jìn)行。

存在于公路施工企業(yè)建設(shè)竣工審計(jì)環(huán)節(jié)問題表現(xiàn)為:資金實(shí)際投人額審計(jì)不科學(xué);沒有逐項(xiàng)根據(jù)財(cái)務(wù)合同、施工資料、設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目批文進(jìn)行項(xiàng)目竣工結(jié)算，也不能夠?qū)Y(jié)算報(bào)表中數(shù)據(jù)和內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行制度上的保障;不注重施工建設(shè)程序?qū)徲?jì)，也未能有效核算由于概算調(diào)整和設(shè)計(jì)變更所導(dǎo)致的費(fèi)用增加;對(duì)工程價(jià)款準(zhǔn)確性和工程結(jié)算真實(shí)性的審計(jì)相對(duì)乏力;不注重對(duì)項(xiàng)目竣工后的建設(shè)資金結(jié)余和資產(chǎn)使用情況進(jìn)行審計(jì);對(duì)建設(shè)安裝、施工設(shè)備等各方面的投資審計(jì)不甚明晰，不能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的'集中監(jiān)管核算;對(duì)公路施工項(xiàng)目的投資收益和貸款償還能力未能有效進(jìn)行核算審計(jì)。由于以上問題的存在，導(dǎo)致資金管理難以集中進(jìn)行。

針對(duì)以上存在于公路施工企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金管理工作中的各種問題，為進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固公路施工企業(yè)的資金管理工作，提高項(xiàng)目施工資金管理水平，更好控制項(xiàng)目成本，筆者認(rèn)為公路施工企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手，優(yōu)化企業(yè)資金管控工作，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控成效:。

(一)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)資金籌集控制。

提高公路施工單位的資金管理水平，最主要就是從整體上提高公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)和敬業(yè)態(tài)度，提高公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念，防微杜漸，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到日常資金管理和財(cái)務(wù)管控過程中，這是優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目資金內(nèi)控工作的基礎(chǔ)與前提。其次，在此基礎(chǔ)上，公路施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金的籌集控制，統(tǒng)籌安排、全盤考慮項(xiàng)目所需資金的來源，積極完善和拓寬公路建設(shè)投資和融資方式，大力推進(jìn)債券融資的資金籌集手段，在項(xiàng)目建設(shè)初期保障資金充足供給，這才有利于在項(xiàng)目建設(shè)全過程有效控制項(xiàng)目質(zhì)量安全，提高工程建設(shè)可靠性。

(二)完善項(xiàng)目審批制度，提高資金預(yù)算科學(xué)性。

在建設(shè)項(xiàng)目施工初期加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理和控制對(duì)公路施工項(xiàng)目的整體資金管理工作具有非常重要的作用，除此之外，項(xiàng)目審批制度的優(yōu)化和完善也能夠?qū)Ρ苊赓Y金浪費(fèi)、控制資金使用起到良好的幫助作用。完善項(xiàng)目審批制度，實(shí)施嚴(yán)格的公路建設(shè)項(xiàng)目管理和審批，就能夠從資金管理的源頭出發(fā)進(jìn)行掌控，可以有效避免大量施工資金被浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，公路施工企業(yè)也要加強(qiáng)施工項(xiàng)目資金預(yù)算的科學(xué)性和專業(yè)性，從預(yù)算的角度嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工成本，在確保項(xiàng)目施工質(zhì)量不受影響的前提下將項(xiàng)目成本進(jìn)行最大限度壓縮，并將資金預(yù)算管理貫穿到項(xiàng)目建設(shè)的全過程，提高公路施工企業(yè)的資金管理成效。

(三)健全資金內(nèi)控機(jī)制，增進(jìn)工程款結(jié)算監(jiān)管。

公路建設(shè)施工項(xiàng)目資金內(nèi)控機(jī)制的健全和完善應(yīng)從以下方面著手:構(gòu)建內(nèi)部牽制機(jī)構(gòu)，明確各崗位工作人員在內(nèi)部牽制機(jī)構(gòu)的分工和角色，形成各職能部門和企業(yè)管理層的相互制約、彼此牽制;明確分工職責(zé)，健全規(guī)章制度，將職員的權(quán)限、職責(zé)和任務(wù)全部按照崗位進(jìn)行明確劃分，將項(xiàng)目建設(shè)過程中的資金管理和經(jīng)濟(jì)控制通過制度來加以規(guī)范;構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部檢查和監(jiān)督機(jī)制，不斷評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，對(duì)公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用管理情況進(jìn)行定期或隨機(jī)檢查，以此達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行優(yōu)化的目的。此外，公路施工企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范工程款的結(jié)算監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照實(shí)際工作量匯總、工程量審批、工程款支付的程序進(jìn)行施工項(xiàng)目工程款的結(jié)算，確保工程價(jià)款的可靠性，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工資金的有效控制。

(四)建立資金集中管理機(jī)制，優(yōu)化項(xiàng)目竣工審計(jì)。

資金集中管理是現(xiàn)代化施工企業(yè)發(fā)展和效益提升的不二選擇，對(duì)公路施工企業(yè)的各部門而言，其應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的信息技術(shù)和理財(cái)手段進(jìn)行充分運(yùn)用，構(gòu)建科學(xué)完備的整體集中現(xiàn)今流量管理體系，在項(xiàng)目施工路段實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的集中管理，這樣才能更為有效地提高資金流動(dòng)管理成效。此外，項(xiàng)目竣工審計(jì)工作也是公路施工企業(yè)資金管理工作的重要方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工合同書、圖紙、相關(guān)費(fèi)用以及結(jié)算報(bào)告等的審計(jì)和監(jiān)管，將資金管理工作落實(shí)到工程施工的全部環(huán)節(jié)，切實(shí)提高公路施工單位的財(cái)務(wù)管理水平。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國在公路施工建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，但是由于公路施工項(xiàng)目資金在管理過程中存在較大的復(fù)雜性，因此在資金管理過程中存在著一些突出問題，比如，公路施工企業(yè)建設(shè)工作中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高、合同管理不完善、資金運(yùn)用不規(guī)范以及竣工審計(jì)不到位等，文章針對(duì)當(dāng)前的主要問題，從公路施工企業(yè)應(yīng)從提高自身財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、完善建設(shè)項(xiàng)目審批制度、健全企業(yè)資金內(nèi)控機(jī)制以及構(gòu)建資金集中管理體系等方面著手，提出了強(qiáng)化資金籌集控制和科學(xué)預(yù)算，增進(jìn)項(xiàng)目施工日常財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高公路施工企業(yè)的成本管理水平等相應(yīng)措施，以期更好促進(jìn)公路施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇六

為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理，提高項(xiàng)目資金、財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益，統(tǒng)一申報(bào)、建設(shè)、考評(píng)和驗(yàn)收程序，按照著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，特制定本管理制度。

（一）項(xiàng)目資金由單位相關(guān)部門及所屬企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定組織申報(bào)。

（二）項(xiàng)目資金申報(bào)文件必須真實(shí)、科學(xué)和完整，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，以及其它規(guī)定的文件原件或復(fù)印件，并裝訂成冊(cè)。

（三）單位相關(guān)職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究同意后，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定，再行上報(bào)上級(jí)主管部門。

（四）申報(bào)部門以正式文件上報(bào)上級(jí)主管部門，并隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)情況。

（一）建立會(huì)計(jì)核算制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定，嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金，嚴(yán)禁公款私存，設(shè)置帳外帳和“小金庫”。

（二）實(shí)行政府采購制度。對(duì)項(xiàng)目工程及所需的主要實(shí)物和設(shè)備，嚴(yán)格按照政府采購規(guī)定，進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購。

（三）建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度，資金的使用必須符合項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定。

（一）堅(jiān)持公示制度。對(duì)于專項(xiàng)資金項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)主動(dòng)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況。

（二）定期報(bào)告制度。各項(xiàng)目實(shí)施部門或單位定期向項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況。

（三）檢查驗(yàn)收制度。杜絕在項(xiàng)目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象，隨時(shí)接受上級(jí)主管。

部門及相關(guān)部門的檢查；項(xiàng)目完工后，主動(dòng)申請(qǐng)和接受上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作。

（四）接受審計(jì)制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為，上級(jí)補(bǔ)助資資金建設(shè)的工程，項(xiàng)目竣工后，應(yīng)按規(guī)定由審計(jì)部門對(duì)工程進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。

（一）經(jīng)檢查、驗(yàn)收和審計(jì)的項(xiàng)目，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)實(shí)施方案制定、各方面資金整合、各項(xiàng)資金使用和管理、項(xiàng)目實(shí)施效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

（二）績(jī)效考評(píng)采用百分制打分辦法，根據(jù)得分的具體情況排定名次。

（一）項(xiàng)目資金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行拔付，對(duì)沒有開工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)調(diào)整或取消補(bǔ)助款。

（二）項(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出，隨時(shí)接受主管部門、財(cái)政部門及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì)，做到?？顚Ｓ?。

（三）報(bào)銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù)。不符合規(guī)定要求的票據(jù)，一概不予報(bào)銷。

購買各種物品、材料的發(fā)票，必須有購貨單位全稱、品名、數(shù)量、單價(jià)和金額，有收款單位章印。否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕報(bào)銷。有詳見清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單。

購買實(shí)物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫的物資，必須填寫出入庫驗(yàn)收單，由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后，在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章。不需入庫的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外，必須交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在憑證上簽章。

定辦理：經(jīng)手人簽字，證明人簽字，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)支。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇七

1.每次用款前要上交資金申請(qǐng)表及支票申請(qǐng)單，各部門簽字后才能付款，并且付款前必須提供發(fā)票，發(fā)票單位名稱必須與付款單位名稱一致。

2.股份制項(xiàng)目必須在簽完股份制協(xié)議后預(yù)先估計(jì)前期至少一個(gè)月內(nèi)需先墊資的金額并在協(xié)議后的一個(gè)星期內(nèi)所有股東按比例把資金存入公司賬戶，項(xiàng)目上所有用款（包括備用金、工資、材料款等等）都應(yīng)向公司申請(qǐng)并支付給項(xiàng)目部或相應(yīng)的單位。

3.股份制項(xiàng)目部人員應(yīng)記現(xiàn)金流水帳（包括所有現(xiàn)金支出）和項(xiàng)目總資金流水賬。以便于各股東及時(shí)了解資金動(dòng)向等。

4.項(xiàng)目上的工資由項(xiàng)目提出計(jì)劃然后報(bào)至公司，有各相關(guān)部門簽字后公司統(tǒng)一發(fā)放。發(fā)放前各班組準(zhǔn)備好工資單及借條！

5.項(xiàng)目上小額備用金應(yīng)該先提出申請(qǐng)，然后有項(xiàng)目上專人保管。單據(jù)應(yīng)該有相關(guān)經(jīng)辦人，項(xiàng)目經(jīng)理，各在現(xiàn)場(chǎng)的股東簽名才能支付！每月上報(bào)公司。

6.項(xiàng)目上的收入（押金、罰款以及廢品買賣）應(yīng)開具收據(jù)，收據(jù)有公司提供并蓋公司章，辦理收入收據(jù)時(shí)至少有3人簽字（經(jīng)辦人、材料經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并且每月上繳公司并入賬。

7.股份制項(xiàng)目部現(xiàn)金支出必須整理歸類一下，具體先分為兩大類，可報(bào)銷可入公司帳{辦公用品類、車費(fèi)、電話費(fèi)、汽車所有費(fèi)用（除保險(xiǎn)）、差旅費(fèi)（住宿費(fèi)）、辦公費(fèi)（電腦維修、資料、日用品）、水電費(fèi)、工資單、培訓(xùn)費(fèi)、零星有發(fā)票材料費(fèi)、班組借款等}和不可報(bào)銷入項(xiàng)目成本帳（餐費(fèi)、煙、酒及白條等）。各小類應(yīng)該分開粘貼。

8.材料款不能付現(xiàn)金，特殊情況除外！

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇八

第一條、為加強(qiáng)，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，特制定本辦法。

第二條、的基本原則：計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制使用、開源節(jié)流、提高效益。

第三條、財(cái)會(huì)部門辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時(shí)，必須符合下列程序：

(三)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。

第四條、凡存在下列情況之一的，財(cái)會(huì)部門不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)。

(一)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;。

(二)不符合批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容的`;。

(三)不符合合同條款規(guī)定的;。

(四)結(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的;。

(五)不合理的負(fù)擔(dān)和攤派。

項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇九

1、項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、撥款制度，實(shí)行項(xiàng)目資金專款專用，專戶管理，專帳核算制度。

2、建立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會(huì)計(jì)核算制，并自覺接受財(cái)政、審計(jì)紀(jì)檢和上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。對(duì)擅自變更項(xiàng)目預(yù)算、截留、挪用和坐支項(xiàng)目資金的，按法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)肅查處。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的要求，建立健全項(xiàng)目資金跟蹤檢查制度和重大問題上的上報(bào)制度，定期不定期地開展項(xiàng)目資金專項(xiàng)檢查，全程跟蹤檢查各項(xiàng)項(xiàng)目資金的撥付、使用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金管理方面的重大問題及時(shí)上報(bào)。

參與項(xiàng)目工程資金階段審計(jì)和年終審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目資金管理組。

資金撥付、使用情況定期進(jìn)行審核，全程進(jìn)行監(jiān)督，保證資金正常運(yùn)行。

每年年初和每季度初，由分別填制項(xiàng)目請(qǐng)款書和資金管理組季度項(xiàng)目分月用款計(jì)劃表、季度項(xiàng)目申請(qǐng)書，逐級(jí)上報(bào)國土資源部土地整理中心，申請(qǐng)年度和季度項(xiàng)目資金。

工程施工費(fèi)采取分期付款的方式撥付。即工程開工前預(yù)付款%；工程施工中，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量，撥付%；工程竣工后，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和工程竣工決算，撥付%。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇十

為了規(guī)范我公司項(xiàng)目資金使用行為，提高資金使用效益，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的使用科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、程序化，從而更好的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，特制訂本制度：

一、專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶存儲(chǔ)、專賬核算”。

二、專項(xiàng)資金的使用，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字審批，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無誤后由財(cái)務(wù)部支付。

三、專項(xiàng)資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算，杜絕現(xiàn)金支付。

四、專項(xiàng)資金的撥付本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自縮項(xiàng)，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占資金，嚴(yán)禁白條入賬。

五、嚴(yán)格履行報(bào)賬制，做到手續(xù)齊備，票據(jù)真實(shí)、有效、合法。

六、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，項(xiàng)目完工后，整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)。

七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督檢查力度；做到監(jiān)督檢查經(jīng)常化、制度化、建立建全項(xiàng)目資金公示制度，杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，確保資金?？顚Ｓ?，不斷提高資金使用效益。

廊坊福豆糧油有限公司。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇十一

為了加強(qiáng)省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目貼息資金(以下簡(jiǎn)稱貼息資金)的管理，提高資金使用效益，保證省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）順利實(shí)施，根據(jù)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目認(rèn)定和管理辦法》等有關(guān)規(guī)定制定本辦法。

省貼息資金優(yōu)先支持以下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目：

1、經(jīng)濟(jì)效益較好、市場(chǎng)前景廣闊、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)有明顯帶動(dòng)作用的項(xiàng)目；

2、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、內(nèi)部管理規(guī)范的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目；

3、企業(yè)化轉(zhuǎn)制科研院所承擔(dān)的項(xiàng)目；

4、科技型中小企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目；

5、產(chǎn)品大部分出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口的項(xiàng)目；

6、當(dāng)?shù)刎?cái)政已確定予以貼息支持的項(xiàng)目。

1、經(jīng)省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱省高新辦）驗(yàn)收合格的項(xiàng)目具有申請(qǐng)貼息資金的資格。同一項(xiàng)目的.貸款不得從省多渠道重復(fù)申請(qǐng)貼息資金支持。

2、申請(qǐng)貼息的項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)填寫“xx省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目貼息申請(qǐng)表”（以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)表），報(bào)所在省轄市高新辦和財(cái)政部門審核。填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確屬實(shí)。

3、省高新辦組織項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收前，由省高新辦、財(cái)政廳選派技術(shù)、財(cái)務(wù)專家分別對(duì)生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)情況和“申請(qǐng)表”的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試和審核，并出具書面意見（附有關(guān)證明材料復(fù)印件）提交驗(yàn)收委員會(huì)。

4、省高新辦在必要時(shí)委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目效益和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)審核。

5、省高新辦對(duì)申請(qǐng)貼息項(xiàng)目的有關(guān)材料進(jìn)行審核，研究確定貼息意見。

1、貸款額的核定：貸款包括項(xiàng)目在實(shí)施過程中實(shí)際發(fā)生的購買項(xiàng)目專用固定資產(chǎn)、專用技術(shù)和專利及必要的流動(dòng)資金貸款；貸款行應(yīng)是具有國家批準(zhǔn)的貸款業(yè)務(wù)資格的銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)。

2、貼息期限：貸款期限不超過兩年的按貸款期限計(jì)算，貸款期限超過兩年的按兩年計(jì)算。

3、貼息利率：實(shí)際貸款年利率低于6的，按實(shí)際利率計(jì)算，實(shí)際貸款年利率高于6的按6計(jì)算。

4、貼息額的核定：貼息額按經(jīng)核定的貸款額、貸款利率和貸款期限計(jì)算，貼息額=貸款額×貸款利率×貸款期限。

5、單個(gè)項(xiàng)目貼息資金不超過500萬元。

1、貼息資金文件由省高新辦和省財(cái)政廳聯(lián)合下達(dá)有關(guān)省轄市和省直主管部門。

2、項(xiàng)目承擔(dān)單位收到貼息資金文件后，到省財(cái)政廳辦理撥款，省財(cái)政廳將貼息資金直接撥到項(xiàng)目承擔(dān)單位。

1、項(xiàng)目承擔(dān)單位收到貼息資金，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

2、對(duì)弄虛作假套取貼息資金的管理部門和項(xiàng)目承擔(dān)單位，由省高新辦進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，財(cái)政部門全額收回貼息資金，并取消其今后申請(qǐng)貼息的資格。

3、對(duì)工作中不堅(jiān)持原則、提供虛假證明材料，致使企業(yè)騙取貼息資金的中介機(jī)構(gòu)，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

4、省高新辦和省財(cái)政廳負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目貼息資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按要求提供有關(guān)資料，配合監(jiān)督檢查。

項(xiàng)目資金管理心得體會(huì)篇十二

由于我國長期不存在完整的項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，很多單位只注重多跑項(xiàng)目，多要資金，對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)，資金到位后如何管理，如何監(jiān)督使用不重視，甚至認(rèn)為績(jī)效管理會(huì)干預(yù)到資金的分配與支出，是多余的。

(二)沒有完善的績(jī)效管理機(jī)制。

現(xiàn)階段，很多單位都沒有建立完善的項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，由于借助社會(huì)中的審計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)費(fèi)用過高，因此不能對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行完善的績(jī)效評(píng)價(jià)，只能在個(gè)別項(xiàng)目開展績(jī)效管理工作，造成績(jī)效管理工作的片面性。

(三)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果利用率低。

現(xiàn)階段由于我國沒有完善的財(cái)政項(xiàng)目資金績(jī)效管理體系，致使績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰，也沒有高素質(zhì)的績(jī)效管理人才，不能科學(xué)和有效的開展績(jī)效管理工作，這導(dǎo)致了評(píng)價(jià)結(jié)果的偏差和公信度的缺乏。另外，由于績(jī)效評(píng)價(jià)體系不建立或建立不完善，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的產(chǎn)生、上報(bào)、分析、執(zhí)行等不能及時(shí)準(zhǔn)確完成，使得績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果流于形式，不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(四)欠缺法規(guī)制度基礎(chǔ)。

西方發(fā)達(dá)國家在財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算方面已經(jīng)有了完備的法律法規(guī)制度保障，使財(cái)政資金預(yù)算能夠有序規(guī)范地執(zhí)行。而我國由于起步晚，還欠缺相應(yīng)的法規(guī)制度基礎(chǔ)為績(jī)效管理工作護(hù)航，這就導(dǎo)致績(jī)效管理工作開展的難度加大。

(一)樹立正確觀念，加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理宣傳教育。

正確的觀念是保證財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理工作開展的前提，特別是在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的大環(huán)境下，越大的財(cái)政資金支出項(xiàng)目，越能引起公眾的關(guān)注，這就要求其具有非常高的透明度。那么相關(guān)單位對(duì)于財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)知直接影響到財(cái)政資金透明度的高低，因此樹立正確觀念顯得尤為重要。相關(guān)單位應(yīng)通過各種宣傳渠道如網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、報(bào)紙、會(huì)議、文件，甚至通過專門的學(xué)習(xí)座談會(huì)等開展財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理宣傳教育工作，使全員樹立正確的績(jī)效管理觀念，懂績(jī)效管理，重績(jī)效管理，提高績(jī)效管理意識(shí)，能夠合理地運(yùn)用項(xiàng)目資金績(jī)效管理機(jī)制，保證資金的利用達(dá)到最大的效果。

(二)建立完善的績(jī)效管理機(jī)制。

（1）建立規(guī)范的績(jī)效管理機(jī)構(gòu)。建立規(guī)范的績(jī)效管理機(jī)構(gòu)是資金預(yù)算績(jī)效管理工作開展的前提。再好的績(jī)效管理制度都要特定的機(jī)構(gòu)和人員來實(shí)施，實(shí)施機(jī)構(gòu)的規(guī)范性決定了績(jī)效管理工作的有效性。因?yàn)榭?jī)效管理工作具有廣泛性、綜合性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，這就要求相關(guān)單位成立一個(gè)規(guī)范而又權(quán)威的專門管理機(jī)構(gòu)，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人，各部門主要負(fù)責(zé)同志為成員，制定出適合該單位的績(jī)效管理辦法。

（2）建立完善的績(jī)效管理和工作制度。首先，建立規(guī)范的績(jī)效管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上要深化建立完善的和切實(shí)可行的績(jī)效管理和工作制度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)績(jī)效管理工作有規(guī)可依。同時(shí)落實(shí)責(zé)任制度，明確項(xiàng)目單位和其他各部門之間的相互關(guān)系，做到責(zé)任明確，配合協(xié)調(diào)。再次，要建立完善的報(bào)表制度，要求項(xiàng)目單位實(shí)時(shí)將工作進(jìn)度與資金使用情況進(jìn)行上報(bào)，方便績(jī)效評(píng)價(jià)、監(jiān)督。最后，建立嚴(yán)格的'項(xiàng)目資金預(yù)算管理監(jiān)督制度，防止舞弊行為的發(fā)生，防止項(xiàng)目資金被擠占挪用。同時(shí)建立一套合理的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)績(jī)效管理人員敢找出問題，敢處理問題，確保項(xiàng)目資金的有效使用。

（3）建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系，重視評(píng)價(jià)結(jié)果的利用。如果僅僅簡(jiǎn)單分析績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，是不會(huì)產(chǎn)生有效的作用的。但是如果在得到并分析評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上，將其反饋到績(jī)效管理工作中，用于指導(dǎo)工作的展開，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。所以，不但要注重對(duì)績(jī)效管理結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，將其緊密地和全面預(yù)算結(jié)合起來，達(dá)到數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享、結(jié)果心得隨意交流的目的，更要?jiǎng)?chuàng)建完善的數(shù)據(jù)信息評(píng)價(jià)、分析、上報(bào)、反饋、執(zhí)行體系，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)效性。首先，通過在企業(yè)內(nèi)部建立評(píng)價(jià)結(jié)果反饋與整改機(jī)制、評(píng)價(jià)信息報(bào)告制度以及評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算安排中的激勵(lì)與約束機(jī)制等的建立，從根本上提高評(píng)價(jià)結(jié)果的利用程度。通過績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果內(nèi)部通報(bào)制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制的試用，對(duì)財(cái)政項(xiàng)目資金使用績(jī)效良好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，對(duì)績(jī)效不好的單位進(jìn)行提醒、警告、處罰等處理，達(dá)到強(qiáng)有力的激勵(lì)和監(jiān)督的目的；其次，各企事業(yè)單位還要成立專門的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)小組，將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)給有關(guān)部門，確保問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和解決。同時(shí)也為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展開工作提供了信息依據(jù)，便于領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策；第三，盡量使績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果透明化、公開化，讓公眾實(shí)時(shí)了解政府工作，提高社會(huì)公信度，強(qiáng)化管理權(quán)威；第四，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)的配套建設(shè)，一方面利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，建立完善的預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)，將專家?guī)?、中介機(jī)構(gòu)庫、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系等各方面資源吸取整合，切實(shí)提高績(jī)效管理的信息化程度。另一方面要不斷完善績(jī)效評(píng)價(jià)培訓(xùn)工作，對(duì)其相關(guān)問題和電腦操作等進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)提高工作效率。

（三)不斷推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，形成強(qiáng)有力的政策保障。

我國財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效管理要想步入科學(xué)、規(guī)范的正軌，國家加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)迫在眉睫。第一，應(yīng)盡快將績(jī)效管理納入相關(guān)法律法規(guī)、文件和政策中，并進(jìn)行明確規(guī)定，將預(yù)算資金和績(jī)效評(píng)價(jià)相掛鉤，強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理的重要作用，同時(shí)要求財(cái)政資金的預(yù)算、安排以及撥付工作，需有預(yù)算結(jié)果作為重要的，從而保證績(jī)效管理工作有一定的法律依據(jù)。比如在《中華人民共和國地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方人民政府組織法》等相關(guān)法律的修訂中，對(duì)各級(jí)政府績(jī)效管理進(jìn)行明確規(guī)定。再比如修訂《預(yù)算法》及其他相關(guān)財(cái)政法規(guī)，對(duì)預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)定，對(duì)部門績(jī)效管理職責(zé)進(jìn)行明確。如果時(shí)機(jī)合適，要盡快制定出臺(tái)預(yù)算績(jī)效管理單行法；第二，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求，保證財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理的權(quán)威性；第三，行政的問責(zé)以及績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用也要有明確的法律法規(guī)提供保障，只有這樣才能為財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效管理工作的順利運(yùn)行提供有力保障。

（四）加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，注重績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。

只有做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控，才能保證預(yù)算績(jī)效管理的順利進(jìn)行，因此，相關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)控機(jī)制。在預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，避免了偏離績(jī)效目標(biāo)。財(cái)政部門應(yīng)要求被評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施單位平時(shí)保管保存好績(jī)效評(píng)價(jià)的有關(guān)資料，以便隨時(shí)抽查，在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)存在擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況，財(cái)政部門要責(zé)令其整改。如果項(xiàng)目實(shí)施單位在預(yù)算執(zhí)行過程中有出現(xiàn)違反法律法規(guī)的行為，則移交給有關(guān)部門處理。監(jiān)督是管理的一部分，也是實(shí)現(xiàn)有效管理的保證，二者相輔相成。為了績(jī)效結(jié)果得以合理應(yīng)用，要做好以下幾點(diǎn)：首先，財(cái)政部門要及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位，單位收到評(píng)價(jià)結(jié)果后應(yīng)根據(jù)財(cái)政部門提出的整改意見及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；其次，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果和預(yù)算安排密切結(jié)合，績(jī)效結(jié)果直接影響到下年度的預(yù)算安排或本年度的預(yù)算調(diào)整，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良的，可優(yōu)先安排預(yù)算或適當(dāng)增加項(xiàng)目資金，評(píng)價(jià)結(jié)果為差或不合格的，原則上不予安排或調(diào)減預(yù)算；再次，向政府報(bào)告績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，作為政府決策的參考。最后，將預(yù)算績(jī)效管理工作考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)的重要內(nèi)容，建立績(jī)效問責(zé)機(jī)制?？傊?，財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理的重要性不可忽視，但現(xiàn)階段我國的該項(xiàng)工作還處在不斷摸索的發(fā)展階段，存在認(rèn)識(shí)不正確、機(jī)制不健全、評(píng)價(jià)結(jié)果利用率低、法律法規(guī)不完善等問題，應(yīng)該積極采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略，從轉(zhuǎn)變觀念、完善機(jī)制、提高評(píng)價(jià)結(jié)果利用率、加強(qiáng)法制建設(shè)等方面入手，促進(jìn)財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效管理水平的不斷提高。