優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告 如何優(yōu)化辦事流程(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告一

一、抓機(jī)遇，謀發(fā)展，堅(jiān)定信心譜寫經(jīng)濟(jì)建設(shè)新篇章。

20xx年，街道共運(yùn)作千萬元以上項(xiàng)目11個(gè)，總投資91、51億元。從建設(shè)進(jìn)度看，完工項(xiàng)目1個(gè)，分別是新世界中心b區(qū)項(xiàng)目、浙商廣場項(xiàng)目、麗都新潮家居廣場項(xiàng)目、廊坊供電公司地下車庫及人防工程、開閉站項(xiàng)目、新華路及金光道地下人防和過街通道項(xiàng)目，總投資12、5億元；在建項(xiàng)目7個(gè)，分別是新世界中心a區(qū)項(xiàng)目、新世界中心c區(qū)項(xiàng)目、廊坊供電公司生產(chǎn)營業(yè)綜合樓項(xiàng)目、新朝陽廣場二期項(xiàng)目、曉廊坊（小廊坊城中村改造）項(xiàng)目、匯督office商務(wù)樓項(xiàng)目、尚都世貿(mào)大廈項(xiàng)目，總投資82、21億元；“5、18”項(xiàng)目2個(gè)，分別是花卉市場改造項(xiàng)目、榮泰大廈項(xiàng)目，投資5、5億元；謀劃項(xiàng)目1個(gè)，投資1、5億元。

20xx年街道財(cái)政稅收任務(wù)4255萬元，其中：國稅669萬元、地稅3450萬元、財(cái)政自管收入156萬元，預(yù)計(jì)年底完成任務(wù)。

二、抓管理，強(qiáng)舉措，推陳出新促進(jìn)工作職能再提升。

目前，街道在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中不斷創(chuàng)新管理，出實(shí)招、求實(shí)效，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。一是狠抓大氣污染防治。成立組織機(jī)構(gòu)、制定工作方案、組建巡查隊(duì)伍，重點(diǎn)對轄區(qū)項(xiàng)目施工地?fù)P塵、冬季取暖燃煤、餐飲油煙以及居民生活垃圾等污染情況進(jìn)行深入排查與整治。及時(shí)督導(dǎo)監(jiān)測點(diǎn)附近的18家油煙飯店安裝完成油煙凈化設(shè)備；對新朝陽二期、新世界c區(qū)等項(xiàng)目施工地進(jìn)行灑水抑塵，苫蓋裸露地面15000余平方米；對敏感部位進(jìn)行每天巡查，清理垃圾均每天5車。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制作了詳細(xì)的“責(zé)任示意圖”，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，將責(zé)任層層落實(shí)。同時(shí)，加大宣傳引導(dǎo)力度，積極組織開展“大氣污染防治隨手拍”活動(dòng)，自行印發(fā)各類宣傳材料5000余份，引導(dǎo)轄區(qū)居民全員參與，切實(shí)將大氣污染防治工作真正落到實(shí)處。截止目前，收集各類反饋照片100余張，征集意見及建議30余條，解決各類問題60余件。二是強(qiáng)化安全監(jiān)管措施。制定了《安全生產(chǎn)重（特）大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度；與明珠大廈、沃爾瑪超市等轄區(qū)各單位、門店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書200余份，并對人員密集場所、?；髽I(yè)、煙花爆竹、建筑施工等100余家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查；積極開展食品安全統(tǒng)計(jì)排查，分別對233家涉及食品生產(chǎn)和銷售的單位進(jìn)行入戶宣傳，并按經(jīng)營方式進(jìn)行分類，建立動(dòng)態(tài)臺帳，切實(shí)做到具體問題，具體分析，；三是依托數(shù)字化平臺，提升轄區(qū)數(shù)字化管理效率，街道共按期處理井蓋丟失、垃圾亂堆亂放、道路破損等各類案件848件，按期結(jié)案率96、16%，街道數(shù)字化管理工作在全區(qū)名列前矛；四是推動(dòng)無物業(yè)小區(qū)管理。我轄區(qū)共統(tǒng)計(jì)無物業(yè)小區(qū)34個(gè)，背街里巷17條，上述小區(qū)房屋老舊，路面破損嚴(yán)重，生活垃圾處理不及時(shí)，相關(guān)配套設(shè)施不健全。針對實(shí)際情況，首先，街道組織突擊隊(duì)、志愿者、4050人員對無物業(yè)小區(qū)和背街里巷衛(wèi)生死角進(jìn)行不定期清掃。同時(shí)，為更好的發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，積極爭列無物業(yè)小區(qū)改造項(xiàng)目，截止目前已整修無物業(yè)小區(qū)3個(gè)。除此之外，以長安小區(qū)為試點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位引進(jìn)物業(yè)公司，逐步實(shí)現(xiàn)無物業(yè)小區(qū)管理規(guī)范化。

三、抓載體，筑平臺，多措并舉創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)新品質(zhì)。

充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)居民這一平臺作用，不斷提升社區(qū)服務(wù)功能，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，全面提升居民幸福指數(shù)。一是居家養(yǎng)老服務(wù)職能日益完善。投資10余萬元，建立了五福街、新春社區(qū)、永豐道社區(qū)三個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站。涵蓋生活照料、醫(yī)療保健、健康理療、家政服務(wù)、文體娛樂、精神慰藉、配餐送餐等多項(xiàng)服務(wù)職能。省市領(lǐng)導(dǎo)多次視察指導(dǎo)并給予充分肯定。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步健全。充分挖掘轄區(qū)舊城改造資源，加大協(xié)調(diào)力度，投資272萬元爭取1512平米社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公用房。同時(shí)，利用多方關(guān)系資源，破解各種客觀難題，達(dá)到房屋權(quán)屬明確。既為政府節(jié)約大量建設(shè)資金，又避免了房屋權(quán)屬后顧之憂，成為廣陽區(qū)市場化運(yùn)作模式。中心已于去年正式接診。目前，中心每日接待患者200余位，此外，街道還分布衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)、社區(qū)醫(yī)院2個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè)，為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。三是“為民服務(wù)零距離活動(dòng)日”創(chuàng)新開展。謀劃制定了“為民服務(wù)零距離活動(dòng)日”實(shí)施方案，定于每個(gè)月第一個(gè)周末為活動(dòng)日，要求各社區(qū)圍繞“政策宣傳、快捷服務(wù)，健康養(yǎng)生、快樂生活”等十項(xiàng)主題開展為民服務(wù)活動(dòng)。截止目前，“零距離”活動(dòng)共組織三期、30次，共發(fā)放宣傳資料5000余份，接受居民咨詢300余次，為轄區(qū)近200名居民提供義診服務(wù)，創(chuàng)作書畫作品30余幅。其中，吉興和永豐道社區(qū)組織的免費(fèi)磨刀和理發(fā)等項(xiàng)目使居民們倍感親切，參與熱情高漲；萬眾里社區(qū)“服務(wù)空巢老人”活動(dòng)受到了轄區(qū)居民的廣泛稱贊，活動(dòng)圖片分別被廊坊日報(bào)、人民日報(bào)、新華網(wǎng)等媒體采用。四是逐步創(chuàng)建和諧社區(qū)。以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)為契機(jī)，根據(jù)各社區(qū)實(shí)際，分別進(jìn)行考察、研究和定位，整體提升社區(qū)管理服務(wù)水平，打造品牌，樹立形象。

四、重民生，保穩(wěn)定，凝心聚力營造社會和諧新環(huán)境。

加快發(fā)展的同時(shí)，更加關(guān)注民計(jì)，體恤民生。一是民政工作扎實(shí)開展。轄區(qū)共有低保戶157戶、324人，優(yōu)撫對象101人；今年以來，為16戶重大疾病困難家庭申請醫(yī)療救助金154904元；走訪慰問重點(diǎn)優(yōu)撫對象25名，申請解三難資金18000元；為36戶困難家庭申請?zhí)乩Ь戎鸷团R時(shí)救助金共計(jì)10余萬元。二是計(jì)劃生育工作有序進(jìn)行。以清理核查為抓手，以政策落實(shí)為主線，以平抑生育高峰、穩(wěn)定低生育水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，著力打造心貼心的計(jì)生服務(wù)品牌。轄區(qū)育齡婦女總數(shù)10743人，截至目前出生嬰兒171人，符合政策生育率97、08%。三是勞動(dòng)保障工作深入推進(jìn)。目前，登記下崗職工失業(yè)人員420人，組織就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)班4期，安排公益性崗位工作人員47人；辦理城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)280人，共計(jì)58、1萬元，為60歲以上的920名老人發(fā)放養(yǎng)老金88、3萬元、辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)人數(shù)2200人，共計(jì)79萬元。

五、抓落實(shí)，重成效，立足實(shí)際開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

根據(jù)中央和省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署，解放道街道黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)于20xx年2月中旬正式啟動(dòng)，到20xx年10月中旬基本結(jié)束。在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，街道緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，高點(diǎn)啟動(dòng)、高質(zhì)開展、高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，得到了各界群眾的普遍認(rèn)可。一是狠抓學(xué)習(xí)教育，黨員干部理想信念普遍增強(qiáng)。明確提出了“四真六有”要求，即真學(xué)、真懂、真信、真用，有計(jì)劃、有材料、有考勤、有筆記、有討論、有體會。在轄區(qū)各黨組織和黨員中深入開展了“六個(gè)一”活動(dòng)，下發(fā)學(xué)習(xí)手冊150冊，確保覆蓋全部黨組織。二是開門征求意見，確保四風(fēng)問題找準(zhǔn)找實(shí)。通過開展黨員干部“大走訪”、問卷調(diào)查、開通熱線電話、信訪平臺等形式，緊扣民生民意梳理并查擺出很多問題，針對各類問題制定立行立改任務(wù)清單，由街道黨委牽頭，負(fù)責(zé)整改項(xiàng)目落實(shí)。三是貫徹整風(fēng)精神，認(rèn)真開展批評與自我批評。以整風(fēng)精神高標(biāo)準(zhǔn)召開專題民主生活會和組織生活會，在開展批評和自我批評上動(dòng)真格，使黨員干部的思想受到了洗禮和凈化。一方面領(lǐng)導(dǎo)干部對照黨章、廉政準(zhǔn)則、群眾期盼、焦裕祿典型事跡，逐一查擺，切實(shí)找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題；另一方面深入開展交流談心，高標(biāo)準(zhǔn)召開街道班子成員參加的民主生活會，發(fā)揚(yáng)了批評和自我批評的好傳統(tǒng)，展現(xiàn)了嚴(yán)肅認(rèn)真開展黨內(nèi)生活的新氣象。四是抓好建章立制，不斷完善服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)“三級平臺”建設(shè)、“兩個(gè)代辦”工作，以轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)、方便群眾、提高效能為目標(biāo)，充分發(fā)揮便民服務(wù)平臺作用，建立便民服務(wù)中心、一站式服務(wù)大廳，開展“一站式”服務(wù)、代辦服務(wù)、政策咨詢、解難幫困等服務(wù)實(shí)行一項(xiàng)任務(wù)、一個(gè)班子、一套方案、一本臺賬、一抓到底，確保完成一件，“銷號”一件。

六、精部署，勤謀劃，全力以赴落實(shí)“兩個(gè)安?！焙痛髿馕廴局卫砉ぷ?。

接到任務(wù)后，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開專題會議，制定切實(shí)可行的工作方案。一是高頻調(diào)度抓落實(shí)。會議期間，抽調(diào)街居精干力量對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員進(jìn)行24小時(shí)盯守，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)。每天安排一名科級干部進(jìn)行接訪，形成專項(xiàng)工作記錄檔案。堅(jiān)持實(shí)行日排查日報(bào)告、外來人員登記、24小時(shí)雙人雙崗值班等工作制度，按照早排查，早發(fā)現(xiàn)，早控制，早解決的原則，加大對各類不穩(wěn)定隱患排查，做好形勢研判、矛盾化解、應(yīng)急處置和輿論引導(dǎo)等重點(diǎn)工作，成立了應(yīng)急隊(duì)伍，隨時(shí)待命，為緊急、突發(fā)及重大事件的發(fā)生做好人員準(zhǔn)備。與此同時(shí)，在安全生產(chǎn)和綜合治理工作上不松懈，做到對轄區(qū)重點(diǎn)場所的排查再排查，確保不發(fā)生一起安全事故，在人人有責(zé)意識的引導(dǎo)下，共同清理轄區(qū)的反宣標(biāo)語等。二是統(tǒng)籌安排優(yōu)環(huán)境。apec會議空氣質(zhì)量保障工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。解放道地處廣陽主城區(qū)，面對此次事關(guān)國家形象的艱巨保障任務(wù)，街居上下齊心協(xié)力在大氣污染治理工作中交上了滿意答卷。期間，街道制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案，通過條幅、通告、宣傳欄、電子屏、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，宣傳此次活動(dòng)的重要意義和健康倡議并接受群眾舉報(bào)，組織專門工作人員在重點(diǎn)部位進(jìn)行盯守，確保達(dá)到轄區(qū)在會議期間“不著一股火，不冒一股煙”的總目標(biāo)。

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告二

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站seo/sem優(yōu)化工作和目標(biāo)關(guān)鍵詞排名提升及穩(wěn)定;

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的宣傳推廣，擴(kuò)大網(wǎng)站知名度和影響力，提高網(wǎng)站流量、訪問量及百度權(quán)重;

3、分析并監(jiān)控搜索引擎流量，評估及優(yōu)化網(wǎng)站關(guān)鍵詞

4、提案高網(wǎng)站各項(xiàng)指標(biāo)排名，增加網(wǎng)站流量和知名度;

5、了解各搜索引擎的收錄機(jī)制，提高網(wǎng)站頁面收錄量;

6、分析網(wǎng)站流量及其轉(zhuǎn)化，跟蹤關(guān)鍵詞排名，對推廣工作持續(xù)進(jìn)行有效改進(jìn)，提高網(wǎng)站在百度、360等的排名;

任職要求：

1、熟悉html,css, js，精通seo開發(fā)知識，2年以上的seo網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn);

2、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠關(guān)注百度排名優(yōu)化動(dòng)向，適應(yīng)搜索引擎變化，評估、分析、建議網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，提高網(wǎng)站流量，提升網(wǎng)站排名;

3、熟悉各種搜索引擎、網(wǎng)站聯(lián)盟、原創(chuàng)文章、鏈接交換，如友情鏈接等。

4、了解seo的運(yùn)作，能完成上級安排的相關(guān)seo優(yōu)化項(xiàng)目;

5、有激情，工作積極主動(dòng)，富有進(jìn)取心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新意識，善于溝通，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力及敬業(yè)精神。

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告三

<>：針對高層建筑地基基礎(chǔ)方案進(jìn)行分析，闡述了對地基基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)的必要性，同時(shí)介紹了進(jìn)行高層建筑地基基礎(chǔ)方案設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則，內(nèi)容有：合理設(shè)置沉降縫，充分利用地下空間，提升建筑穩(wěn)定性，掌握結(jié)構(gòu)計(jì)算形式。最后結(jié)合貴州省某高層建筑基本情況，探討了場地地質(zhì)概況和地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案對比，管樁的使用等方面內(nèi)容。

<>：高層建筑；地基基礎(chǔ)；沉降縫；穩(wěn)定性

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口不斷增加，城市用地越來越緊張。近幾年，我國城市建設(shè)過程中，高層建筑為越來越多，高層建筑極大的節(jié)約了用地，拓寬了人們的活動(dòng)空間。在高層建筑工程施工過程中，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)十分重要，其關(guān)系到建筑的穩(wěn)定性和使用壽命，因此對高層建筑地基基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，意義深遠(yuǎn)。

<>

在高層建筑施工過程中，地基基礎(chǔ)具有重要意義，同時(shí)也是高層建筑建造過程中的基礎(chǔ)性內(nèi)容。因?yàn)樵趯Φ鼗A(chǔ)進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中，關(guān)系系數(shù)的設(shè)計(jì)難度較大，地基在土地下埋設(shè)不光會受到地質(zhì)環(huán)境的影響，地下水也會對其產(chǎn)生影響。結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)果顯示，通常情況下，在對普通地基基礎(chǔ)進(jìn)行建造過程中，造價(jià)基本上在工程造價(jià)的5~6%之間，若出現(xiàn)一些較為復(fù)雜的情況，則需進(jìn)行較深的埋置，這時(shí)會追加造價(jià)，造價(jià)比例會上升到總造價(jià)的10%左右[1]。工程單位會使用一些特殊方式進(jìn)行處理。從這一點(diǎn)上可以看出，對地基進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中，需要對不同基礎(chǔ)方案進(jìn)行對比，進(jìn)行擇優(yōu)選擇，盡可能的降低造價(jià)，最終獲得較好的經(jīng)濟(jì)收益。

<>

2.1合理設(shè)置沉降縫

在對高層建筑地基進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中，需對多方面因素進(jìn)行分析，從具體應(yīng)用層面上分析，先要對沉降縫進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，第一步在實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)計(jì)過程中，對主流應(yīng)用形式進(jìn)行分析，如果有沉降不合理情況，就需要以形變狀態(tài)為依據(jù)，對基礎(chǔ)底面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，不但會因?yàn)椴痪鶆虺两祮栴}使其受到影響，基礎(chǔ)設(shè)施形式或者基礎(chǔ)設(shè)施施工水平較差，均會導(dǎo)致其受到一定影響。在具體設(shè)計(jì)過程中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)應(yīng)用相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)流年，按照嵌固手段對其進(jìn)行具體設(shè)計(jì)。不同建筑類型之間存在著較大差異，為了實(shí)現(xiàn)防水目的，可以對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，選擇最為合理的方案[2]。

2.2充分利用地下空間

高層建筑在擴(kuò)大空間范圍過程中，也需要適當(dāng)擴(kuò)大地下空間，如果對空間進(jìn)行具體擴(kuò)大過程中，有不合理的操作，可能會對空間帶來一定的影響，從而導(dǎo)致建筑地基無法合理使用。對相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在對高層建筑基礎(chǔ)進(jìn)行埋設(shè)過程中，要求其達(dá)到建筑高度的5~7%。同時(shí)，還需要對結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性進(jìn)行充分考慮，對堿性和移動(dòng)性的因素進(jìn)行充分考慮，如果出現(xiàn)密度較大的情況，為了實(shí)現(xiàn)施工的基本要求，需要施工人員及時(shí)進(jìn)行填土工作。明確了施工基本高度后，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)積極了解并確定已有的計(jì)算基礎(chǔ)，針對結(jié)構(gòu)應(yīng)用的方式和類型進(jìn)行明確[3]。對基層巖石盡心積極分析，找出可能會對高層建筑結(jié)構(gòu)帶來影響的因素。同時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)將錨桿當(dāng)成基礎(chǔ)，適當(dāng)增加現(xiàn)有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的造價(jià)管理程序。

2.3提升建筑穩(wěn)定性

站在建筑穩(wěn)定性的角度進(jìn)行分析，會帶來極為深遠(yuǎn)的影響。高層建筑基礎(chǔ)中，基層巖石會因?yàn)閳龅孛娣e而受到影響，技術(shù)人員具體操作過程中，需對基層巖石所具備的承載力以及地壓縮能力進(jìn)行充分利用，對其應(yīng)用能力進(jìn)行合理有效的分析，最終形成成本投入的目的。同時(shí)，土層自身也會對地基帶來一定影響。為了增強(qiáng)全體應(yīng)用強(qiáng)度，需要在住宅區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的樁基設(shè)計(jì)，此后在商業(yè)區(qū)建立起一個(gè)類似地下停車場的功能區(qū)。針對促使建筑穩(wěn)定性受到影響的因素以及各方面需求進(jìn)行充分合理的分析，最終挑選出科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。

2.4掌握結(jié)構(gòu)計(jì)算形式

針對高層建筑現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，所對應(yīng)的計(jì)算方式也存在特殊性，為了實(shí)現(xiàn)數(shù)學(xué)規(guī)劃理論方面的基礎(chǔ)性要求，在實(shí)施初期設(shè)計(jì)過程中，需要對選擇方面進(jìn)行合理優(yōu)化，結(jié)合相關(guān)技術(shù)操作手段以及管理規(guī)范，對其中的變量差異進(jìn)行積極分析并優(yōu)化，此外還需對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面尺寸進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化。針對相關(guān)人工智能系統(tǒng)和專家系統(tǒng)而言，在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)用的十分廣泛。技術(shù)人員可以對其作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和計(jì)算[4]。在這一過程中，主要是將經(jīng)濟(jì)效益作為核心內(nèi)容。并且對質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)行兼顧，將這一內(nèi)容作為原則，最終對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理優(yōu)化和選擇。

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3.1工程概況

以貴州某高層建筑為例，項(xiàng)目為高層住宅樓，主樓部分地上32層，地下2層，長65m，寬18.8m，層高3m，結(jié)構(gòu)總體高度為96.45m，室內(nèi)外高差為0.45m。建筑結(jié)構(gòu)的主要形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，其中的主樓四周是一層地下車庫，層高為4.5m，結(jié)構(gòu)形式是剪力墻結(jié)構(gòu)。主樓的四周有一層地下車庫，層高為4.5m，其主要結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)、±0.000相對與絕對標(biāo)高為1008.25m，建筑的基礎(chǔ)埋深為8.2m。建筑企業(yè)對場地抗震設(shè)防裂程度進(jìn)行設(shè)置，程度為ⅷ度，所設(shè)計(jì)的基本地震加速度值控制在0.2g，地震分組設(shè)計(jì)為第一組。

3.2場地地質(zhì)概況和地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案對比

結(jié)合對該地地質(zhì)勘查報(bào)告結(jié)果，發(fā)現(xiàn)該地的地基土層主要是第四系全新統(tǒng)沖擊層，對土質(zhì)從上到下進(jìn)行劃分，分別為素填土、粉砂、粉質(zhì)粘土、細(xì)砂共同構(gòu)成，場地沒有液化土層，存在三種類型的場地土，屬于抗震一般的地段。主樓傳至就出的作用效應(yīng)在正常使用極限狀態(tài)下作用的主要標(biāo)準(zhǔn)組合是478kpa，其基底的持力層位于③層粉質(zhì)粘土，這時(shí)的地基場地承載力所具備的特征值為fak=100kpa，對其進(jìn)行深度修正之后，還是無法滿足設(shè)計(jì)需要，這種情況下，需要對其進(jìn)行地基處理，或者使用深基礎(chǔ)。（1）對cfg樁復(fù)合地基施工技術(shù)進(jìn)行使用，在具體施工過程中，施工速度較快，工期較短，施工過程中質(zhì)量控制相對容易，同時(shí)工程造價(jià)相對低廉。這種技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)高層建筑建設(shè)過程中應(yīng)用的比較普遍的技術(shù)之一。該項(xiàng)目在實(shí)施cfg樁時(shí)，使用的樁徑為500mm，樁距控制在1500mm，采用正三角形滿堂布樁的方式進(jìn)行施工，所設(shè)置的樁的長度為20m，同時(shí)對混凝土強(qiáng)度等級進(jìn)行控制，本工程使用的是c25，樁端進(jìn)入5層粗砂不小于100000mm，技術(shù)人員在樁的頂端設(shè)置了級配砂石褥墊層，這一墊層的厚度為300mm，上面設(shè)置了1400mm厚的筏板，cfg工程一共使用了574根樁。技術(shù)人員在施工現(xiàn)場完成了cfg樁的檢測，其中的單樁承載力已經(jīng)達(dá)到了1000kn，同時(shí)對復(fù)合地基承載力進(jìn)行計(jì)算，得出的結(jié)果為520kpa。（2）在一些高層建筑當(dāng)中，其豎向荷載較大，對樁基進(jìn)行應(yīng)用，能夠減小地基變形情況，還能夠在一定程度上提高結(jié)構(gòu)整體安全方面的復(fù)合地基[5]。對本工程地基進(jìn)行勘察，結(jié)合勘察結(jié)果，發(fā)現(xiàn)5層細(xì)砂工程具有良好的性能，厚度也相對較大，埋藏的深度較淺，和基底之間相差12m左右的距離。但是，在樁的極限端位置，所具備的阻力為2500kpa某，樁基是否和這一工程相符合，還需要作出進(jìn)一步分析。

3.3管樁的使用

使用擠土夯擴(kuò)混凝土大頭樁，要比cfg樁造價(jià)低，大約低出5%左右。在進(jìn)行試樁施工檢測結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)這一工程當(dāng)中大頭樁存在一定問題，這些問題包括：①樁的端頭僅進(jìn)入了第④層細(xì)砂層中的1m左右的深度，地勘報(bào)告所提供的極限端阻力為1200kpa，通過這種方式能夠使其被提升到7000kpa，這種情況下難以保障其安全性。②對柴油錘進(jìn)行使用，對其進(jìn)行施打，產(chǎn)生較為劇烈的震動(dòng)，同時(shí)也發(fā)出較大的噪音，當(dāng)穿透3層粉質(zhì)粘土層時(shí)，施工相對困難，擊打的次數(shù)較多，施工進(jìn)度比較緩慢。對工期影響進(jìn)行綜合考慮，采用擠土夯擴(kuò)混凝土大頭樁進(jìn)行施工，在本工程中并不合理。

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在高層建筑當(dāng)中，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)占據(jù)著重要的地位，對地基基礎(chǔ)進(jìn)行具體施工過程中，質(zhì)量的好壞對整個(gè)工程質(zhì)量均產(chǎn)生一定影響。高層建筑層數(shù)較多，需要在地基上進(jìn)行建設(shè)。這種情況下，對地基基礎(chǔ)方案進(jìn)行具體設(shè)計(jì)過程中，只有對地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，才能為高層建筑接下來的施工奠定基礎(chǔ)。

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[1]張榮才.剛性樁復(fù)合地基和樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)算理論對比[j].防災(zāi)科技學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx，19（02）：38~43.

[2]湯永凈，趙錫宏.軟土地基超高層建筑補(bǔ)償樁筏基礎(chǔ)案例再分析[j].巖土力學(xué)，20xx，37（11）：3253~3262+3269.

[3]才向群.高層建筑地基基礎(chǔ)方案的優(yōu)選探討[j].中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx（22）：125~126.

[4]方云飛，王媛，孫宏偉.長沙北辰項(xiàng)目高層建筑軟巖地基工程特性分析[j].工程勘察，20xx，43（07）：11~17.

[5]崔世敏.寧夏亙元萬豪大廈超限高層基礎(chǔ)優(yōu)化設(shè)計(jì)論述[j].建筑結(jié)構(gòu)，20xx，43（22）：68~72.

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告四

20xx年是縣區(qū)“優(yōu)化營商環(huán)境年”，集團(tuán)響應(yīng)號召，積極組織開展“優(yōu)化營商環(huán)境、聚力國企改革”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，活動(dòng)從“把握政治方向，強(qiáng)化‘四個(gè)意識’”、“堅(jiān)定發(fā)展信心，聚力國企改革”、“堅(jiān)決執(zhí)行禁令，整治提籃子行為”、“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，抵制商業(yè)賄賂”、“工程項(xiàng)目管理”、“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化營商環(huán)境”六個(gè)方面進(jìn)行了專題教育。根據(jù)《“優(yōu)化營商環(huán)境、聚力國企改革”主題教育實(shí)施方案》，我將緊密聯(lián)系本職工作和個(gè)人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析,個(gè)人對照檢查如下：

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1.政治站位不高。本人雖然能自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，能自覺擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，但是也存在觀察事情一葉障目，分析問題浮于表象，政治敏銳性和政治鑒別力欠缺的問題。有時(shí)候看到那些不利于維護(hù)黨的威信的消息新聞不能挺身而出適時(shí)發(fā)出直言正論，最多只做到不轉(zhuǎn)發(fā)。

2.主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠。政治理論不夠扎實(shí)，以工作忙為借口，沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識，只要黨組織沒有要求，就不會自覺去學(xué)習(xí)政治理論知識，有的學(xué)習(xí)還停留在抄筆記的階段，沒有真正入腦入心。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也沒有及時(shí)跟上。

3.業(yè)務(wù)工作不精，缺乏開拓進(jìn)取的精神。工作上因循守舊，常常因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重，工作上存在兵來將擋、水來土掩的現(xiàn)象，機(jī)械執(zhí)行上級指示，攻堅(jiān)克難的舉措不夠。對工作主動(dòng)思考不多，存在被動(dòng)應(yīng)付現(xiàn)象，工作的全局性和前瞻性不足。工作中也會存在畏難情緒，工作壓力大的時(shí)候情緒比較急躁。

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1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人政治素養(yǎng)，用理論知識武裝自己，做一個(gè)政治意識強(qiáng)、政治站位高的合格黨員。另一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極了解和掌握財(cái)政相關(guān)政策，堅(jiān)持缺什么學(xué)什么，不斷個(gè)提高人業(yè)務(wù)水平，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷。

2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先是端正工作態(tài)度，對待工作要有熱情和干勁，即使工作任務(wù)再多，也要從容處之，要有迎難而上的精神，工作中避免出現(xiàn)負(fù)面情緒。其次是改進(jìn)工作方式，多多學(xué)習(xí)表達(dá)技巧，進(jìn)一步提升溝通協(xié)調(diào)能力，科學(xué)統(tǒng)籌工作任務(wù)，分清輕重緩急逐一安排工作任務(wù)，對工作及時(shí)進(jìn)行銷賬處理，提升工作效率。

3.樹立創(chuàng)新意識。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，開拓思維，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)會利用大形勢推動(dòng)工作發(fā)展;同時(shí)要強(qiáng)化學(xué)以致用，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;工作中要勤學(xué)善思，對工作進(jìn)行主動(dòng)思考、謀劃，保證工作的全局性和連貫性。

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主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告五

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十九屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧某某為工作主題，以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步”為兩條工作主線，促進(jìn)和諧某某的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展;堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安某某、人本某某、數(shù)字某某、亮麗某某、和諧某某，達(dá)到某某市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

三、工作任務(wù)和措施

(一)圍繞“一個(gè)主題”。圍繞構(gòu)建和諧某某這一主題，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

(二)貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

某某第“某某某”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)某某年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項(xiàng)目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財(cái)政稅收突破8500萬元，實(shí)現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作;標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

(三)抓好“三大工程”。

1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好某某中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對某某路、某某某路等道路進(jìn)行改造。三是對城東、城西、北園、某某社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。

2、抓好社會保障服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。

一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭20__年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。

二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。

三是推行新型合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī)，全面提高市民素質(zhì)。

一是要總結(jié)提煉出“某某精神”，使之成為某某的公德名片和品位標(biāo)志。

二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛某某的自豪感、遵守社會公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。

三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安某某。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率達(dá)到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字某某。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運(yùn)用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告六

商業(yè)環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力、影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基本因素。良好的商業(yè)環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競爭力和潛在發(fā)展能力的重要標(biāo)志。

近年來，政府高度重視優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，取得了顯著成效，對區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與目前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新要求相比，投資和商業(yè)環(huán)境仍然存在一定的差距和不足。根據(jù)當(dāng)前商業(yè)環(huán)境發(fā)展的需要，必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問題入手，打破發(fā)展過程中的各種問題.種障礙;大力營造一流的商業(yè)環(huán)境，營造新常態(tài)下加快商業(yè)環(huán)境建設(shè)的濃厚氛圍。

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(1)外部因素

1.地區(qū)資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前，大多數(shù)地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限，近一半的建筑高度有限。項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展受到土地成本高、發(fā)展空間有限的限制現(xiàn)有土地分散，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，土地利用成本高，在土地開發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。缺乏企業(yè)發(fā)展的空間和機(jī)遇。

二是企業(yè)資金來源渠道目前，我國整體經(jīng)濟(jì)下行壓力很大，企業(yè)普遍難以得到金融單位的信貸支持。發(fā)展資金嚴(yán)重短缺的問題非常突出，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?。大多?shù)商家對下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的困難。

(二)內(nèi)部因素

招商競爭激烈，政策優(yōu)惠無競爭力；日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區(qū)招商引資競爭加劇。

2.產(chǎn)業(yè)布局不明確，投資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)和落地的項(xiàng)目大多是金融、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目，缺乏高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的形成，不利于我區(qū)企業(yè)的集聚和發(fā)展。

土壤。

3、行政效率不高，“軟環(huán)境”有待改善。行政審批事項(xiàng)難，項(xiàng)目手續(xù)辦理周期過長、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要”現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。

4、傳統(tǒng)優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時(shí)。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場的發(fā)展，新興的主題商城、體驗(yàn)店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。

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(一)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強(qiáng)化政策扶持。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)策劃高端商業(yè)、文化休閑項(xiàng)目，城北策劃高端住宅項(xiàng)目，城東策劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇項(xiàng)目。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項(xiàng)目。以七賢莊歷史文化街區(qū)等項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目合作;策劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)、智慧城市平臺等項(xiàng)目。同時(shí)結(jié)合《加強(qiáng)和改善營商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建為契機(jī)，策劃金融服務(wù)平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮(zhèn)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。

(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào)程序培訓(xùn)，指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對性地編報(bào)項(xiàng)目，提高資金申報(bào)效率。

(四)打造交流平臺，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。鼓勵(lì)其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。

(五)提高行政效率，開展企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。

建議建立《外來投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認(rèn)真落實(shí)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂”行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)項(xiàng)目都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真研究解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，確保招商引資項(xiàng)目引得來、落得實(shí)、留得住。

(六)將企業(yè)納入我區(qū)營商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計(jì)部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對我區(qū)營商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告七

職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站及微信公眾號、微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺的維護(hù)、優(yōu)化和推廣;

2、負(fù)責(zé)公司各種網(wǎng)絡(luò)營銷推廣及推廣數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等;

3、了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上各同行及競爭產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息;

4、及時(shí)提出網(wǎng)絡(luò)推廣存在的問題，并能建設(shè)性的提出改進(jìn)建議;

5、完成網(wǎng)站資訊和專題內(nèi)容的策劃、編輯及更新;

6、編寫簡易的網(wǎng)站宣傳資料，協(xié)助完成部分百度產(chǎn)品的編輯和更新。

任職資格

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

2、精通各種網(wǎng)絡(luò)推廣技巧，熟悉各大門戶網(wǎng)站及各網(wǎng)購網(wǎng)站;

3、熟悉互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)交流工具和各種辦公軟件;

4、對常用的網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷手法和工具比較熟悉，如百度等競價(jià)排名、搜索引擎營銷、網(wǎng)站聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等。

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告八

近年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的關(guān)心支持下，我局緊緊圍繞全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)商事制度改革和事中事后監(jiān)管，截至2020年x月市場主體總數(shù)達(dá)xx戶，是20xx年市場主體總數(shù)的xx倍。下面，我就優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報(bào)如下：

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(一)優(yōu)化營商環(huán)境職能，確保職能交接平穩(wěn)過渡。

20xx年區(qū)市場監(jiān)管局實(shí)現(xiàn)三局合并，承接原工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)相關(guān)職能，營商環(huán)境方面主要承擔(dān)全區(qū)商事登記制度改革、食品藥品和特種設(shè)備許可，事中事后監(jiān)管，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證、商標(biāo)品牌等政策扶持工作，同時(shí)指導(dǎo)區(qū)民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會開展工作。20xx年轉(zhuǎn)隸組建后，整合區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)物價(jià)局等相關(guān)職能，公司注冊登記職能劃轉(zhuǎn)至區(qū)行政審批局，保留個(gè)體戶登記注冊、食品藥品許可職能。職能劃轉(zhuǎn)后我局對公司注冊等職能進(jìn)行代管，共劃轉(zhuǎn)行政編制干部xx名、窗口輔崗人員xx名;劃轉(zhuǎn)x類xx條行政審批事項(xiàng)，20xx年1月1日完成正式交接，并建立協(xié)調(diào)機(jī)制，確保兩局業(yè)務(wù)銜接平穩(wěn)。

(二)深化商事制度改革，持續(xù)為個(gè)體注冊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

職能劃轉(zhuǎn)后，我局重點(diǎn)抓好個(gè)體戶注冊登記服務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口全覆蓋。在xx個(gè)街道設(shè)有個(gè)體工商戶登記窗口的基礎(chǔ)上，新設(shè)xx個(gè)登記窗口，確保xx個(gè)街道(園區(qū))實(shí)現(xiàn)個(gè)體登記服務(wù)窗口全覆蓋。二是施行“不見面”審批服務(wù)。推行網(wǎng)上登記、個(gè)體工商戶手機(jī)app登記，手機(jī)注冊審核通過申領(lǐng)下發(fā)個(gè)體工商戶電子營業(yè)執(zhí)照，同時(shí)試點(diǎn)營業(yè)執(zhí)照自助打印一體機(jī)線下自助打印。今年以來，我區(qū)個(gè)體戶手機(jī)app登記辦件量達(dá)到xx件，登記率達(dá)到xx%以上，穩(wěn)居全市第一。三是推行“證照聯(lián)辦”改革。在食品經(jīng)營許可證、藥品醫(yī)療器械許可證辦理過程中，我局與區(qū)行政審批局密切配合，開展網(wǎng)上集中政務(wù)服務(wù)方式，為開辦企業(yè)打通全流程服務(wù)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”。

(三)加大對企業(yè)扶持力度，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

我局對惠企政策資金進(jìn)行梳理，加大對企業(yè)扶持力度。2019年，我區(qū)獲得質(zhì)量強(qiáng)市優(yōu)秀區(qū)，xx獲得xx省質(zhì)量獎(jiǎng)(全市兩家，省政府每家獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元)，玻纖院獲得市長質(zhì)量獎(jiǎng)(全市三家，市政府每家獎(jiǎng)勵(lì)50萬元);完成有效發(fā)明專利xx件(每家獎(jiǎng)勵(lì)xx元)，pctxx件(市政府每家獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元，區(qū)政府每家獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元)，分別完成全年目標(biāo)的xx%和xx%。2019年，我局還促成了xx區(qū)民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會的成立，并帶領(lǐng)民營企業(yè)到青海大通開展扶貧工作，蘇寧易購集團(tuán)為其提供電商精準(zhǔn)扶貧服務(wù)，機(jī)關(guān)三支部與蘇寧xx連鎖平臺支部開展結(jié)對共建活動(dòng)。今年以來我局積極打造“黨建315”品牌，組織開展“進(jìn)企業(yè)、送政策、送服務(wù)”主題黨日活動(dòng)，為企業(yè)送去急需的政策和法律服務(wù)，掃清發(fā)展障礙。

(四)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，大力推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管制度。

推進(jìn)企業(yè)年報(bào)工作，首創(chuàng)“機(jī)器人+年報(bào)”模式，全區(qū)企業(yè)年報(bào)率以xx%居全市第二名。強(qiáng)化企業(yè)信用監(jiān)管工作，加大“僵尸”企業(yè)清理吊銷力度，國家總局信用監(jiān)管司前來調(diào)研。在市場監(jiān)管領(lǐng)域全面推行“雙隨機(jī)一公開”抽查，2019年共開展xx類不定向抽查和x個(gè)定向抽查任務(wù)。今年，我局還將牽頭全區(qū)xx個(gè)部門開展跨部門聯(lián)合“雙隨機(jī)一公開”抽查。通過“雙隨機(jī)一公開”抽查工作，盡最大限度減少對企業(yè)正常經(jīng)營的干擾，做到對違法者“利劍高懸”，對守法者“無事不擾”。

(五)轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法理念,建立企業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。

實(shí)行依法監(jiān)管和包容審慎監(jiān)管相統(tǒng)一，針對轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的一些廣告違法行為，采取行政約談、行政指導(dǎo)的方式幫助企業(yè)整改。2019年，我局共辦理減輕處罰案件xx件，不予處罰案件xx件。對已被處罰的企業(yè)主動(dòng)糾正違法行為，行政處罰信息公示滿一年后，可以實(shí)施信用修復(fù)，不再對外公示行政處罰信息。

(六)勇于擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

疫情初始，全局上下深入一線督促藥店、農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市等，做好防控工作。疫情進(jìn)入第二階段，企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我局先后牽頭制定了x防辦〔2020〕x號和x防指〔2020〕x號文件，牽頭做好餐飲復(fù)工，上線餐飲復(fù)工微信小程序，實(shí)現(xiàn)“一小時(shí)”的“指上復(fù)工”，截至目前全區(qū)餐飲服務(wù)單位已復(fù)工xx家，恢復(fù)堂食xx家，央視多頻道報(bào)道我區(qū)餐飲復(fù)工做法。開通“備案直通車”，助力防疫物資、藥品生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工。開設(shè)“知識產(chǎn)權(quán)微課堂”，強(qiáng)化線上動(dòng)產(chǎn)抵押融資服務(wù)，抵押登記額xx萬元。協(xié)調(diào)轄區(qū)企業(yè)為省中醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)火速捐贈(zèng)防護(hù)面罩，攜手xx金創(chuàng)開展疫情防控物資捐贈(zèng)。聯(lián)合區(qū)財(cái)政局對存在困難的農(nóng)貿(mào)市場補(bǔ)貼x萬-x萬元。

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(一)存在的問題。區(qū)市場監(jiān)管局圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，開展了大量工作，但仍然存在一些問題。

一是惠企政策精準(zhǔn)投放難。市場監(jiān)管局由多部門合并，服務(wù)職能相對較分散，雖然我局開展大量培訓(xùn)走訪，但政策精準(zhǔn)投放度仍需增強(qiáng)。

二是信息不能有效共享。由于缺乏頂層設(shè)計(jì)，多部門信息共享程度較低，難以建設(shè)全方位的企業(yè)信用評價(jià)體系，難以構(gòu)建聯(lián)合懲戒機(jī)制。

三是市場監(jiān)管與行政審批存在脫節(jié)。區(qū)行政審批改革并不徹底，選擇性的職能劃轉(zhuǎn)導(dǎo)致設(shè)立登記“碎片化”，“誰審批誰監(jiān)管”變成了部門之間的體外循環(huán)，在虛假注冊等方面仍然存在爭議。

(二)下一步工作計(jì)劃。目前全區(qū)營商環(huán)境相對較好，“雙創(chuàng)”示范基地被國務(wù)院通報(bào)表揚(yáng)。下一步工作中，我局將綜合運(yùn)用市場監(jiān)管政策和手段，結(jié)合當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策、主動(dòng)服務(wù)。

一是積極適應(yīng)市場監(jiān)管新角色。當(dāng)前企業(yè)注冊登記職能已全部劃轉(zhuǎn)，我局將主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，配合開展虛假注冊調(diào)查等工作。同時(shí)隨著街道集成改革的深入推進(jìn)，我局要進(jìn)一步明確職能定位，服從全區(qū)統(tǒng)一安排。

二是高位推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮區(qū)質(zhì)量發(fā)展委員會作用，積極組織各級質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)評定工作，培育樹立質(zhì)量標(biāo)桿。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，支持企事業(yè)單位積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定。

三是深入推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，修訂《xx區(qū)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專項(xiàng)資金管理辦法》，提高獎(jiǎng)勵(lì)額度，確保全年有效發(fā)明專利擁有量xx件，pct專利申請量xx件。

四是大力扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會橋梁紐帶作用，上線民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會微信小程序，強(qiáng)化扶企政策、非公黨建等服務(wù)。依托局“黨建315”品牌，加大企業(yè)走訪力度，整合各條線力量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

????五是全面加強(qiáng)信用監(jiān)管。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”檢查。依托“機(jī)器人+年報(bào)”模式，不斷提高企業(yè)年報(bào)率，對長期停業(yè)不經(jīng)營的企業(yè)開展清理吊銷。各位領(lǐng)導(dǎo)，《優(yōu)化營商環(huán)境條例》(國務(wù)院722令)已正式實(shí)施。我局將以此為契機(jī)，牢固樹立“營商環(huán)境就是生產(chǎn)力”的意識，積極履職盡責(zé)，為全區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。希望區(qū)人大各位領(lǐng)導(dǎo)多蒞臨指導(dǎo)，人大代表多建言獻(xiàn)策，共同營造全區(qū)優(yōu)質(zhì)可靠、便捷高效的營商環(huán)境!

主題優(yōu)化辦事流程心得體會報(bào)告九

甲方：____________信息服務(wù)有限公司

乙方：____________________________

甲、 乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方為乙方提供彩票優(yōu)化服務(wù)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條服務(wù)類型

1.基本型：中獎(jiǎng)概率高，投入與中獎(jiǎng)比較為合理。

2.風(fēng)險(xiǎn)型：能大大減少投注資金，但中獎(jiǎng)概率要低于基本型。

3.優(yōu)化后資金及服務(wù)費(fèi)用計(jì)算表

第二條服務(wù)總則

1.優(yōu)化組合技術(shù)是利用數(shù)學(xué)概率學(xué)及數(shù)據(jù)組合原理，擴(kuò)大投注范圍、節(jié)省彩民投注資金、提高中獎(jiǎng)概率。

2.乙方自愿要求甲方對其進(jìn)行優(yōu)化服務(wù)，并愿意承擔(dān)相關(guān)的服務(wù)費(fèi)用及購買彩票所發(fā)生的盈利與風(fēng)險(xiǎn)。

3.對各地開設(shè)的二次開獎(jiǎng)等其他方式無效。

第三條服務(wù)方式

1.甲方利用優(yōu)化技術(shù)按照乙方所選定投注號碼為乙方提供優(yōu)化服務(wù)，經(jīng)優(yōu)化后的單式至少有一注中乙方提供號碼中含有的最高獎(jiǎng)級，即乙方提供號碼中選中7個(gè)號碼，優(yōu)化后的單式有一注能中7個(gè)號碼，選中6個(gè)號碼，縮水后的單式至少有一注中6個(gè)號碼。如果甲方提供的縮水結(jié)果沒有達(dá)到雙方約定的效果，甲方將按本協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn)對乙方進(jìn)行賠償。

2.服務(wù)流程：

①了解服務(wù)方式;

②甲乙雙方簽署服務(wù)協(xié)議;

③乙方將當(dāng)期投注號碼交給甲方，參加當(dāng)期服務(wù);

④乙方交付甲方相應(yīng)的服務(wù)費(fèi);

⑤甲方為乙方提供優(yōu)化服務(wù);

⑥甲方將做好的優(yōu)化結(jié)果交給乙方。

⑦當(dāng)期開獎(jiǎng)號碼公布后，甲方工作人員將對乙方的投注號碼與優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行核對，如果因甲方的原因而未達(dá)到雙方約定的效果，甲方工作人員會主動(dòng)與乙方聯(lián)系退賠事宜，甲方將在當(dāng)期福彩中心開獎(jiǎng)信息登出后五個(gè)工作日內(nèi)將賠款付與乙方。

3.外地彩民可采用收發(fā)傳真或電子郵件的方式進(jìn)行。

4.本次投注的彩票玩法、期號、優(yōu)化號碼、優(yōu)化情況及服務(wù)費(fèi)用詳見‘客戶優(yōu)化委托單’。

第四條收費(fèi)及賠償

1.乙方所選的彩票號碼選中開獎(jiǎng)的7個(gè)號，如經(jīng)甲方優(yōu)化后的彩票未中特等獎(jiǎng)，但所有中獎(jiǎng)金額總和大于彩票錢，甲方只退還服務(wù)費(fèi)，不承擔(dān)其它任何責(zé)任。如中獎(jiǎng)總金額低于所購彩票錢，基本型甲方退2倍服務(wù)費(fèi)并賠彩票款，風(fēng)險(xiǎn)型甲方退2倍服務(wù)費(fèi)并賠彩票款。

2.甲方收取的最高服務(wù)費(fèi)用為3000元，賠償?shù)淖罡呓痤~(2服務(wù)費(fèi)+彩票錢)為20000元。

3.甲方將在當(dāng)期彩票中心開獎(jiǎng)信息登出后五個(gè)工作日內(nèi)將退賠款匯到乙方指定帳號或轉(zhuǎn)為下期服務(wù)費(fèi)。

第五條雙方權(quán)利與義務(wù)

1.乙方應(yīng)在本玩法彩票停售時(shí)間前保證優(yōu)化購票時(shí)間充裕的條件下，向甲方提供當(dāng)期投注號碼，號碼個(gè)數(shù)范圍為12～22個(gè)，參加當(dāng)期服務(wù)。

2.乙方應(yīng)通過銀行匯款、現(xiàn)金或郵政匯款的形式按約定向甲方支付服務(wù)費(fèi)，并將付費(fèi)憑證傳真給甲方。

3.由于乙方原因如投注打印錯(cuò)誤、提供付款憑證時(shí)間過晚等原因而導(dǎo)致未及時(shí)購買彩票等造成投注不成功，由乙方自行承擔(dān)其責(zé)任。

4.甲方根據(jù)乙方提供的大復(fù)式投注單，利用優(yōu)化技術(shù)按照乙方所選定投注號碼為乙方提供服務(wù)。

5.甲方收到乙方的付費(fèi)憑證后，將做好的縮水結(jié)果通過傳真、郵件或上門自取的方式交給乙方。

6.優(yōu)化服務(wù)的結(jié)果以甲方所存放的備份為準(zhǔn)。

7.乙方應(yīng)承擔(dān)因乙方提供的投注號碼中沒有中4號碼及以上，而導(dǎo)致優(yōu)化結(jié)果沒有獎(jiǎng)項(xiàng)或中獎(jiǎng)金額少的風(fēng)險(xiǎn)。

8.乙方應(yīng)承擔(dān)投注金額過大，中獎(jiǎng)金額少的風(fēng)險(xiǎn)。

9.甲方僅對自己提供的優(yōu)化服務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)，乙方不得以獎(jiǎng)金等與本協(xié)議無關(guān)的情況為由，向甲方申張任何權(quán)利。

10.甲乙雙方都應(yīng)本著誠實(shí)、守信的原則，認(rèn)真履行各自的義務(wù)，任何一方都不得向?qū)Ψ教岢雠c本協(xié)議約定范圍以外的任何要求。

第六條違約責(zé)任

乙方有責(zé)任審核當(dāng)期縮水結(jié)果情況：和相對應(yīng)的原大復(fù)式是否一致，單注數(shù)量是否正確，結(jié)果是否完整等。如出現(xiàn)以上所列情況或其它由于甲方原因未將縮水結(jié)果發(fā)送給乙方的情況，造成乙方無法得到購買正確的縮水結(jié)果，甲方將在_____個(gè)工作日內(nèi)將服務(wù)費(fèi)退還乙方或轉(zhuǎn)下期為服務(wù)費(fèi)。

第七條協(xié)議應(yīng)遵循國家彩票管理中心所頒布的有關(guān)規(guī)定。本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期至_____年_____月_____日，如有變動(dòng)另行通知。

第八條本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，協(xié)議的附件及補(bǔ)充協(xié)議是協(xié)議不可分割的一部分，同本協(xié)議具有同等法律效力。

第九條協(xié)議傳真件有效。本協(xié)議一經(jīng)簽訂長期有效，客戶每期只需填寫當(dāng)期委托單，當(dāng)期委托單是本協(xié)議有效的組成部分。

第十條__________信息服務(wù)有限公司對本協(xié)議擁有最終解釋權(quán)。

銀行帳號：______________________

戶名：__________________________

建行：__________________________工行：__________________________

中行：__________________________農(nóng)行：__________________________

交行：__________________________郵政：__________________________

甲方：_____________________

授權(quán)代表：_________________

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日期：_____________________

乙方：_____________________

授權(quán)代表：_________________

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