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招聘研發(fā)崗位心得體會及收獲 招聘管理心得體會及收獲(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 19:31:46 頁碼:13
招聘研發(fā)崗位心得體會及收獲 招聘管理心得體會及收獲(三篇)
2022-12-21 19:31:46    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

2022招聘研發(fā)崗位心得體會及收獲一

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視,較早地開展招工作。同時,今年擴大了招聘范圍,在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4),以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘,對各個學(xué)校的學(xué)生,以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看,排名靠前的重點院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止,共篩選簡歷近601份,安排筆試、面試83人,簽約11人。

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本年度的招聘工作一改往年被動的局面,主動出擊,極大地提高了招聘效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上,各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間,目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨立,間隔時間較長,不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時,篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,盡快把合格人員甄選出來,并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

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1、 簽約時間較長,造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同,我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間,參加其他單位的面試。因此,個別應(yīng)聘者的誠信問題,在一定程度上造成了我們工作上的被動。

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在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到,“主動離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右,我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點,現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實際情況進(jìn)行分析:

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說,人在27~35歲之間時,經(jīng)過前一段時間的積累,會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗的增長,可能會重新選擇一個自己喜歡的工作,工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么,他也知道了社會需要什么,所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么,也就是確定自己的人生目標(biāo),為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段,其目的在于追求個人幸福?,F(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟社會,經(jīng)濟收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

2022招聘研發(fā)崗位心得體會及收獲二

1、xx網(wǎng)吧,放飛你的夢想!

2、康佳集團:有夢的人最美

3、攬?zhí)煜铝疾胖昝狼熬啊?/p>

4、誠·載未來,才·領(lǐng)天下。

5、人才哪里找,伯聞最明了。

6、伯得天下才,聞名廣宇間。

7、千里遇伯樂,寶馬逢伯聞。

8、成功的抉擇,完美的前程。

9、戴爾:選取戴爾,選取未來

10、方正:加入方正,放飛夢想

11、煮酒論英雄,伯聞識精英。

12、用友軟件:我的未來我管理

13、立白集團:夢想開始的地方

14、聚九州人脈,納四海英才。

15、聚四方八友,攬?zhí)煜氯河ⅰ?/p>

16、聚天下英才,招賢良能士。

17、聚良材睿智,秀人生舞臺。

18、詢伯聞天下,引四海賢達(dá)。

19、成功的捷徑,伯聞為你指明。

20、“伯”攬人才,聞天下“仕”。

21、為企業(yè)找英才,為人才找名企。

22、為公司尋將才,為人才找舞臺。

23、伯樂眾里尋馬,奇聞名滿天下。

24、伯聞天下名士,共創(chuàng)雙贏未來。

25、博擁穹宇之才,廣覓華夏之職。

26、好馬難尋伯樂,人才即覓伯聞。

27、對技術(shù)實事求是,用數(shù)字說話。

28、攬盡天下英杰,奔赴錦繡前程。

29、匯聚人才所在,挖掘時代精英。

30、網(wǎng)絡(luò)全球資訊,匯集天下精英。

31、良禽擇木而棲,賢臣擇君而事。

32、聞知今世伯樂,天下良才盡得。

33、生日party,蛋糕好吃,絕對happy!

34、小時香濃的咖啡和零食任我享用。

35、企業(yè)招聘黃金臺,人才求職加油站。

36、伯樂識別千里馬,伯聞廣納天下士。

37、先聲藥業(yè):咱們需要比咱們更強的人

38、辦公室桌是我發(fā)揮無限創(chuàng)意的舞臺。

39、協(xié)信集團:協(xié)力同信共筑精彩人生!

40、咱們寬容失敗,總有學(xué)不完的東西。

41、工作是為了提高生活的質(zhì)量與樂趣。

42、開天下英才之門,筑企業(yè)錦繡前程。

43、慧眼識人賽劉備,聚焦英才皆精粹。

44、明朗人生,勇于優(yōu)秀。環(huán)保標(biāo)語大全

45、昔日伯樂識賢士,今朝伯聞薦良才。

46、有才有職有伯聞,大展宏圖共天下。

47、求才求職找伯聞,企業(yè)人才兩雙贏。

48、問君哪得清如許,唯有源頭活水來。

49、伯(博)聞人才濟濟,企業(yè)如虎添翼。

50、你選取了伯聞,伯聞給你更好的選取。

51、炬力集成:“芯”動的選取很好的句子

52、中國泛海控股集團:未來地產(chǎn)精英的舞臺

53、你只需要換個位置,你只需要得一人才。

54、博聞天下,攬人才;精針業(yè)需,助企業(yè)。

55、長安汽車:百年長安,“職”得你自豪!

56、阿里巴巴:let’sgo!let’sdo!let’sshine!

57、你想飛,就給你一雙翅膀!——xx網(wǎng)吧招聘

58、您選取我,我看中您,彩虹連接綻放異彩。

59、伯文伯樂,牽線千里馬,做企業(yè)獵頭領(lǐng)頭羊!

60、在那里,咱們以一種完美主義者的姿態(tài)生存。

61、慧眼識得人盡其才,伯聞樂為企業(yè)人才牽線。

62、不好以為你不是千里馬,其實你只是少了一個伯樂。

63、專業(yè)獵頭,獵取人才,解燃眉之急,幫鑄企業(yè)之基。

64、多種多樣的工作方向去選取,總有盡情發(fā)揮的空間。

65、技術(shù)上遠(yuǎn)無止境,咱們總在想辦法,跳出迷茫,瞻望遠(yuǎn)方。

66、遠(yuǎn)足行走草場沙灘陽光渡假村,無數(shù)的bg和pt機會,只要我愿意

67、神奇的健康輔導(dǎo)師,隨時為我?guī)Ыo健康咨詢和輔導(dǎo)還有舒服的按摩。

68、中國廣東核電集團:無限動力,無限人生——中廣核邀您一齊暢想未來

69、辦公室里隨時能夠招集電子競技大賽,每周都有豐富精彩的體育活動。

70、平均每一天項技術(shù)升級上線,咱們期望帶給中國的網(wǎng)民每一天更好的使用體驗。

71、有些人可能一輩子都不知道自我的潛力在哪。與其浪費天賦,不如到xx網(wǎng)吧找一份適合的工作。

72、別再為錯誤的工作賣命了。生命短暫,禁不起一份錯誤的工作??焯郯?,到那里尋找你的新天地!

2022招聘研發(fā)崗位心得體會及收獲三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司中層干部,包括:各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

(2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

(3)后勤人員,包括:o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等;

(4)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù):15人左右(含銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

三、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具體視情況另定);

(2)現(xiàn)場招聘:石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主

(3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單,張貼海報;

(4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實施

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、 第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3 、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

(2)每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

(3) 部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

六、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

八、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘

效果統(tǒng)計分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經(jīng)理咨詢。

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