當在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫心得體會呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
2022電廠運行輪崗心得體會及感悟一
指導思想:
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆、五中、六中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,和“十二五”工作任務,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,全面提升電廠的經(jīng)濟協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,建設創(chuàng)新型企業(yè),迎接新挑戰(zhàn),迎接十八大的召開。
工作目標:
加強企業(yè)內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度。
繼續(xù)深入貫徹落實《電廠勞動紀律崗位制度》,嚴格遵守、認真執(zhí)行,做到有獎、有罰,嚴肅勞動紀律,提高職工們的主人翁意識和集體觀念。
以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,和積極組織參加各項活動,如“雙帶雙促”、“合理化建議”、“節(jié)能減排”、“崗位練兵”等,來開源節(jié)流,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,提高職工福利待遇,為林業(yè)局、為企業(yè),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,萬無一失。
企業(yè)要生存和發(fā)展,安全生產(chǎn)是根本,電廠做為特殊的服務行業(yè),結(jié)合實際工作情況,制定相適應的管理,預防措施來保障電力的運行安全和暢通,為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護航。
繼續(xù)加大扶貧幫困力度,以穩(wěn)定促發(fā)展。
xx大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點是始終實現(xiàn)好、維護好、最廣大人民的根本利益”,企業(yè)也同樣依靠職工,反哺職工,職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,所以我們要時刻把職工的利益放在第一位,與其常溝通、勤交流、及時掌握其思想動態(tài),把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),才能更好地協(xié)調(diào),可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟。
落實科學發(fā)展觀,推進四個建設和諧,健康發(fā)展。
在搞好經(jīng)濟建設的基礎(chǔ)上,要加強對政治建設、文化建設和社會建設的深入開展和諧、生機、有序的企業(yè),就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),成為知識型人才。
具體措施:
建立健全各科室管理制度和各種“崗位責任制”。
在今年的夏、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,組織辦公室人員和收費組人員開展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動。
“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展,及時掌握活動進程確保成效顯著,制定扶貧幫困的長效機制,確保困難職工在今年能夠真正得到實惠,早日脫貧。
建立健全“安全生產(chǎn)責任制”,防火、防盜、防汛崗位責任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進一步完善,安全管理。
加強管理,節(jié)約開支,培養(yǎng)職工的主人翁意識,團結(jié)協(xié)作,共同完成全年的各項經(jīng)濟指標,特別是每月電費收繳要月月清,并及時上繳到局財務科。
搞好電廠內(nèi)、外環(huán)境、衛(wèi)生、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣,提高遵紀守法的素質(zhì),創(chuàng)建和諧安定的政治局面,來迎接黨的十八大勝利召開。
2022電廠運行輪崗心得體會及感悟二
1、實習的性質(zhì)和目的
1、1實習性質(zhì)
認識實習是我們在完成兩年公共課程學習之后,進入專業(yè)課學習之前進行的一次認識性、實踐性的活動,是實現(xiàn)建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)培養(yǎng)目標的重要手段和內(nèi)容,是我們學習的重要環(huán)節(jié)。
1、2實習目的
1)了解本專業(yè)的主要內(nèi)容,加深對本專業(yè)的了解,提高我們的專業(yè)興趣和專業(yè)學習的主觀能動性。
2)建立有關(guān)工藝過程、系統(tǒng)原理和設備的感性認識,初步了解有關(guān)系統(tǒng)和設備的操作步驟和方法,提高我們的實踐能力,為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學習打下良好的基礎(chǔ)。
3)初步了解研究和解決工程實際問題的基本方法,培養(yǎng)我們樹立正確的工程意識和工程觀點。
4)培養(yǎng)我們團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神,增強我們?yōu)樯鐣M步和經(jīng)濟發(fā)展服務的使命感和責任感。
5)初步了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,培養(yǎng)我們樹立正確的專業(yè)思想和學習態(tài)度,明確學習的方向。
2、實習的基本內(nèi)容
通過去熱電廠參觀,以及老師和工人師傅的講解,了解水處理車間的工作流程和工作原理,了解各個處理過程的作用和目的;了解鍋爐的基本構(gòu)造和工作原理,鍋爐制氣的流程、裝置設備以及對煙氣處理的方法和灰渣,灰粉的灰回收利用;換熱站的組成設備及各自的作用,工作原理和流程,遙控室中自動控制壓力、溫度的控制器等;
2、1專題實習
1)通過參觀熱電廠和校供暖系統(tǒng)了解供熱系統(tǒng)的組成及相關(guān)設備。供熱系統(tǒng)有熱源、熱網(wǎng)和熱用戶三部分構(gòu)成。了解熱源的種類,工作流程,主要設備及其工作原理,控制原理和控制方式;熱網(wǎng)形式,各種形式的優(yōu)缺點;熱用戶的種類,用熱設備及其工作原理,熱計量方式和計量設備及原理等。
2)通過對泰能集團人工制氣廠的參觀及工人師傅的講解了解燃氣制造及輸配的有關(guān)知識。了解燃氣的種類、主要成分及其特點;天然氣成氣機理及輸配的有關(guān)知識;人工制氣的工藝流程及設備組成及制氣、輸氣和用氣的相關(guān)的安全的知識。
3)通過參觀校園教師公寓和貢供水系統(tǒng)以及徐老師的講解了解城市給排水系統(tǒng)和建筑給排水系統(tǒng)。城市給水系統(tǒng)的組成,水處理方式及相關(guān)設備;城市排水系統(tǒng)的組成,常用污水處理設備;建筑給排水系統(tǒng)的組成及相應設備和附件。
4)通過參觀陽光大廈的地下室空調(diào)制冷系統(tǒng)了解空調(diào)系統(tǒng)的有關(guān)知識??照{(diào)系統(tǒng)的組成,系統(tǒng)形式,主要空氣處理設備及其工作原理;冷凍站、熱力站的系統(tǒng)組成、工作原理及控制措施等。了解系統(tǒng)的運行情況。了解工業(yè)通風系統(tǒng)的有關(guān)知識。
5)通過參觀陽光大廈地下室通風系統(tǒng)了解工業(yè)通風系統(tǒng)的常見形式,系統(tǒng)特點,主要設備形式,空間氣流組織形式及控制方式等。
2、2一般了解
通過聽專題報告、工人講解、參觀等方式,了解企業(yè)的基本概況,生產(chǎn)產(chǎn)品,管理模式,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益等情況;了解專業(yè)與企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)系。
2、3參觀校內(nèi)的建筑工地
了解建筑物的分類;各種建筑物的功能、布局、建筑造型;建筑的構(gòu)件組成及其功能。
3、實習的時間地點
9月4號上午,參加實習動員會議。
9月5號下午,校內(nèi)參觀實習。
9月6號下午2:30到達青島市管道燃氣公司、泰能集團熱電公司。
9月7號上午8:40參觀熱電廠的鍋爐制氣裝置。
9月7號下午3:00青島泰能集團熱電公司電氣一次系統(tǒng)。
9月8號上午9:30參觀陽光大廈地下通風、中央空調(diào)、給排水。
9月11號校內(nèi)參觀供水、供暖系統(tǒng)。
9月12號下午聽取報告
9月13號上午參觀教師公寓分戶計量的裝置。
第一章供熱系統(tǒng)相關(guān)知識
通過對泰能集團熱電廠、學校供熱站及教師公寓分戶熱計量方式的參觀實習,工人師傅的精彩解說以及徐老師的解答疑問,我初步了解了供熱系統(tǒng)的組成和相關(guān)設備。
集中供熱是指一個或幾個熱源通過熱網(wǎng)向一個區(qū)域(居住小區(qū)或廠區(qū))或城市的各熱用戶供熱的方式,集中供熱系統(tǒng)是由熱源、熱網(wǎng)和熱用戶三部分組成的。
1、1、熱源
在熱能工程中,熱源是泛指能從中吸取熱量的任何物質(zhì)、裝置或天然能源。供熱系統(tǒng)的熱源是指供熱熱媒的來源。
集中供熱系統(tǒng)的熱源主要有以下幾種:熱電廠,區(qū)域鍋爐房,工業(yè)與城市余熱,核能、地熱等。建筑物獨立熱源主要有燃氣爐、熱泵、太陽能等。
1、1、1熱電廠集中供熱系統(tǒng)
以熱電廠作為熱源的供熱系統(tǒng)稱為熱電廠集中供熱系統(tǒng)。由熱電廠同時供應電能和熱能的能源綜合供應方式稱為熱電聯(lián)產(chǎn)。熱電廠是聯(lián)合生產(chǎn)電能和熱能的發(fā)電廠。熱電廠供熱系統(tǒng)是以利用汽輪機同時生產(chǎn)電能和熱能的熱電合供系統(tǒng)作為熱源。以熱電廠作為熱源實現(xiàn)熱點聯(lián)產(chǎn),不僅熱能利用效率高,同時利于環(huán)保。
2022電廠運行輪崗心得體會及感悟三
20xx年,發(fā)電廠認真貫徹落實公司安全教育培訓工作精神,按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓工作,積極推進安全生產(chǎn)教育工作,以服務生產(chǎn)為首要,以不斷提升職工安全意識為任務,積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作,對促進發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢起到了積極的作用。
發(fā)電廠安全培訓工作在廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下、安監(jiān)科與教培中心的組織下,在各部門的大力支持與配合下,較好的完成了上半年各項培訓工作任務,使得發(fā)電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,把20xx年下半年安全培訓工作做得更好?,F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結(jié)如下:
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發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責任理念,在思想上重視安全培訓,在行動上自覺地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃,明確工作任務、工作責任,不斷完善培訓措施及培訓機制,優(yōu)化安全管理,真抓實干,以提高職工安全意識為目標,較好的完成了各項培訓工作,安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓工作,使安全培訓工作的成果服務于生產(chǎn),建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制。
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(一)根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求,年初,發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負責人的培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人,其中531人如期參加考試人員,考試合格率為95.9%,達到預期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。
(二)按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求,發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓計劃的要求,制定了特種作業(yè)人員取復證培訓計劃,并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃,發(fā)電廠共輸送特種工初、復訓學員294人,安全管理人員42人,共計336名學員參加取復證培訓工作,較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓計劃,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(三)抓好安全規(guī)章制度培訓及考試工作,完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機械部分)的培訓及考試,所有職工均經(jīng)考試合格后上崗,符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。
(四)組織開展“安全檢查知識培訓”,狠抓了安全管理隊伍培訓,不斷提高安全管理能力。針對生產(chǎn)一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓學習,通過對規(guī)章制度的學習,提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。
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一是安全學習培訓的手段較為單一,主要是學習與考試相結(jié)合,職工學習培訓積極性沒有完全調(diào)動起來;二是工學矛盾比較突出,基層崗位人員,尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣,沒有較多時間進行學習培訓,矛盾比較突出;三是安全培訓趨于形式化、走過場,不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極,對安全的認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,職工對“三種人”考試態(tài)度不積極,且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊,已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。
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深入貫徹落實黨的十八大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標為中心,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓,進一步提高職工的安全素質(zhì),有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)。
(一)工作任務
1.針對生產(chǎn)一線班組長、安全員、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓。
2.對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務培訓。
3.組織各級領(lǐng)導干部學習安全規(guī)章制度,提高領(lǐng)導對生產(chǎn)安全的指導力度。
4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況,申報20xx年特種工培訓計劃。
(二)主要措施
1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,調(diào)動職工工作的積極性。
2.加強宣傳,提高認識,增強工作責任感。
3.加強培訓工作考核,切實提高培訓質(zhì)量。
4.加強組織領(lǐng)導,確保安全教育培訓各項任務落到實處。
2022電廠運行輪崗心得體會及感悟四
20xx年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項生產(chǎn)任務最終都順利完成。
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在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產(chǎn)月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,對每月安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實隱患整改。
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20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產(chǎn)安排及時做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。
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在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。
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20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。
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一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經(jīng)營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結(jié)一心,就一定能爭取效益。
2022電廠運行輪崗心得體會及感悟五
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴S纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
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每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
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《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
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運行人員工作責任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
2022電廠運行輪崗心得體會及感悟六
1.安全方面:
一年來,我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現(xiàn)場,從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會,結(jié)合“三講一落實”要求,在班前會上對當天工作任務進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中,我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié),在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節(jié),才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)
生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻!
2、工作方面:
我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍3機小修的同時,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務,得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的1機*大修,雖然我們沒能如愿中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務,為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!
3、理論學習方面:
按照年初學。習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務素質(zhì)奠定了良好的基矗
4、其他方面:
4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動態(tài)、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗
4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來!
5、存在的不足:
在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷,沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間。
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