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工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟 車間徒弟心得體會(huì)(六篇)

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工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟 車間徒弟心得體會(huì)(六篇)
2022-12-22 10:16:35    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。

對(duì)于工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟一

買 方 賣 方 單位名稱:?

法定地址:

法定代表人:?

法人委托人:?

電話:?

傳真:?

郵政編碼:?

開(kāi)戶銀行:?

帳號(hào):?

納稅人代碼:?

郵政編碼:?

簽訂地址: ?

鄭州市 簽訂日期: 年 月 日?

本合同產(chǎn)品安裝現(xiàn)場(chǎng)地址:?

產(chǎn) 單位名稱:?

單位地址:

電 話:?

郵政編碼:?

單位名稱:?

法定地址:?

法定代表人:?

法人委托人:?

電話: 傳真:?

郵政編碼:?

銷售總部 電話:?

傳真:?

郵政編碼:?

開(kāi)戶銀行:?

帳號(hào):?

納稅人代碼:?

品 使 用 單 位 傳 真:?

聯(lián) 系 人:

雙方按照公平、誠(chéng)實(shí)和信用的原則,共同確定以下條款。

一、 產(chǎn)品和價(jià)格 合同總價(jià)包含出廠價(jià)、貨物到達(dá)交貨地點(diǎn)的貨物包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、各種伴隨服務(wù)費(fèi)、質(zhì)保期內(nèi)保修費(fèi)用和稅金等為完成本工程設(shè)備供貨的全部費(fèi)用。

合同總價(jià)已含為完成本工程按相關(guān)法律規(guī)定應(yīng)交納的一切稅、費(fèi)。

二、合同生效 本合同經(jīng)雙方蓋章后生效。

三、貨款支付

1. 賣方須在合同簽訂之日起七日內(nèi)向買方提供本合同設(shè)備總價(jià)10%的銀行履約保證金保函,保證期為自合同簽訂之日起至設(shè)備全部交貨日期為止。

因賣方原因未能按合同要求提供履約保證金保函的,由賣方承擔(dān)因此造成的違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

2. 買方在賣方向買方提供合同設(shè)備總價(jià)10%的銀行履約保證金保函后、電梯正式排產(chǎn)前,預(yù)付設(shè)備費(fèi)總價(jià)的20%至合同約定的賣方賬戶。

3. 買方在交貨期前二十一日支付設(shè)備費(fèi)總價(jià)的80%至合同約定的賣方賬戶。

4. 賣方須在買方第二次付款前五日向買方提供設(shè)備費(fèi)總價(jià)10%的銀行質(zhì)保金保函,保證期為自電梯通過(guò)驗(yàn)收合格之日起至質(zhì)保期滿為止。

因賣方原因未能按合同要求提供質(zhì)保金保函的,由賣方承擔(dān)因此造成的違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

5. 賣方須在付款前向買方提供相應(yīng)發(fā)票,否則買方有權(quán)拒付合同款,因此造成的相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由賣方依法承擔(dān)。

6. 設(shè)備費(fèi)發(fā)票由賣方出具,運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)票由運(yùn)輸保險(xiǎn)方出具。

注:如買方要求分批供貨,雙方同意按上述付款進(jìn)度和比例分批結(jié)算貨款。

四、交貨日期

1 賣方在支付合同規(guī)定的第一次付款項(xiàng)且電梯安裝圖紙雙方蓋章確認(rèn)后,38天內(nèi)全部設(shè)備必須發(fā)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。

賣方在約定期內(nèi)未收到預(yù)付款,或雙方未對(duì)電梯安裝圖紙確認(rèn)的,賣方的交貨日期將根據(jù)預(yù)付款收到的時(shí)間或產(chǎn)品確認(rèn)的時(shí)間順延。

五、貨物發(fā)送方式及地點(diǎn) 由賣方負(fù)責(zé)辦理托運(yùn)和保險(xiǎn),運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)由買方在交貨期前七日付至賣方賬戶。

賣方負(fù)責(zé)卸車,產(chǎn)品送達(dá)后,買方對(duì)產(chǎn)品的箱數(shù)和箱體的完好進(jìn)行清點(diǎn)并簽收。

產(chǎn)品交貨地點(diǎn): 。

六、產(chǎn)品包裝 賣方以合理的包裝,保障產(chǎn)品符合正常運(yùn)輸?shù)囊?,因設(shè)備包裝和裝卸運(yùn)輸過(guò)程造成的設(shè)備損壞由賣方自行承擔(dān)。

七、產(chǎn)品質(zhì)量保證

1 賣方須在合同簽訂之日起七日內(nèi),對(duì)買方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘察,完成電梯安裝圖紙的確認(rèn)。

保證本合同產(chǎn)品符合雙方確認(rèn)的產(chǎn)品規(guī)格以及買方現(xiàn)場(chǎng)安裝條件,在產(chǎn)品交付時(shí)隨機(jī)附產(chǎn)品出廠合格證書(shū)。

本合同中電梯產(chǎn)品按gb7588-20__《電梯制造與安裝安全規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)制造。

在買方合理正常的保管和使用下,產(chǎn)品質(zhì)量保修期為政府部門(mén)驗(yàn)收合格之日起的24個(gè)月,并且不超過(guò)合同約定交貨日期起的30個(gè)月。

按照國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定:電梯的安裝、改造、維修,由電梯制造單位或者其通過(guò)合同委托、同意的單位進(jìn)行。

電梯制造單位對(duì)電梯質(zhì)量以及安全運(yùn)行涉及的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

在質(zhì)量保證期內(nèi),賣方對(duì)產(chǎn)品本身的質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)免費(fèi)修理或更換,更換下的零部件所有權(quán)歸賣方所有,由賣方統(tǒng)一回收。

產(chǎn)品投入使用之前,買方應(yīng)仔細(xì)閱讀賣方隨機(jī)提供的《用戶使用指南》以及國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,并遵照?qǐng)?zhí)行。

為使廢舊印刷電路板不流入市場(chǎng),進(jìn)而切實(shí)保護(hù)用戶利益,對(duì)所有電梯印刷電路板的更換必須以舊換新。

8本合同內(nèi)電梯設(shè)備所有不銹鋼全部采用304材質(zhì)。

八、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收

1 本合同產(chǎn)品規(guī)格及功能詳見(jiàn)雙方確認(rèn)的“產(chǎn)品規(guī)格表”、“設(shè)備功能綜合表”。

電梯安裝完成后,賣方須幫助電梯安裝單位及買方,按國(guó)家有關(guān)的特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門(mén)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)最終質(zhì)量驗(yàn)收,取得電梯監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)。

九、違約責(zé)任 除不可抗力外,賣方未按合同規(guī)定期限交貨,或買方未按合同規(guī)定期限付清貨款的,違約方必須按逾期部分貨款總額的每天千分之一的比例,向守約方支付逾期交貨或逾期付款的誤期損害賠償金,此違約金最高不超過(guò)逾期部分合同款的10%。

上述誤期損害賠償金是違約方對(duì)此類違約應(yīng)付的且可預(yù)見(jiàn)的唯一損害賠償費(fèi),對(duì)該誤期損害賠償金的支付不影響違約方按照合同規(guī)定應(yīng)該繼續(xù)履行的義務(wù)。

十、售后及保修服務(wù)

1. 賣方必須有相應(yīng)的保修服務(wù)人員配備,以處理所有的維修服務(wù),需提供24小時(shí)服務(wù),而且維修人員需要接到報(bào)修電話后2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),提供不間斷的服務(wù)直到維修結(jié)束。

. 賣方須對(duì)合同中規(guī)定的電梯按《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定提供24個(gè)月質(zhì)保期,在質(zhì)保期內(nèi)提供免費(fèi)日常維護(hù)和保養(yǎng)及維修培訓(xùn)服務(wù),時(shí)間從質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格之日算起,最遲不超過(guò)工廠最終出貨期后的30個(gè)月。

3. 在質(zhì)保期內(nèi),賣方應(yīng)按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中的有關(guān)規(guī)定和電梯使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行為電梯的日常維護(hù)和保養(yǎng)及維修提供服務(wù)支持,確保電梯正常安全運(yùn)行。

4. 質(zhì)保期內(nèi)賣方負(fù)責(zé)免費(fèi)修理和替換任何由于設(shè)備自身質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞及故障。

. 在保修期結(jié)束時(shí),須由具備技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)資質(zhì)的專業(yè)工程師依據(jù)國(guó)標(biāo)規(guī)定對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行一次測(cè)試,所檢出的屬質(zhì)量保修范圍的質(zhì)量缺陷由賣方免費(fèi)修理,并得到甲方認(rèn)可。

修理完成后,乙方應(yīng)將修理及恢復(fù)時(shí)間和日期等報(bào)告給甲方,報(bào)告一式兩份。

6. 在質(zhì)保期內(nèi),如賣方服務(wù)不及時(shí)或維修后仍不能排除故障的,賣方應(yīng)承擔(dān)因此造成的有關(guān)責(zé)任和直接經(jīng)濟(jì)損失,此損失買方有權(quán)視情況從質(zhì)量保證金中扣除。

十一、其它

1 若買方延遲提貨,須提前21天通知賣方,買方不收取保管費(fèi)用。

本合同產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)自交付之日起轉(zhuǎn)移。

但不論何種情況,買方在沒(méi)有付清本合同項(xiàng)下全部貨款而提取產(chǎn)品的,該產(chǎn)品的所有權(quán)按付款比例歸買賣雙方所有。

本合同價(jià)格不包括產(chǎn)品安裝費(fèi),《產(chǎn)品安裝合同》的簽訂應(yīng)遵守國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第十七條規(guī)定。

本合同及附件中的選擇項(xiàng)以“√”示選定,以“×”示否定,“產(chǎn)品規(guī)格表”以雙方授權(quán)簽署人的簽字并加蓋公章以示確認(rèn)。

本合同簽訂時(shí),需要對(duì)合同條款增加和更改的,雙方應(yīng)在“另行約定事項(xiàng)”中約定,經(jīng)雙方授權(quán)簽署人簽字并加蓋公章后生效。

本合同生效后,需要對(duì)原條款進(jìn)行變更的,雙方應(yīng)另行簽訂“合同修改書(shū)”,經(jīng)雙方單位蓋章后生效。

對(duì)于工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟二

立契約書(shū)人____工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)___實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方),雙方茲就工廠轉(zhuǎn)讓事宜,訂立本件契約,條款如下:

一、 轉(zhuǎn)讓標(biāo)的:乙方所有坐落___市___路_號(hào)廠房連同基地,暨全部生產(chǎn)設(shè)備及原料、半成品、制成品,其數(shù)量細(xì)目暫以乙方_______年十一月三十日庫(kù)存清冊(cè)所載名稱、數(shù)量為準(zhǔn)。

二、 本件讓售價(jià)格及計(jì)算方法:

(一) 廠房房地、生產(chǎn)設(shè)備及原料、半成品、制成品細(xì)目,總折價(jià)為_(kāi)___萬(wàn)元整。

(二) 上列原料,經(jīng)盤(pán)點(diǎn)如有增減變化數(shù)量,則依乙方原料進(jìn)料成本價(jià)格計(jì)算;半成品如有超過(guò)或不足的,則視加工的程度 ,在百分之五十以內(nèi)的,按原料成本價(jià)格計(jì)算;逾期百分之五十以下的,依成品市面批發(fā)價(jià)計(jì)算;成品如有超過(guò)或不足之?dāng)?shù),依成品市面批發(fā)價(jià)格計(jì)算,由雙方以現(xiàn)金給付或補(bǔ)足。

(三) 生財(cái)設(shè)備如有短缺、滅失的,得依乙方帳面所列設(shè)備殘值計(jì)算,由甲方于尾款中予以扣除。

(四) 乙方應(yīng)收未收款約計(jì)____萬(wàn)元,除在本年十月份以前的帳款由乙方自理外,十一月份起的帳款均以九折計(jì)算由甲方承受,至交割后所有發(fā)生一切的損失,乙方不負(fù)任何責(zé)任。乙方并負(fù)責(zé)通知各廠商,并于甲方收受帳款絡(luò)于一切必要的協(xié)助。

三、 付款辦法:

(一) 前條第一項(xiàng)的價(jià)格,于本契約成立同時(shí),甲方交付乙方___萬(wàn)元,余款___萬(wàn)元,俟原料、成品、廠房房地、生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)交清楚同時(shí),一次付清。

(二) 前條第四項(xiàng)應(yīng)收帳款的價(jià)格,甲方應(yīng)于交收后給付乙方折凈數(shù)的半數(shù);其余半數(shù)由甲方開(kāi)立一個(gè)日期的支票交付乙方。

四、 交收日期及地點(diǎn):雙方訂定本年十二月十五日為交收日期。并定于___市_路_號(hào)廠房現(xiàn)場(chǎng)為點(diǎn)交地點(diǎn)。

五、 特約事項(xiàng):

(一) 交收之日,雙方均須派代表二人以上,負(fù)責(zé)辦理。

(二) 本件交收以前,所有乙方對(duì)外所欠一切債務(wù)或其他糾紛,概由乙方負(fù)責(zé)理清,與甲方無(wú)涉。

(三) 本件交收以前,所有積欠一切稅捐及水費(fèi)、電費(fèi)、瓦斯、電話費(fèi)用等概由乙方負(fù)擔(dān)。

(四) 廠房房地移轉(zhuǎn),除土地增值稅由乙方負(fù)擔(dān),其余契稅、公主費(fèi)、代書(shū)費(fèi)及其他必要費(fèi)用概由甲方負(fù)擔(dān)。

(五) 乙方現(xiàn)有雇用的職工,除甲方同意留用外,余均應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)遣散。

(六) 乙方聲明本件盤(pán)讓,業(yè)經(jīng)其公司董事會(huì)及股東會(huì)證依法證明決通過(guò),附件的會(huì)議記錄如有虛偽不實(shí),應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。

六、 違約處罰:任何一方有違背本契約所列各條件之一者即作違約論,他方有權(quán)解除契約。又甲方違約,愿將已付款項(xiàng),任由乙方?jīng)]收充作違約賠償;若系乙方違約,應(yīng)加倍返還所收的款項(xiàng)與甲方,以賠償甲方。

七、 為確保本件契約的履行,乙方應(yīng)另覓保證人2名。保證人對(duì)于乙方違約時(shí),加倍返還其所收受款項(xiàng),應(yīng)負(fù)連帶保證責(zé)任,并愿拋棄先訴抗辦權(quán)。

八、 本契約一式四份,由甲乙雙方及保證人各執(zhí)一份為憑。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

對(duì)于工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟三

<>隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)的飛速發(fā)展,可編程邏輯控制器(plc)因具有操作簡(jiǎn)單、功能性強(qiáng)、安全可靠、維護(hù)方便等優(yōu)點(diǎn),其應(yīng)用的范圍和領(lǐng)域已經(jīng)越來(lái)越廣。本文從現(xiàn)代工廠對(duì)供電系統(tǒng)的要求、工業(yè)企業(yè)的自身發(fā)展需要等方面,簡(jiǎn)述工廠供電自動(dòng)化的必要性。探究用plc來(lái)完成工廠供電自動(dòng)化系統(tǒng)的解決方案,并對(duì)plc方案的實(shí)現(xiàn)作了基本介紹。

<>可編程邏輯控制器(plc);工廠供電;自動(dòng)化;

可編程邏輯控制器(plc)實(shí)質(zhì)上是計(jì)算機(jī)技術(shù)與繼電器控制技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,它的產(chǎn)生解決了傳統(tǒng)控制系統(tǒng)內(nèi)存在的如接線復(fù)雜、可靠性不高、能耗較高及靈活性較差等問(wèn)題。plc現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)中,并在其他領(lǐng)域也得到了廣泛的應(yīng)用,如電力行業(yè),并且取得了滿意的效果。而對(duì)于工廠供電系統(tǒng)尤其是小型工廠供電系統(tǒng),若將plc技術(shù)應(yīng)用于此,必將提高工廠供電系統(tǒng)自動(dòng)化水平,進(jìn)而推動(dòng)其向智能化方向發(fā)展。

<>

(一)plc系統(tǒng)介紹

plc的工作過(guò)程主要有三個(gè)階段,分別是輸入采樣階段、程序執(zhí)行階段和輸出刷新階段。在輸入采樣階段,plc能夠依次掃描輸入的所有狀態(tài)信息和數(shù)據(jù),然后將其存儲(chǔ)于輸入映像區(qū),此時(shí)輸入影響區(qū)寄存器被刷新;在程序執(zhí)行階段,plc掃描來(lái)自i/o映像區(qū)中的數(shù)據(jù)信息,對(duì)其進(jìn)行運(yùn)算、處理,然后將程序執(zhí)行結(jié)果寫(xiě)入輸出映像區(qū)的寄存器中;在輸出刷新階段,plc將輸出映像區(qū)的內(nèi)容送到輸出鎖存器中,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)用戶設(shè)備[1]。

(二)plc系統(tǒng)特點(diǎn)

針對(duì)plc在工廠供電系統(tǒng)中的應(yīng)用,其具備以下幾方面的優(yōu)點(diǎn)。

(1)編程方法簡(jiǎn)單。plc配有易于學(xué)習(xí)和掌握的梯形圖語(yǔ)言,該編程語(yǔ)言的指令和符號(hào)的表達(dá)方式與傳統(tǒng)繼電器控制的電氣原理圖十分接近。便于工程技術(shù)人員在原有技術(shù)基礎(chǔ)上掌握,因此編程方法簡(jiǎn)單,易于掌握[2]。

(2)控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和維修方便。plc用軟件功能取代了繼電器控制系統(tǒng)中大量的中間繼電器、時(shí)間繼電器、計(jì)數(shù)器等部件,安裝接線工作量大為減少。在維修方面,plc的故障率很低,且有完善的診斷功能,一旦plc外部的輸入裝置和執(zhí)行結(jié)構(gòu)發(fā)生故障,可根據(jù)提示信息,迅速查明原因,排除故障,維修方便[3]。

(3)體積小、質(zhì)量小、功耗低。plc由于采用半導(dǎo)體集成電路,因此具有體積小、重量輕、功耗低的特點(diǎn),而且設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)緊湊,易于裝入機(jī)械設(shè)備內(nèi)部,是實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化的理想控制設(shè)備[4]。

<>

工廠供電自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站自動(dòng)化具有一定的相似性。變電站自動(dòng)化系統(tǒng)由五個(gè)部分組成:主站、遠(yuǎn)方終端單元(rtu)、線路、遠(yuǎn)方控制sf6斷路器或真空斷路器、通信電纜。其中rtu裝置位于變電站現(xiàn)場(chǎng),可以自動(dòng)采集各種開(kāi)關(guān)狀態(tài)量(遙信)、模擬量(遙測(cè)),并經(jīng)專用通道傳遞到監(jiān)控中心的主站系統(tǒng)[5]。

(一)開(kāi)關(guān)量控制

(1)斷路器控制。plc技術(shù)的應(yīng)用和普及,使得軟繼電器逐漸代替了繼電元件,極大地提高了控制系統(tǒng)的可靠性。在plc控制系統(tǒng)中,操作人員只需要執(zhí)行一些非常簡(jiǎn)單的工作,比如分閘、合閘等,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行狀況,給出正確的操作信號(hào)。同時(shí),在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),會(huì)自動(dòng)跳閘,并發(fā)出相應(yīng)的報(bào)警信號(hào)。而且,plc控制系統(tǒng)不需要進(jìn)行復(fù)雜的二次接線,可以有效地降低接線失誤率,大大減少維護(hù)檢修的工作量[6]。

(2)備自投控制。備用電源自動(dòng)投入裝置的主要功能是提高供電系統(tǒng)的可靠性,被廣泛應(yīng)用于大型企業(yè)的供電系統(tǒng)中。應(yīng)用plc可以實(shí)現(xiàn)對(duì)備用電源自動(dòng)投入裝置的控制,可以根據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際情況進(jìn)行抗干擾,具有可靠性高、操作簡(jiǎn)單、接線方便等優(yōu)點(diǎn)。

(二)rtu的plc控制

用plc來(lái)實(shí)現(xiàn)工廠供電自動(dòng)化的rtu功能,能夠很好地滿足rtu特有的要求。大多數(shù)的plc產(chǎn)品都包含有離散點(diǎn)輸入和輸出(點(diǎn)數(shù)的多少可以依據(jù)應(yīng)用情況增減)、模擬采樣輸入、時(shí)鐘、通信等功能,利用這些功能可以方便地實(shí)現(xiàn)工廠供電自動(dòng)化的rtu功能。包括使用plc的離散輸入點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)遙信、用plc的離散輸出點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)遙控、用plc的模擬采樣輸入來(lái)實(shí)現(xiàn)遙測(cè)、用plc的通信功能來(lái)實(shí)現(xiàn)和主機(jī)的通信。

(三)安全回路的plc控制

在工廠供電系統(tǒng)中,自動(dòng)化泵類啟動(dòng)方式主要有以下幾種:現(xiàn)有控制箱手動(dòng)啟動(dòng)、機(jī)旁屏手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)。自動(dòng)狀態(tài)下,啟動(dòng)泵時(shí)plc順控模塊按照各個(gè)泵的累積運(yùn)行時(shí)間,確定主備用泵。對(duì)于泵類的控制,一般采用常規(guī)控制模式和plc控制模式兩種,常規(guī)控制是plc系統(tǒng)的補(bǔ)充和完善,即使plc系統(tǒng)發(fā)生了錯(cuò)誤或短暫的故障,常規(guī)控制仍可繼續(xù)工作,能夠形成一個(gè)安全回路,從而保障泵類的正常工作,實(shí)現(xiàn)工程系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

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在具體設(shè)計(jì)時(shí),包括以下幾個(gè)步驟:首先,獲取操作點(diǎn)數(shù)。確定系統(tǒng)需要進(jìn)行遙控、遙信、遙測(cè)甚至遙調(diào)的設(shè)備,統(tǒng)計(jì)各信號(hào)的具體點(diǎn)數(shù)。其次,確定通信方案。根據(jù)工廠供電的規(guī)模及分布情況,確定總體設(shè)計(jì)方案。最后,plc選型。根據(jù)各處各種操作的點(diǎn)數(shù)以及所確定的通信方案,選擇適當(dāng)型號(hào)的plc來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化功能。由于rtu需接受監(jiān)控中心的指令,并上傳低壓配電環(huán)節(jié)、開(kāi)關(guān)柜的信息,所以通信功能是選擇plc的主要考慮因素。由于各開(kāi)關(guān)房、開(kāi)關(guān)柜的操作類型、操作點(diǎn)數(shù)往往相差很大,因此plc是否具有模塊化結(jié)構(gòu)和組態(tài)能力,是否能夠靈活、經(jīng)濟(jì)地組成輸入點(diǎn)、輸出點(diǎn)、測(cè)量點(diǎn)(a/d)、調(diào)節(jié)點(diǎn)(d/a)的規(guī)模可變系統(tǒng),是選擇plc型號(hào)的另一個(gè)主要考慮因素。

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plc是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng),具有穩(wěn)定性高、編程簡(jiǎn)單易懂、功能齊全、維護(hù)簡(jiǎn)單以及耗能低等特點(diǎn),可以廣泛應(yīng)用工廠供電自動(dòng)化系統(tǒng)工程中。并且,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和plc技術(shù)的不斷發(fā)展,plc系統(tǒng)的`功能向著多元化發(fā)展,具有極大的發(fā)展空間,能夠滿足更多自動(dòng)化工程的需要,進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。

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[1]在電力供電系統(tǒng)中的應(yīng)用[j].職業(yè),2010,(24):130.

[2]在電力系統(tǒng)自動(dòng)化工程中的應(yīng)用分析[j].電腦知識(shí)與技術(shù),2013,(5):1183-1184.

[3]劉現(xiàn)強(qiáng).基于plc和觸摸屏的船舶電力系統(tǒng)監(jiān)控裝置設(shè)[j].通信電源技術(shù),2014,31(4):89-91.

[4]韓英坤.基于plc與profibus-dp總線的電力參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)[j].可編程控制器與工廠自動(dòng)化,2009,(6):70-71.

[5]孟德華.基于plc的工廠供電監(jiān)控及保護(hù)措施[j].黑龍江科技信息,2012,(12):56-56.

[6]胡健.西門(mén)子s7-300/400plc工程應(yīng)用[m].北京:北京航空航天大學(xué)出版社,2007.85-86.

對(duì)于工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟四

在服裝廠維系三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我們從基層做起,也我們明白了人生道路是由一步步的腳印連接而成的,而腳印的延續(xù)需有如流程車間里制作過(guò)程的銜接與緊湊,我們不能跳過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)而想取得捷徑的勝利,我們務(wù)必腳踏實(shí)地努力。

做為在校生,時(shí)常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)學(xué)長(zhǎng)們對(duì)我們說(shuō)此刻學(xué)的東西到工廠里沒(méi)有多少能用上的,雖然校園與工廠之間不同之處校多,但我們學(xué)的東西都不會(huì)白學(xué)的,想靠三年的時(shí)間就學(xué)會(huì)工廠的全部東西那是不可能的,況且時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步。所以,我們學(xué)的東西不能只依靠課本上教我們的那些東西,知識(shí)是學(xué)不完的,所以人們長(zhǎng)說(shuō)活到老學(xué)到老,因此,到工廠后遇到我們的知識(shí)無(wú)法行通的時(shí)候需要的是學(xué)習(xí),而不是抱怨。

此次實(shí)習(xí)讓我感覺(jué)到了工廠與校園的不同,明白了沒(méi)有什么借口說(shuō)我沒(méi)時(shí)間去學(xué)習(xí),只有不斷的在逆境與舒適中徘徊,才方知自己潛力太弱,這種參照讓我有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,無(wú)論做什么都離不開(kāi)學(xué)習(xí),我深深地體會(huì)到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事須躬行”的深刻含義。

在實(shí)習(xí)期間,擔(dān)任我們指導(dǎo)的師傅,感覺(jué)我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識(shí)的不扎實(shí),提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間,詳細(xì)地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過(guò)程中去體會(huì)。同時(shí)也是對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,樣品必須要貼合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進(jìn)行下面的步驟,但是這一過(guò)程是十分反復(fù)的,往往要經(jīng)過(guò)幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間的反復(fù),不僅僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢(qián)”的現(xiàn)代市場(chǎng)準(zhǔn)則,因此,這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質(zhì)量和效率;次一方面,還要思考減少時(shí)間和費(fèi)用,降低成本。

因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要,我們被調(diào)到后段工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長(zhǎng),體會(huì)也就最深。檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒(méi)有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比,雖然說(shuō)是落后了一個(gè)節(jié)拍,屬于事后把關(guān),但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是能夠不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗(yàn)的用心一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會(huì)影響出運(yùn)。正如一位師傅所說(shuō)的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一,但是到了顧客手里,那就是!”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣,要仔細(xì)檢查每一件成衣,發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí),貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,按問(wèn)題種類分掛在不同區(qū)域,然后送到相應(yīng)的部門(mén)做處理。對(duì)于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理剩余線頭,粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、色彩和文件就應(yīng)全部準(zhǔn)確,保證完全的合格。

在實(shí)習(xí)的期間,廠方還專門(mén)安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅給我們進(jìn)行了理論課程的培訓(xùn),這與在校園的理論課程是截然不同的,是以師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的,以真實(shí)事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解,更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問(wèn)題。使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì)。在討論中,我深深感覺(jué)服裝廠要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求,務(wù)必重視運(yùn)作管理。建立與市場(chǎng)環(huán)境相貼合的生產(chǎn)體制,服裝加工這一產(chǎn)業(yè),是一個(gè)十分繁瑣的行業(yè),更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候,按需要的數(shù)量及時(shí)間,帶給需要的產(chǎn)品,就務(wù)必要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值,將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度??稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正?,F(xiàn)象,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象,這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得

尤為明顯。但是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過(guò)程時(shí)間規(guī)定時(shí),卻發(fā)此刻時(shí)間上并不緊迫,這就說(shuō)明在工作時(shí),必須有浪費(fèi)存在,因此排除浪費(fèi)很重要。從工廠的運(yùn)作來(lái)看,自客戶下訂單開(kāi)始,技術(shù)部門(mén)開(kāi)始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購(gòu)部門(mén)開(kāi)始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標(biāo),吊牌,包裝袋,紙箱等物。而的問(wèn)題就出在那里,材料組織時(shí)間越長(zhǎng),留給后面工序的時(shí)間也就越少,這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生,而這一問(wèn)題的解決,除了自身調(diào)整外,還要依靠大環(huán)境的發(fā)展,即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信這一難題會(huì)得到有效解決的。此外此刻服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來(lái)提高。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常,要立刻想方設(shè)法解決,質(zhì)量是各工序做出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

三個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,看人做,聽(tīng)人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在,但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),對(duì)服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,能夠根據(jù)不同資料,實(shí)習(xí)教學(xué)中具體狀況,靈活采用更有效的方法。比如說(shuō)能夠先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。

相信,在這次實(shí)踐活動(dòng)中的所獲所得必定對(duì)我們將來(lái)的職業(yè)生涯的發(fā)展有所幫忙。

對(duì)于工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟五

為了更加適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,為了更好的服務(wù)社會(huì),我決定利用暑期的空閑時(shí)間到社會(huì)中去實(shí)習(xí)去鍛煉我。作為一名數(shù)控專業(yè)的學(xué)生,我把實(shí)習(xí)地選在了xxxx工程機(jī)械配件廠。

xxxx年7月23日10上午我到達(dá)了機(jī)械廠,在工廠廠房我找到了廠長(zhǎng)室,對(duì)他說(shuō)明來(lái)意并經(jīng)過(guò)一番商討后,他同意我在這里實(shí)習(xí)一周實(shí)習(xí)內(nèi)容包括參觀工廠,在師傅的指導(dǎo)下操作小設(shè)備,幫工人搬運(yùn)毛坯、零件、干一些其它活。

出了廠長(zhǎng)辦公室,我通過(guò)詢問(wèn)師傅了解了廠子布局及工件形成的基本流程:1繪圖2備料3初步成型4精車5檢驗(yàn)6運(yùn)輸。

下午我自行參觀了車間,車間內(nèi)雖然轟鳴聲不斷,但給人的感覺(jué)是雜而不亂。寬大的弓形棚內(nèi)分成若干區(qū):機(jī)床區(qū)、鉆床區(qū)及鍛床區(qū)。機(jī)器擺放整齊有序,另外還有一臺(tái)用于熱切割的大型設(shè)備以及一些其它小設(shè)備。車間內(nèi)工作去和非工作區(qū)用黃色警示線分開(kāi),體現(xiàn)了工廠對(duì)安全的重視。

寫(xiě)有“質(zhì)量是生存的根本”的宣傳欄又道出了質(zhì)量的重要。工人們都在熟練認(rèn)真的操作機(jī)器。整車間透露出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥铡?/p>

24-27日除了打零工外我的實(shí)習(xí)內(nèi)容還包括:一。參觀焊接車間,了解一些焊接方面的知識(shí)。例如操作者一定要戴護(hù)目鏡,焊接要均勻,打掉藥皮后要呈魚(yú)鱗狀,然后在師傅的指導(dǎo)下動(dòng)手實(shí)習(xí),取得很大進(jìn)步。二。觀看師傅操作普通車床并了解像急停按鈕、三角卡盤(pán)的作用。

師傅給我介紹了車削的過(guò)程和注意事項(xiàng)。三。親自操作了一下砂輪切割。四。近距離觀看了師傅操作數(shù)控機(jī)床,并在同師傅的交流中知道了一些車削技巧和車削方法。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!备嬖V我們實(shí)習(xí)的重要性。為期五天的實(shí)習(xí)短暫而又充實(shí),讓我對(duì)機(jī)械有了更加感性的認(rèn)識(shí),同樣我也有許多意想不到的收獲 。

在這里我體會(huì)了工廠的氣氛,嘈雜的環(huán)境,體會(huì)到了工廠單調(diào)枯燥的生活,體會(huì)到了工廠對(duì)質(zhì)量和安全的重視,這一切都是我以后要面對(duì)的。幾天的實(shí)習(xí),熱情的工人雜而不亂的車間,都給我留下了深刻的印象。

但是最讓我記憶深刻的是他們的數(shù)控機(jī)床,那是在沈陽(yáng)機(jī)床廠的普通機(jī)車接了一個(gè)廣州數(shù)控的控制中心,我有些吃驚,后來(lái)詢問(wèn)廠長(zhǎng)才知道那是經(jīng)濟(jì)性車床價(jià)格低,但不好用,好的機(jī)床買不起。從這里我看到了中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的現(xiàn)狀,中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的落后。

數(shù)控機(jī)床為什么那么貴?因?yàn)楹诵募夹g(shù)掌握在外國(guó)人手中,雖然我的力量可能有限,但是我一定發(fā)奮學(xué)習(xí)盡自己最大的力量去改變這種現(xiàn)狀。

對(duì)于工廠師徒聚餐心得體會(huì)及感悟六

正式的進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)感覺(jué)到以前對(duì)服裝的了解簡(jiǎn)直就 是一些皮毛而已啊。在學(xué)校雖然重視實(shí)踐但并不比工廠實(shí)戰(zhàn),所以一 定要好好的在這里學(xué)習(xí)技術(shù)利用實(shí)踐與理論相結(jié)合的實(shí)踐方法來(lái)進(jìn) 行進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。金壇市茅麓三子針織針織服飾有限公司有二十多年的歷史,金 壇市茅麓服飾有限公司,公司注冊(cè)資本未知,我公司的辦公地址位于 長(zhǎng)江文明和吳文化的發(fā)源地的常州, 江蘇 常州 金壇市紅山路 15 號(hào), 我們有最好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì), 我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫?產(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù),金壇市茅麓服飾有限公司 是常州服飾行業(yè)知名企業(yè)。 首先領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員給我們進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容如下:

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把人,設(shè)備和空間合理地組合起來(lái),以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn) 過(guò)程中的工藝路線最短,加工時(shí)間最省,耗費(fèi)最小,生產(chǎn)出滿足客戶 要求的產(chǎn)品為目的而進(jìn)行生產(chǎn)。 裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然 后排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車縫,補(bǔ)片 樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗(yàn),包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程:首先將面 料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個(gè)部份,如前片、衣頷和衣 袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來(lái),然后進(jìn)行壓燙和整理包裝。 后整包裝: 使用客戶要求的包裝材料, 按客戶要求包裝的形式(折 疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對(duì)服裝進(jìn)行包裝;還要按客戶要求對(duì)尺寸、數(shù)量及顏色 進(jìn)行合理分配裝箱。 總檢組:首先是尺寸測(cè)量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制, 整燙,污跡,線頭等);查出問(wèn)題的服裝用返工牌標(biāo)出問(wèn)題,然后返 工,沒(méi)有問(wèn)題的服裝送去后整包裝。 這次實(shí)習(xí)我被安排到針織精品線上和成衣后期整理進(jìn)行這次的 主要實(shí)習(xí)場(chǎng)所,我們都是在一線生產(chǎn)的地方進(jìn)行學(xué)習(xí),這里是生產(chǎn)針 織服裝為主要的生產(chǎn)力量, 這里面給人感觸最深的就是嚴(yán)格的管理制 度和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。

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針織完全自動(dòng)化的裁床設(shè)備。 裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后 排版,拉布,裁剪,驗(yàn)片,編號(hào),分扎,送車縫,補(bǔ)片。我有親自做 的有拉布,編號(hào),分扎,送車縫,補(bǔ)片,并記錄拉布明細(xì)表,裁床記 錄單 拉布的過(guò)程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料 與裁床上的排板末端記號(hào)疊對(duì)整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉 直面料(防止面料起皺和過(guò)度拉)然后我跟先前那位員工斷料。 不斷重 復(fù)上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要 鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時(shí)把面料反過(guò)來(lái)鋪就行。 重復(fù)上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。 拉完布后,鋪上排料圖,開(kāi)始裁剪。扎單的作用:便于縫紉,用于 算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點(diǎn)的產(chǎn)生要進(jìn)行編號(hào)。最后把 裁片送到車縫車間。 通過(guò)親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對(duì)排料圖的紙質(zhì), 隔層紙和底紙的作用, 線段長(zhǎng)如何安排工作等等都有了深刻了解。 下面是裁衣片前的制圖機(jī)器。

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我在樣品組認(rèn)識(shí)了很多布料,像天鵝絨 加彈羅紋 氨論汗布 。 還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如 ykk,ycc,sbs)、繩、 扣、風(fēng)眼、花邊、松緊帶、主標(biāo)、水洗標(biāo)、吊牌、裝飾牌等。

樣品組相當(dāng)于一個(gè)濃縮的生產(chǎn)部門(mén),它貫穿裁剪,車縫,檢驗(yàn), 包裝整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù),他們中很 多都有十七八年的工作經(jīng)驗(yàn),除了車縫技術(shù)高,他們還要有看懂樣品 需求表的能力。

這次實(shí)習(xí)被分配到生產(chǎn)部門(mén)和后期整體部門(mén)里面工作, 在公司的 安排和老師的指導(dǎo)下,我積極參與生產(chǎn)部門(mén)的相關(guān)工作,采用了做、 看、問(wèn)等方式,對(duì)該公司生產(chǎn)部門(mén)的樣品組,裁床部,車縫部門(mén),總 檢組,后整包裝的運(yùn)作進(jìn)行分析,把書(shū)本上學(xué)到的服裝生產(chǎn)管理理論 知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作, 以理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí), 深切體會(huì) “紙 上得來(lái)終覺(jué)淺, 絕知此事須躬行” 這句話。

但遺憾的是實(shí)習(xí)時(shí)間短暫,又只在生產(chǎn)部門(mén),沒(méi)機(jī)會(huì)到外貿(mào)部,客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門(mén)等 部門(mén)實(shí)習(xí),很可惜只能聽(tīng)人講,從文件上看這些部門(mén)如何運(yùn)作,未能 夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。因此我只能 盡力從網(wǎng)上查資料,盡可能多看生產(chǎn)部門(mén)所擁有的文件,及多動(dòng)手, 從方方面面加深課本知識(shí)的運(yùn)用和加強(qiáng)從事實(shí)際工作的能力。 通過(guò)這次實(shí)習(xí), 我深切體會(huì)到不管從事哪個(gè)行業(yè)都需要有扎實(shí)的 專業(yè)基礎(chǔ), 而且也認(rèn)識(shí)到學(xué)得多還不如學(xué)得精。 這是個(gè)知識(shí)化的社會(huì), 知識(shí)是必備的,否則只能靠出賣廉價(jià)的勞動(dòng)力謀生,像那些車工,工 作累工資低。 也深切體會(huì)到無(wú)論是企業(yè)還是員工都面臨著越來(lái)越強(qiáng)的 競(jìng)爭(zhēng),群雄逐鹿,鹿死誰(shuí)手?機(jī)會(huì)總是為有準(zhǔn)備的人留著。這次實(shí)習(xí) 讓我對(duì)自己的能力有了更深的認(rèn)識(shí)也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。 這次實(shí)習(xí)是一次理論與實(shí)踐的一次嘗試,在這個(gè)過(guò)程中,我獲得 了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),同 時(shí)也鞏固了專業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。

在這里面就意味著我們開(kāi)始看了社會(huì)生活因?yàn)槲覀円呀?jīng)長(zhǎng)大了要 開(kāi)始自己的生活了。 在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢(shì)下非常適合我們大學(xué) 生來(lái)學(xué)習(xí)和體會(huì)。這是我第一次與社會(huì)接軌,剛踏上工作崗位,開(kāi)始 與以往完全不一樣,從學(xué)校到社會(huì),環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊的人完全變換 了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處的關(guān)系完全不同,一切 都處在巨大的變化中。 所以我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)我 。在這快一年的時(shí)間里讓我感到了理論與實(shí)踐的重要性,沒(méi)有好的 實(shí)踐是學(xué)不到什么東西的。

所以我們一定要好好珍惜在這的實(shí)習(xí)時(shí)間多學(xué)一些服裝的操作工 藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標(biāo),人應(yīng)該 把目標(biāo)和要求定在自己的能力范圍之內(nèi),懂得欣賞自己以取得的成 就, 凡是只追求更好, 而不追求最好, 這樣我們的一切都是有發(fā)展的, 成功的機(jī)遇會(huì)向我們招手,相信自己一定會(huì)成功的。 現(xiàn)在雖然自己 已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績(jī)但這還不算社么不能驕傲還要繼 續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標(biāo)和事業(yè)前進(jìn)。

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