在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法一
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
在區(qū)直屬機關(guān)黨工委和農(nóng)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,對活動進行宣傳動員,農(nóng)委機關(guān)黨委一班人依托下屬8個黨支部,創(chuàng)新思維,加強理論學(xué)習(xí),提高認識,組織帶領(lǐng)黨員干部深入基層,為農(nóng)民排憂解難,服務(wù)社會,服務(wù)群眾,為打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織提供組織保證,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強了督促,檢查確保了“三型”黨組織建設(shè)工作落到實處。
二、積極開展創(chuàng)新型黨組織建設(shè)
我們通過認真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中全會精神,堅持改革創(chuàng)新,推進創(chuàng)新型黨組織建設(shè),采取創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性地開展黨建工作,今年我們組織黨員干部撰寫黨建工作理論文章、金點子、開展金牌黨課活動,突出抓了制度創(chuàng)新,如黨建工作實行目標考核,三聯(lián)三促,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系抓好一個農(nóng)業(yè)科技項目,各黨支部聯(lián)系抓好一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范片,共建聯(lián)系示范片8個,黨員服務(wù)群眾,送惠農(nóng)政策、技術(shù)、物資進村入戶,以抓黨建帶團建,促工會、婦委會、老體協(xié)的工作格局,促進創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
三、狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
農(nóng)委機關(guān)黨委依托8個黨支部,要求黨員干部樹立終身學(xué)習(xí)理念,堅持集中學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,選派了18人到黨校、12人到農(nóng)委培訓(xùn)學(xué)習(xí),農(nóng)委中心學(xué)習(xí)組每月集中理論學(xué)習(xí)一次,農(nóng)委機關(guān)黨委每月組織班子成員和下屬黨支部書記集中理論學(xué)習(xí)一次,各黨支部每季度組織黨員干部集中理論學(xué)習(xí)一次。重點選學(xué)了黨的會議精神,特別是黨的十八屆三中全會精神,的系列重要講話精神,認真學(xué)習(xí)貫徹“十個嚴禁”規(guī)定,學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識,提高了黨員干部的政策理論和專業(yè)技術(shù)水平,增強了實際工作能力,努力營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍,建立一支熱愛學(xué)習(xí),崇尚科學(xué)的黨員干部隊伍,促使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作落到實處。
四、著力打造服務(wù)型黨組織建設(shè)
(一)堅持以“五個一”為載體,提供為民服務(wù)。農(nóng)委選擇熟悉工作流程,服務(wù)態(tài)度好黨員干部坐守機關(guān),群眾上門辦事,要求一張笑臉相迎,一聲問候增情,一張椅子請座,一杯熱茶暖心,一次辦事程序清,實行為民服務(wù)面對面、零距離的優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力做到“情系農(nóng)、心奉獻、重實效”,確保便民服務(wù)工作落到實處,以一流服務(wù)著力打造服務(wù)型黨組織建設(shè)。
(二)推出便民服務(wù)“五線譜”。即要求黨員在一線工作,領(lǐng)導(dǎo)在一線服務(wù),政策在一線落實,問題在一線解決,形象在一線樹立。組織中高級技術(shù)人員50余人,堅持走進基層,走進農(nóng)戶,走進田邊地角,送政策,送技術(shù),送物資到農(nóng)戶,落實惠農(nóng)政策、發(fā)放科技資料,做到農(nóng)技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。
(三)開放“熱線綜合服務(wù)”。千方百計探索為農(nóng)服務(wù)新招,我們以“12316”農(nóng)業(yè)熱線電話、區(qū)鎮(zhèn)(街)兩級農(nóng)業(yè)網(wǎng)站等平臺為依托,及時開展基層和農(nóng)民群眾最關(guān)心、最需要解決的各類熱點、焦點問題服務(wù),如作物病蟲害防治、測土配方施肥、水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等方面的各類疑難困惑解答,自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、農(nóng)業(yè)污染糾紛等突發(fā)情況的處理,惠農(nóng)政策解釋等政策性服務(wù),及時解決農(nóng)民群眾的熱點難點問題。
(四)黨支部聯(lián)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范片促增產(chǎn)。積極組織黨員干部加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,開展技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo);農(nóng)委有7個黨支部結(jié)對聯(lián)系7個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范片,建成了××萬畝地膜雙季花生生產(chǎn)示范片,鐵山萬畝葡萄生產(chǎn)示范片,萬古萬畝水生蔬菜生產(chǎn)示范片,生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖生產(chǎn)示范片,萬畝蓮藕生產(chǎn)示范片,××萬畝大棚蔬菜生產(chǎn)示范片,××萬畝優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)示范片;黨員帶動職工,實地幫助群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范片遇到的實際問題,促進示范片增產(chǎn)增收,以點帶面,推動全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
(五)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)項目促增效。每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須聯(lián)系抓一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀;一是根據(jù)溝帶路高標準農(nóng)田建設(shè)、修建便民路、優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)、種糧直補、購買農(nóng)機具補貼、無公害蔬菜生產(chǎn)、地膜雙季花生生產(chǎn)、生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖等9個項目推進情況及田間診斷結(jié)果,就品種選用、病蟲害防治、肥水管理等提出指導(dǎo)方案,確保項目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)效益提高。二是根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)及時開展對項目的技術(shù)指導(dǎo),為示范戶排憂解難,通過項目輻射帶動周邊農(nóng)戶增收。三是抓好技術(shù)帶頭人培訓(xùn),陽光工程培訓(xùn),將技術(shù)留在基層;按照主導(dǎo)品種和主推技術(shù),整合資源,集中精力對項目和輻射帶動戶開展集中培訓(xùn),農(nóng)委今年實施農(nóng)業(yè)科技項目51個,爭取到位資金近2億元,通過一年黨員干部的扎實工作,圓滿完成了項目實施工作任務(wù),切實提高了農(nóng)民的綜合生產(chǎn)技能,實現(xiàn)了糧油增產(chǎn),農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目的。
(六)黨員聯(lián)農(nóng)戶促增收。黨員干部深入基層調(diào)查研究,聽民意,知民情,解民憂,深入田間地頭、種養(yǎng)現(xiàn)場全方位做好農(nóng)業(yè)政策、技術(shù)和信息服務(wù),確保農(nóng)技到位,切實為老百姓提供一幫一的服務(wù),應(yīng)圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié),實行全程技術(shù)服務(wù),幫助群眾解決疑難問題,讓群眾真正得到實惠,推進了服務(wù)型黨組織建設(shè)。
今年我們通過“三型”黨組織建設(shè),黨支部得到了創(chuàng)新發(fā)展,黨建工作有新的思路,黨員的政策水平和理論知識得到了提高,服務(wù)“三農(nóng)”的意識得到了明顯增強,促進了各黨支部提檔升級,推動了農(nóng)委黨建工作跨越式發(fā)展。
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法二
9月份我正式進入鄉(xiāng)人民政府成為一名基層公務(wù)員,協(xié)助處理農(nóng)村危舊房土坯房改造工作、辦公室日常工作,駐石下村。半年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。現(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí)理論,提升綜合素質(zhì)。堅定不移貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上與中共中央、省委等各級黨委保持高度一致,積極主動學(xué)習(xí)縣委第xx屆三次會議精神、新華網(wǎng)專訪市委書記史文清同志講話、省委第十三屆七次擴大會議精神尤其是省委書記強衛(wèi)同志重要講話精神和黨的第xx屆三中全會精神,以及習(xí)近平系列重要講話精神。始終牢記積極進取干事業(yè),密切聯(lián)系群眾,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、扎實開展工作,增強業(yè)務(wù)水平。首先,作為一名土坯房宣傳報道員,努力做好土坯房的相關(guān)宣傳及報道工作(下半年以來省市級宣傳3篇、縣手機報9篇、土坯房簡報2篇、及時印發(fā)各種改造宣傳單下發(fā)各村等),而且積極協(xié)助鄉(xiāng)里的土坯房改造的各種報表完成上報、及時更新土坯房國家與市級系統(tǒng)等。同時也協(xié)助辦公室日常工作,及時收發(fā)文件、協(xié)助召開會議、接待相關(guān)客人,發(fā)送有關(guān)信息等。
與此同時按照全鄉(xiāng)工作的總體要求,服從于全局,認真做好包村包片工作。按照全鄉(xiāng)工作的布署,根據(jù)調(diào)查提綱并結(jié)合“三送”工作民情日記的內(nèi)容,上門走訪等方式,深入群眾,調(diào)查研究,掌握村民的基本情況、干部群眾關(guān)心的熱點、重點工作和難點問題,積極參與臍橙黃龍病普查與清除、96333投拆事件跟蹤協(xié)調(diào)、“三送”工作等。
半年來,我嚴格遵守鄉(xiāng)里制定的各項規(guī)章制度。對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),都能統(tǒng)籌兼顧、合理安排、扎實落實,都能加班加點保質(zhì)保量按時完成。其次分清工作主次。在遇到問題的時候,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識,堅持團結(jié)配合,協(xié)調(diào)一致,使自身建設(shè)得到不斷增強。
但回顧起來,也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)自學(xué)缺少主動性。往往只注重鎮(zhèn)上組織的集體學(xué)習(xí),除此以外,自學(xué)的很少或以會代學(xué)、以干代學(xué),學(xué)得不深不透。對新形勢下的農(nóng)村工作新方法探索還不夠,工作上距離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有距離。
(二)工作缺乏創(chuàng)造性。不善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。這些都有待我在今后的工作中,彌補不足,扎實工作,積極進取,努力取得令組織和群眾滿意的工作實績。
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天很高興能站在這個講臺,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺,也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。
我叫,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦,是因為自身責(zé)任感的驅(qū)使,是自我事業(yè)心的激勵,更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。
競爭上崗,是業(yè)務(wù)能力的競爭,是綜合素質(zhì)的競爭,但我認為,競爭上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來,我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡心盡力,盡職盡責(zé)。特別是在擔任xx部xx年里,我精于業(yè)務(wù),勤于工作,嚴于律已,在本職崗位上做出一定成績,主要體現(xiàn)在:
一、全面加強自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。
俗話說“打鐵需要自身硬”,我自己始終堅持學(xué)習(xí),不斷更新知識,不斷為自己“充電”。
我清楚認識到,進入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗的積累,要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級管理人員的過程。年,我從做一名普通技術(shù)工人做起,幾年的工作實踐,進一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,讓我受益很多。從年起,我擔任部門的維修班組長,在實際管理過程中,我既是管理者,又是被管理者。一方面我在實際工作中做好管理溝通,我面對的普通員工,因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進行的信息、情感和知識的傳遞過程,是實現(xiàn)管理目的的媒介,也是企業(yè)有效運作的潤滑劑。另一方面,我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項,盡百分之二百的精力去做,達到完成、超額完成,幾年的基層管理實踐,豐富了管理技巧,為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎(chǔ)。年,從維修班長到維修主任,是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電,我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面,我嚴格用黨員的標準來要求自己,不斷的學(xué)習(xí)黨的各項文件精神;在業(yè)務(wù)方面,堅持與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,感悟管理的奧妙,深刻領(lǐng)會,消化吸收,將好的理念和管理方法投入到實際工作中,找問題、查原因、定措施、制流程、抓落實,不斷改進工作方法,提升了管理質(zhì)量,
二、打造學(xué)習(xí)型組織,全面提升科室人員素質(zhì)
面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭,我始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、的員工隊伍作為主要任務(wù)來抓。20xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習(xí)指導(dǎo)老師,在指導(dǎo)的同時,更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,給自己融會貫通再次提升的機會。并通過自己所學(xué)、所思,總結(jié)一些方式、方法,及時與部門員工及科室人員分享、交流。此外,我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項制度和規(guī)定,領(lǐng)會精神,從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責(zé)任,進而實現(xiàn)工作的有序開展,通過學(xué)習(xí),增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱,人員相對最少。人員的配置上包裝機修理工共有6人,出師時間不長的新手占到一半,而且我室維修g。dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新,推進整體能力的提高,確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,以部門推行的個人機組負責(zé)制為依托,充分搭建員工展示技能及智慧的平臺,采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作,共同提高的維修體制。遇到重、大、難問題,進行合議分析,快速處理問題。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#設(shè)備問題的專項維修”、“10#小油散包問題的處理”、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標部分的專項維修”等等。在修理中,我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,合議分析,并對典型的事例進行講解,通過煅煉,我室人員快速成長起來,維修技能得到較快的整體提升,我室整體鉗工水平提升較快,多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,科室平均80。5分,比部門平均73分高出7。5分,并向工程室輸送了兩名人員。
三、著眼規(guī)范有序,進一步強化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn),我重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責(zé)任制。我根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標和工作任務(wù)。工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機制。(1)高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,大大提高了工作效率。(2)嚴格監(jiān)督機制??剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的,科務(wù)會通報批評。(3)獎懲激勵機制。在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來,對完成任務(wù)的給予通報表揚,對完不成任務(wù)的給予批評,并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
四、完善規(guī)章制度,促進科室工作規(guī)范化。
為進一步提高工作水平和工作效率,我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項制度,為各
項工作的開展提供了有力的制度保障。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,避免對設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時間的無效修理,我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細化、規(guī)范維修制度。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補,逐步推進規(guī)范化維修工作的開展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,適時督促科室人員填寫設(shè)備動態(tài)運行管理記錄,推動設(shè)備管理工作,取得了較好的成效,在多次檢查中都取得較好成績。
五、理論聯(lián)系實際,力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。
在技術(shù)管理方面,我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點問題,作為自己工作的著落點。一是狠抓學(xué)習(xí)改善,解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中的難題。首先,牽頭組織11#機組下游機嚴重漏油的專項維修,解決設(shè)備漏油問題;其次,針對compas機組小油散包的問題,主導(dǎo)進行了針對性的對比分析論證,從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三,促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決。第四,對gdx20xx條油折角難題組織攻關(guān),改善了條油紅端折角不好的問題。二是勇于創(chuàng)新,設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一,我在負責(zé)組織實施19#compas機組的中修工作中,充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動原理、位置要求,尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法,順利地完成了該機組的中修任務(wù)。第二,策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設(shè)備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差,20xx年春節(jié)加班期間,我主要負責(zé)組織對該機組進行中修,較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題,保障設(shè)備正常運行。
工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的:
1、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務(wù)意識,多深入一線,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證
2、工作方法有時簡單,不能十分客觀地處理問題。幾年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的管理人員,只有深入和全面地的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應(yīng)對,扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
3、創(chuàng)新能力不強。一要進一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進行全方位的學(xué)習(xí),不斷提升自己的素質(zhì)和能力,更好地適應(yīng)工作要求。
以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話,我對以后的工作作如下設(shè)計:
首先,是給自己一個正確的定位。一是對下屬,要以身作則,做一個好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此,我將嚴字當頭,從嚴管理,從嚴要求,既嚴格要求自己,也嚴格要求員工。既要帶頭學(xué)政治,不斷提高自己的政治修養(yǎng),做一個有理想、講政治的帶頭人,還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。總之,要處處以身作則,率先垂范,以自身的模范行為去影響大家,帶動大家。二是對部門經(jīng)理,要積極配合,作一個好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,要正確認識自己的職責(zé),在處理實際問題中既不能越俎代庖,也不能毫無主見,更不能推卸責(zé)任,要大力協(xié)助、配合部門做好各項工作,同時,還要勤于思考,多動腦子、多出好點子,做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運行室之間,要上傳下達,架一座好橋梁。一方面,要正確領(lǐng)會部門經(jīng)理的工作思路,在員工中傳達貫徹;另一方面,要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài),向部門經(jīng)理及時反映他們的要求,做好信息溝通和意見反饋工作。另外,在工作中還要注意加強內(nèi)部團結(jié),增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
其次加強管理,提高創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我競選成功,首要任務(wù)是設(shè)置各項規(guī)章制度。用制度和標準進一步加強管理,堅持以人為本,充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,使自己分管的工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
第三通過精細化管理提高職工素質(zhì)。推行精細化管理,是管理上的一場革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細化管理作為一項“素質(zhì)工程”來抓,并堅持常抓不懈,從崗位抓起,從現(xiàn)場做起,力爭達到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績效化、人的行為規(guī)范化的要求。
第四建立良好的促人氛圍,促成團隊中每個成員能夠互相尊重,彼此理解,增強團隊成員完成工作的自信心。因為,人們只有相互尊重和信任,尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此的意見和觀點,尊重彼此對組織的貢獻,團隊共同的工作才能更有效率。
第五注重團隊精神的培養(yǎng),強調(diào)團隊合力,團隊不僅僅是人的組合,更是能量的集合,遠離個人英雄主義,注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團隊的個體,如果其應(yīng)得利益長期被漠視甚至受到侵害,他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng),從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,團隊的總體利益也會因此受損。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的,個體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護,否則,團隊的凝聚力就難以形成,甚至已有的凝聚力也會轉(zhuǎn)化成離心力,團隊精神的實質(zhì)不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。
在xx公司工作的八年來,我深切地感受到,我們個人的成長已深深植根于事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人,無論在哪個工作崗位上,都應(yīng)為煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,我將不辱使命,以最短的時間、全部的精力,投身于新的工作崗位。如果這次競爭落選,說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,對此我將正確對待、加壓奮進、一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。
總之,歸納為三句話:
——成功不自滿!
——落選不氣餒!
——堅決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排,一如既往,做好本職工作!
最后,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。謝謝大家!
謝謝大家!
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法四
7月9日至7月13日,根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見,由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組,在組長張某某率領(lǐng)下,深入村組,深入群眾,就調(diào)研提綱上的有關(guān)內(nèi)容開展調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”,又“心入”,在具體方式上,我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式,聽取意見、建議,了解情況。
一、走訪單位概況。
某某村:位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端,南靠長江,有7只自然埭,37個村民組,總耕地5298畝,人口4273人,其中黨員108名,6個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積5287畝(復(fù)種面積),占總耕地的99.8%,農(nóng)民人均純收入4800元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東北部,緊臨336省道,有6只自然埭,32個村民組,總耕地3845畝,有1400戶,人口3218人,其中全員勞力1410人,黨員116名,5個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2418畝(復(fù)種面積),占總耕地的62.9%,農(nóng)民人均純收入4500元。
某某村:位于某某鎮(zhèn)的東南部,南靠長江,有4.5只自然埭,26個村民組,總耕地3286畝,有931戶,人口2156人,其中全員勞力1068人,黨員65人,4個村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2615畝(復(fù)種面積),占總耕地的79.6%,農(nóng)民人均純收入4700元。
二、調(diào)研基本情況。
1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研,我們走訪慰問了三類對象,一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎(chǔ)上,又慰問了這三個村的村干部家屬,對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝,希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”,取得了很好的反響。
2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標,某某村秋播任務(wù)2240畝,某某村秋播任務(wù)1040畝,某某村秋播任務(wù)1000畝,目前這三個村根據(jù)茬口,正在落實規(guī)劃,分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映,搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊,可能難以完成,某某村反映,連片方有點困難,需要加大力度進行宣傳。
3、村級財務(wù)運行情況。通過這次調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),某某村財務(wù)運轉(zhuǎn)的比較好,村積累帳面余額有十多萬,在去年的安息堂工程建設(shè)、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成,沒有留下“尾巴”,只是大病醫(yī)療費收繳中,集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元,去年安息堂工程建設(shè),受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資僅1000多元,遠遠不夠工程建設(shè)款(工程建設(shè)款7.3萬元),目前村集體墊付工程款近2萬,尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳,農(nóng)業(yè)稅任務(wù)已完成,費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。某某村帳面負債5萬余元,去年安息堂工程建設(shè),和某某村情況相似,也受某某鎮(zhèn)的影響,收到的款資只有6000多元,但安息堂工程建設(shè)款有5.6萬元,其余的也暫時由村集體墊付,待群眾想通了,逐漸搬遷,逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中,集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳,該村稅費任務(wù)21.6萬,已完成21.9萬,但農(nóng)業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況。這三個村的村干部,都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求,制訂富民幫扶工程計劃,經(jīng)常上門開展活動,通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路,與農(nóng)民接對交朋友,切實為群眾辦實事、解難題,以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),這三個村村干部的配置比較合理,班子運作情況正常,村干部之間能團結(jié)協(xié)作,工作積極主動,能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作,但也有不盡人意的地方,例如,有個別村干部,組織紀律性不強,有時候在群眾中亂表態(tài),擅自透露內(nèi)部掌握的事項,造成工作被動,還有個別村干部遇到重大問題,信心不足,缺乏戰(zhàn)斗力。
三、暴露的問題。
1、土地方面的矛盾。近兩年,中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔,農(nóng)業(yè)稅逐年減免,但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女,劃田時因在校學(xué)習(xí)而無田,但年紀到了法定年齡后,有了人頭負擔,又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少,因此這部分農(nóng)戶急于需要土地,造成用地緊張矛盾。另外,在本次調(diào)研中,涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映,被征用的土地只有當年的賠青費,而沒有土地補償費、勞力安置費等,因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村,涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶,其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因,一方面,由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象,另一方面,上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示,目前村干部認為最難做的工作排序如下:(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作,村干部反映,除農(nóng)業(yè)稅費外,大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取,工作量和工作難度較大,加之目前“減負”聲一浪高過一浪,許多農(nóng)民把本應(yīng)該交納的費也視為“亂收費”,出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因,一是農(nóng)民法律意識比較淡薄,加上宣傳力度不夠,增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確,造成收費被動。三是對村干部而言,沒有有效的制約機制,農(nóng)戶如果一直不交,村干部也沒辦法。在面對拒交應(yīng)交納費用的村民時,大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式,有的村干部反映,一年中大部分工作精力,投入到了收費中,可到頭來,還因收費得罪了不少人。
3、機關(guān)干部作風(fēng)問題。通過座談會,群眾向我們反映,現(xiàn)在政府機關(guān)干部下基層次數(shù)比較少,和群眾直接面對面的機會更少,無形中拉遠了與群眾的距離,不利于干群關(guān)系,對這一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研,他們認為這種形式比較好,希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出,現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導(dǎo)和以前相比,次數(shù)比較少,尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時期更需要有關(guān)部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況,掌握第一手資料,充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導(dǎo)宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設(shè)立一個農(nóng)技站門市部,出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重,降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低,但農(nóng)戶的其他費用卻在增加,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村中小學(xué)收費,個別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關(guān)部門向村集體攤派訂閱報刊,這一問題反映較為強烈,從調(diào)研情況看,一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重,一個普通大學(xué)生的學(xué)費、生活費用等年均在1萬元左右,初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間,如此昂貴的教育開支,對目前農(nóng)民收入狀況而言,的確是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重,主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重,每戶大約在500——20xx元之間。共2頁:
5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中,某某村村干部提出,目前,全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的,其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編,因為人手少,工作起來相對吃力,因此對于鎮(zhèn)下達的任務(wù),完成情況不突出,導(dǎo)致年終考核成績不顯著,相應(yīng)地村干部報酬也少,而村干部人數(shù)充裕的村,工作起來既省力,任務(wù)指標又完成的好,村干部考核得分高,報酬也相應(yīng)的高。建議:村干部報酬分配時,是否以村為單位,根據(jù)各村考核得分情況,把報酬分配到各村,然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
6、村務(wù)公開有時流于形式。村務(wù)公開,農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中,我們也有側(cè)重點的向群眾進行了了解,調(diào)研結(jié)果顯示:被訪的群眾都贊成實行村務(wù)公開制度。農(nóng)戶對村務(wù)公開的普遍看法是:通過公開村務(wù),增強了村務(wù)管理的透明度,有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生,同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映,他們關(guān)心的一些內(nèi)容,如:村集體財務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責(zé)任制及報酬等等內(nèi)容在村務(wù)公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn),村務(wù)公開中農(nóng)民關(guān)心的問題基本上都是財務(wù)公開的
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法五
一、新建工會需向上一級工會提出《關(guān)于建立工會組織的請求》(一式一份),同時報告建立工會籌備小組(委員會)組成人員名單。由市總工會基層工作部批發(fā)《關(guān)于同意建立工會的批復(fù)》。在工會委員會尚未選舉產(chǎn)生之前,由工會籌備小組負責(zé)做好各項籌備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組一般由3至5人組成,25人以下的單位可確定1 名工會籌備負責(zé)人,籌備期一般不超過三個月。
二、做好成立工會的宣傳發(fā)動工作,集中一定時間向廣大員工宣傳《工會法》、《工會章程》《浙江省實施〈工會法〉辦法》等有關(guān)工會知識。進行工會性質(zhì)、地位、作用以及會員權(quán)利和義務(wù)等方面的教育,使廣大員工進一步認識和了解工會,愿意加入工會組織。
三、做好發(fā)展會員工作,對要求入會的員工應(yīng)填寫《工會會員登記表》,對具有工會會籍的(有會員證)人員進行登記,經(jīng)工會籌備小組(委員會)審查批準,張榜公布。對新入會的工會會員可每人上交一張脫帽一寸黑白或彩色照片1張,做工會會員證書(可到市總基層工作部領(lǐng)用證書)。會員名冊記入規(guī)范化臺帳,建立和健全工會會員的檔案管理制度。
四、建立相應(yīng)的工會組織體系,可按照企業(yè)行政體制相適
應(yīng)原則,與班組、車間、科室相對應(yīng)建立工會小組,并且經(jīng)過一定的民主程序選舉產(chǎn)生工會小組長。
五、民主選舉工會領(lǐng)導(dǎo)班子。由工會小組或全體成員民主協(xié)商、醞釀推薦工會委員會候選人名單,也可民主直選產(chǎn)生。職工不足25人的,可以單建基層工會,也可由兩個以上單位的會員聯(lián)建,或選舉組織員一人。會員在25人以上50人以下的,可設(shè)工會委員3人,50人以上100人以下的設(shè)工會委員3---5人,100人以上的可設(shè)工會委員5---7人。職工在200人以上的可設(shè)專職工會主席。同時醞釀推薦工會經(jīng)費審查委員會(小組或員),25 人以上可設(shè)經(jīng)審委員3 人, 25人以下的設(shè)經(jīng)審員1人。經(jīng)審委員不得由本級工會財務(wù)人員兼任。
六、女職工人數(shù)在15人以上的,應(yīng)當選舉建立女職工委員會,不足15人的選舉一名女職工委員,經(jīng)同級工會批準,報上級工會女職委備案,具體負責(zé)女職工工作。女職委主任(員)要進入同級工會委員會委員。
七、召開第一次會員(代表)大會,以無記名投票方式,差額或等額選舉產(chǎn)生工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會?;鶎庸繉萌纹谌昊蛭迥辏瑢脻M須及時進行換屆選舉,產(chǎn)生新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會(員)。工會主席、副主席候選人由上級工會會同單位黨組織或行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商提出,在委員會中選舉產(chǎn)生,也可在會員(代表)大會中直接選舉產(chǎn)生。
八、將大會選舉結(jié)果報上一級工會審批。新建、換屆和調(diào)整選舉結(jié)果以書面形式《關(guān)于×××××單位工會選舉結(jié)果的請示》(一式一份)報上一級工會審批(參見樣式),機關(guān)事業(yè)單位用文件形式按干部管理權(quán)限報批。各主管局、鎮(zhèn)(街道)工會自留一份。工會主席、副主席應(yīng)填寫《工會干部任免呈報表》一式一份報上一級工會,加蓋紅章。各主管局、鎮(zhèn)(街道)工會自留一份。并附“×××單位工會情況登記表”(份數(shù)見表內(nèi)說明)。
九、企業(yè)可同時建立職工(代表)大會制度,落實審議知情權(quán)、協(xié)商共決權(quán)、選舉罷免權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)和其它需行使的職權(quán)。
國有企業(yè)的職工代表大會是企業(yè)行使民主管理的基本形式,工會委員會是職代會的工作機構(gòu)。
非公企業(yè)職工(代表)大會屆期一般為三年,或與工會屆期一致,兩會可同時召開。職工100人以上的要建立職代會制度,100人以下的建立職工大會制度,其性質(zhì)和職權(quán)相同。每年至少召開一次,并需有三分之二以上代表出席。職工代表比例一般為職工總數(shù)的5%-20%,人數(shù)最少不低于30人;一線職工比例不少于70%、中層以上管理人員不少于30%。
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!
今天我懷著激動的心情,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!
一、我的基本情況
本人叫,年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書記,年選任縣政協(xié)。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎?wù)?,年被授予?yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎,行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金?,F(xiàn)在,公司名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專人、初中人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90以上,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,非車險48,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
三、競聘后的設(shè)想
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是:
1、認真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。
3、當前在人保公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
4、在認真分析地區(qū)、地區(qū),乃至的現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。
5、采取措施,真抓實干,務(wù)求實效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實際,關(guān)注市場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
6、密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。
以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。
謝謝!
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法七
尊敬的教委領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工,大家好!
按鄉(xiāng)黨委安排,我就20__年履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)作如下述職,請予以評議。
一、履行黨建工作職責(zé)情況
(一) 認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、省第_次黨代會精神、市第_次黨代會精神和縣第十三次黨代會精神,貫徹落實中央、省委、市委和縣委關(guān)于黨的建設(shè)的重大部署,深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
學(xué)校黨支部采取集中上黨課、個人自學(xué)的方式,認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,著重學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于基層黨建工作的指示,進一步明確了黨建工作的方向。認真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)及準則和條例等內(nèi)容,每名黨員記學(xué)習(xí)筆記均千字以上,人人寫出了學(xué)習(xí)休會。
(二)推進黨支部規(guī)范化建設(shè)。
認真落實 “三會一課制度”、“民主生活會制度”、 “發(fā)展黨員制度”、“ 黨費收繳制度”、“ 黨員學(xué)習(xí)制度”等,以規(guī)范的制度提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。
20__年我校共組織召開支部黨員大會七次,支部委員會十三次,黨課八次,提升了黨支部的組織力,增強了全體黨員的政治頭腦。本年度共召開了兩次民主生活會,認真開展批評和自我批評,發(fā)現(xiàn)問題,列出清單,明確整改事項,制定整改措施,依據(jù)整改承諾逐一進行整改,成績顯著。
(三)抓黨建促進脫貧攻堅工作的有效開展。
我校黨支部積極組織全體教職工開展精準扶貧結(jié)對幫扶工作,通過精心組織,認真籌劃,真抓實干,圓滿完成了“萬人幫萬戶”扶貧工作任務(wù),取得了顯著成果,我校在職員工對84戶貧困家庭開展幫扶活動,使他們的生活及經(jīng)濟狀況有了明顯的改善,脫貧規(guī)劃科學(xué),脫貧措施實在。
我校教職工個人對貧困家庭捐贈錢物累計金額約3萬元,學(xué)校投入扶貧工作資金約6萬元。全體師生為貧困兒童家庭捐款捐物以及爭取社會救助資金折合人民幣約2萬元。
(四)統(tǒng)籌推進基層黨建工作,促進黨建工作有條不紊地開展。
年初,學(xué)校支部組織全體黨員深入貫徹落實各級會議精神,根據(jù)《黨建工作評估檢查細則》,查找工作中的不足之處,由專人負責(zé)完善整理檔案,使我校黨建工作形成制度化,常態(tài)化,有條不紊,扎實有效地開展。
(五)增加黨建工作經(jīng)費投入,強化基礎(chǔ)保障。
20__年,我校積極訂閱黨刊報刊雜志,又投入三千余元,布置了黨員活動室,以后我們還要繼續(xù)增加黨建工作經(jīng)費投入,為我校黨建工作的順利開展提供強有力的基礎(chǔ)保障。
二、存在的主要問題
(一)信仰信念不堅定。作為學(xué)校支部書記,我把時間和精力更多地投入到了業(yè)務(wù)工作,錯誤的認為政治理論是虛的東西,可有可無。對馬列主義經(jīng)典著作、中國特色社會主義理論和習(xí)近平總書記系列重要講話精神學(xué)的不深刻、不透徹。對中國特色社會主義認識不全、理解不深,認為共產(chǎn)主義很遙遠,沒有明白應(yīng)然和實然的關(guān)系,導(dǎo)致信仰信念模糊,奮斗精神減弱。在黨員學(xué)習(xí)活動中存在著形式主義現(xiàn)象,理論學(xué)習(xí)不夠,理論用來指導(dǎo)實踐不夠,學(xué)習(xí)的自覺性不高學(xué)習(xí)氛圍不濃,學(xué)習(xí)體會流于形式,存在應(yīng)付現(xiàn)象。
(二)落實廉政建設(shè)責(zé)任不到位。認為學(xué)校不屬于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點領(lǐng)域,我在執(zhí)行“一崗雙責(zé)”方面放松了要求,沒有主動把廉政建設(shè)與黨校干部隊伍實際情況緊密結(jié)合,《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》過于籠統(tǒng),沒有體現(xiàn)每個人、每個崗位應(yīng)該履行什么責(zé)任、哪些問題上承擔責(zé)任、承擔什么樣的責(zé)任,導(dǎo)致支部的黨員和干部落實責(zé)任不積極,任務(wù)目標不明確,齊抓共管抓落實的局面沒有真正形成。
(三)執(zhí)行黨內(nèi)制度不嚴格。我沒有花氣力研究黨建工作和精細化管理問題,認為只要交代安排了就等于落實到位了,不去跟蹤關(guān)注,不求實際效果。導(dǎo)致工作開展起來效率低下,黨員的先鋒模范作用沒能充分發(fā)揮。民主生活會缺少嚴肅認真的態(tài)度,交流意見,批評與自我批評不到位,不能起到提高思想的真正作用。參加組織生活隨大流,沒有從思想深處查找問題根源,對同志們沒有提出中肯的批評意見,導(dǎo)致部分同志的自我約束意識越來越弱,黨支部落實全面從嚴治黨的主體責(zé)任弱化。
(四)部分黨員黨性不強,還需要加強黨性修養(yǎng)?;鶎狱h建工作缺少創(chuàng)新精神,工作方法簡單化。
三、下步工作思路和主要措施
(一)我將嚴格遵守學(xué)校每周集中學(xué)習(xí)制度,認真研讀最新的黨章黨規(guī)和習(xí)總書記系列講話精神,做好筆記和撰寫心得,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,特別是向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊。堅持每天抽出2個小時自學(xué),每個月讀1本經(jīng)典著作,廣泛閱讀經(jīng)濟、文化類書籍,開拓視野,不斷提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,適應(yīng)新形勢。
(二)不斷開拓創(chuàng)新黨建工作的方式方法,加大資金投入專門用來開展黨建工作,提高黨建工作的實效性。
(三)繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,推薦選拔那些愛崗敬業(yè),甘于奉獻的優(yōu)秀教師加入到黨組織中來,不斷壯大學(xué)校黨員隊伍。
(四)立足本職,制定措施,認真解決群眾反映強烈的職責(zé)不明、管理不嚴、作風(fēng)不實、無所作為、效率低下等問題,千方百計調(diào)動黨員教師的積極性,最大限度提高工作效率。
(五)緊扣 “飲水思源 德潤人生”主題文化,秉承“服務(wù)他人 快樂自我”學(xué)校精神,堅定“九載育全人”的辦學(xué)理念,把黨建工作融入其中,注重黨、團、隊的引領(lǐng)和傳承。
總之,一年來,在思德鄉(xiāng)黨委和教育局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校黨支部的思想組織、作風(fēng)建設(shè)得到了進一步加強,黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力得到了有力提升,但距離上級的要求肯定還有差距,學(xué)校黨支部還需進一步探索黨建工作的新路子,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心任務(wù),繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職工開拓進取,努力辦好思德人民最滿意的教育。
謝謝大家!
述職人:___
20_年__月__日
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法八
20xx年11月份,經(jīng)過半個月的短期崗前培訓(xùn),我很榮幸的成為了公益性崗位中的一員之一,滿懷激情與理想,我來到新屯鎮(zhèn)人民政府,現(xiàn)在被安排在柯杉村擔任駐村干部助理一職。時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我擔任駐村干部助理一職已經(jīng)一個多月了。一個多月來,在各級領(lǐng)導(dǎo)及村兩委的幫助下,在不斷的磨合中漸漸的適應(yīng)了農(nóng)村的工作和生活環(huán)境,以飽滿的熱情投入到具體的農(nóng)村工作當中;在接觸中慢慢融入了農(nóng)村這個大家庭,熟悉了村里的基本情況,并參與了村內(nèi)一些主要事宜的開展。通過近一個多月的工作,自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高,扎根基層、服務(wù)社會的意識得到增強,基層工作經(jīng)驗有所增加,這些都為我以后工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為了盡快適應(yīng)由學(xué)校到農(nóng)村、由教師到“駐村干部”的轉(zhuǎn)變。要明確自己的定位,虛心向周圍的同事和群眾學(xué)習(xí),盡快了解村里的基本情況,熟悉村內(nèi)的人際關(guān)系,掌握村級事務(wù)的辦理程序。在具體工作中,學(xué)會積極思考問題,遇到難題時,要積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),靜心思考,克服急于求成的心理。借鑒他人的工作經(jīng)驗,及時反思自身的行為不足。
到農(nóng)村工作,首先必須適應(yīng)基層工作環(huán)境。在上級領(lǐng)導(dǎo)和村兩委的親切關(guān)懷、幫助和自己的努力下,沒過多久,我很快就適應(yīng)了農(nóng)村工作,改掉了一些不良習(xí)慣,與駐村干部、村兩委班子成員步調(diào)一致,真正堅持了不定時工作制。其次,在農(nóng)村工作,要謹記使命,找準工作定位。既然選擇了公益性崗位這份工作,就應(yīng)當嚴格按照區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)文件精神去做,即:“協(xié)助村黨支部書記、村主任做好黨務(wù)、政務(wù)工作”。我們的角色是助理,職責(zé)是協(xié)助,我們應(yīng)該充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,協(xié)助村兩委搞好村務(wù)工作。
態(tài)度決定成敗,我們工作在農(nóng)村,必須養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和處世態(tài)度,否則,將無法順利開展工作。農(nóng)村有其特殊性,我們更多時候面對的是一些瑣碎的、具體的事務(wù),像制表格、打印文件等等,沒什么“大事”可言。但農(nóng)村亦無“小事”,盡管在某些人看來根本不是事,對老百姓來說,件件是大事,都關(guān)乎百姓的切身利益,馬虎不得。因此,我們必須端正態(tài)度,對任何涉及百姓的事都認真對待,再苦再累都無怨無悔。
剛剛從學(xué)校步入社會不久的我們,需要放下架子,先當好村民后當好村干部,面對由教師到村干部的身份轉(zhuǎn)變、由學(xué)校到基層的環(huán)境轉(zhuǎn)變,首先要做的事情就是挨家挨戶去走訪,多聽、多問、多思考,多做、少說,不怕吃閉門羹,不怕聽冷言冷語,多與老黨員、老干部談心交流,摸清情況,很快融入到實際工作中去,做農(nóng)民的貼心人。這樣才能和群眾打成一片,形成共同的感受、共同的語言。在農(nóng)村工作,溝通很重要,與老百姓的溝通更重要,在這方面我深有體會。村民都是善良樸實的,而對個別情緒比較激動的村民我們應(yīng)予以理解。在這時候,我會熱情招待他們,給他們沏上一杯茶,讓他們慢慢平靜下來。有時候,他們還會找我聊天,無話不說,完全把我當作是一位朋友。這時候,我亦會以朋友的身份與他們交流,這也能更深入了解他們的內(nèi)心世界,便于我開展工作。
隨著工作的不斷深入,我逐漸適應(yīng)了農(nóng)村工作,在接觸中慢慢融入了農(nóng)村這個大家庭。在村兩委班子的幫助下,漸漸了解了村里的基本情況,并參與了一些主要事宜的開展。雖然都是一些小事情,但人生其實就是由無數(shù)點點滴滴的小事匯集而成的,而人生的價值也體現(xiàn)在點滴小事之中?!安患磅筒綗o以至千里嘛!”
到村任一個多月來,我參與了村內(nèi)大小事務(wù)的開展,我深刻體會到農(nóng)村工作不是“一朝一夕”的事,尤其是計劃生育工作更是難上加難,一提到計生工作就皺眉頭。由于我村交通便利,經(jīng)濟比較發(fā)達,這給我村的計生工作帶來不少困難。
我積極參與了第八屆村委會換屆選舉工作,嚴格按照程序做好選民登記、公示、投票、唱票、計票工作。通過這次村“兩委”換屆選舉工作的親身經(jīng)歷,我對村干部有了更深層次的認識。新一屆兩委班子上任以后,我積極配合他們搞好新老班子交接工作,參與村民代表會議,與村民代表廣泛接觸,積極聽取他們的可貴意見,并形成書面總結(jié),為我村新一屆兩委班子今后工作的開展提供可行性建議。近段時間,我又積極參與了農(nóng)村合作醫(yī)療費用征收工作,并且單獨負責(zé)了一個組的征收。通過深入農(nóng)戶,廣泛宣傳、認真講解使我更深入了解農(nóng)民和農(nóng)村工作。
通過參加各項具體工作的開展,不斷的豐富自己,學(xué)習(xí)一些處理村務(wù)的方式方法,為以后工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。來到農(nóng)村基層工作,選擇的是學(xué)習(xí)廣闊農(nóng)村的社會實踐;付出的是自己的青春和汗水;得到的是領(lǐng)導(dǎo)的肯定,是寶貴的經(jīng)驗積累,更是自己的不斷成熟。機遇從來偏愛有準備的頭腦,我會用我的實際行動,在農(nóng)村廣闊的天地中貢獻我的智慧和力量。
總之,在以后的工作中,在我們的身上肩負的不僅是一種工作的職責(zé),更多的是廣大農(nóng)民百姓對我們的信任和期待。我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,在鍛煉中成長、在成長中成熟,時刻保持銳意進取的工作態(tài)度。展望明天,我充滿信心,決心在今后的工作中,克服不足,自增壓力,不圖名不圖利,以良好的精神狀態(tài)和一流的工作業(yè)績,認真履行職責(zé),扎實工作,服務(wù)家鄉(xiāng)父老,為我村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出自己的貢獻。
對于基層生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會和方法九
一年來,在縣委、縣政府和上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣公安局黨委堅持以三個代表重要思想和黨的會議精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞上級公安機關(guān)和縣委政府各項中心工作任務(wù),立足于公安實際,轉(zhuǎn)變思維方式,按照抓黨建、促工作、保穩(wěn)定的原則,狠抓黨建,大力創(chuàng)建五型機關(guān),進一步提升服務(wù)效能,實現(xiàn)了公安工作的新跨越?,F(xiàn)代表公安局黨委將一年來黨建工作情況報告如下:
一、正確分析黨員隊伍現(xiàn)狀,積極探索黨員隊伍管理新途徑。
新時期、新氣象、新社會、新問題,如何構(gòu)建新時期和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,如何打造新時期公安的精銳之師,如何建立公安新的警務(wù)運行體制,是擺在xx縣公安局黨委面前的一道宏偉課題,然而,審視我們的公安民警思想,卻呈現(xiàn)出很多瓶頸:思想不解放,觀念陳舊,看不清形勢。一些干部總是習(xí)慣于用老眼光判斷新形勢,用老方法對付新問題,犯經(jīng)驗主義,跳不出舊思維,打不破舊框框。政績觀不端正,急功近利,找不準方向。一些干部唯書不務(wù)實,唯上不為民,貪一時一事之功,目光短淺,而不能著眼未來,對護航經(jīng)濟建設(shè)缺少超前謀劃。工作方法不科學(xué),拙于運作,抓不住實質(zhì)。一些干部不注意調(diào)查研究,不善于把握規(guī)律,眉毛胡子一把抓,找不準突破口,抓不著突破口。
二、工作作風(fēng)不過硬,甘于平庸,把不住大局。
一些干部遇到矛盾繞道走,碰到困難裹足不前,不想、不敢、不會創(chuàng)新。幾年來,公安的打擊處理人數(shù)逐年攀升,但民意調(diào)查中,群眾安全感未見明顯改觀,警力、經(jīng)費、設(shè)施不斷改善,群眾滿意率仍舊徘徊不前。面對時代的大考,xx縣公安局黨委在思考,在探索三年前,曾組織局刑警、治安負責(zé)人去上海去太倉學(xué)習(xí)、考察,然而沿海地區(qū)雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ),先進的科學(xué)技術(shù),令我們望洋興嘆。
一年前,曾排遣考察團去光、固始等兄弟縣先進單位學(xué)經(jīng)取寶,然而,兄弟縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢,豐富的警力優(yōu)勢讓我們無法效仿。發(fā)展之難,在于警力少轄區(qū)大,在于經(jīng)費少消耗大,在于觀念舊責(zé)任新,在于方法少任務(wù)多。夯實黨員思想基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變觀念,增強黨員隊伍戰(zhàn)斗性。忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。適逢基層組織建設(shè)年,xx縣局黨委以此為契機,進一步轉(zhuǎn)變觀念,以警力不增能力增,設(shè)施不增效率增為原則,加大投入,狠抓黨建,大力開學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型機關(guān)個人創(chuàng)建活動,黨建工作舊貌換新顏,民警履職能力、服務(wù)效能進一步提升。
三、以解放思想、實事求是作為思想標準,求真務(wù)實。
徹底打碎陳舊觀念桎梏,以時不我待、奮發(fā)有為的狀態(tài)投入工作,改變工作方式,向科技要警力,由面對面交流面對面、鍵對鍵交流相結(jié)合轉(zhuǎn)變,由民警執(zhí)勤相民警執(zhí)勤和鼠標執(zhí)勤相結(jié)合轉(zhuǎn)變。
以人民群眾是否滿意作為檢驗工作好壞的標準,身體力行。自覺關(guān)注群眾關(guān)切,積極回應(yīng)群眾期待,以群眾標準不斷審視工作中的問題和差距,并從自身的思想上、措施上、方法上找原因,不斷與時俱進。以尊重規(guī)律的科學(xué)態(tài)度謀劃全局工作,統(tǒng)籌安排。立足于現(xiàn)實,對重大舉措依法、民主、科學(xué)決策,全局之中抓重點,難點之中找準突破點,從人民群眾現(xiàn)實需求與長遠利益的結(jié)合上想問題,做決策,辦事情。以正氣引領(lǐng)工作,激濁揚清??空龤鈱嵏?,把正氣作為工作方向、工作思路、工作動力、工作標準。以正氣檢驗工作,遏制腐敗,把正氣作為選人標準、評人標準、用人標準。
四、抓工作務(wù)實重干,做工作分清主次,力求實效。
求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其源泉。干事創(chuàng)業(yè)就要腳踏實地,搶抓住學(xué)習(xí)機遇,分清黑白鍵,十指彈鋼琴。xx縣公安局黨委結(jié)合政法干警核心價值觀學(xué)教活動,組織民警立足崗位,以忠誠為本,以為民為責(zé),以公正為求,以廉潔為力,創(chuàng)先爭優(yōu),全力踐行政法干警核心價值觀。
按照縣委五個文件要求,局黨委加強三專建設(shè),投資20余萬元完成了對九個基層黨組織活動室的升級改造,完善了《黨員發(fā)展制度》、《黨員管理制度》、《黨員工作考評制度》等一系列的黨員管理制度,從此,黨員活動有了場所,有了方向,有了內(nèi)容,有了評判,有了對開展黨員忠心、耐心、細心、真心、公心五心教育,注重領(lǐng)導(dǎo)示范、長短結(jié)合、正反教育、傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段四個結(jié)合教育機制,進一步提升了黨員干部政治洞察力,打防刑事犯罪決勝力,復(fù)雜治安形勢駕馭力,服務(wù)民生創(chuàng)造力,執(zhí)法辦案公信力。
牽手共建,選派優(yōu)秀民警到豐集鄉(xiāng)白龍崗村任第一書記,開展三評兩服務(wù)深化大走訪活動,進一步拉近了與群眾距離。推出年初十項承諾,工作中積極踐諾,以強有力監(jiān)督工作機制保證兌現(xiàn),民生警務(wù)進一步落以命案偵防為龍頭,以打擊多發(fā)性侵財犯罪等各種犯罪活動為主業(yè),以中原衛(wèi)士杯績效考評成績?yōu)樽ナ?,進一步提升群眾安全感。以道路交通管理、治安隱患治理、消防事故預(yù)防、吧管理、校園周邊環(huán)境治理等群眾關(guān)心的治安熱點難點問題為工作重點,進一步提升群眾滿意率。
以黨建引領(lǐng)公安工作,亮點頻出,碩果累累。以抓黨建工作促進公安工作主業(yè)取得新成效,努力提升群眾安全感。有治才有安,該局黨委緊抓優(yōu)化治安環(huán)境這一主業(yè)不放,把打擊犯罪活動作為一項服務(wù)民生的關(guān)鍵措施,全警動員,全面推進,努力為全縣經(jīng)濟發(fā)展、群眾安居樂業(yè)提供優(yōu)良的治安環(huán)境。今年以來,全縣公安機關(guān)堅持以命案偵防為龍頭,以中原衛(wèi)士杯一打擊、兩整治活動為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪。在實現(xiàn)現(xiàn)行命案偵破率連續(xù)8年保持100%的基礎(chǔ)上,今年又取得了新發(fā)命案全破的優(yōu)異成績。打擊各類侵財型犯罪方面,更是碩果累累。共破獲各類侵財案件198起,打掉多發(fā)性侵財犯罪團伙12個,抓獲上逃犯43人,抓獲各類犯罪嫌疑人186人,逮捕55人,公訴35人,勞教4人,收繳贓款物價值400萬余元,特別是鲇魚20xx.5.7重大跨省盜竊案的成功偵破得到上級公安機關(guān)高度贊揚,省廳專門發(fā)來賀電祝賀;湖南耒陽賀小青犯罪團伙跨省系列技術(shù)開鎖入室盜竊案的成功偵破更被拍成專題片,在河南電視臺法制頻道,信陽電視臺播放。截止目前,全局已有有2人榮立二等功、9人榮立三等功,5集體受到省廳表彰,6個集體受到縣政府表彰,2人被評為全省先進個人。
五、以抓黨建和民意主導(dǎo)警務(wù)相結(jié)合,全力構(gòu)建和諧社會,提升群眾滿意率。
在當前構(gòu)建和諧社會的進程中,公安局黨委審時度勢,堅持把開門評警大走訪工作常態(tài)化。堅持發(fā)現(xiàn)、早制止、早化解的原則,盡力把隱患消除在萌芽狀態(tài),最低限度地減少群眾損失。
全縣公安機關(guān)通過定期舉辦警營開放日活動、走訪人大代表、政協(xié)委員,發(fā)放征求意見表等形式,廣泛地聽取社會各界對公安工作的意見和建議,找準群眾反映的治安熱點問題,及時制定整改措施,調(diào)整工作重心,消除治安隱患。通過組織治安、交通、消防等業(yè)務(wù)部門細化工作重心,細致排查治安隱患,嚴打嚴防,堅持杜絕惡性治安災(zāi)害事故、重特大交通事故、重特大火災(zāi)事故發(fā)生。該局還把走訪慰問轄區(qū)貧困戶、殘疾人、困難兒童、孤寡老人、外來務(wù)工人員等弱勢群體當作一項專門工作來抓,把黨和政府的溫暖帶給群眾,同時采取重點走訪與普遍走訪、結(jié)隊幫扶與集中幫扶、聯(lián)村幫扶與重點幫扶的方式,為群眾創(chuàng)業(yè)致富獻計獻策,解難釋疑。今年以來,該局共走訪企事業(yè)單位312家,入戶走訪13856戶,向社會各界發(fā)放征求意見書3680份,召開警民座談會118場次,排查整治治安隱患191處,化解疑難信訪案件13起,化解矛盾糾紛236起,看望慰問困難群眾460余人,捐款捐物達15余元,與100余戶特困戶建立了幫扶關(guān)系。這些活動宣傳了公安工作的方針政策,宣傳了民生警務(wù)理念,群眾看在眼里,記在心上,從而,進一步了解了公安工作,進一步支持公安工作。為此,縣局被縣委、縣政府表彰為平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、辦公室等工作先進單位,警令個單位和8名同志受到表彰。
以抓黨建促優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),贏取民心,筑牢群眾基礎(chǔ)。質(zhì)量是生存之本,公安機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量更是溫暖民心,贏得民心之道。xx縣公安局黨委響亮地提出了金牌服務(wù)求生存口號。首先,認真分析,科學(xué)調(diào)研,精心推出《全縣公安機關(guān)向社會公開承諾為民辦理的十件實事》,逐一落實。其次,進一步擦亮服務(wù)窗口,設(shè)置黨員先鋒崗、愛民模范崗、為民衛(wèi)士崗,落實首問負責(zé)制、一崗式服務(wù)、一站式服務(wù),一笑、雙手、三聲、四心急事急辦、難事幫辦、特事特辦。我局車管所精心推出了服務(wù)群眾的組合拳:設(shè)立解決疑難問題的一號窗口、建立異地交通違法集中處理窗口、設(shè)立郵政服務(wù)窗口、送證下鄉(xiāng)送牌下鄉(xiāng)。最后,該局還不斷地延伸服務(wù)的觸角,拓展服務(wù)的領(lǐng)域,豐富服務(wù)的內(nèi)涵,開展延時服務(wù),預(yù)約服務(wù)、送辦事指南下鄉(xiāng)、送證下鄉(xiāng)、送牌下鄉(xiāng),我局觀廟派出所針對轄區(qū)留守老人行動不便,開展了集中接送辦證服務(wù),已辦理身份證40余張,用一系列的便民、利民、惠民實際行動取信于民。
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