2023年市場招商心得體會(模板14篇)

心得體會是對自己成長過程中積累的寶貴經(jīng)驗進行提煉和總結(jié)的重要手段。寫心得體會時，可以適當融入一些個人情感和體驗，增加文章的情感共鳴和感染力。接下來是一些寫心得體會的例子，希望能對大家有所啟發(fā)。

市場招商心得體會篇一

大招商是每個城市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性一環(huán)，而作為該城市的一份子，我有幸參與了一次大招商活動。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到了大招商的重要性、方法和步驟。這篇論文旨在回顧我對大招商過程的體驗和心得體會。

第二段：大招商的重要性。

大招商活動一方面可以帶來諸多好處，另一方面它也往往伴隨著各種風險。因此，為了讓大招商活動更順利、更成功，必須要有充足的準備工作。首先，需要對該行業(yè)進行充分了解并找出其中的成功案例，然后要確定目標，策劃可行的計劃和招商策略，在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)宣傳和營銷計劃，同時也要考慮到顧客和員工的需求，厘清風險和成本，并認真研究市場趨勢，以便為投資者提供具有吸引力的可行性評估。

第三段：大招商的流程。

大招商活動是一個非常復雜的過程，在開始前必須要考慮到所有可能出現(xiàn)的問題。在這個過程中，需要有一支專業(yè)的招商團隊來規(guī)劃招商流程，尋找潛在顧客，同時確保招到合適的顧客，最終達成共贏的合作。為了實現(xiàn)這個目標，我們需要先確定我們目標客戶的類型和數(shù)量，然后設(shè)計各種推廣活動，最佳的方式就是與合作銀行簽訂廣泛的合作協(xié)議。這樣會有很嚴謹?shù)膶徍顺绦?，以確保每個合作伙伴都具有可信度和良好的聲譽。此外，還需要規(guī)劃好與客戶見面的時間、地點和內(nèi)容，以便吸引客戶的興趣，盡快達成合作協(xié)議。

在大招商過程中，我學到了很多，包括如何讓自己成為一個有經(jīng)驗的招商人員，如何評估顧客的“真假”，以及如何更好地與潛在顧客溝通。在招商工作中，我們應(yīng)該以客戶為中心，并與資源整合部門密切合作，不斷提高自己的協(xié)商和談判技巧。在這個過程中，我們也應(yīng)該與其他成功的招商人員保持聯(lián)系，共同分享經(jīng)驗和取得進步。

第五段：結(jié)論。

在總結(jié)大招商活動的整個過程和做法時，我想強調(diào)的一點是：對于招商過程的成功來說，最關(guān)鍵的因素是團隊精神和協(xié)作能力。在大招商活動中，我們必須要團結(jié)在一起，建立有效的溝通機制，充分利用每個人的優(yōu)勢和特長，有針對性地制定各自的工作計劃，避免出現(xiàn)重復勞動和低效率的情況?？偠灾?，大招商活動是一項充滿挑戰(zhàn)和家具的工作，但是，隨著不斷的努力和執(zhí)著，一定會收獲到滿意的成果，推動城市經(jīng)濟的發(fā)展，促進社會的繁榮和穩(wěn)定。

市場招商心得體會篇二

通過近兩個月的市場一線工作，和很多店主交流溝通發(fā)現(xiàn)大家在招商的時候存在一些不足，現(xiàn)將個人一些心得體會寫下來和大家共享：

這一點很多店主明白但不能夠執(zhí)行好，在和別人談事業(yè)的時候說的太多，總是想把這個事業(yè)給別人講的完美，總是覺得給別人講的不夠完善。其實這是很大的誤區(qū)。所有已經(jīng)加盟的店主我們回顧一下，大部分或者95%的都是稀里糊涂就進來。分析原因就是大部分都在沖動下或者激動下做的決定，而不是完全明白了才決定干的，其次一份事業(yè)對人的吸引點最多有兩點就足夠了，越想講完美越會有漏洞出現(xiàn)。世界上沒有絕對完美的事物。因此我認為大家以后和網(wǎng)友或者朋友談這個事業(yè)的時候不要一見面就說上半小時一小時的。其次要遵循招商步驟規(guī)律做事情，先建立信任感，再找一到兩個他的興趣點講就足夠了。也就是管住自己的嘴。

“借刀殺人”是銷售的最高境界，大家要時刻明白，加盟者是和誰加盟的？當然和公司加盟的，而不是和你或者推薦人加盟的。很多店主恨不得一下子就想讓別人干這個事情，明白人一看就知道你有利可圖，即使別人加盟了一旦以后不掙錢他就會埋怨你，因為當時是你硬要別人干的這個事業(yè)。所以大家以后要跳出這個圈子，盡量不要給為想加盟者講30%推廣傭金。你們只是一個中間人，只是負責把這個好的事業(yè)介紹給別人，然后有“公司代表（找個其他店主來充當）”來和他談。因此我提出一點要求：

2、攻單時候要學會借勢，比如談得差不多了拋出我們的優(yōu)惠政策，現(xiàn)在加盟者就可獲得價值3w的體驗產(chǎn)品樺露，因為正好趕上北京或者xx有一場大型招商會，平時加盟是什么都不送的。等等來借勢。

很多店主一開始就把所有能講的全講出來了，以后再見面不知道說什么，還是重復以前的東西或者就沒有以后了，讓人家一聽就和搞傳銷或者直銷似的。尤其是我們的政策和利益點不要全部抖出來，政策是促單時候的最后一招。因此我建議大家：

1、沒有見面不要談?wù)吆屠纥c，就告訴他所有商城產(chǎn)品25%就足夠了。

2、政策最好有“公司代表”來講更有說服力。

很多店主沒有自信，總怕一說五星店就丟單了，招了很多一星店，業(yè)績卻不高。其實這種想法很可怕，這是一種不自信的表現(xiàn)，要么不攻單，要么攻大單，時機未到可以先養(yǎng)一下，只有有這樣市場業(yè)績才會提高。

市場招商心得體會篇三

在當今的社會經(jīng)濟中，招商是各個城市發(fā)展的重要手段之一，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。因此，大招商成為了城市競爭力的重要指標之一。在這場招商競賽中，有機會深入?yún)⑴c招商工作的我，得到了很多有益的心得體會。

招商是一個長期而復雜的過程，它涉及到各方面的問題，需要有很強的耐心和責任心。首先要有一個積極向上的心態(tài)，招商不是一蹴而就的過程，需要有足夠的耐心和毅力去不懈地努力。其次需要有責任心，招商涉及到的不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)投資，還牽扯到政府的信譽和城市形象等各方面。招商需要我們時刻警惕，認真考慮每一個決策和舉措的影響和后果。

3.了解招商本質(zhì)。

招商并不是單純的物美價廉或者資源豐富，這只是商業(yè)交易的表象，背后還有著更深層次的本質(zhì)和原則。招商的本質(zhì)是要提升城市的競爭力，為城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供動力。因此，在選拔招商對象的時候要把握好企業(yè)的潛力和適應(yīng)能力，不僅要看短期效益，更要注重長期和持續(xù)性的經(jīng)濟發(fā)展。

4.招商需要有效的溝通。

招商需要各方的支持和協(xié)作，因此需要加強有效的溝通。政府的招商政策要和市場需求相匹配，企業(yè)也要根據(jù)政府的要求和發(fā)展方向來制定發(fā)展計劃。在與企業(yè)溝通的時候需要掌握好信息，了解企業(yè)的實際情況和需求，以便為企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持。同時，可以通過舉辦研討會、座談會等活動，邀請企業(yè)家和專家進行交流和研討。

5.結(jié)語。

招商是城市和企業(yè)都需要進行的重要工作，但是也需要注意把握好度，避免說偏了話或者作偏了事。招商是一個學習過程，需要我們不斷積累經(jīng)驗和知識，逐步提高發(fā)展能力和競爭力。相信在以后的實踐中，我會更加深刻地體悟到招商的本質(zhì)和原則，更好地為城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出優(yōu)秀的貢獻。

市場招商心得體會篇四

參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟發(fā)展，社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應(yīng)該強調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述，但是因為大企業(yè)投資大，投資期也比較長，面臨當今復雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?；蚪K止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機”牌，讓農(nóng)民得到實惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌、在以后的工作中，我會更加注重團隊合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。

招商一分局郭勁。

二〇一一年十二月二十六日。

參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟發(fā)展，社會才能進步.經(jīng)濟發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資源和電力資源，還應(yīng)該強調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述，但是因為大企業(yè)投資大，投資期也比較長，面臨當今復雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫?；蚪K止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機”牌，讓農(nóng)民得到實惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌、在以后的工作中，我會更加注重團隊合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。

招商一分局郭勁。

襄州區(qū)招商局局長張昌。

（2011年3月14日）。

尊敬的市領(lǐng)導、各位同仁：

大家下午好！

在全國各地都在進一步加大招商引資工作力度，競爭態(tài)勢和發(fā)展態(tài)勢咄咄逼人的嚴峻形勢下，市委、市政府因時利導地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務(wù)培訓班，體現(xiàn)了市領(lǐng)導對招商引資工作的高度重視，進一步增強了我們下大氣力推進招商引資工作的責任感、緊迫感和危機感，具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導意義。

本次培訓班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關(guān)的市直部門的領(lǐng)導和專家，他們結(jié)合當前的國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境、襄陽市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能，圍繞如何更好地推進招商引資工作作了十分精彩的講解，他們的授課形象生動、深入淺出、切合實際。在兩天緊張而充實的招商引資業(yè)務(wù)培訓中，我們系統(tǒng)了解了全市經(jīng)濟概況，產(chǎn)業(yè)信息，規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關(guān)系，還通過學習招商成功案例對創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會，開闊了視野，豐富了知識，為創(chuàng)造性地開展招商引資工作，助推全市進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。相信在座的各位和我有同樣的感受。（讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝）。

下面，我結(jié)合招商引資發(fā)展趨勢、個人工作經(jīng)驗和參加本次招商引資業(yè)務(wù)培訓班的感受，就如何扎實高效地推進招商引資工作談?wù)勊膫€方面的想法，和大家共同探討學習，希望能起到拋磚引玉的作用。

一、精心策劃包裝項目，提高招商引資成功率。

配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，以招商引資促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引客商投資，成效較明顯。

為爭取實力強勁的國內(nèi)知名企業(yè)浙江兆山集團入駐我區(qū)建設(shè)機電汽配項目，我們整理了高質(zhì)量的機電汽配項目建議書，系統(tǒng)介紹了襄州區(qū)情、支柱產(chǎn)業(yè)、招商引資現(xiàn)狀、優(yōu)惠政策，重點闡述襄州毗鄰東風襄陽基地機電汽配業(yè)基礎(chǔ)好、項目投資回收期及最終的經(jīng)濟社會效益等得好條件，打動了兆山集團的高層管理者，促成兆山集團于2010年4月上旬與我區(qū)簽訂投資3億元，在伙牌工業(yè)園征地200畝建設(shè)精密機床和汽車零部件生產(chǎn)項目的正式協(xié)議。該項目于2010年4月下旬動工，一期建成1.8萬平方米的廠房，手動和自動輪轂項目已于當年10月下旬投產(chǎn)；二期精密車床1棟1萬余平方米的廠房在建。兆山集團又在去年11月與我區(qū)簽訂了投資10億元的專用汽車車生產(chǎn)項目，襄州區(qū)成為兆山集團在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。

此外，我們還借助高質(zhì)量的物流項目建議書成功引進了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團和上海周寧商會共同投資40億元，在物流園征地2000畝建設(shè)。2010年12月，投資方在我區(qū)注冊湖北本昌投資管理有限公司，注冊資金5000萬元（實收資金5000萬元）。2011年1月，注冊湖北寶融擔保有限公司、襄陽市寶融鋼鐵有限公司和襄陽市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中，湖北寶融擔保有限公司注冊資金1.06億元，襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金和襄陽市寶融鋼鐵有限公司注冊資金均為1000萬元。

燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元，在雙溝鎮(zhèn)316國道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750畝建設(shè)。投資方擬在我區(qū)注冊4家新公司，注冊資金分別為2500萬元，總注冊資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準工作，擬于3月下旬來我區(qū)辦理完所有注冊手續(xù)，推進項目建設(shè)。

二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境，打造招商引資洼地。

環(huán)境是最核心的競爭力和生產(chǎn)力，是一個地方發(fā)展的最大品牌。當前的招商引資競爭力，正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境，通過加大城市硬環(huán)境建設(shè)力度，創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境；通過優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護商的良好社會氛圍，增強本地對企業(yè)和客商的吸引力，以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項目入駐。當前，打造招商引資洼地，要重點構(gòu)建“三個環(huán)境”：

都要努力營造良好的政策環(huán)境，確?？蜕毯推髽I(yè)的合法利益。

（二）構(gòu)建良好的法制環(huán)境，讓老板投資安心。一個地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了發(fā)展壯大，為了發(fā)財。如果沒有良好的法制環(huán)境作保障，連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽，決不會有老板愿意來投資。所以，抓治安，保安全就是招商。要嚴厲打擊破壞市場經(jīng)濟和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為，整治“吃拿卡要”等不法行為，加強對各類投資主體的合法權(quán)益的保護，使客商能引得進、留得住，發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟很發(fā)達，但也是利用招商引資發(fā)展起來的，他們到東莞等地招商，不宣傳其他的，就宣傳本地良好的社會治安，光這一點就吸引了大量客商投資。

（三）構(gòu)建良好的服務(wù)環(huán)境，讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率，優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高，環(huán)境好不好，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到影響力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力，歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標志?？偼顿Y27億美元的南亞電子項目落戶昆山很能說明服務(wù)環(huán)境的重要性問題。為爭取該項目，山東一個很有名城市的市委書記親自給南亞電子公司董事長寫信提出，對項目給予等同“零地價”的優(yōu)惠，一畝地一塊錢。但南亞電子項目最終落戶昆山，一畝地20萬。為什么呢？是因為昆山的綜合環(huán)境好，服務(wù)環(huán)境過硬。可見，良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標桿。我們襄州今后將進一步完善“陽光新政”，繼續(xù)實行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時限，提高辦事效率，著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。力爭通過創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境，達到以情感商，誠信留商的效果。

三、

強化招商機制，建設(shè)專業(yè)化的招商隊伍。

招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作，做好這項工作，“人”的因素是關(guān)鍵，只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中，才能確保招商事業(yè)取得成功。為此，需要從干部任用、實績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探索建立招商引資的激勵約束機制，最大程度地調(diào)動工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（一）加強培訓，強化招商人員素質(zhì)。

策劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、項目入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識，提高招商隊伍的業(yè)務(wù)水平和實際操作能力。同時，要積極引導招商隊伍努力學習黨的各項路線、方針、政策和各種理論知識，提高政治覺悟和理論水平，努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強、懂經(jīng)濟、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復合型招商隊伍，為推動本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強有力的智力支撐。

（二）強化用人導向，增強招商人員斗志。

要堅持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線，增強招商一線隊伍的戰(zhàn)斗力。同時，要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部，調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。2009年11月，為了加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，一次性選派了4名年輕干部充實到區(qū)招商局工作。這幾名優(yōu)秀干部作風扎實，工作務(wù)實、業(yè)績出眾，為襄州的招商引資工作快速進展作出了積極貢獻。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用，一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長。2010年，我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任（副縣級），同時將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級干部提拔為班子成員（正科級）。鮮明的用人導向產(chǎn)生了良好的效果，目前，我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。

（三）細化獎懲機制，激發(fā)招商引資熱情。

主動性。在經(jīng)濟上，我們對招商有功人員不惜重金，實行重獎，獎得讓人眼紅心跳。2010年，區(qū)委、區(qū)政府拿出1000多萬元，重獎了2009年的納稅大戶和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展先進單位；拿出26萬元，對6個項目中介人實行重獎。在今年的經(jīng)濟工作會議上，我們又拿出了1500萬元，對2010年經(jīng)濟發(fā)展有功之臣給予了重獎。

客觀實際證明，獎懲機制是一項行之有效的工作機制，有利于營造氛圍、擴大影響，持續(xù)高效地推進招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化，適時作出調(diào)整，不斷改進完善，把握好度、改進方式方法，使招商引資獎懲機制發(fā)揮更好的作用，更好地為服務(wù)于招商引資工作。四、強力推進項目落地建設(shè)，確保招商引資實效。

方法，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作，要加大職能部門協(xié)作力度，加強信息的溝通反饋，形成合力，嚴格依法依規(guī)依程序為項目的落地建設(shè)搞好服務(wù)，促進項目建設(shè)的快速推進，為推動本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎(chǔ)。

（一）建立項目審批立項的快速通道。發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用，完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊、項目建設(shè)為主要內(nèi)容的服務(wù)體系，全程跟蹤服務(wù)。正式簽約項目要盡快報批項目用地，配套好水、電、路等設(shè)施，為項目落地建設(shè)提供堅強的保障。對項目的落地建設(shè)要做好計劃，排定時間、排定進度，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)服務(wù)中促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效益。

（二）明確項目落實包保責任制。堅持實行“一個大項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的項目包保責任制，簽訂項目包保責任狀。包保領(lǐng)導和項目責任單位要充分發(fā)揮職能作用，積極主動地為項目協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的各種困難和問題，確保包保項目達到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。

（三）建立項目建設(shè)工作定期通報制。要對項目建設(shè)工作進行定期通報，堅持一周一調(diào)度、一月一通報、一季度一點評，半年一考核、年終總考評，并根據(jù)項目進展情況及時進行書面通報或者公開曝光，增強項目包保責任和單位的責任感和危機感。

（四）制定公正、科學、完善的考核辦法，嚴格兌現(xiàn)獎懲機制。對工作措施不力、責任心不強、完不成落地建設(shè)目標的包保責任人和單位，不僅要通報批評，取消先進單位和個人的評選資格；對工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進行懲處。對工作力度大、項目建設(shè)順利、任務(wù)完成較好的包保領(lǐng)導和工作人員，要大張旗鼓地予以表彰獎勵，并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過嚴格兌現(xiàn)獎懲機制，努力形成以項目落地建設(shè)成效評價和使用干部的用人導向，真正把社會各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來。

**縣是襄陽市一個全山區(qū)縣，經(jīng)濟底子薄，群眾思想觀念守舊封閉，改革開放的春風吹拂**縣的大地，**縣縣經(jīng)濟得到了長足發(fā)展，得益于歷屆縣委、縣政府把招商引資作為重要工作來抓。工業(yè)由無到有、由小到大，農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展為到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，旅游業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。目前，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，東部、南方工業(yè)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向中西部，我們要搶抓機遇，承接新一輪工業(yè)跨越式發(fā)展，不辱使命，不辜負**縣人民的期待。通過招商引資建設(shè)美好家園，真正把**縣打造成“都市襄陽后花園”。

二、用好、用足政策，發(fā)展**縣縣城經(jīng)濟。

省政府制定大量的扶持政策，作為招商引資人員要分析政策，從宏觀上把握，從微觀上爭取，一事一議，對號入座，把政策用好、用足。同時邀請在**縣工作的老領(lǐng)導，舊地重游，勾起對**縣的追憶，激發(fā)他們對**縣更好更快發(fā)展的雄心，對**縣建設(shè)規(guī)劃多獻計獻策，運用他們的人脈聯(lián)絡(luò)各個方面。多引資、引大資，建設(shè)**縣。

三、建立一支招商引資隊伍，全面推進招商引資工作從各個單位介紹招商引資工作經(jīng)驗和存在問題，不難看出，建立一支招商引資隊伍是迫在眉睫的一項工作。抽調(diào)各單位的精兵強將，并且這些精兵強將要有一定的社會人力資源，定向培養(yǎng)，定向招商，咬住青山不放松，招不來商不放手。招商隊伍人員要有較高的理論知識，樹立**縣隊伍形象。不僅能在國內(nèi)招商還要有與外國商人打交道的本領(lǐng)，宣傳**縣，通過媒體把**縣的“一主兩翼、兩園經(jīng)濟”新格局、打造“都市襄陽后花園”、建設(shè)“綠色襄陽示范區(qū)”的規(guī)劃進行全面宣傳。**縣要制造特色產(chǎn)品，培植屬于**縣自己的產(chǎn)品名片，對于生態(tài)臘梅王國，牡丹故鄉(xiāng)的美譽，通過媒體報道大力宣傳。真正通過招商來開發(fā)這一方有價值的熱土。

東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)長馬洪鵬。

在中共汪清縣委組織部和縣委黨校的悉心安排下，我到汪清黨校參加了為期3天的招商引資培訓。這次學習培訓，學習聽取了汪清縣各級領(lǐng)導干部關(guān)于解放思想、加快招商步伐，特別是招商引資的經(jīng)驗介紹。通過學習，我開闊了眼界，受到了啟迪。

通過這幾天緊鑼密鼓的學習，我有以下幾點心得體會：

1、招商要有針對性。招商引資是一項非常理性的經(jīng)濟活動，客商來投資是為了賺錢。我縣的區(qū)域優(yōu)勢、熱情服務(wù)只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目標，要站在客商的角度考慮問題，將準備工作做深做細。

2、招商要善于學習，學習面要寬。要有親和力，判斷力，忍耐力及創(chuàng)新力。學會尊重別人，學會換位思考，學會經(jīng)常與客商聯(lián)系，并且要具有一定的幽默感。

3、招商要團結(jié)。招商要形成一種合力，招商是靠大家的力量來完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從發(fā)展大局來考慮。人員之間要團結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項目。招商要發(fā)揚勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語。一定要有硬著頭皮，厚著臉皮，磨破嘴皮，跑破腳皮的吃苦精神。

4、要力求在思想觀念上實現(xiàn)突破。當前，隨著國際、國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作、產(chǎn)業(yè)互動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實踐證明，一個地方的開放程度影響著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。

王永福。

招商引資專題培訓班總結(jié)。

一、學員情況。

為深入學習貫徹黨的十八大精神和兵團黨委六屆十一次全委（擴大）會議精神，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢和兵團黨委提出的“兩個率先、兩個力爭”目標總體要求，以科學發(fā)展觀為指導，不斷創(chuàng)新招商引資思路、機制和方式方法，引導解決兵團招商引資中亟待解決的突出問題，全面提高兵團利用外資的水平和招商引資競爭能力，兵團招商引資金專題培訓于11月2日——11月7日在兵團行政學院舉辦，兵、師機關(guān)有關(guān)處級干部，各師、團場負責招商引資的領(lǐng)導和有關(guān)部門負責人等。

二、課程安排。

此次專題培訓班是我校非常有特色的主體班次，校委高度重視，明確要求務(wù)必辦出高標準、高水平，為從事工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資的領(lǐng)導干部提高素質(zhì)、干好工作、推動發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。圍繞這一目標，我校特聘請了從事兵團招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作研究的專家和領(lǐng)導為學員授課，解疑釋惑。在短短五天時間，課程共安排了《當前宏觀經(jīng)濟形勢與產(chǎn)業(yè)政策分析》、《優(yōu)化投資環(huán)境，促進招商引資》、《園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位與招商引資項目的選擇》、《招商引資策略制定與談判技巧》、《招商引資中的風險規(guī)避》、《國家級開發(fā)區(qū)招商引資的實踐》、《六師五家渠市招商引資的經(jīng)驗與做法》等8個專題和1次交流研討，其中國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資的實踐為實地考察課，學員分別參觀考察了十二師頭屯河工業(yè)園區(qū)和自治區(qū)昌吉國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的建設(shè)；六師五家渠市招商引資的經(jīng)驗與做法為參觀考察，學員們參觀了六師五家渠國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。課程采用專題講授、外請報告、實地考察和研討交流相結(jié)合的培訓方式，使學員們不僅學到了豐富的理論知識，更增加對園區(qū)建設(shè)和招商引商工作的感性認識。各位專家和領(lǐng)導高水平、高質(zhì)量的專題講座，突出理論與實踐結(jié)合，堅持宏觀與微觀并重，視野開闊，見地深刻，真誠感人，知識面寬，信息量大，既有國內(nèi)外形勢的分析研判，又有兵團經(jīng)濟發(fā)展趨勢的輔導解讀；既有國內(nèi)招商引資工作系統(tǒng)回顧，又有經(jīng)驗做法的科學總結(jié)；既有實際工作者的切身體會，又有做好未來招商引資工作的理論思考和戰(zhàn)略謀劃，包含著他們的真知灼見，凝結(jié)著他們畢生的心血和汗水，對學員轉(zhuǎn)變觀念、深化認識，完善思路、促進工作，具有很大的幫助和深刻的啟迪作用。學員們都非常珍惜此次學習機會，學習任務(wù)明確，學習態(tài)度端正，求知欲望和主動學習的意識強，在課堂上精力集中、專心聽課、認真筆記；小組研討交流，能結(jié)合實際積極準備、踴躍發(fā)言、熱烈討論，相互啟發(fā)，達到了。

教學。

相長和學學相長的效果；參觀考察，能認真傾聽基本情況和經(jīng)驗介紹，并認真提問。盡管課程安排得很滿，可是大家都能始終保持高昂的學習熱情，如饑似渴地學習和交流，體現(xiàn)了良好的學風。

三、總結(jié)。

作部對學員進行嚴格管理，要求學員提前10分鐘到課，做到不請假、不遲到、不早退；，要求學員遵守課堂紀律，保證良好的教學秩序，班主任還全程跟班，對出現(xiàn)的問題及時提醒、解決，每節(jié)課統(tǒng)計學員學勤情況并及時對上堂課的學勤情況進行實名制公示，對學員堅持按時到課、遵守課堂紀律，起到了很好的督促作用。特別是班主任在跟班過程中，細致周到，熱情服務(wù)，每節(jié)課都提前半小時到教室，分發(fā)授課教師講義、教學效果評估表、歸整教室桌椅板凳座簽等，以保證學員學習環(huán)境舒適，教學活動正常開展。

培訓學習期間，學員學習認真，態(tài)度端正，認真聽講、做好筆記。通過“招商引資專題培訓班”的學習，大家進一步解放了思想、開闊了視野、理清了思路，學員普遍認識到，在招商引資工作中：一是要堅持因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，拓寬領(lǐng)域，二是要堅持科學發(fā)展的原則，以誠信優(yōu)質(zhì)感召人，三是抓好項目工作，搞好項目論證，做好項目推介工作。四是要注重實效和效率，營造良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng)，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住投資者。此期專題培訓班雖然時間很短，但教學內(nèi)容豐富，形式多樣，對學員開闊思路和視野起到很好的作用。當前，兵團事業(yè)正站在實現(xiàn)“兩個率先、兩個力爭”目標、推進跨越式發(fā)展和長治久安的新起點上，實現(xiàn)這一目標任務(wù)，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍。最后結(jié)業(yè)式上，學校領(lǐng)導也對學員提出了新的要求，就是要成為一名學習型領(lǐng)導，要求學員不但要加強對黨的路線方針、國家法律法規(guī)和自治區(qū)黨委、兵團黨委決策部署的學習，更要加強對市場經(jīng)濟知識、“三化”建設(shè)知識、科學文化知識以及兵團改革發(fā)展穩(wěn)定中所需要的一切知識的學習，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、突出特色、銳意創(chuàng)新，切實做好兵團的招商引資工作努力開創(chuàng)兵團經(jīng)濟社會工作的新局面，為實現(xiàn)兵團跨越式發(fā)展和長治久安貢獻自己應(yīng)有的力量。

市場招商心得體會篇五

招商是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，在當前經(jīng)濟發(fā)展的背景下，抓招商成為各地發(fā)展經(jīng)濟的重要工作。我有幸參與了招商工作，深入學習和實踐，積累了一些心得體會。以下將結(jié)合個人經(jīng)驗，就抓招商的重要性、策略和技巧、風險控制、發(fā)展方向以及需要改進的方面進行論述。

第一段：抓招商的重要性。

招商是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要方式之一。通過吸引外來資金和技術(shù)，可以帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展，促進就業(yè)增長，提升地方財政收入。而且，招商可以為地方帶來新的產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。因此，抓招商成為地方經(jīng)濟發(fā)展的當務(wù)之急。

第二段：抓招商的策略和技巧。

在抓招商過程中，制定合適的招商策略和運用一些招商技巧是非常重要的。首先，要根據(jù)本地實際情況確定招商定位和重點。不同地方有不同的資源和優(yōu)勢，要根據(jù)實際情況確定吸引什么樣的外來資金和項目。其次，要善于運用宣傳和推廣手段，將地方的優(yōu)勢和潛力展現(xiàn)給外界。同時，要加強政策支持，為企業(yè)提供便利和優(yōu)惠，吸引更多的投資者。最后，要注重與外資企業(yè)的溝通和合作，建立良好的關(guān)系，增強企業(yè)的歸屬感和發(fā)展信心。

第三段：抓招商的風險控制。

招商過程中也存在著一些風險和挑戰(zhàn)，需要及時采取措施進行風險控制。首先，要加強項目前期的評估和調(diào)查，仔細評估項目的可行性和潛在風險。其次，要建立健全的招商管理體系，加強項目的監(jiān)管和跟蹤，及時解決項目中的問題。最后，要培養(yǎng)招商團隊的能力，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，增強抗風險能力，確保項目穩(wěn)定運行。

第四段：抓招商的發(fā)展方向。

隨著時代的發(fā)展，抓招商的發(fā)展方向也需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。首先，要加大招商的力度，通過創(chuàng)新手段和渠道吸引更多的投資者和項目。其次，要加強與外資企業(yè)的合作，通過合資合作等方式提升投資的質(zhì)量和效益。最后，要注重人才引進和培養(yǎng)，建立人才儲備庫，提高招商團隊的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行能力。

第五段：需要改進的方面。

在抓招商的實踐中，也存在著一些不足和問題，需要進行改進。首先，要加強信息的收集和分析，及時了解外界經(jīng)濟和投資動態(tài)。其次，要提高招商團隊的協(xié)同和協(xié)作能力，加強內(nèi)外部的溝通和合作。最后，要加強監(jiān)管和評估，建立招商績效評估體系，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

總結(jié)：抓招商是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要工作，需要制定合理的策略和技巧，加強風險控制，積極開展合作，尋求招商的新發(fā)展方向，并不斷進行改進。只有這樣，才能更好地推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

市場招商心得體會篇六

招商工作是企業(yè)發(fā)展過程中極為重要的一環(huán)。在這個過程中，招商人員必須要實現(xiàn)企業(yè)信息的全面推廣，以達到更好的企業(yè)宣傳效果。經(jīng)過多年的招商經(jīng)驗積累，我深感大招商是一項高效、高質(zhì)、高效率招商工作的核心，下面我將分享一下我對大招商的心得體會。

第一段：確定招商目標。

建立完整的招商規(guī)劃，首先必須確定招商目標。大招商的成功與否，與目標的明確性有直接關(guān)系。在確定招商目標之前，要深入了解業(yè)界情況，以此為依據(jù)進行目標分析。在目標選擇方面，應(yīng)該盡可能地爭取最終目標的實現(xiàn)。

第二段：設(shè)計招商方案。

招商方案是有效開展大招商活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要設(shè)計出具有吸引力的招商方案，需要考慮市場的變化趨勢以及招商人員自身的技巧和實力。除此之外，還應(yīng)對招商方案進行不斷的調(diào)整和完善，以滿足不同客戶的需求，從而提升招商的成功率。

第三段：開展招商推廣。

招商推廣是大招商的重要環(huán)節(jié)。要想增加宣傳效果，應(yīng)該在招商推廣的過程中精選渠道和途徑，如推廣渠道可以是多方面的，如線上和線下，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展線下宣傳，增強招商信心和吸引力。

第四段：制定招商預(yù)算。

招商預(yù)算和招商方案同等重要。同時，招商預(yù)算也是大招商成功的關(guān)鍵之一。在招商預(yù)算方面，應(yīng)該適配整個招商過程的需求，以控制招商成本，保證招商工作的順利進行，并且確保安全的投資回報。

第五段：反饋機制。

反饋機制是指對整個招商過程進行及時評估，發(fā)現(xiàn)問題和改進工作。在招商過程中，客戶的反饋和意見是最重要的。招商人員應(yīng)該認真聽取客戶的意見，并將問題按照優(yōu)先級排列，及時處理反饋信息，以提高整體招商效果。

總之，大招商是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。開展大招商需要有一套規(guī)范的工作流程，包括確定目標、設(shè)計招商方案、開展招商推廣、制定招商預(yù)算、和建立反饋機制。這五個環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了一個完整的大招商過程。當然，招商經(jīng)理和招商團隊的執(zhí)行力也是十分重要的，只有全力以赴地做好這些工作，才能使企業(yè)的招商工作得到有效的實施，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

市場招商心得體會篇七

招商是商業(yè)活動中一個重要的環(huán)節(jié)。作為一名招商人員，我有幸參與了數(shù)次招商工作，從中不僅學到了許多知識和技能，更加深刻地體會到招商的重要性。以下是我對于招商的心得體會。

首先，招商需要有市場洞察力。市場是商業(yè)活動的核心，而招商則是商家進入市場的第一步。只有準確把握市場需求和趨勢，才能在眾多競爭者中脫穎而出，獲得更多的商機。在參與招商工作時，我時常關(guān)注市場的動態(tài)，在市場調(diào)研中收集客戶需求和競爭對手情報，這有助于我更好地把握市場脈搏，提前預(yù)判市場趨勢。

其次，招商需要有良好的溝通能力。招商工作往往需要與不同的利益相關(guān)者交流，包括潛在客戶、上級領(lǐng)導、供應(yīng)商等。在與他人的溝通中，準確傳達自己的意圖，同時也要理解對方的需求和要求。良好的溝通能力能夠幫助我與客戶建立起良好的合作關(guān)系，提升招商的成功率。

第三，招商需要有耐心和恒心。招商工作常常是一項瑣碎而繁瑣的工作，需要耐心地開展市場調(diào)研、與客戶接洽、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源等。同時，在面對客戶的壓力和競爭的挑戰(zhàn)時，需要保持恒心，堅持不懈地追求成功。只有付出耐心和恒心，才能取得良好的招商成果。

第四，招商需要與團隊合作。在招商工作中，往往需要與不同的部門和人員協(xié)同配合才能順利進行。擁有卓越的招商能力固然重要，但更加重要的是能夠與團隊形成緊密的合作關(guān)系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同實現(xiàn)招商目標。因此，我積極與團隊成員溝通合作，互相支持和幫助，從而提升團隊招商的整體效果。

最后，招商需要不斷學習和創(chuàng)新。商業(yè)環(huán)境時刻變化，招商工作也需要隨之更新和調(diào)整。因此，我始終保持學習的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也鼓勵團隊成員進行創(chuàng)新，尋找新的招商思路和方法，以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

總之，招商工作是一項既有挑戰(zhàn)又有機遇的工作。通過參與招商工作，我深刻體會到招商需要市場洞察力、良好的溝通能力、耐心和恒心、與團隊合作以及不斷學習和創(chuàng)新。這些心得體會不僅在招商工作中能夠發(fā)揮作用，也能夠幫助我在其他商業(yè)活動中更加成功地實現(xiàn)目標。招商無處不在，學習和運用招商的技巧和智慧，能夠為個人和企業(yè)帶來更多的商機和發(fā)展機遇。

市場招商心得體會篇八

作為一名招商員，我已經(jīng)服務(wù)于公司多年。這段時間中，我遇到了許多客戶，接觸了許多項目，我從中學到了很多。今天我想與大家分享一下我個人對于招商員這個職業(yè)的理解和心得體會。

第二段：了解客戶需求。

作為招商員，我們的工作主要是為公司尋找新客戶，將公司的項目推廣到更多的人群中。在這個過程中，最重要的一點就是了解客戶的需求。首先，我們需要對公司的項目非常了解，才能將其介紹給客戶。其次，在了解客戶需求時要認真聽取客戶的建議和意見，不要強行推銷公司項目。

第三段：建立良好的人際關(guān)系。

招商員在工作中會遇到各種各樣的人，有些客戶可能會比較難相處。因此，建立良好的人際關(guān)系就非常重要。我們需要通過多方面的方法了解客戶，比如觀察客戶的行為舉止、語言及表情等，以便更好地與客戶交流。

第四段：專業(yè)技巧。

作為招商員，我們需要具備一定的專業(yè)技巧。首先，我們需要了解市場和行業(yè)的變化，以及競爭對手的情況，才能更好地制定推銷策略。其次，我們需要具備良好的溝通能力和表達能力，能夠清晰地介紹公司產(chǎn)品和項目。此外，還需要具備較強的談判能力，能夠在談判中把握主動權(quán)，取得更好的業(yè)務(wù)合作。

第五段：總結(jié)。

招商員這個職業(yè)需要我們具備許多的素質(zhì)和技能，它不僅需要我們具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，還需要我們具備情商和人際溝通能力。通過不斷的實踐和學習，我相信我們每個人都能成為一名出色的招商員。最后，我希望在未來的工作中，能夠運用自身的專業(yè)技能和心得體會，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績！

市場招商心得體會篇九

從這次實習中，讓我更清晰明白個人的職業(yè)發(fā)展前景是靠個人不斷的主動學習和刻苦專研得來的，一個人應(yīng)該不斷的豐富自己的專業(yè)知識和職業(yè)技能，從而形成自己的核心競爭力。如下是給大家的招商銀行培訓心得體會，希望對大家有所作用。

一直是招商銀行的忠誠客戶，這次給招商銀行*中心提供課程，進一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一：

招行服務(wù)好，源自招商*中心的主管經(jīng)理們：1、有壓力但非常快樂的管理者。2、有想法、愿學習的管理者。3、有心得，即實踐的管理者。

第一天上午下課后。馬上讓學員中午找任何機會去實踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的案例全部涌現(xiàn)。

文君在中午休息的時候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問是否需要請假回家休息，員工感受到主管的關(guān)心，表明還有很多工作要完成，沒關(guān)系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。－－－文君說：如果我們不在細節(jié)上關(guān)心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒有動力的。

第一天課程結(jié)束后宣布，優(yōu)勝的小組會在第二天會有精品。業(yè)務(wù)培訓部的曉艷經(jīng)理說，覃老師說服務(wù)是要超越客戶的期望，明天大家會有驚喜。第二天一早，每個團隊的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績。每個人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動呀。感謝曉艷給大家驚喜。

管理既服務(wù)，讓員工滿意，員工才會讓客戶滿意。

最后的總結(jié)；剛好*中心的老大在上海做工作談話，有一點我們不謀而合：每一名管理者，都是服務(wù)改善的推手，對現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責任從客戶的角度進行審視，然后在公司內(nèi)部進行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。

每個管理者，不單是執(zhí)行者，更應(yīng)該是思考者和推動者。

來到招行實習已經(jīng)兩個月了，我深切的感受到當初上課時老師講的一句話：商業(yè)銀行本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，他不創(chuàng)造價值，要做好商業(yè)銀行，服務(wù)必須放在首位。

我所在的招商銀行成都人民中路支行是成都分行下面服務(wù)最好的支行，在這里，我深刻的見識到什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

要說優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大堂肯定排在前列。因為在個貸工作的緣故，對于大堂只能說些自己觀察到的片段。但就是這些七零八落的細節(jié)，就能看出人民中路支行服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。1、每天早晨的早會，主管先要檢查大家的衣著，領(lǐng)帶、領(lǐng)巾、胸牌是否戴整齊，皮鞋是否干凈等等。這些是給客戶的第一印象，必須要做好。

2、主管總結(jié)昨天的工作得失，主要強調(diào)服務(wù)客戶中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同時告訴大家一些服務(wù)的技巧，安撫客戶的方法等。還要傳授營銷產(chǎn)品的技巧，請同事講述經(jīng)驗心得，請參加分行培訓的同事講述新學到的手段與技巧。

3、早會完畢后大堂員工再仔細檢查早晨的準備工作做好沒有，然后做好新的一天迎接客戶的準備。

4、零售部的員工在八點半開門后站在門口迎賓，按標準禮儀站好。(這里我要說一下個人的一點建議：迎賓的時候最好男女分開站，女孩子多的話可以安排女孩子每天輪流站，這樣男女各一邊，按高矮順序排，看著也比男女夾雜著站舒服得多。)5、開始工作，每位員工要求普通話接待客戶，面帶微笑，多用禮貌用語與敬詞。對于文件夾的手拿姿勢，拿著文件夾走路的方式，指引客戶的手勢都有要求。前臺接待人員特別要求說話大聲，且一定要說：你好，請問辦理什么業(yè)務(wù)?6、遇到客戶多的情況，要能夠很好的安撫客戶的情緒，注意分流，不能和客戶爭吵，要耐心和客戶解釋。

7、支行還定期請錦江管理公司來對支行員工進行服務(wù)禮儀方面的培訓。

然后是高柜、低柜、金葵花室，同樣有各種服務(wù)的要求。接著說說個貸，也就是我所在的部門。這個部門，員工少，客戶來往多，很多時候像個菜市場一樣，這是我第一印象。但是，在這么一個地方，服務(wù)同樣不能丟棄。客戶來了，要用普通話詢問需要辦理什么業(yè)務(wù)，然后請客戶坐下來，給客戶倒水，與客戶交談，辦理業(yè)務(wù)，告別。雖然現(xiàn)在因為地方小人手少等緣故，服務(wù)有時沒有兼顧到每位客戶，但是在我實習的這兩個月中，還是能夠感受到個貸部門并沒有因為客觀環(huán)境丟棄服務(wù)。只是實話實說，和其他部門相比，確實個貸的服務(wù)意識還是有待加強的。

不管怎么說，來到招行的兩個月，讓我深入了解了什么才是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也提高了自己的服務(wù)意識，鍛煉了自己與人溝通時的耐心、技巧。知道了要想成為一名招行人需要什么樣的服務(wù)意識與素質(zhì)。

不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。

就我接觸到的招行的產(chǎn)品，最多的肯定是個貸的產(chǎn)品。循環(huán)授信、隨借隨還、消費易，這些個人貸款產(chǎn)品，都讓我深刻體會到招行從客戶角度出發(fā)，打造靈活、便捷的零售產(chǎn)品的用心。還有招行各式各樣的*、安全好用的網(wǎng)上銀行等等，都能讓人感受到招行那顆因您而變、勇于創(chuàng)新的心。

優(yōu)秀的員工。

招行的員工，都是優(yōu)秀的，服務(wù)意識，營銷技巧，與客戶的溝通交流，都讓我學習到了很多。在長江證券，跟著陳興龍學習營銷客戶的手段與技巧;在華西證券，觀察曾嘯與證券公司員工拉近距離搞好關(guān)系的方法;在個貸看茂叔如何與不同地方的客戶溝通，找到共同話題，學習他努力去記住客戶名字，學習他能從客戶身上學到東西的能力;看薇薇姐如何營銷理財產(chǎn)品、與開發(fā)商溝通;看李躍如何管理他的工作進程、內(nèi)容，學習他的高效;看馬寧姐怎樣管理繁雜的檔案，與資產(chǎn)管理中心銜接工作;看馬哥怎么管理個貸的員工，協(xié)調(diào)擔保公司、大堂、高低柜與個貸之間的關(guān)系，怎樣控制外駐人員的工作績效。在這實習的兩個月里，我不斷觀察著周遭的同事們，學習著他們身上的優(yōu)點，找到自己的不足，取長補短。總之，一句話，短短兩月讓我受益匪淺。同時也讓我意識到，要成為一名招行人，自己還有哪些不足，需要自己去改正、去提高。

實習之前，自己總是對銀行有著各種各樣的幻想，對于學長學姐所說的一些東西也總是半信半疑。當自己進入銀行實習之后，當自己親身經(jīng)歷一些事情之后，才發(fā)現(xiàn)，這個社會，真的是很現(xiàn)實的，能力，思維方式，人脈，這些才是最重要的，而自己在學校學到的知識，那，只是輔助工具而已，僅此而已。

磕磕絆絆寫下這么點東西，作為自己第一次實習的紀念。沒有總結(jié)出什么宏大的上升到理論高度的經(jīng)驗教訓，只有些瑣碎的細節(jié)讓我銘記，教會了我那么多以前在學校學不到的東西。我要謝謝這里的每一個人，你們所做的每一件事，我都從中所得甚多;你們教給我的每一樣東西，我都心懷感激;你們幫我彌補的每一個過失，我都心懷感恩。

內(nèi)容僅供參考。

市場招商心得體會篇十

招商人，簡單來說就是一名招商加盟的專業(yè)人士，他通常是一家公司負責拓展業(yè)務(wù)和市場的重要人物。作為一名招商人，我在這個行業(yè)工作了很長時間，積累了一些經(jīng)驗和心得體會，下面就來分享一下。

第一段：了解客戶需求和市場趨勢。

中小企業(yè)的商務(wù)招商并非是簡單的銷售商品，而是需要從客戶愿望、市場環(huán)境等多方面加以考慮，以提升合作的成功率。因此，首先需要我們了解客戶的需求和市場趨勢。從客戶需求上來看，需要關(guān)注消費者的興趣點、購買行為等，以此為基礎(chǔ)加以探究市場趨勢，了解所處行業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。同時，需要從商業(yè)模式、人力資源等多維度考慮，從而提高自己在市場分析和談判中的競爭力。

第二段：建立客戶關(guān)系和溝通技巧。

建立良好的客戶關(guān)系和溝通技巧對于招商人來說非常重要。通常我們需要了解客戶的需求和背景，對于客戶而言，最重要的是他們感覺到被理解和尊重。最基本的建立客戶關(guān)系的策略就是認真傾聽客戶的需求，并針對性地提出解決方案。另外，溝通技巧也非常重要，我們經(jīng)常需要進行電話或面對面溝通，需要盡可能精簡語言，突出重點，同時做到禮貌和用心，確保順暢的溝通。在做客戶的交流與溝通時，我們也應(yīng)該懂得如何妥善處理負面情緒，增加對方的好感度。

第三段：了解經(jīng)營管理和知曉法規(guī)。

作為一名招商人，我們還需要深入了解經(jīng)營管理和知曉商業(yè)法規(guī)。尤其是對于初創(chuàng)企業(yè)，規(guī)章制度和商業(yè)法規(guī)對他們來說特別重要，因此我們需要著重了解和學習，在談判中能夠為客戶作出指引和建議。另外，經(jīng)營管理需要各個環(huán)節(jié)協(xié)作順暢，我們需要更清楚地了解公司各個部門之間的關(guān)系，以便整合資源，提高效率，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段：建立個人形象和品牌塑造。

在商界，建立良好的個人形象和品牌塑造是至關(guān)重要的。首先，個人形象可以讓客戶對我們或者公司產(chǎn)生信任，因此我們需要注重自己健康、精神狀態(tài)的維護，提高個人形象和氣質(zhì)的美觀程度。其次，在發(fā)掘個人潛力的同時，我們也應(yīng)注重分享優(yōu)秀的工作和生活經(jīng)驗，創(chuàng)造更多的商機，提高商業(yè)價值，同時也推動自身的成長。

第五段：熱愛工作，勇于創(chuàng)新。

任何職業(yè)都不是篤篤勸阻即可成功的，我們需要有熱愛和勇氣，尤其是對于招商人來說，我們要學會不斷創(chuàng)新和改進。改進思路和扎實的執(zhí)行力必須同時具備，并且務(wù)必要市場化客戶需求細節(jié)，只有把自己的思路化為實實在在的落地行動，才能真正地提高整體工作效率。同時，對于這種具體的經(jīng)營管理，還需要精通風險的判斷和有效的管理策略，持續(xù)提升自身的管理水平和能力素質(zhì)。

總之，作為一名招商人，需要具備高度的敏銳度和責任感，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和素質(zhì)優(yōu)勢，一定要走自己的路，讓自己變得更加出色，也一定要能夠把自己的經(jīng)驗與積累分享出來，讓更多的人更快地成長。

市場招商心得體會篇十一

作為一名農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導干部，我已經(jīng)了解到了招商引資的重要性，也知道自己肩負著重大的責任，在以后的工作中，我會努力做到以下幾點：

不少成功的招商引資案例告訴我，一個地區(qū)要快速發(fā)展，就要解放思想，大膽創(chuàng)新，敢闖敢試，敢想敢干。在招商引資的過程中，不能固步自封，要采用多種形式進行招商引資，要廣泛應(yīng)用人脈、資源、環(huán)境優(yōu)勢來吸引廠商來我縣投資。

江蘇省江陰市通過招商引資實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的事例告訴我:要加強軟環(huán)境和硬環(huán)境建設(shè)?！碍h(huán)境是生產(chǎn)力，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是吸引力”這幾點在江陰得到充分體現(xiàn)。要在保證基礎(chǔ)設(shè)施完善的基礎(chǔ)上，提高服務(wù)意識，廠商提出的要求，只要合乎情理、對項目有利，我們就應(yīng)能辦的馬上辦、特殊情況創(chuàng)新辦。

要進行招商引資，我認為為廠商和農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)合作社搭建平臺非常重要，我單位作為農(nóng)業(yè)部門的龍頭，要帶頭發(fā)揮作用，努力做好廠商和農(nóng)戶之間的橋梁。

關(guān)于招商引資，我所知道的還比較有限，在以后的工作中，我會加強學習，深入了解招商引資方面的成功案例，積極向引資成功的人士討教，學習他們的方法、經(jīng)驗，并且注意避免他們在進行引資的過程中出現(xiàn)的問題。我相信，通過學習，我一定會提高自己這方面的業(yè)務(wù)水平，當好領(lǐng)頭羊，為進行招商引資打好基礎(chǔ)。

市場招商心得體會篇十二

作為一個企業(yè)家，招商引資是常見的工作之一。只有通過招商，企業(yè)才能獲得更多的資金、技術(shù)和市場資源，從而實現(xiàn)跨越性的發(fā)展。而招商成功的關(guān)鍵在于招商過程中的交流溝通，有效的商業(yè)談判和恰到好處的合作方式。做招商的過程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)心得，不斷提高自己的招商能力和實際操作技巧。

第二段：詳細講解招商的幾個關(guān)鍵點。

招商過程中，必須注意以下幾個關(guān)鍵點：

4.合作：招商成功不能只靠企業(yè)自身的力量，需要尋找合作伙伴，與他們建立良好的合作關(guān)系。

在招商過程中，做好策略和定位十分重要，我曾經(jīng)參加一個國際招商活動，我們首先定位了世界500強企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)袖，針對這些客戶我們制定了不同的談判策略。對于世界500強企業(yè)，我們注重向他們展現(xiàn)我們的核心技術(shù)和能力，而對于行業(yè)領(lǐng)袖則重點關(guān)注合作的商業(yè)模式和導入頂尖產(chǎn)品。

與客戶談判時，溝通和回應(yīng)也是十分重要的，我曾經(jīng)因為沒有及時回應(yīng)客戶的郵件，導致在關(guān)鍵時刻失去了一個重要合作機會。自此之后，從未忽略任何客戶的需求和要求，隨時保持與客戶的溝通和聯(lián)系。

在與合作伙伴合作時，我們需要注重合作共贏，建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。招商過程中，我與一位合作伙伴聯(lián)手開發(fā)了一款產(chǎn)品，并互相支持，通過努力，這個產(chǎn)品很快取得了市場的成功。

第四段：實踐中需要注意的幾個問題。

招商是一個高風險、高回報的活動，其中具有一定的風險，比如惡意串通、信息泄露等情況。因此在招商的過程中需要留意以下幾個問題：

3.確保合法：招商過程中不能影響到他人的合法權(quán)益，必須符合法律和商業(yè)規(guī)范。

第五段：總結(jié)招商的效果和意義。

通過招商活動，企業(yè)可以實現(xiàn)資金、技術(shù)和市場資源的跨越性發(fā)展，推動企業(yè)的快速成長和品牌效應(yīng)。同時，招商活動也為企業(yè)家提供了學習機會，通過不斷的實踐和總結(jié)，提高了企業(yè)家的商業(yè)談判和合作能力。

市場招商心得體會篇十三

隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，招商引資已經(jīng)成為一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段和手段。作為一個發(fā)展中的國家，我們應(yīng)該緊緊抓住招商引資機遇，大力推動經(jīng)濟發(fā)展。近期，我司通過與多家企業(yè)進行招商洽談，從中收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和體會，這對于今后的工作將起到積極的指導和推動作用。

首先，要有明確的招商目標和方向。招商引資是一個復雜而艱巨的任務(wù)，因此我們必須制定一個明確的目標，以確保我們的工作一貫有針對性和方向性。例如，我們可以通過市場調(diào)研和分析來確定哪些行業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大，或者哪些國家或地區(qū)的企業(yè)更有可能投資我們的國家或地區(qū)。只有明確目標和方向，我們才能更加高效地開展招商引資工作。

其次，要具備專業(yè)的招商技巧。招商洽談是一門非常復雜的藝術(shù)，需要我們具備一定的專業(yè)知識和技巧。首先，我們要熟悉所招商行業(yè)的相關(guān)知識，了解其發(fā)展趨勢和機遇，以便更好地與企業(yè)進行溝通和交流。其次，我們要善于分析和解決問題，在面對各種需求和疑慮時能夠恰如其分地進行回應(yīng)和解答。此外，我們還要善于利用各種渠道和資源，積極尋找招商機會和合作伙伴，并進行有效的市場策劃和宣傳推廣，提高我們的招商吸引力和競爭力。

第三，要保持良好的招商形象和信譽。在進行招商洽談時，企業(yè)往往會對我們進行全方位的評估，包括個人、公司和地區(qū)的形象和信譽。因此，我們必須保持良好的招商形象和信譽，在外界看來，我們是一個可靠、誠信的合作伙伴。為了達到這個目標，我們要注重加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)，提升專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，不斷提高團隊協(xié)作能力和溝通技巧。同時，我們還要加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，及時向他們反饋信息，解答疑惑，增加他們對我們的信任和認可。

第四，要注重一線招商人員的培養(yǎng)和激勵。一線招商人員是招商引資工作的主力軍，他們的工作直接關(guān)系到招商成效和經(jīng)濟發(fā)展。因此，我們要注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高效能的招商團隊，提供專業(yè)培訓和發(fā)展機會，幫助他們不斷提升自己的能力和業(yè)務(wù)水平。與此同時，我們還要注重激勵機制的建立，通過薪酬激勵、晉升機會等方式，激發(fā)招商人員的積極性和工作動力。

最后，要注重招商引資的宏觀管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。招商引資工作是一個長期而系統(tǒng)的過程，需要我們注重整體協(xié)調(diào)和宏觀管理。首先，我們要建立招商引資工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標管理體系，明確責任分工和工作要求，確保各項招商工作有序推進。其次，我們要加強對招商引資工作的監(jiān)管和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高招商引資的效率和成效。此外，我們還要加強與其他相關(guān)部門和單位的合作與配合，形成合力，共同推動經(jīng)濟發(fā)展。

總之，抓招商是一個非常重要的工作，需要我們付出大量的時間和精力，同時也需要我們具備一定的知識和技巧。通過與企業(yè)的多次洽談，我們不僅收獲了許多招商經(jīng)驗，也對招商工作有了更清晰的認識和目標。相信只要我們不斷學習和實踐，努力提升自己的能力和水平，我國的招商引資工作一定會取得更好的成果。

市場招商心得體會篇十四

招商是企業(yè)在發(fā)展和壯大過程中必不可少的一環(huán)。通過招商，企業(yè)可以引進資金、技術(shù)和人才，增強企業(yè)的競爭力。在過去的幾年里，我有幸參與了企業(yè)的招商工作，積累了一些經(jīng)驗和體會。接下來，我將從策劃、溝通、落地、管理和總結(jié)五個方面進行詳細闡述，希望對從事招商工作的同行有所幫助。

首先，策劃是招商工作的基礎(chǔ)。在策劃階段，我們要明確招商的目標和需求，制定詳細的招商計劃和方案。明確目標，有助于我們更加有針對性地進行招商活動，提高招商效率。招商需求的明確，則是招商活動具體實施的前提，只有知道自己需要什么，才能找準和吸引合適的投資者。而詳細具體的招商計劃和方案，則能夠?qū)φ猩坦ぷ鬟M行全面、有序的安排，保證招商活動的順利進行。

其次，溝通是招商工作的核心。在與潛在投資者的溝通過程中，我們要學會傾聽，了解對方的需求和關(guān)注點。只有真正與投資者建立起互信、互惠的關(guān)系，才能夠?qū)崿F(xiàn)合作的可能。同時，我們還要善于解答投資者的疑慮和問題，并向其傳遞企業(yè)的價值和潛力。有效的溝通有助于加深投資者對企業(yè)的認知和理解，為后續(xù)的合作奠定良好的基礎(chǔ)。

第三，落地是招商工作的關(guān)鍵。招商并非是馬后炮，而是需要細致入微的實施。在具體實施招商方案時，我們要注重細節(jié)，做好各項準備工作。這包括完善的資料準備，投資者參觀和考察的導覽工作，以及項目推介與談判等多個環(huán)節(jié)。只有做到每個環(huán)節(jié)都精益求精，才能夠給投資者留下深刻的印象，提高成功的概率。

第四，管理是招商工作的保障。在招商活動進行的過程中，我們要積極主動地管理好與投資者的關(guān)系。這包括建立健全的客戶管理制度，及時有效地回應(yīng)投資者的需求和反饋。同時，我們還要經(jīng)常性地進行數(shù)據(jù)分析和跟蹤，及時調(diào)整招商策略，提高招商效果。只有做好管理工作，才能夠保證長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實現(xiàn)共贏。

最后，總結(jié)是招商工作的必備環(huán)節(jié)。通過對每次招商活動進行總結(jié)分析，我們可以了解招商過程中的問題和不足，從而不斷改進和提升我們的招商能力?？偨Y(jié)還可以幫助我們更好地把握市場動態(tài)和投資者需求的變化，做出針對性的調(diào)整和優(yōu)化。無論是成功的經(jīng)驗還是失敗的教訓，都值得我們進行總結(jié)和借鑒，以推動招商工作不斷向前發(fā)展。

總而言之，招商工作需要有全面的策劃、良好的溝通、細致入微的落地、積極主動的管理以及不斷總結(jié)與反思的能力。通過不斷努力和經(jīng)驗積累，我們可以不斷提升自己的招商能力，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與壯大。希望以上的心得體會對從事招商工作的朋友有所幫助與啟發(fā)。