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風險報酬實驗心得體會及感悟 風險報酬實驗心得體會及感悟怎么寫(六篇)

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風險報酬實驗心得體會及感悟 風險報酬實驗心得體會及感悟怎么寫(六篇)
2022-12-21 11:37:54    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

最新風險報酬實驗心得體會及感悟一

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(一)學校收費

1、巧立名目亂收費:如向?qū)W生收取資料費、考試費、飲水費、早餐費、補課費等。

2、以學生自愿項目為借口的變相收費:如校服費、作業(yè)本費、保險費、防疫費等。

風險涉及單位:主管領(lǐng)導、學生管理中心、后勤管理中心、班主任。

(二)干部人事任免

1、違反干部任免規(guī)定,不按程序和要求推薦后備干部,提名人選未經(jīng)單位集體推薦。

2、不按組織程序進行考察、民-主測評和個別談話。

3、不召開黨委會,或不按程序?qū)M任免人員進行考察,不經(jīng)過黨委成員三分之二同意形成人事任免決定。

4、未按組織程序和規(guī)定的時間進行公示。

5、實行競爭上崗的未按綜合得分名次實行擇優(yōu)錄取。

6、不按規(guī)定辦理聘任手續(xù)。

風險涉及單位:學校黨委、學校行政。

(三)大宗物資采購及學?;椖?/p>

1、利用采購教學、辦公、設(shè)備用品,為學生購買保險、訂購報刊書 籍及其它學習資料、校服等機會收受有關(guān)業(yè)務(wù)單位的回扣,或者與這些單位的人員勾結(jié)、虛增購貨款進行虛報冒領(lǐng),或?qū)⒐?款轉(zhuǎn)到購貨單位,虛開發(fā)票報帳,然后提取現(xiàn)金進行獨吞或私分。

2、利用負責教學輔導資料發(fā)行的機會,收受出版、印制單位的“勞務(wù)費”、“感謝費”、“獎金”等。

3、在基建工程招投標、質(zhì)量檢查驗收以及經(jīng)費結(jié)算等環(huán)節(jié),收受承建單位或個人的賄賂。

風險點涉及單位:主管領(lǐng)導、后勤管理中心、教學管理中心。

(四)資產(chǎn)及財務(wù)管理

1、本單位出納、會計由領(lǐng)導親友擔任,致使領(lǐng)導及領(lǐng)導親友侵吞、挪用公-款。

2、總帳、現(xiàn)金不分,財務(wù)印鑒、印章及票據(jù)一人保管,致使一些財務(wù)人員侵吞挪用公-款及公-款私存。一把手直接管財務(wù)。

3、領(lǐng)導把關(guān)不嚴,甚至與財會人員勾結(jié),進行虛報冒領(lǐng)或虛擬各種支出、套取公-款進行侵吞或私分。

4、將一些收費、創(chuàng)收款等轉(zhuǎn)入“小金庫”,搞暗箱操作。

5、在教育經(jīng)費預(yù)決算及撥付上,搞暗箱操作。

6、學校及單位的有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn),在租賃、承包、拍賣過程中,不陽光操作。

風險涉及單位:主管領(lǐng)導、學校行政、財務(wù)處、后勤管理中心。

(五)教師人事調(diào)動及教師招聘

1、學校私自錄用(借用)或外流(外借)人員。

2、不經(jīng)學校支部、教代會討論研究私自調(diào)動(借用)人員。

3、學校沒有根據(jù)工作需要確定對口專業(yè)教師任課。 風險涉及單位:主管領(lǐng)導、學校行政。

(六)教師職稱評定

1、學校對職評精神不宣傳貫徹。

2、學校對職評對象不公示。

3、滯留職評指標。

4、不嚴格執(zhí)行職評標準,不嚴格審驗相關(guān)證件。 風險涉及單位:主管領(lǐng)導、教學管理中心。

(七)學生學籍管理

1、不按規(guī)定審查、辦理學籍。

2、不按規(guī)定轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學生。

3、對轉(zhuǎn)學證、戶口遷移證、休學醫(yī)療診斷證明審查把關(guān)不嚴。

風險涉及人員:主管領(lǐng)導、教學管理中心。

(八)貧困生資助

1、弄虛作假,套取國家資金。

2、不及時、足額或變相發(fā)放學生資助款。

3、不及時下達專項資金。

4、對貧困學生資助的證明材料把關(guān)不嚴。 風險涉及人員:主管領(lǐng)導、團委。

(九)教師以教謀私

1、有償家教。

2、兜售資料。

3、向?qū)W生或家長索要或暗示索要禮物、禮券。

4、私自收費。

5、接受家長宴請。 風險涉及人員:全體教師

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(一)全面繪制學校工作流程圖和風險流程圖,推進學校權(quán)力運行公開。 學校各職能處室也要根據(jù)工作特點繪制自己的工作流程圖,編印成冊,做到人手一份,并要制成大幅掛圖掛在醒目地方,接受社會監(jiān)督,促進廣大教育工作者風險意識的增強。

(二)建立廉正風險教育防范機制,筑牢思想道德防線。

1、加強以領(lǐng)導干部為重點的廉潔從政教育。要以立黨為公、執(zhí)政為民為目標,以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育,開展理想信念、從政道德教育,開展優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風教育,開展黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)教育。反腐倡廉教育,要堅持集中教育與個別教育相結(jié)合,主題教育與分類教育相結(jié)合,先進示范教育與反面警示教育相結(jié)合,把“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、廉政理論學習與廉政文化滲透相結(jié)合,運用多種教育形式,著力提高教育效果。

2、加強教職員工的廉潔從教教育。要立足教職員工思想道德實際,做到廉潔從教“十不準”,大力開展師德師風教育、學術(shù)道德教育、遵紀守法教育、社會公德教育,做到教書育人、敬業(yè)愛生、廉潔從教、為人師表。樹立勤政廉政典型,發(fā)揮示范引導作用,形成“執(zhí)教為民、廉潔從教”的氛圍。加強教職員工廉潔情況的考核,建立師德失范行為責任追究機制,保證廣大教職工廉潔從教。

(三)建立廉政風險制度防范機制,規(guī)范康潔從教行為。

1、完善科學決策機制。遵循科學決策、依法決策、民-主決策的原則,完善黨委會、行政會《議事規(guī)則》,進一步健全決策程序,強化決策責任。重大事項必須提交黨委會、行政會討論,嚴格按照規(guī)定運作,經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究作出決策。實行重大事項決策報告制度,完善決策事前提交程序。堅持重大事項決策征求黨內(nèi)外意見的制度,積極探索建立聽取采納意見情況說明制度。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項,決策前要組織專家論證;對涉及群眾切身利益的重大事項,決策前要廣泛征求群眾意見。

2、完善教育財務(wù)管理制度。要全面實行財務(wù)預(yù)決算,切實提高資金使用效益。嚴格執(zhí)行四人聯(lián)簽報銷條的財經(jīng)規(guī)定,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,堅決杜絕“帳外帳”和“小金庫”。實行財會集中核算,加強財務(wù)監(jiān)管。開展財務(wù)審計,規(guī)范財務(wù)行為。

3、完善干部人事管理制度。全面推進全員聘用,實行按需設(shè)崗、競爭執(zhí)教、擇優(yōu)聘用。進一步完善教師考核制度,建立科學評價方法,充分運用考核結(jié)果,作為教師職務(wù)評聘、崗位聘任、評優(yōu)表彰的重要依據(jù)。深化分配制度改革,將教職工的工資待遇與其崗位職責、工作績效掛鉤,形成重能力、重實績、重貢獻的激勵機制,使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜。進一步完善領(lǐng)導干部考核制度,建立領(lǐng)導干部廉政檔案。

4、完善教育收費管理制度。嚴格按照國家收費標準執(zhí)行收費,加大對貧困生的資助力度,保證學生不因經(jīng)濟困難而輟學。加強學校收費公示,主動接受群眾監(jiān)督。嚴禁擠占挪用教育經(jīng)費,保障學校正常發(fā)展需要。嚴肅查處違規(guī)收費行為,堅決追究責任人的責任。

5、完善基建工程、物資采購、房產(chǎn)租賃、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料訂購管理制度。認真貫徹國家《建筑法》、《招投標法》,抓好建設(shè)項目立項、工程招標、工程變更、資金結(jié)算、質(zhì)量驗收的監(jiān)管,預(yù)防并制止干預(yù)招投標、規(guī)避招標問題的發(fā)生。認真貫徹《政府采購法》,降低采購成本,規(guī)范采購行為。

6、完善校務(wù)公開制度。進一步理順和完善校務(wù)公開領(lǐng)導體制,規(guī)范公開工作機制,編制公開目錄,明確操作流程。公開目錄須經(jīng)教代會或校長辦公會研究通過,要利用校務(wù)公開欄、收費公示欄,運用教代會、黨政工聯(lián)席會議、校情通報會等有效形式進行校務(wù)公開;要拓展公開渠道,積極推行學校網(wǎng)站、校園網(wǎng)、電子公告屏等方便快捷的公開載體,推動學校開通網(wǎng)上投訴、網(wǎng)上點題等公開運作平臺,促進群眾和教職工參與校務(wù)公開的良性互動,通過參與、評議、聽證和質(zhì)詢等形式,推動校務(wù)公開深入發(fā)展,促進學校規(guī)范辦學。

(四)建立廉潔風險監(jiān)督預(yù)警機制,保證權(quán)力正確行使。

1、實行廉潔風險預(yù)警。要把學校全體領(lǐng)導干部、人財物管理人員和重點崗位人員納入廉政風險預(yù)警范圍。將排查出來的風險點逐一登記匯總,對評估確定的廉政風險點采取風險提示、保廉承諾、廉政談話等多種形式進行重點預(yù)警。根據(jù)廉潔風險的大小、危害程度和發(fā)生的頻率等,通過各種信息監(jiān)測手段對風險進行監(jiān)控評估,及時向有關(guān)處室或崗位個人發(fā)出預(yù)警信息,實行藍、橙、紅三色預(yù)警。

2、強化對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制度、凡屬全局性的重大學校決策、主要人事任免、重大項目安排、大額資金使用,必須經(jīng)過集體討論作出決定。落實領(lǐng)導干部個人重大事項報告、民-主集中、民-主生活、談話誡勉、述職述廉、回復組織函詢、廉政責任報告制度。進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,定期開展檢查考核,全面加強對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的監(jiān)督。

3、突出對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要重點加強對工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)營承包、印刷發(fā)行、教輔資料征訂和干部任用、行政審批、招生考試、資格認定、職稱評定、教師招聘、財務(wù)管理、等工作的監(jiān)督檢查,切實抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證公開、公平、公正。 高級風險點:

(1)經(jīng)費開支。(2)物品采購。(3)設(shè)施、設(shè)備維修管理。 防范制度:

(1)堅持開支預(yù)算和大額采購班子集體研究制度。千元以上大額開支,必須經(jīng)校委會集體研究決定,認真審核。對需要履行政府采購或招標的預(yù)算,必須先履行手續(xù),后開支。

(2)嚴格采購管理。千元以上開支由校委會集體研究決定。凡涉及招標和政府采購項目,必須在履行招標或政府采購手續(xù)之后方可開支。

(3)加強對學校財務(wù)的監(jiān)督檢查,杜絕利用不正當手段謀取私利、挪用公-款和私設(shè)小金庫的行為。 (4)認真執(zhí)行校務(wù)、財務(wù)公開制度,及時公開學校賬務(wù),自覺接受監(jiān)督。 (5)規(guī)范物品管理。購置物品一律造冊登記,專人負責管理。經(jīng)常性的物品支領(lǐng)、發(fā)放要有登記。 中級風險點:

(1)校產(chǎn)管理。(2)評優(yōu)評先,學?;騻€人榮譽稱號的確定、推薦。(3)干部選拔任用和教師調(diào)動。(4)公務(wù)接待。(5)安全管理。(6)接受學生家長宴請、收受禮品。(7)征訂教輔資料中亂收費、吃回扣。(8)公章管理。(9)考務(wù)、招生工作。 防范措施:

(1)嚴格公務(wù)接待.公務(wù)接待落實接待標準,履行招待費審批制度。 (2)認真落實安全工作“一把手”責任制。

(3)多渠道、多途徑的開展安全宣傳教育,努力提高師生的安全意識。 (4)嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學校安全管理的規(guī)定,切實做好學校安全工作。 (5)建立學校安全檢查長效機制,及時排除安全隱患。

(6)完善學??己酥贫?,教職工考核制度化、規(guī)范化,與績效工資分配、晉職晉級、評先選優(yōu)掛鉤。

(7)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學、合理。

(8)加強教師隊伍建設(shè),通過建立教職工師德師風教育長效機制,增強教職工崗位責任意識,提高教職工的工作積極性和主動性。

(9)建立目標責任制,把教職工的崗位履職考核結(jié)果與績效分配體系相結(jié)合。 (10)切實轉(zhuǎn)變教職工工作作風,加強崗位意識,嚴格執(zhí)行目標責任制,要求教職工要按時、按量、按質(zhì)履行崗位工作職責及上級臨時交辦的任務(wù),做到辦事不推諉、不扯皮、不拖沓。

(11)嚴格執(zhí)行上級關(guān)于教輔材料征訂和減輕學生過重負擔的規(guī)定,堅決禁止幫學生征訂輔助用書。

(12)加強對學校教輔材料征訂工作和減輕學生過重負擔工作的監(jiān)督檢查,杜絕亂收費,做到領(lǐng)導教師不違規(guī)。

(13)規(guī)范公章管理。公章應(yīng)由專人負責管理,使用登記簽字。正常發(fā)文之外或開據(jù)證明的公章使用,須經(jīng)主管領(lǐng)導審批。 低級風險點:

(1)教師思想覺悟不高、服務(wù)意識不強。(2)在招生工作中存在風險。 防范措施:

(1)按上級制度規(guī)定選拔干部。在干部選拔任用工作中。嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和上級教育局有關(guān)文件及其他規(guī)定執(zhí)行,按規(guī)定條件、程序要求實施。防止優(yōu)親厚友,出現(xiàn)一些違紀違法行為的發(fā)生。 (2)完善公務(wù)接待審批制度。公務(wù)接待落實接待標準,嚴格履行招待費開支審批手續(xù)。

(3)嚴格評優(yōu)評先,學?;騻€人榮譽稱號的確定、推薦。評優(yōu)評先,學?;騻€人榮譽稱號的確定、推薦堅持基層推薦、組織審核、黨支部研究的程序,堅持與目標考核結(jié)果掛鉤的原則進行。 (4)完善教師管理制度,特別在教職工管理、教職工競聘、教職工考核、教職工績效分配、學校安全管理、教職工學習培訓、校本教研等方面下功夫,使教師管理制度更科學、合理。

(5)加強教師隊伍建設(shè),通過建立教職工師德師風教育長效機制,增強教職工崗位責任意識,提高教職工的工作積極性和主動性。

(6)改革教師考評考核機制、職稱推薦及聘用機制,客觀公正公平評價教師師德修養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力,以調(diào)動教師的積極性。

最新風險報酬實驗心得體會及感悟二

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風險點:

1、因集團公司未明確規(guī)定下屬子公司職務(wù)和薪資問題,導致在人力資源安排上無法按人事制度辦理;2、在人員安排或干部任用上,無法明確的進行安排;3、因公司財務(wù)在集團公司,我公司在各項目資金的安排上不能及時到位;

防控措施:1、按人事管理辦法,根據(jù)能力定崗,推行能者上,庸者下;2、在臨時用工上,集體研究,選用勞務(wù)派遣方式或服務(wù)外包方式進行;3、在項目安排上,實行集體研究,平等竟爭;4、在大額資金使用上,必須進行班子研究;并按照公開原則,征求上級部門意見。5、在物資采購中,進行公開招標,實行貨比三家,看質(zhì)量、看生產(chǎn)廠家、看單價、看售后服務(wù)擇優(yōu)采購;6、資金使用、管理嚴格按照集團相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

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風險點:

1、在人事安排、任用、考核、評選先進等方面還有所欠缺,公司制定的制度,因與集團公司不同而無法實行;2、公司嚴格按照集團公司規(guī)定辦事,客觀上造成工作推進緩慢;3、選拔和任用干部后不能按照相應(yīng)的職務(wù)進行薪資發(fā)放,導致工作動力不足;5、在考核,評優(yōu)中降低標準,不堅持原則。

防控措施:1、加強制度管理,對“三重一大”問題必須集體研究決定,2、關(guān)鍵部門的人事安排要嚴格按照集團公司規(guī)定進行,集團公司未明確的情況下,部門經(jīng)理和普通員工一視同仁;3、對要求加入中國共產(chǎn)黨的職工,根據(jù)黨章的規(guī)定辦理;4、公司參加總公司工會,經(jīng)費由集團公司財務(wù)單獨建賬管理。5、在推薦先進,任人為賢,實行公開、公式,讓職工說話、參與、決策;8、按照黨和國家、公司的有關(guān)規(guī)定任用干部;9、嚴格按照規(guī)定開支、報銷經(jīng)費;10、認真執(zhí)行財務(wù)管理制度,嚴格按照規(guī)定簽字報賬;11、加強黨風廉政建設(shè),從自己做起,起到先鋒模范作用,拒腐防變;12、加強法律法規(guī)的學習,做到警鐘長鳴。

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風險點:

1、公司社會保險未繳納齊全,缺少生育險和醫(yī)療保險。2、集團公司下了會議紀要繳納公積金,未進行繳納。3、集團公司規(guī)定的新入職員工工資比老員工工資高,導致員工滿意度不高。

防控措施:1、嚴格按照集團公司的社會保險繳納制度實行。2、公司變動期間嚴格人事入職,工作需要經(jīng)公司會議商議后進行內(nèi)部調(diào)劑。3、嚴格遵循集團公司人事制度,在無法執(zhí)行決策時堅決服從安排,并安撫員工情緒。

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風險點:

1、資產(chǎn)管理上,集團公司交給我公司的資產(chǎn)均存在證件不齊問題。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)點上的資產(chǎn)收益不高,管理困難。3、因政策原因,中南門商業(yè)無法啟動,但資產(chǎn)又需管理,導致公司管理資產(chǎn)成本增加。4、物業(yè)管理上,管理的小區(qū)因政策問題導致費用收取困難。5、小區(qū)遇到災(zāi)害及不可控因素時(特別是內(nèi)澇災(zāi)害)需要大量的資金維護,公司損失較大。

防控措施:

1、絕對服從上級領(lǐng)導的安排,做好公司的臺賬工作。2、因政策、災(zāi)害在存在重大資金損失時,我公司嚴格按照規(guī)定及時上報集團公司研究處理。3、為保障資產(chǎn)運營工作,我公司接收的資產(chǎn)均采用租賃的方式,避免國有資產(chǎn)流失,同時上報集團公司希望能盡快辦齊相關(guān)證件。

以上是我公司總結(jié)的風險點,因公司財務(wù)有總公司委派,財務(wù)監(jiān)管由集團公司負責。

最新風險報酬實驗心得體會及感悟三

根據(jù)《安康市非金融企業(yè)債務(wù)風險排查防范工作方案》(安金融發(fā)〔20xx〕14號)要求,為切實加強我縣民營企業(yè)債務(wù)風險排查防范和化解工作,維護縣域金融穩(wěn)定,促進地方經(jīng)濟社會健康發(fā)展,結(jié)合工作實際,制定以下工作方案。

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深入貫徹落實打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的決策部署和推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各項要求,按照市場化、法治化原則,堅持發(fā)揮市場在資源配置方面起決定性作用的基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮政府作用,積極化解民營企業(yè)債務(wù)風險,促進民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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堅持“夯實責任、持續(xù)摸排、密切監(jiān)測、分類處置”的總體思路,建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,分層次分類型加強對民營企業(yè)的指導幫扶和債務(wù)風險處置化解,確保不發(fā)生區(qū)域性風險及重大社會風險。

(一)建立工作機制

由縣政府辦牽頭,統(tǒng)籌全縣民營企業(yè)債務(wù)風險排查化解工作,會同縣金融工作領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位制定全縣非金融企業(yè)債務(wù)排查化解方案,綜合運用各類支持政策,協(xié)作會商縣域風險問題以及排查化解工作的督查考核和政策協(xié)調(diào)等。建立縣級領(lǐng)導包抓制度,重點幫扶縣內(nèi)重點企業(yè)債務(wù)風險的化解。建立應(yīng)急反應(yīng)機制,平穩(wěn)有序處置縣內(nèi)企業(yè)突發(fā)債務(wù)風險,嚴防負面輿情事件出現(xiàn)。

(二)持續(xù)排查監(jiān)測

各鎮(zhèn)要結(jié)合區(qū)域特點和轄內(nèi)民營企業(yè)債務(wù)特點,制定民營企業(yè)債務(wù)風險動態(tài)排查方案,加強風險監(jiān)測,切實做到“情況明、底數(shù)清、早發(fā)現(xiàn)、早介入”。縣政府辦在全面排查的基礎(chǔ)上,重點對大型骨干、行業(yè)龍頭、就業(yè)大戶等民營企業(yè)進行摸排。通過實地調(diào)研、包抓走訪等現(xiàn)場方式和企業(yè)三表、稅務(wù)征繳、信用信息等非現(xiàn)場方式,摸清企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)金、負債擔保、投融資等真實底數(shù)。要根據(jù)排查掌握的風險數(shù)據(jù),“一企一檔”建立名單,實行清單式,表格化管理,原則上“一季度一匯總一分析一上報”。各銀行金融機構(gòu)每季度要將逾期貸款金額在5000萬元以上、逾期時間在90天以上的企業(yè)列入存在潛在債務(wù)風險名營企業(yè)名單,并將債務(wù)風險情況報送縣政府辦金融股(聯(lián)系人:劉正楚,電話:xxx,郵箱:xxx)和縣人行(聯(lián)系人:王旭,電話:xxx,郵箱:xxx)??h發(fā)改局、縣經(jīng)貿(mào)局、縣財政局,縣法院等單位要結(jié)合各自職責,配合做好全縣民營企業(yè)債務(wù)風險排查防范工作。

(三)分類處置化解

各鎮(zhèn)、各銀行金融機構(gòu)和相關(guān)部門要聚焦縣內(nèi)民營企業(yè)、分層次分類型加強指導幫扶和風險處置化解,深入落實省委省政府《關(guān)于推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干意見》的有關(guān)政策,結(jié)合不同企業(yè)債務(wù)情況、行業(yè)特點綜合施策。對遭遇流動性風險的民營企業(yè)要及時救助,對關(guān)系社會穩(wěn)定的就業(yè)大戶要重點關(guān)注,對限制性行業(yè)的僵尸企業(yè)要在做好債務(wù)處置和就業(yè)安置的前提下果斷出清。對列入存在潛在債務(wù)風險名單中的民營企業(yè),各鎮(zhèn)及相關(guān)部門每季度要將分類處置化解情況于下一季度首月5日前報縣政府辦金融股。

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(一)組織資金幫助民企紓困。在處置化解民營企業(yè)風險過程中,企業(yè)要擔負主體責任,要“以我為主”充分挖掘自救潛力,積極處量低效資產(chǎn),嚴禁逃廢債務(wù)。各鎮(zhèn)、各銀行機構(gòu)和相關(guān)部門要積極采取措施,幫助企業(yè)紓困。一是積極對接引入銀行券商、保險、資產(chǎn)管理公司等機構(gòu)發(fā)起設(shè)立市場化紓困基金,對遇到流動性問題、有市場前景、信用良好的大中型骨干民營企業(yè)實施財務(wù)救助,支持其通過股權(quán)、債權(quán)投入等方式化解債務(wù)風險。二是針對中小民營企業(yè)資金需求“短、頻、急”特點,縣政府辦要會同旬陽人行、各銀行機構(gòu)共同推動金融機構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品,有針對性解決當下中小民營企業(yè)普遍存在的短貸長用、期限錯配問題,幫助民營企業(yè)緩解流動性壓力,維護企業(yè)信用。(縣政府辦牽頭,各鎮(zhèn)及縣經(jīng)貿(mào)局、財政局、人行配合)

(二)支持民營發(fā)債企業(yè)穩(wěn)健運行。要督導民營企業(yè)債券發(fā)行人規(guī)范運作,穩(wěn)健經(jīng)營,妥善化解債務(wù)兌付、股票質(zhì)押風險。加強與股票掛牌交易、債券發(fā)行市場聯(lián)系,及時研判轄區(qū)發(fā)債民營企業(yè)風險情況,支持民營企業(yè)在各類股票交易市場掛牌。(縣政府辦牽頭,縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、人行配合)

(三)發(fā)揮政府性融資擔保作用。加快推進市財信融資擔保有限公司旬陽分公司融資擔保業(yè)務(wù)發(fā)展,提升政府性融資擔保能力,加強對民營企業(yè)進行擔保的績效考核,切實發(fā)揮擔保的增信分險的撬動作用。要積極引導擔保機構(gòu)創(chuàng)新反擔保方式,拓寬抵押品范圍,探索以企業(yè)品牌、專利、訂單等作為抵押品的科學評估和抵押方式,拆解轄內(nèi)民營企業(yè)互保的擔保鏈問題,定點清除融資梗阻,破解融資困境。(縣財政局牽頭,縣政府辦、經(jīng)貿(mào)局配合)

(四)推進銀企信息充分共享。把金融服務(wù)信用信息共享平臺和小微企業(yè)信貸產(chǎn)品信息查詢平臺建設(shè)作為工作重點,一方面實現(xiàn)對市場主體的信用建檔,另一方面為小微企業(yè)查找符合自身需求的銀行信貸產(chǎn)品提供全方位、便利化的服務(wù)。推行第三方企業(yè)綜合信用等級評價制度,支持信用服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)新信用服務(wù)產(chǎn)品,為銀行機構(gòu)識別信用風險、甄選客戶、貸后管理等提供全流程、專業(yè)化的信用管理服務(wù),有效防范信貸風險。按照“最大行牽頭,成員行配合,協(xié)會組織,監(jiān)管推動,信息共享,協(xié)調(diào)一致”的工作機制,動態(tài)掌握銀行業(yè)金融機構(gòu)運行情況;“一企一策”研究穩(wěn)貸、續(xù)貸方案,不簡單停貸、斷貸;組織銀團貸款支持有市場前景的企業(yè),按照穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信貸、穩(wěn)支持的“三穩(wěn)”原則支持暫時性經(jīng)營困難的企業(yè);加強金融機構(gòu)聯(lián)合授信管理,防止多頭授信、交叉授信導致企業(yè)出現(xiàn)融資過度、杠桿率過高現(xiàn)象。(縣發(fā)改局、人行牽頭,縣政府辦、經(jīng)貿(mào)局配合)

(五)強化司法保障。完善“府院聯(lián)動”工作機制,協(xié)調(diào)解決好出險企業(yè)案件受理審判執(zhí)行過程中涉及的債務(wù)處理、職工安置、稅收優(yōu)惠等問題,嚴格區(qū)分個人財產(chǎn)和企業(yè)法人財產(chǎn),規(guī)范涉案財產(chǎn)的處理。加大對違法行為的查處力度,堅決落實依法保護民營企業(yè)、民營企業(yè)家財產(chǎn)權(quán)的各項政策措施。(縣法院負責)

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(一)夯實工作責任。要切實強化縣金融風險防控聯(lián)席會議對民營企業(yè)債務(wù)風險排查化解工作的統(tǒng)籌和政策協(xié)調(diào),有效指導各項工作開展。各鎮(zhèn)各相關(guān)部門要增強政治擔當意識,落實屬地管理責任,切實增強防范化解民營企業(yè)債務(wù)風險的責任感和緊迫感,盡快建立完善工作機制,配備精干人員,啟動轄內(nèi)民營企業(yè)債務(wù)風險排查化解工作。本項工作的實施時間初定為2年(20xx-20xx年),之后視全縣民營企業(yè)債務(wù)風險狀況另行統(tǒng)籌安排。

(二)強化協(xié)作配合。民營企業(yè)的債務(wù)風險成因復雜,排查化解工作時間緊、任務(wù)重,涉及企業(yè)多、工作量大,處置工作政策性強、涉及面廣、敏感度高,各鎮(zhèn)及相關(guān)部門要緊密配合,及時溝通,有效協(xié)作,堅持分類施策,綜合運用經(jīng)濟、金融、法律等各項政策措施排查處置好企業(yè)債務(wù)風險,債務(wù)摸排、監(jiān)測要切實做好保密工作,講究策略方式,確保取得良好效果。

(三)嚴格督導考核。縣政府辦金融股要定期對各單位工作情況進行督查,對排查過程中領(lǐng)導重視程度不夠,工作機制不健全,排查過程流于形式,應(yīng)急處置不當?shù)葐栴},要視問題嚴重程度給予通報批評或提請縣紀委監(jiān)委、組織部進行行政問責和相應(yīng)組織處理。

最新風險報酬實驗心得體會及感悟四

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辦公室主要負責機關(guān)文書、信息、統(tǒng)計、保密、檔案、信訪、政務(wù)公開、行政接待,以及機關(guān)各科室、直屬局、事業(yè)單位的人事管理、機構(gòu)編制、隊伍建設(shè)等工作。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照全市黨風廉政建設(shè)工作會議精神,緊緊圍繞文印管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理、勞資人事、信訪保密等要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用教育、制度、監(jiān)督、改革等措施,集中力量抓好防范管理,從源頭上杜絕不廉潔行為的發(fā)生和防范管理風險。

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1.在文件運轉(zhuǎn)管理方面,存在未及時將文件報送領(lǐng)導審批、轉(zhuǎn)發(fā)各單位、機關(guān)科室承辦、督促各單位、機關(guān)科室按時辦結(jié)及文件在多環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)后去向不明等風險。

2.在印章使用管理方面,存在未審批蓋章和以信函交換的方式傳送印模時不派員監(jiān)印致使印模丟失、失控的風險。

3.各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)在沒有對外公開前,存在被個別人或單位獲取利用的風險。

4.在檔案管理工作中,存在違反規(guī)定提供檔案查詢服務(wù)以及因管理不善造成檔案丟失、損壞的風險。

5.在調(diào)研、會議、培訓等事務(wù)性支出和項目經(jīng)費使用方面,有擴大支出范圍、虛列支出的風險。

⒍濫用職權(quán)。封官許愿、買官賣官,搞權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易;違反干部人事工作規(guī)定,為跑官要官的人說情、打招呼,聯(lián)系和引見有關(guān)人員;徇私舞弊,以權(quán)謀私,在干部工作中為本人、親友或特定關(guān)系人謀取非法利益或特殊照顧;在干部考察考核等工作中弄虛作假、隱瞞實情。

⒎用人失察??己丝疾觳粔蛏钊牒蜏蚀_,工作走過場,對干部綜合評價不夠全面,對干部“以才掩德”沒有及時發(fā)現(xiàn),導致“帶病提拔”、“帶病上崗”;在公務(wù)員錄用等工作中實地考核失察,留有隱患。

⒏工作失職。干部人事政策法規(guī)不熟,政策把握不準,工作把關(guān)不嚴,不能堅持原則和標準;在有關(guān)工作中掌握標準差異較大,造成不公平;因疏忽違反工作程序,或未按要求執(zhí)行干部選拔任用工作回避制度,造成不良影響或后果;調(diào)研不夠全面深入,工作不夠嚴謹細致,責任心不強,工作拖拉,辦理不及時。

⒐監(jiān)督不力。干部監(jiān)督管理工作中,監(jiān)督失之于寬、失之于軟,不能及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭;對拉票賄選等問題不能及時發(fā)現(xiàn)、報告、制止;對群眾反映的線索不能及時調(diào)查處理。

⒑行為失范。違反干部人事工作紀律,在干部工作中跑風漏氣,泄露未經(jīng)批準對外公開的信息;拉幫結(jié)派、搞親親疏疏;收受他人貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證,參加可能影響工作的宴請、旅游和其他消費娛樂活動;接受單位或個人支付應(yīng)由本人或配偶、子女等親屬負擔的費用。

⒒缺乏敏銳性。在政治思想工作中,可能存在政治敏銳性不強,不能及時了解廣大干部職工思想動態(tài)的現(xiàn)象,不能為黨組提供及時有效的決策參考。

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對上述廉政風險點,要綜合采取加強教育、合理分權(quán)、完善程序等多種措施,進行有效防范。

(一)文件運轉(zhuǎn)管理

1.針對未及時將文件報送領(lǐng)導審批的風險點

防范管理措施:(1)辦公室工作人員快速瀏覽文件,根據(jù)文件時限要求區(qū)別處理。對急件單獨處理,快速準確登記后報送辦公室主任審批。(2)完善與局領(lǐng)導、各科室文件運轉(zhuǎn)聯(lián)系溝通機制,密切關(guān)注文件去向。

2.針對未及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)承辦各單位、機關(guān)科室的風險點

防范措施:(1)在登記領(lǐng)導批示意見后,按照局領(lǐng)導的批示意見,及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)各單位、機關(guān)科室簽收、承辦、不延誤。(2)辦公室工作人員在文件送出合理時限內(nèi)要與承辦各單位、機關(guān)科室聯(lián)系,掌握文件運轉(zhuǎn)情況。對可能需由有關(guān)單位、機關(guān)科室辦理的特急件,在報送局領(lǐng)導審批的同時,與有關(guān)承辦單位、機關(guān)科室提前溝通,請其先行做好相關(guān)準備工作。

3.針對未督促相關(guān)單位、機關(guān)科室按時辦結(jié)的風險點

防范管理措施:(1)嚴格辦文時限方面的規(guī)定。(2)文件上加蓋限時辦件章,要求承辦各市區(qū)局、機關(guān)科室按時限要求辦理并報辦公室。(3)在市局oa系統(tǒng)設(shè)計文件督辦提示系統(tǒng)。

4.針對在文件多環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)后去向不明的風險點

防范管理措施:(1)辦公室工作人員在市委、市政府收發(fā)室領(lǐng)取文件時,與文件收發(fā)清單仔細核對,從源頭上防止文件缺失。(2)嚴格執(zhí)行文件簽收制度,及時與局領(lǐng)導、各科室溝通,跟蹤文件辦理流程,做到當日文件當日清。對于機要件,局領(lǐng)導批示有關(guān)單位、機關(guān)科室負責人閱知的,局機要文件專管員要將文件親送有關(guān)單位、機關(guān)科室主要負責人,并在辦公室等候,各單位、機關(guān)科室主要負責同志閱畢后即收回妥善保管。

(二)印章使用管理

1.針對未審批蓋章的風險點

防范管理措施:(1)按照黨政機關(guān)印章管理有關(guān)規(guī)定,進一步明確印章管理的使用。(2)對印章使用實行登記備案制度。

2.針對印模丟失的風險點

防范管理措施:(1)確定專人負責印章管理,確保印章安全和公文質(zhì)量。

(三)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理使用

針對未經(jīng)批準數(shù)據(jù)被別人(單位)獲取利用的風險點

防范管理措施:(1)制定統(tǒng)計數(shù)據(jù)使用審批單,其他部門單位、機關(guān)科室需要相關(guān)數(shù)據(jù),首先要填寫審批單,根據(jù)數(shù)據(jù)涉及的內(nèi)容,報辦公室負責人或分管領(lǐng)導審批。(2)對未公開的數(shù)據(jù),使用和儲存必須物理隔離,對其中重要的數(shù)據(jù),安排專人負責管理。

(四)檔案管理工作

針對違反規(guī)定提供檔案查詢服務(wù)以及因管理不善造成檔案丟失、損壞的風險

防范管理措施:(1)嚴格按照檔案查詢、服務(wù)收費的有關(guān)規(guī)定,向社會提供檔案查詢服務(wù)。(2)嚴格按照檔案管理規(guī)定,檔案及時入庫、登記備案,加強檔案的日常管理維護。

(五)勞資人事工作

針對濫用職權(quán)、用人失察、工作失職、監(jiān)督不力、行為失范、缺乏敏銳性的風險

⑴認真貫徹落實《干部任用條例》等干部工作法規(guī),《公務(wù)員法》及其配套法規(guī),堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準和注重實績、群眾公認的原則,全面考察干部的德、能、勤、績、廉。⑵建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價機制。完善考核內(nèi)容,改進考核方式,細化考核標準,堅持走群眾路線,強化考核結(jié)果運用。⑶嚴格履行干部人事工作程序,不折不扣地執(zhí)行干部選拔任用工作的各項規(guī)定。⑷堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,增強干部工作的透明度和公開性。⑸認真貫徹民主集中制原則,加強黨內(nèi)民主監(jiān)督,充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的作用。⑹加強自身作風和紀律建設(shè),進一步規(guī)范選人用人行為。⑺增強政治敏銳性,加強思想政治工作。

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推進辦公室廉政風險點防范管理意義重大、任務(wù)艱巨,要按照市局黨組的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,狠抓落實。

(一)加強組織領(lǐng)導。廉政風險點防范管理是一項全新的工作,加強組織領(lǐng)導是關(guān)鍵。把這項工作擺在重要位置,列入議事日程,建立健全工作機制,辦公室主任為第一責任人,副主任負責分管業(yè)務(wù)工作負分管責任,切實做好辦公室廉政風險點防范管理的組織、協(xié)調(diào)、實施、考核等工作。

(二)認真組織實施。組織辦公室全體人員學習上級相關(guān)文件精神,不斷提高參與風險點防范管理工作的積極性和主動性。緊緊圍繞辦公室廉政風險點防范管理的熱點、難點問題,進一步完善管理措施,健全工作流程,狠抓各項工作制度和防范措施的落實,督促各崗位嚴格按照風險點管理要求做好本職工作。

(三)明確工作責任。堅持“誰主管,誰負責”的原則,一級抓一級,層層落實。辦公室主任對廉政風險點的防范管理工作負全面領(lǐng)導責任。其他分管主任負責抓好分管崗位的廉政風險點的防范工作,確保落實到崗,落實到人。對落實不力、特別是發(fā)生違法違紀的人員,要嚴格追究責任。

(四)加強思想教育。要堅持開展經(jīng)常性的黨性黨風黨紀和廉潔從政學習和教育,使全體干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨意識,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,始終做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,不斷提高拒腐防變的能力和廉潔從政的水平,自覺做到廉潔自律。

(五)嚴明用人紀律。對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼,以及泄露醞釀、討論干部任免情況的,嚴肅批評教育,調(diào)離組織人事部門,造成嚴重不良后果的,要依據(jù)黨紀政紀和有關(guān)法律法規(guī)追究責任。對受賄賣官的,按有關(guān)規(guī)定嚴肅查處。對發(fā)現(xiàn)有重要違紀線索、不宜繼續(xù)從事干部人事崗位工作的干部,要堅決調(diào)離崗位,認真進行調(diào)查核實。遏止用人上的不正之風,營造風清氣正的用人環(huán)境。

最新風險報酬實驗心得體會及感悟五

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廉潔風險防控工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),以加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督為核心,以全面風險管理和內(nèi)部控制制度為依托,以崗位風險防控為基礎(chǔ),旨在建立和完善權(quán)責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉潔風險防控機制,充分發(fā)揮廉潔風險防控對企業(yè)健康發(fā)展的保障作用,提高預(yù)防腐敗能力。

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廉潔風險防控就是對重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能發(fā)生腐敗的廉潔風險點,科學評定廉潔風險等級,采取有效管控對策,切實預(yù)防腐敗行為發(fā)生。換言之,廉潔風險防控就是針對思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、外部環(huán)境五類風險,經(jīng)過計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié),建立前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理三道防線。經(jīng)過開展廉潔風險防控工作,找出企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)并加以整改,從而達到強化內(nèi)控、規(guī)范管理、促進發(fā)展的目的。

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廉潔風險防控管理的對象:重點是各級領(lǐng)導班子人員、人事、財務(wù)、資產(chǎn)、設(shè)備物資、經(jīng)營管理、市場營銷等關(guān)鍵崗位管理人員;

廉潔風險防控的領(lǐng)域,重點是對“三重一大”決策、工程招投標、業(yè)務(wù)外包、薪酬管理、選人用人、營銷采購、財務(wù)管理、境外資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)事項風險的防控;廉潔風險防控的環(huán)節(jié),重點是對企業(yè)經(jīng)營管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)進行科學分解、合理配置和有效約束,不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,突出對業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點、內(nèi)部控制薄弱點的防控。

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廉潔風險防控工作實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調(diào),部門各負其責的領(lǐng)導機制。

在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下,成立由黨政主要領(lǐng)導為組長、紀委書記為副組長、班子成員為成員的廉潔風險防控領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群辦(所屬各單位設(shè)在綜合辦),辦公室主任由黨群辦(各單位綜合辦)主任擔任,各部門負責人擔任成員。

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(一)集中學習,強化認識階段(6月25日-7月5日)

及所屬各單位要組織廣大黨員干部、重要崗位人員進行集中學習,明確開展廉潔風險防控工作的重要性,掌握方法步驟,了解工作要求,積極主動地參與到此項工作中來。

(二)崗位廉潔風險點識別階段(7月5日-8月31日)

1、梳理崗位職責。各部門、各單位要明確所承擔工作事項,明晰權(quán)力運行和完成崗位任務(wù)的工作流程,對工作流程中涉及到

的領(lǐng)導干部和各級人員,進一步明晰職責職權(quán),重點圍繞管人、管錢、管物、管事和管工程、管項目的相關(guān)環(huán)節(jié),明確各崗位的具體權(quán)力責任。

2、識別廉潔風險點。按照實施廉潔風險防控管理的對象的要求,遵循崗位自查、部門核查、項目審定的工作程序,從業(yè)務(wù)工作流程等方面,逐一識別廉潔風險點。

廉潔風險,是指工作人員在履行崗位職責工作中,由于主客觀原因,發(fā)生不正確履行、不全面履行或不履行職責,從而導致不廉潔行為發(fā)生和被問責追究的潛在風險。主要包括思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境五類風險。

(1)思想道德風險。主要是指因放松政治理論學習和世界觀改造,理想信念不堅定、職業(yè)道德不牢固,背離社會主義榮辱觀和黨的優(yōu)良作風,權(quán)力觀、利益觀不正確,私欲貪念膨脹或因親情請托等原因,可能誘發(fā)個人行為規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移,或授意她人違反職業(yè)操守,導致行為結(jié)果不公正、不公平,對象利益受損或不當?shù)靡?,造成以?quán)謀私等嚴重后果的廉潔風險。

(2)崗位職責風險。主要是指由于崗位職責的特殊性,如處于所在單位權(quán)力高位或?qū)θ恕⒇?、物等重要資源具有審批、處理權(quán),可能造成權(quán)力濫用、以權(quán)謀私等嚴重后果的廉潔風險。

(3)業(yè)務(wù)流程風險。主要是指因業(yè)務(wù)流程設(shè)計不規(guī)范、缺乏相互制約或執(zhí)行不力,可能導致內(nèi)部控制失效,有機可乘,造成以權(quán)謀私等嚴重后果的廉潔風險。

(4)制度機制風險。主要是指由于缺乏規(guī)章制度的明確覆蓋、工作程序的明確規(guī)定,個人自由裁量權(quán)較大,缺乏有效制衡和監(jiān)督,可能造成濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等嚴重后果的廉潔風險。

(5)外部環(huán)境風險。主要是指受某些領(lǐng)域“潛規(guī)則”影響或業(yè)務(wù)往來對象對行為主體履行職責、行使權(quán)力進行利益誘惑或施加其它不良影響,從而造成行為失范、權(quán)錢交易等嚴重后果的廉潔風險。

廉潔風險點識別程序:由實施廉潔風險防控管理的對象對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況,認真分析并識別個人在思想道德、崗位職責和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,填寫《個人(崗位)廉潔風險點識別及防控措施表》,然后由所在部門組織部門全體人員進行討論,經(jīng)所在部門負責人審核確定。其中,相關(guān)部門主任崗位的廉潔風險點,本人填寫后,由本單位組織各部門負責人討論,經(jīng)本單位黨政班子成員討論、審核并確定。領(lǐng)導班子成員的廉潔風險點,本人填寫后,由黨政班子成員討論、審核并確定。

所屬各單位領(lǐng)導班子成員、經(jīng)營管理辦、財務(wù)辦、設(shè)備物資辦、綜合辦主任的《個人(崗位)廉潔風險點識別及防控措施表》,要掃描報黨群辦備案。

3、確定風險等級。圍繞查找確定的廉潔風險點,確定廉潔風險等級。根據(jù)行使權(quán)力大小、與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切程度以及因利益關(guān)系不作為或亂作為,容易滋生和產(chǎn)生腐敗可能性,確定

高、中、低風險級別。具體分類如下:

高級:因利益關(guān)系,不作為或亂作為,容易出現(xiàn)或滋生違法或犯罪行為的,必須追究法律責任的風險,界定為高級風險。

中級:因利益關(guān)系,不作為或亂作為,容易出現(xiàn)或滋生違紀、違規(guī)行為的,不但要受到黨紀處分也將可能承擔行政責任的風險,界定為中級風險。

低級:因利益關(guān)系,不作為或亂作為,可能造成不良社會影響或較小經(jīng)濟損失,違反黨的一般性紀律要求,也可能造成輕微的行政違法行為,需要進行防范,以防止演化為貪污腐敗、瀆職等嚴重違紀和犯罪行為的風險,界定為低級風險。

廉潔風險等級的確定程序同“廉潔風險點識別程序”。

4、制定防范措施,落實整改。對個人(崗位)廉潔風險點識別確定的風險等級,有針對性的提出具體防范措施。防范措施的制定程序同“廉潔風險點識別程序”。

各單位、各部門要按照前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理三道防線的要求制定具體防控措施。針對查找出的廉潔風險點和問題,要召開專題會議認真研究分析廉潔風險發(fā)生的原因,分別逐個制定防范風險的具體措施、明確防控責任,做到崗位責任明確、分管領(lǐng)導明白,切實落實廉潔風險防控責任制。

5、加強運行監(jiān)督

在全面清查廉潔風險點、完善防范措施的基礎(chǔ)上,切實加強對措施落實的有效監(jiān)控,嚴格檢查考核,提升制度執(zhí)行力。按照

上級查下級、下級監(jiān)督上級開展自查自糾活動,及時糾正工作中的失誤和偏差。

(三)檢查驗收階段(9月1日-10月31日)

對機關(guān)相關(guān)部門及個人、所屬各單位開展崗位廉潔風險識別防控工作的情況進行檢查驗收,督促各單位不斷完善廉潔風險防控措施。各單位開展崗位廉潔風險識別防控工作的情況將作為年度責任制考核的重要內(nèi)容。

(四)總結(jié)完善(11月1日-12月31日)

以及所屬各單位對活動開展情況進行認真總結(jié),重點總結(jié)主要做法、基本情況(風險識別點、制定的防控措施等)、基本經(jīng)驗、取得的成績等情況,形成工作總結(jié)報告,于12月20日前上報黨群辦。

附件:1、《部門管理職權(quán)表》

2、《個人(崗位)廉潔風險點識別及防控措施表》

3、《部門廉潔風險點識別及防控措施表

4、《缺陷跟蹤及整改表》

最新風險報酬實驗心得體會及感悟六

崗位工作職責:

(1)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

(2)進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;

(3)建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析;

(4)承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

存在的廉政風險點:

1、可能發(fā)生利用職務(wù)之便人情征收、編制人情預(yù)算、撥人情款等風險。

2、在公務(wù)活動中,接受饋贈或宴請,可能產(chǎn)生違反法紀規(guī)定的不廉潔行為;對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴格,可能出現(xiàn)不廉潔行為,造成不良后果。

3、對財務(wù)收支等重大資金使用等沒有及時提出建議和意見,存在監(jiān)督不到位的風險。

4、結(jié)對資金的調(diào)控不合理,資金的撥付審批不嚴,不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金,可能導致財政資金的誤用、挪用。

5、對分管的科室在制度建設(shè)上要求不高,管理不到位的風險。防控措施:

1、不斷更新和掌握新的財政法規(guī)知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的處理問題的應(yīng)變能力。

2、加強財政資金管理制度建設(shè),完善內(nèi)部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉潔奉公,清正廉潔。

3、強化責任意識,時刻警醒自己,防范作風上的風險;落實黨風廉政建設(shè)責任制,按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事;自覺遵守《廉政從政準則》等有關(guān)廉政制度,清正廉潔。

4、用制度管人,用制度管事,加強財政項目、資金管理機制的建設(shè),嚴格程序和依法依規(guī),落實好和執(zhí)行好各項管理制度。

5、認真執(zhí)行好《廉政從政準則》等有關(guān)廉政制度,做到廉潔從政。

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