醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫 醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫簡(jiǎn)短(七篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

描寫醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫一

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自疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，共有街道機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、公安等x類x人參與疫情防控工作。其中，街道機(jī)關(guān)x人、村x人（村工作人員x人、村民小組長(zhǎng)x人）、社區(qū)x人（社區(qū)工作人員x人、樓長(zhǎng)x人）、企業(yè)x人、醫(yī)院x人、公安x人、其他一線工作人員x人；累計(jì)封堵出入口x個(gè)、設(shè)置檢查亭x個(gè)、每日x余人次24小時(shí)值班值守，確保了疫情防控工作進(jìn)展順利。

在外來(lái)人員防控方面，截至目前，在外來(lái)人員排查方面，共排查（武漢、湖北地區(qū)、其他省市區(qū)）x人(武漢x、湖北x、黑龍江x、浙江x、山東x、廣東x、其他省市區(qū)x人）。目前居家觀察隔離的x人中，過(guò)14天觀察期x人（包含武漢x、湖北x），其余x人在居家觀察期內(nèi)。

在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，截至目前，已區(qū)分七個(gè)方面（防控方案不規(guī)范、宣傳力度不夠、報(bào)備材料不完整、物資儲(chǔ)備不足、措施手段不具體、登記統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、返連人員信息不完備），對(duì)企業(yè)重點(diǎn)抽查檢查x家，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題x個(gè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案企業(yè)x家、app復(fù)工備案x家、街道備案x家。

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街道始終堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、宣教結(jié)合、嚴(yán)格排查、精細(xì)保障”的思路，全力做好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（一）以“敢于當(dāng)先”的精神，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。

自新型冠狀病毒發(fā)生以來(lái)，街道黨工委深刻認(rèn)識(shí)到疫情防控的重要性，將疫情防控作為一項(xiàng)政治性任務(wù)擺上重要議事日程。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)。專門召開(kāi)《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會(huì)議》，會(huì)上x(chóng)、x分別對(duì)疫情防疫工作進(jìn)行了部署，建立健全了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由書記、主任任總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，醫(yī)院、公安、街道、社區(qū)、村為組員的疫情防控指揮部，區(qū)分居民、企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境等模塊，細(xì)化了八個(gè)防控小組，明確任務(wù)分工，實(shí)行網(wǎng)格化、地毯式管理；二是理順工作關(guān)系。按照網(wǎng)格化管理模式，建立承包網(wǎng)絡(luò)圖，細(xì)化責(zé)任分工，明確層級(jí)關(guān)系，將排查對(duì)象逐一落實(shí)到村、明確到戶、責(zé)任到人；建立專門疫情防治值班電話，指派專人24小時(shí)值班，堅(jiān)持每日16時(shí)對(duì)疫情進(jìn)行匯總，確保一有疫情能夠迅速處置；特別是在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保復(fù)工企業(yè)工作開(kāi)展以來(lái)，街道及時(shí)與包保轄區(qū)企業(yè)的x進(jìn)行溝通，x多次到轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)防控工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，與街道共同做好疫情防控工作；三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。為確保轄區(qū)工作人員自身防護(hù)安全，街道專門聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)院對(duì)如何預(yù)防新型冠狀病毒常識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急情況處理程序進(jìn)行講解，及時(shí)將工作注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施在工作群中發(fā)布，在普及了健康知識(shí)的同時(shí)，確保了工作人員深入一線的個(gè)人安全。

（二）以“多法并舉”的思路，營(yíng)造氛圍，加大宣傳力度。

此次疫情正值春節(jié)假期，人員流動(dòng)性大，為避免交叉感染，增強(qiáng)全民防范意識(shí)，防控指揮部多法并舉，集思廣益，確保宣傳工作通俗易懂、入腦入心。一是宣傳全覆蓋。針對(duì)轄區(qū)居民思想現(xiàn)狀，為加大宣傳力度，街道先后投入x萬(wàn)多元，制作led屏、通知欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等各類宣傳物資x類x多件（套）；利用公眾號(hào)、微信群、廣播車等形式進(jìn)行廣泛宣傳，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)x、x、x等各種通知、法規(guī)、命令等上百余條，最大限度做到疫情告知全覆蓋。通過(guò)發(fā)布健康提示和就診指南，科學(xué)引導(dǎo)轄區(qū)居民正確認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病的同時(shí)，要求居民做好了個(gè)人防護(hù)，減少大型公眾聚會(huì)活動(dòng)，提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)；二是廣泛發(fā)動(dòng)，群防群控。在街道指揮部的統(tǒng)一指揮下，各村、社區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，與命運(yùn)搶時(shí)間、與病毒搶時(shí)間，通過(guò)網(wǎng)格群、黨員群等全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)通知要求、防疫常識(shí)等；在做好自身防護(hù)的同時(shí)，深入小區(qū)廣場(chǎng)、超市等容易發(fā)生人員密集的場(chǎng)所，加強(qiáng)監(jiān)管，廣泛宣傳，確保宣傳工作不落一人；三是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。為全面摸清轄區(qū)人員從疫區(qū)返回情況，街道按照“地毯式”排查的方式，廣泛動(dòng)員，深入轄區(qū)各個(gè)社區(qū)、企業(yè)，全面摸底排查，社區(qū)工作人員與樓長(zhǎng)積極配合，利用網(wǎng)格信息，微信溝通、電話到訪等形式，加班加點(diǎn)核實(shí)，對(duì)疫區(qū)返回人員逐人登記，堅(jiān)持每日量體溫、定位置，做到“戶戶能聯(lián)上、人人有登記”，確保了“一戶不落，一人不差”。同時(shí)，為確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照x要求，精簡(jiǎn)程序，采取“歸口管理、垂直上報(bào)”的方法，嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)上報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)”制度，有效避免了上報(bào)數(shù)據(jù)多條線，疫情報(bào)告兩層皮的現(xiàn)象。

（三）以“一防到底”的決心，嚴(yán)格檢查，大力做好防控工作。街道轄區(qū)人口數(shù)量大、流動(dòng)性強(qiáng)，特別是一些村務(wù)工人員較多，為加強(qiáng)人員管理，街道嚴(yán)格落實(shí)排查篩查制度，確保防控工作取得實(shí)效。一是加強(qiáng)辦公場(chǎng)所管理。在做好全區(qū)疫情防疫的同時(shí)，街道也高度重視各類辦公場(chǎng)所的管理，嚴(yán)格落實(shí)辦公區(qū)域每日2次消毒制度，專門設(shè)立體溫測(cè)量區(qū)、洗手消毒區(qū)，對(duì)外來(lái)和進(jìn)出人員進(jìn)行體溫測(cè)量和口罩檢查，并認(rèn)真做好出入登記；在食堂就餐環(huán)境方面，為避免就餐期間人員聚集，交叉感染，采取就餐分時(shí)段、分區(qū)域的方式，化整為零，有效的規(guī)避了感染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)每天堅(jiān)持落實(shí)餐具“高溫煮沸消毒和消毒柜消毒”雙保險(xiǎn)制度，加強(qiáng)廚師和操作間衛(wèi)生管理，堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生每日檢查，操作間衛(wèi)生每日消毒，最大限度的保證就餐環(huán)境安全。采取視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)辦公等多種形式，精簡(jiǎn)辦公人員，精簡(jiǎn)會(huì)議流程，確保一線工作人員自身安全。二是加強(qiáng)外來(lái)人員的監(jiān)控。街道及時(shí)向轄區(qū)群眾公布疫情上報(bào)電話，充分發(fā)揮群眾、依靠群眾，通過(guò)群眾上報(bào)，及時(shí)確認(rèn)x余名從湖北返連人員。在隔離管控期間，實(shí)行社區(qū)服務(wù)對(duì)接、醫(yī)院監(jiān)測(cè)對(duì)接、派出所監(jiān)管對(duì)接，做到人性化服務(wù)、法制化監(jiān)管，確保人人有著落。同時(shí)，逐個(gè)村、社區(qū)張貼《健康告知書》，組織村、社區(qū)工作人員深入一線進(jìn)行排查，對(duì)排查出的返鄉(xiāng)人員及時(shí)進(jìn)行登記、身體檢查和14天隔離，對(duì)不服從管理人員由派出所介入進(jìn)行了強(qiáng)制隔離。同時(shí)，對(duì)隔離人員堅(jiān)持每天不少于2次的體溫檢測(cè)，并進(jìn)行記錄，確保了疫情得到了有效管控；三是加大人員密集場(chǎng)所的檢查。轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)、臨街商鋪、飯店較多，人員易聚集，為確保安全，街道專門下發(fā)了《關(guān)于轄區(qū)企業(yè)做好新型冠狀病毒感染肺炎防疫的通知書》，嚴(yán)格按照市委x要求，加大了轄區(qū)企業(yè)復(fù)工時(shí)間和疫情防控物資準(zhǔn)備的檢查力度，對(duì)容易發(fā)生人員密集的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢查，全程監(jiān)控。深入企業(yè)、商場(chǎng)、飯店等地，耐心做好疏導(dǎo)工作。對(duì)轄區(qū)旅店人員登記情況進(jìn)行檢查，對(duì)疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，街道帶領(lǐng)社區(qū)、村堅(jiān)持每日對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行檢查抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立查立改，確保問(wèn)題及時(shí)歸零。

（四）以“求真務(wù)實(shí)”的態(tài)度，積極籌措，全力做好物資保障。為確保疫情防控期間各類防疫、生活物資充足供應(yīng)，街道黨委積極協(xié)調(diào)，全力做好物資保障。一是物資籌措及時(shí)到位。街道第一時(shí)間聯(lián)系生產(chǎn)廠家，先后投入x余萬(wàn)元，購(gòu)置口罩、體溫計(jì)和消毒用品等防疫物資x類x萬(wàn)余件（套），及時(shí)下發(fā)各村、社區(qū)；積極與環(huán)衛(wèi)公司取得聯(lián)系，為隔離人員配置“隔離人員專用垃圾箱”，為各社區(qū)、村設(shè)置“口罩回收專用垃圾箱”；x積極協(xié)調(diào)，先后2次向街道捐贈(zèng)防疫物資，確保消毒物資保障到位。二是加大督導(dǎo)檢查力度。指派專人負(fù)責(zé)，采取電話抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，對(duì)防疫物資發(fā)放落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)國(guó)家調(diào)撥的防疫物資發(fā)放情況進(jìn)行逐項(xiàng)登記，確保物資發(fā)放手續(xù)正規(guī)，用到實(shí)處，對(duì)故意克扣、挪用防疫物資的現(xiàn)象追責(zé)問(wèn)責(zé)。同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)超市、藥店等場(chǎng)所進(jìn)行物價(jià)檢查，確保不發(fā)生哄抬物價(jià)、高價(jià)售賣等現(xiàn)象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)物價(jià)平穩(wěn)，供應(yīng)充足。三是動(dòng)員多種力量，確保防控?zé)o死角。開(kāi)展以“環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔”的衛(wèi)生大治理活動(dòng)。發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)骨干力量，積極協(xié)調(diào)森林消防隊(duì)和環(huán)衛(wèi)部門，深入小區(qū)樓道、超市、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所，堅(jiān)持每天消毒，重點(diǎn)對(duì)返鄉(xiāng)人員的家庭垃圾、居民樓道、垃圾點(diǎn)、浴池、旅館等場(chǎng)所進(jìn)行了消毒和衛(wèi)生清理，對(duì)部分可能引發(fā)疫情傳播的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了封閉，有效降低了病毒傳播的空間和密度。各村、社區(qū)嚴(yán)格按照x文件規(guī)定，封閉多余路口，各村、社區(qū)防范員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出車輛、人員進(jìn)行管制和登記，做到嚴(yán)控、嚴(yán)防和嚴(yán)管，重點(diǎn)對(duì)快遞車、外賣車進(jìn)行無(wú)條件出入管制。

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一是個(gè)別居民對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)不夠。特別是在農(nóng)村，個(gè)別人員防控意識(shí)淡薄，還存在隨意走動(dòng)，出門不戴口罩的現(xiàn)象，容易發(fā)生交叉感染。

二是防疫物資還存在缺口。由于受疫情發(fā)展影響和防控意識(shí)的增強(qiáng)，轄區(qū)內(nèi)藥店銷售的口罩、消毒液等防疫物資出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。街道在與廠家訂貨時(shí)，排隊(duì)等待時(shí)間較長(zhǎng)，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法供貨。

三是人員流動(dòng)性增大。由于受春節(jié)后返工流和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響，轄區(qū)內(nèi)部分人員需返回外地務(wù)工，也有部分外來(lái)人員返回轄區(qū)企業(yè)復(fù)工，人員流動(dòng)性增大，對(duì)疫情防控工作將帶來(lái)較大影響。

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針對(duì)以上問(wèn)題，街道將以“防控為主、宣教為輔”的方法，持續(xù)用力，一鼓作氣，堅(jiān)決打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是繼續(xù)加大宣教力度。采取宣傳車循環(huán)播放、制作下發(fā)防控宣傳手冊(cè)，充分發(fā)揮微信群、公眾號(hào)等新媒體手段，持續(xù)做好宣傳教育工作。

二是積極協(xié)調(diào)防疫物資。采取向上申請(qǐng)、本級(jí)自籌等多種方式，加大財(cái)政投入，大力做好防疫物資的采購(gòu)、發(fā)放及儲(chǔ)備工作。

三是持續(xù)做好防控工作。堅(jiān)持日巡查、日?qǐng)?bào)告、日消毒制度，加大對(duì)人員密集場(chǎng)所、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的管控、消毒力度，確保防控工作落實(shí)到位。

描寫醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫二

20--年，政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)辦20__年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

20--年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到64739.18萬(wàn)元，節(jié)約資金20__.54萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購(gòu)金額為2132.62萬(wàn)元,節(jié)約資金256.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購(gòu)金額為61997.56萬(wàn)元，節(jié)約資金1735.85萬(wàn)元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬(wàn)元，節(jié)約資金25.7萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.06%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬(wàn)元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬(wàn)元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正

一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。

二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購(gòu)檔案管理

20--年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實(shí)政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?/p>

原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。

五、大力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購(gòu)的良好形象。

(一)抓服務(wù)

采購(gòu)就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。

(二)抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí);二是今年征訂了《政府采購(gòu)法使用手冊(cè)》、《政府采購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)法規(guī)則制度造編》等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

描寫醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫三

__年，質(zhì)量管理處全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“以質(zhì)取勝促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新服務(wù)惠民生”的工作目標(biāo)，不斷深化大質(zhì)量工作機(jī)制，深入實(shí)施以質(zhì)取勝和發(fā)展戰(zhàn)略，逐步健全“質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿”的政府質(zhì)量獎(jiǎng)制度，基本建立市、區(qū)兩級(jí)和重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量狀況分析制度，完善缺陷產(chǎn)品召回管理制度，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿完成全年工作任務(wù)。

一、開(kāi)拓創(chuàng)新凝聚力量，構(gòu)建質(zhì)量工作大格局

質(zhì)量工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須要有宏觀的視野，創(chuàng)新的理念，使全社會(huì)達(dá)成質(zhì)量共識(shí)、形成工作合力，質(zhì)量工作才能向廣度和深度拓展，才能真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量管促發(fā)展。

建立政府、行業(yè)、企業(yè)和社會(huì)齊抓共管、共同推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。__年1月5日，上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議在市政府市長(zhǎng)會(huì)議室召開(kāi)。市發(fā)改委、市經(jīng)信委及市質(zhì)量技監(jiān)局等28個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。會(huì)議對(duì)編制本市新一輪質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、做好質(zhì)量興區(qū)工作、強(qiáng)化宏觀質(zhì)量管理和解決共性難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了部署，并首次以質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)了《20__年上海市質(zhì)量工作要點(diǎn)》，統(tǒng)籌部署和實(shí)施全市質(zhì)量工作。

經(jīng)大力推動(dòng)和協(xié)調(diào)，又相繼建立了由市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等本市主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步完善了由上海市國(guó)資委和上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)起成立的上海市國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。全市初步形成了由政府、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層面的大質(zhì)量工作體系。

順利舉辦全國(guó)20__年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。8月31日，由國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部、工業(yè)和信息化部、共青團(tuán)中央等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在上海隆重召開(kāi)，這也是“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式首次在北京以外舉行。國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均、上海市副市長(zhǎng)姜平和各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)、蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)和優(yōu)秀企業(yè)代表、上海市相關(guān)委辦局及各區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)400余人參會(huì)。

會(huì)議發(fā)布了__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案和蘇浙皖贛滬甬質(zhì)檢系統(tǒng)“質(zhì)量月”聯(lián)合行動(dòng)方案，表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質(zhì)量先進(jìn)單位、50名質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人，發(fā)布了蘇浙皖贛滬50佳產(chǎn)品，上海汽車集團(tuán)股份有限公司總裁陳虹代表萬(wàn)家承諾企業(yè)宣讀“質(zhì)量誠(chéng)信承諾書”，鄭重承諾“堅(jiān)持誠(chéng)信為本、依法經(jīng)營(yíng)、履行責(zé)任、保證質(zhì)量”。質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式的順利舉行，掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，在全社會(huì)營(yíng)造了重視質(zhì)量的良好氛圍。

充分發(fā)揮行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)作用。行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)先后組織召開(kāi)了加強(qiáng)食品行業(yè)質(zhì)量安全自律管理座談會(huì)、紡織品質(zhì)量安全座談會(huì)、輕工行業(yè)質(zhì)量安全座談會(huì)和建材產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析會(huì)，與行業(yè)協(xié)會(huì)共同座談產(chǎn)品質(zhì)量安全全問(wèn)題，探討進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)如何溝通、協(xié)作，使本市產(chǎn)品質(zhì)量安全水平與上海的國(guó)際化大都市的定位相符合。還通過(guò)上海市行業(yè)質(zhì)量工作促進(jìn)會(huì)平臺(tái)，推動(dòng)了更多的行業(yè)協(xié)會(huì)及控股(集團(tuán))公司開(kāi)展質(zhì)量狀況分析工作，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量狀況分析的廣度和深度，提高質(zhì)量狀況分析報(bào)告的質(zhì)量。

進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)工作。年初，根據(jù)市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，我處向區(qū)縣轉(zhuǎn)發(fā)了《上海市質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組首次會(huì)議紀(jì)要》，推動(dòng)區(qū)縣進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整各區(qū)、縣質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門結(jié)合各自職責(zé)，密切配合，加強(qiáng)溝通，形成合力，制定并落實(shí)質(zhì)量興區(qū)年度行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)以區(qū)域重點(diǎn)發(fā)展帶動(dòng)全市整體發(fā)展，進(jìn)一步鼓勵(lì)各區(qū)縣積極開(kāi)展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)。

二、推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，提高全社會(huì)質(zhì)量水平

圍繞上海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，大力推進(jìn)以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，為企業(yè)營(yíng)造良好的質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)本市先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，通過(guò)宏觀質(zhì)量工作的有效開(kāi)展，加快推動(dòng)上海實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

以政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度指引企業(yè)發(fā)展方向。8月31日，上海市委副書記、市長(zhǎng)韓正和國(guó)家質(zhì)檢總局副局長(zhǎng)劉平均出席20__年度“上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式，向年度獲獎(jiǎng)單位上海建筑科學(xué)研究院(集團(tuán))有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發(fā)榮譽(yù)證書。韓正市長(zhǎng)要求每一位公民、每一位管理者，都要進(jìn)一步樹(shù)立和弘揚(yáng)質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量為引導(dǎo)，深入推進(jìn)上?？茖W(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。為進(jìn)一步完善上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(試行)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)管理辦法(試行)》的基礎(chǔ)上，起草了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法(草案)》提交市政府審議批準(zhǔn)。

還在原《上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上制定了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人實(shí)踐卓越績(jī)效管理模式的指導(dǎo)。目前，__年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作已圓滿完成，擬獲獎(jiǎng)名單已向社會(huì)公示，并提請(qǐng)市政府批準(zhǔn)。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意后，將正式對(duì)外發(fā)布。

通過(guò)分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法推動(dòng)整體質(zhì)量水平提升。為推廣引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量管理方法及經(jīng)營(yíng)管理模式，促進(jìn)本市各類組織經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升，我處于__年啟動(dòng)了“二千一百”工程，即在__年至__年3年內(nèi)，培育一千家實(shí)踐卓越績(jī)效模式的企業(yè)，培訓(xùn)一千名掌握并實(shí)踐卓越績(jī)效模式的企業(yè)中高層管理人員、培育一百名質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家。__年，共有300多家企業(yè)500多名中高層管理人員參加培訓(xùn)，兩年累計(jì)培訓(xùn)數(shù)已達(dá)700余家企業(yè)1100余人，得到了廣大企業(yè)的一致好評(píng)，為企業(yè)自我評(píng)估、尋找進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)會(huì)提供了指導(dǎo)。

為總結(jié)10年來(lái)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工作，向全社會(huì)分享優(yōu)秀的質(zhì)量工作方法，組織編印了《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)》宣傳手冊(cè)和《上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流集》，召開(kāi)了__年度上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，還組織申報(bào)__年政府質(zhì)量獎(jiǎng)的50余家企業(yè)赴上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)——上海鍋爐廠有限公司現(xiàn)場(chǎng)交流觀摩，宣傳、推廣獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式，推進(jìn)本市質(zhì)量水平的整體提高。

根據(jù)韓正市長(zhǎng)關(guān)于“在公共服務(wù)行業(yè)推行卓越績(jī)效”的要求，在瑞金醫(yī)院盧灣分院開(kāi)展《醫(yī)療保健類卓越績(jī)效準(zhǔn)則》應(yīng)用試點(diǎn)，啟動(dòng)本市公共服務(wù)領(lǐng)域卓越績(jī)效模式推廣工作。希望通過(guò)試點(diǎn)，帶動(dòng)更多公共領(lǐng)域的企事業(yè)單位提升質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效，造福社會(huì)。

加快本市質(zhì)量信用體系建設(shè)。根據(jù)《企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則》相關(guān)要求，完成上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)質(zhì)量信用分級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則(報(bào)批稿)》編制。并探索建立完善本市企業(yè)分類分級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制，會(huì)同相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)食品、輕工、通信設(shè)備、服裝鞋帽等4個(gè)行業(yè)開(kāi)展第三方分級(jí)評(píng)價(jià)試點(diǎn)。此外，還配合市經(jīng)信委、市征信辦開(kāi)展《上海市誠(chéng)信建設(shè)“十二五”規(guī)劃》和《__年上海市誠(chéng)信工作要點(diǎn)》的修訂。

配合上海海關(guān)開(kāi)展上海關(guān)區(qū)aa、a類企業(yè)分類評(píng)審工作。完成申報(bào)局科技項(xiàng)目《質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)在輕工行業(yè)的應(yīng)用研究》，推動(dòng)誠(chéng)信體系的創(chuàng)新實(shí)踐。會(huì)同科信處進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，優(yōu)化功能，初步建成企業(yè)質(zhì)量信用記錄綜合查詢系統(tǒng)并對(duì)社會(huì)發(fā)布。該系統(tǒng)獲市征信辦、市誠(chéng)信工作聯(lián)席會(huì)議頒發(fā)的“__年度上海市社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”。

加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員制度建設(shè)。國(guó)家質(zhì)檢總局質(zhì)量司于3月到本市就質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)研后，對(duì)本市在開(kāi)展質(zhì)量工程師工作方面取得的成績(jī)給予了充分肯定，并委托上海代為起草《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》，為實(shí)施“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

我處與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的管理進(jìn)行了大量研究，借鑒和吸取了一些成功的做法，先后組織了部分獲證質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量專家等的座談會(huì)，并在有關(guān)網(wǎng)站上廣泛聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)，起草了《質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》，其中對(duì)重要行業(yè)關(guān)鍵質(zhì)量崗位持證上崗、質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員享受同等專業(yè)技術(shù)職稱待遇、加強(qiáng)對(duì)獲證人員的注冊(cè)登記管理和繼續(xù)教育等都進(jìn)行了創(chuàng)新性的規(guī)定，受到了質(zhì)量司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、深入實(shí)施戰(zhàn)略，拓展工作新領(lǐng)域

進(jìn)一步規(guī)范上海推薦工作。為進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)略在推進(jìn)上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的支撐作用，規(guī)范上海推薦工作，市辦制定并出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)上海推薦評(píng)審專家管理規(guī)定(試行)的通知》，明確了上海推薦活動(dòng)中評(píng)審專家的注冊(cè)、使用、管理等各項(xiàng)事宜，通過(guò)《解放日?qǐng)?bào)》和上海網(wǎng)等公開(kāi)征聘上海評(píng)審專家。200多位來(lái)自本市各行各業(yè)的管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、法律、財(cái)務(wù)等方面專業(yè)人士踴躍申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)為期兩天的專業(yè)培訓(xùn)和考核，考核合格者納入上海評(píng)審專家?guī)旃芾怼?/p>

在專家使用管理、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)范等基礎(chǔ)性工作不斷完善的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了20__年度上海推薦的專家評(píng)審、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、市場(chǎng)占有率測(cè)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí)、部門征求意見(jiàn)匯總、名推委審定以及媒體公示等系列工作。

積極開(kāi)展新工作試點(diǎn)。為推動(dòng)戰(zhàn)略深入開(kāi)展、為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，國(guó)家質(zhì)檢總局決定在上海開(kāi)展“全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作，拓展戰(zhàn)略新領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)動(dòng)員、申報(bào)、核查，我局會(huì)同上海出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)合向質(zhì)檢總局推薦上海張江高科技園區(qū)和上海東方綠舟—青少年校外活動(dòng)營(yíng)地為全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)申報(bào)區(qū)域。還會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)化研究院，根據(jù)上海實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展品牌價(jià)值測(cè)算工作，從樣本企業(yè)選取、方法測(cè)算試用、測(cè)算結(jié)果分析等方面進(jìn)行全面分析和準(zhǔn)備，按時(shí)完成品牌價(jià)值測(cè)算試點(diǎn)工作。

繼續(xù)完善上海各項(xiàng)制度。根據(jù)《上海管理辦法》，為落實(shí)__年度上海市推薦委員會(huì)全體會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量提升和后續(xù)監(jiān)管工作，積極開(kāi)展了服務(wù)行業(yè)上海企業(yè)公示上海標(biāo)識(shí)、公示上海市質(zhì)量熱線12365、公示行業(yè)投訴電話的“三公示”活動(dòng)，改變重推薦輕監(jiān)管的現(xiàn)象，暢通公眾服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督渠道，建立健全公眾監(jiān)督投訴機(jī)制，加強(qiáng)上海后續(xù)監(jiān)管從而提升上海企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平。

在此基礎(chǔ)上，我處聯(lián)合食品、餐飲和裝飾裝修協(xié)會(huì)對(duì)有效期內(nèi)的上海豬肉加工、餐飲和裝飾裝修企業(yè)進(jìn)行了“飛行檢查”，督促企業(yè)維護(hù)上海聲譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，杜絕發(fā)生諸如“瘦肉精”、“地溝油”等質(zhì)量安全問(wèn)題。

四、開(kāi)展質(zhì)量整治行動(dòng)，提升民生質(zhì)量安全度

開(kāi)展十大服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)。我處牽頭開(kāi)展對(duì)涉及民生服務(wù)質(zhì)量的公共交通、信息通訊、旅游業(yè)、供水、供氣、教育、醫(yī)療、物業(yè)、裝飾裝修、小型乘用車售后服務(wù)等十大服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)，以幫助企業(yè)解決質(zhì)量問(wèn)題，全面提升本市服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

3月初，我局組織部分測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)召開(kāi)了“__年度服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)啟動(dòng)座談會(huì)”，制訂了《__年上海市服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)總體工作方案》，正式啟動(dòng)了此項(xiàng)工作。隨后，組織測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)分別擬制了十大服務(wù)領(lǐng)域測(cè)評(píng)的具體實(shí)施方案，并于4月底，邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)主管部門、市民代表及部分測(cè)評(píng)對(duì)象代表等分別召開(kāi)了實(shí)施方案論證會(huì)，對(duì)抽樣范圍、樣本分布、問(wèn)卷設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行了意見(jiàn)征詢。

描寫醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫四

20xx年，政府采購(gòu)辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模為中心，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)辦xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

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采購(gòu)辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購(gòu)范圍，著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

xx年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際采購(gòu)規(guī)模達(dá)到64739.18萬(wàn)元，節(jié)約資金20xx.54萬(wàn)元，資金節(jié)約率為3.27 %。其中：貨物類采購(gòu)金額為2132.62萬(wàn)元,節(jié)約資金256.99萬(wàn)元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購(gòu)金額為61997.56萬(wàn)元，節(jié)約資金1735.85萬(wàn)元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購(gòu)金額為609萬(wàn)元，節(jié)約資金25.7萬(wàn)元，資金節(jié)約率為4.06%。公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)額62307.56萬(wàn)元;詢價(jià)和談判采購(gòu)額365.55萬(wàn)元;競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)額1629.18萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)額436.89萬(wàn)元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和-諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

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一是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購(gòu)方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。

二是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購(gòu)信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購(gòu)網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正、透明。

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20xx年,對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按《政府采購(gòu)法》規(guī)定，需要長(zhǎng)期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購(gòu)資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

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原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購(gòu)，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過(guò)本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購(gòu)工作的需要。

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建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》、《政府采購(gòu)工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購(gòu)工作流程》等制度。

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(一)抓服務(wù)

采購(gòu)就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府采購(gòu)的良好形象。

(二)抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府采購(gòu)法、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí);二是今年征訂了《政府采購(gòu)法使用手冊(cè)》、《政府采購(gòu)報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)法規(guī)則制度造編》等與政府采購(gòu)相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(三)抓干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

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(一)采購(gòu)預(yù)算不完整。各采購(gòu)單位沒(méi)沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采購(gòu)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購(gòu)效率不明顯。

(二)采購(gòu)規(guī)模孝范圍窄，政府采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)

(三)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差。

(四)政府采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金，無(wú)法有效組織政府采購(gòu)。

(五)對(duì)政府采購(gòu)法認(rèn)識(shí)不到位，有的采購(gòu)單位找各種理由有意規(guī)避政府采購(gòu)程序。

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(一)編制政府采購(gòu)預(yù)算，必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)行政府采購(gòu)。

(二)實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺(tái)，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái)。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購(gòu)工作效率，方便采購(gòu)當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我旗實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開(kāi)招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度，它具有一次招標(biāo)，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)。不僅可以降低采購(gòu)成本，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿足采購(gòu)單位使用的多樣性和及時(shí)性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品，是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)范，效益和效率的最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對(duì)全旗公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購(gòu)的方式。

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政府采購(gòu)監(jiān)管既包括對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、集中采購(gòu)中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管，同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購(gòu)制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察局，審計(jì)局等組成政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式，使政府采購(gòu)工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益，從源頭上防范腐-敗做出貢獻(xiàn)。

描寫醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫五

為進(jìn)一步提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量，現(xiàn)將手術(shù)室20xx年度上半年護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理制度

1、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行護(hù)理部---病區(qū)兩級(jí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

2、做好科室護(hù)理人員的相關(guān)培訓(xùn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)督促檢查工作。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

二、上半年存在問(wèn)題：

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護(hù)理文書、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，提出整改措施，進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報(bào)質(zhì)控小組活動(dòng)情況。

上半年存在的主要問(wèn)題有：

1、護(hù)理文書書寫欠認(rèn)真，相關(guān)工作記錄本個(gè)別護(hù)理人員字跡潦草。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)2、藥品管理交接有時(shí)流于形式，未認(rèn)真檢查。

3、勞動(dòng)紀(jì)律有時(shí)松散，出現(xiàn)個(gè)別人員早會(huì)遲到現(xiàn)象

4、病理標(biāo)本管理不規(guī)范。

5、重點(diǎn)環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊，個(gè)別急癥病人未佩戴腕帶。

三、原因分析：

監(jiān)管培訓(xùn)各組組長(zhǎng)未將質(zhì)護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管控檢查標(biāo)準(zhǔn)落到科室相關(guān)規(guī)章制度不到位實(shí)處培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)培訓(xùn)流于形式護(hù)理質(zhì)控問(wèn)題對(duì)護(hù)理文書方面的法律意識(shí)科室之間協(xié)作沒(méi)有達(dá)成不強(qiáng)個(gè)別工作人員責(zé)任心差，共識(shí)，個(gè)別手術(shù)科室內(nèi)部確界定流程馬虎協(xié)作責(zé)任心

四、整改措施：

1、加強(qiáng)對(duì)急救藥品、物品、設(shè)備的管理，嚴(yán)格仔細(xì)交接班，定位放置。

2、抽查核心制度落實(shí)情況。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無(wú)菌操作、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心的鍛煉，加大對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng)力度。

5、護(hù)士長(zhǎng)加大檢查力度，獎(jiǎng)懲舉措。

描寫醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫六

x深入貫徹習(xí)****總書記記重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府的決策部署，作為市疫情防控指揮部保障組執(zhí)行組長(zhǎng)單位，牢固樹(shù)立底線思維，強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)疫情防控物資保障工作。

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(一)突出協(xié)同高效，健全聯(lián)合保障機(jī)制。第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控物資聯(lián)合保供機(jī)制，積極構(gòu)筑多方協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)、高效推進(jìn)的保障工作格局。一是建立聯(lián)合保障組織。在市委書記x、市長(zhǎng)x分別任指揮長(zhǎng)和第一副指揮長(zhǎng)的疫情防控指揮部統(tǒng)一指揮下，保障組執(zhí)行組長(zhǎng)單位x會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管等x部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力統(tǒng)籌物資保障工作。二是完善聯(lián)合保障制度。制定了《防范新型冠狀肺炎物資保障方案》《疫情防控保障組工作機(jī)制》等，建立了穩(wěn)產(chǎn)保供、物資調(diào)度、審查核驗(yàn)、信息報(bào)告等7項(xiàng)制度，明確了成員單位職責(zé)分工、重點(diǎn)任務(wù)和具體要求等事項(xiàng)，壓實(shí)了職能部門主體責(zé)任，確保了保障工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是共享聯(lián)合保障數(shù)據(jù)。依托辦公系統(tǒng)建立物資保障數(shù)據(jù)庫(kù)，收集統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量和庫(kù)存、分析****重點(diǎn)醫(yī)療物資調(diào)撥收儲(chǔ)和分發(fā)等情況，落實(shí)每日數(shù)據(jù)匯總機(jī)制，通過(guò)信息共享、數(shù)據(jù)集中的方式，提升了保障水平，提高了保障效率

(二)堅(jiān)持多點(diǎn)發(fā)力，提高貨源組織能力。積極采取內(nèi)挖潛能、外拓渠道、動(dòng)員捐贈(zèng)、協(xié)調(diào)各方等辦法，多方式、多手段、多渠道加大防控物資貨源組織力度。一是加大收儲(chǔ)力度。在服從國(guó)家和省物資收儲(chǔ)調(diào)配大局的基礎(chǔ)上，立足我市實(shí)際情況，實(shí)行“統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一投放”的應(yīng)急調(diào)度機(jī)制，向市內(nèi)重點(diǎn)防控物資生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)收儲(chǔ)指令，征儲(chǔ)各類口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、防護(hù)服(隔離衣)等物資。二是擴(kuò)大采購(gòu)力度。協(xié)調(diào)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，與我市國(guó)藥控股有限公司、天倫大藥房有限公司等x家企業(yè)建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”實(shí)時(shí)聯(lián)系，每天跟進(jìn)防控物資購(gòu)進(jìn)儲(chǔ)備情況。積極利用國(guó)外留學(xué)生、海外華僑、外資企業(yè)等重要資源，通過(guò)各種方式擴(kuò)大省外和國(guó)際采購(gòu)力度。三是全面動(dòng)員社會(huì)力量捐贈(zèng)。廣泛動(dòng)員海內(nèi)外企業(yè)、黨員群眾、愛(ài)心人士等捐贈(zèng)應(yīng)急緊缺防控物資，為抗擊疫情奉獻(xiàn)愛(ài)心和力量，保障我市防控物資需求。四是積極向上協(xié)調(diào)申請(qǐng)。加強(qiáng)與省疫情防控工作指揮部和相關(guān)職能部門溝通銜接，積極請(qǐng)示匯報(bào)，向上級(jí)協(xié)調(diào)申請(qǐng)kf94口罩、醫(yī)用外科口罩、口罩原材料熔噴布等物資，緩解我市口罩供需矛盾。

(三)深化服務(wù)保障，助力企業(yè)擴(kuò)能轉(zhuǎn)產(chǎn)。統(tǒng)籌職能部門主動(dòng)對(duì)接、強(qiáng)化服務(wù)，積極助推醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)能轉(zhuǎn)產(chǎn)。一是加強(qiáng)指導(dǎo)促?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。制定《近期全市重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南》，建立“一企一策”協(xié)調(diào)機(jī)制，在確保嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)防控措施的前提下，有序推進(jìn)涉及疫情防控、生產(chǎn)生活物資保障等產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，指導(dǎo)我市防控物資和重點(diǎn)民生企業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是主動(dòng)服務(wù)幫擴(kuò)能轉(zhuǎn)產(chǎn)。建立現(xiàn)有企業(yè)改造、關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、配套企業(yè)擴(kuò)能清單，實(shí)施“一對(duì)一”服務(wù)，推動(dòng)現(xiàn)有口罩企業(yè)挖掘潛力、支持有意愿企業(yè)改造轉(zhuǎn)產(chǎn)、鼓勵(lì)實(shí)力較強(qiáng)企業(yè)新建生產(chǎn)線，對(duì)全市x余家防疫物資重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)傾斜支持，積極引導(dǎo)上下游企業(yè)擴(kuò)能升級(jí)，快速擴(kuò)大防疫物資供應(yīng)。堅(jiān)持特事特辦、急事快辦原則，聯(lián)合職能部門攜帶打印機(jī)、印章到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)****，支持保障x(chóng)余家有意愿轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)。三是強(qiáng)化保障助達(dá)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。強(qiáng)化我市重點(diǎn)區(qū)域電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)施援企穩(wěn)崗政策，引導(dǎo)求職者就近就地就業(yè)，緩解企業(yè)用工需求。加大信貸支持力度，協(xié)調(diào)多家金融機(jī)構(gòu)為我市疫情防控相關(guān)企業(yè)授信x億多元，為企業(yè)貸款提供便利。完善財(cái)稅支持措施，采取減免租金、延長(zhǎng)申報(bào)納稅期限等辦法，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

(四)聚焦精準(zhǔn)調(diào)配，平衡各方供需矛盾。采取“統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、分區(qū)投放、按需分發(fā)”的調(diào)控方式，精準(zhǔn)精細(xì)組織防控物資保障。一是精準(zhǔn)對(duì)接需求?？茖W(xué)統(tǒng)籌“醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、社會(huì)”五方需求，對(duì)急需急用的醫(yī)用口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、測(cè)溫儀、防護(hù)服等急缺物資區(qū)分輕重緩急進(jìn)行需求計(jì)算，主動(dòng)對(duì)接，提前籌劃，及時(shí)啟動(dòng)防控物資儲(chǔ)備工作，有力有序保障防控物資精準(zhǔn)投放。二是突出重點(diǎn)保障。堅(jiān)持重點(diǎn)物資向一線傾斜，加大定點(diǎn)醫(yī)院保障力度。積極統(tǒng)籌“上班、復(fù)工、開(kāi)學(xué)”三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分批集中為市直、三區(qū)和x余家重點(diǎn)企業(yè)投放口罩、消毒液(粉)、醫(yī)用酒精等物資，極大緩解了公安、交通、城管、監(jiān)獄、教育、企業(yè)等部門(單位)的防疫需求。啟動(dòng)春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案，在普鐵站、高鐵站等安裝大型自動(dòng)測(cè)溫儀，確保了春運(yùn)期間未發(fā)生疫情聚集性傳播事故。三是創(chuàng)新投放方式。堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康擺在首位，在統(tǒng)一調(diào)配、按需分發(fā)的基礎(chǔ)上，指定市直和三區(qū)x個(gè)定點(diǎn)超市、x個(gè)定點(diǎn)藥店每天投放口罩、消毒液等疫情防控物資，對(duì)穩(wěn)定物價(jià)、消除恐慌心理起到了重要作用。

(五)著眼穩(wěn)定大局，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。著力抓好疫情防控物資和群眾生活必需品“保供應(yīng)、保價(jià)格、保質(zhì)量”工作，積極維護(hù)市場(chǎng)秩序。一是強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)。指導(dǎo)大型商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等拓寬貨源渠道，提高市場(chǎng)供應(yīng)能力。落實(shí)價(jià)格監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)告制度，每天對(duì)x種主要民生商品和口罩、消毒液等醫(yī)用商品進(jìn)行價(jià)格監(jiān)測(cè)，張貼《禁止哄抬物價(jià)的通知》x萬(wàn)余份，確保重要商品價(jià)格基本穩(wěn)定。二是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。統(tǒng)籌有關(guān)部門大力開(kāi)展巡回不間斷式聯(lián)合執(zhí)法檢查，立案查處x起價(jià)格違法行為，依法依規(guī)調(diào)查處理消費(fèi)者咨詢、投訴、舉報(bào)案件x余件，有力保障市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。三是強(qiáng)化信用監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注與疫情防控有關(guān)的違法失信行為，及時(shí)歸集信用記錄，對(duì)x家藥房(超市)未執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、銷售過(guò)期藥品等行為進(jìn)行了失信違法處罰。

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整體上，物資保障工作推進(jìn)有序有力，物資保障供應(yīng)精準(zhǔn)高效，但是也存在一定的問(wèn)題。一是口罩貨源緊張，原材料供應(yīng)困難。因國(guó)家調(diào)控、市場(chǎng)需求量大等原因，口罩原材料尤其是熔噴布采購(gòu)困難，制約口罩生產(chǎn)，全市目前x家口罩生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)日產(chǎn)能x萬(wàn)只，當(dāng)前平均每天向保障組供應(yīng)x萬(wàn)只。二是紅外線測(cè)溫儀、額溫**采購(gòu)困難。額溫槍生產(chǎn)企業(yè)均已被當(dāng)?shù)卣芸?，市疫情防控指揮部保障組于2月3日計(jì)劃采購(gòu)的第一批x支額溫槍，至今僅到貨x支;原計(jì)劃采購(gòu)的紅外線測(cè)溫儀x臺(tái)，至今僅到貨x臺(tái)。

下一步，市疫情防控指揮部保障組將按照國(guó)家、省、市統(tǒng)一部署，開(kāi)展各項(xiàng)保障工作。一是持續(xù)做好重點(diǎn)防疫物資協(xié)調(diào)供應(yīng)力度。在向省發(fā)展改革委進(jìn)行專項(xiàng)請(qǐng)示的基礎(chǔ)上，持續(xù)保持跟蹤，加大口罩原材料供應(yīng)協(xié)調(diào)力度。同時(shí)，堅(jiān)持每周五召開(kāi)談判議價(jià)聯(lián)席會(huì)議，與我市x家口罩生產(chǎn)企業(yè)建立口罩供銷協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際和保障需求情況研究口罩供應(yīng)價(jià)格和數(shù)量。二是全面做好學(xué)校開(kāi)學(xué)防疫物資保障工作。在前期保障的基礎(chǔ)上，積極統(tǒng)籌各方需求，做到每天定量?jī)?chǔ)備口罩等重點(diǎn)防疫物資，再力促購(gòu)進(jìn)大型自動(dòng)測(cè)溫儀、額溫槍等體溫檢測(cè)設(shè)備，做好向?qū)W校投放準(zhǔn)備，全力保障復(fù)學(xué)工作。三是統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。扎實(shí)做好生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)保障、基本民生商品保供穩(wěn)價(jià)等工作，確保疫情防控精準(zhǔn)有力，社會(huì)大局安定有序。完善金融和財(cái)稅支持政策，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)有序運(yùn)行，決勝全面建成小康社會(huì)，決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，圓滿完成“十三五”規(guī)劃任務(wù)。

描寫醫(yī)院物資科心得體會(huì)如何寫七

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動(dòng)性、提高銷售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度，對(duì)20xx年工作做出如下計(jì)劃和安排：

一、 市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：

二、 營(yíng)銷計(jì)劃：

根據(jù)目前市場(chǎng)情況，應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想，仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上，必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求，保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。

三、 市場(chǎng)支持：

1、 為了保護(hù)好市場(chǎng)，擴(kuò)大鋪底范圍，加大對(duì)商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬(wàn)盒的銷售回款，對(duì)市場(chǎng)鋪底必須達(dá)到110萬(wàn)盒

2、 在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當(dāng)?shù)卣衅?，費(fèi)用控制在20xx內(nèi)，公司用貨物支持，對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，凡新開(kāi)發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、 管理建議：

公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理，絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué)，明確一切銷售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念，樹(shù)立管理者的威信，明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式，再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，而不是放任自流。

一、目前的醫(yī)藥市場(chǎng)情況

全國(guó)都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，目前。但只是一個(gè)剛剛開(kāi)始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個(gè)沒(méi)有特定的規(guī)章制度之下，市場(chǎng)過(guò)于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強(qiáng)，才干立足于行業(yè)的大潮之中。

但我應(yīng)該有一個(gè)明確的發(fā)展方向?，F(xiàn)在各醫(yī)藥公司對(duì)待新產(chǎn)品上，現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對(duì)待市場(chǎng)上賣的開(kāi)的品種卻賣的很好。但是有一個(gè)特點(diǎn)就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是同類品種上價(jià)格極低，這樣才干穩(wěn)定市場(chǎng)。抓住市場(chǎng)上的大部分市場(chǎng)份額。

各地區(qū)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的銷售價(jià)格，現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場(chǎng)上同類和同品種藥品價(jià)格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個(gè)生產(chǎn)廠家的銷售價(jià)格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來(lái)是忠誠(chéng)的客戶對(duì)公司失去了信心，認(rèn)同感和依賴性。

各自做各自的業(yè)務(wù)，以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務(wù)員對(duì)相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢(shì)必會(huì)對(duì)自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價(jià)格方面，同等比例條件下，利潤(rùn)和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說(shuō)銷量和利潤(rùn)是息息相關(guān)。

二、20xx年工作計(jì)劃

可以說(shuō)是自己的學(xué)習(xí)階段，總結(jié)這一年。和給了這個(gè)機(jī)會(huì)，單位大家都當(dāng)我一個(gè)小老弟，給予了相當(dāng)大的厚愛(ài)，這里道一聲謝謝。

可以說(shuō)和把這兩個(gè)非常好的銷售區(qū)域給了對(duì)我有相當(dāng)大的期望，自從做業(yè)務(wù)以來(lái)負(fù)責(zé)和地區(qū)?？墒菍?duì)于我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn)。這過(guò)程中我學(xué)會(huì)了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到鍛煉，自己的膽量得到很大的提升。

自己對(duì)自己都不是很滿意，可以說(shuō)自己在這一年中。首先沒(méi)能給公司發(fā)明很大的利潤(rùn)，其次是沒(méi)能讓自己的客戶對(duì)自己很信服，有一些客戶沒(méi)能維護(hù)的很好，還有就是對(duì)市場(chǎng)了解不透，沒(méi)能及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。這些都是要在xx年的工作中首先要改進(jìn)的

新的開(kāi)端，xx年。既然把、五個(gè)大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心，因?yàn)檫@些地區(qū)都是根據(jù)地。為我公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、下面是對(duì)下一年工作的想法

和固定客戶，對(duì)于老客戶。要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

包括貨站的基本信息。2擁有老客戶的同時(shí)還要不時(shí)從各種媒體獲得客戶信息。

開(kāi)拓視野，3要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、各地區(qū)的綜合情況

都是一些較大的具有潛力的可在開(kāi)發(fā)型客戶資源，地區(qū)商業(yè)公司較多。現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶，較大的個(gè)人屬于二類客戶，個(gè)人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護(hù)好這些客戶資源在一點(diǎn)點(diǎn)的轉(zhuǎn)接過(guò)來(lái)。

還有一些個(gè)人，地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外。個(gè)人做藥中，各地區(qū)都沒(méi)有開(kāi)發(fā)出大量的做藥個(gè)人，這些小客戶其實(shí)能給我發(fā)明相當(dāng)大的利潤(rùn)。應(yīng)該經(jīng)藥店等周邊找尋新的客戶資源，常的當(dāng)?shù)氐呢浾尽?zhēng)取把各地區(qū)的客戶資源都逾越百名以上。

貨物的價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，地區(qū)距離沈陽(yáng)較進(jìn)。只有經(jīng)常的和老客戶溝通，才知道現(xiàn)有的商品價(jià)格。這樣才干一直的拉攏老客戶。新客戶的開(kāi)發(fā)上，要從有優(yōu)勢(shì)的品種談起，比方，還有就是方面。還有就是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊，看牢。

一直不是很了解，地區(qū)。但是從側(cè)面了解到地區(qū)是最難做的一個(gè)地區(qū)，但是這也是一個(gè)足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多，可是做成的卻很少。這是一個(gè)極大的遺憾。這一年中一定要多對(duì)這些商業(yè)下手才干為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。

此區(qū)域有一些品種要及其的注意，屬于區(qū)域。因?yàn)槭菍儆诘钠贩N，但是會(huì)盡最大的能力去開(kāi)發(fā)新的客戶資源，雖然說(shuō)這個(gè)地區(qū)不好跑，但是也一定要拿下。沒(méi)有翻不過(guò)去的墻，走不過(guò)去的莰。

下面是今年對(duì)自己的要求：結(jié)合以上的想法。

還要有510個(gè)潛在客戶。1每月要增加至少15個(gè)以上的新客戶。

看看自己有哪些工作上的失誤，2每月一個(gè)總結(jié)。及時(shí)改正下次不要再犯。并及時(shí)和內(nèi)勤溝通，得到單位的最新情況和政策上的支持。

再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。3見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。

但是對(duì)有一些客戶提出的無(wú)理要求上，4對(duì)所有客戶的都要有一個(gè)很好的工作態(tài)度。決不能在低三下氣。要為公司樹(shù)立良好的形企業(yè)形象。

不能置之不理一定要盡全力幫助他解決。要先做人再做事，5客戶遇到問(wèn)題。讓客戶相信我工作實(shí)力，才干更好的完成任務(wù)。

這樣才干更好的完成全年任務(wù)。6要對(duì)公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度。

有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，7與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流。這樣才干更好的解最新的產(chǎn)品情況和他方式方法。才干不時(shí)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

工作中總會(huì)有各種各樣的困難，以上就是這一年的工作計(jì)劃。會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向其他業(yè)務(wù)員探討，和研究客戶心里，共同努力克服，為自己開(kāi)創(chuàng)一片新的天空，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。