人員高空墜落心得體會報告 人員高空墜落事故反思報告(7篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)人員高空墜落心得體會報告一

尊敬的花園業(yè)戶、住戶：

您好!為了維護(hù)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生, 給廣大業(yè)主(住戶)營造一個干凈、舒適的生活居住環(huán)境，同時為了您和大家的安全，請各位不要高空拋物。

最近，事務(wù)所接到多起業(yè)主反映高空拋物特別嚴(yán)重的投訴，經(jīng)常有不自覺的業(yè)主(住戶)往樓下扔煙頭、果皮、酒瓶等生活垃圾，甚至有數(shù)次差點砸到路過行人的現(xiàn)象發(fā)生，這種不負(fù)責(zé)任的行為是非常危險而且不道德的。

高空拋物不僅是不文明的行為，還會造成許多安全隱患，對他人的人身安全也造成了極大的威脅，嚴(yán)重的高空拋物還要追究刑事責(zé)任。所以請大家自覺維護(hù)小區(qū)的整潔、培養(yǎng)自身安全防范意識，這是我們每位業(yè)主(住戶)的義務(wù)。望廣大業(yè)主/住戶積極行動起來，共同抵制不文明高空拋物的行為，勾畫我們美好家園。

敬請大家注意以下幾點：

一、不要高空丟棄垃圾及其它廢棄物;

二、樓層內(nèi)的垃圾桶均已配置到位，請將垃圾放入垃圾桶內(nèi);

三、還在進(jìn)行裝修的業(yè)主，請督促裝修人員將放在陽臺上的建筑材料及雜物捆綁固定，以防掉下造成危險;

謝謝您的支持與配合!

屋村事務(wù)所

20xx年3月31日

有關(guān)人員高空墜落心得體會報告二

甲方因業(yè)務(wù)需要聘用乙方為店面銷售人員，經(jīng)協(xié)商，就雙方的權(quán)利義務(wù)約定如下：

1，乙方的工作為店面銷售。

2，甲方為乙方提供相應(yīng)的培訓(xùn)。

2，合同期限為一年，試用期 個月，試用期間工資 ，期滿后的工資待遇為底薪500+提成(銷售額的10%)+每月50元全勤獎。合同到期后雙方均同意續(xù)簽的另行簽訂合同。

3，因銷售人員流動性較強(qiáng)，為保持人員的穩(wěn)定，保障甲方的正常營業(yè)不受影響，每月銷售提成推遲一個月發(fā)放，合同到期時的一個月與底薪一起發(fā)放，如在合同期內(nèi)乙方違約提前解除合同則上月銷售提成做為違約金不再發(fā)放。

4，甲方制定的管理制度乙方需嚴(yán)格遵守，如乙方違反甲方管理制度或因為乙方自身情況的變化不適宜繼續(xù)履行本合同的，則甲方有權(quán)隨時解除勞動合同，并不承擔(dān)違約責(zé)任。

5，如雙方欲提前解除合同，應(yīng)至少提前一月通知對方。

6，未盡事宜雙方另行協(xié)商。

7，本合同雙方簽字后生效。

甲方 乙方

年 月 日 年 月 日

有關(guān)人員高空墜落心得體會報告三

根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo)，同時也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)方針，本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，同時做好開源節(jié)流、開拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí)，對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換，并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼（機(jī)房重地、禁止吸煙）標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi)，雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二、門崗及停車場的管理

保安部針對這一特點對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗，讓客人進(jìn)入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范，按照停車標(biāo)識線停放，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢，二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡，以便保障客人車輛安全；為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護(hù)酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了對機(jī)動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到客人的好評。

三、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設(shè)備老化引起的，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù)，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。

四、內(nèi)部的管理

至09年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo)，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束，對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。

五、培訓(xùn)工作

部門堅持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進(jìn)行講課，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

六、開拓新項目

部門配合酒店提出的開拓新項目工程，對酒店前后停車場實行收費制度，從8月份至11月份低共收費金額達(dá)到到兩萬元。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍，在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)?，大大的加?qiáng)了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。

有關(guān)人員高空墜落心得體會報告四

使用方：

出租方：

電動吊籃在使用過程中，本著對操作人員的安全負(fù)責(zé)，特定以下安全措施，希望使用人員嚴(yán)格遵守。

一.甲方人員在第一次接受乙方技術(shù)工作指導(dǎo)安裝吊籃的過程中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安裝技術(shù)要領(lǐng)，不懂就問。在以后的安裝拆卸過程中，應(yīng)按照第一次安裝訴規(guī)范進(jìn)行，不得任意更改隨意安裝主。在首次安裝指導(dǎo)過程中甲方需提供必要的安裝條件及安裝環(huán)境。(具體條件由乙方現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)安裝現(xiàn)場條件提供)。

二.甲方人員不得自行隨意拆除更換吊籃部件，特別是安全鎖裝置。吊籃在使用過程中，提升機(jī)出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，電器元件燒壞等情況時，請用戶馬上停止使用，并盡快通知乙方維修。如若繼續(xù)使用，出現(xiàn)任何問題責(zé)任自負(fù)。

三.使用吊籃人員不得飲酒，施工中禁止推扯打鬧，務(wù)必盡力集中，否則發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)。

四.使用吊籃人員必須佩戴安全帽，穿防滑鞋，佩戴安全帶，并將安全帶與吊籃安全扣連接牢固。違者責(zé)任自負(fù)。

五.吊籃上裝有易燃品時，使用人員不得吸煙，并遠(yuǎn)離電焊等火源。否則責(zé)任自負(fù)。

六.在每次使用前，使用人員應(yīng)對吊籃配種機(jī)構(gòu)、懸掛機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，并在距離地面1米左右吊籃上下升降數(shù)次，確認(rèn)無誤后方可使用。

630 型吊籃載重不得超過630公斤(1.5米吊籃承重600公斤，3米吊籃500公斤，4.5米吊籃450公斤，6米吊籃300公斤，以上載荷包括人體體重)嚴(yán)禁運行。嚴(yán)禁運輸使用，違者責(zé)任自負(fù)。

八.收工時蓋好提升機(jī)與電控箱，開工前要嚴(yán)格檢查，防止異物卷入電機(jī)。吊籃10米范圍內(nèi)不得有高壓供電設(shè)備。吊籃不得在零下10攝氏度和零上38攝氏度 以上進(jìn)行操作，嚴(yán)禁大風(fēng)、大雨、大雪、大霧天氣操作使用吊籃!違者責(zé)任自負(fù)。

九.如涉及電焊作業(yè)不得使用吊籃接零，禁止講電焊機(jī)放在吊籃上，電焊機(jī)手把及加持的電焊條不得觸及吊籃的任何部位，如何使用電焊時，提升及上下兩端2米鋼絲繩應(yīng)用防火材料遮蓋，違者責(zé)任自負(fù)。

甲方： 乙方：

日期： 日期：

有關(guān)人員高空墜落心得體會報告五

甲方因工作需要，借用乙方的員工_____(丙方)。三方就此借調(diào)事項達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方借用丙方的期限為____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。

<>

(一)借用期間甲方可根據(jù)需要安排丙方的工作崗位和任務(wù)，并按月向丙方支付稅前工資____元，每月____日為發(fā)薪日。甲方為個人所得稅代扣代繳人。

(二)借用期間甲方應(yīng)承擔(dān)丙方的各項社會保險費用____元/月，每____季度或年向乙方支付一次，同時按___元/月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付管理費。

(三)借用期間甲方可要求丙方遵守各項規(guī)章制度，服從甲方的管理和教育?？筛鶕?jù)工作需求及丙方的表現(xiàn)，決定將丙方退回乙方，但應(yīng)提前15日通知乙方和丙方，并承擔(dān)違約金。若丙方嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)，甲方可隨時將其退回乙方，且不屬違約行為。

<>

(一)借用期間乙方應(yīng)負(fù)責(zé)對丙方進(jìn)行管理、教育和違紀(jì)處理，并為丙方繳納各項社會保險費用等。

(二)乙方可按約定向甲方收取社會保險費和管理費，并向丙方收取應(yīng)承擔(dān)的社會保險費用。

(三)乙方可根據(jù)工作需要，決定將丙方撤回，但應(yīng)提前15日通知甲方和丙方，并承擔(dān)違約金。若甲方違約致使乙方撤回丙方，無須提前通知，也不屬違約行為。

<>

(一)借調(diào)期間丙方繼續(xù)享有乙方員工的各項保險、福利待遇，且不向乙方提出辭職請求。

(二)借調(diào)期間丙方應(yīng)自覺服從甲方的各種安排，遵守其各項規(guī)章制度，保守其商業(yè)秘密。

(三)借調(diào)期間丙方因特殊情況需提出辭職請求，應(yīng)按《勞動法》有關(guān)規(guī)定向乙方提出，并承擔(dān)勞動合同所約定的違約責(zé)任。乙方可按本協(xié)議第三條第(三)項約定將丙方撤回，同時為甲方推薦替補人員，或者承擔(dān)違約金。

五、本協(xié)議期滿即行終止，期滿前15日內(nèi)甲、乙任何一方無提出終止要求，本協(xié)議自行延長一個周期。

六、甲、乙任何一方的違約行為致使本協(xié)議無法履行，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金___元;給對方造成損失的，還應(yīng)按實際損失額予以賠償。若發(fā)生爭議，任何一方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

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有關(guān)人員高空墜落心得體會報告六

甲方(聘用單位)

名稱：______________

乙方(受聘人員)

姓名：_______性別 _______ 民族 _______ 出生年月：_______

專業(yè)：_______ 學(xué)歷：_______ 職務(wù)：_______ 身份證號碼：______________

甲乙雙方在平等自愿、 協(xié)商一致的基礎(chǔ)上， 簽訂本聘用合同，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。

一、 聘用合同期限 ：

本合同期限為__年自____年__月__日起，至____年__月__日止。 試用期為一年自 (注：按照局下發(fā)的全員聘用方案，)

二、聘用崗位及職責(zé)要求

(一)甲方聘用乙方在________崗位工作。

(二)由甲方確定乙方的崗位職責(zé)要求。

(三)乙方同意在該崗位工作，并按甲方崗位職責(zé)要求按時完成甲方規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(四)在聘期內(nèi)，甲方可以根據(jù)工作需要，與乙方協(xié)商后， 調(diào)整乙方的工作崗位。

三、崗位紀(jì)律

(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度

(二)甲方有權(quán)按照崗位職責(zé)，(注：依據(jù)衛(wèi)生院績效 考核方案)，做到職權(quán)清晰、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎懲分明。

(三)乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)，遵守甲方依法 制定的各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

(四)乙方如違反規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，甲方有權(quán)進(jìn)行批評教育，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

四、崗位工作條件

(一)甲方保障乙方履行職責(zé)所需的物質(zhì)技術(shù)條件，提供必需的工作條件和有效的勞動安全衛(wèi)生防護(hù)措施。

(二)甲方嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)職工工作時間和工休假日等規(guī) 定，對乙方實行符合衛(wèi)生院工作特點的工作日制。

(三)甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要為乙方提供職業(yè)道德、專業(yè)技 術(shù)、業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。

五、工資福利和社會保險待遇

(一)甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定、乙方從事的崗 位以及乙方的工作表現(xiàn)、工作成果和貢獻(xiàn)大小，以貨幣形式按時 足額支付乙方的工資待遇。

(二)乙方工資調(diào)整，獎金、津貼、補貼以及特殊情況下的工資支付等，均按事業(yè)單位管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)乙方享受事業(yè)單位管理規(guī)定的各項福利待遇。

(四)甲方應(yīng)按國家和地方的有關(guān)規(guī) 定為乙方繳付醫(yī)療保險金、 養(yǎng)老保險金以及其他社會保險金，乙方個人應(yīng)繳納的部分，可由甲方從乙方的工資中代為扣繳，統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，并告知乙方。

六、 聘用合同的變更

(一)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

(二)本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策已經(jīng) 發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

(三) 本合同確需變更的， 由甲乙雙方按照規(guī)定程序簽訂 《聘用合同變更書》 (附件一) ，以書面形式確定合同變更的內(nèi)容。

(四)乙方連續(xù)兩年年度考核或者聘期考核不合格，甲方可 以調(diào)整乙方的崗位或安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位,并 向乙方出具《工作崗位調(diào)整通知書》 (附件二),對本合同作出相 應(yīng)的變更。

七、聘用合同的解除

(一)甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除本合同。

(二)乙方有下列情形之一的,甲方可以單方面解除本合同， 但是應(yīng)當(dāng)提前 30 日以書面形式通知乙方： 1、患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作的2、連續(xù)兩年年度考核或者聘期考核不合格,又不同意甲方調(diào) 整其工作崗位的,或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍 不合格的。

(三)本合同解除后，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方開具《解除聘用合同 證明書》 (附件三)。

八、 聘用合同的終止

(一)有下列情形之一的，本合同即行終止： 1、本合同期限屆滿; 2、乙方按照國家有關(guān)規(guī)定退休或退職的; 3、甲乙雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)的。

(二)聘用合同終止后，甲方應(yīng)當(dāng)為乙方開具《終止聘用合 同證明書》 (附件四) ，并辦理相關(guān)手續(xù)。

九、甲乙雙方約定的其他事項

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甲方(蓋章) 乙方(簽字蓋章)

法定代表人

或委托代理人(簽字蓋章)

年月日年月日

有關(guān)人員高空墜落心得體會報告七

光陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：版權(quán)所有

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

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內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

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今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

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作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

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今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

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我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

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公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

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今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！