當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
關(guān)于工商消毒培訓(xùn)心得體會及收獲一
一、全面深化改革,建立“寬進(jìn)、嚴(yán)管、善管”市場體系出成效
(一)深化登記制度改革,建立“寬進(jìn)”市場體系有成效。
1、理順政府與市場關(guān)系,主動簡政放權(quán)。去年11月15日,市政府印發(fā)了《清遠(yuǎn)市商事登記改革實施方案》,我市正式實施工商登記制度改革;今年2月,國務(wù)院、省政府先后發(fā)布方案,全國上下拉開了注冊資本登記制度改革的序幕。清遠(yuǎn)市作為粵東西北地區(qū)工商登記制度改革先鋒,按照“寬準(zhǔn)入、善監(jiān)管”的總體要求,積極主動推動審批許可制度改革,經(jīng)多次協(xié)調(diào)各部門,最終形成清遠(yuǎn)市工商登記保留前置審批事項和前置改后置審批事項等四個目錄,且四個目錄與省政府兩個目錄總體內(nèi)容基本一致。制定四個目錄的過程,是對政府與市場關(guān)系再理順的過程,是進(jìn)一步簡政放權(quán)的過程,有利于厘清各部門職責(zé),有利于省兩個目錄的順利貫徹執(zhí)行。商改后,我市經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展迅猛,截止6月30日,全市期末實有各類市場主體135885戶,同比增長10、9%;其中企業(yè)20745戶,同比增長12、9%。今年1至6月,全市新登記各類市場主體16046戶,同比增長14、6%,其中內(nèi)資企業(yè)2672戶,同比增長61、1%。
2、積極探索電商發(fā)展新領(lǐng)域,加強服務(wù)創(chuàng)新。我局在今年3月份先后派出人員到廣州、東莞、深圳等地的天安數(shù)碼城進(jìn)行了實地參觀考察,在廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,向市政府提交了《清遠(yuǎn)市電商集群注冊登記情況報告》,并得到江凌市長的批示:“工商局所作的工作值得充分肯定,同意工商局提出的工作計劃,望繼續(xù)扎實抓好后續(xù)的各項工作?!蔽揖衷诤罄m(xù)推進(jìn)電商發(fā)展的工作中,一方面制定了《清遠(yuǎn)市電子商務(wù)企業(yè)集中辦公區(qū)域登記與集群注冊登記暫行辦法(稿)》,正在報市政府審定。同時,積極培育本地電商集群注冊托管企業(yè),已引導(dǎo)40多名青年網(wǎng)商進(jìn)駐青年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)園,并有2戶“小型電商”領(lǐng)取了個體工商戶營業(yè)執(zhí)照。另一方面積極爭取省工商局支持將我市作為電子營業(yè)執(zhí)照登記試點先行先試地區(qū),省工商局已接受我局的申請。
3、支持新興經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整。一方面根據(jù)市委《關(guān)于深化重點領(lǐng)域改革的意見》和市委農(nóng)村工作會議的要求,擬定了《清遠(yuǎn)市家庭農(nóng)場登記試行辦法(稿)》,探索促進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展舉措。另一方面,針對目前市場中介組織發(fā)展不快、管理不規(guī)范的現(xiàn)狀,制定了《清遠(yuǎn)市加強市場中介組織培育發(fā)展和規(guī)范管理的工作意見(稿)》,正在報市政府審定。將以此促進(jìn)中介組織規(guī)范發(fā)展,增強實力。另外,主動支持清遠(yuǎn)市廣播電臺改制為有限責(zé)任公司,推進(jìn)了廣清重點對接項目的成立。目前,我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)健且規(guī)模不斷擴(kuò)大,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速并占據(jù)主導(dǎo),內(nèi)資企業(yè)發(fā)展動力明顯增強。
(二)改革后續(xù)監(jiān)管方式,建立“嚴(yán)管、善管”市場體系有成效。
1、適應(yīng)改革形勢,及時出臺后續(xù)監(jiān)管辦法。針對商改后續(xù)監(jiān)管難題,我局在廣泛借鑒各地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合清遠(yuǎn)實際,制定并提請市政府印發(fā)了《清遠(yuǎn)市商事登記改革后續(xù)監(jiān)管試行辦法》及《清遠(yuǎn)市商事登記改革后續(xù)監(jiān)管清單(試行)》。我們的監(jiān)管辦法配套工商登記制度改革方案,有利于推動工商登記制度改革,加快完善現(xiàn)代市場體系;有利于深化行政執(zhí)法體制改革,推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化,有利于健全社會監(jiān)督約束機制,推進(jìn)社會誠信體系全面建成。在此基礎(chǔ)上,我局還制定了《清遠(yuǎn)市工商行政管理系統(tǒng)商事登記改革后續(xù)監(jiān)管實施細(xì)則》,細(xì)化后續(xù)監(jiān)管措施。
2、制定重點領(lǐng)域監(jiān)管辦法,尋求改革突破。工商登記制度改革后續(xù)監(jiān)管工作是一項系統(tǒng)工程,必須點面結(jié)合,逐個突破。為此,我局積極主動牽頭重點領(lǐng)域,探索有效規(guī)范市場新途徑,先后制定了《清遠(yuǎn)市農(nóng)貿(mào)市場管理暫行辦法(稿)》(正在報市政府審定)、《清遠(yuǎn)市旅游局、清遠(yuǎn)市工商行政管理局旅游業(yè)監(jiān)管執(zhí)法協(xié)作工作機制》,《關(guān)于做好我市活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控工作的意見》,初步實現(xiàn)了重點領(lǐng)域監(jiān)管工作的新突破,為全面推進(jìn)工商登記制度改革后續(xù)監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ)和提供了范例。
3、編制部門權(quán)責(zé)清單,促后續(xù)監(jiān)管工作到位。簡政放權(quán)的核心要素之一就是要有效厘清部門監(jiān)管職責(zé)。為此,我局全面清理本單位行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單,初步清理出各類行政職權(quán)共720項,清理出各類規(guī)章制度62項(其中擬廢止14項)。
4、推進(jìn)“兩建”工作,著力抓重點項目建設(shè)。一是以問題為導(dǎo)向,確定了“兩建”重點建設(shè)項目38項。目前,已有18個項目如期建成,制定出臺20多項管理制度、監(jiān)管辦法。其他項目都在推進(jìn)之中,預(yù)期都能按照進(jìn)度完成。二是涵蓋公共信用信息和市場監(jiān)管信息的“兩建”信息平臺即將上線運行。目前,我市已經(jīng)完成兩建平臺、“信用清遠(yuǎn)”網(wǎng)和商改后續(xù)監(jiān)管協(xié)同工作平臺的原型設(shè)計。當(dāng)前正在著手?jǐn)?shù)據(jù)采集工作,計劃在完成數(shù)據(jù)采集后盡快正式上線運行。三是強化企業(yè)信用建設(shè)。制定了《清遠(yuǎn)市企業(yè)信用信息管理辦法》,實現(xiàn)了13萬戶市場主體與“全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”的對接。另外,開展“守合同重信用”企業(yè)公示活動,今年全市共有349家企業(yè)通過公示。四是統(tǒng)一的消費_制基本建成。我市的12345統(tǒng)一話務(wù)平臺已于今年1月正式投入運行。為民眾提供了方便、快捷的新型政府服務(wù)。經(jīng)過不斷完善,目前,該熱線平臺運行順暢,群眾反應(yīng)良好。
二、全力服務(wù)發(fā)展,營造“公平、有序、誠信”市場環(huán)境出成效
(一)轉(zhuǎn)變職能,探索執(zhí)法新領(lǐng)域,營造公平競爭市場環(huán)境。今年是工商行政管理體制機制改革的關(guān)鍵一年,既有食品監(jiān)管職能移交,又有工商部門體制改革。為適應(yīng)改革需要,我局提前謀劃,積極探索監(jiān)管執(zhí)法新領(lǐng)域,做好體制機制改革期間職能轉(zhuǎn)變的各項準(zhǔn)備。一是強化重點領(lǐng)域的執(zhí)法辦案工作,在新領(lǐng)域取得突破。查處反不正當(dāng)競爭案件337件,查處經(jīng)營無合法來源進(jìn)口商品案件9件,查處網(wǎng)絡(luò)違法案件19件,查處格式合同違法案件79件。二是積極做好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。抽檢各類商品216批次,其中79批次不合格;抽檢化肥45種,其中5種不合格;查處制假售假案件247件,案值68、89萬元(其中農(nóng)資案件15件,案值9、16萬元)。三是加強廣告市場監(jiān)管,促進(jìn)廣告產(chǎn)業(yè)量增質(zhì)提。開展春節(jié)、“兩會”期間虛假違法食品廣告整治工作和電視購物廣告專項整治工作,上半年共監(jiān)測廣告4000多條次,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法廣告67條次,查處廣告違法案件67件。今年新登記廣告經(jīng)營主體74戶;新登記戶外廣告606個,同比增長175%;戶外廣告經(jīng)營額4870萬元,同比增長51%。
(二)深入開展“雙打”行動,推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展,營造有序市場環(huán)境。今年,我局加大商標(biāo)發(fā)展宣傳、幫扶和指導(dǎo)力度,同時繼續(xù)深入開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項執(zhí)法行動,尤其是結(jié)合新《商標(biāo)法》要求,依法保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán),促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。上半年共查處“雙打”案件182件,案值76、76萬元,其中查處商標(biāo)侵權(quán)案件117件,案值77、88萬元,移送司法機關(guān)2件。目前,我市擁有中國馳名商標(biāo)9件,廣東省商標(biāo)46件,商標(biāo)發(fā)展成績喜人。對此,曾賢林常務(wù)副市長專門批示:“我市新增2件中國馳名商標(biāo),總數(shù)達(dá)到9件,數(shù)量名列全省山區(qū)市第一,可喜可賀,值得肯定。”
(三)依法履行監(jiān)管職責(zé),規(guī)范市場行為,營造誠信市場環(huán)境。一是圍繞創(chuàng)建“無傳銷城市”活動,繼續(xù)深入開展打擊傳銷規(guī)范直銷活動,搗毀傳銷窩點17個,查處傳銷人員76人,解救人質(zhì)5人。二是推進(jìn)拍賣市場監(jiān)管和動產(chǎn)抵押備案工作,向社會公示了132次拍賣備案信息,拍賣標(biāo)的額12、8億元,成交金額9、8億元;辦理動產(chǎn)抵押登記98件,擔(dān)保主債權(quán)金額達(dá)19、58億元。三是加強社會綜合治理工作,積極開展防范和打擊非法集資專項活動、品牌汽車經(jīng)營企業(yè)專項檢查、掃黃打非、禁毒等工作,成功制止一起非法集資活動,查處汽車違法違規(guī)案13件。
三、踐行群眾路線,建立“為民務(wù)實清廉”工商隊伍出成效
作為第二批黨的群眾路線教育實踐活動單位,我局根據(jù)中央、省委和市委的部署,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,從清遠(yuǎn)工商實際出發(fā),深入開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,并確定了“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”行動、“登記服務(wù)便民、監(jiān)管執(zhí)法利民、消費_民”行動、創(chuàng)建“勤政廉政標(biāo)兵”活動三項(“三惠民”)自選動作,著力在解決實際問題上下功夫,出成效。
(一)抓實黨的群眾路線教育實踐活動,建立務(wù)實工商隊伍。通過強化學(xué)習(xí)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),宣傳教育工作,確?;顒禹樌M(jìn)行;按照“三嚴(yán)三實”要求,聚焦“四風(fēng)問題”,深入查擺問題。查找出領(lǐng)導(dǎo)集體班子及成員“四風(fēng)”方面存在的問題78個,通過各種方式征求到148條問題意見建議,其中確定了10個方面52條問題和意見建議,并逐條建立整改臺帳,現(xiàn)已整改、解決13條;針對作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),先后制定和完善了黨組議事規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動補位制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)基層群眾制度、機關(guān)車輛管理規(guī)定、機關(guān)公務(wù)接待等相關(guān)制度13個,形成制度倒逼機制。
(二)加強隊伍作風(fēng)建設(shè),建立清廉工商隊伍。通過深入推進(jìn)“正風(fēng)行動”,強化“四項整治”,多種方式開展效能督察行動,發(fā)現(xiàn)問題59個并及時整改糾正,發(fā)出《督察建議書》11份,督察通報2期。開展20__年度行政執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作,清新區(qū)局5名班子成員均被監(jiān)管服務(wù)對象評為“優(yōu)秀”等次。
(三)抓實“三惠民”活動,建立為民工商隊伍。一是加強登記服務(wù)便民工作。進(jìn)一步優(yōu)化窗口服務(wù)效能,完善落實各項惠民便民服務(wù)措施。目前,已實現(xiàn)95%的行政審批業(yè)務(wù)直接在窗口完成,90%以上的登記業(yè)務(wù)當(dāng)天辦結(jié),窗口服務(wù)評價滿意率為99、8%。二是加強監(jiān)管執(zhí)法利民工作。重點強化涉及民生、關(guān)系群眾切身利益的違法違規(guī)行為的查處工作,有效維護(hù)了群眾利益。上半年共查處各類案件1647件,案值1096、97萬元,其中查處制假售假案件247件,查處商標(biāo)侵權(quán)案件134年,查處廣告違法案件97件,查處網(wǎng)絡(luò)違法案件19件。三是加強消費_民工作。上半年全市各級12315機構(gòu)共受理消費類咨詢666件;受理消費者投訴526件、舉報113件,為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失159、92萬元。
(四)加強隊伍建設(shè),建立高素質(zhì)工商隊伍。一是根據(jù)體制機構(gòu)改革的時間表,做好工商行政管理體制機構(gòu)改革前期準(zhǔn)備工作。二是加強培訓(xùn)工作。重點組織對新《消費者權(quán)益保_、新《商標(biāo)法》、新《反走私綜合治理條例》、工商登記制度改革及后續(xù)監(jiān)管辦法等的學(xué)習(xí)。三是做好人事管理工作和加強黨建工作。
上半年,全市工商系統(tǒng)工作雖取得了良好成效,但也存在一些問題,如服務(wù)改革、服從大局的意識還不夠強,改革創(chuàng)新意識不足,存在消極等待被改革的思想,部分領(lǐng)域成效還不明顯。
下半年工作計劃
下半年,我們要以改革為重點,認(rèn)清形勢,堅定信心,全力以赴抓落實,確保完成好各項工作,出成績,出實效。
一、穩(wěn)妥改革,穩(wěn)定隊伍,建立工商發(fā)展新起點
根據(jù)體制改革要求,落實改革各項工作,確保改革期間人心不散、隊伍不亂、工作不斷。
(一)完善工商行政管理機制。一是按照政府職能轉(zhuǎn)變的要求,繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)法重心下移,清理工商部門行政職權(quán)和各部門的工作職責(zé),制定權(quán)責(zé)清單,規(guī)范執(zhí)法行為。二是重新定位機關(guān)與基層的關(guān)系,確保各項工作順利、平穩(wěn)推進(jìn)。三是重新定位基層監(jiān)管職責(zé),細(xì)化和規(guī)范行政監(jiān)管權(quán)力運行機制,強化機關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的可操作性和實用性。
(二)健全科學(xué)民主依法決策機制。完善決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約,又相互協(xié)調(diào)的行動運行機制,全面推行辦事公開,主動接受群眾監(jiān)督,逐步實現(xiàn)政務(wù)公開工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和法制化。
(三)強化干部隊伍科學(xué)管理。結(jié)合當(dāng)前改革需要,加強基層干部隊伍的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,強化黨建、團(tuán)建等工作,為改革提供穩(wěn)定的人才儲備。
二、深化改革,爭取繼續(xù)走在全省前列
(一)加快工商登記制度改革步伐。一是推進(jìn)工商登記制度改革,督促落實放寬登記和審批條件,降低市場準(zhǔn)入門檻,出臺縣級保留的行政審批事項目錄,并實行動態(tài)管理,促進(jìn)市場主體發(fā)展。二是推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)”、“便捷”、“高效”的市場準(zhǔn)入登記服務(wù)體系,努力實現(xiàn)辦結(jié)時限較20__年總體縮短50%以上。三是繼續(xù)推進(jìn)市場準(zhǔn)入體系建設(shè),配合市政府行政服務(wù)中心完成工商登記服務(wù)平臺建設(shè)。四是探索創(chuàng)新登記注冊服務(wù)方式,研究探索全程電子化工商登記。
(二)全面推進(jìn)工商登記制度改革后續(xù)監(jiān)管工作。一是轉(zhuǎn)變管理理念,對已取消、轉(zhuǎn)移、下放的審批事項,加強事中事后監(jiān)管,避免管理缺位。二是積極跟進(jìn)各縣(市)、區(qū)及市直監(jiān)管(協(xié)管)部門貫徹落實《清遠(yuǎn)市商事登記改革后續(xù)監(jiān)管試行辦法》,出臺實施細(xì)則,落實監(jiān)管責(zé)任。同時,跟進(jìn)重點地區(qū)和單位推進(jìn)后續(xù)監(jiān)管工作。三是促進(jìn)市場主體管理公示平臺的建設(shè)和運用。四是建立完善工商登記后續(xù)監(jiān)管配套措施,盡快出臺抽查監(jiān)管辦法,重點推進(jìn)市場主體信息公示制度,“黑名單”制度、年度報告制度和市場主體經(jīng)營異常名錄制度等,并加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
(三)大力推進(jìn)市場監(jiān)管體系建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)重點項目建設(shè)工作。督促牽頭單位和承建單位落實建設(shè)責(zé)任,已建成的項目,要抓好落實;未建成的項目,要加快建設(shè)進(jìn)度,確保完成建設(shè)任務(wù)。二是建立遵守法律、誠信經(jīng)營的監(jiān)管制度,加強企業(yè)(行業(yè))自律管理,最終形成“部門監(jiān)管、企業(yè)(行業(yè))自律、社會監(jiān)督”三位一體的監(jiān)管體系。三是按照統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,搭建政府內(nèi)部信用信息交換和共享平臺,實現(xiàn)行業(yè)和部門間信用信息的互通共享。四是在制度的執(zhí)行上加大力度,真正發(fā)揮出制度的約束和規(guī)范作用,重點推進(jìn)工商部門牽頭的四個子體系建設(shè)出成效。
三、優(yōu)化服務(wù)發(fā)展舉措,繼續(xù)增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力
(一)深入推進(jìn)商標(biāo)發(fā)展。一是做好地理標(biāo)志證明商標(biāo)的培育工作,引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會注冊地理標(biāo)志證明商標(biāo)和集體商標(biāo),打造清遠(yuǎn)區(qū)域品牌。二是做好我市馳(著)名企業(yè)的行政指導(dǎo)和幫扶工作。
(二)提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策能力。一是鼓勵扶持自主創(chuàng)業(yè),促進(jìn)就業(yè)。充分發(fā)揮工商行政管理企業(yè)登記注冊職能作用,通過政策導(dǎo)向,積極引導(dǎo)下崗職工、就業(yè)困難人員和高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。二是認(rèn)真做好我市企業(yè)登記信息分析工作。進(jìn)一步提高統(tǒng)計分析質(zhì)量和水平,充分運用市場主體信息服務(wù)黨委政府決策和投資者創(chuàng)業(yè),為政府、企業(yè)、社會各屆提供決策科學(xué)依據(jù)。
(三)拓寬監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域,確保履職到位。一是圍繞當(dāng)前重點熱點問題,集中整治不正當(dāng)競爭行為、網(wǎng)絡(luò)違法行為、經(jīng)銷假冒偽劣商品行為、商標(biāo)侵權(quán)行為和廣告違法行為。二是繼續(xù)推進(jìn)反走私案件、違法直銷、傳銷案件的查處工作。三是繼續(xù)做好新《消費者益保_、新《商標(biāo)法》等一批新法律的貫徹實施工作。四是繼續(xù)做好紅盾護(hù)農(nóng)工作,商品質(zhì)量監(jiān)測工作,合同監(jiān)管等工作。
四、深入開展群眾路線教育實踐活動
(一)繼續(xù)做好規(guī)定動作。一是繼續(xù)抓好查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作,開好高質(zhì)量的專題民主生活會,開好專題組織生活會。二是抓好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作,根據(jù)查找出的問題進(jìn)行整改,狠抓正風(fēng)肅紀(jì),加強制度建設(shè),確保教育實踐活動取得實效。
(二)做好做亮自選動作。深入開展“走基層轉(zhuǎn)作風(fēng)”、“三惠民行動”(即:登記服務(wù)便民、監(jiān)管執(zhí)法利民、消費_民)、“創(chuàng)建勤政廉政標(biāo)兵”三項活動,做出亮點,做出實效。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是強化廉政風(fēng)險防控工作,規(guī)范權(quán)力運行。二是深入抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),完善督察工作機制,實行常態(tài)化督查。三是重點強化車輛管理、“三公經(jīng)費”開支等方面的日常檢查督促,確?!肮雒裨u”考核取得滿意成效。
關(guān)于工商消毒培訓(xùn)心得體會及收獲二
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實習(xí)的目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,理論聯(lián)系實際,擴(kuò)大知識面;
使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理,學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗;
培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實際,深入接觸工商管理實際工作,運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題;
加深對社會和工作的認(rèn)識,端正工作態(tài)度,學(xué)習(xí)工作方法,鍛煉管理技能,為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ);
并且嘗試探討工商管理管理前沿問題,初定畢業(yè)論文選題興趣。
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實習(xí)期間,我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下,策劃并舉行“xx首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議。我們8個人組成一個團(tuán)隊,共同負(fù)責(zé)這個項目,根據(jù)公司的要求,我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好。
實習(xí)的第一天,我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細(xì)分工。很早就確定了團(tuán)隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé),我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔,專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備,會場布置以及宣傳事宜,包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供應(yīng)商,數(shù)據(jù)處理,向上級匯報工作,跟蹤設(shè)計人員進(jìn)程等分工。
在工作過程中,我不單要跟公司的各個部門打交道,而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系。在跟公司的不同部門接觸過程中,大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇,也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯(lián)系的過程中,更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)驗的重要性和必要性,同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧,豐富了我的專業(yè)知識。
在我們8個人的團(tuán)隊小組同心協(xié)力,互相幫助,并且在公司員工的指導(dǎo)下,我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動,這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的,也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足,我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有差錯順利進(jìn)行的前提下,被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送,大賽專用的交換機的租用,大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易,也很繁瑣,但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。
雖然我們整個團(tuán)隊盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力按要求去工作,但在這么重要的時刻還是出現(xiàn)了不()少的紕漏以及產(chǎn)生了不可避免的人為錯誤。比如說,我和搭檔負(fù)責(zé)的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯別字,把xxx公司的“x”字設(shè)計成了“x”,此“x”非彼“x”,這是一個幾乎不可原諒的錯誤。
盡管設(shè)計公司也有責(zé)任,但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致,雖然后來經(jīng)過多方的努力和部分晝夜的趕工重新設(shè)計了幕布,但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的。如果,在錯誤發(fā)生之前,我能夠和搭檔一起前往制作公司共同審核,或者能經(jīng)過多重審核,就不會也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯誤。
總的來說,這次大賽還是取得了相當(dāng)?shù)某晒Φ?,從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反饋的信息來看,盡管我們在工作的過程中出現(xiàn)了一些問題,但是在縱觀來看我們都是相當(dāng)出色的完成了工作。如果從公司員工的角度來看,用他們的話說就是xx軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽取得了完滿的成功。這是對我們工作的肯定,作為個人的首次實習(xí)就能參與這么大型的活動,是我的幸運,也將定會成為我日后工作的重要經(jīng)歷。
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經(jīng)歷這次實習(xí),我對xx公司也有了新的認(rèn)識和了解。根據(jù)我在實習(xí)過程中所經(jīng)歷,所知道的,我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。
首先,公司對高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次,公司的團(tuán)隊協(xié)作方面還有待加強,由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的,在需要其他部門合作的情況下,在我們接觸到的部門當(dāng)中有一部分是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。
對于這兩個問題,看似不明顯也沒有嚴(yán)重妨礙公司的業(yè)績,但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度。不妨從xx的競爭對手用友的一些情況來看,比較兩者,就會有所發(fā)現(xiàn)。xx在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的,為了解決這些問題,我嘗試提出幾點個人的建議。
首先,xx公司在以后的高?;顒舆@方面要給予足夠的重視,特別是像這次大賽活動的一些大型活動,要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場活動之一,無論是在技術(shù)上,還是在資金上都應(yīng)該提供更強有力的支持,而且要學(xué)會創(chuàng)新,不要跟著競爭對手的步伐走,要有所創(chuàng)新,走在對手之前,先發(fā)制人,使高校業(yè)務(wù)成為公司的業(yè)績的一個重要指標(biāo)。
其次,公司必須建立起強大的企業(yè)文化,協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作。只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化,從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀,以此規(guī)范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”初讀此句時,我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習(xí)后,我不僅真正明白了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言,社會和單位才是的大學(xué),我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識如果不與公司工作實踐相結(jié)合就顯得太有限,太淺薄。在公司里每一個人都是我的老師,我要學(xué)習(xí)的實在太多太多,不僅是專業(yè)技能,還有職業(yè)精神和社會經(jīng)驗。
回想當(dāng)初剛要實習(xí)的時候,我抱著終于可以告別學(xué)生的單調(diào)生活,進(jìn)入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情,進(jìn)入xx公司實習(xí),在這不到一個月實習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠,這也讓我深刻地認(rèn)識到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課,從課堂到企業(yè),學(xué)習(xí)是用無止境的,從這個角度說,我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個學(xué)生。
這次實習(xí)的時間雖然很短,可我學(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以了解的,我認(rèn)識到了自身的不足,很多地方還有待加強改進(jìn),例如有時會在細(xì)小的工作點上缺乏注意,導(dǎo)致與期望不大相符的行動結(jié)果等一些問題,這些都促使我認(rèn)真思考以及深刻的反省,認(rèn)識不足,然后敦促自己努力改正,不斷完善自我。
關(guān)于工商消毒培訓(xùn)心得體會及收獲三
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即將踏入大三專業(yè)課程學(xué)習(xí),對于工商管理只有初步的概念,對于企業(yè)的認(rèn)識不夠全面,所學(xué)知識也未曾運用。特此暑假期間,走入企業(yè)實習(xí),了解企業(yè)文化、結(jié)構(gòu)、制度、運轉(zhuǎn)以及存在問題。改革開放以來中國的零售業(yè)發(fā)展迅速,是近年來我國發(fā)展最快,最具活力的行業(yè)之一。隨著我國加入世界貿(mào)易組織國外零售行業(yè)不斷涌入中國市場,我國的零售業(yè)面臨著越來越激烈的國際競爭。此次實習(xí)從零售企業(yè)入手,了解中國零售業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境和在實際中運用所學(xué)理論、切身感受,在實踐中認(rèn)識個人從事零售業(yè)所要具備的品質(zhì)。
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20xx年x月x日至20xx年x月x日。
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xxxxxxx
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安徽滿天星連鎖超市有限公司(原合肥滿天星經(jīng)貿(mào)有限公司)成立于1998年4月。公司主營業(yè)務(wù)為社區(qū)連鎖中型生活超市?,F(xiàn)在公司經(jīng)營范圍:服飾衣帽,日用百貨,工藝品,土特產(chǎn)品,保健器械,辦公自動化設(shè)備,電子產(chǎn)品,通訊器材,家用電器,家具,文體用品,建筑材料銷售,煙卷零售,農(nóng)產(chǎn)品收購,房屋出租,場地出租,停車服務(wù),超市內(nèi)兒童娛樂服務(wù),預(yù)包裝食品,散裝食品,乳制品零售
截止時間20xx年,滿天星已經(jīng)在合肥開設(shè)門店16家,主要入駐新開發(fā)大型社區(qū),遍及全市各個區(qū)域,營業(yè)面積逾30000平方米,連續(xù)兩年年營業(yè)收入超過2億元,在合肥民營連鎖超市排名第一。滿天星先后提出“把我市場,誠信經(jīng)營,顧客至上,服務(wù)民生”“人們的需求就是我們的市場”“盡心服務(wù),超值服務(wù)”為經(jīng)營理念,十二年堅持平價、低價營銷策略,成為消費者心目中“價格最實惠的超市”
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此次實習(xí)主要是在營銷部的白酒導(dǎo)購和銷售,我的工作任務(wù)就是幫助到店的每位顧客買到令他們滿意的商品,還有就是要看好店里的商品,防止偷盜行為出現(xiàn),避免公司受損失。我每天的工作大抵是:八點半上班,到店后先整理一下店面,保證店的整潔,明亮。然后清點一下柜面的白酒。之后就是等待顧客的光臨啦。接待顧客要保持笑容,給顧客留下一個溫暖,舒適的印象。在解答顧客疑問是要耐心、細(xì)心,要竭盡所能的為顧客挑選到令其滿意的商品。在銷售商品時更多的還要銷售我們的服務(wù)和文化。下班前整理店面,清點白酒數(shù)量,報告一下今天的營業(yè)額就可以啦。
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通過這為期一個月的實習(xí),雖然時間不長,但我學(xué)到了很多,不論是與人交際方面還是工作經(jīng)驗方面。更重要的是我了解企業(yè)的運轉(zhuǎn)中涉及的管理,組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)開展,以及存在的問題。
1、企業(yè)的管理:
a領(lǐng)導(dǎo)層:
滿天星企業(yè)法定代表人及董事長汪毅,中科大emba碩士。一手創(chuàng)辦企業(yè)?!昂竦螺d物,泓源人海,以人為本,團(tuán)隊為根”是滿天星人的核心所在,成就一番事業(yè)考的是人才,團(tuán)隊精神。汪毅董事長在十幾年的商海拼搏中鍛煉了堅忍不拔的毅力。見事明快,處事果斷,對公司的發(fā)展思路既務(wù)實又具有前瞻性,正確地指引著企業(yè)的航向
副總經(jīng)理程剛精于經(jīng)營策劃,原則性強,為人誠實正派,處世公道,生的供貨廠家的尊重和信賴實習(xí)讓我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層能力的互補性,既要有擅長定戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo),也要有擅長行動的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)的個人素質(zhì)更是決定企業(yè)的成敗。兩位領(lǐng)導(dǎo)的毅力,誠實正派,出事公道是現(xiàn)在做生意最應(yīng)學(xué)習(xí)的地方
b激勵體制:
1、根據(jù)職務(wù)、能力、貢獻(xiàn)、工齡不等額的增加工資待遇和福利
2、所有管理人員和達(dá)標(biāo)員工由公司購買社保,解決后顧之憂
這里說到激勵體制,則涉及到人性假說以及馬斯洛需求層次理論。人性假說包括,經(jīng)濟(jì)人,社會人,自我實現(xiàn)人,復(fù)雜人。從滿天星來看,以上幾類人都包括了。所以在進(jìn)行激勵時,對不同的人采取不同的方式,包括金錢,榮譽,福利,地位。而從馬斯洛需求層次理論來說,企業(yè)滿足了員工的生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求。而不同的需求對于不同的員工來說,重要性又不一樣,所以要有針對性的給予滿足才能提高員工的積極性。
c培訓(xùn)機制:
以公司培訓(xùn)中心為平臺,對全體員工進(jìn)行食品衛(wèi)生、質(zhì)量安全、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),堅持經(jīng)常化,制度化,全面提高員工素質(zhì)
實行“推薦人才、考核人才;適時使用人才、儲備人才;尊重知識、尊重人才”的良好體制,促進(jìn)全體員工努力進(jìn)取,積極向上。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀店長、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀員工
企業(yè)一定要讓員工在工作期間能力得到成長,既能提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造效益,同時也讓員工自身收獲。能力的提升一種方式是在日常工作中積累,另一種方式就是集體的培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。要樹立終生學(xué)習(xí)的意識。
d營銷方面
堅持平價、低價的出校策略。為降低成本,讓利顧客,超市從創(chuàng)辦時的本地采購逐漸的發(fā)展為全國采購。2003年董事長親自帶領(lǐng)采購團(tuán)隊千萬南京、杭州、溫州、義務(wù)宜興等地開辟進(jìn)貨渠道,早已實現(xiàn)網(wǎng)上訂貨,晚上匯款。選擇性地接納本地名優(yōu)供貨廠家,形成多點多渠道供貨途徑,所見了功效環(huán)節(jié),降低了精英算費用,從而是零售價格一降再降。自2008年起,實行顧客購物積分換禮,讓超市顧客利益互動。并于2010年推出在線商城業(yè)務(wù),在線訂購,送貨上門。
營銷師企業(yè)的終端,是企業(yè)獲利的關(guān)鍵。前期的各種投入都依靠在營銷中獲利。滿天星企業(yè)利用供應(yīng)鏈管理,較少環(huán)節(jié),節(jié)約成本從而讓利顧客。并采取一如既往的平價低價策略深入民心,這是符合社區(qū)超市的特色。此外,拓寬銷售渠道,與時代同進(jìn)步,開展在線訂購業(yè)務(wù),大大的開拓了服務(wù)范圍,也是信息時代的同步產(chǎn)物,不這樣就會落后。
e戰(zhàn)略規(guī)劃
未來幾年,滿天星將堅持社區(qū)服務(wù)為主,以店鋪擴(kuò)張、資本運營的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大合肥市場,提高現(xiàn)有的市場份額,用更新的成果回報社會。
2、企業(yè)的組織機構(gòu)及其職責(zé):
滿天星下設(shè)總經(jīng)辦、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、營銷部、安全質(zhì)量部、售后服務(wù)部、生鮮部、人事部、培訓(xùn)中心、物流中心、信息中心、物業(yè)部、防損部、工程部、外聯(lián)拓展部等部門??偨?jīng)辦負(fù)責(zé)評估各部門、各門店工作成效,檢查及修訂各部門工作目標(biāo)。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的投資,資本的籌資和精英中出現(xiàn)的營運資金,以及利潤非配的管理。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)研,以及銷售和庫存清點,供貨管理。人事部負(fù)責(zé)人員招聘、到職、考核、考勤、琴家、調(diào)配、獎懲、升遷、浮力、離職、退休等。生鮮部是生鮮產(chǎn)品的供銷和產(chǎn)品安全。培訓(xùn)中心是定期對人員進(jìn)行培訓(xùn)。物流中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)度。信息中心負(fù)責(zé)訂單監(jiān)督。物業(yè)部負(fù)責(zé)店面的設(shè)備維修保護(hù),水電供應(yīng)。防損部負(fù)責(zé)防止產(chǎn)品遺失盜竊。至于工程部和外聯(lián)拓展部涉及事務(wù)較少。
3、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程:
超市的產(chǎn)品來源于采購。根據(jù)業(yè)務(wù)部對于銷售量的統(tǒng)計和庫存,進(jìn)行定期進(jìn)貨,由物流中心負(fù)責(zé)配送。生鮮部單獨自行采購。生鮮以本地產(chǎn)品為主。嚴(yán)格把關(guān),為人民送上放心食品。超市需要每天對銷量和庫存進(jìn)行統(tǒng)計,并進(jìn)一步制定營銷方案
4、企業(yè)管理中存在的問題。
從我個人看來,滿天星公司存在著組織機構(gòu)復(fù)雜。工程部和外聯(lián)拓展部屬于多余部門。部門結(jié)構(gòu)的冗雜必將帶來工作效率的低下和人員浪費。部門眾多也容易引起相互推諉。此外,在線商城網(wǎng)站建設(shè)還處于落后,在線銷售所占比例很低,如果不能提高業(yè)績,則可以去除該項業(yè)務(wù)。目前正處于招聘網(wǎng)絡(luò)推廣營銷經(jīng)理,美工時期,是人員的欠缺,但愿會提高業(yè)績
結(jié)束語:
本次實習(xí)表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,從自身看來,也是收獲很大。對于企業(yè)有了整體上的了解,把握了企業(yè)的重要特征,將理論很好的在實習(xí)中得到驗證,使觀察更透徹,更形象具體;對于自身靦腆的性格也得到了很大的鍛煉。但還有很多地方暫未設(shè)計到,有待進(jìn)一步學(xué)習(xí),此外,也。在日后的學(xué)習(xí)中,還要多參加實習(xí),在實踐中歷練。
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