進(jìn)行救援培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告 救援培訓(xùn)總結(jié)(六篇)

在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

主題進(jìn)行救援培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告一

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（1）檢查有記錄，消防演練有預(yù)案，整改有文書，責(zé)任落實(shí)有計(jì)劃，臺(tái)帳齊全。?

（2）各單位能夠嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》根據(jù)單位實(shí)際情況、職能、工作范圍多片負(fù)責(zé)落實(shí)到人。?

（3）通過消防部們的培訓(xùn)，管理人員能夠熟練掌握消防常識，依托消防部門的宣傳教育搞好單位內(nèi)部教育。?

（4）各單位能夠根據(jù)實(shí)際情況組織單位員工開展消防安全培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)演練、119消防宣傳活動(dòng)。?

怎樣加強(qiáng)單位消防重點(diǎn)部位管理？?

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識統(tǒng)一、監(jiān)督檢查狠關(guān)鍵。?

（2）要根本單位特點(diǎn)，做好消防安全培訓(xùn)工作。?

（3）要樹立好的典型，在單位進(jìn)行宣傳推廣。?

（4）管理人員要穩(wěn)定，制度要落實(shí)，安全有保障。?

（5）抓基層工作不放松，做好督查指導(dǎo)。?

（6）嚴(yán)格落實(shí)隱患整改“三不放過”原則。?

（7）管理人員要轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理念，全面提高消防監(jiān)督管理水平。?

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企事業(yè)消防管理人員，在企事業(yè)消防管理中負(fù)有一定的責(zé)任，擁有相應(yīng)的職權(quán)，因此，消防管理人員必須具備一定的政治、法律、專業(yè)、群眾基礎(chǔ)素質(zhì)較強(qiáng)的人員來擔(dān)任這項(xiàng)工作。這就要求企事業(yè)單位在明確本單位消防管理人員時(shí)，一定要從保衛(wèi)企事業(yè)單位消防安全這個(gè)高度上來配好、使用好消防管理人員。從長期的工作實(shí)踐中認(rèn)為，要配好企事業(yè)單位消防管理人員，必須從以下幾個(gè)方面考慮。?

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消防管理人員必須具備一定的思想政治素質(zhì)，具有愛崗敬業(yè)精神，并能夠自覺的履行以下職責(zé)：?

（1）積極主動(dòng)地宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及其施實(shí)規(guī)則和有關(guān)消防法規(guī)和上級關(guān)于做好消防法工作的文件精神。?

（2）研究制定本單位的消防安全制度，并監(jiān)督落實(shí)。?

（3）加強(qiáng)對群眾的消防安全教育，提高遵守消防法規(guī)和搞好消防安全的自覺性。?

（4）經(jīng)常開展消防安全檢查，督促整改火險(xiǎn)隱患，改善消防安全條件，完善消防安全設(shè)施。?

（5）消防主管部門要對本單位電工、焊工、油漆工和從事操作保管易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品等有關(guān)人員要進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)和考核工作，并制定滅火作戰(zhàn)預(yù)案。?

（6）負(fù)責(zé)消防設(shè)備和消防器材的配置和管理、維護(hù)、保養(yǎng)。?

（7）組織職工群眾定期做好撲救火災(zāi)、保護(hù)現(xiàn)場的實(shí)戰(zhàn)演練，查處火災(zāi)事故，參與調(diào)查火災(zāi)原因。?

（8）制止各種違反消防法規(guī)的行為，并根據(jù)情節(jié)提出處理意見，對消防工作中做出成績的基層單位、集體和個(gè)人，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的建議。?

2.2配備消防管理人員應(yīng)考慮的四個(gè)方面?

（1）各企事業(yè)單位應(yīng)配備有一定文化素質(zhì)，并且有一的管理水平的專職消防管理人員。?

（2）配備的消防管理人員應(yīng)選擇，思想覺悟高，熱愛這項(xiàng)工作的同志來擔(dān)任，既保證人員的質(zhì)量又保持人員的穩(wěn)定性。?

（3）應(yīng)變能力要強(qiáng)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能迅速控制，及時(shí)處理。?

（4）組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、思維能力要強(qiáng)，要有一定的權(quán)限和待遇。?

2.3配備消防管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)?

作為一名專職的消防管理人員，必須熟悉和了解本單位整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，掌握本單位易發(fā)的火災(zāi)規(guī)律，特點(diǎn)和發(fā)展態(tài)勢。必須做到熟悉本單位的平面布置，建筑特點(diǎn)、消防通道、安全疏散出口和消防水源情況；熟悉本單位的生產(chǎn)工藝和原材料生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)性質(zhì)和防火措施；熟悉本單位的重點(diǎn)部位，存在的重大隱患和控制方法。?

熟悉各項(xiàng)消防規(guī)章制度及貫徹落實(shí)情況；熟悉義務(wù)消防隊(duì)器材裝備狀況。在消防監(jiān)督管理中達(dá)到“三會(huì)”、會(huì)進(jìn)行防火檢查，會(huì)識別認(rèn)定火災(zāi)隱患，會(huì)制訂火災(zāi)隱患整改方案和措施，協(xié)助公安消防部門一道督促本單位整改重大火災(zāi)隱患。?

3.如何做好本單位消防管理工作?

3.1規(guī)范和完善重點(diǎn)部位常規(guī)性消防安全管理工作?

（1）建立健全和規(guī)范重點(diǎn)部位消防器材臺(tái)帳。?

（2）完善消防管理機(jī)構(gòu)，健全和落實(shí)防火安責(zé)任制。?

（3）指導(dǎo)和完善監(jiān)督檢查重點(diǎn)單位建立健全消防管理制度。?

（4）規(guī)范本單位火災(zāi)隱患整改制度，制定《火災(zāi)隱患整改通知書》。?

3.2消防安全管理責(zé)任人主體地位要加強(qiáng)?

（1）單位的法定代表人為本單位的第一消防責(zé)任人。?

（2）鑒定消防安全責(zé)任書，與單位責(zé)任人經(jīng)濟(jì)掛溝，獎(jiǎng)罰分明。?

（3）實(shí)行消防安全工作一票否決制，將消防工作作為年終考評的重要參考。?

3.3重視對重點(diǎn)單位的消防安全管理?

總之，企事業(yè)單位在招聘、選拔使用消防管理人員時(shí)必須堅(jiān)持年青化、知識化、專業(yè)化的原則，選其所長，用其所長決不能有隨意性，更不能湊合的觀點(diǎn)去選取使用消防管理人員，這樣會(huì)影響單位的消防管理工作，造成較多的后患。?

一個(gè)國家，一個(gè)民族的精神文明程度取決于物資文明的改展；整個(gè)國家的（全民）的消防安全狀況取決于生產(chǎn)科技的進(jìn)步和全民消防意識的提高?；馂?zāi)作為自然災(zāi)害的一種，伴隨著大自然和人類的存在，威脅著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)和國家集體財(cái)產(chǎn)、資源的安全。但是，大多數(shù)又是人為造成的而可以控制的自然災(zāi)害。所以要求人們積極做好消防安工作，特別是要做好全民的消防安全教育工作，從而提高消防安全意識，盡可能的減少火災(zāi)的改生，以達(dá)到控制火災(zāi)、減少火災(zāi)損失的目的。?

主題進(jìn)行救援培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告二

xxx領(lǐng)導(dǎo)小組工作于xx月xx日，對xxx黨委進(jìn)行巡視檢查，指出存在xx、xx、xx的問題，結(jié)合實(shí)際制定整改措施，并按照立行立改的要求，切實(shí)抓好問題整改落實(shí)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

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(一)思想建設(shè)方面存在問題。

一是存在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想不夠系統(tǒng)、不夠全面的問題。二是對中央精神和省委要求重傳達(dá)，輕落實(shí)，執(zhí)行黨中央、省委決策和廳黨組部署的力度層層減弱，存在“打折扣”的情況。三是工作創(chuàng)新不夠，思想還不夠解放，觀念還有待更新，存在攻堅(jiān)克難力度不夠大的問題。

(二)xx方面問題。

一是黨建工作方面，存在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是經(jīng)營工作方面，存在盈利能力下降、銷量逐年下降的問題;三是管理工作方面，存在對職工關(guān)懷不夠、集體活動(dòng)不經(jīng)常等問題;四是廉政建設(shè)方面，存在思想道德風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)制制度不完善等問題。

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在關(guān)懷職工方面，已落實(shí)xxx;已舉辦xxx活動(dòng)，為xx提供優(yōu)惠便利，滿足職工xxx需求。在企業(yè)文化建設(shè)方面，已舉辦xxx比賽活動(dòng)。在經(jīng)營工作方面，已研究制定xxx，進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理，促進(jìn)xx提升。

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對于檢視和調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，公司黨委結(jié)合實(shí)際，研究制定整改措施。在黨建工作方面，要依托《黨支部工作手冊》規(guī)范資料整理，依托“三會(huì)一課”和“1+1+x”主題黨日活動(dòng)規(guī)范組織生活，依托“黨員示范崗”規(guī)范黨員管理，依托主題教育找差距、抓落實(shí)，確保全體黨員干部思想意志統(tǒng)一、行動(dòng)步調(diào)一致。在經(jīng)營工作方面，要以盈利為中心，降本增效，降低和化解虧損經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證現(xiàn)金流安全。在管理工作方面，要踐行精細(xì)化管理，完善規(guī)章制度，簡化工作流程，加強(qiáng)資金管理，依法合規(guī)納稅，推進(jìn)信息化建設(shè)。要加強(qiáng)安全穩(wěn)定和環(huán)保管理，深入開展掃黑除惡治亂專項(xiàng)斗爭，關(guān)注職工身心健康安全，確保發(fā)展環(huán)境和諧安全穩(wěn)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要加強(qiáng)基層廉政風(fēng)險(xiǎn)的宣傳教育，加強(qiáng)基層紀(jì)檢員的教育培訓(xùn)，提升紀(jì)檢員執(zhí)紀(jì)水平，修訂完善《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》，建立防控長效機(jī)制。

下一步，xxx黨委將保持力度，按照把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程的要求，保持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、步子不停，高質(zhì)量推進(jìn)整改落實(shí)工作，堅(jiān)決杜絕有問題不整改、大問題小整改、邊改邊犯的情況發(fā)生。

第二篇：巡視整改落實(shí)情況報(bào)告

中共*****黨組

關(guān)于省委巡視整改落實(shí)情況的報(bào)告

中共qq市委：

根據(jù)市委關(guān)于省委巡視整改落實(shí)工作的安排部署，aaaa黨組對照《省委第六巡視組巡視qq反饋意見的整改落實(shí)方案》，針對省委巡視組指出的共性問題和涉及到aa方面的個(gè)性問題，認(rèn)真查擺、仔細(xì)研究，細(xì)化責(zé)任分解，強(qiáng)化務(wù)實(shí)舉措，扎實(shí)開展整改，整改落實(shí)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、高度重視，自覺擔(dān)當(dāng)，確保整改落到實(shí)處

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。接到《中共qq市委關(guān)于印發(fā)省委第六巡視組巡視qq反饋意見的整改落實(shí)方案的通知》后，aaaa黨組立即召開黨組會(huì)議，就整改工作進(jìn)行全面安排部署。成立了以黨組書記、局長為組長、以分管局長為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌整改工作，細(xì)化落實(shí)舉措，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則有序推進(jìn)。

（二）壓實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)實(shí)施整改。堅(jiān)持把巡視反饋意見整改工作與市委巡察反饋意見整改相結(jié)合，照單全收、深查細(xì)照，舉一反

三、全面整改。局黨組書記負(fù)總責(zé)，抓全面,局黨組和班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)問題、研究措施，抓好分管領(lǐng)域、分管部門問題的整改落實(shí)；各科室主要負(fù)責(zé)同志具體抓好各項(xiàng)整改落實(shí)任務(wù)，形成了壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)的整改工作局面。

（三）加強(qiáng)督辦指導(dǎo)，確保整改實(shí)效。局黨組堅(jiān)持每周針對整改工作進(jìn)行調(diào)度，對巡視反饋意見和查擺出來的具體問題，實(shí)

1行分類施治、明確專人、限時(shí)改進(jìn)、定期督查。在狠抓整改、解決問題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，研究制定長效制度機(jī)制，鞏固和運(yùn)用好整改成果，真正使整改成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過程。

二、準(zhǔn)確聚焦，深度發(fā)力，全面抓好問題整改

針對巡視組反饋的問題，按照“事事有回音、件件有落實(shí)”的要求，結(jié)合aa實(shí)際，強(qiáng)化整改措施，整改工作取得了初步成效。

（一）關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不夠全面，貫徹執(zhí)行上級重大決策部署不夠到位方面

1.針對思想理論武裝不扎實(shí)問題

自查情況：巡視組指出的學(xué)習(xí)貫徹不深入、“學(xué)深悟透”差距大、“兩學(xué)一做”存在表面化等問題，aaaa黨組進(jìn)行了深入查擺，問題具體表現(xiàn)在：①…………②…………③…………。

整改措施：①提升政治站位，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念，…………。②認(rèn)真落實(shí)《aa局黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》，…………。③進(jìn)一步明確黨組書記是思想理論學(xué)習(xí)工作“第一責(zé)任人”，定期研究部署理論學(xué)習(xí)工作，…………。

完成情況：…………。

2.針對貫徹執(zhí)行中央、省委重大決策部署力度不夠問題自查情況：圍繞巡視組指出的“居民對水電氣暖、交通出行、aa醫(yī)療等基本公共服務(wù)供給不滿意”問題，aaaa黨組進(jìn)行了深入查擺，問題具體表現(xiàn)在：①…………。②…………。

整改措施：①以…………為目標(biāo)，以…………為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源總量。②實(shí)施…………。③實(shí)施…………。④重點(diǎn)

2推進(jìn)…………。

完成情況：…………。

3.針對落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制虛多實(shí)少問題

自查情況：存在的主要問題是責(zé)任落實(shí)不到位、治理管控欠力度，具體表現(xiàn)在：①…………。②…………。

整改措施：①明確黨組成員“一崗雙責(zé)”清單、相關(guān)職能科室責(zé)任清單、責(zé)任追究清單，做到行事有規(guī)矩、失責(zé)必追究。②…………。③強(qiáng)化aa系統(tǒng)宣傳陣地和網(wǎng)絡(luò)媒體等意識形態(tài)陣地建設(shè)，…………。④加強(qiáng)對…………的監(jiān)督管理。

完成情況：…………。

（二）關(guān)于黨的建設(shè)存在缺失，組織人事管理混亂方面1.針對黨建工作有盲區(qū)問題

自查情況：局黨組堅(jiān)持從自身查起、向基層延伸，深入查擺“重業(yè)務(wù)輕黨建”的具體表現(xiàn)，主要有：①…………。②…………。③…………。

整改措施：①班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共qqaaaa黨組履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，切實(shí)增強(qiáng)“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識，…………。②定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每年分別召開全面從嚴(yán)治黨會(huì)議、黨建工作推進(jìn)會(huì)、基層組織書記述職會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度，深入推動(dòng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等，以全面從嚴(yán)管黨治黨新成效取信于民。③…………。

完成情況：…………。

（三）關(guān)于干部作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)，“四風(fēng)”問題依然突出方面

31.針對工作重部署輕落實(shí)問題

自查情況：經(jīng)自查，具體表現(xiàn)在：…………。

整改措施：嚴(yán)格發(fā)文管理，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量。…………。完成情況：…………。

2.針對作風(fēng)建設(shè)不扎實(shí)問題

自查情況：①…………。②…………。

整改措施：①強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，結(jié)合黨組中心組理論學(xué)習(xí)等工作，…………。②嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，堅(jiān)持批評與自我批評，堅(jiān)持貫徹民主集中制，充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。③…………。

完成情況：…………。

3.針對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神時(shí)有發(fā)生問題

自查情況：經(jīng)自查，領(lǐng)導(dǎo)干部用房、公務(wù)用車問題已于20**年整改到位，不存在特權(quán)現(xiàn)象。存在的問題是：①…………。②…………。

整改措施：①進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律，完善并嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度，通過隨機(jī)抽查等方式，加強(qiáng)對局機(jī)關(guān)干部日常工作紀(jì)律、簽到情況、值班情況的檢查，加大通報(bào)力度，納入科室和干部考核，對于情況嚴(yán)重的要嚴(yán)肅問責(zé)。②堅(jiān)持問題導(dǎo)向、群眾路線、求真務(wù)實(shí)、“調(diào)”“研”并重、與時(shí)俱進(jìn)的原則，圍繞中央關(guān)心、百姓關(guān)切、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究。

完成情況：…………。

三、履職盡責(zé)，常抓不懈，推動(dòng)形成常態(tài)長效

目前，省委巡視整改工作推進(jìn)有序，整改成效明顯。下一步，

4aaaa黨組將提高政治站位，著眼常態(tài)長效，持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識、持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度，切實(shí)鞏固、拓展和運(yùn)用好省委巡視成果，以巡視整改為契機(jī)，全面提升管黨治黨能力和水平，為…………提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

（一）堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，抓好整改后續(xù)工作。持續(xù)強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識和憂患意識，自覺增強(qiáng)巡視整改的責(zé)任感和使命感，做到整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，切實(shí)把巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好?！?/p>

（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，深化全面從嚴(yán)治黨。深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述和要求，始終保持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度清醒和自覺堅(jiān)定，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展?！?。

（三）完善制度機(jī)制，推動(dòng)形成常態(tài)長效。進(jìn)一步明確系統(tǒng)內(nèi)各級黨組織的工作內(nèi)容、責(zé)任劃分、工作機(jī)制，理順機(jī)構(gòu)職能。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教有常態(tài)化制度化，全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)定不移反“四風(fēng)”、正作風(fēng)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。…………。

（四）深化整改成效，全面推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。把巡視整改落實(shí)的成果轉(zhuǎn)化為抓發(fā)展干工作的強(qiáng)大動(dòng)力，大力弘揚(yáng)求實(shí)求效之風(fēng)，提振教職員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；…………。

特此報(bào)告

主題進(jìn)行救援培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，

大家好!

2016年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx支行以黨的"十八大"精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以xxx行長"兩個(gè)翻番"為核心目標(biāo)，以xx銀行"二次轉(zhuǎn)型"為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。

在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下，請?jiān)u議。

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2016年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%，同比增幅xx%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標(biāo)的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元，完成目標(biāo)89.48%。

預(yù)計(jì)2016年xx支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠270萬;信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元，欠70萬元。

預(yù)計(jì)完成利潤1900萬元，超計(jì)劃101萬元。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況

1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬元，較年初新增7651萬元、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn)，較全市自營網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn)，高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%，較年初所占份額增長1.08個(gè)百分點(diǎn)。

2、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開戶336戶，余額302萬，較年初增長-2456萬元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元。

3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元，較年初增長861萬元。

4、資產(chǎn)保全：截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬，不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃。

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(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了"制度執(zhí)行梳理"、"整改回頭看"和層層簽訂"案防責(zé)任書"、 定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

(二)認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行"合規(guī)大討論活動(dòng)"為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

(三)加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反"八不準(zhǔn)"的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作"四達(dá)標(biāo)"要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

(五)做好安全保衛(wèi)工作。按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的原則，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評估自查自評，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生。

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(一)對信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

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(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行"海師計(jì)劃"學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn)，讓全體員工個(gè)個(gè)精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過率為60%。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰。

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在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。

( 二)開展了干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鞏固了"風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)"的和諧局面。

(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;

2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、 深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

2016年我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，以全新的姿態(tài)迎按2016年的到來。

主題進(jìn)行救援培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告四

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如果一次頭腦風(fēng)暴的意圖是模糊不清的，就會(huì)導(dǎo)致停滯不前甚至失去方向。所以一定要設(shè)立清晰的目標(biāo)。一次頭腦風(fēng)暴的目的是，為了達(dá)到一個(gè)具體特定的目標(biāo)，而產(chǎn)生許多有創(chuàng)意的主意。最好的方法是，把這個(gè)目標(biāo)設(shè)定成一個(gè)問題。模糊的目標(biāo)是無用的?！拔覀?nèi)绾文茏龅酶?？”就沒有“我們?nèi)绾卧谙旅娴囊荒陜?nèi)將銷售量翻倍？”要好。然而，問題中的數(shù)字也不應(yīng)該過細(xì)，否則會(huì)使頭腦風(fēng)暴受到局限，減少更多的可能性。像“我們?nèi)绾瓮ㄟ^利用現(xiàn)有渠道和當(dāng)前的產(chǎn)品設(shè)置，使銷售量翻倍？”這樣的問題，也許就過于限制了。

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條件允許的情況下，對于頭腦風(fēng)暴的參與者盡量選擇不同部門的成員，避免同部門成員之間思維邏輯方式太過相近而影響了整個(gè)活動(dòng)的本意。如果只能在一個(gè)部門中開展頭腦風(fēng)暴，那么就盡量涵蓋不同的崗位，不同的年齡層次，不同的性別，新人和老手等。因?yàn)閰⑴c者的思維差異越大，越能提出不同角度的看法以及奇特的創(chuàng)意，這樣效果是最好的。

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要小心在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)的獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)，他們可能會(huì)限制或固定住討論的內(nèi)容。如果這樣的領(lǐng)導(dǎo)在場，那么最好找一名能夠勝任推動(dòng)者的獨(dú)立人士——他要能夠激勵(lì)大家積極的思考，并防止某一個(gè)人主導(dǎo)了全局。對頭腦風(fēng)暴而言，最差的一種情形是，部門經(jīng)理既主持會(huì)議，同時(shí)又做記錄員和證明人。

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頭腦風(fēng)暴最重要的原則是——將評判推后。為了鼓勵(lì)大量不同凡響的好想法出現(xiàn)，確保沒有人對任一想法提出批評、負(fù)面的評價(jià)或任何的評判，是非常重要的。參與者說出的任何一個(gè)想法，無論顯得多么愚蠢，都要記錄下來。在產(chǎn)生想法階段不進(jìn)行評判的原則極為重要，因而需要嚴(yán)格的加以執(zhí)行。所以在開始討論前一定要對該原則加以重申，如果在討論其間有人犯規(guī)，那么就需要對他進(jìn)行及時(shí)的制止，如果再加上一些小小的懲罰也未嘗不可。

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不要?jiǎng)偟玫綆讉€(gè)想法，就開始分析。數(shù)量才最重要。想法的數(shù)量越多越好。在一切活動(dòng)當(dāng)中，頭腦風(fēng)暴是為數(shù)不多的數(shù)量能夠改善質(zhì)量的活動(dòng)。想想達(dá)爾文式處理過程，各不相同的想法產(chǎn)生的越多，其中一些最終被選中的可能性就越大。你需要很多的精力和各種聲音，才能得到大量特別的想法。完全無法使用的瘋狂想法往往起到跳板的作用，引領(lǐng)我們想出可以被采用的新穎卓絕的方案。因此，要保持源源不斷的瘋狂想法——你需要吻過許多許多的青蛙之后，才能遇到真正的王子！

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不要在沒有達(dá)到清晰的執(zhí)行計(jì)劃之前，就結(jié)束頭腦風(fēng)暴會(huì)議，即使已經(jīng)產(chǎn)生了一大堆想法。如果看不到一個(gè)真實(shí)的結(jié)果，人們會(huì)感到之前進(jìn)行的過程沒有意義，從而灰心喪氣。如果議題不大，想當(dāng)場產(chǎn)生結(jié)果的，可以在討論結(jié)束后在會(huì)上快速的分析一下得到的這些想法，同時(shí)將想法加以分類。例如，把關(guān)于市場、銷售或其他方面的有見地的和有趣的想法分別展示在不同的掛圖板上。這種重新整理想法的形式能幫助我們發(fā)現(xiàn)新的組合及可能性。有些人會(huì)使用便貼紙，以便將各種想法方便隨意的組合。

如果時(shí)間較為緊迫，可以使用五分制評分法選出最好的創(chuàng)意。參與者為每個(gè)想法打分。他們可以自由的將五分分配給喜歡的想法。比如，將五分平均分給五個(gè)想法，每個(gè)想法得到一分，也可以將五分全部給某一個(gè)想法。然后，將每個(gè)想法的得分相加，選出得分最高的想法，留待后議。

最后，在會(huì)議結(jié)束前，以感謝每個(gè)人對頭腦風(fēng)暴做出的貢獻(xiàn)作為收場。應(yīng)該再次提到一到兩個(gè)最好的、最有創(chuàng)意或最有趣的想法。然后，考慮一下哪些想法是可以付諸實(shí)施的——即使它們微不足道。

人們喜歡的頭腦風(fēng)暴往往時(shí)間短、充滿活力且能夠促成實(shí)際效用。這樣的會(huì)議能夠激發(fā)人的潛能，提高效率，促進(jìn)創(chuàng)新力的提升。

講完了影響頭腦風(fēng)暴效果的幾種情形，下面我分享一個(gè)在我自己身上發(fā)生的案例。

有一次，在上結(jié)構(gòu)思考力的課，老師出了這樣一個(gè)題目：一輛裝滿貨物的大卡車經(jīng)過一條隧道時(shí)無法通過，因?yàn)檠b滿貨物的卡車高度超出了隧道高度0.1米，請問這時(shí)可以怎么辦？請各小組討論。

我們小組進(jìn)行了一個(gè)簡單的頭腦風(fēng)暴，在一兩個(gè)同事發(fā)表觀點(diǎn)后，大家開始踴躍表達(dá)，氣氛也很快活躍起來。我想這應(yīng)該就是在受到熱情感染和參與競爭意識這種氛圍下人的一種自然反應(yīng)。當(dāng)時(shí)討論到激烈的時(shí)候，我提出了一個(gè)想法：“能不能將隧道頂挖高一些？”不過馬上就有同事出來反對，說：“這怎么可能，這需要花多少成本？”這時(shí)，小嬋對這位同事的反對做出了及時(shí)的制止，說道：“沒有關(guān)系，我們先把能想到的都說出來，不論我們覺得是否可行?！苯又?，另一位同事收到啟發(fā)，馬上說道：“那隧道是不是也可以往下挖，不也可以讓車通過嗎？”由此，一種新的思路打開了，大家立刻又繼續(xù)投入到剛才熱烈的討論中，奇思妙想也開始陸續(xù)迸發(fā)。

由上面這個(gè)案例，我也感受到在群體討論中，如果有反對的聲音出現(xiàn)，確實(shí)會(huì)使參與討論的人積極性降低。所以在會(huì)前進(jìn)行討論原則的重申和會(huì)議中及時(shí)的制止是非常有必要的。同時(shí)，當(dāng)一個(gè)新的創(chuàng)新思路萌芽的時(shí)候，如果立刻被否定，也許這條路后面的無數(shù)風(fēng)景就再也看不到了，因?yàn)榇蠹也辉贂?huì)沿著這條路進(jìn)行發(fā)散性思維和聯(lián)想了。一次奏效的頭腦風(fēng)暴是有趣而充滿活力的，它能夠產(chǎn)生許多好的主意。但較差的頭腦風(fēng)暴卻令人受挫，消磨動(dòng)力。

通過四天的介紹，大家對頭腦風(fēng)暴法是不是已經(jīng)有了一個(gè)完整的概念呢？要想有更深入的理解，還需要把我們的所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際中。

主題進(jìn)行救援培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告五

為努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，切實(shí)提高我鎮(zhèn)火災(zāi)事故撲救和處置能力，快速有效地指揮調(diào)度一切救援力量，消除災(zāi)情，最大限度地減少人員傷亡和火災(zāi)損失，有效地保護(hù)我鎮(zhèn)人民生命、財(cái)產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，確保各項(xiàng)滅火救援任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于**鎮(zhèn)實(shí)際管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的，需要聯(lián)合相關(guān)部門共同實(shí)施救援和處置的一般火災(zāi)事故（ⅳ級）：（1）造成3人以下死亡,或危及3人以下生命安全，或造成3人以上、10人以下重傷的;（2）造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上、1000萬元以下，或受災(zāi)50戶以上、100戶以下的;（3）生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的企業(yè)，以及儲(chǔ)備可燃或有毒物資的（專用）倉庫、基地發(fā)生火災(zāi)，已經(jīng)或可能造成一定損失和影響的。

二、組織指揮體系與職責(zé)

我鎮(zhèn)一旦發(fā)生適用范圍內(nèi)的火災(zāi)事故，應(yīng)立即啟動(dòng)本事故應(yīng)急預(yù)案和組織指揮系統(tǒng)，實(shí)施統(tǒng)一指揮。

（一）成立鎮(zhèn)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部

總指揮：鎮(zhèn)長。

副總指揮：鎮(zhèn)分管應(yīng)急工作、安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、**鎮(zhèn)派出所所長。

成員：各村、社區(qū)主任、鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)辦、考核辦、**鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、事發(fā)地村（居、社區(qū)）、企業(yè)負(fù)責(zé)人。

（二）鎮(zhèn)指揮部職責(zé)

1、統(tǒng)一指揮全鎮(zhèn)火災(zāi)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)啟動(dòng)和解除本預(yù)案。

3、組織指導(dǎo)全鎮(zhèn)較大火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。

4、對救援行動(dòng)作出決策,下達(dá)命令和進(jìn)行監(jiān)督。

5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位參加救援,緊急指揮調(diào)度應(yīng)急儲(chǔ)備物資、交通工具及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。

6、向公眾、新聞媒體發(fā)布有關(guān)信息。

（三）成員單位職責(zé)

1、鎮(zhèn)黨政辦：及時(shí)向越城區(qū)政府報(bào)告事故和搶險(xiǎn)進(jìn)展情況；

落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示；

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)物資和能源的應(yīng)急供應(yīng)和保障工作；

負(fù)責(zé)新聞報(bào)道和輿論宣傳。

2、鎮(zhèn)安監(jiān)辦：負(fù)責(zé)鎮(zhèn)指揮部的日常工作；

督促村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位制訂完善火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；

組織全鎮(zhèn)滅火救援演練；

組織專家開展應(yīng)急救援咨詢服務(wù)工作；

組織火災(zāi)事故調(diào)查。

3、**鎮(zhèn)派出所：負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資設(shè)備的安全保護(hù)，依法嚴(yán)厲打擊火災(zāi)事故中的違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。

4、衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)療器材，急救藥品的調(diào)配，組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況。

5、人武部：協(xié)同黨政辦做好物資和能源的應(yīng)急供應(yīng)和保障工作；

協(xié)同派出所做好事故現(xiàn)場的維秩工作；

協(xié)同社事辦做好現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移工作。

其他鎮(zhèn)政府有關(guān)部門和單位根據(jù)火災(zāi)事故應(yīng)急救援行動(dòng)需要，在鎮(zhèn)指揮部的組織、協(xié)調(diào)下，做好相關(guān)工作。

三、應(yīng)急救援及報(bào)告程序

（一）發(fā)生火災(zāi)事故后，事故單位除立即撥打110、119、120電話外，單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照本單位制定的火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織救援，并立即報(bào)告鎮(zhèn)消防安全工作站，再由鎮(zhèn)消防安全工作站報(bào)告總指揮和副總指揮，并由黨政辦上報(bào)上級政府和相關(guān)部門。

（二）鎮(zhèn)政府接到火災(zāi)事故報(bào)告后，立即按照鎮(zhèn)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。各成員單位應(yīng)按照火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案要求組織實(shí)施救援，不得拖延、推諉。鎮(zhèn)政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延、擴(kuò)大。

（三）當(dāng)鎮(zhèn)政府和現(xiàn)場指揮部確定火災(zāi)事故不能很快得到有效控制或已造成重大人員傷亡時(shí)，應(yīng)立即向越城區(qū)區(qū)府辦報(bào)告，請求區(qū)重特大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部給予支援。

四、事故現(xiàn)場處置

（一）成立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)

發(fā)生火災(zāi)事故后，總指揮、副總指揮立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。

（二）迅速開展救治工作

現(xiàn)場指揮部根據(jù)事故實(shí)際情況，成立下列救援工作組：

1、滅火救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火，現(xiàn)場傷員的搜救。該組由鎮(zhèn)消防安全工作站、村（居、社區(qū)）義務(wù)消防隊(duì)伍組成，鎮(zhèn)消防安全工作站負(fù)責(zé)。

2、傷員搶救組：負(fù)責(zé)對受傷、中毒人員進(jìn)行搶救，并保證救治藥品和救護(hù)器材的供應(yīng)。該組由鎮(zhèn)社事辦及鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組成，鎮(zhèn)社事辦負(fù)責(zé)。

3、治安維護(hù)組：負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場治安維護(hù)，確保救援現(xiàn)場治安秩序穩(wěn)定；

負(fù)責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)，人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。該組由派出所、城管中隊(duì)、事故單位和所在村（居、社區(qū)）有關(guān)人員組成，**鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé)。

4、物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)，組織車輛運(yùn)送搶險(xiǎn)物資。該組由鎮(zhèn)黨政辦、城管辦負(fù)責(zé)。文章定制服務(wù)電話：4000-121-855

5、專家咨詢組：負(fù)責(zé)對事故應(yīng)急救援提出應(yīng)急救援方案和安全措施，為現(xiàn)場指揮救援工作提供技術(shù)咨詢。該組由鎮(zhèn)安全辦負(fù)責(zé)。

6、新聞報(bào)道組：負(fù)責(zé)新聞發(fā)布，事故報(bào)道及協(xié)調(diào)管理等相關(guān)工作，鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)。

7、善后事宜處理組：事故發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對死難、受傷家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好后事，消除各種不穩(wěn)定因素。

8、預(yù)備機(jī)動(dòng)組：由總指揮部臨時(shí)確定。

五、事故調(diào)查處理

按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序和要求，及時(shí)組織事故調(diào)查組開展事故調(diào)查和取證工作，并積極配合省、市、區(qū)調(diào)查組的聯(lián)合調(diào)查。

六、工作原則

（一）以人為本，減少損失。在處置火災(zāi)事故時(shí)，始終把保護(hù)人民群眾生命安全放在首位，保障人民群眾財(cái)產(chǎn)和公共設(shè)施的安全，把火災(zāi)損失降到最低程度。

（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同作戰(zhàn)。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門盡職盡責(zé)、密切協(xié)作、協(xié)調(diào)有序地開展火災(zāi)撲救、人員救治和善后處理工作。

（三）防消結(jié)合，以防為主。要開展經(jīng)常性的防火宣傳教育，加強(qiáng)防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整改、消除各類火災(zāi)隱患，從源頭上預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

七、附則

（一）本預(yù)案在實(shí)施過程中，有關(guān)責(zé)任部門和單位如不履行職責(zé)或玩忽職守，并造成嚴(yán)重后果，將追究其負(fù)責(zé)人相應(yīng)的行政責(zé)任。

（二）本應(yīng)急預(yù)案管理單位為鎮(zhèn)消防工作站，隨著形勢發(fā)展做出修訂與完善，必要時(shí)及時(shí)修訂

（三）本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。

主題進(jìn)行救援培訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

在忙忙碌碌中，我們送走了20xx，迎來了20xx，今天，我在此圍繞一年的工作，進(jìn)行述職匯報(bào)。

20xx年，在總行的指導(dǎo)下，在威縣縣委縣政府、企業(yè)和民眾的大力支持下，在威縣支行所有工作人員的共同努力下，我行較好地完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，在存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)三方面均取得了不錯(cuò)的成績，較往年有較大提升。作為支行行長，一年來，我主要做了以下工作：

一、完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

1、存款業(yè)務(wù)完成情況

截止20xx年12月31日，我支行各項(xiàng)存款余額4.6億元，

較年初新增2.4億元，完成全年任務(wù)的120%;日均存款3.7億元，較年初新增2.1億元，完成全年任務(wù)的170%;超額完成總行下達(dá)的四項(xiàng)存款指標(biāo)任務(wù)。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%;在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%，除農(nóng)聯(lián)社外，新增存款zui多。

2、貸款業(yè)務(wù)完成情況

截止到12月31日，我行各項(xiàng)貸款余額29116萬元，比年初新增12603萬元;我行共累計(jì)投放22440萬元，其中公司類累計(jì)投放15400萬元，小企業(yè)累計(jì)投放1600萬元，個(gè)人按揭貸款5281.5萬元;實(shí)現(xiàn)利潤935萬。

3、產(chǎn)品業(yè)務(wù)完成情況

截止到12月31日，我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶，完成任務(wù)的247%;簽約個(gè)人網(wǎng)上銀行521戶，完成任務(wù)的252%;簽約手機(jī)銀行356戶，完成任務(wù)的187%;開立對公賬戶94戶，新簽約代發(fā)工資14戶，代發(fā)17120人次，代發(fā)金額5171萬元。

二、提升員工素質(zhì)。

好的業(yè)績離不開好的員工，一年來，我本著鍛煉隊(duì)伍的原則，把技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成一種常態(tài)化，每周進(jìn)行技能測試，測試成績在全行公布，確保公平公正、獎(jiǎng)罰分明，讓員工認(rèn)識到差距，感受到壓力，加快提升的步伐。另外，我利用下班時(shí)間組織員工觀看名師講座培訓(xùn)，幫助員工在規(guī)范化服務(wù)，大客戶營銷技巧等方面得到提高。此外，我支行員工積極參與總行組織的技能比賽，并獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng)。通過一系列的的培訓(xùn)和比賽，真正達(dá)到了提升能力、鍛煉隊(duì)伍的目的。

三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)

服務(wù)是銀行生存發(fā)展之根本，在工作中，我要求員工堅(jiān)持“三服務(wù)”理念，樹立服務(wù)就是競爭力的理念，全力以赴做好服務(wù)工作。我每月進(jìn)行技能標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵的評選活動(dòng)，樹立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮。我在行里實(shí)行雙大堂經(jīng)理制，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，為客戶營造了一種進(jìn)門有微笑，產(chǎn)品咨詢有耐心，業(yè)務(wù)辦理有效率的和諧場景。此外，我要求對企業(yè)和私人實(shí)行不同的服務(wù)，對開發(fā)區(qū)企業(yè)，實(shí)行客戶經(jīng)理制，做到專人專服務(wù)。對私客戶，在全行維護(hù)的基礎(chǔ)上，實(shí)行百萬以上行長維護(hù)，五十萬以上副行長維護(hù)，二十萬以上科室經(jīng)理維護(hù)，二十萬以下客戶經(jīng)理維護(hù)。通過服務(wù)的提升，我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。

四、推進(jìn)宣傳營銷

我非常重視宣傳營銷工作。一方面積極拓寬宣傳渠道，一年來，利用有線數(shù)字電視，led屏，掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務(wù)。另一方面積極推進(jìn)業(yè)務(wù)營銷，通過與財(cái)政局、交通局、教育局等單位溝通合作，及時(shí)掌握信息源頭，抓好對公存款營銷和代發(fā)工資。通過開展“進(jìn)社區(qū)進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)學(xué)?！焙汀芭c中老年婦女為友”等活動(dòng)，帶領(lǐng)員工針對我行的優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行差異化、特色化營銷。截止到12月30日。我行便民一本通存款達(dá)6800萬元。

五、堅(jiān)持清正為人

在廉政方面，我一直認(rèn)為無欲則剛，在工作中一直謹(jǐn)記自己的責(zé)任和使命，堅(jiān)持清清正正，本色做人，堅(jiān)決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象，一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作，在維護(hù)我行利益的基礎(chǔ)上，為客戶提供周到的服務(wù)。

以上為本人述職述廉報(bào)告，不足之處，請批評指正!20xx年的號角已經(jīng)吹響，新的一年，新的開始，我希望能夠帶領(lǐng)威縣支行取得更好的業(yè)績，為總行和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日