通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地評價和改進自己的工作和學習方法。寫心得體會時,要注重準確的語言表達和思路的連貫性,以確保文章的邏輯性和可讀性。下面是一些值得借鑒的心得體會寫作技巧和要點,希望能對大家有所啟發(fā)。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇一
大學時光是人生中最寶貴的時光之一,這段時光不僅是知識的積累階段,更是人格的塑造時期。在大學這個大染缸中,我經(jīng)歷了許多學習的艱辛和收獲的喜悅,不斷探索,不斷成長。在這里,我愿意分享我的學習經(jīng)驗和心得體會。
首先,學習的態(tài)度至關(guān)重要。在大學里,學習的態(tài)度決定了你的學習效果和成績。我發(fā)現(xiàn)那些成績優(yōu)秀的同學,無論面對任何科目,都能以積極的態(tài)度去學習。他們抱著一顆開放和好奇的心態(tài),主動參與課堂討論,積極與教授和同學交流,主動解決問題,努力充實自己。因此,學習并不僅僅是為了得到好成績,更是為了提升自己的能力和素質(zhì)。只有積極主動,才能獲得更多的學習機會和發(fā)展空間。
其次,培養(yǎng)良好的學習方法和習慣。在大學學習中,積極主動地培養(yǎng)適合自己的學習方法和習慣是非常重要的。每個人都有自己獨特的學習方式,但有些基本的方法和習慣是通用的。首先,制定一個合理的學習計劃,把握好時間。合理地安排時間,使得每一門課程都能夠得到充分的學習和復(fù)習。其次,靈活運用各種學習資源,如圖書館、網(wǎng)絡(luò)等,進行廣泛的閱讀和研究,豐富自己的知識沉淀。再次,積極參與課堂活動,主動與教授和同學討論學習問題,提高自己的學習能力和解決問題的能力。
此外,注重實踐和實踐中的思考。大學是知識的交流和創(chuàng)新的平臺,但知識僅僅停留在書本中是遠遠不夠的。對知識的深入理解需要通過實踐來加以證明和應(yīng)用,通過實踐才能使知識更加充實和豐富。因此,大學學習必須緊密結(jié)合實際,注重實踐操作和實踐思考,將所學的知識應(yīng)用到實際問題中,提高自己的實務(wù)能力和創(chuàng)新能力。只有真正將知識轉(zhuǎn)化為能力,才能更好地適應(yīng)未來的社會發(fā)展和個人發(fā)展的需求。
最后,積極參與社團和社會實踐。大學不僅是學習的地方,也是個人能力全面提升的階段。在大學期間,參與各種社團和社會實踐非常有益。通過參與社團活動,可以結(jié)識更多志同道合的朋友,培養(yǎng)團隊合作精神和管理能力,同時也能夠開拓視野,了解不同領(lǐng)域的知識和技能。而參與社會實踐,可以讓學生更好地了解社會的需求和自身的發(fā)展方向,培養(yǎng)社會責任感和拓展自己的人脈。通過社團和社會實踐的參與,我深刻體驗到了團隊合作的重要性和個人能力的提升。
總之,大學是人生中非常重要的一個階段,通過大學的學習經(jīng)驗分享和心得體會,我深刻地認識到學習的態(tài)度和方法的重要性,明確了實踐和參與社團活動的益處。在今后的學習中,我將更加注重學習態(tài)度,努力培養(yǎng)良好的學習習慣和方法,并積極參與各種社團和社會實踐,從而實現(xiàn)全面的發(fā)展和成長。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇二
大學生活是每個人成長的重要階段,其中學習經(jīng)驗是大學生活中最為關(guān)鍵的一部分。通過學習,我們不僅可以獲取知識技能,還可以培養(yǎng)自己的思維能力和解決問題的能力。在大學的學習過程中,我積累了一些經(jīng)驗和體會,希望能與大家分享。
第一段:制定學習計劃。
在大學學習中,制定一個合理的學習計劃是至關(guān)重要的。每學期開學之初,我會仔細研究每門課程的教學大綱,并根據(jù)個人的情況和能力制定一份詳細的學習計劃。這樣一來,我可以清楚地知道每門課需要學習的內(nèi)容和時間安排,避免學習過程中的臨時抱佛腳。
第二段:培養(yǎng)良好的學習習慣。
除了制定學習計劃外,培養(yǎng)良好的學習習慣也是我在大學學習中的一大心得。我每天都會安排固定的時間用來學習,保持良好的學習節(jié)奏。同時,我會優(yōu)先解決學習問題,避免將學習任務(wù)拖延到最后一刻。此外,我還喜歡在學習中使用一些記憶技巧,比如制作思維導圖和背誦關(guān)鍵詞匯等,這些都有助于我提高學習效率。
第三段:合理規(guī)劃時間。
大學生活中,有很多事情需要處理,如社團活動、兼職工作和社交活動等。為了保證學習的時間,我會合理規(guī)劃時間,合理分配每項事務(wù)所需的時間。我會在每天安排學習時間的同時,也安排適量的休閑娛樂時間,以保持身心的健康。當然,遇到緊急或重要的事情時,我會適當調(diào)整學習計劃,以保證各方面的需求。
第四段:多方尋求幫助。
在大學學習中,難免會遇到一些問題,有時可能需要與他人討論或請教。我在這方面的體會是,多方尋求幫助是非常必要的。我會利用課程中的小組討論時間,與同學一起研究和解決問題。同時,我也會利用助教或教授的辦公時間,向他們請教自己的困惑。此外,互聯(lián)網(wǎng)上有很多學習資源,如在線課程和論壇等,我也會利用它們來獲取更多的學習幫助。
第五段:多參加實踐活動。
大學學習不僅僅在課堂上進行,參加實踐活動也是非常重要的一部分。我通過參加實驗課、實地考察和社會實踐等活動,讓課堂學到的知識得到更加實際的應(yīng)用和理解。此外,參加實踐活動還可以豐富自己的社交圈子,與不同背景的人交流和學習。這些實踐經(jīng)驗幫助我更好地理解理論知識,提高自己的綜合能力。
總結(jié)起來,大學學習經(jīng)驗總結(jié)分享起來可以主要包括制定學習計劃、培養(yǎng)良好的學習習慣、合理規(guī)劃時間、多方尋求幫助和多參加實踐活動等方面。這些經(jīng)驗和體會對于我的大學生活起到了積極的促進作用,希望也能給其他學生提供一些參考和啟示。在接下來的大學生活中,我將繼續(xù)不斷總結(jié)和學習,不斷提高自己的學習和生活能力。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇三
在20xx年3月綠創(chuàng)集團組織的對管理人員學習培訓中,通過姜鵬明博士對現(xiàn)代管理理論深入淺出的講解,使我對企業(yè)管理有了更加深刻的認識。針對此次講解的側(cè)重點,現(xiàn)將學習心得簡述如下:
一、對“企業(yè)再造理論”的學習心得。
1、不破不立。
經(jīng)營管理理念和管理模式隨著人類文明的不斷發(fā)展發(fā)生了多次蛻變,但萬變不離其宗:在合適的期間采用合適的方式。企業(yè)發(fā)展到不同的階段,對組織經(jīng)營運作模式也提出了不同的要求。例如企業(yè)由小規(guī)模發(fā)展壯大后,原有管理模式就會在新的環(huán)境下暴露出的種種難以解決的問題。面對束縛企業(yè)發(fā)展、解不開理還亂的狀況,最簡單最有效的方式也許可以鑒戒古羅馬的亞歷山大揮劍斬斷難解之結(jié)的做法。
企業(yè)再造理論要求徹底拋棄勞動分工論,面對市場,在良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)上重新整合,通過合并工作、簡化流程、組織扁平化等建立起靈敏迅速的信息傳遞機制,以滿足顧客需求為中心,提高工作效率,增強企業(yè)競爭力。
2、破而后立。
企業(yè)再造理論為企業(yè)管理理論的發(fā)展帶來一股清新的風,盡管在實行再造的企業(yè)中失敗的比例非常高,但企業(yè)再造的思想還是被越來越多的企業(yè)所采納,反思企業(yè)再造理論的發(fā)展,給我們帶來的重要啟示是需要重新設(shè)計企業(yè)。
以價值流為導向進行組織設(shè)計。流程的思想實際就是堅持了顧客導向,按照價值增值的過程將相關(guān)的操作環(huán)節(jié)進行重新整合,組成高效率的、能夠適應(yīng)顧客需要的完整的流程,并以此為基礎(chǔ)重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。
重新設(shè)計企業(yè)流程。在龐大的組織結(jié)構(gòu)中要把各個環(huán)節(jié)控制好需要耗費大量的資源,這時企業(yè)最好把資源放在自己的專長和關(guān)鍵控制上,其他的非主體控制環(huán)節(jié)可以考慮在機會成熟的情況下采用流程外包、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式整合,這樣充分調(diào)動企業(yè)各級管理者將原本屬于一個業(yè)務(wù)流程的若干個獨立操作重新整合起來,將被分割的支離破碎的企業(yè)流程按照全新的思路加以改造,從而獲得適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展需求的高效率和高效益。
用徹底的變革代替漸進式變革。與采用改良方式推動企業(yè)管理發(fā)展的續(xù)編思路不同,企業(yè)再造從一開始就要進行完全徹底的變革,而且這個變革直接針對經(jīng)歷多年的分工思想,為管理理論的發(fā)展奠定了重要的基石。
二、對“第五項修煉”的學習心得。
第五項修煉中倡導的學習型組織,其實是一種由偉大的學習團隊形成的群體,有著崇高而正確的核心價值、信念與使命,具有強韌的生命力與實現(xiàn)夢想的共同力量。在這樣的組織中,人們胸懷大志,心手相連,相互反省求真,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn)極限及過去的成功模式,不為眼前近利所誘。這是一種理想化的組織,但對我們的實際工作有著一定的指導作用。
系統(tǒng)思考是整合其他各項修煉成一體的理論與實務(wù)。少了系統(tǒng)思考,就無法探究各項修煉之間如何互動。系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉,并不斷地提醒我們:融合整體能得到大于各部分加總起來的效力?!跋到y(tǒng)思考”也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“團體學習”與“自我超越”四項修煉來發(fā)揮它的潛力。
系統(tǒng)思考可以使我們了解學習型組織最重要的部分,也就是以一種新的方式使我們重新認識自己與所處的世界:一種心靈的轉(zhuǎn)變,從將自己看作與世界分開,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界連結(jié);從將問題看作是由“外面”某些人或事所引起的,轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹阶约旱男袆尤绾螌χ車沫h(huán)境造成影響。
時代、環(huán)境、客觀、市場經(jīng)濟每一個項目,每一個內(nèi)容都要求我去思考,而且還要進行系統(tǒng)地思考。它告誡我們要活出生命的真正意義,活出自我,創(chuàng)造自我價值,只有不斷的創(chuàng)新,才能更好的立足于現(xiàn)代社會、帶動社會的全方位競爭和進步。只有系統(tǒng)地思考才能成為我們?nèi)W習的源動力,才能開創(chuàng)我們學習的新篇章。只有改善心智模式才能發(fā)現(xiàn)自我,充實自我,了解更多的世界風云,從而使我們樹立堅定的人生目標;樹立有效的學習目標;樹立超越自我的價值目標。
三、對企業(yè)管理的感悟。
流程優(yōu)化和再造到目前為止已經(jīng)發(fā)展出了一系列工具,這些工具具有不同的適應(yīng)性。向管理要效益,通過持續(xù)改進提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)的競爭力是每個企業(yè)都追求的目標之一。
面對各種層出不窮的管理體系,企業(yè)或許因急于引進,而省略了對自身全面認識的過程,當開始執(zhí)行引進的管理體系后發(fā)現(xiàn),體系之間的沖突問題無法解決。為什么企業(yè)的目的是提升管理水平,實際結(jié)果卻是局部改善帶來系統(tǒng)性混亂。根本目的在于企業(yè)管理體系提升缺乏全局性、系統(tǒng)性的考慮,引進管理體系時生搬硬套,沒有和現(xiàn)有管理體系有效融合,沒有處理好各項管理體系之間的接口關(guān)系。如何才能有效整合各種管理體系,充分吸收各套管理體系之間的優(yōu)勢為企業(yè)所用,這是每一個企業(yè)都面臨的問題。
但企業(yè)管理并不能因為改革存在種種必須面對的問題就固步自封、原地不動,成功的企業(yè)管理需要經(jīng)過艱難與痛苦的歷練,不斷改進是人類社會永恒的話題,企業(yè)管理同樣應(yīng)勇于面對問題、不斷挑戰(zhàn)自我。
隨著知識經(jīng)濟和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,在企業(yè)管理方面的人才需求量,給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設(shè)急需大批既擁有一定的專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復(fù)合型企業(yè)管理人才。而學校提供的這門課,給我們提供了系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺,優(yōu)化管理知識結(jié)構(gòu),更新管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升管理能力和管理素質(zhì)。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法,培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維,為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應(yīng)用性很強的學科,它直接指導企業(yè)管理的具體實踐,促進企業(yè)管理水平的提高,在我國社會主義市場經(jīng)濟下,努力提高管理,增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力,已成為當務(wù)之急。因此學習現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。通過學習,我們應(yīng)該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識,熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程,掌握現(xiàn)代管理的科學方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎(chǔ)。
管理學家克拉克說過一句很深刻的話,信息革命改變著人類社會,必定要改變企業(yè)的組織和機制。一方面,隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快,新知識、高科技發(fā)展異常迅猛,企業(yè)間競爭已由“大魚吃小魚”向“快魚吃慢魚”急速轉(zhuǎn)變。企業(yè)直接面對更大范圍、更深程度上來自國內(nèi)外越來越大的競爭壓力。另一方面,天下沒有免費的午餐,你投入一些錢,拿到人家標準化的軟硬件,依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力,也是不可能的事。依據(jù)當今世界各種先進管理理論,并結(jié)合已往的經(jīng)驗,經(jīng)過對公司發(fā)展狀況的科學分析與判斷,我們應(yīng)當選擇以學習力為依托,以執(zhí)行力為抓手,全面提升企業(yè)管理水平,推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。總的來講,可歸納為幾點:
一、著眼學習力,增強創(chuàng)新力,創(chuàng)建學習型企業(yè)。
當代企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭,是人才的學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞“三要素”提高學習力,針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力,實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設(shè),為做大做強企業(yè)打好基礎(chǔ)。
1、提高認識,完善激勵,激活員工學習動力。
我們要求把工作的壓力作為學習的動力,倡導干部員工樹立新的學習理念,以學習帶動創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務(wù)競爭的宣傳報道,使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的市場,要適應(yīng)市場需要學習;學習的動力源于學習目標的確立,思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力,而內(nèi)部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內(nèi)動力。一是薪酬激勵。不同學歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎懲激勵。對在管理創(chuàng)新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。三是目標激勵。制定各種培訓目標,明確學習的步驟與計劃并量化考核。
2、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力。
學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程,要扎扎實實深入持久,必須保持員工的學習毅力,也就是堅持學習、學有成效。應(yīng)組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領(lǐng)導小組,提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學習愿景規(guī)劃,并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制,確保員工學習的積極性。
3、擴充載體,學以致用,提高員工學習能力。
應(yīng)根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,從實際出發(fā),建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓、聯(lián)合培訓、定期講座等辦法,在活動形式上采用集中培訓、調(diào)研、學習、經(jīng)驗交流、崗位目標學習等。利用比較學習,開展多次的內(nèi)、外部學習交流活動,取長補短,促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。
二、著手執(zhí)行力,形成凝聚力,打造獨特競爭力。
樹根理論為學習企業(yè)尋求不斷進步,超越自我,獲得充足資源,提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運營管理等各種新型經(jīng)濟理論中學到了多種方法和技巧,但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合,而將人員、戰(zhàn)略、運營三個流程結(jié)合起來,正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動,簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里,速度已經(jīng)起主導作用。速度就是一切,快慢決定成敗,為此,我們在創(chuàng)建學習型企業(yè)的同時,以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨特競爭力,從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標,常抓不懈,引導執(zhí)行力文化。
隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)文化已成為一種強大的力量。21世紀企業(yè)之間的競爭,最根本的是文化的競爭。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成,貫穿于公司的各項政策和領(lǐng)導行為中。
首先,對公司出臺的各項方針政策和管理制度,始終如一地堅持,如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上,我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作,查措施落實、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足,提出整改要求,拿出改進方案,并納入工作管理業(yè)績考核。同時,對各種政策、措施的執(zhí)行;對質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導開始等等。凡是牽扯到管理者方面的,領(lǐng)導都率先示范,做出表率。
2、面對現(xiàn)實,作風嚴謹,維護執(zhí)行力文化。
對企業(yè)內(nèi)的各種行為進行規(guī)范和引導是維護執(zhí)行力文化的重要手段。為此,我們應(yīng)在每引進一項新的管理體系,或新的管理制度,實施新的管理辦法時,本著嚴謹?shù)膽B(tài)度,結(jié)合實際先分析其可行性,再衡量其合理性、規(guī)范性,謹防生搬硬套,全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認真的論證后下達執(zhí)行,按照九千體系的方法,先試行,后改進,再固定。在試行過程一定維護政策的相對穩(wěn)定,決不朝令夕改,在試行期內(nèi)也維護政策的權(quán)威性,其次,從正反二方面入手,一是選其首惡,進行批評處理,殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。
3、依托學習,找準方法,提高執(zhí)行力水平。
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人,以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上,我們應(yīng)通過學習引進信息化管理中某些先進管理理論,進行科學的流程再造提升工作效率,其次,在提高執(zhí)行的準確性上,我們應(yīng)認識到方向比速度和距離更重要,在提高各自的學習能力的同時,對每一新制度的出臺,在實施前明確規(guī)定:要組織相關(guān)執(zhí)行人員學習理解規(guī)定的要求,有相關(guān)部門指導執(zhí)行的努力方向,并作具體的解釋,保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。
4、實施監(jiān)督,完善考核,順暢執(zhí)行力流程。
執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶,靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起,去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的。為保證各項。
規(guī)章制度。
能得到正確的貫徹執(zhí)行,在制定各項制度時就應(yīng)明確目的、責任部門、適用范圍及運作方式,并指定目標監(jiān)督部門和考核方式。
通過這個課程的學習,我想:無論是企業(yè)還是個人,一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向,從而能達到事半功倍的效果。
綜上所述,這學期的管理學帶給我很多心得體會,我也將會應(yīng)用于今后的實踐中,取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機會創(chuàng)業(yè)時好好的去利用這次積累到的一切知識。這對我來說是最有價值最精彩的一堂課,我想在很長的一段時間里我都會去思考,去回憶這一個多月的課程。因為老師帶給我們的不僅僅是一次簡單的課程教學,而是一次思想的蛻變,是一次錯誤觀念的改變,同時也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫,和極好的道德修養(yǎng)??傊?,學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神;學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準來達到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標。
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學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇四
通過近段時間對領(lǐng)導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領(lǐng)導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應(yīng)對當前的金融危機,我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇五
學習是一個持續(xù)的過程,每個人都會在自己的學習歷程中尋找到最適合自己的學習方法和技巧。相信每個人都擁有多彩的學習經(jīng)驗,今天我們分享一下我們的學習經(jīng)驗和心得,希望能夠互相交流、互相借鑒、互相提高。
第二段:學習前的準備。
在學習前,我們需要做好預(yù)習和知識儲備。預(yù)習可以幫助我們更好地理解課程內(nèi)容,知識儲備可以讓我們更有自信地面對學習挑戰(zhàn)。此外,我們還需要為學習做好身心準備,充足的睡眠、適當?shù)倪\動和飲食是保持學習狀態(tài)的基礎(chǔ)。
第三段:學習技巧和方法的探索。
在學習中,我們需要探索適合自己的學習技巧和方法。不同的科目和內(nèi)容需要不同的學習方法,我們需要選擇性地學習和使用。其中,記憶、思維和表達能力的提高是學習過程中的關(guān)鍵。我們可以通過做筆記、做題、講解等多種方式鍛煉自己的學習技巧和方法。
第四段:學習中的理解和應(yīng)用。
除了掌握知識,我們還需要在學習中進行理解和應(yīng)用。理解是指通過透徹的思考和探究,將知識融入到自己的大腦中,建立自己的知識體系;應(yīng)用則是將學到的知識應(yīng)用到實際生活中,從而更好地發(fā)揮其作用。理解和應(yīng)用是學習的最高境界,這也需要我們不斷挑戰(zhàn)和反思自己。
第五段:結(jié)語。
學習是一個漫長而意義深遠的過程。通過交流和分享學習經(jīng)驗和心得,我們可以相互幫助、相互鼓勵,共同進步。我們要始終保持學習的熱情和動力,不斷學習、不斷提高,不斷適應(yīng)和應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。相信在這個過程中,我們會獲取更多的知識和收獲更多的成長,也將成為更為出色的人。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇六
近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”學習教育方案》,并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認真貫徹執(zhí)行。
“兩學一做”是一項政治任務(wù)。開展“兩學一做”學習教育是全面從嚴治黨的又一次深化,意義在于通過教育引導黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī),以系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,著力解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題,促使黨員進一步增強政治意識、大局意識,堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風正氣、敢于擔當作為,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動全面從嚴治黨向基層延伸、保持黨的先進性和純潔性。
“兩學一做”不是一次活動,而是一項必須要常抓不懈、做到抓鐵有痕、踏石留印、久久為功的系統(tǒng)工程。學習黨章黨規(guī)、學習習近平系列重要講話,絕不能僅止于簡單的一學了之。事實上,學習本身就需要一個長期性的過程。黨章黨規(guī)是黨員言行的基本遵循,系列重要講話更是治黨治國治軍的新思想新理念新戰(zhàn)略,是新時期的治黨治國治軍的根本指導思想。落實學習教育,要內(nèi)化于心、外化于行。
“兩學一做”關(guān)鍵在“做”。開展“兩學一做”,發(fā)力點在“兩學”,而落腳點在“做”,學黨章黨規(guī)、學系列講話,關(guān)鍵還在于“做合格黨員”。顯然,“兩學”是“做合格黨員”的基本前提和根本保障,同時也是充分必要條件。畢竟,“兩學”未必就能“做合格黨員”,要成為一名合格黨員,自然不能止于“兩學”,還需“知行合一”,把“兩學”轉(zhuǎn)化為合格黨員應(yīng)當具備的黨性修養(yǎng)、政治規(guī)矩意識、品行情操、公仆本色、對黨和人民的無限忠誠、對全面建成小康社會的責任與擔當。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇七
同志在黨的xx大上講的,“團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息”。只有具備了這種民族精神,我們才會有民族強大的基礎(chǔ)和動力。
軍人這個職業(yè)與愛國主義有著天然的聯(lián)系,正如一句所說的“軍人生來為戰(zhàn)勝”。除去勝利一無所求,為了勝利一無所惜,這才應(yīng)該是軍人愛國精神的最直接體現(xiàn)!
軍人對祖國的熱愛,最終歸宿就是精忠報國。為什么中國古來就有“文死諫,武死戰(zhàn)”的說法?為什么說軍人要敢于奉獻自己的熱血?因為軍人的價值與國家利益緊密相連,軍人的使命與國家命運密切相關(guān)。一旦國家領(lǐng)土完整、主權(quán)獨立、民族尊嚴受到威脅,軍人必須首先挺身而出。一個軍人,你有沒有熱血?你的熱血為誰而流?這是區(qū)別一個好軍人和一個糟糕軍人的根本標志。
對任何人來說,愛國主義都不是空的,對軍人來說尤其如此。軍人愛國,一定要體現(xiàn)到實際行動上?,F(xiàn)階段實際行動是什么?就是堅決完成新世紀新階段我軍新的歷史使命。延續(xù)我們過去的光榮,完成我們當今的使命,保障我們國家與民族發(fā)展的未來——這是我們新時期軍人的一個核心和根本任務(wù)。
穿上這身橄欖綠,我們生命便與使命緊密相連。無論在什么崗位,都是履行使命的平臺;無論干什么工作,都是履行使命的組成部分。軍人的筋骨,銘刻使命;軍人的臂膀,肩負責任;軍人的胸懷,激蕩忠誠;軍人的血脈,奔涌堅毅——新一代軍人,撐起共和國的脊梁。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇八
大學生活是每個人人生中一個重要的階段,也是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時期。在大學這個過程中,我們不僅要學會處理學業(yè)上的事務(wù),還要面對各種社交問題和人際關(guān)系。我在這幾年中積累了一些自己的經(jīng)驗和體會,愿意與大家分享。
首先,我認為學會合理安排時間是非常重要的。大學的學習任務(wù)往往比較繁重,需要我們有一個良好的時間管理能力。我曾經(jīng)在大一的時候沒有意識到這點,經(jīng)常拖延到最后才開始做作業(yè),結(jié)果導致夜以繼日地趕工。但是,后來我意識到了時間的寶貴性,開始制定詳細的計劃,合理安排每一天的時間。這樣不僅可以提高學習效率,還可以騰出時間去做其他有意義的事情。
其次,與同學及老師保持良好的關(guān)系也非常重要。大學期間的學習往往需要與他人的合作才能達到更好的效果。我發(fā)現(xiàn),與同學們建立良好的關(guān)系可以幫助我更好地學習和成長。在課堂上,我會積極與同學交流,互相幫助,共同解決問題。在課外時間,我經(jīng)常參加學生組織的活動,與同學們一起參與討論和交流。同時,與老師保持良好的溝通也是非常重要的。我會定期與老師進行面談,向他們請教問題和尋求建議。這些關(guān)系的建立不僅為我在學習上提供了幫助,還為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
另外,積極參與社會實踐和課外活動也是大學生活中的重要組成部分。大學是一個充滿機遇的地方,我們應(yīng)該利用這個時期去參與各種社會實踐和課外活動。我曾經(jīng)參加過社會實踐團隊,在農(nóng)村支教和社區(qū)志愿者工作中,我不僅了解了社會的不同層面,也增加了自己的閱歷。這些經(jīng)歷讓我更加開闊了眼界,提高了我的實踐能力和解決問題的能力。
最后,我認為要保持積極的態(tài)度和學習的熱情。大學生活中會遇到各種困難和挑戰(zhàn),但我們不能氣餒,應(yīng)該積極面對。我曾經(jīng)在一門課上成績不盡如人意,但我沒有放棄,而是找到了問題的原因,并主動向老師尋求幫助。在我下一次的考試中,我努力學習,最終取得了理想的成績。這個經(jīng)歷讓我明白了一個道理,只有積極、樂觀地面對學習和生活,我們才能取得更好的成績。
總之,大學是一個重要的階段,我們要充分利用這段時間來學習和成長。在大學期間,我通過合理安排時間、與同學及老師保持良好關(guān)系、積極參與社會實踐和課外活動以及保持積極的態(tài)度和學習的熱情,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。希望我的分享能對大家有所幫助,祝愿大家在大學生活中取得更好的成績和發(fā)展!
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇九
尊敬的老師們、同學們:
大家好,我是高三5班的馬國燦,很榮幸能站在國旗下與大家分享個人的一些學習經(jīng)驗。我要從學習方法和學習狀態(tài)兩方面來與大家交流。
首先,我要談?wù)剬W習方法的問題。學習方法因人而異,每人都有自己的法寶,而我的一個方法就是刷題。刷題并不是題海戰(zhàn)術(shù),而是針對薄弱易錯的知識點大量練習,以彌補學習中存在的盲點。刷題并不是簡單機械的重復(fù),因為幾乎每道題都有其獨特之處。只有大量刷題,見識各種類型的題目,才能做到以不變應(yīng)萬變。既然刷題的目的是強化技能、拓展視野,那么我們所刷的題就最好是近年全國卷的高考真題和傳統(tǒng)全國卷地區(qū)新鮮出爐的模擬題,而不是過于基礎(chǔ)、套路固定的題目。
在這里從文理兩個方面來談一下具體的經(jīng)驗體會。
對于理科生來說,語文和英語是比較偏文的科目,而對于文科生來說,偏文的科目還有政治、歷史。因為我是理科生,就以英語為例談一談偏文科目的學習方法。我這次考試英語考出了149分,是個人歷史上的最高分。我認為這主要得益于大量的閱讀和積累。對于英語,閱讀就是指在做題之余讀一些高于高考水平的材料,比如六級、雅思的閱讀題或是英文原著。閱讀可以培養(yǎng)語感,提高英語或語文素養(yǎng)。同學們可能認為英語語感這東西比較玄乎,但閱讀就不玄乎了。這里的閱讀一定是速讀,閱讀速度要達到考試時的兩倍甚至更快,不會的單詞可以先畫上,讀完一篇或一章之后再單獨查閱。而摳字眼式的閱讀頂多只能提升詞匯量,對語感的作用就微乎其微了。
除了閱讀,第二個關(guān)鍵就是積累。積累的重要性不言而喻,同學們應(yīng)注意的是積累的范。
圍。以英語為例,要考到130分,3500的詞匯量足矣,而要過140分,6000也已綽綽有余。所以盡量不要花費時間去記什么去極化作用、水解平衡等專業(yè)術(shù)語和詞頻極低的生僻詞匯,而要把精力投入到和高考距離不是太遠的東西上。
下面來說說令很多人頭痛的理科。數(shù)學是文理都有的一塊硬骨頭,理綜當然也毫不遜色。我們在理科的學習中普遍存在著兩大矛盾,一是山東卷和全國卷的矛盾,二是單科和理綜的矛盾。山東卷和全國卷的矛盾,如前所述,可以通過大量刷題來化解,而解決單科和理綜的矛盾卻要靠定時訓練。近期我們已經(jīng)開始了理綜訓練,雖然題目很多都見過,也沒有難得離譜的題,但同學們的成績卻不盡如人意,有同學甚至做不完試卷。
高考的一個重要特點就是綜合性,常常需要我們剛做完立體幾何就去做函數(shù),或剛推出工藝流程又得去分析基因型。而數(shù)學中的部分題目甚至可以做到在一個選擇題中考查三四塊知識點。除此之外,高考對節(jié)奏的要求也很高,稍不留神就會方寸大亂,做不完試題。既然他考綜合、考節(jié)奏,我們就要練綜合、練節(jié)奏,就是前面所說的定時訓練。訓練的內(nèi)容建議是綜合性試卷,就是所謂的套題,因為一輪復(fù)習已經(jīng)過半,我們已經(jīng)基本具備做套題的能力,即使有個別點沒復(fù)習到也不會有太大影響。
好了,各科的方法就說到這里了,下面來聊一下學習狀態(tài)的問題。狀態(tài)問題不外乎兩個方面,動力不足或壓力過大。動力不足的問題可能不太多見,如果真的不喜歡學習的話可以把學習當成打游戲,刷題就是打怪、攢經(jīng)驗,考試進步就是升級嘛。這里的重點在于壓力過大的問題。其實我也有一段時間,大概就是在10月底到期中考試之間,承受了較大的壓力。九到十月生物、數(shù)學競賽成績相繼揭曉,我在這兩個方面都傾注了大量精力,甚至曾以耽誤一個多月的課程為代價沖刺數(shù)學競賽,即使這樣,結(jié)果仍然是兩戰(zhàn)皆敗。10月的月考成績又不理想,會考一科b級還在頭上懸著,這樣幾個事件累積起來就造成了過大的壓力。其實某種程度上這也是好事,我個人的學習狀態(tài)在此之前一直起伏不穩(wěn),而在10月底以后就保持在了一個較高的水平上。這當然是后話,當時過大的壓力的確帶來了一些不良后果,比如帶著情緒做題,一做就錯,還常常和同學發(fā)火,人際交往遇到挫折。壓力過大容易導致錯題率升高,我個人的經(jīng)驗大概是升高了一到兩倍。所以如果背負沉重的壓力參加考試,雙倍、三倍的錯誤率就很可能隨之而來。緩解壓力的方法呢,我們一般會選擇運動、聽音樂或向同學傾訴等方式,但與老師交流或許會是更好的方式,因為老師畢竟是成年人,而且有著多年的從教經(jīng)驗,更能提出建設(shè)性的意見??荚嚽皫滋?,我感覺壓力已經(jīng)超過了警戒線,便與老師進行了一次一對一的交流,糾正了一些錯誤的認識,壓力頓時消減大半。在這里我要特別感謝一直給與我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W們。
最后,愿學弟學妹們勇往直前,不斷進步。祝高三的戰(zhàn)友們在一調(diào)和高考中都能取得理想的成績。讓我們共同努力!加油!
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇十
學習企業(yè)管理更好當好企業(yè)一員,學習企業(yè)管理不僅對企業(yè)做貢獻也為自己在工作中的價值,下面是本站帶來的學習企業(yè)管理的。
心得體會。
僅供參考。
前段時間,我參加了企業(yè)管理知識學習培訓,接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導,受益匪淺。我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機智,以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前,電力建設(shè)在飛速發(fā)展,在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下,多種經(jīng)營企業(yè)該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點,我個人認為,電力多種經(jīng)營企業(yè)要想實現(xiàn)大發(fā)展,必須做好以下幾點工作。
首先,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。
一個企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底,在于人才,在于充分挖掘人才的潛力,使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬馬中,取上將首級”,也不在于他像張良一樣“運籌帷幄,決勝千里之外”,重要的是他能否找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業(yè)管理者的發(fā)展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝后曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領(lǐng)兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。
多種經(jīng)營企業(yè)必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會,廣開才路,大力引進高素質(zhì)人才;同時對在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心,實現(xiàn)“三留人”,即情感留人,待遇留人,事業(yè)留人。另一方面,對現(xiàn)有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。信任是基礎(chǔ),事業(yè)是平臺,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業(yè)管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調(diào)動員工積極性,使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
其次,始終如一的開拓、經(jīng)營市場,培養(yǎng)核心競爭力求生存。
市場,是一個企業(yè)發(fā)展的命脈所在,占領(lǐng)多大的市場份額,開拓多大的領(lǐng)域,從一定程度上說,證實著一個企業(yè)發(fā)展的實力。所以,如何開拓市場、經(jīng)營市場顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點,開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點逐步實施。
所謂核心競爭能力,是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨特的產(chǎn)品或技術(shù),還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個企業(yè)不可能擁有所有這些能力,但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業(yè);核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點,它必須形成理念,并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上,獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平,并能移植到各分支機構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競爭能力,首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競爭優(yōu)勢、競爭弱勢,然后揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,并且能夠適應(yīng)市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業(yè)的核心競爭力。定位、開拓市場,培養(yǎng)核心競爭力是企業(yè)的生存之本。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的環(huán)境中生存。針對電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場越來越小的生存環(huán)境,必須加大外部市場的開拓力度,采用多種方式擴大市場占有率,例如市場開拓、企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合開拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對外創(chuàng)收。切實抓住國家開發(fā)西部等有利環(huán)境,抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加快多種經(jīng)營和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時間內(nèi)完成市場的重新定位,資源的優(yōu)化配置,調(diào)整股本結(jié)構(gòu),形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調(diào)查研究市場,積極開拓市場,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向,用市場適銷產(chǎn)品去占有市場,開辟新財源,打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的,必須不斷在市場的發(fā)展中壯大自己,在市場的變化中否定自己,商場中沒有長勝的將軍,只有謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場的脈搏,建立與市場合拍的核心競爭能力,企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三,明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)。
清楚的產(chǎn)權(quán)界定,是市場交易的前提。由于歷史的原因,多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系,這一點還相對容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性,公司本身缺乏核心競爭力,對于在多經(jīng)工作的員工來說,挑戰(zhàn)大于機遇,未來充滿不確定性。可以考慮用優(yōu)惠的政策待遇,鼓勵退職,提前退養(yǎng),身份置換,解除。
合同。
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散,不利于集中決策,同時如果股權(quán)過于平均,還會帶來老國企的弊病:如大鍋飯,平均主義,人員不能合理流動,建立不起激勵和約束機制,以及進入和退出機制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰,首先要解決人員的歷史遺留問題,然后明確資產(chǎn)關(guān)系,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會有明確的使命,公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經(jīng)營人員才會有明確的定位,而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對公司的剩余索取權(quán),這是對投資主體承擔資金風險的補償,也為公司擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,只有將利潤集中投資于一定的項目,才能形成一定的優(yōu)勢,如果利潤分散的用于支付股利,企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達到公司各級各部門責權(quán)利的高度一致,公司的所有者和經(jīng)營者在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下如何密切配合,分工明確,協(xié)同工作,相互制約,圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標的完成,包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?,F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財產(chǎn)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離,具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,公司通過股東會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運作,明確劃分責、權(quán)、利,形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工的制衡機制和約束機制。
其實,企業(yè)經(jīng)營管理的方略含蓋諸多方面,只不過分主分次而已,以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是一種收獲,一種可以和別人分享心得的體驗。管理,尤其是企業(yè)管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而達到實踐和理論的有機統(tǒng)一。
這學期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程,以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面了解甚少,在企業(yè)管理課程的學習過程中,老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學期已經(jīng)上了六周的課了,在這六周中學習的內(nèi)容有:企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責任。通過學習這些讓我受益匪淺,讓我知道了管理學在現(xiàn)代的重要性。
在企業(yè)與企業(yè)管理的學習中,重點講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu),了解到了職能制、直線—職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與企業(yè)管理的學習中,了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典的管理理論,其中有泰羅這一“科學管理之父”在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準則。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德,這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的,尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責任。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當今社會立足的,像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們在這六個星期里面學到的東西。
在學習過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識不是特別吻合,書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的,我覺得有些地方還是很深奧的,但老師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例,這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt,這也算是一個讓我們上臺展示的機會,讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了擴展,也讓我們的表達能力增強。雖然我現(xiàn)在還沒有講解,但我相信我一定會學到知識。
在慢慢的學習過程中我知道了管理學在當代的主要,企業(yè)管理學是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律、橫跨自然科學和社會科學兩大學科的綜合性科學。當今中國,改革開放逐步推進與升化,中國經(jīng)濟的快速發(fā)展。快速崛起的經(jīng)濟,需要大量的綜合性人才。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟意識與管理意識。我是學證券投資管理專業(yè)的,以后的工作過程中肯定離不開管理活動,無論是管理者還是被管著都需要有管理意識。因此需要好好學習了解管理學知識。
總之,在這幾個星期的管理學學習中真的讓我學到了知識,老師課程知識很豐富,講解也很生動。通過這課的學習我相信我們會了解自己一些方面的不足,進一步去改善,進一步去提高。
感謝集團公司組織了這次企業(yè)管理課程的培訓,感謝郭毅老師激情生動的講解。經(jīng)過這次學習,使我在有關(guān)企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化方面有了進一步的認識。結(jié)合工作實際,深有體會。
一、企業(yè)管理方面,所謂企業(yè)管理就是企業(yè)在經(jīng)營活動中進行組織,計劃,控制,協(xié)調(diào)系列智能的總成。主要體現(xiàn)在領(lǐng)導力這方面,管理學界有句。
名言。
:一頭獅子領(lǐng)導的一群羊能打敗一只羊領(lǐng)導的一群獅子。這句話說明了管理者領(lǐng)導力的重要性,同時,也隱含著團隊的力量。管理者既要加強學習、提高素質(zhì);又要樹立良好形象,加強管理。要注重嚴于律己,以身作則,以領(lǐng)導魅力帶動、影響、促進企業(yè)員工改進工作,為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。要達成這個目標我們還需要高效的團隊,希丁克曾經(jīng)說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優(yōu)秀團隊的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個團隊建設(shè)的核心是什么:就是達成目標,是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰(zhàn)略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取并加以完善的制度和強有力的執(zhí)行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎(chǔ)。當身處領(lǐng)導崗位時,最關(guān)鍵的不是你能做什么,而是自己能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事。作為領(lǐng)導者,應(yīng)該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質(zhì)水平下都能縱橫捭闔,游刃有余,靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個故事的細節(jié),讓每一個員工的思路跟著你走。郭老師說“中層看當年,高層看長遠。”這句話的意思是作為領(lǐng)導者應(yīng)該有長遠的眼光。眼光有多遠,世界就有多大。眼光長遠的人,才會有著廣闊的天地,敢去拼搏、敢去奮斗,才能帶好團隊走向輝煌。
二、企業(yè)戰(zhàn)略方面,企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括競爭戰(zhàn)略,也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)培訓戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。馬總一再強調(diào)20xx年是人才年,人才開發(fā)培訓戰(zhàn)略是今年的重中之重,并成立了清源職工培訓中心,以人才戰(zhàn)略為中心向各種戰(zhàn)略發(fā)展,在現(xiàn)在這個時代,人才可以說是最重要的,企業(yè)要做大,就要重視人才。如果修長城,人才就是基石;如果建大廈,人才就是棟梁;如果搞企業(yè),人才就是成功的保證。人才是一個公司必不可缺少的,擁有人才就代表擁有實力,擁有未來的發(fā)展!
通過學習,使我對企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展有了新的認識,在今后的工作中要再接再厲,加強學習,將理論落實到實際工作中,不斷提高自己的認識水平和工作能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
三:(1090字)。
這個學期我們學習了小企業(yè)管理這門學科,通過對這門學科的學習,我對小企業(yè)管理有了較多的了解,收益很大。但是由于學習時間有限,加上沒有實踐經(jīng)驗,感悟不夠深刻,只有今后不斷的加強學習,努力的將書本知識與工作實踐相結(jié)合,才能讓我們學到的知識得到最大限度的發(fā)揮。
書本上的知識具有很強的操作性和實踐性,通過老師的授課輔導,以及我們自身對小企業(yè)管理平時的學習,掌握中小企業(yè),特別是小型企業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀以及對中小企業(yè)家的素質(zhì)要求;如何尋找創(chuàng)業(yè)機會;如何預(yù)測小企業(yè)的融資與資產(chǎn)需求;創(chuàng)立一個新企業(yè)的所需要的管理團隊和選擇合理的組織形態(tài);選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略;掌握企業(yè)運營時,如何讓中小企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,增強競爭實力,有效應(yīng)對日益多樣化、多變化的市場需求;選擇適合自己的營銷策略,細分目標市場,分析指定產(chǎn)品策略,結(jié)合自身經(jīng)濟實力確定產(chǎn)品價格及銷售渠道;合理開展財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系,及注重企業(yè)的財務(wù)管理制度建設(shè);如何有效的開展人力資源戰(zhàn)略;掌握中小企業(yè)的電子商務(wù)和客戶關(guān)系的管理;掌握中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展特點和風險、及退出戰(zhàn)略的意義和途徑、企業(yè)價值的評估;了解企業(yè)家創(chuàng)建一個企業(yè)對社會所承擔的責任以及道德文化問題、所處的法律環(huán)境要求。
這門課程為我們學習者以后創(chuàng)建和正在運行中的中小企業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。提高了我們對于小型企業(yè)的認識,理解小型企業(yè)的特點和運營規(guī)律及方法,提高小企業(yè)管理水平,降低對小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風險和經(jīng)營風險,并最終提高小企業(yè)的成活率。在學習中,正確認識到課程的性質(zhì)、任務(wù)極其研究對象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對中小企業(yè)有一個總體的認識。掌握中小企業(yè)管理的基本職能、概念、原理及方法,了解學科發(fā)展的新理論和新思想。告訴我們,在學習中,要緊密聯(lián)系實際,學會分析具體案例,解決實際問題,把在書本中學到的理論知識與在現(xiàn)實中的經(jīng)濟活動實踐相結(jié)合,提高我們是對于問題的分析能力以及解決能力。掌握課程的核心內(nèi)容,為企業(yè)的經(jīng)濟效益提高付出自己的知識,為推動社會主義經(jīng)濟社會和諧發(fā)展貢獻一份力量。
我覺得小企業(yè)的管理,簡單點可以分為兩個方面,工作和人。而管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導等工作,都是可以包含在這兩方面的具體任務(wù)中。根據(jù)小企業(yè)的自身特點,運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的工作活動,使其與管理者一起高效率的實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標和工作活動過程。對于工作,所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔任無數(shù)職位后形成的,都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式,共同完成計劃的工作。對于人,就是讓人的工作效率達到最大化,這需要人對工作有很大的積極性,并且一切工作因素都是有利于發(fā)揮他們的最大工作效率。
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學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇十一
學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員--對于擁有8700多萬黨員的中國共產(chǎn)黨來說,最近正在開展的"兩學一做"學習教育,是黨建工作的一項新的重要抓手。
"非學無以廣才",中國共產(chǎn)黨是一個學習型政黨,而此次學習的內(nèi)容則針對性非常強:學黨章黨規(guī),是"不忘初心",讓全體黨員重溫黨章黨規(guī),對黨內(nèi)規(guī)則增進了解和敬畏;而學習系列講話,則是新形勢下團結(jié)全黨的需求。
對于黨員干部來說,讀書、學習,是工作之外的必修課。數(shù)據(jù)顯示,在全球生產(chǎn)總值的高速增長中,知識份額已經(jīng)由20世紀初的5%上升到今天的80%-90%。近50年來,人類社會所創(chuàng)造的知識,比過去3000年的總和還要多。
因此,不學習,必然跟不上時代潮流。農(nóng)耕時代也許讀幾年書就可以用一輩子,但到了知識經(jīng)濟時代,就必須活到老、學到老。對于工作中經(jīng)常遇到方方面面問題的黨員干部來說,尤其如此。曾引用現(xiàn)代人才學中的"蓄電池理論"說,人的一生只充一次電的時代已經(jīng)過去,只有成為一塊高效蓄電池,進行不間斷的、持續(xù)的充電,才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量;一個人是這樣,一個國家、一個社會、一個政黨也是這樣。
黨員干部的工作有其特殊性,工作時間長、壓力大,"白加黑"、"5+2"是很多人的日常狀態(tài)。曾分析當前領(lǐng)導干部讀書狀況的四個"不容樂觀":一是追求享樂、玩物喪志,不好讀書;二是熱衷應(yīng)酬、忙于事務(wù),不勤讀書;三是淺嘗輒止、不求甚解,不善讀書;四是學而不思、知行不一,學用脫節(jié)。他們當中,有的認為自己現(xiàn)有的知識差不多了,不用讀書也能應(yīng)付工作;有的認為干比學重要,讀不讀書無所謂;有的認為領(lǐng)導工作太忙,沒有時間顧得上讀書;有的認為社會上潛規(guī)則太多,需要的是關(guān)系而不是知識,書讀多了反而適應(yīng)不了社會,照書上的道理做會吃虧。正是這些"差不多"、"無所謂"、"顧不上"、"會吃虧"的思想觀念,影響了一些領(lǐng)導干部的讀書學習。
從一個政黨的角度來說,讀領(lǐng)導人的書,學習領(lǐng)導人的講話,是統(tǒng)合全黨思想、團結(jié)一致前進的必然要求。"上下同欲者勝",在改革攻堅任務(wù)巨大的今天,如果思想不統(tǒng)一,很多事情是做不成的。的講話也有其豐富性:既有對全黨改革目標的宏觀描述,也有對每一個黨員提出的要求;既有依法治國的原則體現(xiàn),也有提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化的具體要求。
現(xiàn)實已經(jīng)給黨員干部提出了很多新的要求。比如,在經(jīng)濟新常態(tài)下,如何因地制宜、結(jié)合本地實際,在保護生態(tài)環(huán)境、提高民生質(zhì)量的情況下,改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變過去粗放不可持續(xù)的發(fā)展方式、培養(yǎng)新的經(jīng)濟動能?要在5年內(nèi)完成的脫貧任務(wù),如何把"精準扶貧"落到實處?二三線城市的房地產(chǎn)去庫存如何實現(xiàn)?諸如此類種種問題,都需要不斷學習、勤加思考,否則就會落入"不會作為"甚至"亂作為"的陷阱。
從建黨以來,中國共產(chǎn)黨就一直以先鋒隊、先進性著稱。而要永葆這種先進性,就必須從組織上、從思想上不斷磨礪,不斷抓住時代的潮流,才能始終做領(lǐng)頭人、弄潮兒。
學習分享經(jīng)驗心得體會實用篇十二
學習是一件非常重要的事情,無論是在求學時期還是在工作以后,學習都是不斷前進的必經(jīng)之路。每個人都有自己的學習方式,策略和習慣,但面對復(fù)雜多變的世界,個人的智慧顯然不足以滿足所有的要求。在這個時候,多與人交流、分享自己的學習經(jīng)驗和體會顯得尤為重要。本文將討論學習經(jīng)驗分享交流心得體會的話題。
學習經(jīng)驗分享交流是一種雙向的、互相補充的學習方式,可以增加知識的廣度和深度,開闊視野,加速自己的學習進程。與他人交流可以使人從別人的角度看待同一問題,從而發(fā)現(xiàn)一些自己忽略了的問題,理解和思考都會更加深入。分享學習經(jīng)驗和心得也能夠讓別人收獲一些知識和技能,串聯(lián)起大家的學習過程,共同成長進步。同時,把自己的思維方式和經(jīng)驗分享給別人,能夠促進自己的記憶、理解、應(yīng)用和思考能力的提升,達到互利共贏的局面。
學習經(jīng)驗分享交流有多種形式,人們可以通過線上或者線下的方式,進行交流和分享收獲。線下的方式比如在工作、學習場所組織的交流討論會,參與業(yè)界活動、聚會、社交等;而線上的方式則有微信群、QQ群、社交媒體、在線教育平臺等。對于廣大在校學生來說,學生會活動、課外讀書會、講座等活動,都能夠提供機會與同學們進行交流和分享,共同促進進步。
第三段:分享學習經(jīng)驗需要注意的事項。
在分享學習經(jīng)驗的過程中,我們需要注意一些事項。首先是盡量以簡明易懂、不失深度為原則。簡單易懂讓聽眾或讀者能夠輕易理解,不失深度則保證分享內(nèi)容的價值和質(zhì)量。其次是克制自己的情緒,不過分夸大描繪自己的學習經(jīng)驗和成果,以保證信息的客觀性和公正性。最后是尊重聽眾或者讀者的嚴謹態(tài)度,不要隨意武斷言談,或者提供不夠充分的相關(guān)證據(jù)。
學習經(jīng)驗分享交流是一個長期積累的過程,需要我們不斷努力,不斷反思總結(jié)。我在學習中最有收獲的是利用回憶、模擬練習的方式,把學過的知識和技能重復(fù)理解、加深印象和記憶。這種方法雖然很枯燥,但是非常實用,是我們獲得長期穩(wěn)定進步的重要方式之一。同時,我也發(fā)現(xiàn),發(fā)表作品、看書、聽講座等方式也是非常有效的學習形式,能夠理解到作者或者演講者的思維方式,借助別人的經(jīng)驗汲取旁人的智慧和能量。
第五段:總結(jié)。
學習經(jīng)驗分享交流能夠讓我們更好地吸取周圍人才的智慧,了解行業(yè)動態(tài)和市場趨勢,增強個人的競爭力,進而為職業(yè)發(fā)展和人生價值的實現(xiàn)提供充分的支持。因此,我們要加強交流與合作,利用多種方式、多種途徑,深度交流和分享學習心得,實現(xiàn)共同進步和共贏。
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