當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。
有關(guān)在項(xiàng)目掛職心得體會(huì)實(shí)用一
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著誠(chéng)信互利的原則,就乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設(shè)服裝生產(chǎn)工廠項(xiàng)目一事,(擬投資總額為;4000萬(wàn)元人民幣)訂立本意向書(shū)
(一)擬建項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目
(二)項(xiàng)目地址:洪山區(qū)青菱鄉(xiāng)(張家灣玻璃廠北側(cè)延伸部分)
(三)項(xiàng)目占地:甲方同意乙方在青菱鄉(xiāng)投資建設(shè)服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總占地30畝,分二期建設(shè),第一期約12畝,以實(shí)際測(cè)量面積為準(zhǔn),第二期為18畝。(四)土地價(jià)格:15萬(wàn)元/畝(報(bào)批費(fèi)用及其他所需稅費(fèi)由甲方承擔(dān)),第一期12畝(張家灣玻璃廠北面),經(jīng)雙方協(xié)商甲方確保乙方以合法形式取得該宗地使用權(quán)屬證(商業(yè)用地)。
(五)出讓土地達(dá)到的條件
1、甲方保證該宗地滿(mǎn)足乙方項(xiàng)目(一期)建設(shè)需求,達(dá)到"七通一平"條件,水、電、路、訊等配套設(shè)施將通至乙方項(xiàng)目用地紅線處。
2、土地掛拍所繳納的土地出讓金,由甲方拆借,利息由乙方承擔(dān)。(時(shí)間定一個(gè)月)
(六)項(xiàng)目建設(shè)期限
1、本項(xiàng)目第一期自甲乙雙方在項(xiàng)目手續(xù)辦理完畢后,在1個(gè)月內(nèi)開(kāi)工建設(shè),建設(shè)期限1年。第二期建設(shè)用地,甲方須于20__年前作出安排。
2、自本意向書(shū)簽訂之日起,乙方在5日內(nèi)向甲方支付押金10萬(wàn)元。
(七)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)惠支持:按中共青菱鄉(xiāng)委發(fā)[20__]1號(hào)兌現(xiàn)給乙方。
(八)雙方責(zé)任和義務(wù)
1、甲方須確保乙方項(xiàng)目土地手續(xù)及權(quán)屬證以合法形式在3個(gè)月內(nèi)取得。
2、乙方須在二郎鎮(zhèn)注冊(cè)具有獨(dú)立法人資格的公司,獨(dú)立納稅,在本鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)生的所有經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)均納入到所注冊(cè)的獨(dú)立法人企業(yè)中并確保在經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),年納稅不低于100萬(wàn)元。
3、乙方應(yīng)保證項(xiàng)目合理規(guī)劃,節(jié)約用地,充分發(fā)揮土地效益。
4、乙方須按照協(xié)議約定的動(dòng)工期限開(kāi)工建設(shè),若乙方逾期半年未開(kāi)工建設(shè)或未經(jīng)批準(zhǔn)中止開(kāi)工建設(shè)連續(xù)滿(mǎn)一年的,須向甲方繳付土地閑置費(fèi);乙方無(wú)正當(dāng)理由在正式投資協(xié)議簽訂之日起超過(guò)一年未開(kāi)工的,甲方有權(quán)無(wú)償收回該宗土地,乙方在動(dòng)工新建時(shí)如遇土地糾紛引起停工和造成的經(jīng)濟(jì)損失,由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān),并由甲方出面協(xié)調(diào)確保工程順利進(jìn)行。
(九)本意向經(jīng)雙方法定代表人(或授權(quán)委托代理人)簽字并蓋章后成立,正式協(xié)議在甲方履行完相關(guān)決策程序后另行簽訂。
二、相關(guān)說(shuō)明
本意向書(shū)所載項(xiàng)目投資及其相關(guān)事項(xiàng),系本公司與相關(guān)地方政府達(dá)成的初步意向,具有正式協(xié)議同等的法律效力。待項(xiàng)目條件成熟時(shí),雙方將協(xié)商擬定具體投資方案并簽訂正式協(xié)議。正式協(xié)議簽訂后本意向書(shū)自動(dòng)終止。
甲方:簽字(章) 乙方:簽字(章)
簽訂日期:20__年x月x日
有關(guān)在項(xiàng)目掛職心得體會(huì)實(shí)用二
一、項(xiàng)目可行性分析
項(xiàng)目的可行性分析是分析項(xiàng)目開(kāi)展的背景和理由,如市場(chǎng)狀況、建設(shè)背景、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、前景預(yù)測(cè)等。它包括兩方面內(nèi)容,一是項(xiàng)目開(kāi)展的必要性,即“有沒(méi)有必要”;二是項(xiàng)目開(kāi)展的可行性,即“可不可行”。可行性分析的操作方法是swot分析法:即從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四個(gè)維度進(jìn)行分析論證,對(duì)研究對(duì)象有一個(gè)全面的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和思考,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行概括、論證并做出及結(jié)論。
二、項(xiàng)目目標(biāo)/目的
項(xiàng)目的目標(biāo)/目的,就是要明確項(xiàng)目目的范圍,即可交付產(chǎn)品的界定。一切沒(méi)有明確的目標(biāo)的活動(dòng)都不是項(xiàng)目。如何確定項(xiàng)目的目的?其操作原則是smart原則,即從具體性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限性五個(gè)維度來(lái)確定目標(biāo)。
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目要落地,必須有具體的責(zé)任人,相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利必須清晰,即項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中需要哪些崗位、履行什么樣的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)關(guān)系如何……所有項(xiàng)目相關(guān)人員的有機(jī)結(jié)合,就是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的組織保障。
高效的團(tuán)隊(duì)包括三個(gè)要素,即成員有互補(bǔ)的技能、有共同的目標(biāo)、能夠共同承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)還需要一個(gè)有力的領(lǐng)導(dǎo)者,即團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也是如此,它同樣需要滿(mǎn)足上述幾個(gè)要素。
大型的項(xiàng)目可以根據(jù)工作任務(wù)(工作包)進(jìn)行分解,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé),全方位統(tǒng)籌與控制;下設(shè)若干個(gè)項(xiàng)目小組,小組有具體的負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目成員,其中小組負(fù)責(zé)人獨(dú)立管轄本各小組的工作;考慮到項(xiàng)目小組是一個(gè)臨時(shí)性的柔性組織,項(xiàng)目成員可以根據(jù)實(shí)際任務(wù)來(lái)進(jìn)行跨部門(mén)配置,這樣便于通過(guò)項(xiàng)目工作的開(kāi)展,建立跨部門(mén)的信任文化,打破部門(mén)壁壘。
四、項(xiàng)目任務(wù)分解與進(jìn)度安排
項(xiàng)目的一個(gè)重要特點(diǎn)是時(shí)限性,這就要求我們?cè)谝欢ㄖ芷趦?nèi),必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該包括每項(xiàng)工作的計(jì)劃開(kāi)始和期望完成時(shí)間,具體實(shí)踐活動(dòng)中,可將項(xiàng)目小組的主要任務(wù)用甘特圖來(lái)細(xì)化、分解,即以項(xiàng)目的交付成果為導(dǎo)向,將項(xiàng)目整體工作分解為較小的、易于管理和控制的若干個(gè)工作或者工作單元。
甘特圖是是一種通用的顯示進(jìn)度方法,構(gòu)造是應(yīng)包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間,它以圖形的方式,通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。
在設(shè)計(jì)甘特圖時(shí),要先確定里程碑事件、關(guān)鍵路徑、詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,要遵循事件的時(shí)間邏輯順序。需要特別注意的是,在明確里程碑事件的時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí),原則上不能將所有的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)置在同一起止時(shí)間。
里程碑計(jì)劃是以項(xiàng)目中某些重要事件的完成或者開(kāi)始的時(shí)間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所指定的計(jì)劃,它以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù),顯示項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)所必須經(jīng)過(guò)的關(guān)鍵狀態(tài)。
編制里程碑計(jì)劃可以在指定項(xiàng)目計(jì)劃之前或者之中進(jìn)行,具體步驟如下:
(1)從項(xiàng)目計(jì)劃的最終結(jié)果,也就是最后一個(gè)里程碑,開(kāi)始反向進(jìn)行。
(2)在項(xiàng)目各階段,各個(gè)事件中,采用一定的方法初步設(shè)置里程碑。
(3)對(duì)初步設(shè)定的里程碑進(jìn)行復(fù)查,這些是否實(shí)是里程碑?是否還有遺漏?
(4)分析每條因果路徑,找出邏輯關(guān)系,并進(jìn)行修改。
(5)編制里程碑計(jì)劃,可以用里程碑圖或表的形式表達(dá)。
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)/困難管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)/困難就是達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)程中的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)/困難(大項(xiàng)目考慮風(fēng)險(xiǎn),小項(xiàng)目預(yù)知困難),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別、估計(jì)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控的過(guò)程。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理必須考慮幾個(gè)方面:
(1)識(shí)別組織面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來(lái)的負(fù)面影響。
(3)確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(4)確定風(fēng)險(xiǎn)削減和控制優(yōu)先等級(jí)。
(5)推薦風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
六、項(xiàng)目溝通與匯報(bào)機(jī)制
良好的項(xiàng)目運(yùn)作離不開(kāi)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效溝通,凡是不涉及項(xiàng)目機(jī)密的信息,都應(yīng)該及時(shí)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中流轉(zhuǎn)與共享。
一:內(nèi)部溝通,即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目成員的溝通,就項(xiàng)目的運(yùn)行以及存在的問(wèn)題進(jìn)行交流、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)等,利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,提升項(xiàng)目運(yùn)作效率;
二:外部溝通,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與直屬領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)行的.進(jìn)度、在遇到困難與挫折時(shí)爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的支持等。溝通的形式包括正式溝與非正式溝通,凡涉及多人多事的情況,建議采取正式溝通的方式。在項(xiàng)目運(yùn)行中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以根據(jù)實(shí)際情況確定匯報(bào)機(jī)制,向相關(guān)人員定時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目所取得的階段性成果。
匯報(bào)過(guò)程中,要注意兩點(diǎn):
一是匯報(bào)層次,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
二是匯報(bào)頻率,可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際來(lái)確定是日、周、半月、月、季度、半年度、年度匯報(bào)的方式。
所有匯報(bào),原則上必須是正式匯報(bào),要切記“沒(méi)有記錄就沒(méi)有發(fā)生”,要有計(jì)劃、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要等固化的資料,這樣便于經(jīng)驗(yàn)的積累與傳承。
七、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算
項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃所確定的資源需求,如人員、材料、場(chǎng)地費(fèi)用的近似值。以及市場(chǎng)上各資源的價(jià)格信息,對(duì)項(xiàng)目所需要的資源的費(fèi)用和工期的長(zhǎng)短所進(jìn)行的預(yù)算。
在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí),各項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本小組的費(fèi)用預(yù)估,識(shí)別和分析項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成要素;根據(jù)每個(gè)構(gòu)成要素的單價(jià)和數(shù)量,從而估算出每個(gè)結(jié)構(gòu)要素的費(fèi)用;分析估算結(jié)果,識(shí)別各種可替代的費(fèi)用,協(xié)調(diào)各種費(fèi)用的比例關(guān)系。各項(xiàng)目小組在進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算時(shí),相關(guān)費(fèi)用要盡可能細(xì)化,不能只用一個(gè)簡(jiǎn)單的整數(shù)進(jìn)行概括。
八、項(xiàng)目紀(jì)律與激勵(lì)機(jī)制
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在諸多不可控的因素,為了達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)、有序規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,必須制定適合該項(xiàng)目的工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲機(jī)制,根據(jù)紀(jì)律與機(jī)制去約束項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,避免人情管理。明確紀(jì)律時(shí),要考慮規(guī)范性、層次性、適應(yīng)性、有效性四個(gè)維度。
有關(guān)在項(xiàng)目掛職心得體會(huì)實(shí)用三
委托人:_________
受托人:_________
簽訂方式:_______
經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下委托合作協(xié)議:
第一條委托標(biāo)的:委托人委托受托人撰寫(xiě)_________項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)擬上項(xiàng)目)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。該商業(yè)計(jì)劃書(shū)主要用作_________融資。
第二條委托人需提供或明確如下具體資料或事項(xiàng):
1.項(xiàng)目承擔(dān)單位概況,擁有哪些特定資源,如政府關(guān)系、市場(chǎng)渠道、特定客戶(hù)等;
2.項(xiàng)目承擔(dān)單位資產(chǎn)負(fù)債情況、前三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);
3.項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)有主要產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)情況;
4.項(xiàng)目承擔(dān)單位在擬上項(xiàng)目上有何獨(dú)特資源,項(xiàng)目本身專(zhuān)利等技術(shù)壁壘詳細(xì)說(shuō)明;
5.項(xiàng)目的工藝流程;
6.擬上項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),包括目標(biāo)產(chǎn)量/價(jià)格/收入/成本(分類(lèi)細(xì)化)/利潤(rùn)/投資概算等,估算10年,受托方會(huì)根據(jù)項(xiàng)目測(cè)算情況及行業(yè)調(diào)研事實(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù);
7.擬上項(xiàng)目的行業(yè)市場(chǎng)分析;
8.擬上項(xiàng)目的各種政府批文及其它證明文件;
9.對(duì)該新項(xiàng)目擬采取哪種融資方式,若是股權(quán)融資,項(xiàng)目承擔(dān)單位以什么入資,希望新的投資者投入什么,投入多少,可占多少股權(quán);
10.資金使用計(jì)劃;
11.公司管理團(tuán)隊(duì)介紹,主要管理人員簡(jiǎn)歷(總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,總工等);
12.及時(shí)提供其它受托方認(rèn)為非常重要的相關(guān)資料。委托方應(yīng)于本協(xié)議簽訂后_________日內(nèi)將以上資料提供齊全,并交給受托方。
第三條本商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)至少包括但不限于如下內(nèi)容:
第一篇:項(xiàng)目背景;
第二篇:項(xiàng)目承擔(dān)單位概述;
第三篇:項(xiàng)目產(chǎn)品及技術(shù);
第四篇:行業(yè)及市場(chǎng)分析;
第五篇:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;
第七篇:財(cái)務(wù)分析;
第八篇:融資及退出;
第九篇:風(fēng)險(xiǎn)分析;
第十篇:結(jié)論
第四條委托期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。此期限自客戶(hù)首付款進(jìn)入受托方帳戶(hù)之日起,到受托方將計(jì)劃書(shū)初稿交給委托方之日起止。因委托方原因造成時(shí)間拖延,則交稿時(shí)間順延。
第五條關(guān)于投資商的提供:受托方向委托方提供可能對(duì)本項(xiàng)目有特別興趣的_________家投資商情報(bào)資料,供項(xiàng)目方融資之用。在項(xiàng)目融資成功后,若融資資金直接或間接來(lái)源于所提供投資商,則委托方應(yīng)在融資資金到位之日起5日內(nèi)向受托方支付_________元融資服務(wù)費(fèi),大寫(xiě)_________元。
第六條費(fèi)用支付方式
本次商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)服務(wù)費(fèi)用總額為_(kāi)________元人民幣,委托方應(yīng)在雙方簽約后_________日內(nèi)支付費(fèi)用總額的_________%,即_________元;在交付商業(yè)計(jì)劃書(shū)(中文)初稿后_________日內(nèi)支付費(fèi)用總額的_________%,即_________元;在交付商業(yè)計(jì)劃書(shū)(中文)正稿后_________日內(nèi)支付費(fèi)用總額的_________%,即_________元。受托方應(yīng)在最后一筆費(fèi)用支付完畢后_________個(gè)工作日內(nèi)將計(jì)劃書(shū)正本電子版交付委托方,同時(shí)將精選出的投資商情報(bào)資料發(fā)送給委托方。
第七條違約責(zé)任
若受托方收了費(fèi)用后不履行撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的義務(wù),則受托方應(yīng)按已經(jīng)支付金額雙倍返還給委托方。若委托方不按本合同約定支付相關(guān)款項(xiàng),則受托方可以拒絕繼續(xù)服務(wù),并有要求委托方償付其余款項(xiàng)的權(quán)利,委托方還應(yīng)按未履約金額的一倍支付罰金。
第八條合同爭(zhēng)議的解決方式:
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成,可申請(qǐng)_________仲裁委員會(huì)仲裁,或直接向_________人民法院起訴。
第九條本合同一式兩份,由雙方簽字生效。
委托人(簽章):_____受托人(簽章):_____
住所:_______________居民身份證號(hào):_______
電話(huà):_______________電話(huà):_______________
開(kāi)戶(hù)銀行:___________開(kāi)戶(hù)銀行:___________
賬號(hào):_______________賬號(hào):_______________
_______年____月____日_______年____月____日
有關(guān)在項(xiàng)目掛職心得體會(huì)實(shí)用四
甲方:___
乙方:______
為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司特點(diǎn),決定公司所有承包項(xiàng)目管理承包實(shí)施。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、項(xiàng)目管理范圍及要求
1.工作模式
項(xiàng)目采用管理責(zé)任制的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理組,承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、資料及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表甲方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。 所有項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特別重大的事項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)審定。
2.工程范圍
所有項(xiàng)目工程范圍:所有項(xiàng)目施工管理、資料及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作 (以最后審計(jì)價(jià)格為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容
3.1 施工前期工作安排、材料計(jì)劃及相關(guān)手續(xù)的辦理。
3.2 施工管理,組織施工隊(duì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作?!督ㄔO(shè)工程施工合同》。
3.3 施工全過(guò)程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4 負(fù)責(zé)施工、材料組織實(shí)施工作。
3.5 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,編制工程施工組織計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行人工工資支付管理。
3.6 其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1 工程進(jìn)度控制:所有項(xiàng)目工程自公司簽訂合同移交乙方、規(guī)劃施工、施工隊(duì)安排、材料計(jì)劃及相關(guān)資料至竣工驗(yàn)收合格日止,具體進(jìn)度安排根據(jù)公司簽訂合同。
4.2 質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
4.3 安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4 投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。材料控制及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5 人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,樹(shù)立安徽寶利建筑裝飾工程有限責(zé)任公司品牌形象。具體人員名單需經(jīng)公司認(rèn)可,工期內(nèi)不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1 權(quán)利
(1)決策權(quán):公司對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購(gòu)、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):公司享有對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見(jiàn)。
1.2 義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)公司應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書(shū)面提交應(yīng)由公司決定的項(xiàng)目一切事宜作出書(shū)面決定。
(5)公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工時(shí)間參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和住房。
(7)公司所有工程指令,必須通過(guò)乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1 權(quán)利
乙方在公司委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程施工隊(duì)及人工工資發(fā)放權(quán)力。
(2)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和材料使用功能的要求,向公司的建議權(quán)。
(3)按照公司的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備工作及合同談判,與施工隊(duì)簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工隊(duì)交底,并向公司匯報(bào)。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向公司報(bào)告。
(7)有權(quán)要求施工隊(duì)將安全施工專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在施工隊(duì)未使用時(shí)予以沒(méi)收;根據(jù)施工隊(duì)安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定關(guān)于工程變更。
2.2 義務(wù)
(1)按合同約定,辦理項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(2)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管理,全面實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見(jiàn)公司審定修改后的《項(xiàng)目管理方案》,包括開(kāi)工前準(zhǔn)備工作、施工過(guò)程管理以及竣工驗(yàn)收組織管理等。需要公司出面的事宜,需提前3天以書(shū)面形式提出。
(3)第一時(shí)間向公司通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度款報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)施工隊(duì)伍和供貨商的工作要求,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的施工隊(duì)伍供甲方?jīng)Q策。
(5)督促施工隊(duì)嚴(yán)格履行合同義務(wù)。
(6)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(7)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的項(xiàng)目工程竣工文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交項(xiàng)目資料。
四、合同價(jià)款及支付
1.費(fèi)用組成
所有工程管理承包采用基本工資+項(xiàng)目管理費(fèi),具體定義如下:
1.1 基本工資:按公司現(xiàn)有工資發(fā)放。
1.2 項(xiàng)目管理費(fèi):所有工程總造價(jià)取4%(取費(fèi)按決算后的總造價(jià))。
1.3項(xiàng)目管理費(fèi):項(xiàng)目管理費(fèi)內(nèi)包括現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員工資、現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi)和交通費(fèi)、通訊費(fèi)。
2 項(xiàng)目管理費(fèi)
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定公司所有項(xiàng)目全年不少于二千萬(wàn),如少于二千萬(wàn)按二千萬(wàn)計(jì)算。管理費(fèi)按項(xiàng)目決算總造價(jià)的4%計(jì)取。
2.1 獎(jiǎng)罰
2.1.1 工期獎(jiǎng)罰金
(1)如乙方通過(guò)科學(xué)管理,合同工程提前通過(guò)竣工驗(yàn)收,則根據(jù)本工程合同獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`,則根據(jù)本工程合同的罰金。
2.1.2 質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)
如果乙方經(jīng)過(guò)科學(xué)管理,合同工程獲得___省獎(jiǎng)___,則甲方給予乙方一定獎(jiǎng)勵(lì),如獲得____國(guó)家獎(jiǎng)____,甲方給予乙方一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3.價(jià)款支付
管理費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)工程合同造價(jià)的百分比,根據(jù)工程進(jìn)度支付相應(yīng)管理費(fèi),工程竣工驗(yàn)收后按合同價(jià)款比例付清,最后等工程決算結(jié)束后支付尾款。
3.1 獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
五、合同生效
本合同一式4份,雙方各持兩份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
有關(guān)在項(xiàng)目掛職心得體會(huì)實(shí)用五
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遵照《中華人民共和國(guó)合同法》.《建筑法》《招投標(biāo)法》《建筑工程管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度及具體工程的實(shí)際情況,為明確各自在項(xiàng)目管理過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),按照權(quán)責(zé)對(duì)等原則,在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
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1、項(xiàng)目名稱(chēng):
2、工程地點(diǎn):
3、工程內(nèi)容:詳見(jiàn)簽訂的施工合同,必須使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。
4、合同總價(jià):(暫定)小寫(xiě):元)
5、工程主要內(nèi)容:
6、質(zhì)量:合格
7、安全文明施工:
8、工期:日歷天:
9、開(kāi)工日期:
10.竣工日期:
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《建設(shè)施工合同》簽訂后,由里方?jīng)Q算部協(xié)助乙方編制項(xiàng)目且標(biāo)成本計(jì)劃,確定該項(xiàng)目成本降低率、降低額指標(biāo)。施工過(guò)程中,乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,隨時(shí)修正項(xiàng)目成本降低指標(biāo),并對(duì)項(xiàng)目最終盈虧負(fù)責(zé)。
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1、所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須達(dá)到現(xiàn)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
2、招標(biāo)方滿(mǎn)意度95%以上,顧客投訴0次;
3、杜絕重大質(zhì)量責(zé)任事故;
4、本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):合格
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在《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。如出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)情況,監(jiān)理、業(yè)主同意延期,則以與建設(shè)單位約定的工期或工期簽證為準(zhǔn)。乙方在施工過(guò)程中必須接受監(jiān)理、業(yè)主提出的階段性進(jìn)度目標(biāo)要求,并按要求完成。
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1、環(huán)境目標(biāo)
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音控制符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》的限值要求;
(2)污水排放沉淀率達(dá)100%;
(3)主要道路按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖硬化率不低于90%;
(4)有效控制固體廢棄物排放,固廢物的處理符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)規(guī)定。
(5)施工周邊100%圍擋;
(7)出入車(chē)輛100%清洗;
(8)拆遷工地100%濕法作業(yè);
(9)渣土車(chē)輛100%密閉運(yùn)輸.
2、安全目標(biāo)
杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重大機(jī)械事故,杜絕死亡:事故,重
率不大于0.4%o,輕傷頻率小于5%,安全勞保用品發(fā)放率100%,
項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)合格。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工目標(biāo)
乙方負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部管理體系,保證三體系在項(xiàng)目.上的有效運(yùn)行
確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序和高效。本工程文明工地創(chuàng)建目標(biāo)為
綠色施工創(chuàng)建目標(biāo)位:
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1、管理費(fèi):
乙方向甲方繳納以工程決算價(jià)計(jì)算基數(shù)的__ %的管理費(fèi)(工程總造價(jià)為工程合同所簽訂的及施工過(guò)程變更增加的由甲方承擔(dān)管責(zé)任的所有工程內(nèi)容。包括業(yè)主甲供料、業(yè)主指定分包及業(yè)主直接包的分部分項(xiàng)工程要求甲方承擔(dān)管理責(zé)任的部分)。上交管理費(fèi)辦法為上繳管理費(fèi)(b值) =工程決算價(jià)x上繳管理費(fèi)比例,管理費(fèi)歸月方所有。工程決算價(jià)在500萬(wàn)以?xún)?nèi),按3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在500萬(wàn)至1000萬(wàn)以?xún)?nèi),按2-3%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以?xún)?nèi),按2%的比例收取管理費(fèi);工程決算價(jià)在3000萬(wàn)以上,按1.5%的比例收取管理費(fèi)。具體項(xiàng)目按合約具體執(zhí)行。
2、施工合同在1000萬(wàn)以?xún)?nèi)的,管理費(fèi)用在建設(shè)方首次回款一次性扣除,施工合同1000萬(wàn)至3000萬(wàn)以?xún)?nèi)管理費(fèi)分兩次扣除,3000萬(wàn)以上按建設(shè)方回款順序分次交納,三次繳遣,工程竣工決算定案后,按決算價(jià)調(diào)整,多退少補(bǔ),要求在竣工結(jié)算完成后60日內(nèi)一次結(jié)清。在辦理工程決算時(shí),需要公司提供四項(xiàng)保險(xiǎn)繳費(fèi)票據(jù)或參保證明的,上繳企業(yè)管理費(fèi)時(shí)在原定比例基礎(chǔ)上增加0.1%,若不需提供的不在增加。
3、項(xiàng)目班組人員費(fèi)用,按照合同工期項(xiàng)目經(jīng)理每月5000元,項(xiàng)目總工每月3000元,安全員每月3000元。
第四條財(cái)務(wù)管理
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本責(zé)任書(shū)簽訂之日起三十且內(nèi),乙方向甲方財(cái)務(wù)部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金人民幣20萬(wàn)元,或者辦理30萬(wàn)元的資產(chǎn)抵押手續(xù)。風(fēng)險(xiǎn)抵押金(物)待本工程各種債權(quán)債務(wù)清理完后,竣工驗(yàn)收備案后返還(不計(jì)利息)。
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1、乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。主要包括:資金管理辦法、項(xiàng)目工程款收支管理規(guī)定、內(nèi)部資金借用管理規(guī)定、銀行賬戶(hù)管理辦法、保函管理辦法及外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明(簡(jiǎn)稱(chēng)“外經(jīng)證”)管理辦法等。
2、甲方實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理,要求所有項(xiàng)目工程款必須通過(guò)合同約定的銀行賬戶(hù)或指定的銀行賬戶(hù)結(jié)算。
3、乙方項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算,必須符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求,同時(shí)按照甲方上級(jí)單位的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,會(huì)計(jì)人員實(shí)行甲方委派管理,按項(xiàng)目進(jìn)行核算、定期給甲方上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表
4、甲方嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收相關(guān)法規(guī),監(jiān)督乙方施工項(xiàng)目及時(shí)足額納稅。同時(shí)積極協(xié)助乙方開(kāi)具“外經(jīng)證”,幫助乙方處理涉稅事項(xiàng)。
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1、執(zhí)行《》,要求內(nèi)容填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確無(wú)涂改,并由各基層審批單位負(fù)責(zé)人簽署明確意見(jiàn),簽章齊全。
2、工程款項(xiàng)審核以項(xiàng)目提供備案的采供合同資料為依據(jù),詳見(jiàn)合同備案具體要求。
3、工程預(yù)付款支付金額為公司收到款項(xiàng)的80%。并且不超過(guò)乙方已完成實(shí)際工程量的80%(以甲方預(yù)算部為準(zhǔn)),剩余款項(xiàng)于項(xiàng)目決算后一年,業(yè)主付完全額工程款后一次性結(jié)清。
4、工程款直接支付到人、材、機(jī)等合同簽訂方企業(yè)賬戶(hù)的金額不低于總合同價(jià)款的75%。
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《項(xiàng)目采供信息統(tǒng)計(jì)表》見(jiàn)附表一;《材料員信息登記表》見(jiàn)附二;項(xiàng)目各采供合同原件及相關(guān)附件資料。
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項(xiàng)目以陜西三元建設(shè)有限公司四大合同范本為藍(lán)本簽訂項(xiàng)目涉及買(mǎi)賣(mài)、租賃、勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包的所有工程合同(可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改),合同均以原件形式備案。
1、合同臺(tái)賬格式:
材料購(gòu)銷(xiāo)、租賃合同臺(tái)賬;機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃合同臺(tái)賬;項(xiàng)目勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包合同臺(tái)帳
2、合同附件要求:
《建設(shè)工程買(mǎi)賣(mài)合同》(范本)附件要求:
材料采購(gòu)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告(加蓋公章);設(shè)備采購(gòu)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證、產(chǎn)權(quán)單位股權(quán)關(guān)系證明(加蓋公章);
《建設(shè)工程租賃合同》(范本)附件要求:
材料租賃單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證(加蓋公章);設(shè)備租賃單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、行業(yè)確認(rèn)證、設(shè)備產(chǎn)權(quán)證(加蓋公章);
《建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包合同》(范本)附件要求:
專(zhuān)業(yè)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與分包單位的勞動(dòng)合同;專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書(shū)、注冊(cè)的資質(zhì)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū);專(zhuān)業(yè)分包單位為其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人繳納的社保證明;專(zhuān)業(yè)分包單位給其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明;專(zhuān)業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件;
《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》(范本)附件要求:
勞務(wù)分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證(加蓋公章);勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與其單位的勞動(dòng)合同;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人授權(quán)書(shū)、注冊(cè)的資質(zhì)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū);勞務(wù)分包單位為其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人繳納的社保證明;勞務(wù)分包單位給其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的工資發(fā)放證明;勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的身份證復(fù)印件;勞務(wù)分包單位的用工合同、花名冊(cè)、工資表、身份證復(fù)印件。
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1、項(xiàng)目人、材、機(jī)管理
1)擬定和發(fā)放相關(guān)規(guī)范性文件,包括:
2)定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布人、材、機(jī)市場(chǎng)信息指導(dǎo)價(jià)。
3)隨時(shí)向需求項(xiàng)目推薦集團(tuán)人材機(jī)戰(zhàn)略合作企業(yè)和合格供方企業(yè)。
1)指導(dǎo)各項(xiàng)目部按規(guī)范簽訂相關(guān)采供合同并完成合同備案。
5)監(jiān)督各項(xiàng)目部人材機(jī)管理工作的實(shí)施情況,對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。
2、項(xiàng)目部(公章、技術(shù)資料章)管理
1)按時(shí)向公章責(zé)任人發(fā)放項(xiàng)目部印章(公章、技術(shù)資料章)管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范性文件。
2)不定期實(shí)地檢查各項(xiàng)目部印章管理工作,對(duì)存在問(wèn)題協(xié)助整改。
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1、項(xiàng)目的投標(biāo)預(yù)算須交由集團(tuán)報(bào)價(jià)中心統(tǒng)一編制審核。
2、為提高公司服務(wù),集團(tuán)工程決算部將在項(xiàng)目中標(biāo)后開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“成本瘦身”管理。
3、項(xiàng)目的結(jié)算資料在報(bào)送甲方審定前和定案后都必須經(jīng)由公司工程決算部審核登記,對(duì)未進(jìn)行審核登記的結(jié)算結(jié)果公司不予認(rèn)可。項(xiàng)目按工程造價(jià)劃分為a、b、c類(lèi),結(jié)算審核業(yè)務(wù)分別以a類(lèi)1500元、b類(lèi)1000元、c類(lèi)500元的標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)做統(tǒng)一收支。
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乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下組建項(xiàng)目部。
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按照兩年質(zhì)量治理和實(shí)名制要求,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員五類(lèi)人員必須是公司委派。項(xiàng)目部因工程需要而聘用的其他人員應(yīng)遵守《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定辦理聘用手續(xù),主要崗位人員和特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的崗位資格證書(shū),并報(bào)甲方人力資源部備案。項(xiàng)目部有義務(wù)接收公司分配的大學(xué)生,至少接收-名并安排專(zhuān)人指導(dǎo)培養(yǎng),無(wú)權(quán)拒絕,薪資由項(xiàng)目部承擔(dān),薪資標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)大學(xué)生見(jiàn)習(xí)期指導(dǎo)工資。
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1、乙方所選擇的作業(yè)隊(duì)伍必須具備相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)和施工能力,經(jīng)審查不符合要求,甲方有權(quán)責(zé)令乙方重新選擇。
2、項(xiàng)目部按照甲方有關(guān)勞務(wù)分包規(guī)定選擇合格勞務(wù)分承包商。
3、若作業(yè)隊(duì)無(wú)法履行合同,甲方有權(quán)責(zé)成乙方令其退場(chǎng),另選隊(duì)伍施工。與作業(yè)隊(duì)發(fā)生糾紛,自行處理,因與作業(yè)隊(duì)產(chǎn)生的糾紛給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。
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1、按照甲方《項(xiàng)目工程款收支管理暫行規(guī)定》及其它相關(guān)規(guī)定協(xié)助乙方辦理本工程各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)及工程款收支業(yè)務(wù),但對(duì)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付由甲方財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行控制支付。
2、按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》,在符合條件時(shí),向乙方提供有償借用。
3、甲方協(xié)助乙方辦理工程報(bào)建,質(zhì)量、安全登記手續(xù)及對(duì)外工作(對(duì)業(yè)主,設(shè)計(jì)單位及市、區(qū)有關(guān)部門(mén)),協(xié)助乙方搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作,協(xié)助乙方辦理工程預(yù)、結(jié)算以及相關(guān)工程資料的整編工作。
4、甲方對(duì)項(xiàng)目部有行政管理權(quán),有權(quán)否定項(xiàng)目部的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。
5、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求施工的項(xiàng)目,責(zé)令限期整改并按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,乙方應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)安全隱患或造成質(zhì)量事故仍不接受甲方整改要求的,甲方有權(quán)對(duì)乙方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行調(diào)整更換,乙方無(wú)條件執(zhí)行。
6、該項(xiàng)目工程決算書(shū)必須經(jīng)甲方審核并加蓋甲方公章且經(jīng)甲方法定代表人簽字或蓋章后生效,乙方應(yīng)將業(yè)主收到該項(xiàng)且決算書(shū)的確認(rèn)函交甲方?jīng)Q算部存檔備案。
7、甲方向該項(xiàng)目部派駐一名管理員協(xié)助乙方進(jìn)行項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)。派駐項(xiàng)目管理人員工資由項(xiàng)目部發(fā)放,每人每月不低于4000元,由集團(tuán)公司統(tǒng)一收支。
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1、乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),對(duì)因違反企業(yè)制度造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)ζ髽I(yè)聲譽(yù)發(fā)生不良影響的,必須承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
2、乙方在工程開(kāi)工前,必須催促業(yè)主按規(guī)定辦理施工許可證及質(zhì)量安全監(jiān)督登記,凡未進(jìn)行報(bào)建手續(xù)及質(zhì)量、安全登記手續(xù)的工程不得開(kāi)工,如未辦好上述手續(xù)開(kāi)工,建設(shè)和城管部門(mén)對(duì)施工單位的處罰由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
3、乙方必須遵照甲方發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)合同實(shí)施采購(gòu),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須檢驗(yàn),合格后方可使用。超重機(jī)械應(yīng)使用采購(gòu)年限為5年以?xún)?nèi)的產(chǎn)品。
4、乙方以個(gè)人名義或以其他名義對(duì)外簽訂合同或乙方及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)外出具的承諾、欠條等與甲方無(wú)關(guān),甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
5、乙方負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全部實(shí)施工作,全面按照合同的要求搞好施工管理,確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全;因發(fā)生工期延誤、質(zhì)量和安全事故,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé),給甲方造成墊付款項(xiàng)等損失的,甲方有權(quán)向乙方追償(包括從應(yīng)撥轉(zhuǎn)給乙方的工程款扣除)。
6、乙方應(yīng)保證工程按照施工合同如期完成,工期延期條件以總合同為準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行施工安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
7、乙方自覺(jué)接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、甲方的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在甲方授權(quán)下,處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
8、乙方要按要求及時(shí)填寫(xiě)、整理、匯總工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)等資料,辦好隱蔽工程驗(yàn)收及工程的簽證手續(xù),收集整理各種交工資料并按規(guī)定裝訂成冊(cè)上報(bào)甲方審核??⒐r(shí)應(yīng)移交完整、符合交工及歸檔要求的工程資料。
9、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi),及時(shí)足額繳納國(guó)家和地方規(guī)定的稅費(fèi),并將合法的完稅憑證原件交甲方稅務(wù)中心核驗(yàn)。
10.乙方作為本工程項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)乙方,實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算,自負(fù)盈虧。自行承擔(dān)總包合同及本協(xié)議履行過(guò)程中形成的各種債務(wù),包括承接本工程向業(yè)主所繳的各類(lèi)擔(dān)保金、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用等,并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
11、保證項(xiàng)目的工程款收入必須轉(zhuǎn)入施工合同約定的銀行賬號(hào)或者甲方指定的開(kāi)戶(hù)銀行賬號(hào),未經(jīng)甲方批準(zhǔn)嚴(yán)禁在外設(shè)立賬戶(hù)。以現(xiàn)金形式收取的工程價(jià)款應(yīng)及時(shí),上交甲方資金中心,不得坐支。未經(jīng)審批乙方不得通過(guò)業(yè)主代付任何費(fèi)用。乙方應(yīng)接受甲方對(duì)本工程業(yè)主支付的工程預(yù)付款及大額度超進(jìn)度付款的監(jiān)督,必須提出資金使用計(jì)劃,保證將工程資金使用在本工程施工建設(shè)上。具體執(zhí)行甲方《資金管理中心資金管理暫行辦法》和《項(xiàng)目工程款收支管理暫行辦法(修訂)》。
12、不得以項(xiàng)目部名義簽訂與本工程無(wú)關(guān)的合同。對(duì)外簽訂的《建設(shè)工程買(mǎi)賣(mài)合同》《建設(shè)工程租賃合同》《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》《建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包合同》必須采用甲方制定的合同示范文本(詳見(jiàn)附件一、附件二、附件三、附件四),其他合同,需提請(qǐng)甲方法律事務(wù)部等相關(guān)部門(mén)審查后方能簽訂。
13、因該項(xiàng)目與任何第三人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),乙方應(yīng)積極協(xié)商解決,如協(xié)商不成,應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方法律事務(wù)部,與甲方聘用的律師團(tuán)隊(duì)共同協(xié)商處理。最終無(wú)法通過(guò)協(xié)商途徑解決的,由甲方?jīng)Q定訴訟或仲裁。因該項(xiàng)目發(fā)生的所有訴訟案件,必須由甲方的律師團(tuán)隊(duì)出庭應(yīng)訴(除特殊情況外,乙方應(yīng)與甲方法律事務(wù)部另行協(xié)商),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方不得自行委托代理人。
14、甲方接到法院(仲裁委)的起訴狀(仲裁申請(qǐng)書(shū)2 3且內(nèi)告知乙方核實(shí)情況,并由甲方財(cái)務(wù)部扣劃乙方項(xiàng)目訴訟案件標(biāo)的120%的工程款(無(wú)息),待案件處理完畢余款予以返還。
15、按國(guó)家稅法及相關(guān)規(guī)定,按時(shí)繳納稅金,及時(shí)向甲方提供完稅證明原件;若業(yè)主要求代扣代繳稅金,則必須向甲方出具當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的允許代扣代繳的證明。
16、不得以項(xiàng)目部及甲方的名義進(jìn)行資金拆借及各種賒欠、貸款等業(yè)務(wù);不得把乙方自身及本工程以外的經(jīng)濟(jì)、債務(wù)等糾紛連帶至本工程。
17、乙方對(duì)因經(jīng)濟(jì)承包工程引發(fā)的債權(quán)債務(wù)以及其它訴訟、仲裁及投訴等,承擔(dān)由此引起的全部費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如因此給甲方造成損失,乙方須雙倍賠償甲方的損失。
18、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資金的提取和投入,并建立相應(yīng)臺(tái)賬確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。遵守甲方對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理規(guī)定。
19、乙方必須配合甲方辦理勞保統(tǒng)籌費(fèi)用的返還工作。并將交納勞保統(tǒng)籌費(fèi)的復(fù)印件向甲方財(cái)務(wù)部提交。
20、乙方對(duì)單位工程進(jìn)行分包,簽訂的分包合同必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。乙方在該項(xiàng)目施工管理過(guò)程中簽訂的勞務(wù)合同、材料設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同等各類(lèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)必須報(bào)集團(tuán)采供部備案。否則,甲方根據(jù)具體情況予以處罰。
21、若該項(xiàng)目需要辦理“外出經(jīng)營(yíng)許可證明”時(shí),乙方必須按照稅務(wù)部門(mén)規(guī)定交納所得稅后方可辦理。
22、項(xiàng)目所有技術(shù)資料必須由甲方審批,并報(bào)甲方主管部門(mén)備案。
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1、乙方必須確保工程款進(jìn)入公司資金結(jié)算中心專(zhuān)用賬戶(hù),不得由其他方代付款項(xiàng)。(發(fā)生一次處罰5萬(wàn)元)
2、甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)督和支付使用監(jiān)控,乙方必須確保項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作本項(xiàng)目施工以外的用途(發(fā)現(xiàn)一次處罰5萬(wàn)元)。乙方應(yīng)及時(shí)合理支付工人工資,不得克扣、拖欠,乙方向甲方申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款時(shí),應(yīng)將上期工程進(jìn)度款的工人工資的支付情況上報(bào)甲方。
3、案件糾紛因乙方處理不當(dāng)導(dǎo)致法院對(duì)甲方賬戶(hù)保全、凍結(jié)、劃扣。若法院對(duì)甲方賬戶(hù)每保全、凍結(jié)、劃扣一次,甲方將處罰乙方人民幣10萬(wàn)元乙方還需按照甲方《內(nèi)部資金借用管理暫行規(guī)定》承擔(dān)以保全、凍結(jié)、劃扣金額為基準(zhǔn)的利息,利息第一個(gè)月以月息2%為準(zhǔn),從第二個(gè)月開(kāi)始以月息3%為準(zhǔn)直至案件處理終結(jié)。甲方財(cái)務(wù)部直接從乙方任何一項(xiàng)目工程款中扣除。
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1、項(xiàng)目部章、技術(shù)資料專(zhuān)用章由甲方刻制。乙方假置偽造甲方印章或簽名,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰10萬(wàn)元,并移交司法機(jī)關(guān)處理,由此引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)終止合同并追索經(jīng)濟(jì)損失。
2、項(xiàng)目部印章由甲方委派人員保管,做好用印登記,并備存資料,對(duì)外使用時(shí),應(yīng)說(shuō)明用途并經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可使用。工程技術(shù)資料印章僅用于與建設(shè)工程技術(shù)資料庫(kù)、的往來(lái),往來(lái)函件及對(duì)外業(yè)務(wù)使用一律無(wú)效。甲方委派人員工資由乙方承擔(dān)。
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工程完工后的保修由甲方負(fù)責(zé),乙方負(fù)責(zé)實(shí)施,所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
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1、乙方對(duì)建設(shè)主管部門(mén)、業(yè)主、甲方提出的問(wèn)題不認(rèn)真及時(shí)整改或拖延整改的,甲方有權(quán)視其情況予以處理,采取措施對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行整改直至解除與乙方的本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)或者終止與業(yè)主的總包合同,其責(zé)任及由此造成所發(fā)生的一切費(fèi)用(或損失)均由乙方承擔(dān)。由此給甲方信譽(yù)造成惡劣影響的,罰該工程應(yīng)上交甲方管理費(fèi)的50%。
2、乙方惡意串通第三方損害甲方利益,引起法律糾紛的,應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方造成的所有損失,并處以所有損失的50~ 100%罰款或追究法律責(zé)任。
3、乙方暗中抽逃或套取資金挪作他用,影響工程進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)法按合同要求完成,乙方雙倍承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失。
4、因乙方拖欠民工工資導(dǎo)致民工投訴的,乙方應(yīng)立即按規(guī)定支付所欠工資,并承擔(dān)其責(zé)任,同時(shí)避免事態(tài)擴(kuò)大。若乙方處理不當(dāng),致使甲方受到損失,乙方須雙倍賠償。
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乙方完成本責(zé)任書(shū)中約定的上交管理費(fèi)指標(biāo)后的盈余部分,加上或減去甲方對(duì)該項(xiàng)目的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,盈余部分由乙方合法自主分配。
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1、工期無(wú)故延期每天扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元。
2、安全不達(dá)標(biāo)扣取全部安全文明施工費(fèi),由甲方負(fù)責(zé)投入。發(fā)生重傷事故罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金1萬(wàn)元,發(fā)生死亡事故扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部20萬(wàn)元,解聘職務(wù)并追究責(zé)任。
3、未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。
4、未達(dá)到文明工地及綠色施工示范工程目標(biāo)分別扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元。
5、其他獎(jiǎng)勵(lì)按甲方相關(guān)文件執(zhí)行。
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1、乙方不得單方面解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2、發(fā)生下列情況,甲方有權(quán)解除本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,因此造成的一切損失由乙方承擔(dān):
(1)由于本工程的原因,甲方被有關(guān)政府職能部門(mén)處罰或通報(bào)批評(píng),造成《資質(zhì)證書(shū)》或《安全生產(chǎn)許可證》等在工程所在地區(qū)暫停使用等,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失的;
(2)該項(xiàng)目出現(xiàn)特、重大質(zhì)量、安全事故;
(3)乙方不服從甲方的管理和監(jiān)督;
(4)乙方對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理不善,依據(jù)本責(zé)任書(shū)實(shí)際存在較大虧損風(fēng)險(xiǎn)。
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1、在責(zé)任目標(biāo)管理期間,項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)的全部財(cái)產(chǎn)屬于甲方所有或由甲方支配。
2、該《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,自雙方簽字之日起生效。
3、本《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行中,如需增減或更改條款,由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。
4、在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決。
5、本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式伍份,甲方保留叁份,乙方保留貳份。
甲方簽章:
乙方(責(zé)任人)簽字:
法定代表人:
乙方(責(zé)任人)電話(huà):
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:
責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人簽字:
責(zé)任管理單位負(fù)責(zé)人電話(huà):
簽訂時(shí)間:
有關(guān)在項(xiàng)目掛職心得體會(huì)實(shí)用六
甲方:__________________________
乙方:
身份證號(hào)碼:____________________________
_________(以下稱(chēng)乙方)受_________(以下稱(chēng)甲方)委托進(jìn)行___________的開(kāi)發(fā)工作。雙方本著相互合作、互惠互利的原則,共同協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:
一、項(xiàng)目名稱(chēng):_________
二、內(nèi)容及要求
(一)項(xiàng)目要求和功能說(shuō)明參看附件一。
(二)開(kāi)發(fā)時(shí)間
(1)啟動(dòng)日期:甲乙雙方簽字蓋章之日即為項(xiàng)目正式啟動(dòng)日期;
(2)完成期限:自項(xiàng)目正式啟動(dòng),在_________工作日內(nèi)完成。
三、雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方:
(1)甲方有權(quán)利督促乙方按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā),有增加或修改內(nèi)容雙方需另行協(xié)商解決;在不影響進(jìn)程的情況下,對(duì)于甲方的小規(guī)模變動(dòng)的需求,乙方必須滿(mǎn)足;若出現(xiàn)大幅度的變更,則甲乙雙方商議延長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期。
(2)甲方完全擁有_________系統(tǒng)的所有權(quán),包括使用權(quán)、著作權(quán)等所有權(quán)利;
(3)甲方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議,按時(shí)向乙方支付開(kāi)發(fā)費(fèi)用;
(4)甲方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密;
(5)甲方有責(zé)任對(duì)乙方的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)行保密,在未經(jīng)乙方書(shū)面許可的情況下,不得向第三方泄露。
(6)甲方有責(zé)任保密乙方的個(gè)人信息,不得向第三方泄露。
(二)乙方:
(1)乙方有責(zé)任按甲方的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā),完成需要開(kāi)發(fā)的內(nèi)容;
(2)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完畢之后,在乙方對(duì)甲方提供的維護(hù)服務(wù)期之內(nèi),由于甲方設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致_________的變更,若變更范圍在本合同所規(guī)定的功能范圍之內(nèi),乙方有義務(wù)免費(fèi)為甲方修改變更內(nèi)容;
(3)乙方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密;
(4)乙方有責(zé)任對(duì)與甲方項(xiàng)目的接口規(guī)范進(jìn)行保密,在未經(jīng)甲方書(shū)面許可的情況下,不得向第三方泄露;
(5)乙方有責(zé)任在項(xiàng)目驗(yàn)收合格完成之后,向甲方提供_________個(gè)月的免費(fèi)維護(hù)服務(wù),此維護(hù)僅指軟件_________(軟件名稱(chēng))的修改以及小范圍的功能性改動(dòng);
(6)乙方有責(zé)任自行準(zhǔn)備軟件開(kāi)發(fā)所需的硬件設(shè)備、開(kāi)發(fā)資料及_________。
(7)乙方擁有軟件的署名權(quán),即在軟件中已開(kāi)發(fā)者(或開(kāi)發(fā)商)的形式出現(xiàn),但是軟件版權(quán)歸甲方所有。
四、費(fèi)用和支付方式:
(一)費(fèi)用:此項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)為_(kāi)________元人民幣
(二)支付方式:
(1)第一階段
在合同簽訂之后的_________個(gè)工作日內(nèi),支付乙方定金_________元人民幣。
(2)第二階段
在甲方整體項(xiàng)目主要功能開(kāi)發(fā)完畢后_________個(gè)工作日內(nèi)支付乙方_________元人民幣。
(3)第三階段
在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完畢,甲方驗(yàn)收合格以后_____個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付余款_________元人民幣。
(4)源代碼費(fèi)用
如果甲方需要項(xiàng)目的源代碼,則需要在項(xiàng)目驗(yàn)收完畢以后,再向乙方支付________元人
如果甲方不需要源代碼,則不產(chǎn)生該項(xiàng)費(fèi)用。
(三)違約責(zé)任:
(1)甲方有責(zé)任按期支付乙方費(fèi)用,如因甲方自身原因,未能按時(shí)交付,則每延期一天,甲方將額外支付乙方總費(fèi)用的0.5%作為補(bǔ)償;
(2)乙方有責(zé)任按期實(shí)現(xiàn)甲方項(xiàng)目中的所有功能,如因乙方自身原因,未能按時(shí)交付,則每延期一天,甲方將扣除乙方總費(fèi)用的0.5%作為補(bǔ)償。 如確因甲方原因,造成乙方未能按時(shí)交付,則乙方不承擔(dān)由此造成的甲方的損失。
五、適用法律:
本協(xié)議按中華人民共和國(guó)法律解釋。
六、仲裁
對(duì)在本協(xié)議履行過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議,雙方本著友好協(xié)商的原則予以解決,如協(xié)商不能解決時(shí),合同的任何一方可將爭(zhēng)議提交本地仲裁委員會(huì),并按該委員會(huì)的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁決定對(duì)雙方都有約束力。爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁期間,除爭(zhēng)議事項(xiàng)外,甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。
七、甲乙雙方指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式
甲方:_________
乙方:_________
若甲乙雙方變更聯(lián)系人,需要做出書(shū)面通知以告知對(duì)方。
聯(lián)系人:_________
聯(lián)系電話(huà):_________
聯(lián)系人:_________
聯(lián)系電話(huà):_________
八、其它
本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份,簽字蓋章有效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
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