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整治鄉(xiāng)村醫(yī)生心得體會(huì)實(shí)用 整治鄉(xiāng)村醫(yī)生心得體會(huì)實(shí)用手寫(xiě)(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 02:50:14 頁(yè)碼:14
整治鄉(xiāng)村醫(yī)生心得體會(huì)實(shí)用 整治鄉(xiāng)村醫(yī)生心得體會(huì)實(shí)用手寫(xiě)(2篇)
2022-12-23 02:50:14    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦整治鄉(xiāng)村醫(yī)生心得體會(huì)實(shí)用一

一、企業(yè)概況

我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn)4.4億元,轄三個(gè)礦區(qū),礦石儲(chǔ)量4876萬(wàn)噸,下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)?,F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。

20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費(fèi)用5342萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬(wàn)元,為全縣利稅大戶。20xx年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場(chǎng)求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫(kù)相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過(guò)市、縣安監(jiān)部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,陸續(xù)開(kāi)工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦 47萬(wàn)噸,生產(chǎn)精礦粉 18萬(wàn)噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下,精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌,礦粉市場(chǎng)低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)基本情況

公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開(kāi)展專項(xiàng)整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。

三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

今年以來(lái),我公司認(rèn)真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下:

1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段

(1)成立機(jī)構(gòu) 明確職責(zé)

根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求,公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以09年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開(kāi)展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

(2)宣傳動(dòng)員 提高認(rèn)識(shí)

為做好公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳動(dòng)員工作,公司于2月28日,召開(kāi)全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì),并不定時(shí)對(duì)各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)逐級(jí)傳達(dá),并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項(xiàng)整治的活動(dòng)中來(lái)。

(3)安排部署

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”方案,專項(xiàng)整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對(duì)各分公司礦山、尾礦庫(kù)全面跟蹤督查。對(duì)專項(xiàng)整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。

專項(xiàng)整治工作的步驟:

第一階段總體部署和宣傳發(fā)動(dòng),時(shí)間為一個(gè)月(2月)

第二階段自查自整和排查摸底,時(shí)間為兩個(gè)月(3-4月)

第三階段分類整治,時(shí)間為六個(gè)月(5-10月)

第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時(shí)間為兩個(gè)月(11-12月)。

專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn):

根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,我們著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行了排查整治:

(1)井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情、爆破作業(yè)。

(2)提升運(yùn)輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測(cè)、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。

(3)局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。

(4)采場(chǎng)管理不規(guī)范,作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。

(5)重點(diǎn)設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運(yùn)行記錄不健全。

(6)民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時(shí)儲(chǔ)存、清退。

(7)井下防排水、防火。

(8)礦山排碴場(chǎng)的高度、臺(tái)階、反坡度、安全防護(hù)措施。

(9)尾礦庫(kù)壩體、坡比、檢測(cè)設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲(chǔ)存情況。

2、自查自整和排查摸底階段

(1)深入現(xiàn)場(chǎng) 摸底排查

公司董事長(zhǎng)申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場(chǎng)車間、尾礦庫(kù)等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查,并制定解決方案,明確整改責(zé)任人,下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格按照制定的工作方案,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)排查,根據(jù)排查內(nèi)容要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,不放過(guò)每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節(jié)。公司機(jī)關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作,確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

(2)認(rèn)真整改 消除隱患

通過(guò)兩個(gè)月的自查摸底整改,公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項(xiàng)。對(duì)一般性事故隱患,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人,當(dāng)場(chǎng)制定措施落實(shí)整改,對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患,下達(dá)限期整改指令,實(shí)行“三定”,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查;對(duì)于有可能造成事故的隱患,檢查人員當(dāng)場(chǎng)下達(dá)局部停產(chǎn)通知書(shū)三份,限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改,安全隱患整改率達(dá)到100%,有力地推動(dòng)了公司的安全專項(xiàng)整治工作。

3、專項(xiàng)督查分類整治階段

按照公司制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開(kāi)展分類整治,扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對(duì)民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫(kù)等進(jìn)行分類專項(xiàng)檢查整治,復(fù)查已整改的隱患情況和對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整治。

5-10月份各分公司對(duì)前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查,防止隱患反彈,對(duì)整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的職責(zé)范圍,對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項(xiàng)整治,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。

分類整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運(yùn)送20處、尾礦庫(kù)24處、其他26處。一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案 24 個(gè),經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。

10月份公司對(duì)生產(chǎn)單位分類專項(xiàng)安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查,并對(duì)省市縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一督促整改,確保分類專項(xiàng)整治取得的成績(jī)得到鞏固,保障了公司的安全生產(chǎn)。

4、“回頭看”再檢查

在11-12月份開(kāi)展的第四階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治“回頭看”再檢查中,我們?cè)陟柟糖叭A段整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制,加大隱患排查治理力度,落實(shí)安全隱患整改措施,共排查整改57處。通過(guò)第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的成績(jī),為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、加大事前隱患責(zé)任追究

在專項(xiàng)整治工作中,對(duì)風(fēng)速不達(dá),安全防護(hù)措施不到位的個(gè)別作業(yè)面,進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改;對(duì)違章違規(guī)人員進(jìn)行教育培訓(xùn);對(duì)整改工作不力的分公司進(jìn)行事前隱患責(zé)任追究。對(duì)專項(xiàng)整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫(xiě)檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周,并經(jīng)考試合格后才許恢復(fù)工作;對(duì)“三違”人員進(jìn)行了罰款處理,今年累計(jì)安全罰款26000元。通過(guò)責(zé)任追究,有力地推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開(kāi)展;堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則,使專項(xiàng)整治工作取得了較好成績(jī)。

安全無(wú)小事,我們必須高度重視,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,從嚴(yán)從細(xì),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過(guò)一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得一些成績(jī),但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距,在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位,努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

推薦整治鄉(xiāng)村醫(yī)生心得體會(huì)實(shí)用二

為了解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,有效地調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民更好的參與文明城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),真正的為群眾多辦好事,多辦實(shí)事。從98年開(kāi)始,區(qū)文明辦就在開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中,喊響了“從群眾滿意的事情做起,從群眾不滿意的事情改起”的口號(hào),每年通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式,了解群眾對(duì)社會(huì)生活中不滿意的事情,確定比較集中的十件事,成立專項(xiàng)治理組,一件一件的抓落實(shí)。至今這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展6年了。截止到20xx年,治理了涉及社會(huì)公德、職業(yè)道德、群眾生活、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、交通管理等方面的問(wèn)題共50個(gè),受到了群眾的歡迎。20xx年,我們針對(duì)“非典”這一非常時(shí)期,按照徐書(shū)記的要求,在全區(qū)繼續(xù)開(kāi)展了群眾不滿意的事情專項(xiàng)治理工作。我們通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪了解、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式,收集到了群眾反映的問(wèn)題共91個(gè),其中涉及到共性問(wèn)題25個(gè),具體問(wèn)題66個(gè)。針對(duì)其中反映比較集中的5個(gè)問(wèn)題,在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,確定了今年群眾不滿意的事情專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。這五個(gè)問(wèn)題是:

一、對(duì)家養(yǎng)寵物(狗、鴿子等)管理力度不夠,居民無(wú)證養(yǎng)狗的多,仍存在戶外遛狗及寵物隨地便溺的現(xiàn)象。

二、在公共場(chǎng)所、居民區(qū)內(nèi)隨地吐痰現(xiàn)象比較多,但無(wú)人采取處罰管理。

三、社區(qū)公共衛(wèi)生有死角,特別是外來(lái)人口居住密集區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差。居民樓(院)存在亂堆、亂放、亂倒、亂拋雜物的現(xiàn)象。

四、街頭、路邊無(wú)證經(jīng)營(yíng)(燒烤、站道)者多,既不衛(wèi)生,又影響市容市貌。

五、社區(qū)文化活動(dòng)群眾參與面不夠廣。有的居民在居民區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)是喧嘩、吵鬧擾民。社區(qū)體育設(shè)施管理不夠規(guī)范、有的居民不遵守活動(dòng)規(guī)則,造成安全隱患。

與往年不同的是,今天,我們?cè)诖_定了共性問(wèn)題后,又確定了27件群眾不滿意的具體問(wèn)題。我們覺(jué)得這些具體問(wèn)題的解決,可以使百姓能夠看得見(jiàn),摸得著,真正享受到治理成果。(這也是我們今年治理工作的一個(gè)特點(diǎn)——共性問(wèn)題和具體問(wèn)題一并治理。)

到目前為止,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各牽頭單位的辛勤和努力工作,專項(xiàng)治理工作取得了階段性的成果??偨Y(jié)近半年的治理工作,我們認(rèn)為主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn):

第一個(gè)特點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)重視、形成合力。

一是我們繼續(xù)鞏固了多年來(lái)形成的區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各職能部門(mén)齊抓共管,形成合力的工作格局,為開(kāi)展活動(dòng)提供了組織保證。區(qū)委、區(qū)政府成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成城建局、衛(wèi)生局、愛(ài)衛(wèi)會(huì)、公安分局、工商分局、文體局、民政局、房產(chǎn)西崗分局、西崗交通隊(duì)、西崗房產(chǎn)辦事處成立了專項(xiàng)治理組,把專項(xiàng)治理工作納入到各區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)管理考核中,各部門(mén)在開(kāi)展治理活動(dòng)中,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管科室具體抓,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視專項(xiàng)治理工作,經(jīng)常過(guò)問(wèn)工作開(kāi)展情況,積極為專項(xiàng)治理活動(dòng)出謀劃策,親自下基層調(diào)查研究并指導(dǎo)和參加治理活動(dòng),監(jiān)督和促進(jìn)專項(xiàng)治理工作卓有成效地進(jìn)行。區(qū)委徐書(shū)記從活動(dòng)開(kāi)始就非常重視這項(xiàng)工作。提出要圍繞“非典”期間群眾不滿意的事情開(kāi)展治理工作,而且先后兩次提要求,甚至治理問(wèn)題的確定都親自把關(guān)。區(qū)委主管書(shū)記(吳、林書(shū)記,張、黃部長(zhǎng))多次聽(tīng)取工作匯報(bào),對(duì)加大專項(xiàng)治理工作提出具體要求。副區(qū)長(zhǎng)楊萍、張洪國(guó)不但親自擔(dān)任專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),還親自召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,研究工作,提出治理要求。各牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的專項(xiàng)治理工作非常重視。區(qū)城建局、衛(wèi)生局、愛(ài)衛(wèi)會(huì)、文體局、民政局、工商分局、公安分局的領(lǐng)導(dǎo)有的親自打電話與文明辦溝通,有的親自到文明辦了解情況、研究治理辦法,給予了我們工作上很大的支持。區(qū)交通隊(duì)、房產(chǎn)西崗分局、房產(chǎn)辦事處不是區(qū)直屬的職能部門(mén),但是這些單位的領(lǐng)導(dǎo)也非常重視和支持我們的工作。交通隊(duì)接到通知當(dāng)天,王大隊(duì)就親臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解情況,第二天就把情況說(shuō)明報(bào)到文明辦。區(qū)房產(chǎn)分局、房產(chǎn)辦事處領(lǐng)導(dǎo)派專人到文明辦研究職責(zé)劃分情況(剛分家),使我們很受感動(dòng)。由于各牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視,為我們專項(xiàng)治理工作任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。

二是抓好協(xié)調(diào),保證專項(xiàng)治理工作有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

1、文明辦和各部門(mén)的協(xié)調(diào)、溝通。確保了各部門(mén)職責(zé)范圍和治理內(nèi)容相吻合。

2、各部門(mén)之間也不斷加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)。有的問(wèn)題牽涉到幾個(gè)部門(mén),需要密切配合、共同治理,有的問(wèn)題還比較模糊(如城建局、愛(ài)衛(wèi)會(huì);衛(wèi)生局、工商分局;房產(chǎn)分局、房產(chǎn)辦事處等),但各部門(mén)之間都能夠樹(shù)立全局觀念,相互支持、相互配合,防止了扯皮現(xiàn)象,提高了工作效率。

三是廣泛發(fā)動(dòng),吸引群眾積極參與,為開(kāi)展治理活動(dòng)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。廣泛開(kāi)展專項(xiàng)治理宣傳教育活動(dòng),動(dòng)員廣大群眾積極參與到活動(dòng)中去,而且把開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)與開(kāi)展創(chuàng)建文明家庭、文明樓院、文明社區(qū)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),收到了良好的效果。

第二個(gè)特點(diǎn)是:措施得力,效果突出。

在開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)中,各專項(xiàng)治理組針對(duì)群眾不滿意的事情,制定治理措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。

區(qū)城建局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)治理問(wèn)題進(jìn)行了分類,分別責(zé)成兩名副局長(zhǎng)具體組織落實(shí)解決。請(qǐng)市法制辦對(duì)所有執(zhí)法人員進(jìn)行專題培訓(xùn),通過(guò)建議區(qū)政府有關(guān)部門(mén)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督查、積極協(xié)調(diào)街道辦事處落實(shí)好塊塊管理的責(zé)任、充分發(fā)揮街道辦事處屬地化管理的積極性等有效措施,確保了治理效果。區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)堅(jiān)持“高度重視做好普查;確定重點(diǎn)加大整治力度;加強(qiáng)宣傳做好長(zhǎng)效管理”的三項(xiàng)措施開(kāi)展專項(xiàng)治理工作。除對(duì)區(qū)文明辦通報(bào)的兩個(gè)共性問(wèn)題和具體6項(xiàng)問(wèn)題提出具體整改措施外,還通過(guò)調(diào)查摸底、自查自糾等形式,歸納出20多項(xiàng)自身存在的其他問(wèn)題,確定治理重點(diǎn),責(zé)成專人逐項(xiàng)解決。區(qū)衛(wèi)生局對(duì)“群眾對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等出售的生肉及熟食品存在衛(wèi)生差”的問(wèn)題,組織召開(kāi)了由職能部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會(huì)議,制定了定期聯(lián)合工商、公安、動(dòng)植物檢疫所、街道辦事處對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理的制度。他們還協(xié)調(diào)區(qū)工商分局、公安分局等職能部門(mén)按照各自的職能和相關(guān)法律法規(guī)要求,組織開(kāi)展大型執(zhí)法檢查,當(dāng)場(chǎng)取締了12家無(wú)衛(wèi)生許可證及工商執(zhí)照的違法經(jīng)營(yíng)單位。規(guī)范了經(jīng)營(yíng)秩序,在不同程度上杜絕了不衛(wèi)生現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。區(qū)民政局針對(duì)群眾提出的“社區(qū)體育設(shè)施管理不夠規(guī)范,有的不遵守活動(dòng)規(guī)則,造成安全隱患”的問(wèn)題,提出“建議健身廣場(chǎng)前必須寫(xiě)報(bào)告列出建設(shè)計(jì)劃,上報(bào)區(qū)民政局經(jīng)實(shí)地考察認(rèn)可方可實(shí)施”等6條具體措施,通過(guò)這些整改措施的具體實(shí)施,為社區(qū)居民健身娛樂(lè)提供了較好的安全保障。區(qū)文體局在全區(qū)成立34支社區(qū)表演隊(duì),舉辦了兩次全區(qū)性大型展演,較好地解決了“社區(qū)文化活動(dòng)群眾參與少”的問(wèn)題。區(qū)工商局在治理期間全局共出動(dòng)車輛71臺(tái)次、人員829人;清理垃圾95噸;對(duì)5處達(dá)不到要求的市場(chǎng)下達(dá)了限期整改和停業(yè)整頓的通知;對(duì)另3家不達(dá)標(biāo)的市場(chǎng)進(jìn)行了行政處罰,罰沒(méi)款27000元;有效的阻擊了衛(wèi)生隱患的出現(xiàn)。西崗房產(chǎn)分局采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、拉練檢查等形式加強(qiáng)專項(xiàng)治理力度,并要求物業(yè)公司加強(qiáng)與街道辦事處的聯(lián)系,相互配合開(kāi)展工作。區(qū)交通隊(duì)采取有效措施,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),加派巡邏警力,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)周邊和居民居住高密區(qū)的巡邏,取締占道停車,加強(qiáng)管理,使市民重新?lián)碛辛税踩行?、暢通的交通環(huán)境,得到居民群眾的充分肯定。區(qū)公安分局、區(qū)房產(chǎn)辦事處也都采取了有效措施,使群眾不滿意的問(wèn)題得到了有效的治理。

第三個(gè)特點(diǎn)是:以立為本,邊破邊立。

在開(kāi)展對(duì)群眾不滿意事情的治理活動(dòng)中,全區(qū)各專項(xiàng)治理組堅(jiān)持以立為本,“破立”結(jié)合的工作原則,創(chuàng)新各種宣傳教育方式,提高居民群眾的思想道德水平,引導(dǎo)他們養(yǎng)成文明、健康、科學(xué)的生活方式,從源頭上解決問(wèn)題。區(qū)文明辦在全區(qū)開(kāi)展了“講文明、新科學(xué)、講衛(wèi)生、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),區(qū)文體局開(kāi)展了以“廣場(chǎng)文化進(jìn)社區(qū)、全民健身進(jìn)社區(qū)、讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)社區(qū)”的“三進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)在全區(qū)開(kāi)展了以“講文明、愛(ài)清潔、遵守衛(wèi)生規(guī)則”為主題的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步規(guī)范了居民的文明行為。

以上是專項(xiàng)治理工作的基本情況??梢赃@么說(shuō),我們的專項(xiàng)治理工作取得了階段性的成果。但是,應(yīng)當(dāng)看到,我們的工作還存在著一些問(wèn)題。最主要的是一些問(wèn)題還沒(méi)有得到根治,一些問(wèn)題現(xiàn)在看治理的比較好,但一段時(shí)間以后又會(huì)復(fù)發(fā)。有些問(wèn)題,群眾每年都要提。所以下一步我們還要在研究根本上下功夫,在研究機(jī)制問(wèn)題,加強(qiáng)長(zhǎng)效管理上下功夫。確保我們的專項(xiàng)治理工作真正達(dá)到群眾滿意,使我們的各項(xiàng)工作真正做到“從群眾滿意的事情做起,從群眾不滿意的事情改起”。

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