品牌推廣計劃心得體會報告 品牌推廣計劃方案(九篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告一

乙方：__________________________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設加盟店一事，達成如下協(xié)議，雙方應共同遵守。

第一條甲方的責任

1.甲方的權(quán)利

1.1倡導經(jīng)營“_________”專賣連鎖事業(yè)，并擁有“_________”注冊商標的所有權(quán);

1.2根據(jù)市場需要，在各個城市設立加盟店/專賣店;

1.3有權(quán)適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;

1.4在產(chǎn)品計劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應計劃進行綜合性援助。

2.甲方的義務

2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負責調(diào)換同類合格產(chǎn)品。

2.2不得無故拖延發(fā)貨時間，否則，因此所造成的后果由甲方負責;

2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費用自理。

第二條乙方的責任

1.乙方的權(quán)利

1.1擁有“_________”的商標，名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);

1.2依照甲方策劃的會員促銷，廣告宣傳，集體活動以及其它的策劃方案進行共同活動;

1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務的診斷性建議;

1.4乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓;

1.5有權(quán)接受甲方的各項專門職能的指導并進行經(jīng)營活動。

2.乙方作為“_________”品牌加盟店的加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務，誠實地從事經(jīng)營活動：

2.1認同_________公司倡導的連鎖經(jīng)營理念，遵守甲方關(guān)于“_________”連鎖經(jīng)營專賣的各項規(guī)章制度;

2.2負責經(jīng)營管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;

2.3依照甲方的標準，保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;

2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實體，專門從事經(jīng)營活動;

2.5維護經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;

2.6要認識作為_________公司連鎖店的社會使命，忠實地為顧客服務，建設健康產(chǎn)品的品牌加盟店;

2.7在加盟店的裝修方面，嚴格按照甲方規(guī)定的v1標準執(zhí)行;

2.8嚴格按照甲方制定的進貨標準購貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

2.9乙方必須在當?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。

2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責任由乙方負責。

第三條進貨與運輸

1.產(chǎn)品的進貨

1.1乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進貨。

1.2乙方首期進貨金額為_________。本份合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認。甲方與乙方合約終止時，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費由乙方自行承擔。

1.3乙方應及時并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負責承擔。

1.4乙方應及時提交購貨計劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。

2.貨物運輸

2.1貨物的運輸為鐵路、汽車、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運。(地址為_________省_________市)，到達乙方城市前的運輸費用由甲方承擔，到達乙方后的運輸費用由乙方承擔。

2.2如因運輸途中所造成的原因，應及時通過承運方予以解決。

2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗收并以書面回復甲方，如未回復，則視為合格驗收。

第四條業(yè)務管理

1.乙方及其所聘用的業(yè)務人員在銷售過程中，必須嚴格按照甲方統(tǒng)一零售價進行銷售，不得任意降價或漲價銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本份合同并追究乙方的責任。

2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi)，乙方累計銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。

3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標，甲方有權(quán)另外開設加盟店，乙方不得有任何異議。

4.甲方付給乙方的服務津貼為：

按銷售業(yè)績的5%計算并支付;(含乙方匯給甲方款項時應付銀行的手續(xù)費由乙方承擔);

第五條保密義務

乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計劃，運營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項要作為重要的機密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。

2)有關(guān)乙方的計劃以及實際業(yè)績和進貨，盈虧，資金等的具體計算內(nèi)容;

3)其它由甲方指定的保密事項。

第六條禁止行為

乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟責任：

1)向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;

2)向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復印件;

3)以本人名義或以他人名義，加入實質(zhì)性的同業(yè)種類的其它連鎖，或有連鎖關(guān)系;

4)向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔保抵押，出借經(jīng)營權(quán)的證照時;

5)其它甲方要求禁止的事項。

第七條不可抗力的責任

因不可抗力因素給產(chǎn)品進貨及其它甲方活動造成障礙時，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責任。

第八條合同的解除權(quán)

1.當乙方適合以下各項之一時，甲方有權(quán)解除本份合同：

1.1對本份合同，運營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;

1.2不遵守甲方集中進貨的原則，在規(guī)定外進貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;

1.3不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實的答復時;

1.4不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;

1.5停止營業(yè)時;

1.6有損害信用言行，已妨礙或?qū)恋K連鎖活動時;

1.7每月達不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;

1.8乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章，合同章對外簽約合同時，乙方因此項行為所造成的一切法律后果由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。

第九條合同終結(jié)的處理

1.解除本份合同時，乙方必須履行以下事項：

1.1立即停止使用“_________公司”的商標及帶有“_________公司”的標識;

1.2立即撤掉或取消甲方指定的加盟店的內(nèi)外裝修，招牌標志，廣告物等，將甲方提供或許可的徽記，標志，廣告物，資料等上交甲方，所需費用由乙方全部承擔;當乙方未自覺撤掉時，甲方可自行執(zhí)行，因此造成的損失及相關(guān)費用由乙方負擔;

1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。

1.4對建筑物的損傷補修由乙方進行并負擔費用;

2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴守合同第五條規(guī)定的保密義務的條款。另外，任何時候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。

2.1餐飲業(yè)加盟合同書 ·連鎖店加盟合同 ·瑜伽加盟合同 ·家具加盟合同

2.2特許加盟合同 ·商場超市加盟合同 ·加油站加盟合同書 ·酒類專賣店加盟合同

第十條合同效力

1.本份合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。

2.本份合同未盡事宜部分，雙方應協(xié)商解決并制定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補充協(xié)議的條款為準。

第十一條違約責任：

1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負責退貨，并自動取消其所有一切待遇。

2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責任(不包括中途運輸問題)，由甲方負責。

3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費者造成損失，由乙方自行承擔責任，與甲方無關(guān)。

第十二條其它事項

1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店品牌名稱。

2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認本份合同的權(quán)利和義務，并承諾本人有足夠的資金實力和能力完成本份合同應盡的義務，用于經(jīng)營的款項全部屬予自有資金。

3.本份合同簽約地：_________

4.本份合同訴訟地：_________

5.本份合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。

第十三條其他

本協(xié)議自_________年_________月_________日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

甲方代表人(簽字)：_________乙方代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告二

我個人認為的最快，最有效，成本低，風險較低，快速發(fā)展的一種的途徑。

經(jīng)營經(jīng)營一個服裝品牌，不管以后是否采取拓展加盟連鎖，都必需面臨事先開設直營店，企業(yè)主只有通過成熟經(jīng)營直營店獲得符合自身資訊，如店鋪選址、租金水平，產(chǎn)品信息反饋，定價衡定，銷售技巧及成本控制等等，分析更廣泛客觀的市場信息不斷調(diào)整經(jīng)營策略，直到直營店獲得成功，企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營管理經(jīng)驗，亦可向更大的市場空間拓展，如發(fā)展直營連鎖，加盟連鎖等。

快速成長的方式，開設直營店（批發(fā)與零售）+加盟連鎖的方式，逐步進行擴張。

開設直營店（批發(fā)與零售）的狀況分析

1、形象的作用，加盟商的樣板店效應，示范作用，

2、檢驗市場價格行情，流行趨勢，檢驗自己品牌的銷路，起最關(guān)鍵的作用

3、處理積壓，做到零庫存。甚至多余的樣板都可以賣掉。

4、增加銷量，在目前加盟店不多的情況下，對公司的收入來源，也是至關(guān)重要的。

5、發(fā)展加盟商的有效途徑，

開設直營店（批發(fā)與零售）的費用與盈利分析，

1、廣州白馬（站西）批發(fā)市場月租金在3.5萬—6萬之間。二個月押金，一個月租金。

2、月銷售額在24萬--70萬，毛利率在30%-45%之間。毛利7萬—25萬。

加盟店規(guī)模初步發(fā)展在10家店左右的規(guī)模。

總營業(yè)額及毛利潤（直營店+加盟店）

貨源的采購及生產(chǎn)方式

1、剛開始時，店鋪及加盟商不多的，而店鋪的品種及花色又不可以缺少?？梢圆扇∫韵路绞剑梢詼p輕成本的壓力，豐富產(chǎn)品線，增加花色。

2、自行設計（抄板），買板，自行采購布料，輔料，委托服裝廠進行加工生產(chǎn)。

3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠采購。

4、如店鋪貨源及花色緊缺，而在生產(chǎn)中的成品無法趕的上柜的時候，應該在批發(fā)市場，直接采購，然后自行進入調(diào)換商標，改包裝等。

以下內(nèi)容在大家共同探討，然后定下長遠的計劃與目標

如何利用廠家0em做自主品牌必須思考以下問題：

第一，做品牌是一項系統(tǒng)整合工程，不管是效仿名牌或者高舉“設計師”大旗，都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場洞察力。

第二，用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌，如：奧特萊斯及會員直銷等。

第三，實現(xiàn)品牌個性化的突破。

第四，vi及推廣，廣告宣傳等。

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1)品牌概念：產(chǎn)品從設計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行傳播。

2)品牌風格：產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝、都市便裝，自然休閑裝，時尚運動裝，高雅禮服等。每個類型中又可以分為性感的，復古的，前衛(wèi)的等等，甚至無法想象。

3)品牌客群：產(chǎn)品主要訴求適合穿著人群以及深諳這些對象的背景。

4)品牌產(chǎn)品：從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來體現(xiàn)個性化。

5)品牌定價：確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場的系列價格定位細分。

6)品牌服務：提供銷售中以及售后的系列服務規(guī)范。

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1)服飾品牌的建立

2)品牌理念風格設定

3)品牌文化的整合、創(chuàng)新與提升

4)品牌目標市場的定位

5)品牌視覺識別系統(tǒng)的建立

6)品牌形象維護與推廣

7)品牌的延伸與發(fā)展

8)整體品牌營銷推廣策略建立

9)階段性市場推廣的方式、時間段方案設計

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1、產(chǎn)品設計主要包括：

1)型號系列搭配

2)生產(chǎn)數(shù)量比例

3)產(chǎn)品的色彩管理

4)產(chǎn)品的款式設計

5)面料和輔料管理

6)產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)產(chǎn)品的包裝

9)配套標牌設計制作

產(chǎn)品開發(fā)設計過程中，設計師與營銷部門的密切配合，確保產(chǎn)品符合品牌個性，而且是市場所需要的。

2、價格定位。

雖然價格競爭不是產(chǎn)品競爭的唯一手段，但是價格的高低會確定產(chǎn)品在消費者的心智地位，同時也是品牌有效區(qū)隔目標消費群體。

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1)上市流程的設計

2)品牌季節(jié)時間波段的確立

3)服裝總體設計、系列設計

4)服飾品類組合構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確立

5)流行趨勢的合理運用

6)形象設計與整合

7)環(huán)境分析與流行預測

除了營銷之前要走的一步之外，還有日常銷售和營運管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時需力，必須完善強化的。品牌經(jīng)歷規(guī)劃、建立、推廣、管理四個步驟，不僅要依靠企業(yè)良好的實力，正確的發(fā)展策略，還有領導者果斷的魅力等綜合因素。

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告三

甲方：

乙方：

甲乙雙方 銷售渠道授權(quán)的運營服務事宜，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商，簽訂如下合同：

合同期限

本合同期限為 年 月 日起至 年 月 日止。

渠道授權(quán)內(nèi)容

在本合同范圍內(nèi)，乙方是以甲方公司名義授權(quán)在第三方網(wǎng)銷平臺的指定唯一運營商，包括天貓商城及淘寶平臺、啊里巴巴平臺、京東商城、唯品會、一號商城、亞馬遜商城、騰訊電子商務體系等線上網(wǎng)絡銷售平臺及線下禮品銷售渠道，甲方公司從合同簽訂日期不得授權(quán)其他機構(gòu)、企業(yè)及個人在第三方網(wǎng)絡銷售平臺及線下禮品銷售渠道進行代理銷售，統(tǒng)一由乙方進行授權(quán)規(guī)劃管理。

在本合同中，乙方為甲方負責的銷售渠道，乙方須有絕對的自主經(jīng)營權(quán)，在不違反甲方的利益前提下，甲方不能插手妨礙乙方的運營權(quán)。

乙方需要相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢證明、品牌資質(zhì)證明，品牌授權(quán)證明等相關(guān)資料時，甲方需在協(xié)商時間內(nèi)提供給到乙方，如因超過提供時間或資料出問題等所造成雙方的損失或法律問題由甲方承擔。

第三條 費用內(nèi)容

(一)從合同生效日起內(nèi)，在每月的20日甲方對乙方進行每月支付1萬元的運營補助，為期半年。支付方式根據(jù)雙方協(xié)商的方法進行支付。

(二)合同有效期間內(nèi)，以甲方名義開設的相關(guān)平臺旗艦店費用(含保證金，技術(shù)服務費、平臺使用費等)由甲方承擔;平臺旗艦店的常規(guī)的推廣費，運營費，成交傭金扣點等由乙方承擔。

(三)乙方接手甲方相關(guān)的平臺旗艦店(包括舊店和新店)，甲方對乙方進行為期半年的物流費用或產(chǎn)品價格支持。

(四)平臺重大活動節(jié)點或店慶活動節(jié)點，相關(guān)活動費用由甲乙雙方協(xié)商后，按協(xié)商結(jié)果進行分攤承擔;

第四條 結(jié)算內(nèi)容

(一)乙方幫甲方運營的旗艦店，甲方每月15日-18日根據(jù)乙方提供的銷售報表核對支付寶進行對賬，雙方核實后，每月30日前甲方必須把乙方上月所得利潤通過轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金方式支付給乙方。甲方不能按時支付時，應提前書面告知乙方，并確定最后支付期限(最后支付期限不能高于7天)，如有違反乙方有權(quán)按超時日起，每天收取甲方應付金額的5%作為利息。

(二)乙方線上網(wǎng)絡分銷渠道提貨，統(tǒng)一在下月30日前由乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付到甲方，不能按時支付時，應提前書面告知甲方，并確定最后支付期限(最后支付期限不能高于7天)，如有違反甲方有權(quán)按超時日起，每天收取乙方應付金額的5%作為利息。

(三)乙方禮品渠道提貨結(jié)算統(tǒng)一現(xiàn)款現(xiàn)貨，由乙方通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金方式支付到甲方后，甲方在規(guī)定期限內(nèi)把貨運到乙方指定倉庫，如未能在規(guī)定時間內(nèi)運到，乙方所受損失由甲方承擔。

(四)甲方承諾給乙方的價格按照雙方協(xié)商的價格進行結(jié)算，價格以公司審批的量批價為基礎進行協(xié)商，特供產(chǎn)品價格按雙方協(xié)議折扣進行結(jié)算。

(五)乙方投入的推廣費如果回流到甲方支付寶賬上，甲方在每月10號，20號，30號與乙方進行結(jié)算，返款給予乙方。結(jié)算時間不能超過每次應結(jié)算日期的2天，如有違反乙方有權(quán)按超時日起，每天收取甲方應付金額的5%作為利息。

(六)乙方如在_____年____月_____號前提貨超____萬元人民幣及以上，甲方將對乙方給予提貨額____返點支持。

第五條 乙方的工作內(nèi)容

店鋪注冊：用戶注冊、實名認證、支付寶認證、保證金、技術(shù)服務費(由此產(chǎn)生的費用由甲方承擔)。

店鋪管理及日常運營

2.1 店鋪裝修：其店鋪整體設計修，最終由乙方確認并執(zhí)行。

2.2 商品詳情設計上架：甲方提供產(chǎn)品資料，由乙方編輯處理后，上傳到店鋪。當中乙方設計的相關(guān)版面擁有設計版權(quán)，甲方不能隨意盜用或授權(quán)其他企業(yè)、個人盜用。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)乙方同意進行相關(guān)版面盜用，乙方有權(quán)向甲方索賠設計版權(quán)費 。

2.3 商品定價：甲方提供商品的市場統(tǒng)一零售價，乙方以市場統(tǒng)一零售價為依據(jù)，制定網(wǎng)絡渠道銷售價格。

2.4 客服服務：按店鋪營運的實際需求，配給客服。

2.5 品牌推廣：根據(jù)店鋪綜合考核指標及不同發(fā)展階段進行品牌知名度推廣策劃。甲方需配合乙方一起完成活動以及推廣方案的執(zhí)行。

2.6 營銷策劃：在大型節(jié)假日根據(jù)店鋪實際需要，設計相應的店鋪促銷方案。

2.7 定期客戶統(tǒng)計與營銷：定期對客戶進行統(tǒng)計分析,節(jié)日及生日對老客戶進行郵件、短信及小禮品等關(guān)懷問候，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔。

2.8 銷售報表：乙方每月15號-18號向甲方提供上月銷售報表。

物流服務：乙方為甲方提供倉儲建設及運作流程、物流、包裝方面的解決方案，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定上述方案后，甲方跟進執(zhí)行。甲方須保證完成店鋪動態(tài)評分中的發(fā)貨速度目標。

第六條 甲方的責任、權(quán)利和義務

甲方須確保貨源穩(wěn)定，以配合本合同執(zhí)行。在合同簽訂后，甲方每周向乙方提交產(chǎn)品庫存，若因庫存不準確產(chǎn)生的銷售問題(如顧客投訴等)，造成一切相關(guān)損失均由甲方承擔;若進行其它的商品調(diào)撥操作需提前通知乙方。

甲方有義務依照已參加的第三方網(wǎng)絡銷售平臺的客戶服務規(guī)則提供退貨換貨服務。

甲方通過乙方售出的商品，由乙方負責代表甲方為購買用戶完成上述售后服務。對于售后服務，乙方須在3個工作日內(nèi)及時處理，如遇乙方權(quán)利內(nèi)無法處理的售后問題，乙方須向甲方建議解決方案，由甲方審批執(zhí)行。甲方須在48小時內(nèi)確定解決方案，以保證問題快速高效解決。

甲方為乙方提供網(wǎng)上銷售產(chǎn)品與服務的詳細介紹，價格以及相關(guān)資料，并確保內(nèi)容真實有效。

甲方須為乙方提供各品牌8小時以上面授的商品知識培訓，以便乙方能更全面了解各品牌商品知識。

甲方須提供真實有效、詳細的最低零售價清單。

合同期間，甲方承擔產(chǎn)品倉儲、進貨、發(fā)貨等工作，甲方須保證完成店鋪動態(tài)評分目標。

為配合參加第三方網(wǎng)絡銷售平臺，甲方須向乙方提供合法有效的企業(yè)資料(包括營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務登記證及法人代表的身份證復印件并加蓋公章)，以配合辦理參加網(wǎng)絡銷售平臺的相關(guān)手續(xù)。以上企業(yè)資料未經(jīng)甲方書面同意，乙方不可做任何其他用途。如未經(jīng)甲方同意，乙方使用上述甲方企業(yè)文件作其他用途，所引致有關(guān)法律及經(jīng)濟責任，由乙方負責。

甲方需承擔店鋪建設費用，如有其他第三方入駐需支付的費用均由甲方承擔。

甲方須根據(jù)已完成付款的顧客要求，對已成功售出的商品，向購買顧客開具商品銷售發(fā)票。

甲方須滿足乙方運營商品品種數(shù)量需求

1、甲方負責提供80到100個商品品種，在本合同中甲方委托乙方提供托管外包服務的第三方網(wǎng)絡銷售平臺中銷售。供應的分類包括約20%網(wǎng)絡特供商品可做5折包郵(主要針對活動報名，即“爆款”)，50%商品可做8折包郵(主要做利潤)，30%商品作為店面形象(高價位高利潤)。上述商品百分比為參考用途，具體商品種類百分比，由甲乙雙方協(xié)商確認。

2、甲方需保證配合乙方在參加網(wǎng)絡大型活動(如雙11，周年慶等)時提供不少于50個商品品種數(shù)量做5折包郵。

甲方須對所銷售的每個單品提供不少于1個樣品，以便乙方熟悉商品及商品演示。待此款商品不經(jīng)營后，乙方須將商品歸還甲方。

第七條 乙方的責任、權(quán)利和義務

乙方在網(wǎng)絡銷售平臺上為甲方提供本合同范圍內(nèi)的。

乙方在甲方授權(quán)于乙方的網(wǎng)絡銷售平臺，只能銷售甲方提供的商品，乙方不得在此平臺銷售非甲方提供的其他商品。

乙方有責任在甲方授權(quán)乙方的網(wǎng)絡銷售平臺，向甲方提供本合同內(nèi)各項所要求的建議書，由甲方審批，審批后具體執(zhí)行。

乙方對甲方所提供所有的資料包括企業(yè)資料、商品資料、培訓資料等都必須絕對保密。未經(jīng)甲方書面同意，不得向執(zhí)行本合同的相關(guān)工作人員外的第三方泄露。如有泄露，乙方須承擔一切所引起的法律及經(jīng)濟責任。

對甲方所提供的所有商品資料及培訓資料，其知識產(chǎn)權(quán)或商標權(quán)屬于甲方或委托甲方所代理的原知識產(chǎn)權(quán)或商標權(quán)的擁有方。對此，乙方不得質(zhì)疑。同時乙方必須保護有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)或商標權(quán)。如乙方有任何直接或間接授權(quán)行為，所引起的一切法律及經(jīng)濟責任，由乙方負責。

乙方在甲方托管外包于乙方的網(wǎng)絡銷售平臺所銷售的產(chǎn)品，都須由甲方提供，在未得甲方同意，不得向第三方進貨。

乙方保證不對甲方商品進行直接或間接復制、拷貝、假冒。

乙方所使用甲方提供的資料和物品不得用于與本合同范圍以外的事物上。

乙方確保不單方面使用甲方任何產(chǎn)品、甲方資料、賬戶做本合同以外的事宜。

乙方確保不泄漏并不單方面使用甲方客戶資料做本合同以外的事宜。

第八條 售后的問題處理標準

買家收到貨后，由于“商城規(guī)則：七天無理由退換”和乙方工作疏忽產(chǎn)生的退換貨，商品退回給到甲方倉庫產(chǎn)生的快遞費用由顧客個人承擔，其他費用由乙方承擔。

商品質(zhì)量問題(破損、缺件、斑點、色差等)退換貨所產(chǎn)生的所有快遞費用均甲方承擔

倉庫漏發(fā)或者錯發(fā)商品所產(chǎn)生的快遞費用均由甲方承擔。

第九條 合同終止

合同到期日期為 年 月 日。在合同到期前三個月，甲乙雙方應進行新合同續(xù)約討論，在本合同到期前若新合同還未續(xù)約，則在結(jié)清甲乙雙方的費用后，本和同自動終止;

在乙方?jīng)]有損害甲方的利益前提下，甲方不能無故單方面終止合同。如甲方無故單方面終止合同，甲方需合理賠償乙方的相關(guān)損失。

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛，應雙方協(xié)商解決。協(xié)商解決未果，可到乙方所在地人民法院提起訴訟。

合作雙方若有未盡事宜，可另行簽訂補充協(xié)議，經(jīng)雙方簽署后，與本合同具有同等的法律效力。

合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后，即日生效。以上條款必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)，并受法律保護。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

代表簽字： 代表簽字：

日期 ： 日期：

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告四

在今日移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷有幾個戰(zhàn)略是有必要要去施行的。

一、戰(zhàn)略思想

企業(yè)處理者要具有戰(zhàn)略思想，懂得在更大的格式和范圍內(nèi)規(guī)劃公司的未來開展。移動互聯(lián)網(wǎng)年代，商場發(fā)作的最根柢改動是生意兩邊信息充分對稱，買方人物從單一的信息接納者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔蛹{和傳播者合二為一。

所以，從戰(zhàn)略角度來說，運營的戰(zhàn)略思路需求發(fā)作根柢的改動，不是產(chǎn)品僅僅完畢出售就完畢。在移動世界中，運營者有必要引發(fā)許多圍觀，從圍觀者中推進成為注重者，逐步將注重者深度轉(zhuǎn)化為消費者。

不僅如此，運營者還有必要將消費者、用戶人群繼續(xù)轉(zhuǎn)化為傳播者，進而將傳播者轉(zhuǎn)化為合作者。

假定不進行戰(zhàn)略考慮，實力雄厚的大企業(yè)可能很快就將你吃掉?；ヂ?lián)網(wǎng)的特點是工業(yè)延伸度高。在曾經(jīng)，許多工業(yè)是在本行業(yè)界競賽，而互聯(lián)網(wǎng)的競賽是跨界競賽。這種跨界打劫就要求企業(yè)家看得更廣、更遠。

二、調(diào)集才華

特別關(guān)于中小企業(yè)來說，要調(diào)集在某個點集中發(fā)力，才華在整個商場中構(gòu)成自己的打破。曾經(jīng)我們講，小城鎮(zhèn)開雜貨店，大城市開專賣店，在網(wǎng)絡上更需求去調(diào)集。

假定想要在更大的范圍內(nèi)，在網(wǎng)絡上跟其他企業(yè)翻開競賽，一定要調(diào)集在一個點上，然后構(gòu)成打破。沒有調(diào)集戰(zhàn)略的企業(yè)，會在20__年的競賽中變得好不容易。

三、整合外部資源

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是在生意的過程中發(fā)作的。除了生意，企業(yè)能夠憑仗互聯(lián)網(wǎng)整合許多資源。今日許多的技能都現(xiàn)已逐步獨立化、東西化了，不像曾經(jīng)被巨擘獨占。具有某項技能的企業(yè)也能獨立拓寬商場，與更多的工業(yè)結(jié)合。

今日的小企業(yè)，有更多的時機去觸摸外部資源，將更好的技能、人才、資源整合進來。這種整合才華構(gòu)成其競賽力。假定沒有這樣的整合才華，單槍匹馬在商場上很難生計下去。

四、運用本錢的力氣

本錢的力氣，不一定是指引進外部出資。比如：時下盛行的眾籌也是一種方法。依照早年的思想，餐飲企業(yè)曾經(jīng)經(jīng)過加盟店進行拓寬。這種加盟的方法，能夠憑仗外部資金的力氣、商場履歷快速拓寬。但問題是，加盟商可能隨時倒戈。

但用眾籌的方法做就不相同了。了解的一家餐飲企業(yè)，是這么做的：今日一個加盟店需求100萬，他自己出51萬，其他49萬讓這家店肆周圍三公里內(nèi)的人來參與，成為股東，每人出資1萬。然后給每個出資人回來100張100元人民幣的代金券，每次在店肆正常優(yōu)惠之外，股東能夠運用一張100元代金券的權(quán)利，也就是說成為這家餐飲企業(yè)的股東是“免費”的。

這種方法有幾個利益：

一是掌握運營權(quán)，店肆的品牌和處理的質(zhì)量不被其他加盟商左右。

二是這49個人不僅是出資人，更是消費者，一同也是最好的推行人員。

三是擴張速度更快，由于關(guān)于出資人而言，1萬塊錢人民幣危險較小。這就是用互聯(lián)網(wǎng)思想，用本錢眾籌的方法來擴張。

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告五

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我商場自20xx年11月20日開業(yè)以來至6月1日前，外圍全方位、高密度的宣傳模式在行業(yè)內(nèi)獲得了普遍的認可，同時也極大的提升了德邦家居在榆林市的知名度。但投入資金太多，額外增加了很大的經(jīng)營成本，給商場周轉(zhuǎn)資金方面造成了很大的壓力。因此20xx年下半年我商場企劃部對外宣傳一定要轉(zhuǎn)變思想，爭取做到小投入、高回報、銷量提升、商戶滿意，未下半年商場房租的收取做好鋪墊工作。

縱觀家具行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，與跟房地產(chǎn)、裝修行業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)、密不可分的?？梢赃@么說，一個市場，其小區(qū)開發(fā)的數(shù)量，宣傳投入的多少，促銷活動開展的效果直接影響到家具商場內(nèi)各個專柜的銷量！隨著家具行業(yè)競爭的日趨激烈，小區(qū)在部分地區(qū)已經(jīng)成為商場之間、家具品牌之間的“必爭之地”，重視小區(qū)投入人力、物力、財力的專賣店則銷量回報多，反之，則銷量回報少！小區(qū)就相當于我們的銷售的最終端之一，看我們?nèi)绾稳ラ_發(fā)，如何去挖掘！

得小區(qū)者得終端、得小區(qū)者得民心、得小區(qū)者得天下！

現(xiàn)在，很多較為成熟的行業(yè)，對小區(qū)已經(jīng)投入了大量的人力、物力、財力和精力，已經(jīng)摸索出一套很好的活動方案，如：地板、陶瓷衛(wèi)浴、裝修公司和太陽能等。而目前，家具行業(yè)也只有個別做的好的品牌以及商場總結(jié)出一套行之有效的活動方案，能夠系統(tǒng)的進行小區(qū)促銷工作的開展，我們只知道小區(qū)重要，加強宣傳，可是宣傳一直只是停留在表面，沒有更深一步去挖掘。通過大量收集，思考，創(chuàng)新。

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宗旨：聚精會神、精確制導、重點突破、掘地三尺！

方針：滲透到角落、熟悉到家庭

我們的格言：廣告最大意味著品牌最大

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1、小區(qū)前期工作：（非常重要）

1）小區(qū)信息的收集。填寫《小區(qū)信息登記表》

就像打仗一樣，如果情報不準確，或根本就沒有情報，這個軍隊勝算機率就極低了。其實小區(qū)操作更是如此，有很多有潛力的小區(qū)被別的品牌吃完了我們還不知道是常有的事。 小區(qū)信息收集的內(nèi)容：交鑰匙的時間/地點/戶型/性質(zhì)等。

■小區(qū)信息如何收集？

——90﹪的小區(qū)信息來自店面。只有店面人員有這方面的意識，很多信息就不會錯過。切記：店面人員要及時把信息返饋到商場營運經(jīng)理。

——商場企劃部工作人員負責搜集商場各大小區(qū)信息的義務。

——領導層要負起監(jiān)督的力度，每經(jīng)過一個新開發(fā)的小區(qū)都能查看一下有無登記。監(jiān)督到位，員工執(zhí)行力自然會強。（員工只做領導檢查的工作、不做領導布置的工作）

2）在交鑰匙的時候開始做宣傳的預熱，可以通過公關(guān)使物業(yè)或者房地產(chǎn)公司使用德邦家居以及商場內(nèi)各品牌的鑰匙扣，以及在交鑰匙的時候發(fā)放小禮品和一些宣傳資料（德邦家居資料袋），使客戶第一時間能接觸到德邦家居，了解德邦家居，也為后續(xù)宣傳做好鋪墊。

3）小區(qū)的結(jié)構(gòu)尺寸圖

單位小區(qū)：由于單位小區(qū)一般沒有宣傳的海報，我們可以采取現(xiàn)場丈量。為小區(qū)后續(xù)宣傳做好準備。

商業(yè)小區(qū)：可以直接在售樓處獲得。

注：在獲得小區(qū)平面圖后進行效果設計，一般一個戶型可以設計2-3個或多個效果圖。為以后進場宣傳做好鋪墊作用。

4） 做好公關(guān)工作

可以提前將鑰匙扣贈送給小區(qū)物業(yè)或者房地產(chǎn)公司，確保在交鑰匙的第一時間讓顧客接觸到德邦家居。

5） 交鑰匙現(xiàn)場

在交鑰匙的現(xiàn)場配備導購員2-5名（統(tǒng)一的工裝）太陽傘一個及德邦家居帳篷一頂，德邦家居宣傳禮品袋一個內(nèi)裝（宣傳資料和小禮品）加深顧客對德邦家居的好感，同時可以起到宣傳作用。

2、小區(qū)中期工作（廣告進場布置）

現(xiàn)在很多小區(qū)的物業(yè)管理都比較嚴，這時需要企劃部人員做一些公關(guān)工作，特別是在我們進小區(qū)搞活動期間一定要想辦法讓小區(qū)物管做好清場工作，把其他行業(yè)的業(yè)務員擋在門外，從而保證我們活動期間不要出現(xiàn)其他行業(yè)的人員參雜造成消費者不好的看法。這是為我們后續(xù)的工作做鋪墊。這個環(huán)節(jié)相當重要，也成了很多業(yè)務員不能正常發(fā)揮水平的障礙。當然，業(yè)務員的業(yè)務水平也要加強，最好能在每個環(huán)節(jié)都能獨擋一面。

（1）形象廣告：選擇一塊或多塊小區(qū)內(nèi)位置最好、最大、最醒目的側(cè)墻做噴繪廣告（樓房封頂后立即進場）。記住我們的格言——“廣告最大意味著品牌最大”，先建立品牌高度和提升品牌拉力。

（2）破壞性廣告（密度型廣告）：為了節(jié)約成本，我們不能把小區(qū)內(nèi)所有的廣告位置做到最大，但我們可以把所有位置以小廣告的形式占完（比如形象噴繪，德邦家居彩旗等）讓對手沒有位置做形象廣告。這種操作可以讓很多所謂的“第一品牌”很無奈。

注：單元牌/綠化牌/樓層貼/噴繪/彩旗等是有力的武器。

（3）業(yè)務開展

小區(qū)的性質(zhì)決定業(yè)務開展形式。正常分為兩種：單位小區(qū)業(yè)務開展模式、商業(yè)小區(qū)業(yè)務開展模式。

單位小區(qū)：

* 適合采用集體采購模式（俗稱團購）：即在規(guī)定的時間給予特別的價格，且根據(jù)定單量的大小，價格方面作階梯狀變化。

團購現(xiàn)場一定要選擇在新房住戶的住址，正常周四、周五進場預熱，周六、周日兩天團購。預熱時間視具體情況而定，預熱時間越長，效果越好，當然人力成本也會增加。

* 現(xiàn)場布置要有氣勢、有霸氣，另還需有聲音設備、圖象設備。（詳見《小區(qū)活動物料表》） 要有團購特價理由，備講解用。（詳見《特價通知》）

團購信息要想盡一切辦法傳達到每一位準客戶。方法：在新、舊小區(qū)入口、樓梯口、辦公地點門口、公告欄帖團購通知；在單位局域網(wǎng)發(fā)布團購信息。

尋找客戶代表:

辦公室主任、工會主席、各領導、在單位說話有一定影響力的人、熱心腸的人（即在單位上班時間長，歲數(shù)較大的人）都是客戶代表最佳人選。另最好能每一個新房樓梯單元都有客戶代表。注：客戶代表的質(zhì)量與多少將直接決定團購是否成功。

注重安裝完畢一套，同時把軟服務做好，一定要有電話回訪。讓每一位選擇了在德邦家居購買家具的客戶都只說好話，成為我們忠實又免費的“業(yè)務員”。

商業(yè)小區(qū)：

* 適合采用限時特價征集樣板房模式，征集戶數(shù)以小區(qū)大小而定。如果已獲得較多客戶定單且有能夠有效地傳達每一位準客戶信息的渠道，則可以在充分宣傳的情況下，選擇一個時限做團購。

商業(yè)小區(qū)由于業(yè)主之間相互不認識，所以整體業(yè)務戰(zhàn)線會拉得較長，而且業(yè)務做起來也比較吃力，很難像單位小區(qū)有滾雪球的效應。

商業(yè)小區(qū)的工作思路：大型廣告進入；限時特價征集樣板房告知到位；在每個周末做“體驗式”銷售（踩踏）

商業(yè)小區(qū)的業(yè)務工作主要以宣傳為主，靠店面收單（請看后面特別聲明）。

固定接送顧客的車輛（越高檔越好），可以方便顧客立刻到店面參觀選購，同時又能體現(xiàn)出德邦家居的尊貴服務。

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每一個進場操作的小區(qū)的第一步工作就是小區(qū)投入預算。一個小區(qū)具體投入多少費用由以下幾方面決定：小區(qū)性質(zhì)（單位房或商品房）、小區(qū)平均消費水平、小區(qū)總戶數(shù)（總地面面積）、家具消費意識（往往會受商家宣傳力度的影響）

小區(qū)宣傳投入預算 = 小區(qū)戶數(shù)×15000元/戶×1 %

小區(qū)投入注意事項：

單位小區(qū)：消費水平高、總面積大、消費意識好等，這些小區(qū)投入的人力和物力要相應加大。 先入為主，小區(qū)的投入越早越好，客戶對第一印象的品牌的感覺是最深刻的。

已預計好的小區(qū)投入費用千萬不隨意扣減，因為小區(qū)投入與產(chǎn)出不是我們想象正常遞增。如果前期操作得好，已簽單的客戶起的作用是驚人的，介時量會發(fā)生質(zhì)的變化。

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各專柜配備1—2名專職小區(qū)工作人員，人員要求：性格活潑，外向，親和力強，溝通能力強，成熟穩(wěn)重，能吃飯耐勞，意志力頑強，建議：可從其他家居，建材行業(yè)聘請，或者是中年婦女等。

備注：每天專賣店報到后，到小區(qū)宣傳，對近期鎖定小區(qū)，進行長時間的宣傳，跟蹤，做到小區(qū)業(yè)戶全都掌握了解，熟悉。工資發(fā)放，建議與整個小區(qū)銷售掛鉤，同時結(jié)合對日常小區(qū)宣傳工作建議，執(zhí)行，檢查。

組建：小區(qū)宣傳，售后跟蹤部門：單獨的進行安裝后的跟蹤，安裝完后。1.進行家居布置，等服務；2.打掃衛(wèi)生；3.禮品，飾品的贈送；4.再次購買的跟蹤。

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（一）市場小區(qū)信息的掌握，收集，整理

我們的戰(zhàn)場在那里？不在專賣店，而是在小區(qū)，所以我們企劃部以及商場各專柜負責人應該經(jīng)常走訪市場，對新建小區(qū)進行詳細的了解，掌握小區(qū)的建設情況，消費群體，交付時間，裝修的時間，搬家時間，進行系統(tǒng)的分析，建立備忘表，建立時間安排計劃（見附表1）收集途徑：家居建材同行，專賣店，小區(qū)人員走訪；

（二）建立商業(yè)聯(lián)盟，團結(jié)力量；

在小區(qū)交付鑰匙之前，在地板，陶瓷，衛(wèi)浴，太陽能，裝修公司，婚紗影樓，（或物業(yè)公司）等房地產(chǎn)家居家裝行業(yè)，每行業(yè)選擇1家在當?shù)刈顑?yōu)秀的合作者，形成一個“綠色家居家裝行業(yè)聯(lián)盟”，形成強大的聯(lián)盟，與房地產(chǎn)商進行溝通，只有團結(jié)方能引起重視，方有氣勢（此聯(lián)盟可自己在當?shù)亟⒁粋€聯(lián)盟網(wǎng)站，可經(jīng)常聚會，學習，資源共享，搞聯(lián)合促銷，相互幫助，共同宣傳等活動。）

（三）小區(qū)廣告攻勢

在與小區(qū)達成協(xié)議后，針對小區(qū)消費，戶數(shù)，位置，進行廣告的投放，做廣告不一定是品牌，但是品牌一定做宣傳，在消費者心目中，“宣傳越多，品牌越大”！有小區(qū)人員和專賣店負責人快速落實

廣告投放形式：

小區(qū)內(nèi)墻，單元之間，樓墻等大型戶外廣告（噴繪，產(chǎn)品圖片，根據(jù)戶型設計的實景）；

樓層貼，單元牌，樓號牌，小區(qū)物業(yè)提示牌，花園提示牌，單元物業(yè)公告牌，樓梯貼，消防，公安合作提示牌，燈桿牌，環(huán)保箱，物業(yè)處展架，保衛(wèi)處太陽傘等，見縫查針，到處是商機）； 小區(qū)外墻，小區(qū)周邊可執(zhí)行的一切可選擇廣告；

與小區(qū)房開商，裝修公司，陶瓷，衛(wèi)浴，電器，地板等聯(lián)合做樣板房的裝修推廣； 強調(diào)：廣告不一定大，但是一定要多，整體覆蓋，彰顯品牌氣勢；

（四）小區(qū)銷售備選方案

針對小區(qū)的戶型，消費能力，導購結(jié)合產(chǎn)品系列，制定幾套系列產(chǎn)品銷售方案。

（五）開盤或交付鑰匙

針對鎖定小區(qū)開盤的時候或交付鑰匙的時候，在小區(qū)內(nèi)進行聯(lián)合推廣，做大型的品牌宣傳，促銷推廣活動。

執(zhí)行細節(jié)：

促銷活動，聯(lián)盟可共同參與，以我商場品牌為主；

宣傳當天配備充分的資源，禮儀導購（要求掛綬帶），鑰匙扣，文件袋，聯(lián)盟優(yōu)惠卡，獎券，禮品券，抽獎券，小區(qū)優(yōu)惠政策宣傳單等針對小區(qū)住戶進行發(fā)放，

宣傳方式：宣傳單，條幅，展架，立面噴繪，太陽傘，桌子，彩虹門，空飄氣球，彩旗，畫冊，電視，影碟機，贈送裝修梯子等。

發(fā)放資料時，務必收集小區(qū)住戶名單，此時是收集住戶名單的最佳時機；

聯(lián)合做大型慶典演出（可聯(lián)盟一起做，同時我商場各品牌也可單獨在小區(qū)做一場活動，促銷宣傳）；

要求必須加強現(xiàn)場的氛圍營造；

同時可專車接送到我商場各專柜參觀。

（六）人員進駐

小區(qū)交房后，會有大量的住戶進行房屋的裝修，在此過程中，小區(qū)人員進行全過程的跟蹤，全天后的蹲守，在小區(qū)內(nèi)設立帳篷或租用小區(qū)車庫，或在已經(jīng)完成的裝修樣本房內(nèi)，桌子，宣傳資料，電腦，飲用水等；

人員工作要求：

1）24小時防守，除吃飯以外，不能離開小區(qū)；

2）到各個住戶家里建立人緣關(guān)系，協(xié)助客戶裝修工作，做到認識小區(qū)的住戶90%以上；

3）對原有廣告進行維護，對廣告的投入，進行建議；

4）掌握競爭品牌信息，并及時匯報；

（七）德邦家居“××小區(qū)”vip客戶專場懇談會

選擇在小區(qū)交房和裝修期間，選擇在星期六、日，針對德邦家居特定小區(qū)進行vip客戶專場懇談會

執(zhí)行步驟：

第一步：在小區(qū)交房2天之后，對收集到的客戶名單，進行1—3次的短信宣傳，（短信內(nèi)容主要以“溫馨提示”“德邦家居環(huán)保小常識“祝?！钡葴剀皟?nèi)容為主）。

短息內(nèi)容：

1）您的一切奮斗都是為了健康和家人，請關(guān)愛您的身體和家人！您身邊的朋友**家具溫馨提示；

2）家和萬事興，美好生活的每一天朝家私生活館您身邊值得信賴的朋友；

3）快速，方便，熱情，真誠，熱情，全力以赴！**服務宗旨；

4）八喜：久旱逢甘霖，他鄉(xiāng)遇故知，洞房花燭夜，金榜提名時，升官又晉爵，財源紛紛至，家和體魄健，盡享天倫日。德邦家居溫馨祝福；

5）鎖定目標，專注重復！

德邦家居成功語論；

工作——首先是快樂的，才是值得的，更是成功的！

德邦家居溫馨語錄；成功就是簡單的事情重復的做！。

6）現(xiàn)代的成功不是損害別人的利益，最大的成功是雙贏！德邦家居溫馨語錄；

第二步：確定人員，發(fā)放邀請函、禮品券、優(yōu)惠券和獎券（一函三券），邀請參加小區(qū)vip客戶專場懇談會。

第三步：進行電話的溝通

電話內(nèi)容：您好！請問是×先生嗎？有沒有打擾到您？自我介紹一下，我是德邦家居的小×，我們最近在您購買新房的××小區(qū)，開展了一個優(yōu)惠活動，選擇了一部分重要的代表性客戶，邀請到我們生活館來參加我們的vip客戶專場懇談會，您看一下，我們的邀請函是給您送到家里呢？還是單位？（得到回復），好的，謝謝您！祝您工作順利！

第四步：在開展活動的頭一天在短信提醒短息內(nèi)容：尊敬的×××先生：德邦家居定于×月×日00：00是舉行vip客戶專場懇談會，屆時恭請您參加！您的朋友：德邦家居

第五步：專賣店準備：門口放置彩虹門，門頭制作發(fā)布“德邦家居**小區(qū)vip客戶專場懇談會。

提前聯(lián)系地板公司，在賣場建立地板樣板，根據(jù)地板顏色選擇家具；準備根據(jù)小區(qū)戶型，裝修風格，制定幾套整體客廳，臥房，青少年，餐廳購買方案； 賣場用氣球布置氣氛，設定專用休息區(qū)，被水果，小吃，發(fā)放禮品等；有專人負責看管小孩；賣場配備投影儀或電視機，播放小區(qū)的介紹，實景，戶型，皇朝家私簡介，產(chǎn)品介紹，配合輕音樂，說明裝修的風格配備家具；專人進行針對vip客戶的專場優(yōu)惠的廣告播音（強調(diào)時間，優(yōu)惠政策，針對人群），促成簽單； 安排到酒店用餐，專人跟蹤每桌，業(yè)務洽談組織抽獎，講解產(chǎn)品知識。（時間不宜過長，不讓客戶產(chǎn)生反感）

（八）專業(yè)跟蹤服務

執(zhí)行步驟：

1）安裝技師安裝完后，組建專業(yè)服務團隊，專人打掃，布置調(diào)整，擺放，布置飾品；

2）加強其他產(chǎn)品的推銷；

3）在安裝的單元一樓入口立一塊提示牌：樓正在施工，給您帶來不變，我們深表歉意！投訴電話：4000-456-488（帶上德邦家居品牌標志）

<>

1）在小區(qū)入住到50％，我商場各品牌的銷售達到30％的時候，與小區(qū)物業(yè)聯(lián)合，在小區(qū)舉行聯(lián)歡晚會，促使小區(qū)更多的業(yè)主了解我商場，最終來我商場購買家具;

2）對購買客戶，進行禮品發(fā)放，家具維護，跟蹤服務，建立口碑宣傳，引導進行二次、甚至三次購買。

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告六

甲方：

乙方：

為了保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、共同發(fā)展、合作雙贏、共擔風險的厚利，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定此合同。

一、甲乙雙方均同意按本合同內(nèi)容的規(guī)定執(zhí)行

二、代理委托

1、甲方同意乙方在合同約定地區(qū)范圍內(nèi)，銷售推廣由甲方生產(chǎn)的商品。

2、合同約定的推廣區(qū)域為 省 商超合同期自 年 月 日開始至 年 月 日止。

3、雙方可根據(jù)各自意愿另行商計事宜并簽訂新的代理合同書，如至本合同中所述代理期限屆滿時沒有續(xù)簽，則視為雙方自動放棄繼續(xù)合作，同時本合同即告終止。

三、甲方的權(quán)利與義務

1、協(xié)助乙方制定并安排乙方銷售區(qū)域內(nèi)的營銷戰(zhàn)略、銷售形式、管理運作等銷售事宜。

2、負責乙方提供必要的產(chǎn)品知識培訓，公司資質(zhì)資料。

3、負責向乙方提供用于產(chǎn)品銷售、促銷、推廣、廣告所需的文件資料及所需相關(guān)證明手續(xù)。

4、根據(jù)乙方要求，為乙方開具增值稅發(fā)票，甲方承擔底價稅款，超出部分的稅款由乙方承擔，按6%的點數(shù)增收。

5、乙方在合同約定的區(qū)域內(nèi)商超享有獨家銷售權(quán)，甲方不再以任何方式向乙方經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)直接銷售或授權(quán)他人銷售乙方經(jīng)銷同品牌商品。

6、甲方有權(quán)利監(jiān)管乙方在超市的陳列形象及人員(特別是導購人員)的配備問題，時間由乙方在商超擺放完陳列及導購上齊以后通知甲方。

四、乙方的權(quán)利與義務

1、乙方在本區(qū)域內(nèi)進行產(chǎn)品推廣行為時，必須嚴格遵守國家及地方的相關(guān)法規(guī)，否則造成的一切后果由乙方承擔。

2、乙方負責所經(jīng)銷商品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的招商，銷售及相關(guān)的一切事宜。

3、乙方在業(yè)務活動中進行產(chǎn)品宣傳時，必須嚴格遵守產(chǎn)品廣告批件所核實的功效范圍。

4、乙方不得在甲方授權(quán)區(qū)域范圍外以任何名義進行相關(guān)銷售活動，如欲擴大經(jīng)銷推廣區(qū)域，可根據(jù)實際銷售請款提前以書面形式向甲方申請，經(jīng)甲方批準后方可進行推廣工作，乙方在合作期間，不得再經(jīng)銷同類產(chǎn)品的第二個精油皂品牌，如發(fā)現(xiàn)則視為違約。

5、乙方必須應甲方要求，隨時向甲方說明業(yè)務匯總進展及產(chǎn)品銷售的實際情況。以備工廠做更詳盡的活動支持與產(chǎn)品更新。

6、乙方必須遵守甲方規(guī)定 地區(qū)統(tǒng)一價格，若出現(xiàn)低價格拋售或惡意串貨至別的地區(qū)，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷商資格，嚴重者要請相關(guān)部門追究責任問題。

7、乙方須大力加強導購及市場銷售，第一年完成最基本____萬的訂貨額，第二年____-萬元，第三年保持并呈遞增長的趨勢。

8、乙方不能出現(xiàn)沖貨，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷商資格并就追乙方及第三方的相關(guān)法律責任。

五、倉儲及運輸

1、甲方負責將乙方訂購的產(chǎn)品發(fā)往乙方指定的地點的最近的物流點(不含送貨上門費用及卸貨費用)，所發(fā)生的運輸費，運輸保險費用等均由甲方承擔，乙方由第一次訂貨起先墊付費用，墊付費用從第二次訂貨中以產(chǎn)品進行兌換，以次類推.墊付費用必須提供甲方抬頭的發(fā)票給到乙方，方能抵消核貨，每月的xx年時間內(nèi)滿足以下條件：

6、單批次訂貨低于1萬元訂貨額的運輸費全部由乙方承擔。

七、市場維護

1、甲方確保乙方的代理區(qū)域內(nèi)不受惡意沖貨。

2、乙方承諾不策劃及運作超出經(jīng)銷范圍以外的任何跨區(qū)域銷售商品行為。

八、退換貨標準(詳見丹葶公司經(jīng)銷商退換貨管理規(guī)定)

1、甲方為了降低乙方的經(jīng)營風險，甲方實行滯銷品退換貨制度：半年制返貨，時間由乙方向甲方提出書面申請后，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行，乙方不得私自將貨物退回

2、商超以內(nèi)發(fā)生的丟失及損耗商品由乙方自行負責。

3、甲方在收到退換貨商品后并核實無誤，即日將退貨商品的貨款在經(jīng)銷商二次訂貨中以貨補填充過去。

4、如退貨商品受到破損，開封，潮濕，則甲方有權(quán)拒絕部分產(chǎn)品的退貨請求。

九、違約責任及爭議解決

1、雙方同意本合同全部條款，如有違約按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解決。

2、雙方爭議協(xié)商解決如協(xié)商未果，任何一方均可向甲方人民法院提起訴訟。

3、合同簽訂期限為三年，如在合同期內(nèi)，乙方超過連續(xù)六個月內(nèi)沒有訂貨，視為違約，必須返回甲方投入的商超的條碼費用，自動終止合同。

十、合同簽訂期限從 年 月 日至 年 月 日止。

十一、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決

十二、簽訂合同時，甲乙雙方各提供一份公司資質(zhì)資料復印件(營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼，稅務登記證，一般納稅人資格證).

甲方： 乙方：

法人代表： 地址：法人代表：地址：

日期： 日期：

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告七

甲方：_________

乙方：_________

各自的的權(quán)利和義務，的工作，經(jīng)雙方協(xié)商，達成協(xié)議：

第一條乙方的權(quán)利和義務

1、簽訂協(xié)議后，經(jīng)甲方授權(quán)，乙方在當?shù)爻闪________網(wǎng)站分支機構(gòu)，并以甲方名義在當?shù)毓ぷ?，辦公地點及辦公設備乙方自行解決

2、乙方有權(quán)要求甲方便于工作的文字資料，辦班或舉辦講座，在師資有權(quán)要求幫助?？蓛?yōu)先優(yōu)惠運作聯(lián)合會策劃的項目。

3、協(xié)議簽定后，乙方須上交加盟合作費幣_________元，為簽定協(xié)議即日起一年。合作雙方滿意可續(xù)簽。

4、乙方每次開公開課或內(nèi)訓課需要甲方幫助設計課程和聘請老師，需提前25天申請，老師的講課費用和差旅費由乙方。

5、乙方給當?shù)貙W員發(fā)_________資格證書，按證書成本費支付給甲方：初級(_________元)、中級(_________元)、高級(_________元)、特級(_________元)。證書按價格支付，不同證書有不同補充協(xié)議。

6、乙方以甲方的名義在當?shù)毓ぷ髯窦o守法，協(xié)議條理工作，否則，撤銷合作協(xié)議并追究法律責任。

第二條甲方乙方支持

1、品牌資源：享受_________品牌帶來的力及連鎖加盟體系，標識、形象、管理體系、運作模式等，還可部委一級社團組織，主辦大型社會活動。

2、項目資源：甲方將為乙方精心設計、獨具的專業(yè)培訓及系列課程、權(quán)威資格認證及管理咨詢項目，并開發(fā)新的市場核心競爭力的優(yōu)秀項目，以適合培訓市場的需求，市場。

3、人力資源：甲方為乙方官員、中外知名專家教授、高級培訓師、著名企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人資源，為加盟合作者節(jié)省公關(guān)經(jīng)費，節(jié)約講師課費等許多費用，輔助合作伙伴永續(xù)的人力資源保障。

4、管理模式：甲方為乙方的管理系統(tǒng)及人事培訓，傳授_________培訓認證管理模式，規(guī)范并合作伙伴培訓認證體系，使其更具號召性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、科學性。

5、協(xié)助運作：_________先進的培訓認證模式及系統(tǒng)體系，甲方為乙方管理支持，并協(xié)助合作伙伴在所轄區(qū)域內(nèi)的培訓認證教育市場運作。

6、市場支持：甲方將細分市場，加盟機構(gòu)在同一城市或地區(qū)僅此一家，以該加盟機構(gòu)的市場占有率及利潤。_________遍及全國的營銷網(wǎng)絡，多樣的市場活動，及乙方的市場力。

7、資料支持：甲方為乙方所培訓認證教育教材(或講義)、資格證書、結(jié)業(yè)證書、研修班證書、全國企業(yè)經(jīng)營管理人才庫證書及培訓認證市場宣傳資料，幫助合作伙伴開拓培訓市場，獲取利潤。證書的價格補充協(xié)議規(guī)定。

8、網(wǎng)站支持：甲方_________網(wǎng)站將宣傳乙方，并發(fā)布乙方關(guān)于公司簡介、管理培訓、資格認證、管理咨詢及服務在內(nèi)的最新信息。

9、信息支持：有專業(yè)收集國內(nèi)外教育市場信息，綜合分析給乙方，以便乙方隨時國內(nèi)外教育流行、教育資訊。

10、策劃支持：甲方將為乙方論壇、年會等大型活動的策劃方案，的策劃方案復制和推廣。

11、辦事處支持：甲方可乙方_________辦事辦公寓所，輕松乙方駐_________辦事處的功能。

第三條甲方的權(quán)利及協(xié)議的期限和解除

1、甲方有權(quán)和監(jiān)督乙方工作，有權(quán)對乙方違規(guī)違紀事件嚴肅。

2、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日生效，雙方無法工作時解除。

3、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表(簽字)：_________法定代表(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告八

一、__狀分析

1、新進廈門,在廈門是一家新生的公司.

2、由于在__糖喜餅這個品牌進入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對__個品牌的認知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上.

3、在__入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場就已經(jīng)被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.

二、針對性策略

針對現(xiàn)狀,__前最緊迫的事情有以下三個:

1、扭轉(zhuǎn)廈門消費者對__個品牌的認知;

2、打開知名度;

3、樹立品牌形象.

據(jù)此,可以通過廣告宣傳,和活動宣傳這兩個方式來達到以上的三個目的.要扭轉(zhuǎn)廈門人對此品牌的認知,有必要做大型的活動和宣傳,是以大型活動為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動,而成本也能為__接受的話,那就更好了.

方法一:自己組織活動,請媒體做宣傳.就是運用公關(guān)手段,策劃新聞.

方法二:與麗莎貝拉一起做活動,費用按比例分擔.(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道__是做婚紗攝影的，有利于糾正消費者對__品牌認知。

方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對較低,針對性強,有助于培養(yǎng)忠誠度高的消費者.

方法四:門店或者商場柜臺的促銷活動.只能是短期行為.

___路店的促銷活動計劃

一、店鋪周邊環(huán)境分析

1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購買力強.

2、在店鋪附近有幾個競爭對手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個企業(yè)從檔次上講不是__同檔次對手,但在月餅這個市場來說，目前來看還是強有力的對手.

3、城市光廊和城達以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費者.

4、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的.

二、活動的方案

1、活動的目的:此次活動主要是針對即將到來的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時盡量消化月餅庫存，減少損失;同時,也借此機會宣傳品牌，提升品牌認知度及美譽度。

2、活動的對象：活動的主要對象是要送禮的人群，這主要是出于對__品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對象是女性白領，和家庭消費。

3、活動的時間:__年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳，主要是告知消費者將來幾天的活動;25、26日為主要活動時間,27、28、29三天為次要活動時間.

4、活動的內(nèi)容

1)宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放pop。

2)現(xiàn)場活動:考慮到__有的資源和材料，計劃內(nèi)主要安排兩個活動(具體操作執(zhí)行細則由伊莎被爾制定)

a、發(fā)送禮券、禮品。當然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求，或提及活動，可以讓消費者先購買禮券，在將來幾天的活動時間內(nèi)來提取貨物時，可參加活動，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些及時的反饋信息。25、26兩天為主要活動時間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)臨近，正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的時機，所以人會比較多，這是活動的重點時段。前提是前一天的宣傳一定要做好。

b、糕點知識咨詢活動。選派兩個工作人員，專門負責介紹__品的保存、食用等知識。重點是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、安全等各方面的知識。

3)現(xiàn)場信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識階層、社會層次等資料，重要的是判斷。同時也要注意當天的人流量，這信息需要和當天的成交量做比較分析。

5、活動所需要的材料：

a、傳單：包括活動宣傳傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅、糕點食用衛(wèi)生等知識傳單

b、商品準備：月餅，禮品等

c：飲用水：這是準備給客戶的。在門店的里面，有兩個桌子，這可以用來為一些有意向購買但又有點猶豫的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。

d：其他

6、活動費用預算(略)

注意：

1、門店門口不大，注意安全

2、店內(nèi)的設計高雅，不適合過多的人

3、注意和城管和工商局溝通好

4、注意活動刺激的力度

5、注意人員的安排必須到位，不能有空白點

6、注意考慮門店門口是否允許擺放東西

活動必須有針對性，所以傳單的設計必須要有針對性。

有關(guān)品牌推廣計劃心得體會報告九

作為今年上半年關(guān)注度最高車型之一的別克新君威，是目前國內(nèi)同級車的新標桿。2.0t更是大幅度提高發(fā)動機的功率和扭矩，有著強勁駕駛的動力。此款車采用渦輪增壓汽油缸內(nèi)直噴技術(shù)，搭載2.0turbodi發(fā)動機，是當今世界最頂尖的sidi汽油缸內(nèi)雙模直噴技術(shù)。在b級車技術(shù)方面，新君威2.0t可謂傲然群雄。

20xx年上半年，上海通用為推廣其新產(chǎn)品別克新君威2.0t，在全國20個城市公開選拔試駕s彎高手，個賽點優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)天下第一彎。別克新君威不僅擔負著本來的品牌使命，更要通過新品推出，最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能，樹立新君威的品牌形象，提升中國老百姓對通用公司的信心。

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一)swot分析

優(yōu)勢(s)

作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將，君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位，加上上海通用這個金字招牌，其競爭力也不容小窺，新君威外型時尚，價格合理，性價比高，很具競爭力。

劣勢(w)

中國汽車市場與國外不太一樣，中級車消費群體主要還是以公務和商務人士為主，他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置，像動力以及操控性則不是他們關(guān)注的重點。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動車型，而我們不難發(fā)現(xiàn)邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團，由此可見強調(diào)私人動感座駕的定位就已經(jīng)注定新君威不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務車的萬輛銷售業(yè)績。

機會(o)

與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務用車的高銷量，說明這個細分市場還處于一個正在培養(yǎng)的過程，所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡和較好的售后服務來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。

威脅(t)

新一代君威必須面對入門級公商務車型憑借價格、配置等綜合性能強勁挑戰(zhàn)的時候，與新一代君威在產(chǎn)品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù)。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確，但對于新君威的市場前景構(gòu)成了威脅。

二)現(xiàn)有市場分析

老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風頭，憑借其大氣造型、豪華內(nèi)飾和偏重舒適性的調(diào)校，更是登頂過國內(nèi)公商務車市場銷量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼，上海通用的美韓混血產(chǎn)品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發(fā)突顯，因此根據(jù)通用汽車的全球戰(zhàn)略，上海通用提出了歐美技術(shù)，全球平臺的概念，與國際同步跟新?lián)Q代車型。

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上海通用新君威上市，其私人動感座駕的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準，直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運動車型的細分市場中確立自己的地位，為國內(nèi)中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場，形成分庭抗禮之勢。

上海通用在新君威的產(chǎn)品定位上，放棄了與大眾2.0升發(fā)動機在上世紀就開始稱兄道弟的動力配備。全新的幾款發(fā)動機無論動力輸出還是油耗表現(xiàn)上都得到了與時代相符的提高。

搭配全系標配的6速手自一體變速箱，動力更是超過了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力，新君威所用的1.6t發(fā)動機，來源并不神秘，它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發(fā)動機的渦輪增壓版本，同樣具備氣門正時可變技術(shù)，但增壓后帶來的動力數(shù)據(jù)不可小覷，在國內(nèi)甚至已經(jīng)超過了大眾的1.8tsi發(fā)動機?？梢哉f在中級的入門車型中，新君威還是非常具有競爭力的。

不僅如此，新君威配備的這款2.0lturbodi缸內(nèi)直噴渦輪增壓發(fā)動機，集全球領先的動力技術(shù)于一身。最大扭矩為350nm，可在20xx-4000rpm的寬闊平臺內(nèi)輸出，并且從1400rpm時，渦輪就開始介入工作，扭力輸出源源不斷，由此帶來7.7秒的百公里加速時間；最大功率為162kw/5300rpm，升功率達到了驚人的81kw，最高時速232km。而同級別2.0l渦輪增壓車型的最大功率通常都在150kw以內(nèi)，升功率很少有超過70kw的，而最大扭矩則在280-320nm之間，百公里加速時間通常在8.5-9秒之間。新君威2.0t無疑要領先對手一籌，說它是史上最強的turbo車型，并不為過。

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如今，中級車市場競爭異常激烈，2.0l排量的新車不斷沖擊車市。新車型頻繁上市和來自蒙迪歐、雅閣的降價，讓君威逐漸失去固有的優(yōu)勢。雖然今年1-4月份，君威的單月銷量平均在4000臺，但是與雅閣、領馭過萬輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬元的價格分布相比，顯得非常單薄。沒有君威的支撐，上海通用在中級車市場就不會獲得與雅閣、領馭全面競爭的機會；三是因為上海通用在中級車型中缺乏新的替代車型，所以君威車型的生命周期需要延長，而不該退出市場。新君威以17.58萬元低價上市，是上海通用今年1月調(diào)價以來最大的市場動作。新君威是改款+降價有機結(jié)合的市場策略，借助新君威的上市，上海通用劃清了君威和君越品牌的界線。新君威為何突然上市今年中級車市場競爭異常激烈，2.0l排量的新車不斷沖擊車市。

新君威的具體價格：2.4l旗艦版24.59萬元、2.4l舒適版19.99萬元、2.0l精英版19.99萬元、2.0l舒適版17.99萬元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價為19.99萬元，它提供給消費者的選擇比較簡單而固定，2.0l精英型動力一般但配置上更豐富，相反2.4舒適版型則更突出了動力性，因此對于動力和配置有不同需求的消費者可以很直接的選擇自己需要的車型。新君威入門級的17.99萬元的定價體現(xiàn)了通用的決心，相比邁騰的19.28萬與致勝的16.98萬，在安全配備方面要超出對手一大截。而2.4l旗艦版在配置豐富的同時體現(xiàn)了其性價比，因為在中級市場各個車型的頂級別車型大都定價在25萬元以上。由此可以看出新君威的定價雖然只有4款但卻非常有針對性，而且相比其它品牌具有明顯的性價比優(yōu)勢。

與此同時，此次價格策略不僅理清了君威和君越品牌的價格界線，而且擴大了上海通用在整個中級車市場的競爭力，并且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來的調(diào)價危機。