推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫(8篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫一

各位股東：

我受股份有限公司籌備組的委托，現(xiàn)就股份公司的籌建情況向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。在股份有限公司的籌組過程中，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、籌組準(zhǔn)備工作;經(jīng)充分醞釀，20xx年月日全體發(fā)起人簽訂了《發(fā)起人協(xié)議書》，并委托股份有限公司籌備組全權(quán)負(fù)責(zé)籌組股份公司工作，由此正式開始全面推進(jìn)股份有限公司的籌組工作。在股份公司籌組期間我們聘請(qǐng)證券有限責(zé)任公司(或有)擔(dān)任股份公司設(shè)立的主協(xié)調(diào)人及財(cái)務(wù)顧問;聘請(qǐng)北京市天銀律師事務(wù)所為股份公司工作的法律顧問;聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為驗(yàn)資機(jī)構(gòu)。

二、辦理企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn);20xx年月日，我們獲得了工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)名稱變更預(yù)先核準(zhǔn)通知書》，核準(zhǔn)公司名稱為股份有限公司。

三、完成公司的驗(yàn)資工作;20xx年月日會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為本次設(shè)立股份公司的出資出具了字第號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》，從而完成了全部驗(yàn)資工作?；仡櫿麄€(gè)籌辦過程，我們得到各股東及政府各職能部門的大力支持。今天召開股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)，將成立股份公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，設(shè)立股份公司的條件已經(jīng)成熟，因此，公司籌備組的工作已經(jīng)完成。在此，我謹(jǐn)代表公司籌備組向一直關(guān)心支持和幫助籌組工作的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東表示衷心的感謝。

謝謝大家!

股份有限公司籌備組

年 月 日

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫二

一、指導(dǎo)思想

職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu);是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，提高職工的工人階級(jí)意識(shí)和增強(qiáng)責(zé)任感;是履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，以職代會(huì)或其他的形式，組織職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;提高職工素質(zhì)，為企業(yè)和職工解決實(shí)際困難，活躍文化生活，密切聯(lián)系職工，聽取職工反映的意見和要求，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)職工群眾積極性，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)9月12日公司下發(fā)22號(hào)文件精神，集團(tuán)公司增設(shè)工會(huì)機(jī)構(gòu)?；す窘Y(jié)合集團(tuán)公司精神，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，成立化工公司首屆職工代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

三、組織實(shí)施

(一)第一階段

1、9月20日，召開化工公司職工代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，學(xué)習(xí)總公司文件精神，貫徹召開職工代表大會(huì)的重要意義，明確籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工。

2、9月21日，組織職工代表大會(huì)籌備工作小組成員向全公司職工宣傳召開職工代表大會(huì)的重要意義、目的、要求,通過職工代表大會(huì)形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

(二)、第二階段

1、9月22日，根據(jù)化工公司實(shí)際情況，以后勤、車間為單位劃分，確定化工公司職工代表名額分配。名額分配標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)相關(guān)職工代表大會(huì)條例規(guī)定：職工人數(shù)為1000-1500人的企業(yè)職工代表一般應(yīng)為10%左右;超過1500人的企業(yè)可適當(dāng)縮小比例;不足1000人的企業(yè)可適當(dāng)增加比例;職工人數(shù)較少的企業(yè)，職工代表不得少于30人;其中一線職工應(yīng)占職工代表人數(shù)總數(shù)的50%以上;中層以上行政領(lǐng)導(dǎo)人員一般為職工代表總數(shù)的五分之一;女職工和青年職工代表的比例，應(yīng)與其在企業(yè)職工整體結(jié)構(gòu)中的比例相適應(yīng)。

2、9月23日，登記化工公司在職職工名冊(cè)，張榜公布。

3、9月24日，根據(jù)化工公司后勤、車間為單位分組劃分情況，組織民主推薦職工代表。

結(jié)合職工代表大會(huì)相關(guān)要求，化工公司所有享有政治權(quán)利的在職職工，均可當(dāng)選為職工代表。職工代表要具有一定的政治覺悟和政策水平;具有一定的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)和管理能力;做好本職工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感;關(guān)心集體、遵守紀(jì)律、聯(lián)系群眾、辦事公正;在職工群眾中具有一定的威信。

職工代表的推薦可在組織宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，以分組為單位，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極推薦職工代表的候選人。也可按照分配的代表名額，直接選舉產(chǎn)生職工代表。選舉的方式可采用無(wú)記名投票方式選舉(候選人應(yīng)多于應(yīng)選代表的20%;候選人獲得參加選舉人的過半數(shù)選票時(shí)，方為有效)，也可用舉手表決的方式選舉產(chǎn)生。

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫三

尊敬的各位代表、同志們：

大家好!

第七次職工代表大會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨總支的關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我院廣大職工和工會(huì)會(huì)員政治生活中的一件大事，全體職工代表和列席代表在繁忙的醫(yī)療保健業(yè)務(wù)和防治“非典”的工作中抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和特邀代表、列席代表表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是在臨床第一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會(huì)的正式代表共有61名，代表了我院各科室各專業(yè)的職工和工會(huì)會(huì)員，26名列席代表是我院各職能科室、業(yè)務(wù)科室和工會(huì)小組的負(fù)責(zé)人，9名特邀代表是為我院業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的老專家和熱心工會(huì)工作的離退休干部。

醫(yī)院的職工，是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的基本力量，工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。幾年來(lái)，我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益取得令人矚目的快速發(fā)展和進(jìn)步，職工的生活福利也有明顯的改善和提高，這些成績(jī)，離不開全院職工的努力，也離不開各個(gè)工會(huì)小組同志們的艱苦創(chuàng)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)，實(shí)踐證明，工會(huì)是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。

過去的四年，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，第三屆工會(huì)委員會(huì)堅(jiān)持貫徹黨的基本路線和基本綱領(lǐng)，落實(shí)黨依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，認(rèn)真實(shí)踐了“三個(gè)代表”的重要思想，全面履行工會(huì)的社會(huì)職能，依法獨(dú)立自主地開展工會(huì)的工作，推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)了醫(yī)院的深化改革，經(jīng)過不懈的努力，在上二屆工會(huì)委員會(huì)打下的良好基礎(chǔ)上，建成了全市醫(yī)院第一家省級(jí)“模范職工之家”，獲得上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。這里，我代表第三屆工會(huì)委員會(huì)，代表即將離任的工會(huì)委員和經(jīng)審委員，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持工會(huì)工作的職工群眾表示衷心的感謝!

這次職代會(huì)，我們將按《工會(huì)法》和《醫(yī)院職工代表大會(huì)暫行條例》認(rèn)真地實(shí)踐職工代表大會(huì)的職能。由于“非典”防治工作繁重，我們將很多在大會(huì)中例行通過的程序，以文字材料形式交到每位代表手中，希望各位代表參考這些材料，在這短短的會(huì)議期間，能認(rèn)真探討醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，能積極參予醫(yī)院的民主管理和民主監(jiān)督，為醫(yī)院的深化改革出謀獻(xiàn)策，為在新的一年中實(shí)現(xiàn)醫(yī)院效益再上新臺(tái)階的目標(biāo)而努力奮斗。

這次職代會(huì)還有一項(xiàng)重要的議程，就是進(jìn)行工會(huì)的換屆選舉，全體職工代表將投票產(chǎn)生新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。這里，我作為將離任的工會(huì)主席，向?qū)⒂蛇x舉產(chǎn)生的工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點(diǎn)希望：這次會(huì)議后，你們將作為工會(huì)委員和經(jīng)審委員，走上為職工服務(wù)的工會(huì)工作崗位，黨組織和職工代表信任你們，給你們創(chuàng)造了一個(gè)能夠施展才華和為職工服務(wù)的舞臺(tái)，希望你們能珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，這不僅僅是榮譽(yù)和權(quán)力，更重要的是責(zé)任和義務(wù)。工會(huì)的工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)工作，如何規(guī)范地依法履行工會(huì)的職能，代表黨組織團(tuán)結(jié)職工、關(guān)心職工，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益;如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，對(duì)你們來(lái)說，是新課題，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，你們一定能不負(fù)重托，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展和進(jìn)步，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，再譜新的篇章。

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)，這次職工代表大會(huì)，由于“非典”防治工作的繁重任務(wù)，推遲到今天才召開。但我們相信，在黨總支和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各部門的熱情支持下，各位代表一定不會(huì)辜負(fù)全院職工的重托，認(rèn)真完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)，把職代會(huì)開成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的大會(huì)。

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫四

20xx年8月30日下午，鄒旺股份召開了以“回顧過去，展望未來(lái)”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會(huì)，鄒旺股份董事長(zhǎng)鄒記福和一眾股東參加了本次會(huì)議。讓我們走進(jìn)本次大會(huì)，一同去見證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。

今年，國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀分析自身優(yōu)勢(shì)及面臨困難，緊密圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。

鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告

一、20xx年度及過去三年董事會(huì)的主要工作

20xx年度及過去三年，公司董事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。

(一) 認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議。

20xx年，董事會(huì)先后主持召開過多次會(huì)議，頒布了多項(xiàng)對(duì)公司發(fā)展有益的會(huì)議決議。對(duì)于多項(xiàng)大會(huì)決議的實(shí)施，董事會(huì)都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會(huì)議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。

(二)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策

嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營(yíng)班子貫徹執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步開展。

(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作能力

20xx年，公司開設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來(lái)財(cái)務(wù)收益的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升信用管理水平。

(四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境

20xx年，董事會(huì)加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過再融資推介會(huì)、接待投資者調(diào)研、接聽投資者電話、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的投資者教育工作小組，指定秘書處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開互動(dòng)交流，使投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。

鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告

二、20xx年度董事會(huì)工作要點(diǎn)

20xx年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場(chǎng)需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營(yíng)成本壓力加大等，同時(shí)并購(gòu)重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢(shì)也將持續(xù)并且增強(qiáng)。

鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會(huì)認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司20xx年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營(yíng)”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營(yíng)班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

鄒旺股份20xx年股東大會(huì)工作報(bào)告

董事會(huì)20xx年的工作重點(diǎn)如下：

1、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升公司各級(jí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。

調(diào)整、充實(shí)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的配置，做實(shí)董事會(huì)，加強(qiáng)公司及各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);深化推進(jìn)公司接班人計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)使用一批內(nèi)部80后、90后的經(jīng)理人才和骨干人員。

2、全力推進(jìn)公司戰(zhàn)略，提升主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

20xx年度，預(yù)計(jì)中國(guó)白酒行業(yè)走勢(shì)將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢(shì)，總體上保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。因此，20xx年公司必須進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)占有率，加快現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)提升和系列化，積極開展新產(chǎn)品的開發(fā)，布局重點(diǎn)市場(chǎng)。

3、持續(xù)推進(jìn)公司治理建設(shè)，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

董事會(huì)將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)和公司制度，確保股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)。定期跟蹤經(jīng)營(yíng)班子對(duì)股東大會(huì)、董事會(huì)決議的執(zhí)行情況，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，以優(yōu)良的公司治理保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

4、提高投融資規(guī)棋和水平，加強(qiáng)公司市值管理

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確投資戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)，通過投資手段，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把握好投資進(jìn)度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要、市場(chǎng)情況和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極研究實(shí)施新的技改項(xiàng)目。20xx年，公司將更加重視資本市場(chǎng)研究，努力實(shí)現(xiàn)公司市值較大提高。

5、做好信息披露工作，保護(hù)投資者權(quán)益。

加強(qiáng)投資者關(guān)系管理和投資者教育工作，充分利用傳統(tǒng)通訊工具、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等作為媒介搭建投資者交流平臺(tái)，在“公平、公正、公開”的原則下，確保個(gè)人與機(jī)構(gòu)投資者都能及時(shí)、全面地了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，方便內(nèi)外溝通交流。認(rèn)真履行公司義務(wù)，重視保護(hù)廣大投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益，不斷提升資本市場(chǎng)形象。

6、重點(diǎn)打造鄒六福品牌

為了進(jìn)一步打進(jìn)白酒市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位消費(fèi)者群體。經(jīng)鄒旺股份董事會(huì)商討決定，繼續(xù)重點(diǎn)打造鄒六福品牌。整合各類市場(chǎng)資源，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，提升信用管理水平。

在過去的一年里，在客戶、供應(yīng)商、股東、員工以及各級(jí)政府有關(guān)部門等的大力支持下，鄒旺股份公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

我們相信，在未來(lái)的日子里，鄒旺股份一定會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好!!!

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫五

1、學(xué)習(xí)并遵守國(guó)家政策法律，提高民主管理水平;

2、認(rèn)真做好本職工作，自覺遵守校園各項(xiàng)規(guī)章制度，在校園發(fā)展中起到帶頭作用;

3、用心參加教職工代表大會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹會(huì)議決議，宣傳會(huì)議精神;

4、密切聯(lián)系群眾，及時(shí)聽取和如實(shí)反映教職工意見和要求，具有必須的民主管理和參政、議政潛力;

5、為人師表，辦事公正，不斷增強(qiáng)主人翁意識(shí)，提高參與民主管理的素質(zhì)和潛力。

第十一條根據(jù)教職工代表大會(huì)需要，可設(shè)特邀代表、列席代表參加會(huì)議。

第三章組織制度

第十二條教職工代表大會(huì)每三至五年為一屆，期滿換屆選舉，教職工代表大會(huì)每年召開1-2次，會(huì)期根據(jù)實(shí)際狀況確定。

第十三條教職工代表大會(huì)主席團(tuán)由校園黨、政、工、團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成。

第十四條教職工代表大會(huì)要有三分之二的應(yīng)到會(huì)代表出席方能召開;教職工代表大會(huì)的決議或決定要有超過應(yīng)到會(huì)的代表二分之一的贊成票方能透過或生效。

第十五條結(jié)合校園實(shí)際狀況，教職工代表大會(huì)可分別召開教師代表大會(huì)和職工代表大會(huì)，討論決定各自相關(guān)事項(xiàng)。

第十六條教職工代表大會(huì)的議題應(yīng)根據(jù)校園中心工作和教職工迫切關(guān)心的問題，廣泛聽取意見，經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)審議后提請(qǐng)大會(huì)透過。

第十七條對(duì)教職工代表大會(huì)透過的決定和決議，校園領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行;經(jīng)教職工代表大會(huì)審議透過的方案、辦法、制度等，由校長(zhǎng)公布實(shí)施。各職能部門都要采取有效措施，貫徹落實(shí)。

第十八條教職工代表大會(huì)的工作應(yīng)向全校教職工公布，理解群眾監(jiān)督。

第十九條教職工代表大會(huì)以學(xué)部或工會(huì)小組為單位設(shè)立代表小組。

第四章工作機(jī)構(gòu)

第二十條教職工代表大會(huì)閉幕期間，由校園工會(huì)委員會(huì)承擔(dān)教職工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)，在校園黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好下列工作:

1、負(fù)責(zé)教職工代表大會(huì)的召集與組織工作;

2、負(fù)責(zé)征集和整理教職工代表的提案;

3、負(fù)責(zé)組織傳達(dá)貫徹教職工代表大會(huì)的精神，督促檢查大會(huì)決議及提案的落實(shí);

3、聽取和反映教職工的合理化意見和推薦，保障教職工民主權(quán)益;

4、處理教職工代表大會(huì)交辦的其它有關(guān)事項(xiàng)。

第五章附則

第二十一條:本制度的調(diào)整權(quán)和解釋權(quán)屬長(zhǎng)沙麓山國(guó)際實(shí)驗(yàn)校園教職工代表大會(huì)。

第二十二條:本制度自20__年11月1日起生效。

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫六

在推進(jìn)商務(wù)樓宇建立黨組織的同時(shí)，在商務(wù)樓宇等非公企業(yè)集聚區(qū)建立黨組織工作和活動(dòng)陣地

把樓宇黨建納入城市基層黨建工作大局中來(lái)謀劃推進(jìn)，有效擴(kuò)大了黨在新興領(lǐng)域的影響力和號(hào)召力

上海浦東新區(qū)東方路877號(hào)，嘉興大廈。這棟24層的商務(wù)樓，在周邊鱗次櫛比的高樓中并不打眼。

而在1999年，東方路剛從文登路改名不久，那時(shí)的嘉興大廈在周邊是相當(dāng)醒目的一幢高樓。

物理高度，總會(huì)被后來(lái)者不斷刷新，但有一項(xiàng)工作，讓嘉興大廈在歷史上永遠(yuǎn)留下深刻一筆——這里，是全國(guó)第一個(gè)樓宇聯(lián)合黨支部的誕生地。

20xx年間，樓宇黨建從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的點(diǎn)滴歷程，都鐫刻在嘉興大廈的角角落落、里里外外。

跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合黨組織，使黨員重新找到了“娘家”

樓宇的崛起，是上海這座超大型城市快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要表現(xiàn)。這一嶄新而快速成長(zhǎng)的空間，不僅承載著商務(wù)和經(jīng)濟(jì)功能，更是黨建工作的新天地。

濰坊社區(qū)嘉興大廈聯(lián)合黨支部，正是在這一背景下出現(xiàn)的。

“據(jù)資料顯示，嘉興大廈建成后，入駐企業(yè)的產(chǎn)權(quán)形式多元，國(guó)有、集體、私營(yíng)、外資、合資、股份制等都有;企業(yè)門類多樣，涉及金融、制造、建筑、it及進(jìn)出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)等;企業(yè)屬地不一，外地的有，境外的也有;規(guī)模也不一，員工多的有七八十人，少則兩三人?！逼謻|新區(qū)濰坊新村街道社區(qū)黨建辦公室主任謝堅(jiān)介紹。

所有的工作都是開創(chuàng)性、探索性的。對(duì)當(dāng)時(shí)情形的回憶，一個(gè)較為普遍的說法是，1999年嘉興大廈籌建聯(lián)合黨支部時(shí)，大廈內(nèi)有74家企業(yè)、1000多名員工，黨員只有8名，分散在7家不同的企業(yè)。

這是一個(gè)帶有里程碑式的基層黨組織。樓宇這個(gè)豎起來(lái)的“立體社區(qū)”，正式被納入基層黨建的軌道。

當(dāng)時(shí)也正逢社會(huì)結(jié)構(gòu)急速變化，今年60歲的嘉興大廈第一聯(lián)合黨支部書記曹建華回憶，“我是紡織系統(tǒng)國(guó)企出來(lái)的，當(dāng)時(shí)壓錠減員分流任務(wù)很重，很多職工從‘企業(yè)人’變成了‘社會(huì)人’，組織關(guān)系放在口袋里的黨員也很多?！?/p>

曹建華20xx年來(lái)到嘉興大廈工作，在這里他找到了黨組織，“就像找到了自己的家?！?/p>

“最開始，我們的樓宇黨建，主要承擔(dān)一種回歸和紐帶功能。”嘉興大廈聯(lián)合黨委書記安梅介紹，當(dāng)時(shí)的嘉興大廈聯(lián)合黨支部，作為一個(gè)跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合黨組織，實(shí)現(xiàn)了樓內(nèi)黨員不出大廈就能參加黨的活動(dòng)，使黨員重新找到了“娘家”，實(shí)現(xiàn)了黨的工作在樓宇內(nèi)的有效覆蓋。

把黨的活動(dòng)開展起來(lái)，把黨員凝聚起來(lái)

“支部建在樓上”，將樓宇內(nèi)跨單位、跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的黨員和企業(yè)或其他組織聯(lián)結(jié)起來(lái)，這不僅僅是組織體系的建設(shè)，更是一項(xiàng)“聚沙成塔”的工作。

這背后，是大量具體細(xì)致的黨建工作，讓各方精氣神得以凝聚成一股繩。

從大學(xué)老師的崗位辭職后，陳玉明選擇了創(chuàng)業(yè)。除了公司負(fù)責(zé)人的身份外，他同時(shí)是嘉興大廈第四聯(lián)合黨支部書記。“我是從20xx年開始當(dāng)書記的?！标愑衩骰貞?，自己那個(gè)時(shí)候花費(fèi)精力最多的，就是“怎么把活動(dòng)搞起來(lái)、把人聚起來(lái)”。

商務(wù)樓宇里，新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織居多，其人員構(gòu)成和工作性質(zhì)有其自身特點(diǎn)，“三會(huì)一課”很難做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”?！啊畠尚隆臅浾嫘量?，自己一份工作，還要兼職做黨務(wù)。我們一個(gè)支部十來(lái)個(gè)黨員，分布在十來(lái)個(gè)單位，經(jīng)常這個(gè)出差那個(gè)有事，光約定開會(huì)學(xué)習(xí)的時(shí)間就很難?！辈芙ㄈA感慨。

如何破題?靠不斷增強(qiáng)黨員活動(dòng)的吸引力、支部工作的凝聚力?！拔覀冎Р康狞h員基本都是外貿(mào)企業(yè)的人，18個(gè)人里一小半是企業(yè)老總。”陳玉明開動(dòng)腦筋，在黨日活動(dòng)中組織經(jīng)濟(jì)主題講座，聚焦外貿(mào)政策、退稅方案調(diào)整等普遍關(guān)心的問題，“大家有共同語(yǔ)言，支部活動(dòng)就有了吸引力。”

隨著黨建活動(dòng)的不斷深化，嘉興大廈黨建的輻射半徑越來(lái)越長(zhǎng)。20xx年，嘉興大廈聯(lián)合黨支部升格為聯(lián)合黨總支，統(tǒng)籌濰坊街道東片27幢樓宇的黨建工作;20xx年，嘉興大廈聯(lián)合黨委經(jīng)過正式選舉，成為上海一家規(guī)模較大的區(qū)域性“兩新”組織黨委。

截至目前，嘉興大廈聯(lián)合黨委下轄66個(gè)支部，其中15個(gè)獨(dú)立支部，擁有近1300名黨員，覆蓋36幢商務(wù)樓宇、3500多家企業(yè)，樓宇黨建工作實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”。

年輕黨員給樓宇黨建增添活力

時(shí)光荏苒，如今的樓宇黨建已如雨后春筍，而嘉興大廈的黨建工作也發(fā)生了新變化。

“我們聯(lián)合黨委下轄的黨支部，有2/3都是青年人當(dāng)書記?！卑裁沸χf，“‘兩新’組織的黨員普遍學(xué)歷比較高、很年輕?！?/p>

在嘉興大廈聯(lián)合黨委東方國(guó)際科技大廈聯(lián)合黨支部，負(fù)責(zé)人是“90后”博士唐潮。他說，支部年輕黨員較多，有時(shí)候下了班，大家啃著面包就趕過來(lái)參加黨日活動(dòng)了，“記得前段時(shí)間，我們?cè)跇抢镆黄饘W(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員鐘揚(yáng)的先進(jìn)事跡，大家分頭找資料，互相介紹，談?wù)劯惺?，都覺得收獲非常大?！?/p>

年輕黨員開展黨日活動(dòng)，也帶有鮮明的時(shí)代特征。

“年輕黨員希望有點(diǎn)特別的活動(dòng)形式，我就一直在思索，我們這里是嘉興大廈，嘉興南湖有紅船，可以緊緊圍繞‘紅船精神’開展主題活動(dòng)?！弊鳛榧闻d大廈聯(lián)合黨委錢江大廈聯(lián)合黨支部的“80后”書記，劉思思精心籌備“微黨課+微制作”主題黨日活動(dòng)，通過多媒體黨課，讓青年黨員在特定的環(huán)境氛圍中深切感悟“紅船精神”。然后，黨員們?cè)儆H手制作一份紙模紅船，“放在家里激勵(lì)自己”。

創(chuàng)新形式的黨課，受到了黨員的普遍歡迎?，F(xiàn)在，這堂“紅船精神”黨課已走出嘉興大廈，推廣到濰坊社區(qū)不少黨組織。

隨著對(duì)基層黨建和社會(huì)治理規(guī)律認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化，濰坊新村街道的樓宇黨建也進(jìn)入由1.0版組織覆蓋、2.0版服務(wù)凝聚向3.0版引領(lǐng)治理跨越的新階段，更加注重黨建同社會(huì)治理緊密結(jié)合，不斷豐富基層黨建內(nèi)涵。

謝堅(jiān)介紹，近年來(lái)，嘉興大廈聯(lián)合黨委就像“發(fā)動(dòng)機(jī)”一樣，凝聚和激發(fā)著“兩新”組織青年黨員融入社區(qū)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。

經(jīng)歷過嘉興大廈黨組織從無(wú)到有的曹建華感慨地說，“青年黨員現(xiàn)在所經(jīng)歷的，當(dāng)年我們也經(jīng)歷過。不同的是，如今樓宇支部越來(lái)越多，黨建工作越干越實(shí)!”

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫七

會(huì)議在辦公樓八樓會(huì)議室召開。會(huì)議主要是總結(jié)“安全生產(chǎn)月”和“戰(zhàn)高溫、抓七防、保安全”活動(dòng)及20__年上全年安全生產(chǎn)工作，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行安排、部署。兗州市安監(jiān)局曹局長(zhǎng)、黃科長(zhǎng)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李洪信，工會(huì)主席姜鳳偉、總經(jīng)濟(jì)師陳鳳亭、總會(huì)計(jì)師牛宜美、北廠區(qū)經(jīng)理劉澤華、萬(wàn)國(guó)公司經(jīng)理姚書政、總工辦副總工李慶祥、安監(jiān)處許慶勤、保衛(wèi)消防處徐會(huì)學(xué)、安全高工孔凡瑞出席了會(huì)議，參加會(huì)議的還有各分公司廠長(zhǎng)、經(jīng)理、車間主任、處室部門負(fù)責(zé)人。

大會(huì)首先由公司安監(jiān)處許處長(zhǎng)代表公司安委會(huì)對(duì)20__年夏季安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了全面總結(jié)。報(bào)告在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，指出了問題的癥結(jié)，提出了下階段的工作安排。

工會(huì)姜主席宣讀了在“書法、漫畫比賽”中獲獎(jiǎng)的個(gè)人名單。兗州市安監(jiān)局曹局長(zhǎng)從全局的高度，剖析了當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，同時(shí)提出了四點(diǎn)要求。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李洪信做了題為《上下同欲保安全和諧共贏謀發(fā)展》的重要講話。

1、提出了下一步要開展“四個(gè)重點(diǎn)整治”;

一是危險(xiǎn)化學(xué)品的安全整治。

二是壓力容器安全整治。

三是料場(chǎng)防火安全整治。

四是用電安全整治。

2、指出今年的安全工作重點(diǎn)要樹立兩個(gè)觀點(diǎn);

一是樹立“言傳不如身教”的哲學(xué)觀。

二是樹立預(yù)防為主的科學(xué)觀。

3、要從四個(gè)方面細(xì)化工作;

一是制度建設(shè)上要“細(xì)”;

二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)要“細(xì)”;

三是安全排查的要“細(xì)”;

四是各類紀(jì)錄檔案要細(xì)。

要求各部門、分公司都要積極行動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，發(fā)動(dòng)員工全面參與，真正形成安全生產(chǎn)齊抓共管的格局。并且按照“強(qiáng)約束，嚴(yán)考核，重獎(jiǎng)懲”，做到責(zé)任追究到位，出了問題，出了事故，就一定要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

工會(huì)姜主席就如何貫徹這次會(huì)議精神切實(shí)做好當(dāng)前工作，又強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面：

第一，貫徹落實(shí)的問題。要求各單位要把會(huì)議精神全面?zhèn)鬟_(dá)到基層，讓每一個(gè)員工都知道，都了解，各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，按照總公司的總體部署，把各項(xiàng)工作全面開展起來(lái)，按照李總提出的“四個(gè)重點(diǎn)整治，兩個(gè)觀點(diǎn)”，大力開展“基層、基層、基本技能”的三基工作，結(jié)合許處長(zhǎng)報(bào)告中安排的各項(xiàng)工作布署全面細(xì)化各自的工作，抓好落實(shí)。

第二，突出做好三個(gè)方面的工作。

一是，按照李總經(jīng)理要求，全面抓好重點(diǎn)部位的安全，各分公司、部、處室會(huì)后要召開專門的會(huì)議研究，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面排查，不放過任何一個(gè)死角，包括一個(gè)閥門，一個(gè)管節(jié)，任何一個(gè)操作步驟都要反復(fù)的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行到位。

二是“防汛”工作。

三是防范硫化氫氣體中毒工作。四是防范食物中毒，確保飲食安全工作。

推薦工作大會(huì)回顧心得體會(huì)如何寫八

今年，壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機(jī)的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)飛揚(yáng)”，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長(zhǎng)水平，市場(chǎng)地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績(jī)效、機(jī)構(gòu)作業(yè)能力、業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)效益等均達(dá)到歷史最好水平，其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

一是先于市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型，保持了核心業(yè)務(wù)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面發(fā)展高價(jià)值業(yè)務(wù)，公司在年初計(jì)劃工作會(huì)議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計(jì)劃任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，保費(fèi)收入達(dá)x億元，同比增長(zhǎng)x%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入x億元，增速超過x%，均領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平。從各渠道來(lái)看，個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)x%，增速遠(yuǎn)高于市場(chǎng)。今年，個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近x億元，創(chuàng)歷史新高;銀代期繳x億元，市場(chǎng)份額x%，保持占比第一地位;法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)x億元，同比增長(zhǎng)x%，月均平臺(tái)突破x萬(wàn)元。

二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平

隨著公司轉(zhuǎn)型的深入，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到x%，總體期繳占比達(dá)x%，新契約期繳占比超過x%，均處于市場(chǎng)領(lǐng)先水平。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比x%，遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。

三是業(yè)務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先，渠道績(jī)效不斷提升

公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要渠道kpi指標(biāo)不斷提升，個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均超過40%，創(chuàng)歷史新高;績(jī)優(yōu)人力增長(zhǎng)尤為明顯，增幅超過48%，績(jī)優(yōu)人力占比達(dá)到41%，較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊(duì)伍留存率達(dá)到25%，較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成，隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。