2023年醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短(匯總14篇)

心得體會(huì)是一種自我反思和自我評(píng)價(jià)的方式，幫助人們發(fā)現(xiàn)自己潛在的能力和優(yōu)勢(shì)。接下來(lái)，要注重邏輯性和連貫性，使得整篇心得體會(huì)條理清晰，層次分明。以下幾篇總結(jié)文章或許會(huì)給你一些靈感和啟示。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，制造企業(yè)不斷強(qiáng)化自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，是迫切需要的。擴(kuò)建廠房就是一種很好的手段，可以滿(mǎn)足廠家日益增長(zhǎng)的生產(chǎn)需求，提高企業(yè)規(guī)模和效益。本文將分享我的廠房擴(kuò)建心得，希望給廠家在擴(kuò)建過(guò)程中提供借鑒和參考。

第二段：合理規(guī)劃。

在廠房擴(kuò)建前，必須充分考慮產(chǎn)能和市場(chǎng)需求，仔細(xì)規(guī)劃廠房擴(kuò)建的面積、布局、機(jī)器設(shè)備及生產(chǎn)流程等等。同時(shí)要合理安排人員、物料和資金的配備，并確保廠房擴(kuò)建的總體安全原則。這些需要綜合考慮進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和可行性分析，確保產(chǎn)能擴(kuò)大，利潤(rùn)增長(zhǎng)。

第三段：施工過(guò)程。

廠房擴(kuò)建的施工過(guò)程需要精心策劃：包括工程安排、施工計(jì)劃和當(dāng)?shù)卣?guī)定等。廠家需要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的施工公司負(fù)責(zé)，從土地購(gòu)買(mǎi)到綠化安排都需要有專(zhuān)業(yè)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中，我注意了許多問(wèn)題，如：合理選擇施工時(shí)間、注重施工場(chǎng)地保護(hù)、控制噪音污染、嚴(yán)格質(zhì)量管理、定期檢查工作進(jìn)展，確保施工質(zhì)量和安全。

第四段：機(jī)器設(shè)備調(diào)試。

廠房擴(kuò)建完成后，需要調(diào)試配備的機(jī)器設(shè)備，以確?？梢哉Ｉa(chǎn)，這也是廠房擴(kuò)建后的最重要的環(huán)節(jié)之一。機(jī)器設(shè)備的調(diào)試需要進(jìn)行多次測(cè)試，以保證設(shè)備操作正常、能夠正常工作。這不僅需要對(duì)機(jī)器設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要了解生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能以及生產(chǎn)數(shù)量等等。

第五段：投入產(chǎn)出。

經(jīng)過(guò)廠房擴(kuò)建、設(shè)備調(diào)試之后，進(jìn)入生產(chǎn)階段。廣告營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和了解用戶(hù)需求等等。廠家必須建立一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，確保從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，都能夠得到利潤(rùn)回報(bào)。而這也是廠房擴(kuò)建的最終目的，為廠家創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。

結(jié)論。

綜上所述，廠房擴(kuò)建需要經(jīng)過(guò)多方面的規(guī)劃和實(shí)施，需要廣泛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、多方合作和務(wù)實(shí)的態(tài)度。只有在全方位的考慮之后，廠房擴(kuò)建才能取得預(yù)期的成效，并為企業(yè)提供更好的發(fā)展前景。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

時(shí)光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生，走上社會(huì)，走進(jìn)醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護(hù)士。自__年進(jìn)入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來(lái)，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫(xiě)下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定。

在這日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幹?，使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性，但當(dāng)真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護(hù)理和書(shū)本上還是存在著差距，自己不僅有扎實(shí)的理論，熟練的操作，還要有愛(ài)傷觀點(diǎn)等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過(guò)程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實(shí)踐彌補(bǔ)過(guò)去理論的缺憾。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。

從我選擇護(hù)理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱(chēng)號(hào)!

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

劉鵬。

在醫(yī)院的安排下，昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間很短，但卻收獲頗豐。

總體說(shuō)來(lái)，每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院，比如說(shuō)醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。現(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況，談一下在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些心得體會(huì)：

一是醫(yī)院建設(shè)方面：印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院，雖說(shuō)僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常，無(wú)論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室設(shè)置，讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好，這不僅是外表，也是一種積淀，讓人感到非常舒心。

二是精神風(fēng)貌方面：印象最深的是城區(qū)醫(yī)院，從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無(wú)幾，但從職工身上表現(xiàn)出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的，出于工作需要，我專(zhuān)門(mén)看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科，已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū)，他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實(shí)比我們要強(qiáng)，除此之外，無(wú)論是科室人員著裝打扮，還是科室內(nèi)的工作氛圍，都讓人感到非同一般。

三是醫(yī)院文化方面：印象最深的是許家湖醫(yī)院，醫(yī)院不算大，卻讓人驚喜不斷，醫(yī)院接待室寬敞明亮，實(shí)事求是的講，不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣，一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來(lái)的，更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室，里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌，職工是醫(yī)院的核心，是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者，因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn)，所以覺(jué)得他們做得比較好。

四是規(guī)范化管理方面：印象最深的是龍家圈醫(yī)院，身處縣城駐地，有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng)，如果說(shuō)5年前，誰(shuí)都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存，不僅如此，而且人家還成長(zhǎng)的非常茁壯，靠的是什么？就是規(guī)范化的管理和有效的激勵(lì)機(jī)制，從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示，條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明，可想而知他們的管理是多么的規(guī)范，規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基，龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng)，但處處都是精華，角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。五是合理的工作流程，印象最深的是四十里衛(wèi)生院，走近一看，醫(yī)院也沒(méi)有高樓大廈，甚至病房樓都沒(méi)其他醫(yī)院的漂亮，可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明，無(wú)論是藥房藥庫(kù)、防?？婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室，一到跟前，給人的感覺(jué)就是非常和諧，合理的工作流程和工作機(jī)制，在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前，可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

懷著激動(dòng)又憧憬的心情，我們駕車(chē)一大早就到了醫(yī)院，學(xué)校的老師和護(hù)理部的幾位老師站在醫(yī)院門(mén)口代表全院在迎接我們，從他們親切的問(wèn)候和熱切的舉動(dòng)中，我們感覺(jué)回到家了。像是投入了母親的懷抱，由于行李很多，又拾掇了好長(zhǎng)時(shí)間，勞累了一天的我們也感覺(jué)又餓又疲憊，但因?yàn)楹教熘行尼t(yī)院給我們的第一印象是親切的，讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心，一定要在這好好的實(shí)習(xí)，與醫(yī)院融為一體，不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。

接下來(lái)的一個(gè)星期，是護(hù)理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報(bào)告，包括：一、醫(yī)院概況簡(jiǎn)介。二、學(xué)生治理的有關(guān)規(guī)定。三、治安治理的一般常識(shí)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。六、有關(guān)護(hù)理知識(shí)的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專(zhuān)家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn)，我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先，護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模，讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r(shí)，各科室代教老師在。

教學(xué)。

治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定，讓我們一開(kāi)始就樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度，形成我們固定的思維方式，為將來(lái)參加工作打好基礎(chǔ)，醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了安全感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝，因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺(jué)到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)實(shí)性，我們必須樹(shù)立好自己的形象，做事堅(jiān)持原則，才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán)，才能得到病人及同事的尊重。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)，護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座，讓原本只具備理論知識(shí)的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠把握理論知識(shí)是不行的。同時(shí)，對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問(wèn)題上我們有了感性的熟悉，醫(yī)生和護(hù)士同等重要，不分誰(shuí)大誰(shuí)小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。

來(lái)我家，愛(ài)我家，在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，為自己將來(lái)的工作打好基礎(chǔ)，也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。

內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室，常見(jiàn)的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科，有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺(jué)，但在代教老師地指導(dǎo)下，了解了天天工作日程：晨間護(hù)理、消毒時(shí)間等。學(xué)會(huì)了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等，要求嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則及三查七對(duì)制度。液體輸上后，要具體觀察病人情況，換藥時(shí)再次核對(duì)床號(hào)、姓名、液體，若有誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要迅速，操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時(shí)見(jiàn)無(wú)回血，注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射，非凡是皮內(nèi)注射，20分鐘后要仔細(xì)觀察皮膚情況，以確定是陰性還是陽(yáng)性。氧氣吸入也是很常見(jiàn)的護(hù)理操作。對(duì)于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入，有時(shí)要灌腸，必要時(shí)導(dǎo)尿。對(duì)于慢支病人，要持續(xù)低流量吸氧，進(jìn)高蛋白、高維生素飲食，并預(yù)防上呼吸道感染。

資料來(lái)源：http://ba/data/xdth/。

年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年，商水縣人。

民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工。

作精神，樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開(kāi)展。

一、基本情況。

（1）主要工作量及。

萬(wàn)元，醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次，金額251萬(wàn)元。

（2）病床使用率：85.17%。

（3）平均住院日：7天。

（4）入出院診斷符。

合率：99.24%。

（5）搶救危重患者。

982人次，成功率89.64%。

二、醫(yī)院管理有新。

起色。

2015年醫(yī)院狠抓。

了醫(yī)院管理，按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展素質(zhì)教育，引導(dǎo)。

全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開(kāi)展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”，以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。

院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到。

處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對(duì)有問(wèn)題的科室和個(gè)人，限期整改，并列入年終。

評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過(guò)強(qiáng)化管理，醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績(jī)明顯提高，使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄。

新的面貌，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。

三、醫(yī)療工作穩(wěn)中。

有進(jìn)。

達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度，會(huì)診制度，病例討論制度。

醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。護(hù)理工作在各科護(hù)。

士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下，全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)。

基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無(wú)菌操作等，并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則，把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合，做到定期檢查，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

四、加大人才培訓(xùn)。

養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度。

技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷層。

次。四是鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)展。

修深造。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引。

進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證，使設(shè)施與服。

務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng)，極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。

五、深化醫(yī)院改革，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

以科學(xué)發(fā)展觀為指。

導(dǎo)，嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署，堅(jiān)持“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則，緊扣醫(yī)改重。

療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴(yán)格把好。

購(gòu)，藥品收支兩條線(xiàn)管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患。

者得到實(shí)惠。

病種共56種，完成病例3096例，均已達(dá)到上級(jí)要求。4、強(qiáng)化學(xué)科專(zhuān)科建。

設(shè)，提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段，認(rèn)。

真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過(guò)專(zhuān)家鑒定已投入使用，為腎病患者提供了一個(gè)良好的就醫(yī)場(chǎng)所。

5、加快完善醫(yī)院信。

息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力，完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)，目前門(mén)診就診患者“一卡通”已于。

7月投入使用，提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強(qiáng)人文醫(yī)院建。

實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造清正廉明的工作氛圍，積極開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育活動(dòng)，認(rèn)真組。

織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。

六、堅(jiān)持以病人為。

中心，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、加強(qiáng)思想政治工。

作，樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

敬業(yè)的工作熱情，培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建。

設(shè)，建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系。

設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育，進(jìn)。

顧這一年，取得了很大進(jìn)步，但也有不少缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)。

榮八恥”的榮辱觀來(lái)指導(dǎo)自己的日常行為。近期，又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了黨的十八。

大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。

我知道，要做一名。

工作，以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠(chéng)的，對(duì)黨的事業(yè)是忠誠(chéng)的。在這一點(diǎn)上，我自。

己從來(lái)不敢有絲毫松懈和馬虎，始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨，并為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。

在工作中，本人深。

切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)。

理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，即時(shí)寫(xiě)下了相關(guān)的讀。

治過(guò)程，并能處理相關(guān)并發(fā)癥，以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書(shū)。工作中。

嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上。

避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jī)，但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下健康教育工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

這篇醫(yī)生年度個(gè)人。

工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里，希望對(duì)大家有用，也祝愿大家在新的一年事事順心，天。

天幸?？鞓?lè)。

工作總結(jié)。

代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義。

精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病。

員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況。

總結(jié)如下：

一、思想政治方面。

以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢。

固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放。

在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”

濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)。

下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理。

部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求。

作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)。

了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明。

天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

全面推進(jìn)醫(yī)院改革努力改善醫(yī)療服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價(jià)。

廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

——xx市醫(yī)院院。

長(zhǎng)xxx。

各位職工代表：

現(xiàn)在，我代表xx。

位職工代表審議。

第一部分201。

5年重點(diǎn)工作回顧。

過(guò)去的一年里，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院貫徹落實(shí)黨。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

在現(xiàn)代社會(huì)，隨著人口的增加和醫(yī)療需求的提高，醫(yī)院擴(kuò)建成為了擺在許多地區(qū)面前的一個(gè)重要問(wèn)題。醫(yī)院擴(kuò)建的目的主要是為了滿(mǎn)足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境。然而，醫(yī)院擴(kuò)建不僅僅是增加建筑面積，還需要結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理配置資源。在參與了某醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目的過(guò)程中，我對(duì)醫(yī)院擴(kuò)建有了更深的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

第二段：擴(kuò)建規(guī)劃和設(shè)計(jì)的重要性。

醫(yī)院擴(kuò)建的前期工作非常重要，擴(kuò)建規(guī)劃與設(shè)計(jì)直接影響到擴(kuò)建效果和醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)。在實(shí)踐中，我們首先進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)研，了解了擴(kuò)建前的醫(yī)療服務(wù)水平和病人數(shù)量?；谶@些數(shù)據(jù)，我們制定了合理的擴(kuò)建規(guī)劃，包括建筑面積的增加，新設(shè)部門(mén)的設(shè)置以及醫(yī)療設(shè)備的更新等。在設(shè)計(jì)方面，我們注重了醫(yī)療環(huán)境的人性化和舒適性，保證了患者在醫(yī)院內(nèi)的治療和護(hù)理過(guò)程中能夠獲得更好的體驗(yàn)。

第三段：與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通。

醫(yī)院擴(kuò)建不僅涉及到醫(yī)療部門(mén)，還需要與其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的協(xié)作和溝通。在項(xiàng)目過(guò)程中，我們積極與建筑設(shè)計(jì)師、工程師以及醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)作。這樣能夠確保醫(yī)院的擴(kuò)建符合建筑規(guī)范和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能夠充分利用各個(gè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使醫(yī)院擴(kuò)建的效果更加理想。

第四段：項(xiàng)目管理的重要性。

醫(yī)院擴(kuò)建是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，需要進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們注重了時(shí)間進(jìn)度的控制、質(zhì)量的把控和成本的合理控制。我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和里程碑，以確保工程進(jìn)展順利；同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，保證了醫(yī)院擴(kuò)建的質(zhì)量；此外，我們也對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化分析和安排，以提高資源的利用效率。

第五段：醫(yī)院擴(kuò)建的啟示和反思。

通過(guò)參與醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目，我認(rèn)識(shí)到醫(yī)院擴(kuò)建是一項(xiàng)需要協(xié)作和溝通的團(tuán)隊(duì)工作。只有各個(gè)部門(mén)密切合作，信息暢通，才能保證醫(yī)院擴(kuò)建的順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院擴(kuò)建需要考慮到醫(yī)療服務(wù)的需求和患者的需求，關(guān)注患者的體驗(yàn)。在擴(kuò)建過(guò)程中，我們應(yīng)該注重科學(xué)規(guī)劃、合理配置資源，確保擴(kuò)建的效果能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。此外，項(xiàng)目管理也是醫(yī)院擴(kuò)建過(guò)程中不可忽視的一環(huán)，只有通過(guò)科學(xué)的管理手段，才能保證醫(yī)院擴(kuò)建的順利進(jìn)行。

總結(jié)：醫(yī)院擴(kuò)建是一個(gè)復(fù)雜而龐大的項(xiàng)目，需要進(jìn)行全面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、協(xié)作和監(jiān)管。只有通過(guò)科學(xué)的方法和管理手段，才能保證醫(yī)院擴(kuò)建的順利進(jìn)行，提高醫(yī)療服務(wù)水平和患者滿(mǎn)意度。在今后的工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理，以提高醫(yī)院擴(kuò)建的效果，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

水庫(kù)擴(kuò)建是一項(xiàng)重要的工程項(xiàng)目，其目的是提高水庫(kù)的儲(chǔ)存能力，以滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的用水需求。在擴(kuò)建水庫(kù)的過(guò)程中，我們收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。在本文中，筆者將分享自己的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ξ磥?lái)的水庫(kù)擴(kuò)建工作提供一些參考和借鑒。

第二段：規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

水庫(kù)擴(kuò)建的第一步是進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在此過(guò)程中，我們要充分考慮地形和水文條件，確定擴(kuò)建范圍和設(shè)計(jì)指標(biāo)。同時(shí)，我們也要盡可能減少環(huán)境和生態(tài)的影響，保護(hù)好周邊的自然資源。在進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，我們還要注重與相關(guān)部門(mén)的溝通和合作，確保工程的合法性和可行性。總之，規(guī)劃和設(shè)計(jì)是水庫(kù)擴(kuò)建工程的關(guān)鍵步驟，必須做好。

第三段：施工和監(jiān)管。

水庫(kù)擴(kuò)建的施工和監(jiān)管階段也非常重要。在施工過(guò)程中，我們要確保工程質(zhì)量和安全，遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們還要對(duì)工程進(jìn)展和成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和管理，避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和超支現(xiàn)象。在施工期間，我們還要注重與周邊居民的溝通和協(xié)調(diào)，確保工程對(duì)他們的生活和生產(chǎn)造成最小的影響。

第四段：投入和效益。

水庫(kù)擴(kuò)建的投入和效益是評(píng)價(jià)工程成敗的重要指標(biāo)。在投入方面，我們要充分考慮各種成本因素，包括土地征用、勞動(dòng)力、物資、機(jī)器設(shè)備等，確保工程資金的合理投入和使用。在效益方面，我們要注意水庫(kù)擴(kuò)建能夠給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的正面影響，如增加用水能力、擴(kuò)大灌溉面積、改善水質(zhì)等。

第五段：總結(jié)和展望。

水庫(kù)擴(kuò)建是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工程項(xiàng)目，需要各方的通力合作和共同努力。在這個(gè)過(guò)程中，我們汲取了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難?？偟膩?lái)說(shuō)，我們堅(jiān)信只要各方共同努力，水庫(kù)擴(kuò)建工程一定能夠取得良好的成果和效益。在未來(lái)工作中，我們還需繼續(xù)深化水庫(kù)擴(kuò)建的實(shí)踐和研究，尋找更好的技術(shù)和管理方案，為保障社會(huì)用水和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國(guó)家中醫(yī)藥管理局授予全國(guó)“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱(chēng)號(hào)。全院建筑面積3萬(wàn)平方米，開(kāi)放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個(gè)臨床科室。醫(yī)院堅(jiān)持開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，保持中醫(yī)藥特色，與時(shí)俱進(jìn)，以?xún)?yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團(tuán)員隊(duì)伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對(duì)中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn)，并建立談話(huà)制度;六是有設(shè)置職代會(huì)并讓它發(fā)揮作用。七是開(kāi)展患者就醫(yī)滿(mǎn)意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取“黨員源”，確保黨員隊(duì)伍新生力量的培育。

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色。

1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬(wàn)多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門(mén)、急診量220萬(wàn)余人次，收住病人約4萬(wàn)人次。設(shè)有33個(gè)臨床學(xué)科、10個(gè)醫(yī)技科室、2個(gè)分院，2個(gè)分部、4個(gè)社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息，止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評(píng)為省、市文明單位。xx年度被評(píng)為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、xx年榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、xx年被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱(chēng)號(hào)，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊(duì)伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問(wèn)題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個(gè)中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。

(三)中醫(yī)院情況與黨建特色。

1、基本情況：中醫(yī)院是全國(guó)首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個(gè)，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬(wàn)平方米，年門(mén)診量百萬(wàn)人次,年出院病人1.6萬(wàn)人次。

1、基本情況：長(zhǎng)庚醫(yī)院是臺(tái)塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準(zhǔn)設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬(wàn)平方米，占地面積70萬(wàn)平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級(jí)醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。

2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開(kāi)。

二、學(xué)習(xí)體會(huì)與借鑒。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)重大事項(xiàng)、重大投入項(xiàng)目安排、職稱(chēng)評(píng)定、大額資金使用時(shí)進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策，并進(jìn)行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開(kāi)、公正原則，有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動(dòng)參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會(huì)讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，推動(dòng)黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，才能確保三個(gè)文明建設(shè)卓有成效。一是實(shí)行黨政分開(kāi)，互相配合，共同促進(jìn)。黨委以黨建為主，主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會(huì)議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對(duì)社會(huì)關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查與研究，提出解決對(duì)策與措施，及時(shí)加以解決。三是注重黨政務(wù)公開(kāi)與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性。

二是堅(jiān)持以人為本，注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅(jiān)持以人為本，注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱(chēng)隊(duì)伍人才的培育。一是注重臨床實(shí)踐提練。通過(guò)臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過(guò)教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升，及時(shí)掌握前沿專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，有利于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長(zhǎng)環(huán)境。為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲(chǔ)備能力。

三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來(lái)重視對(duì)外形象的樹(shù)立與提升，多年來(lái)始終舍得投入時(shí)間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理，并注意到目前醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢(shì)需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時(shí)間、精力與資金投入培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車(chē)輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持科學(xué)管理，醫(yī)院管理績(jī)效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊(duì)伍帶動(dòng)較好，結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會(huì)服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車(chē)輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個(gè)季度均開(kāi)展對(duì)病患及其家屬的就醫(yī)情況滿(mǎn)意度調(diào)查，以評(píng)選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動(dòng)，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開(kāi)展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢(shì)，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進(jìn)距離，實(shí)現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時(shí)也穩(wěn)定本院的“病號(hào)源”，這個(gè)做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說(shuō)明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報(bào)，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

作為一個(gè)家庭主婦，我很少有機(jī)會(huì)去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時(shí)間里，我對(duì)醫(yī)院有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在這里，我將分享我的感受和心得。

首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進(jìn)入醫(yī)院的大門(mén)，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺(tái)上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個(gè)溫暖的地方。在醫(yī)院的每個(gè)角落，都散發(fā)著專(zhuān)業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護(hù)士們穿著整潔的白大褂，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護(hù)下。

其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽(tīng)老人說(shuō)過(guò)醫(yī)院的恐怖故事，對(duì)這里充滿(mǎn)了恐懼。然而，在這里待了一段時(shí)間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無(wú)論是先進(jìn)的設(shè)備還是專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無(wú)數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個(gè)個(gè)小小的奇跡。在這個(gè)時(shí)代，醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類(lèi)的智慧和努力。

在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專(zhuān)業(yè)精神。通過(guò)與醫(yī)生接觸，我對(duì)他們的敬業(yè)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進(jìn)行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個(gè)患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來(lái)，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟?lèi)的健康和幸福默默奉獻(xiàn)著。

另外一個(gè)讓我深感驚艷的是護(hù)士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無(wú)論是給患者取血還是給患者打點(diǎn)滴，他們總是面帶微笑，細(xì)心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時(shí)也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻(xiàn)是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。

最后，醫(yī)院教會(huì)了我珍惜生命和身體的重要性。當(dāng)我看到一位位患者涌進(jìn)門(mén)診大廳時(shí)，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無(wú)論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習(xí)慣，保持身心健康。

總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個(gè)提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時(shí)也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里，醫(yī)生和護(hù)士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過(guò)親身經(jīng)歷，我對(duì)醫(yī)院有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的健康也有了更深的重視。我希望，無(wú)論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習(xí)慣，守護(hù)我們的健康和幸福。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

見(jiàn)習(xí)結(jié)束了，當(dāng)初見(jiàn)習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了，有些事情總帶著想象的困難，只有經(jīng)歷過(guò)，自己的內(nèi)心才會(huì)變得平靜而富臾!

第一周是婦產(chǎn)科，在這個(gè)科室見(jiàn)習(xí)，都會(huì)對(duì)一位老師印象深刻，他曾說(shuō)，第一周來(lái)婦產(chǎn)科見(jiàn)習(xí)，以后去哪個(gè)科室都是天堂，而最后一周誰(shuí)來(lái)婦產(chǎn)科，那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來(lái)婦產(chǎn)科見(jiàn)習(xí)，聽(tīng)老師這么講，我有些幸災(zāi)樂(lè)禍了。老師要求嚴(yán)格，布置各種各樣的作業(yè)，而我們更喜歡輕松的感覺(jué)，所以對(duì)老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道，老師有一個(gè)厚厚的被他用的破爛的筆記本，上面記錄著他的筆記與他的日程安排，老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來(lái)，這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對(duì)同學(xué)對(duì)他的怨言，他說(shuō)，如果一盆水，扔里面一個(gè)小石頭就會(huì)濺一地水花，如果是一個(gè)湖泊，扔進(jìn)去一個(gè)大石頭，才能濺起一點(diǎn)小浪花，若是大海，扔進(jìn)去再大的石頭，海面還是平靜的。人也是一樣，一個(gè)小困難、小挫折都讓你過(guò)不去，那你只是一盆水，成不了氣候!從老師這句話(huà)來(lái)看，我更加明白了老師的良苦用心，給人方便，即是給己方便，老師那么為難你干嘛?這一切，都是為了我們的進(jìn)步!

這個(gè)科室是一個(gè)誕生生命的科室，卻也見(jiàn)證了作為母親所要遭受的苦難。不說(shuō)孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng)，不說(shuō)漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài)，不說(shuō)晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安，不說(shuō)便秘、尿頻、尿急、下肢水腫，不說(shuō)妊娠高血壓、子?jì)沟热焉锖喜Y，僅僅順產(chǎn)12小時(shí)的撕心裂肺、精疲力盡，僅僅剖腹產(chǎn)那長(zhǎng)約20cm的刀口子，就值得每個(gè)生命用心去疼愛(ài)和呵護(hù)偉大的母親!我覺(jué)得，每個(gè)存在的生命都不屬于其個(gè)人，我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛(ài)自己的生活!感恩自己的父母!每一個(gè)不珍惜自己生命的人或是不疼愛(ài)自己母親的人都為我們所不齒的!

這個(gè)科室，我生平第一次值夜班;第一次見(jiàn)剖宮產(chǎn)，且有兩次機(jī)會(huì)上臺(tái)，都做2助o_o遇到巨大兒，不要是僅僅的拉鉤和吸引，還要幫助把小兒娩出，還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科，第一次綁腹帶，第一次纏繃帶，這里的手術(shù)切口比較長(zhǎng)，換藥不比骨外、泌尿外的簡(jiǎn)單，這里讓我感覺(jué)換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了唯一一臺(tái)手術(shù)，是一個(gè)激光介入治療靜脈曲張的收入，手術(shù)過(guò)程很繁瑣，我先做的器械，有的老師要的器械我都不知道是什么，有的器械我都叫不出名字，老師開(kāi)玩笑說(shuō)，他還帶過(guò)外科實(shí)驗(yàn)課，看來(lái)我的那節(jié)課沒(méi)有學(xué)好呀!激光燒過(guò)的血管要按壓一段時(shí)間，我用自身重力把兩個(gè)胳膊壓在病人的一條腿上，壓了一會(huì)，我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點(diǎn)做到下午三點(diǎn)，之后還做了三個(gè)門(mén)診上的小手術(shù)，到下午五點(diǎn)鐘才吃上了今天的第二頓飯，而第一頓是我早上吃的一個(gè)包子和一杯豆?jié){。第二天，我的胳膊和腿都是疼的，做外科原來(lái)是這么辛苦!所以，以后是選擇外科還是內(nèi)科，在我心中還沒(méi)有答案。

心內(nèi)科里，聽(tīng)老師講過(guò)這樣一句話(huà)，你的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)遇到很多的第一次，第一次收病人，第一次下醫(yī)囑，第一次搶救，如果你能把每一個(gè)第一次總結(jié)好，學(xué)好，做好，你將成為一個(gè)了不起的人。是啊，我們每一次成長(zhǎng)，都從第一次開(kāi)始，有的人知難而退，有的人越挫越勇，有的人第一次并不在意結(jié)果，而有的人卻很用心，所以，成長(zhǎng)的差距也從第一次開(kāi)始。

在這里，我第一次見(jiàn)搶救病人，同一個(gè)病人，從下午4點(diǎn)多入院時(shí)和晚上十點(diǎn)多時(shí)都犯病了，心電圖提示室顫，搶救了兩次，令人高興的是最終還是搶救過(guò)來(lái)了!對(duì)于這個(gè)的老人，我有著不一樣的感受，其中還夾雜著自己的感情，因?yàn)槟昵?，我的老人也是因?yàn)橥瑯拥牟。趽尵葻o(wú)效，我們都沒(méi)有心理準(zhǔn)備的情況下離開(kāi)了?？粗先朔覆r(shí)意識(shí)模糊、口唇紫紺伴抽搐，看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人，有的呼喚著媽媽?zhuān)械暮魡局棠毯屠牙?，重要的是老人也有一個(gè)小女兒是院里的護(hù)士，為搶救老人跑來(lái)跑去，如此相似的場(chǎng)景，我極力控制自己的感情，眼淚幾欲淌出，我不時(shí)眨眨眼睛，躲避著其他人的眼神。因?yàn)槲乙埠苄耐?。最后，老師讓我看著老人，我觀察著心電監(jiān)護(hù)，看著心電圖形、心率和血壓，他們的每次大的波動(dòng)，都讓我為之悸動(dòng)，好在老人做了血液透析，血鉀下來(lái)了，病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道，我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適，燒灼感，肩背部疼痛不適，乏力，勞累性呼吸困難，大汗淋漓，都是心臟病的表現(xiàn)啊，有一種心病，最讓人痛心，深深地遺憾是深深地刺痛!

耳鼻喉科，第一天，一個(gè)一歲半的和一個(gè)一歲左右的小孩兒取氣管異物，場(chǎng)景也許你想象不到，用單子包裹著孩子把他的兩個(gè)胳膊束到背后，一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿，雙手固定小孩雙肩，一同學(xué)用撐口器撐開(kāi)小孩口，我固定小孩頭，老師給小孩氣管插管，整個(gè)過(guò)程小孩一直哭，即使是管插到了小孩的喉嚨里，我們是有多殘忍t^t，最后，一個(gè)孩子取出了花生，一個(gè)孩子取出了瓜子皮。所以，家長(zhǎng)在喂孩子時(shí)一定要小心，不要在小孩哭鬧時(shí)喂或是喂的過(guò)程中哄逗，不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療，重在預(yù)防!

皮膚科，這是一個(gè)只有門(mén)診沒(méi)有病房的科室，我就想，如果將來(lái)學(xué)皮膚科，不用寫(xiě)病歷，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇嘛，當(dāng)然，只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科，第一天查房，就讓我感覺(jué)神內(nèi)的老師可愛(ài)可親，與人態(tài)度，語(yǔ)氣與溝通，都讓人賞心悅目!

到家后，我看到了一個(gè)裝有ct片的袋子，我以為只是一個(gè)簡(jiǎn)單的體檢并沒(méi)有太在意，隨后在翻閱的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)單上還有住院號(hào)，于是我知道，在我見(jiàn)習(xí)沒(méi)有回家的一月里，媽媽住了六天院，而我卻一點(diǎn)也不知情，雖然我一周給家里打一個(gè)電話(huà)，居然父母也沒(méi)有向我透漏半點(diǎn)消息，現(xiàn)在想來(lái)，電話(huà)中，我說(shuō)這周在神經(jīng)內(nèi)科見(jiàn)習(xí)，爸爸電話(huà)那頭說(shuō)好好見(jiàn)習(xí)，將來(lái)你媽可能用得到，當(dāng)時(shí)以為只是一個(gè)玩笑，沒(méi)想到事出有因，輕微腦梗塞都不說(shuō)，怎樣的病才是大病啊。這個(gè)老會(huì)，過(guò)得很沒(méi)有心情，客人走了，我一人洗漱著碗盤(pán)，眼淚不自覺(jué)地模糊了雙眼，自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度，我真的害怕失去他們!慶幸的是，媽媽恢復(fù)的很好，智力，語(yǔ)言，肢體都沒(méi)留下什么后遺癥，重要的是預(yù)防再次的梗阻?；貙W(xué)校時(shí)，看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個(gè)沒(méi)有爭(zhēng)吵的家庭!有一種游戲，為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財(cái)富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮，而是隨著歲月的斗移，如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻，若是幸福，不因金錢(qián)，而為知足!這個(gè)科室，最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專(zhuān)用下，成功做了一次腰椎穿刺，之前，看老師穿刺看了兩次，第三次老師居然讓我自己動(dòng)手操作，雖然我底下看了課本，但面對(duì)這突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，內(nèi)心還是有些緊張與畏懼，看著老師信任的眼神，我接過(guò)了老師手中的穿刺包。擺體位，定位，消毒，鋪巾，醫(yī)學(xué)專(zhuān)用，穿刺，我自己都能感覺(jué)到我的心彭彭的跳動(dòng)，幸運(yùn)的是，我穿出了腦脊液，這個(gè)結(jié)果，讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問(wèn)題，比如定位，醫(yī)學(xué)專(zhuān)用操作，以及穿刺進(jìn)針?lè)较虻?。而第二天，老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問(wèn)題，病人體位擺的不好而且身型比較胖，穿刺幾次都沒(méi)成功，這讓我意識(shí)到，穿刺并不像我想的那么簡(jiǎn)單，人也往往會(huì)在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)后都會(huì)有些驕傲的情緒，這是對(duì)我今后的學(xué)習(xí)是一個(gè)很大的提醒!

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇九

近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高和醫(yī)療需求的增加，許多地方的醫(yī)院都面臨著擴(kuò)建的需求。在我所在的城市，我們的醫(yī)院也進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)建工作。在這個(gè)過(guò)程中，我參與了一些相關(guān)工作，并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

第一段：擴(kuò)建過(guò)程中的困難和挑戰(zhàn)。

在醫(yī)院擴(kuò)建過(guò)程中，我們面臨了許多困難和挑戰(zhàn)。首先是空間布局和規(guī)劃的問(wèn)題。我們的醫(yī)院原來(lái)的建筑規(guī)劃過(guò)于擁擠，無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，因此需要對(duì)建筑進(jìn)行重新規(guī)劃和擴(kuò)建。其次是資金和預(yù)算的問(wèn)題。擴(kuò)建醫(yī)院需要大量的資金投入，而醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)收入相對(duì)有限，因此在尋找資金和控制預(yù)算方面需要進(jìn)行精細(xì)的管理。此外，施工期間還面臨著交通管制、設(shè)備搬遷和施工噪音等問(wèn)題，給醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)和患者的就醫(yī)帶來(lái)了不便。

第二段：擴(kuò)建過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

在醫(yī)院擴(kuò)建過(guò)程中，我們積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。擴(kuò)建是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工程，需要各部門(mén)和個(gè)人的密切合作和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)并與其他人緊密配合，才能順利完成工作。其次是細(xì)致的計(jì)劃和精細(xì)的管理。擴(kuò)建需要周期長(zhǎng)、工程量大，需要從前期調(diào)研到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)都進(jìn)行周密的計(jì)劃，才能將項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，保證工程順利進(jìn)行。此外，擴(kuò)建中還需要做好與患者的溝通和協(xié)調(diào)，讓他們了解工程進(jìn)展，減少他們的不便和困擾。

第三段：擴(kuò)建帶來(lái)的好處和改進(jìn)。

盡管擴(kuò)建過(guò)程中面臨了許多困難和挑戰(zhàn)，但是它也帶來(lái)了許多好處和改進(jìn)。首先是擴(kuò)大了醫(yī)院的規(guī)模和容納能力。醫(yī)院擴(kuò)建后，可以容納更多的病床和醫(yī)療設(shè)備，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。其次是優(yōu)化了醫(yī)院的布局和環(huán)境。擴(kuò)建過(guò)程中，我們對(duì)醫(yī)院的空間和設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃和布局，使得醫(yī)院更加寬敞和舒適。此外，擴(kuò)建還改善了醫(yī)生和患者之間的溝通和互動(dòng)，提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體形象和知名度。

第四段：擴(kuò)建對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響和挑戰(zhàn)。

盡管擴(kuò)建帶來(lái)了很多好處，但是它也對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了一定的影響和挑戰(zhàn)。首先是醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，原有的管理體系和流程可能需要調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)新的運(yùn)營(yíng)模式和規(guī)模。其次是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本的增加。醫(yī)院擴(kuò)建后，設(shè)備的維護(hù)和更新、人員的培訓(xùn)和招聘等都需要更多的投入，這對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)策略提出了更高要求。此外，還需要做好醫(yī)院的品牌形象和宣傳工作，提高醫(yī)院的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：展望未來(lái)的發(fā)展和建議。

醫(yī)院擴(kuò)建只是一個(gè)階段性的工作，我們需要展望未來(lái)的發(fā)展，并提出一些建議。首先，需要加強(qiáng)醫(yī)院的科研和教育工作，提高醫(yī)院的學(xué)術(shù)水平和醫(yī)療技術(shù)。其次，需要開(kāi)展醫(yī)院義診和健康教育活動(dòng)，提高醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任感和公益形象。此外，還可以加強(qiáng)醫(yī)院與社區(qū)的合作，提供更便民的醫(yī)療服務(wù)。最后，需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高醫(yī)院的人才儲(chǔ)備和隊(duì)伍建設(shè)。

總結(jié)起來(lái)，醫(yī)院擴(kuò)建是一項(xiàng)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作、精細(xì)管理和充分溝通，才能順利完成擴(kuò)建工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)大和服務(wù)提升。同時(shí)，醫(yī)院擴(kuò)建也需要做好跟進(jìn)工作，提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對(duì)新錄用職工正式工作前的集中培訓(xùn)，不但是新職工職業(yè)生涯的開(kāi)端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為。

對(duì)新職工而言，培訓(xùn)可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責(zé)任心、態(tài)度、形象等各方面做好進(jìn)入工作角色的準(zhǔn)備，還可以增進(jìn)他們對(duì)醫(yī)院的感情與忠誠(chéng)度，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認(rèn)同。

對(duì)醫(yī)院而言，通過(guò)崗前培訓(xùn)可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團(tuán)隊(duì)，共同開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來(lái)。為了讓?shí)徢芭嘤?xùn)取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：

1、確定培訓(xùn)內(nèi)容。

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確和全面，同時(shí)每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都必須具有針對(duì)性。

首先是政治思想教育。以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進(jìn)行公民道德教育，進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，引導(dǎo)他們自覺(jué)地愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。

其次，要對(duì)新職工進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對(duì)我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對(duì)醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點(diǎn)、共同的規(guī)則、公平的機(jī)會(huì)中合作和競(jìng)爭(zhēng);醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語(yǔ)等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開(kāi)展工作。

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建設(shè)的感染力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過(guò)開(kāi)展戶(hù)外拓展訓(xùn)練等集體活動(dòng)，讓新職工挖掘自身潛能，增強(qiáng)自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，不斷改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作。

2、建立培訓(xùn)方案。

醫(yī)院崗前培訓(xùn)是通過(guò)對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴(yán)密性的培訓(xùn)計(jì)劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制定、時(shí)間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)到上課老師安排等都需要認(rèn)真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專(zhuān)家講課、參觀走訪(fǎng)、交流對(duì)話(huà)等。

3、明確培訓(xùn)要求。

培訓(xùn)前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，告知培訓(xùn)的日程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對(duì)培訓(xùn)有個(gè)初步了解，做到對(duì)培訓(xùn)心中有數(shù)。同時(shí)要求他們積極參與每一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃和活動(dòng)，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴(yán)明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。

通過(guò)參與醫(yī)院七年來(lái)對(duì)新職工的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會(huì)：

3.1減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3。

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工剛從學(xué)校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨(dú)自直接面對(duì)病人，難免會(huì)心理緊張、不知所措。通過(guò)崗前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認(rèn)識(shí)部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時(shí)還能使新職工感覺(jué)自己是受歡迎的，增加對(duì)工作和醫(yī)院的良好感覺(jué)，幫助他們獲得成功。

3.2樹(shù)立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識(shí)和技能需要在臨床實(shí)踐中不斷。

總結(jié)。

及提高，醫(yī)務(wù)工作者需要終生學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，熱愛(ài)本職工作，病人至上，換位思考，不計(jì)較個(gè)人得失。通過(guò)醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培養(yǎng)對(duì)醫(yī)院和病人的忠誠(chéng)情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)身的力量，與管理決策層形成合力，達(dá)到相互依存、相互輝映的目的。

醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對(duì)員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。

來(lái)到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對(duì)于一個(gè)新上崗的員工來(lái)說(shuō)上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進(jìn)行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓(xùn)，受益匪淺。

在這之前我從來(lái)都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進(jìn)行圖文并賞，這一個(gè)個(gè)舉例的實(shí)例真是讓人觸目驚心啊，尤其強(qiáng)調(diào)對(duì)各項(xiàng)操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細(xì)節(jié)，讓我對(duì)醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實(shí)例的講述，帶動(dòng)了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測(cè)和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

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內(nèi)感染的原則，既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強(qiáng)防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學(xué)因素造成的炎性反應(yīng)當(dāng)作院感跡象。強(qiáng)化了無(wú)菌觀念、無(wú)菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護(hù)措施.促使護(hù)生自覺(jué)遵守?zé)o菌操作的原則。

“管理年”，與其把它說(shuō)成一個(gè)名詞，倒不如稱(chēng)它作一位導(dǎo)師。它的出現(xiàn)，就像一本無(wú)形的教科書(shū)，對(duì)所有從事醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員在思想和行動(dòng)上都進(jìn)行了一次為之徹底的洗腦和檢驗(yàn)。

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目前正值“醫(yī)院管理年”活動(dòng)如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因?yàn)獒t(yī)院是個(gè)大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護(hù)她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開(kāi)展中的一些心得，在此奉獻(xiàn)給各位同事：

愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)人真正走向社會(huì)的必經(jīng)之路，是人們賴(lài)以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨(dú)山子石化醫(yī)院的崗位，這個(gè)職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨(dú)山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標(biāo)，也就應(yīng)當(dāng)是我們每個(gè)員工必須追求的目標(biāo)，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和個(gè)體發(fā)展目標(biāo)一致的情況下,員工與醫(yī)院才會(huì)獲得雙贏的局面，愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，珍惜自己的崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

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如果你學(xué)會(huì)了服從,那么你就容易被你的上級(jí)和同事所接納,那么這支團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一支所向無(wú)敵的隊(duì)伍。

改變觀念患者及其他服務(wù)對(duì)象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,明確我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。就目前形勢(shì)而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問(wèn)題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問(wèn)題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問(wèn)題，因?yàn)橹挥泻椭C發(fā)展才能催生出強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有賴(lài)于我們?cè)趹?zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的核心本質(zhì)。

創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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人認(rèn)為,如果都以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,只有每位員工都愿意為獨(dú)山子石化醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的力量,認(rèn)真負(fù)責(zé)地堅(jiān)守崗位,履行自己的職責(zé)，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個(gè)“家”。

管理年工作開(kāi)展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問(wèn)題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)其精神,樹(shù)立家園意識(shí),真正以主人翁的身份對(duì)我們共同的家庭負(fù)責(zé)。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟(jì),獨(dú)山子石化醫(yī)院這艘大船一定會(huì)乘風(fēng)破浪,駛向美好的明天,獨(dú)山子石化醫(yī)院院這個(gè)“大家庭”就會(huì)迎來(lái)更加燦爛的輝煌！

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對(duì)包括醫(yī)療在內(nèi)的社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。通過(guò)對(duì)黨的十七大精神的淺顯學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：

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一、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開(kāi)放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制等方面存在的突出問(wèn)題，摒棄經(jīng)驗(yàn)主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展上來(lái)，在更高層次上推進(jìn)改革開(kāi)放，增強(qiáng)活力，提高實(shí)力，提升保障力，推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、振奮精神，科學(xué)研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

黨的十七大描繪了在新時(shí)代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進(jìn)方向。用較大的篇幅對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時(shí)也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔(dān)起更加重要的使命和責(zé)任，我們要在深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實(shí)處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：

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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出專(zhuān)科特色、樹(shù)立優(yōu)勢(shì)品牌，大力發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科，搞好專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)。在心血管、內(nèi)分泌專(zhuān)科方面取得一定的成就，為了適應(yīng)新時(shí)期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色專(zhuān)科，如兒科專(zhuān)科等，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長(zhǎng)，以重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展帶動(dòng)整體實(shí)力。

2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢(shì)上取得突破。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進(jìn)適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加省市舉辦的學(xué)習(xí)班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實(shí)力。

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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長(zhǎng)官雖不大，責(zé)任不小。要當(dāng)好院長(zhǎng)，必須有正確的理念，熟悉我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時(shí)，必須堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實(shí)用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)。

(一)學(xué)習(xí)能力。

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。

(二)專(zhuān)業(yè)能力。

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專(zhuān)業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專(zhuān)家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力。

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú)。

(四)協(xié)調(diào)能力。

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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。

(五)創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開(kāi)式思路，創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(六)防腐敗能力。

防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)。

衡量院長(zhǎng)是否稱(chēng)職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。

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1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

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醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十一

在現(xiàn)代化工業(yè)領(lǐng)域中，廠房擴(kuò)建是一個(gè)十分普遍并且重要的話(huà)題。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求和公司業(yè)務(wù)拓展，廠房擴(kuò)建無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的必要選擇。而在廠房擴(kuò)建的過(guò)程中，新舊工廠的轉(zhuǎn)換，生產(chǎn)線(xiàn)的遷移，各種設(shè)備的更換，都會(huì)伴隨著不少困難和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我也有著自己獨(dú)特的心得和體會(huì)，值得與大家分享。

第二段：規(guī)劃要充分。

在進(jìn)行廠房擴(kuò)建時(shí)，首先要做好規(guī)劃。規(guī)劃要充分考慮到公司未來(lái)的發(fā)展需求，并在保證安全、環(huán)保、節(jié)能、智能化等方面上做到優(yōu)化。此外，規(guī)劃中還要考慮到人員及物流的流通，以確保廠房?jī)?nèi)外的通行迅速有效，以避免由此引發(fā)的工時(shí)和成本浪費(fèi)。

第三段：具體實(shí)施要細(xì)節(jié)到位。

在實(shí)施過(guò)程中，具體的細(xì)節(jié)也必不能輕忽。如：必須選用專(zhuān)業(yè)、高效、安全的設(shè)備，對(duì)異國(guó)人準(zhǔn)備相關(guān)的證件十分重要，以避免因此造成不必要的困難和影響工期的把握。同時(shí)還要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整潔、環(huán)境環(huán)保等方面的要求。在各方要求明確的情況下，對(duì)于施工團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)格督促，以確保基礎(chǔ)工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

第四段：溝通要暢通。

在廠房改擴(kuò)建過(guò)程中，溝通是十分重要的。與廠房相關(guān)的各方，必須保證暢通的溝通渠道，在日常的協(xié)商、決策、協(xié)作時(shí)，要時(shí)刻牢記各自的核心利益，并遵循公開(kāi)透明的原則，以確保各方在溝通協(xié)商的過(guò)程中互相理解、支持和相互配合。

第五段：總結(jié)。

盡管廠房擴(kuò)建存在諸多挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，但只有在我們充分認(rèn)識(shí)到這種過(guò)程中的難點(diǎn)和困難，并且采取合適的策略和措施，才能讓其更好地實(shí)現(xiàn)。我希望在不斷實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)之中，能有更多的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得，將“廠房擴(kuò)建”的全過(guò)程推向真正的標(biāo)桿和成功典范，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十二

改擴(kuò)建是一個(gè)大型的工程項(xiàng)目，需要經(jīng)過(guò)各種的設(shè)計(jì)和施工階段來(lái)完成。在工程的過(guò)程中，人們需要付出大量的時(shí)間和精力來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題和難題。但是，這個(gè)過(guò)程中并不是每個(gè)人都能夠完成得完美無(wú)缺，因?yàn)樾枰獙?duì)工程中的許多方面進(jìn)行深入的思考和考慮。在這篇文章中，我們以自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，來(lái)探討為何改擴(kuò)建是一個(gè)如此重要的工程。

第二段：分析。

改擴(kuò)建的主要目標(biāo)是為了滿(mǎn)足人們的需求，讓其更加切合實(shí)際。改擴(kuò)建的工程施工包括了解決各種問(wèn)題和難題，需要施工人員對(duì)各種場(chǎng)地，建筑和環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)密的考察和分析。同時(shí)，改擴(kuò)建的工程人員也需要在計(jì)劃中規(guī)定出相應(yīng)的時(shí)間以完成設(shè)計(jì)和施工。對(duì)于一個(gè)真正的改擴(kuò)建工程而言，需要有大量的人力、物力和時(shí)間投入到其中以完成工程，從而達(dá)到改善人們生活質(zhì)量的目的。

第三段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

在改擴(kuò)建的過(guò)程中，我們需要學(xué)習(xí)和掌握大量的工程知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的施工環(huán)境和情況。我們同樣需要學(xué)會(huì)觀察環(huán)境，分析問(wèn)題。同時(shí)，我們需要了解和掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃和進(jìn)度，對(duì)其進(jìn)行不斷的監(jiān)測(cè)和優(yōu)化。在實(shí)際的改擴(kuò)建工程中，我們需要深入思考和質(zhì)疑，以保證工程的效益和實(shí)用性。

第四段：回顧。

在完成改擴(kuò)建工程時(shí)，我們需要堅(jiān)持自己的想法并在其中加入更多的創(chuàng)新元素，從而使工程更加具有應(yīng)用和實(shí)際價(jià)值。我們同樣需要擁有定遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并堅(jiān)定不移地追求完美，以建造出高素質(zhì)和實(shí)用性的工程。

第五段：總結(jié)。

總而言之，改擴(kuò)建是一個(gè)重要的工程項(xiàng)目，需要既科學(xué)又創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和施工，才能夠真正地滿(mǎn)足人們的需求，并且符合現(xiàn)代化城市化的發(fā)展趨勢(shì)。我們相信，堅(jiān)持不懈的努力和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，以及不斷追求自我完善，是改擴(kuò)建工程成功的關(guān)鍵。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十三

近年來(lái)，隨著人口的增長(zhǎng)、社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)療資源日趨緊張。為了滿(mǎn)足人們對(duì)更好醫(yī)療服務(wù)的需求，醫(yī)院擴(kuò)建已成為當(dāng)務(wù)之急。在這個(gè)過(guò)程中，我有幸參與了自己所在醫(yī)院的擴(kuò)建工作，親身體會(huì)到了其中的艱辛與收獲。下面就我對(duì)醫(yī)院擴(kuò)建的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

首先，醫(yī)院擴(kuò)建不僅僅是一項(xiàng)工程項(xiàng)目，更是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的規(guī)劃過(guò)程。在規(guī)劃過(guò)程中，需考慮到醫(yī)院的現(xiàn)有資源和未來(lái)發(fā)展的需求，充分調(diào)研和分析。只有充分了解醫(yī)院的實(shí)際情況，再進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，才能確保醫(yī)院的擴(kuò)建項(xiàng)目切實(shí)可行。而這也需要各個(gè)部門(mén)密切合作，形成合力，才能實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。在我們醫(yī)院的擴(kuò)建中，每個(gè)部門(mén)都發(fā)揮了所長(zhǎng)，形成了緊密的合作關(guān)系，為醫(yī)院建設(shè)注入了源源不斷的動(dòng)力。

其次，醫(yī)院擴(kuò)建需要充分考慮患者的需求，提供更加便捷的醫(yī)療服務(wù)。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，為了更好地為患者服務(wù)，我們通過(guò)了專(zhuān)門(mén)的患者需求調(diào)研，了解患者對(duì)醫(yī)院擴(kuò)建的期望。并據(jù)此進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，包括增加科室、優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療器械設(shè)備等。這些舉措無(wú)疑提高了醫(yī)院的診療效率，縮短了患者的等候時(shí)間，讓患者得到了更好的醫(yī)療服務(wù)。

第三，醫(yī)院擴(kuò)建要注重環(huán)境友好型建設(shè)。醫(yī)院擴(kuò)建時(shí)，為了滿(mǎn)足醫(yī)療需求，往往需要大規(guī)模的土地開(kāi)發(fā)和建設(shè)，這其中涉及到的環(huán)境問(wèn)題尤為重要。我們?cè)卺t(yī)院擴(kuò)建過(guò)程中，積極倡導(dǎo)環(huán)保意識(shí)，將環(huán)保要求融入到規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工中。例如，在醫(yī)院擴(kuò)建過(guò)程中，我們采用了綠色建筑材料，如節(jié)能玻璃、多孔磚等，同時(shí)也盡量保留了原有植被，增加了綠化面積。這些努力使得醫(yī)院擴(kuò)建后的環(huán)境更加宜居，不僅提升了患者的就醫(yī)體驗(yàn)，也和諧了醫(yī)院與自然環(huán)境的關(guān)系。

第四，醫(yī)院擴(kuò)建需要充分注意質(zhì)量與安全。醫(yī)院擴(kuò)建涉及到眾多細(xì)節(jié)，如建筑工程、裝修工程、設(shè)備安裝等。對(duì)于這些細(xì)節(jié)，我們注重施工和監(jiān)管，并加強(qiáng)了質(zhì)量和安全控制。例如，我們雇傭了專(zhuān)業(yè)的工程施工團(tuán)隊(duì)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；我們還加強(qiáng)了監(jiān)理和質(zhì)檢工作，以提高醫(yī)院擴(kuò)建工程的質(zhì)量。同時(shí)，我們也注重安全問(wèn)題，做好了消防設(shè)施的規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案的制定。無(wú)論是施工過(guò)程還是醫(yī)院運(yùn)行后，我們都要確保質(zhì)量與安全，以保障患者和醫(yī)護(hù)人員的生命安全。

最后，醫(yī)院擴(kuò)建是一個(gè)艱苦卓絕的過(guò)程，需要全體醫(yī)務(wù)工作者的共同努力。在醫(yī)院擴(kuò)建的過(guò)程中，我們面臨了各種困難和挑戰(zhàn)，需通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作克服。只有站在全體醫(yī)務(wù)工作者的立場(chǎng)上思考和行動(dòng)，才能度過(guò)難關(guān)，取得成功。我們需要珍惜醫(yī)院擴(kuò)建這個(gè)歷史機(jī)遇，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

在醫(yī)院擴(kuò)建的過(guò)程中，我深切體會(huì)到了醫(yī)療事業(yè)的重要性和復(fù)雜性。只有通過(guò)規(guī)劃、需求調(diào)研、環(huán)境友好型建設(shè)、質(zhì)量與安全控制以及全體醫(yī)務(wù)工作者的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院擴(kuò)建的目標(biāo)。我相信，隨著不斷發(fā)展和完善，醫(yī)院擴(kuò)建將為人們提供更好的醫(yī)療服務(wù)，更好地滿(mǎn)足人們的健康需求。

醫(yī)院擴(kuò)建心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十四

改擴(kuò)建是指對(duì)現(xiàn)有建筑進(jìn)行改造、擴(kuò)建或改建的過(guò)程。無(wú)論是對(duì)商業(yè)場(chǎng)所、住宅還是辦公場(chǎng)所進(jìn)行改擴(kuò)建，目的都是為了提高空間利用效率和用戶(hù)體驗(yàn)。而在改擴(kuò)建過(guò)程中，如何處理好設(shè)計(jì)方案、預(yù)算以及施工管理等方面的問(wèn)題則是關(guān)鍵。在實(shí)際的改擴(kuò)建項(xiàng)目中，我們也會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力。

第二段：設(shè)計(jì)方案是關(guān)鍵。

改擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是關(guān)鍵，它是項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)方案的制定過(guò)程中，需要全面考慮建筑的使用功能、場(chǎng)地環(huán)境、用戶(hù)需求以及成本等因素。比如說(shuō)在商業(yè)場(chǎng)所的改擴(kuò)建項(xiàng)目中，我們需要了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)范圍和未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)這些信息來(lái)制定較為合理的設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，我們也需要做好方案評(píng)估和改進(jìn)，確保設(shè)計(jì)方案是可行的、符合客戶(hù)的要求和需求。

第三段：預(yù)算管理也是關(guān)鍵。

預(yù)算管理是改擴(kuò)建項(xiàng)目中另一個(gè)非常關(guān)鍵的方面。在改擴(kuò)建過(guò)程中，擁有一份詳細(xì)的預(yù)算清單是非常必要的。這有助于我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行有效的管理和控制，避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況。同時(shí)，在實(shí)際推進(jìn)項(xiàng)目之前，我們需要和客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通，確保他們理解和認(rèn)同預(yù)算情況，以避免出現(xiàn)誤解導(dǎo)致的矛盾。

第四段：施工管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

在施工階段，如何掌控好施工進(jìn)度和質(zhì)量也是非常關(guān)鍵的。在改擴(kuò)建項(xiàng)目中，我們需要充分利用先進(jìn)的工程管理工具和技術(shù)手段，來(lái)確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。同時(shí)，我們也需要充分了解項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)和解決。在實(shí)際改擴(kuò)建項(xiàng)目中，我們還需要學(xué)會(huì)與工人、供應(yīng)商和客戶(hù)溝通，做好各種協(xié)調(diào)工作，以便能在項(xiàng)目上盡善盡美。

第五段：結(jié)論。

改擴(kuò)建是建筑領(lǐng)域中重要的活動(dòng)，它有利于解決建筑使用效率和需要的矛盾。在改擴(kuò)建項(xiàng)目中，我們需要注重設(shè)計(jì)方案、預(yù)算管理以及施工管理等方面的工作。只有做好了這些關(guān)鍵工作，我們才能順利完成改擴(kuò)建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)，并讓用戶(hù)獲得更好的使用體驗(yàn)。同時(shí)，我們還需要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)案例，進(jìn)一步提高自身的能力和水平。