社區(qū)醫(yī)院護(hù)士心得體會(huì)和感想 社區(qū)護(hù)士工作心得(4篇)

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

最新社區(qū)醫(yī)院護(hù)士心得體會(huì)和感想一

一、各項(xiàng)組織制度健全責(zé)任落實(shí)，加大了社區(qū)工作力度

為了集中精力抓好社區(qū)建設(shè)，根據(jù)區(qū)委和區(qū)政府的要求，我們及時(shí)成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會(huì)，制定了創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道實(shí)施方案，完善了各項(xiàng)管理制度，加大了社區(qū)工作力度。一是成立了城南街道社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)為街道辦事處主任黃俊，副組長(zhǎng)為有關(guān)的黨政班子成員，各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是成立了城南街道社區(qū)服務(wù)志愿者協(xié)會(huì)。會(huì)長(zhǎng)為街道辦事處主任黃俊，副會(huì)長(zhǎng)為李韋親、陳智霞。各社區(qū)也相應(yīng)成立了社區(qū)服務(wù)志愿者分會(huì)，分別由各社區(qū)的黨總支書(shū)記任分會(huì)長(zhǎng)。各分會(huì)還分別成立了文藝演出小組、醫(yī)療服務(wù)小組、教育服務(wù)小組、電器維修服務(wù)小組、美容美發(fā)服務(wù)小組等13支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，共有社區(qū)服務(wù)志愿者685人。三是制定了創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道實(shí)施方案。以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo)，全面落實(shí)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，我們根據(jù)全省社區(qū)建設(shè)示范街道與示范社區(qū)的考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)工作進(jìn)行層層分解，責(zé)任到人，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進(jìn)。四是目標(biāo)管理進(jìn)一步完善。辦事處和各社區(qū)根據(jù)市、區(qū)社區(qū)工作會(huì)議精神，結(jié)合社區(qū)七大項(xiàng)工作，對(duì)社區(qū)目標(biāo)管理辦法進(jìn)行了修訂和完善。五是社區(qū)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。辦事處取消了對(duì)社區(qū)的管理費(fèi)，取消了社區(qū)辦公樓前除了社區(qū)黨總支和社區(qū)居委會(huì)兩塊牌子之外的一切牌子，同時(shí)盡量為社區(qū)建設(shè)爭(zhēng)取資金。六是社區(qū)資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。一方面嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了社區(qū)財(cái)務(wù)管理，定期對(duì)社區(qū)進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì);另一方面，努力盤(pán)活社區(qū)資產(chǎn)，東湖巷、方家巷、府坪巷等社區(qū)的存量資產(chǎn)都得到充分盤(pán)活和合理利用。此外，我們還完成了社區(qū)國(guó)有、集體資產(chǎn)的清理和歸口管理工作。七是社區(qū)硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。東湖巷社區(qū)服務(wù)大樓已經(jīng)建成，正在裝修，下半年可投入使用;體育東路、百街口、四眼井等社區(qū)的硬件建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)較高，其他社區(qū)均達(dá)到了“五有”。

二、以創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo)，狠抓社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)

以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道為目標(biāo)，全面落實(shí)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，深化全片社區(qū)建設(shè)工作，在社區(qū)黨建、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)治安和穩(wěn)定、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)、社區(qū)社會(huì)保障、社區(qū)城市管理和社區(qū)計(jì)劃生育等方面取得新的突破，創(chuàng)建新的工作業(yè)績(jī)。

第一、以先進(jìn)性教育為契機(jī)，黨建工作扎實(shí)有效。城南街道黨委以先進(jìn)性教育為契機(jī)，狠抓基層黨組織建設(shè)，各項(xiàng)工作都有新的進(jìn)步。一是全體黨員的先進(jìn)性意識(shí)，明顯增強(qiáng)。通過(guò)先教活動(dòng)的集中學(xué)習(xí)，全體黨員對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵又有新的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)了踐行“三個(gè)代表”的自覺(jué)性，在工作中全體黨員的先進(jìn)性意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。在上半年的先教活動(dòng)中，我們邊學(xué)習(xí)邊工作，邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)工作作風(fēng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。在工作中，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，大力抓好招商引資，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作都駛?cè)肓私】蛋l(fā)展的快車(chē)道。三是社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)了社區(qū)干部的教育管理，組織社區(qū)干部參加培訓(xùn)，解決了兩名優(yōu)秀社區(qū)黨總支書(shū)記的副科級(jí)待遇。四是黨員干部的作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)，明顯增強(qiáng)。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，全體黨員的作風(fēng)明顯改變了。以前上班遲到、早退、打牌的現(xiàn)象現(xiàn)在已銷(xiāo)聲匿跡。全體黨員干部經(jīng)常自覺(jué)深入基層，服務(wù)社區(qū)居民群眾，受到了人民群眾的一直好評(píng)。

第二、深入貫徹區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步拓展全片經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，我們竭盡全力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全片經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。上半年完成社會(huì)總產(chǎn)值13965萬(wàn)元，其中包括工業(yè)企業(yè)完成了7992萬(wàn)元，為年計(jì)劃的53%，三產(chǎn)業(yè)完成5967萬(wàn)元，占年計(jì)劃的71%。

1、全力以赴抓招商引資。我們主要采取了如下

措施：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，辦事處成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組等。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，每月、每季度定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議，研究招商引資等工作。二是廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。我們充分利用地處城區(qū)繁華中心的優(yōu)勢(shì)，以黑板報(bào)、盾牌等形式，宣傳招商引資的政策、信息。三是廣辟途徑，大力引資上項(xiàng)目。通過(guò)以情招商、以商招商和走出去招商等形式，上半年新引進(jìn)項(xiàng)目8個(gè)，即王子大酒店、鑫馬大酒店、市水表機(jī)芯廠、東風(fēng)教育印刷廠、建新福利綜合廠、市華文機(jī)械有限責(zé)任公司、盛達(dá)彈簧廠擴(kuò)建。上半年到位資金1405萬(wàn)元。四是進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，我們成立了專門(mén)工作班子，積極為企業(yè)保駕護(hù)航。

2、加速現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)容增效。為增強(qiáng)企業(yè)的活力，城南工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組先后三次召開(kāi)了廠長(zhǎng)、經(jīng)理以及各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人會(huì)議。一是鼓勵(lì)扶持盛達(dá)彈簧廠、市雙利結(jié)構(gòu)件廠等企業(yè)進(jìn)一步注入資金，從而擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮最大效益。三是引導(dǎo)鋼木家俱廠、創(chuàng)益紙業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)，并把鋼木家俱廠扶持為規(guī)模企業(yè)，成為城南工業(yè)的領(lǐng)頭雁;三是積極協(xié)調(diào)職能部門(mén)，爭(zhēng)取政策、資金，確保了企業(yè)發(fā)展的后勁。

3、成立了武陵區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)城南分會(huì)。作為最繁華的商業(yè)地帶，我們一直籌劃將做得大、做得強(qiáng)的各行各業(yè)的老板集中起來(lái)，組成工商聯(lián)合會(huì)。通過(guò)該組織，擴(kuò)大城南的知名度，促成老板之間的資金、技術(shù)、管理、項(xiàng)目信息等方面的合作交流，從而為招商引資拓展新局面，今年6月27日，我們召開(kāi)了成立大會(huì)的預(yù)備會(huì)，7月12日召開(kāi)了正式成立大會(huì)。

第三、狠抓綜治和維穩(wěn)工作，確保了本轄區(qū)的安全穩(wěn)定。一是以社區(qū)為平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化“一中心五網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。按照“一中心五網(wǎng)絡(luò)”工作體系的要求，我們建立了嚴(yán)格的矛盾糾紛排查制度，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握情報(bào)信息，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。半年來(lái)，我們共處置群體性突發(fā)事件3起，掌握涉穩(wěn)信息8余條，夜巡中隊(duì)在夜巡中抓獲各類違法犯罪人員47人(其中逮捕14人、刑拘23人、治安處罰10人)，繳獲贓款贓物

1.8萬(wàn)余元，挽回各類經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元。同時(shí)各社區(qū)加強(qiáng)和規(guī)范了基礎(chǔ)性工作，共簽訂責(zé)任狀3500多份，建立家庭檔案9500多戶。這些工作的落實(shí)。對(duì)全民參與綜治工作起到了推動(dòng)作用;二是進(jìn)一步落實(shí)“186”防控工作，減少可防性案件的發(fā)生。我們對(duì)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系社區(qū)實(shí)行捆綁式責(zé)任包干，并與機(jī)關(guān)干部的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，收到了較好的效果，使全片可防性案件逐月下降;三是精心組織禁毒整治斗爭(zhēng)。為了確?！敖尽惫ぷ鞑环磸?，我們先后召開(kāi)了2次黨委會(huì)和黨政聯(lián)系會(huì)專題研究禁毒工作，成立了城南片禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)禁毒委的統(tǒng)一部署，在城區(qū)步行街舉辦了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的禁毒宣傳活動(dòng)，這次活動(dòng)規(guī)模大、組織嚴(yán)密，形式多樣，充分體現(xiàn)了“參與禁毒斗爭(zhēng)，構(gòu)建和諧社會(huì)”的禁毒主題，表明了黨和政府徹底鏟除毒瘤的決心。各社區(qū)居委會(huì)也相應(yīng)地成立了社區(qū)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂禁毒責(zé)任狀48份。在宣傳方面，我們還新建了固定宣傳欄24處，寫(xiě)永久性標(biāo)語(yǔ)12條，出墻報(bào)48期，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)580多條，方家巷社區(qū)還利用自創(chuàng)的社區(qū)小報(bào)開(kāi)辟了禁毒專欄。真正形成了融“打、防、控、管、教”于一體的防范體系，促進(jìn)了禁毒工作的全面發(fā)展。四是加強(qiáng)工作力度，確?！?10”工作穩(wěn)步發(fā)展。城南現(xiàn)有人員88名，是全區(qū)相對(duì)集中，且頑固分子最多的災(zāi)區(qū)之一。在層層簽訂領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上每月召開(kāi)一次情況分析會(huì)，嚴(yán)格按照“四幫一”的工作要求，做到24小時(shí)全天候的跟蹤監(jiān)控，對(duì)外出的_人員從嚴(yán)把關(guān)，防止出現(xiàn)空檔。

第四、社區(qū)就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)扎實(shí)有效。上半年新辦社區(qū)就業(yè)服務(wù)實(shí)體7家，新開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位180多個(gè)，凈增就業(yè)崗位620多個(gè)，新增下崗失業(yè)再就業(yè)500余名，其中“4050”人員100多人，再就業(yè)培訓(xùn)00多人，成功介紹150多人。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好《再就業(yè)優(yōu)惠證》的發(fā)放，半年來(lái)發(fā)放優(yōu)惠證80多本。社會(huì)保障擴(kuò)面工作正在有條不紊的落實(shí)之中。

第五、不斷完善社會(huì)保障，民政優(yōu)撫工作落實(shí)較好。一是認(rèn)真抓好《常德市城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》的落實(shí)。我們通過(guò)對(duì)低保對(duì)象的年審排查，切實(shí)摸清了低保對(duì)象的底數(shù)。在低保對(duì)象的申報(bào)審批過(guò)程中，嚴(yán)格按照審批程序和審批條件辦事，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了人情低保的現(xiàn)象，做到了應(yīng)保盡保。截止9月份，城南共有低保戶1228戶，低保人數(shù)2885人，每月發(fā)放金額213258元。二是認(rèn)真做好弱勢(shì)群體的救助工作。我們?cè)谧龊闷渌ぷ鞯耐瑫r(shí)，還經(jīng)常深入社區(qū)居民群眾中，了解困難群眾的疾苦，主動(dòng)為他們排憂解難。春節(jié)、元旦期間，開(kāi)展“送溫暖、解憂難”慰問(wèn)走訪活動(dòng)，扶持救助五保戶、低保戶、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象近40余戶，發(fā)放慰問(wèn)金近5000余元。三是認(rèn)真抓好優(yōu)撫工作。我片現(xiàn)有各類優(yōu)撫對(duì)象14名，嚴(yán)格按政策為他們提供服務(wù)，在優(yōu)撫金發(fā)放中，做到了按時(shí)按金額發(fā)放，始終做到了資金不拖欠，專款專用。1至3季度共發(fā)放優(yōu)撫金近

1.8萬(wàn)元。

第六、搞好城管創(chuàng)建，美化社區(qū)環(huán)境。一是建立了有效運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)建機(jī)制和嚴(yán)密的組織體系。嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級(jí)政府提出的確保新一輪“四個(gè)城市”一起創(chuàng)的總體思路，班子成員明確分工包點(diǎn)聯(lián)系居委會(huì)長(zhǎng)期開(kāi)展創(chuàng)建指導(dǎo)，督促工作，并制定了城管創(chuàng)建工作規(guī)劃;二是認(rèn)真落實(shí)“穿衣戴帽”工程。經(jīng)過(guò)全辦上下艱苦不懈的努力，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的人民路、青年路拆除防盜網(wǎng)3000多平方米，雨陽(yáng)罩1500平方米，全面完成任務(wù);三是搞好小街小巷的綠化工作。我們投資

6.8萬(wàn)元，綠化面積達(dá)560平方米，四眼井2條、百街口、東湖巷各1條，體育東路的體育巷為全市的樣板點(diǎn);四狠抓除四害工作，鞏固健康教育成果。今年上半年滅鼠中共投藥4000余斤，投藥率達(dá)98%以上，在市區(qū)滅鼠效果檢查中未出現(xiàn)問(wèn)題。為了搞好居民健康知識(shí)的普及，上半年，我們還開(kāi)展了健康教育講座6期，辦黑板報(bào)2期，內(nèi)容豐富，教育性強(qiáng)，使居民的衛(wèi)生意識(shí)得到了顯著提高。

第七、超前服務(wù)，計(jì)生服務(wù)水平不斷提高。一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。街道、社區(qū)及各駐片單位進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，計(jì)生專干負(fù)專責(zé)的責(zé)任體系不動(dòng)搖，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任。街道與駐片單位簽訂人口與計(jì)劃生育責(zé)任狀47份，并制定了目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。二是加大流動(dòng)人口綜合治理力度。半年來(lái)我們根據(jù)流動(dòng)人口春節(jié)前后流動(dòng)性大的客觀規(guī)律，年前進(jìn)行大量的摸底調(diào)查，找用工單位、相關(guān)責(zé)任人簽訂流動(dòng)人口管理合同。澄清底子的同時(shí)，抓催辦《流動(dòng)人口婚育證明》和流入、流出育婦的婦檢。春節(jié)前后及時(shí)發(fā)放兩地信息通報(bào)單，共發(fā)函527份，催辦流動(dòng)人口證349份，寄回孕檢單6份，為流入育婦開(kāi)展孕檢24人。有效地提高了持證率，切實(shí)加強(qiáng)了流動(dòng)人口的管理。三是特色工作已見(jiàn)成效。根據(jù)區(qū)計(jì)劃生育工作的整體要求，對(duì)體育東路轄區(qū)內(nèi)陽(yáng)光花城小區(qū)計(jì)劃生育管理進(jìn)行了試點(diǎn)，要求其配備專業(yè)人員，指導(dǎo)實(shí)施微機(jī)管理，做到了入住一戶就登記管理一戶，從整體上提高了計(jì)劃生育管理水平。

三、社區(qū)志愿者服務(wù)的內(nèi)容形式多樣，社區(qū)建設(shè)的水平有新的提高

為了進(jìn)一步方便社區(qū)居民群眾，創(chuàng)建和諧社區(qū)，城南街道黨委、辦事處在充分借鑒吉魯?shù)貐^(qū)社區(qū)服務(wù)志愿者活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合本片的實(shí)際，以社區(qū)骨干為主體，以“五送”活動(dòng)為內(nèi)容，全面啟動(dòng)了社區(qū)志愿者服務(wù)活動(dòng)，今年1—9月份，我們街道社區(qū)服務(wù)志愿者共開(kāi)展了大大小小的活動(dòng)37次，效果十分明顯。

一是體育東路社區(qū)志愿者編排了一場(chǎng)較高水準(zhǔn)的文藝節(jié)目，在“五一”廣場(chǎng)文藝晚會(huì)演出中，吸引了周邊近600名居民群眾前來(lái)觀看，給廣大群眾帶來(lái)了精神享受;該社區(qū)綠島小區(qū)8名志愿者組成的夜間巡邏隊(duì)開(kāi)始動(dòng)作，確保了小區(qū)的安全;該社區(qū)青年志愿者組成的募捐小組在一村舉行以“用你我愛(ài)心，換人間真情”為主題的募捐活動(dòng)，為社區(qū)患白血病兒童鄭炎冰募捐款項(xiàng)4600元，常德電視臺(tái)都市頻道給予了充分報(bào)道。

二是方家巷社區(qū)志愿者主動(dòng)為社區(qū)居民學(xué)校捐書(shū)近500余冊(cè)，豐富了社區(qū)居民群眾的文化生活;該社區(qū)志愿者組織高職院附屬醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)為社區(qū)部分老黨員和孤寡老人體檢并進(jìn)行健康知識(shí)講座，理發(fā)服務(wù)隊(duì)義務(wù)為孤寡老人理發(fā)，家電維修服務(wù)隊(duì)為30多戶居民家電修理，受到了廣大居民群眾的高度譽(yù)。

三是府坪巷社區(qū)志愿者慶“七一”舉辦了大型義診義治活動(dòng)。36名社區(qū)志愿者開(kāi)辦了12個(gè)義診義治臺(tái)，在持續(xù)8個(gè)小時(shí)的活動(dòng)中，先后接待了200余人次，發(fā)放健康資料1000多份，贈(zèng)送藥物價(jià)值達(dá)3000多元。該社區(qū)志愿者與駐片個(gè)私老板聯(lián)系對(duì)社區(qū)特困居民張谷芝進(jìn)行上門(mén)走訪慰問(wèn)并結(jié)成一對(duì)一幫扶，社區(qū)服務(wù)志愿者和特困黨員結(jié)成扶貧幫困對(duì)子，在居民群眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的反響。

四是百街口社區(qū)服務(wù)志愿者堅(jiān)持以“敬老、助殘、幫困”為主題，以“一對(duì)一”、“多助一”為手段，定期為貧困戶、下崗特困戶、五保戶等社區(qū)弱勢(shì)群體解決實(shí)際困難。為了解決困難子女就學(xué)中的困難，該社區(qū)服務(wù)志愿者和家潤(rùn)多超市青年志愿者聯(lián)合舉辦了以“同在藍(lán)天下，共享陽(yáng)光行動(dòng)”為主題的助學(xué)活動(dòng)，共籌資4513元，分別發(fā)給劉惠明同學(xué)元，胡雪芳同學(xué)800元，曹志偉同學(xué)1000元，夏麗同學(xué)713元。

五是全片各分會(huì)的社區(qū)服務(wù)志愿者都分別組織了為社區(qū)困難群眾送溫暖活動(dòng)，他們利用節(jié)假日和休息時(shí)間經(jīng)常深入困難群眾家中，問(wèn)寒問(wèn)暖，為他們解決實(shí)際困難，并送去錢(qián)物。今年“七一”期間，共為社區(qū)36名老黨員、特困黨員送去現(xiàn)金4900元，表達(dá)了對(duì)他們的崇敬和關(guān)心之情。

最新社區(qū)醫(yī)院護(hù)士心得體會(huì)和感想二

社區(qū)是城市社會(huì)的基本構(gòu)成單位,是“三個(gè)文明建設(shè)”的重要陣地,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展，協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關(guān)系，提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量，對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。

為了進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)工作力度，加快建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的新型社區(qū)，促進(jìn)我縣城市化建設(shè)進(jìn)程，全面提高城鎮(zhèn)居民生活水平，進(jìn)一步推動(dòng)城市三個(gè)文明建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流。我辦就如何進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研，調(diào)研采取走訪、征求建議和意見(jiàn)、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，充分聽(tīng)取駐區(qū)單位和居民不同意見(jiàn)。調(diào)研期間共走訪駐區(qū)單位12個(gè)，居民50戶74人，開(kāi)會(huì)討論4次，外出參觀學(xué)習(xí)2次。在此基礎(chǔ)上，本人經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理、總結(jié)，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

一、基本情況

城市街道辦成立于20xx年8月，正式開(kāi)展工作于20xx年4月，現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，轄區(qū)界限北至**村(**村與火車(chē)橋之間有25戶100多人，計(jì)劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至橋、**大橋;東至煙草公司后墻，;西至及溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里，總戶數(shù)6554，總?cè)丝?3391人，其中農(nóng)民594戶2507人，居民4182戶15307人，流動(dòng)人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個(gè)小區(qū)，分別由12個(gè)牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)，指導(dǎo)下寺灣、道鎮(zhèn)兩個(gè)基層社區(qū)居委會(huì)，內(nèi)設(shè)計(jì)生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機(jī)構(gòu)，承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會(huì)治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項(xiàng)職能。

二、近年來(lái)社區(qū)工作運(yùn)行情況

1、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

街道辦經(jīng)過(guò)幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作，辦事處現(xiàn)有15間辦公用房，一大間集體辦公用房和一間會(huì)議室，辦公設(shè)備基本維持正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)。南關(guān)居委現(xiàn)有辦公用房7間，會(huì)議室1間，建有社區(qū)支部辦公室、警務(wù)室、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站、低保工作站，但距一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)“四室三站一場(chǎng)”還相差甚遠(yuǎn)。北關(guān)居委現(xiàn)在租房辦公，20xx年10月份由政府劃拔了辦公場(chǎng)所，目前辦公場(chǎng)所的維修工作全面展開(kāi)。

2、整合資源，合理劃分社區(qū)

街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定，與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當(dāng)、界線明確、區(qū)域相對(duì)集中,資源配置相對(duì)合理,功能相對(duì)齊全”的原則，將轄區(qū)劃分為2個(gè)社區(qū)居委會(huì)(**社區(qū)、**社區(qū))，12個(gè)居民小區(qū)()。

3、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

街道辦共有50名在職干部職工，由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊，加之人員來(lái)自四面八方，缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率，辦事處狠抓干部自身教育，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相促進(jìn)的工作方針，組織全體干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出參觀考察，進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓了視野，明確了工作思路，增強(qiáng)了工作能力，提高了工作效率。

4、社區(qū)各項(xiàng)功能逐步趨向完善

社區(qū)的功能就是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)居民，充當(dāng)城市發(fā)展的排頭兵。近年來(lái)，我辦根據(jù)工作實(shí)踐，逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導(dǎo)，街道社區(qū)主辦，社會(huì)各方支持，群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項(xiàng)功能，社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)保障等機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮了各自的功能，基本達(dá)到社區(qū)服務(wù)的要求，健全了社區(qū)基層黨組織建設(shè)，開(kāi)展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的文明意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)美化家園，愛(ài)護(hù)環(huán)境，極大的豐富居民文化生活，推進(jìn)了社區(qū)共駐共建工作，合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全，社區(qū)舊貌得到改變，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。

三、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)社區(qū)工作重視不夠，居民的社區(qū)意識(shí)不強(qiáng)

街道辦事處雖然成立了數(shù)年，對(duì)全縣城市建設(shè)做了大量有效的工作，但仍有部分領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、單位對(duì)街道社區(qū)認(rèn)識(shí)不到位;日常工作中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)、單位對(duì)街道社區(qū)支持不夠，甚至有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)根本沒(méi)有社區(qū)這個(gè)概念，對(duì)街道社區(qū)一無(wú)所知，更談不上支持和參與。更有甚者，將社區(qū)當(dāng)成其“二級(jí)單位”，直接對(duì)社區(qū)安排行政工作，一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與，什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機(jī)制，把社區(qū)當(dāng)作“筐”，什么事都往里裝，許多業(yè)務(wù)不經(jīng)過(guò)部門(mén)分解，直接壓到社區(qū)。導(dǎo)致社區(qū)承擔(dān)的行政事務(wù)過(guò)于繁重，更談不上勤于服務(wù)居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，駐區(qū)的部門(mén)、單位在日常工作上，只認(rèn)單位不認(rèn)社區(qū)，社會(huì)性工作突出部門(mén)、行業(yè)特征，根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點(diǎn)。加之，社區(qū)居民對(duì)社區(qū)工作認(rèn)識(shí)模糊。普遍認(rèn)為社區(qū)就是開(kāi)證明、管衛(wèi)生，對(duì)社區(qū)活動(dòng)缺乏了解，對(duì)社區(qū)工作參與意識(shí)不強(qiáng)，積極性、主動(dòng)性不夠，諸如此類現(xiàn)象的存在，延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。

2、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善

街道辦事處辦公條件簡(jiǎn)陋，不能適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)發(fā)展的需要，不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)法滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文明需要。當(dāng)前街道社區(qū)辦公場(chǎng)所存在如下不足之處：一是辦公場(chǎng)所相對(duì)不固定，不利于社區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;二是辦公場(chǎng)所太小，30名計(jì)生干部沒(méi)有辦公室，只能聚集到一間大會(huì)議室辦公，過(guò)于簡(jiǎn)陋的辦公場(chǎng)所條件嚴(yán)重制約著社區(qū)工作的順利開(kāi)展，更談不上規(guī)模的擴(kuò)大和社區(qū)服務(wù)功能的完善;三是辦公條件簡(jiǎn)陋，雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房，但只是在一個(gè)樓層大廳內(nèi)用簡(jiǎn)易的木制框架和簡(jiǎn)易木板隔置而成，冬不保暖，夏不隔熱，潮溫陰暗，如遇停電，整個(gè)房間、樓道一片黑暗，沒(méi)法工作。而且這種簡(jiǎn)易辦公房還存在極不安全的火災(zāi)隱患。四是根本達(dá)不到當(dāng)前省政府提出的要建設(shè)“四室三站一場(chǎng)”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。

3、體制不順，權(quán)責(zé)不明

街道辦的職能職責(zé)不清，功能定位不準(zhǔn)，工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會(huì)對(duì)自身性質(zhì)不明，屬性不清，定位模糊，職責(zé)不明，雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作，但他們的管理職權(quán)卻沒(méi)有從根本上得到上級(jí)職能部門(mén)的授予和法律的認(rèn)可，使社區(qū)居委在開(kāi)展工作時(shí)顯得沒(méi)有權(quán)威，缺乏力度。二是與轄區(qū)相關(guān)職能單位職責(zé)不清，混亂管理，多數(shù)部門(mén)往往把社區(qū)看作“二級(jí)單位”，直接對(duì)社區(qū)安排工作，形成“什么事都要社區(qū)參與，什么單位都可以指導(dǎo)社區(qū)工作”不良工作格局，而且，絕大數(shù)是只安排不投入，直接導(dǎo)致社區(qū)負(fù)擔(dān)過(guò)重。如街道社區(qū)本無(wú)居民宅基地審批職能，但要承擔(dān)土地矛盾糾紛調(diào)解等，類似情況普遍存在。三是村居混住，外來(lái)雜居，社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊(duì)村雖地處街道社區(qū)，但紅旗隊(duì)村計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理，黨建、精神文明等其他一切工作由城關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。類似交叉管理的諸多問(wèn)題還很多，嚴(yán)重制約著街道社區(qū)工作的正常開(kāi)展。

4、經(jīng)費(fèi)不足，社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問(wèn)題有待于解決

社區(qū)成立以來(lái)，在面向社區(qū)服務(wù)的同時(shí)，有關(guān)職能部門(mén)把大量的工作任務(wù)下到社區(qū)，實(shí)行了重心下移、職能下延，而部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)入社區(qū)后，卻沒(méi)有按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”原則來(lái)開(kāi)展工作，沒(méi)有把工作或活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū)，給社區(qū)帶來(lái)了很多困難和矛盾。如有的部門(mén)搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表，要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門(mén)下達(dá)工作任務(wù)還需社區(qū)制作畫(huà)版、臺(tái)帳，要完成相關(guān)部門(mén)的工作任務(wù)，還需街道社區(qū)投入大量的資金，街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負(fù)責(zé)，但居民的衛(wèi)生費(fèi)用和其他所有收費(fèi)是由城建部門(mén)收取，街道社區(qū)本身沒(méi)有固定的財(cái)政來(lái)源，辦公經(jīng)費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重短缺。上述問(wèn)題的存在，促使社區(qū)干部為了應(yīng)付事務(wù)，設(shè)法開(kāi)辟財(cái)路，但對(duì)真正應(yīng)承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)等工作卻無(wú)法投入精力、財(cái)力。

5、居民參與不足，共建意識(shí)不強(qiáng)

居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會(huì)建成這樣一個(gè)組織，需要社區(qū)全體居民的積極參與才行。然而(!)我們?cè)谡{(diào)查中了解到，目前，廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作，參與共建積極性、共建意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計(jì)劃生育排查置若罔聞，對(duì)于計(jì)外懷孕、超生現(xiàn)象，沒(méi)有任何強(qiáng)制性措施，工作起來(lái)顯得蒼白無(wú)力，看到社區(qū)干部上門(mén)干脆閉門(mén)不理，甚至有謾罵現(xiàn)象，許多共建單位對(duì)參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動(dòng)也缺乏應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性，由于街道社區(qū)行政級(jí)別低，對(duì)共建單位來(lái)說(shuō)往往顯得“人微言輕”，工作無(wú)法推進(jìn)。

6、管理理念滯后，管理方式有待改進(jìn)。

社區(qū)制與過(guò)去的單位制、街居制有所不同，從管理理念上來(lái)說(shuō)，它強(qiáng)調(diào)以居民為主，以人為本，關(guān)注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關(guān)的各方面日常事務(wù)，寓管理于服務(wù)之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，社區(qū)干部對(duì)自身的定位較多地停留在“政府派出機(jī)構(gòu)”的理念上，還沒(méi)有從根本上樹(shù)立“以服務(wù)為核心”的管理理念，因而在社區(qū)服務(wù)范圍、服務(wù)方式、服務(wù)手段等方面還有待改進(jìn)。在調(diào)查中同樣可以看到對(duì)社區(qū)管理工作力度不夠造成的負(fù)面影響，此類情況集中表現(xiàn)在計(jì)劃生育、系列創(chuàng)建活動(dòng)等方面。隨著城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜，流動(dòng)性加大，管理難度增加，存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計(jì)生工作承載的工作量與計(jì)生隊(duì)伍管理體制形成明顯反差。目前，街道辦計(jì)生站仍為副科建制，隊(duì)伍人員太少，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作相比，明顯存在管理體制不順，重視不夠。計(jì)生執(zhí)法主體資格不明確，不能有效地保證法律的正確實(shí)施。

7、城市基層民主法制建設(shè)欠缺

現(xiàn)在，我縣街道社區(qū)人口已達(dá)到2萬(wàn)多人;對(duì)比外市、縣城市(咸陽(yáng)市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長(zhǎng)、寶塔區(qū)、安塞等)基層民主法制建設(shè)，可以看出我縣此項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)重滯后。目前，街道辦人大機(jī)構(gòu)只設(shè)人大聯(lián)絡(luò)員一人(副科);每次人大召開(kāi)會(huì)議時(shí)，轄區(qū)人民代表與城關(guān)鎮(zhèn)人民代表一起組團(tuán);在人大閉會(huì)期間，人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)，僅靠聯(lián)絡(luò)員一人完成，工作力度明顯不足，嚴(yán)重影響到城市基層民主法制建設(shè)。

四、今后社區(qū)工作建議

隨著改革不斷深化，社會(huì)管理逐步向“小政府，大社會(huì)”轉(zhuǎn)變，“單位人”逐步向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，使社區(qū)成為各種社會(huì)組織的落腳點(diǎn)，各種群體的聚集點(diǎn)，各種利益關(guān)系的交匯點(diǎn)，社區(qū)在社會(huì)生活中扮演的角色越來(lái)越重要，作用越來(lái)越明顯。為充分發(fā)揮社區(qū)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用，根據(jù)中央中辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)《民政部關(guān)于在全國(guó)推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》及國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20xx]14號(hào))文件精神，結(jié)合我縣街道社區(qū)工作實(shí)際，提出如下建議：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)體系

社區(qū)工作重在組織領(lǐng)導(dǎo)，在“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”體制下，街道辦事處成為一級(jí)管理的地位得到明確。隨著權(quán)力的下放，街道辦成為街道行政權(quán)力的中心，“以塊為主、各塊結(jié)合”的基本模式已形成，為了有效地克服各塊分割，一是建議成立由街道辦事處牽頭，派出所、房管所、環(huán)衛(wèi)處、工商所、醫(yī)院、市容監(jiān)察大隊(duì)等單位參加的城區(qū)管理委員會(huì)。城區(qū)管委會(huì)定期召開(kāi)例會(huì)，商量、協(xié)調(diào)、督查城區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)的各種事項(xiàng)，制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)工作制度，健全社區(qū)“三層”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，即：決策層，由社區(qū)居民和社區(qū)單位代表組成，定期召開(kāi)成員代表大會(huì)，研究討論決定街道社區(qū)重大事項(xiàng);執(zhí)行層，由街道黨委辦事處、社區(qū)居委一套班子組成人員成立社區(qū)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)街道社區(qū)各項(xiàng)具體工作;領(lǐng)導(dǎo)層，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別包街道社區(qū)十二個(gè)小區(qū)，參與街道社區(qū)建設(shè)，負(fù)責(zé)組織，管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督街道社區(qū)發(fā)展等具體工作，通過(guò)建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)工作機(jī)制，使縣委政府把社區(qū)建設(shè)納入重要的議事日程，重視研究我縣街道社區(qū)建設(shè)發(fā)展中的問(wèn)題和對(duì)策;進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)體制，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力度;統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)黨委、政府對(duì)社區(qū)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)更多的人參與到社區(qū)建設(shè)之中。

2、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建工作平臺(tái)

按照**省政府出臺(tái)“推進(jìn)民生八大工程，實(shí)施十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”宏觀調(diào)控政策依據(jù)，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能全覆蓋。建議上級(jí)各相關(guān)部門(mén)在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭(zhēng)使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場(chǎng)”社區(qū)綜合服務(wù)中心機(jī)構(gòu)，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。

3、理順體制關(guān)系，重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管理對(duì)象，明確單位職責(zé)和管理權(quán)限

街道社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，根據(jù)(中辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件)提出的縣委政府領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門(mén)配合，社區(qū)居委會(huì)主辦，社會(huì)力量支持，居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導(dǎo)方針。針對(duì)目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。我們認(rèn)為：一是應(yīng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下采取有力措施理順體制關(guān)系，重點(diǎn)理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關(guān)系，理順社區(qū)居委會(huì)與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村的關(guān)系等，為社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)創(chuàng)造一個(gè)良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對(duì)象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關(guān)鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對(duì)象，街道辦與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責(zé)不清、權(quán)限不明等問(wèn)題。隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，我縣城區(qū)周邊村隊(duì)將逐漸劃入城區(qū)，縣上的城市規(guī)劃已明確，按照規(guī)劃可暫將城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū)，向南延伸至五里橋磚廠處，已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強(qiáng)街道社區(qū)職能和職責(zé)，明確和強(qiáng)化政府部門(mén)在社區(qū)建設(shè)中的職責(zé)。建議成立**縣城市管理辦公室，設(shè)在街道辦，明確管理辦公室的具體職責(zé)，將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作，并配備相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員，加強(qiáng)此項(xiàng)工作，把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，政府各有關(guān)部門(mén)要面向社區(qū)，增強(qiáng)為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的意識(shí)，以社區(qū)為平臺(tái)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。建議政府職能部門(mén)要做到“五個(gè)到社區(qū)”，即：工作人員配置到社區(qū)、工作任務(wù)落實(shí)到社區(qū)、服務(wù)承諾到社區(qū)、考評(píng)監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設(shè)提供政策、法律保障。社區(qū)建設(shè)要持續(xù)健康地推進(jìn)，必須要可靠的政策和法律保障。為此，我縣可以根據(jù)《城市居民委員會(huì)組織法》和中辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的職能定位、權(quán)利義務(wù)、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市街道社區(qū)工作的決定，以此保障街道社區(qū)各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。五是實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門(mén)在交給街道社區(qū)工作任務(wù)的同時(shí)也將完成此項(xiàng)工作所需的權(quán)利和必要的經(jīng)費(fèi)交給街道社區(qū)，做到“誰(shuí)辦事、誰(shuí)用錢(qián)，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)有權(quán)”，從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時(shí)或在承接社會(huì)性服務(wù)職能時(shí)做到“有職、有權(quán)、有錢(qián)”。

4、財(cái)政扶持為主，多渠道籌集資金

解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)施不全的問(wèn)題，需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會(huì)的共同努力，多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先，縣級(jí)財(cái)政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次，政府及其有關(guān)部門(mén)要切實(shí)執(zhí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門(mén)在交給社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)的同時(shí)也要將完成此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)劃撥給街道社區(qū)。第三，街道和社區(qū)居委會(huì)適應(yīng)開(kāi)展一些有償(低償)服務(wù)。民政、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)要為街道和社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展有償(低償)服務(wù)提供一定的稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，以增強(qiáng)他們的“自我造血”功能。此外，也鼓勵(lì)街道和社區(qū)內(nèi)的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設(shè)和開(kāi)展各種公益性活動(dòng)。

5、強(qiáng)化服務(wù)理念，拓展服務(wù)范圍

街道社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民，提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務(wù)就成為街道社區(qū)工作的主題，是其生命力之所在。加強(qiáng)和改進(jìn)我縣街道社區(qū)工作，就要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，拓展服務(wù)范圍，把服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務(wù)范圍，完善服務(wù)功能，要認(rèn)真做好面向老年人、殘疾人、社會(huì)救濟(jì)和優(yōu)扶對(duì)象的福利性服務(wù)，還要做好幼托服務(wù)、婚喪習(xí)俗改革服務(wù)、家政服務(wù)、便民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)等社會(huì)性服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮好社區(qū)居委會(huì)服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。

6、發(fā)揚(yáng)基層民主，提升自治水平

黨的xx大報(bào)告指出：“要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，擴(kuò)大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度，把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性。二是加強(qiáng)社區(qū)人大工作，充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設(shè)工作。借鑒咸陽(yáng)市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制，建議設(shè)立街道辦人大工作聯(lián)絡(luò)組，科級(jí)建制，配備相應(yīng)人員，專門(mén)從事人大工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主法制建設(shè)，形成強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。三是放權(quán)支持社區(qū)自治。各級(jí)政府和部門(mén)要尊重社區(qū)居委會(huì)的選免權(quán)、社區(qū)事務(wù)決策權(quán)，對(duì)政府部門(mén)的評(píng)議監(jiān)督權(quán)等自治權(quán)。在城市規(guī)劃、建設(shè)等涉及居民切身利益的工作，有關(guān)部門(mén)應(yīng)通過(guò)社區(qū)征求居民意見(jiàn)，保障社區(qū)的知情權(quán)和參與權(quán)。為便于社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展計(jì)生、綜治、文明創(chuàng)建等工作，縣委、政府及其部門(mén)在確定先進(jìn)單位和文明單位、年度考核等時(shí)，要經(jīng)批表彰單位所在社區(qū)的同意。

最新社區(qū)醫(yī)院護(hù)士心得體會(huì)和感想三

活動(dòng)主題：

展現(xiàn)四季上東物業(yè)風(fēng)采，喜迎xx周年國(guó)慶，共建和諧社區(qū) 活動(dòng)噱頭：升國(guó)旗，唱紅歌，詩(shī)朗誦，抽大獎(jiǎng)

活動(dòng)目的：在社區(qū)內(nèi)營(yíng)造文明、和諧、幸福的人文環(huán)境，進(jìn)一步豐富社區(qū)文化生活，樹(shù)立小區(qū)的品牌文化，培養(yǎng)業(yè)主熱愛(ài)自己社區(qū)的情感;加強(qiáng)各方溝通，提高業(yè)主滿意度，穩(wěn)固與彰顯物業(yè)公司在業(yè)主心目中的地位;回饋業(yè)主，報(bào)答社會(huì)，提高四季上東物業(yè)公司、四季上東小區(qū)的知名度和美譽(yù)度。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月7日8：00——11: 00

活動(dòng)地點(diǎn)：

參加人員：四季上東小區(qū)業(yè)主

參加人數(shù)：大約50-100人

活動(dòng)組織單位：四季上東物業(yè)服務(wù)有限公司主辦

活動(dòng)人員安排：

總協(xié)調(diào)： (負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)期間，各個(gè)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作)

一、 組織策劃組：

組長(zhǎng)：

成員：

工作職責(zé)：

1、整個(gè)活動(dòng)方案策劃組織工作

2、制作社區(qū)海報(bào)，組織社區(qū)業(yè)主到場(chǎng)參觀

3、多個(gè)主持人的選定

4、表演背景墻的布置

5、邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及媒體

二、場(chǎng)地布置：

組長(zhǎng)：

成員：

工作職責(zé)：

1、 負(fù)責(zé)音響，舞臺(tái)，背景墻的布置

2、 維護(hù)舞臺(tái)秩序，宣傳活動(dòng)氛圍

3、 做好銜接，以及收尾工作

三、現(xiàn)場(chǎng)水電維護(hù)組：工程部 人

四、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組：安保部 人

五、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔組：環(huán)保部 人

活動(dòng)工作安排：

1、 前期準(zhǔn)備工作，責(zé)任人：

9月 25 日 聯(lián)系廣告公司，制作宣傳單，活動(dòng)背景

9月 26 日 聯(lián)系場(chǎng)地、音響、桌椅及相關(guān)道具

9月 27日 確定各個(gè)部門(mén)上報(bào)的節(jié)目、審定各個(gè)節(jié)目的安排計(jì)劃

9月 28 日 制作好比賽報(bào)名表在社區(qū)分發(fā)，活動(dòng)海報(bào)在社區(qū)宣傳欄和各門(mén)棟張貼，宣傳單(即調(diào)查表，可設(shè)置為抽獎(jiǎng)卷)在社區(qū)門(mén)口或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等人流量集中的地方分發(fā)和張貼。并且在各個(gè)主要進(jìn)出小區(qū)門(mén)口，擺放流水牌，做足宣傳工作

9月 29 日 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)演

9月 30 日 進(jìn)行各方面人員、器材，整理配置，最后訂場(chǎng)

活動(dòng)安排如下：

1、10月7日早8：00全體人員著裝整齊，在四季上東社區(qū)列隊(duì)集中;參加人員為：全體社區(qū)干部，社區(qū)工商業(yè)代表、社區(qū)職工，社區(qū)居民，部分社區(qū)黨員和中小學(xué)生。

2、 8：00奏國(guó)歌，升國(guó)旗;

3、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話;

4、社區(qū)工商業(yè)代表發(fā)言;

5、中小學(xué)生代表發(fā)言;

6、儀式告一段落

7、現(xiàn)場(chǎng)布置

①現(xiàn)場(chǎng)可放置贊助企業(yè)的產(chǎn)品、展架和宣傳資料，以便社區(qū)群眾與企業(yè)之間的互動(dòng)，并可做一個(gè)贊助企業(yè)的宣傳短片，但短片內(nèi)容必須表示企業(yè)的一路風(fēng)雨歷程，折射企業(yè)在祖國(guó)的關(guān)懷下不斷發(fā)展，以此表示對(duì)祖國(guó)的敬意和感謝!最重要的就是每個(gè)展位必須放一面小國(guó)旗。

②中間搭6*10平米的舞臺(tái)和相應(yīng)的背景布，四季上東物業(yè)公司和本次活動(dòng)的主題出現(xiàn)在上面，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)前安放易拉寶2個(gè)(內(nèi)容中加入欄目和企業(yè)信息)、彩虹門(mén)一座(內(nèi)容為四季上東熱烈慶祝偉大祖國(guó)六十四華誕)，贊助企業(yè)可在現(xiàn)場(chǎng)掛一條橫幅慶祝祖國(guó)64華誕。

③前面一排嘉賓席(冠名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人可作為嘉賓出席)，并作為評(píng)委對(duì)比賽活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比。

8、活動(dòng)內(nèi)容 ：

開(kāi)場(chǎng)——主持人介紹欄目、嘉賓、企業(yè)、社區(qū)，歌頌祖國(guó)的歌舞，歡慶祖國(guó)64華誕。

歌紅唱比賽——歌曲內(nèi)容必須是歌頌祖國(guó)的。在活動(dòng)前一個(gè)星期發(fā)出報(bào)名表，根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整比賽的形式，由嘉賓做評(píng)委，分出前3名。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：第一名可獲得由冠名單位提供的豪華大禮一份。同時(shí)全場(chǎng)企業(yè)低至5折出售(或者買(mǎi)一送一);第二名可獲得由贊助企業(yè)提供的精美大禮一份，全場(chǎng)低至6折出售;第三名可獲得由贊助企業(yè)提供的大禮包一份，全場(chǎng)7折出售;參與獎(jiǎng)由贊助企業(yè)提供的小禮品一份，同時(shí)全場(chǎng)8折出售?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾享八八折優(yōu)惠。

注：以上折扣只限于企業(yè)正價(jià)商品，折扣空間可由企業(yè)根據(jù)情況而定。歌唱比賽結(jié)束后，準(zhǔn)備一個(gè)歌曲節(jié)目。

有獎(jiǎng)問(wèn)答——問(wèn)題可以是祖國(guó)歷史、欄目信息、企業(yè)名稱(如欄目名稱、冠名單位名稱或活動(dòng)有哪些企業(yè)參與等)，獎(jiǎng)品由冠名企業(yè)和贊助企業(yè)提供。

詩(shī)歌才藝比賽——故事內(nèi)容必須是關(guān)于歌頌祖國(guó)的真人真事，具體形式可以靈活多變，如朗誦、演講、快板等。在活動(dòng)前一個(gè)星期發(fā)出報(bào)名表，根據(jù)參賽人數(shù)調(diào)整比賽的形式，由嘉賓做評(píng)委，分出前3名。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：第一名可獲得由冠名單位提供的豪華大禮一份。同時(shí)全場(chǎng)企業(yè)低至5折出售(或者買(mǎi)一送一);第二名可獲得由贊助企業(yè)提供的精美大禮一份，全場(chǎng)低至6折出售;第三名可獲得由贊助企業(yè)提供的大禮包一份，全場(chǎng)7折出售，參與獎(jiǎng)由贊助企業(yè)提供的小禮品一份，同時(shí)全場(chǎng)8折出售?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾享八八折優(yōu)惠。

注：以上折扣只限于企業(yè)正價(jià)商品，折扣空間可由企業(yè)根據(jù)情況而定。講故事比賽結(jié)束后，準(zhǔn)備一段專業(yè)的快板節(jié)目。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)——將調(diào)查表收集起來(lái)現(xiàn)場(chǎng)抽取幸運(yùn)觀眾，幸運(yùn)觀眾可以任意選擇某一家企業(yè)的禮品(更能將企業(yè)信息深入社區(qū)群眾心中)，同時(shí)可獲該企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的8折優(yōu)惠。

簽名會(huì)——以欄目和冠名企業(yè)的名義做一條橫幅：xx企業(yè)熱烈慶賀祖國(guó)64華誕，四季上東社區(qū)宣?，F(xiàn)場(chǎng)嘉賓、企業(yè)代表、現(xiàn)場(chǎng)群眾均可在橫幅上簽名并表達(dá)對(duì)祖國(guó)的祝福和熱愛(ài)。整場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后可掛于社區(qū)廣場(chǎng)北面，以示對(duì)祖國(guó)的祝福能傳遞給每個(gè)人。

9、活動(dòng)預(yù)算

1、 海報(bào)500張300元——文案2名(80元/人)、設(shè)計(jì)人員1名(80元/人)、張貼人員6名(50元/人)，共計(jì)840元，

2、 宣傳單1000份100元——文案2名(80元/人)、設(shè)計(jì)人員1名(80元/人)、張貼人員6名(50元/人)，共計(jì)640元，

3、 攝影拍照2名——200元

4、 易拉寶2個(gè)——400元

5、 彩虹門(mén)一座——200元

6、 舞臺(tái)——包括背景布、燈光、音響、搭建、現(xiàn)場(chǎng)布置、人員工資等，共計(jì)10000元

7、 橫幅、禮品、報(bào)名表、評(píng)分表、比賽規(guī)則等印刷品另算

8、由于準(zhǔn)備時(shí)間短，找不到贊助企業(yè)，還得另算獎(jiǎng)品費(fèi)用。 活動(dòng)總結(jié)：

為歡慶建國(guó)64周年國(guó)慶，并積極配合市省委、省政府提出的“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“十大工程”實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，四季上東物業(yè)公司開(kāi)展慶“國(guó)慶”升國(guó)旗，唱紅歌，詩(shī)朗誦，抽大獎(jiǎng)活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)各界群眾的思想道德建設(shè)和愛(ài)國(guó)主義教育。

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最新社區(qū)醫(yī)院護(hù)士心得體會(huì)和感想四

計(jì)劃生育利國(guó)利民是我國(guó)的基本國(guó)策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉，是一項(xiàng)我們長(zhǎng)抓不懈的工作，但在我們即將送走忙忙碌碌的20----年，如何繼續(xù)將20----年的計(jì)生工作在--社區(qū)中開(kāi)展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們--社區(qū)20----年計(jì)生工作的工作思路如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

社區(qū)黨總支書(shū)記親自抓、負(fù)總責(zé);計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。

二、創(chuàng)新機(jī)制，提供宣傳服務(wù)

隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng)、志愿者及信息員隊(duì)伍，采取形式多樣、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí)，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。

三、勤于走訪，實(shí)際服務(wù)群眾

人口計(jì)生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門(mén)拜訪。一來(lái)摸清信息，便于管理;二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情，便于開(kāi)展工作;三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài)。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè)，相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

四、定期驗(yàn)證，關(guān)注流動(dòng)人口

以上是我們?cè)谛碌囊荒昀锏墓ぷ魉悸?，群眾的需求度和滿意度，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要。

一、人口與計(jì)劃生育

做到有計(jì)劃，計(jì)劃生育工作。有目標(biāo)，任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，措施到位。針對(duì)計(jì)劃生育工作中純?cè)跒轶w育難題，明確了計(jì)劃生育工作“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”要由就計(jì)劃生育抓好計(jì)劃生育工作中向與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，采取綜合措施解決人口問(wèn)題轉(zhuǎn)變，由以社會(huì)制約為主逐步向建立利益相導(dǎo)社會(huì)制約相結(jié)合，宣傳教育，

科學(xué)管理相統(tǒng)一的機(jī)制轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格依照計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的工作方針，綜合服務(wù)。積極組織廣大群眾的合法利益。發(fā)揮廣大群眾做好宣傳，咨詢，服務(wù)，監(jiān)督等作用，全年搞計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)10次，法律宣傳2次，得到街道辦事處計(jì)劃生育工作的肯定，被評(píng)為度計(jì)生先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人。

1公開(kāi)辦事順序。設(shè)立服務(wù)窗口，便民維權(quán)服務(wù)點(diǎn)和信訪服務(wù)。

2規(guī)范完善基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、卡、冊(cè)、表。半年育齡婦女190人。帳、卡、冊(cè)、表相符，無(wú)一漏報(bào)。

3符合法律法規(guī)生育32人。無(wú)一計(jì)劃外生育。

4科技服務(wù)b超三查2次。

5社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳8次。向街道上報(bào)宣傳法律、科普、文化信息平臺(tái)5次。

6按計(jì)生局精神做好了計(jì)劃生育居民自治檔案工作。

7藥品專柜無(wú)一過(guò)期藥品發(fā)生。發(fā)放葉酸片10人，共60瓶。

8對(duì)社區(qū)低保家庭兒童獎(jiǎng)勵(lì)金上報(bào)16戶。

9計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶任務(wù)下達(dá)后 克服困難。批復(fù)2戶。全年發(fā)放兒保金300元。

10按省、市、區(qū)計(jì)劃局要求。獨(dú)生子女死亡4戶，重殘2戶，經(jīng)審查核實(shí)上報(bào)6戶，批復(fù)6戶，并已得到幫扶。

11社區(qū)常住育齡婦女190人。簽約率98%以上。

二、流動(dòng)人口工作

1全年定期開(kāi)展流動(dòng)人口的辦證。其中女性216人，男性1041人，驗(yàn)證250人。

2建立健全流動(dòng)人口基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)帳、卡、冊(cè)、表率100%

3對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行同服務(wù)、同管理、同宣傳。完成率64%

4按 市 區(qū)流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)積極組織100人進(jìn)行迎接國(guó)家流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)檢查。

5按區(qū)要求對(duì)流動(dòng)人口育齡婦女進(jìn)行補(bǔ)錄200人。

三、婦聯(lián)工作

1廣泛宣傳開(kāi)展“城鄉(xiāng)綜合整治工作。

2積極組織她參與各類培訓(xùn)。

3對(duì)下崗女工進(jìn)行訊崗問(wèn)崗解決就業(yè)1人。

四、關(guān)工委工作

社區(qū)成立工作小組，按上級(jí)要求。聯(lián)系轄區(qū)單位開(kāi)展形式多樣的宣傳2次，防艾宣傳1次，積極組織青少年投入到城鄉(xiāng)整治的工作中來(lái)。今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，提高素質(zhì)和工作能力，摸索社區(qū)工作的新路子，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺乏，努力為居民服好務(wù)，辦實(shí)事、辦好事為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。