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煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告 煤礦大反思大討論反思材料(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-21 10:31:26 頁(yè)碼:8
煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告 煤礦大反思大討論反思材料(7篇)
2022-12-21 10:31:26    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

推薦煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告一

我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對(duì)工作認(rèn)真好學(xué)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)煤礦有了更深的好感, 更想馬上加入煤礦工作,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。 張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,礦區(qū)公路通往涿鹿縣城,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。

涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一,預(yù)防為主,綜合制理,總體推進(jìn)”的發(fā)展,走向了新型工業(yè)道路,加入了大集團(tuán),成為國(guó)有重點(diǎn)煤礦。

實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。

西山坡井建井日期1973年12月,投產(chǎn)日期1979年1月,礦井設(shè)計(jì)能國(guó)21萬(wàn)噸/年核定能力15萬(wàn)噸/年,現(xiàn)有能力有6——8萬(wàn)噸/年,開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓。西山坡井田東西長(zhǎng)1900m,南北寬1500m,面積1.3054km2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個(gè)體煤礦韓家梁煤礦鄰近,東部與本公司黃土灣 井田毗鄰;南部與本公司原來(lái)的白家灣井接壤。

首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個(gè)水平提升,分別是410水平、200水平與85水平,是多水平串車提升,三個(gè)水平的井底車場(chǎng)都是采用斜甩車場(chǎng),這種車場(chǎng)子利用運(yùn)輸大巷作為主井存線,每個(gè)水平都設(shè)有水倉(cāng),主斜井口外設(shè)有地面消防水池,每個(gè)水倉(cāng)的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h,最大涌水量40m3/h.

在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班,時(shí)間是8小時(shí)。因?yàn)槭?號(hào)煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。

802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼,工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置,走向推進(jìn),工作面長(zhǎng)度為80米,走向?yàn)?37米,煤層平均厚度2.2米,煤層傾角23度,可采儲(chǔ)量33500t回采率為95%,回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造,走向se60度,南西傾斜,據(jù)巷道揭露情況,階梯狀,正斷層組合發(fā)育,走向ne30——65度。所采煤層是8號(hào)煤,屬中灰、低磷,主要為動(dòng)力運(yùn)煤,直接頂為中細(xì)?;野咨皫r,含黑色橫條紋,偽頂為泥質(zhì)頁(yè)巖,8號(hào)煤的頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石,易風(fēng)化崩解,底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖,遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對(duì)涌出量10.62m3/t ,屬高瓦斯煤層,煤層自燃發(fā)火期為3——6個(gè)月,煤塵爆炸指數(shù)為37%,具有爆炸危險(xiǎn)性。

工作面是一次采全厚煤層,工作面采用sg420/22可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī),然后轉(zhuǎn)入sg620/40t可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸,進(jìn)入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用2.5噸蓄電機(jī)車牽引1噸礦車至外部85水平車場(chǎng),由二級(jí)主暗井絞車提升外運(yùn)。工作面采用后退式采煤,循環(huán)進(jìn)度1米,采用“三班采煤,邊采邊準(zhǔn)”的作業(yè)方式,采用單體液壓支柱支護(hù),正懸臂齊梁式支護(hù),最大控頂距4米,最小控頂距3米,放頂步距為1米,采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破,炮眼深度1.2米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度——80度,項(xiàng)板傾角5度——10度,眼底距頂板0.3米——0.4米,底眼俯角10度——20度,眼底高出底板0.3米,封炮泥長(zhǎng)度不小于0.5米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置,采用kj86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),工作面設(shè)兩個(gè)監(jiān)控探頭,一個(gè)們于回采工作面,報(bào)警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1.5%,復(fù)電濃度小于1%,另一個(gè)設(shè)于采面回風(fēng)巷,巷道頂部。設(shè)置報(bào)警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1%,復(fù)電濃度小于1%??仉姺秶鸀楣ぷ髅嫒糠潜举|(zhì)安全型電氣設(shè)備。

工作面回采工藝是:打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

工作面上下出口采用4對(duì)8梁端頭支護(hù),超前支護(hù)單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。

爆破方式使用mhb——100發(fā)爆器,聯(lián)線方式串聯(lián),工作面工種有:放炮員、瓦斯員、回柱工、開(kāi)溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等

后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí), 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。

西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式,主井進(jìn)風(fēng),副井回風(fēng),主扇型號(hào)為:bo——11——6——no:18(2臺(tái)),主井主要是提升運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng),副井是下人運(yùn)料和回風(fēng)。

配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來(lái)分配,并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上,西山坡井是高瓦斯礦井,瓦斯相對(duì)涌出量大于10m3/t。

通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組:瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是:防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè),隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在:礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道,還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在:采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。

井下防塵措施有:混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。

在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí),炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作,但不能停風(fēng),要設(shè)警戒擋人,然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向,要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗,貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。

西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng):主斜井——主暗井——二級(jí)主暗井——85水平西大巷——802采面進(jìn)風(fēng)巷——802采煤工作面

污風(fēng):802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級(jí)副暗井——副暗井——副斜井——地面。

本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)通過(guò)實(shí)踐,并用實(shí)踐工作來(lái)鞏固理論,要有不怕吃苦耐勞精神,不斷向老工作技術(shù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說(shuō)了,在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對(duì)不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的后望,既然自己學(xué)了這個(gè)專業(yè),就不能白學(xué),就要干一行學(xué),相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。

推薦煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們:

大家好!我叫,來(lái)自。很高興能有機(jī)會(huì)參加今天的演講比賽,今天我演講的題目是:“責(zé)任在我心,安全伴我行”。

每當(dāng)看到或聽(tīng)到交通事故的發(fā)生,我都會(huì)有深深地感觸,人的一生有時(shí)候真的太短暫,短暫的就一眨眼的功夫,便陰陽(yáng)兩隔。所以,一定要珍惜生命,注意安全。

安全事故,深究其原因,還是因?yàn)榘踩?zé)任沒(méi)有深深地觸及到每個(gè)人的靈魂,“安全有我,我必安全,責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé)”的理念沒(méi)有真正落到實(shí)處,作為高危行業(yè)的煤礦也如此,歲月可以累積光陰的流痕,卻無(wú)法沖淡和抹去人們的記憶?;厥鬃蛱欤?jīng)的一幕幕依舊那么觸目驚心。

忘不了重慶市南川區(qū)高橋煤礦發(fā)生的煤與瓦斯突出事故, 13名礦工遇難后,礦工家屬那悲痛欲絕的哭聲。

忘不了山西省臨汾市汾西縣發(fā)生的瓦斯爆炸事故, 20名礦工遇難后,礦工家屬送葬時(shí)那痛徹心肺的呼喚……

多少年來(lái),“事故”這兩個(gè)字沉重的壓在我們的心頭,為什么煤炭行業(yè)的爆炸聲一響再響,卻仍然有人敢以生命做賭咒,重蹈覆轍?為什么安全文件一個(gè)又一個(gè),安全事故卻屢禁不止?這——是因?yàn)椴糠謫T工還存在不健康的安全思想,認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運(yùn)氣不好,安全意識(shí)相當(dāng)單薄,思想麻痹大意,抱僥幸心理。

你是否明白?一起安全事故的發(fā)生,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,其損失是可以彌補(bǔ)的,可對(duì)于一個(gè)家庭而言,卻是一場(chǎng)天塌地陷的災(zāi)難。難道你真的就愿意愧對(duì)那日夜期盼你平安歸來(lái)的白發(fā)父母,難道你真的就忍心撇下那愛(ài)你、疼你的妻兒?jiǎn)?我知道你不愿意,你不忍心。那么朋友們,為了您風(fēng)燭殘年的爹娘,為了您風(fēng)雨相伴的妻子,更為了延續(xù)您生命的兒女,請(qǐng)您珍重!珍重!再珍重!

有道是“安全生產(chǎn),以人為本”,記得在很多會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”,作為煤礦工作戰(zhàn)線上的一員,我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我們要珍惜自己的崗位,因?yàn)樽鳛楦呶P袠I(yè)之一的煤炭開(kāi)采工作,在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)崗位都起著舉足輕重的作用,這就要求我們具備良好的綜合素質(zhì),嚴(yán)格按照制度、規(guī)程要求操作,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作,確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

事故的魔影總是潛伏在那無(wú)數(shù)看似普遍的細(xì)節(jié)當(dāng)中,“千里之堤,毀于蟻穴”,大的事故就是起源于這些不經(jīng)意的小事情,往往是這些小小的導(dǎo)火索引發(fā)了那害人家破人亡的、無(wú)法補(bǔ)救的大事故。

其實(shí)現(xiàn)實(shí)生活中,我們每一個(gè)人都能將安全把握在自己手里。當(dāng)你上班穿戴好勞保用品時(shí),那就是安全;當(dāng)你按章作業(yè)時(shí),那就是安全;當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的隱患,并及時(shí)將之處理時(shí),那就是安全……真的,安全就這么簡(jiǎn)單,只要我們真心將安全牢記于心,安全就會(huì)像影子一樣伴隨我們終生,保護(hù)我們一生平安。

朋友們,“責(zé)任在我心,安全伴我行”,這不應(yīng)該只是一句口號(hào),一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的,只有珍惜生命,遠(yuǎn)離事故,讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深地烙印在我們每一個(gè)煤炭工作者的心海,再一次呼喊出每個(gè)職工的心聲:高高興興上班去,平平安安回家來(lái)!

推薦煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告三

半年以來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新”指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)”安全理念,努力推行精細(xì)化管理、踐行三嚴(yán)三實(shí)。緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作??朔焕蛩?,合理調(diào)整開(kāi)拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替?,F(xiàn)將增子坊煤礦20xx年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報(bào)如下:

一、20xx年上半年工作情況

今年以來(lái),增子坊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司20xx年度工作會(huì)議精神,精心組織生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力打造本質(zhì)安全型礦井,企業(yè)安全、生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的成績(jī),各項(xiàng)工作取得了新突破。

(一)、20xx年上半年以來(lái),我礦掘進(jìn)總進(jìn)尺累計(jì)3535.3米完成率75%,其中準(zhǔn)備完成1264.2米,回采完成1691.1米,新副斜井完成580米,打躲避硐10個(gè),調(diào)向硐3個(gè)。生產(chǎn)原煤累計(jì)1804431噸完成率85%。

(二)、狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)

今年以來(lái),我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

1、上半年生產(chǎn)工作任務(wù)完成很不理想,主要原因火工品供給數(shù)量不足,地質(zhì)條件較差。

2、8113采煤工作面回采到730米時(shí),工作面21#-60#架區(qū)間又揭露出較大范圍的地質(zhì)構(gòu)造帶、頂板破碎、煤壁出水、頂板淋水多種惡劣的自然條件造成嚴(yán)重影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力、克服重重困難于6月16日安全順利推過(guò)特殊地質(zhì)構(gòu)造帶,走出了困境。

3、8111采煤工作面遇到建礦以來(lái)地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域給安全工作帶來(lái)極大隱患。為全面解決此問(wèn)題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,4月中旬,順利推進(jìn)到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面穩(wěn)裝工作順利完成。

4、上半年加強(qiáng)對(duì)主扇的日常維護(hù)檢修工作,發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)之中,定期對(duì)主扇進(jìn)行倒機(jī)操作,前半年倒機(jī)操作運(yùn)行6次。保證了主扇的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為礦井的正常生產(chǎn)提供了有力保障。

5、為了加強(qiáng)運(yùn)輸安全系數(shù),做到“行人不行車、行車不行人”在各巷道增加了“攔人裝置”2套,在各變坡點(diǎn)、車場(chǎng)原有的基礎(chǔ)上增加阻車器18個(gè),并在井下絞車上安裝了自制排繩器10套,同時(shí)打絞車、扳道器硐室各2座并實(shí)現(xiàn)看板管理,在各巷道安裝了墻體逼繩滾15處,新研制安裝頂板托繩輪2處,新設(shè)計(jì)扳道器防護(hù)罩、燈管架、里程牌板架,并重新吊掛了5#層301軌道巷里程牌70塊、燈管140根、巷道指示牌6塊,安裝了3套led顯示器,確保前半年安全運(yùn)輸,為下半年安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、響應(yīng)公司號(hào)召開(kāi)展了全面、深入、徹底的隱患排查整改活動(dòng);認(rèn)真組織開(kāi)展了“消除隱蔽致災(zāi)及回風(fēng)巷可燃性支護(hù)隱患會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)。上半年砌筑風(fēng)橋1座、密閉12座,風(fēng)門10道,調(diào)節(jié)風(fēng)窗14道,維修了漏風(fēng)密閉、風(fēng)橋8座,通過(guò)加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。上半年全井共新安裝雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換3套,現(xiàn)全部已實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換,上半年安裝甲烷傳感器10臺(tái)、溫度傳感器3臺(tái)、一氧化碳傳感器5臺(tái),煙霧傳感器5臺(tái)、設(shè)備開(kāi)停傳感器12臺(tái)、語(yǔ)音報(bào)警風(fēng)門2組、安設(shè)分站3臺(tái),傳輸光纜4000米,傳感器線纜6000米,風(fēng)筒風(fēng)量傳感器安裝4臺(tái),安裝風(fēng)門閉鎖裝置2套。每月對(duì)井下所有甲烷傳感器每臺(tái)調(diào)效3次。在8113工作面及各掘進(jìn)巷道安裝了傳感器升降裝置及傳感器防護(hù)罩。各類檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備備用數(shù)量都符合標(biāo)準(zhǔn)。

(三)狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭從加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)入手,利用辦培訓(xùn)班、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式,組織科室管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員等學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),在全礦形成了學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查,每月組織對(duì)礦井進(jìn)行全面質(zhì)量檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來(lái),對(duì)查出的隱患嚴(yán)格進(jìn)行整改。

(四)疏通環(huán)節(jié),優(yōu)化布局,原煤生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

上半年以來(lái),我們始終把煤炭生產(chǎn)當(dāng)作中心工作來(lái)抓,為疏通運(yùn)輸環(huán)節(jié),于2月份更換、改造5#303盤區(qū)1米皮帶一部(600米)、8#301盤區(qū)1.2米皮帶一部(1200米)、8#集中巷1.2米皮帶一部(600米),優(yōu)化生產(chǎn)布局,疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié),狠抓原煤質(zhì)量。

(五)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,我們從狠抓工作落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化管理入手,不斷細(xì)化管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細(xì)化,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階。

總之,盡管我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。

一是少數(shù)干部職工觀念轉(zhuǎn)變還有差距,缺乏創(chuàng)新意識(shí);

二是部分單位精細(xì)化管理還沒(méi)有落到實(shí)處,管理粗放的問(wèn)題依然存在;

三是部分職工文化素質(zhì)低,安全意識(shí)差,工程質(zhì)量距標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距;

二、今年下半年的工作總體部署

目標(biāo)任務(wù)是:煤炭產(chǎn)銷量170萬(wàn)噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺4390米,其中開(kāi)拓進(jìn)尺640米;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

下半年煤炭產(chǎn)銷任務(wù)重、主要工程多,主要計(jì)劃:305盤區(qū)形成系統(tǒng)后,開(kāi)始掘進(jìn)首采面的兩條順槽;5#煤眼預(yù)計(jì)9月初開(kāi)始運(yùn)行;回風(fēng)豎井的施工;無(wú)極繩絞車硐室的安裝;新副斜井延伸巷580米預(yù)計(jì)年底完成;5#301盤區(qū)5110巷預(yù)計(jì)9月底完成;5#層西部5302工作面兩順槽巷,其中5302運(yùn)輸巷已掘140余米,還剩1500余米,5302回風(fēng)巷預(yù)計(jì)8月初軌道巷掘到形成系統(tǒng)時(shí)開(kāi)始掘設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1650米;8113工作面預(yù)計(jì)8月初開(kāi)始搬家到二切眼,9月初搬完,10月底采到最終停采線,11月進(jìn)行二次搬家到8110工作面,12月初搬完。

基本思路是:緊緊圍繞安全和穩(wěn)定工作,深化改革,全面完成煤炭產(chǎn)銷、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo);推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,全面提高經(jīng)濟(jì)效益;強(qiáng)化安全管理,狠抓事故預(yù)防,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,確保安全生產(chǎn);關(guān)心職工生活,提高職工收入,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。

推薦煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告四

為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和法律意識(shí),提高安全管理水平,落實(shí)主體責(zé)任,防止重特大事故發(fā)生,特承諾安全責(zé)任如下:

1、對(duì)工作面回采、頂板管理、巷道布置、巷道維修等工作負(fù)安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。

2、組織編制采煤區(qū)隊(duì)《回采作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施時(shí),必須遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。當(dāng)施工地區(qū)發(fā)生變化時(shí),及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施,并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問(wèn)題和隱患,及時(shí)提出整改措施,搞好安全生產(chǎn)。

4、按時(shí)參加礦組織的安全大檢查,搞好各施工地區(qū)的工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)比、定級(jí)工作。

5、協(xié)助搞好采區(qū)及掘進(jìn)工作面工程設(shè)計(jì),督促區(qū)隊(duì)施工進(jìn)度和產(chǎn)量完成情況。

6、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。

7、礦井及區(qū)隊(duì)發(fā)生事故時(shí),要親臨現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大。

8、協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

本人愿意認(rèn)真履行上述承諾,如違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

承諾人:xxx

時(shí)間:xxxx年xx月xx日

推薦煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

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今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。

<>

我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。

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面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際,我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng),大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸,超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。

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在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時(shí)度勢(shì),始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。

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今年以來(lái),始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,以提高效益為中心,以成本控制為重點(diǎn),構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái),與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》,深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng),狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。

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按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)六個(gè)專業(yè)組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,超常規(guī)工作;對(duì)xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作,分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì),全票審議通過(guò)了七個(gè)方案,順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)x廠進(jìn)行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了x廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作,進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報(bào)告,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化,對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

八、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái),先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

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一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

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做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長(zhǎng),更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場(chǎng),努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保 “1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷售,確保效益源頭。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目,充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇,利用先進(jìn)設(shè)備,加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想,積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極爭(zhēng)取政策,加大工作力度,力爭(zhēng)一季度立項(xiàng),年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng),完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強(qiáng),輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

六是要堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化10大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對(duì)待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái),確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長(zhǎng)10%以上,努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),確保“五年十億”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

推薦煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告六

古語(yǔ)有云:帥居不動(dòng),糧草先行,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,煤礦生產(chǎn)要先行。煤礦企業(yè)乃社會(huì)經(jīng)濟(jì)能源的大動(dòng)脈,對(duì)煤礦企業(yè)而言,煤礦職工的安全就是企業(yè)的生命,煤礦安全生產(chǎn)就是效益,安全就是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重。但是,安全知識(shí)的貧乏和安全意識(shí)的淡薄,總是讓我們看到、聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn)。例如作業(yè)人員不按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)開(kāi)采煤礦出現(xiàn)的安全事故。我們知道,大部分的煤礦安全事故,是由于違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所造成的,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,樹立“煤礦安全時(shí)刻在心中”的觀念十分重要。須知,煤礦安全工作沒(méi)有“一勞永逸”,要靠平時(shí)一點(diǎn)一滴扎扎實(shí)實(shí)的完善。你的任何一次疏忽,一次大意,都有可能造成終生的遺憾。

在平時(shí)的工作崗位上,作為技術(shù)員,我常常將煤礦企業(yè)的安全規(guī)章操作流程寫下并制作成一張巴掌大小的卡片,按照企業(yè)的煤礦生產(chǎn)要求,分發(fā)到所有生產(chǎn)一線職工手中,對(duì)每一個(gè)崗位的工作流程按照規(guī)程和崗位規(guī)范的要求,從檢查、確認(rèn)、運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范,要求每位班組職工必須隨身攜帶卡片,對(duì)卡片內(nèi)容必須熟記于心,從而通過(guò)職工眼看、口說(shuō)、手指的操作程序,有效提高職工注意力,避免因麻痹大意造成事故的發(fā)生。

安全,是根弦,只要你牢牢地繃緊,就能彈奏出快樂(lè)的音符,生命樂(lè)章永遠(yuǎn)悠揚(yáng)響亮。

安全,是本經(jīng),只要你天天讀,時(shí)時(shí)記,吉祥之光將簇?fù)碇?,危險(xiǎn)惡魔將離你遠(yuǎn)遁。

安全,是一首歌,只要你放開(kāi)歌喉,唱出警鐘之聲的主旋律。歌聲將伴你凱旋。

安全,是根擎天柱,只要你憑借她的威力,必將撐出一個(gè)沒(méi)有隱患的世界,一席圣潔的空間。

安全,是緊箍咒,帶著她,無(wú)論走到海角天涯,都會(huì)保佑你快樂(lè)!保佑你平安!

就象詩(shī)歌里寫到的,安全,是根弦,只要你牢牢地繃緊,就能彈奏出快樂(lè)的音符,生命樂(lè)章永遠(yuǎn)悠揚(yáng)響亮。但是,如果你忽視煤礦安全的重要性,那么,安全這根弦,一旦斷了,幸福的日子,快樂(lè)的人生,恣意的生活,一切的一切,就會(huì)成空。所以,為了能享受生命的鮮活,珍惜現(xiàn)在擁有的,請(qǐng)牢記“煤礦安全在我心中”。這個(gè)就是我的安全生產(chǎn)故事,沒(méi)有輝煌的戰(zhàn)斗歷程,只有對(duì)待安全生產(chǎn)所具備的謹(jǐn)慎態(tài)度,與對(duì)待安全的生產(chǎn)所擁有的堅(jiān)守態(tài)度。我以自己的行動(dòng),實(shí)踐了煤礦職工對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的承諾!樹立一座永久的安全豐碑!

推薦煤礦反思討論心得體會(huì)報(bào)告七

201*年,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí),突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、201*年安全工作總結(jié)

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)201*年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

(二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?!皟晒?jié)”、“兩會(huì)”和“五一”期間組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。

(三)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn),對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、對(duì)特種作業(yè)人員,即涉爆人員和危化工人進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),共培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

4、4月12日按照國(guó)家及省市縣的文件要求,公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護(hù)。

(四)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全部門對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。201*年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí),加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

(五)強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患條,下發(fā)安全隱患整改通知單份,同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。201*年,共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次。

(六)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個(gè)安全檢查組,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,考核項(xiàng)目由原來(lái)9個(gè)增至15個(gè)。將在六月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。201*年,共開(kāi)展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級(jí)品。

(八)開(kāi)展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署,組織開(kāi)展了“201*年”、“xx”和“xx”活動(dòng),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

二、存在問(wèn)題和不足

201*年,我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),但是一是職工安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,自主保安能力差;二是對(duì)職工的安全教育不夠,對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位,安全措施執(zhí)行不利;四是對(duì)安全工作重視不夠,說(shuō)起來(lái)重要,忙起來(lái)次要,干起來(lái)不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),防止類似事故再次發(fā)生。

三、201*年安全工作安排

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過(guò)”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,安裝排水設(shè)備,雨季期間,排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

二是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn),抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理,其他單位要結(jié)合實(shí)際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

四是組織開(kāi)展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。201*年,針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng),利用電視臺(tái)、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。

五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時(shí)間,更要履行職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。

七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過(guò)程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

(三)以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。201*年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓,努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“九落實(shí)”,認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì),堅(jiān)持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

(四)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停產(chǎn)。

二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實(shí)際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí),要加大對(duì)“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。安全部門在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。

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