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《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 09:06:16 頁(yè)碼:9
《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)(實(shí)用8篇)
2023-11-22 09:06:16    小編:ZTFB

寫心得體會(huì)不僅能夠記錄下我們的成長(zhǎng)歷程,還能夠培養(yǎng)我們的觀察力和思考能力。寫心得體會(huì)時(shí),最好能夠給出一些建議和解決方案,以便讀者可以在實(shí)際操作中受益。以下是一些寫作心得體會(huì)的范文,供大家參考,希望對(duì)大家有所幫助。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇一

基業(yè)長(zhǎng)青是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期繁榮發(fā)展的目標(biāo),也是每個(gè)企業(yè)家夢(mèng)寐以求的成就。通過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)和管理實(shí)踐,我深深體會(huì)到了基業(yè)長(zhǎng)青的重要性和關(guān)鍵要素。在這篇文章中,我將分享我個(gè)人的心得體會(huì),以期對(duì)正在創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營(yíng)企業(yè)的各位朋友有所幫助。

第二段:堅(jiān)持價(jià)值觀。

一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展離不開(kāi)堅(jiān)持自己的核心價(jià)值觀。任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)在創(chuàng)業(yè)初期制定自己的核心價(jià)值觀,這個(gè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石,也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的指南針。只有保持對(duì)核心價(jià)值觀的堅(jiān)持,企業(yè)和企業(yè)家才能在面臨變革和挑戰(zhàn)時(shí)保持前進(jìn)的動(dòng)力。作為企業(yè)家,要時(shí)刻牢記自己的創(chuàng)業(yè)初心,保持對(duì)價(jià)值觀的執(zhí)著追求,才能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第三段:不斷創(chuàng)新。

在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青,必須具備持續(xù)創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,是企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化的關(guān)鍵。無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新,都是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,才能滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了激發(fā)創(chuàng)新力,企業(yè)家要注重員工培養(yǎng)和激勵(lì),創(chuàng)造良好的創(chuàng)新氛圍,讓員工敢于嘗試和創(chuàng)新。

第四段:建立良好的企業(yè)文化。

一家企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展需要一個(gè)良好的企業(yè)文化作為支撐。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)。只有建立起一種積極向上、團(tuán)結(jié)互助的企業(yè)文化,才能提升員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和合作意愿。同時(shí),企業(yè)文化也是企業(yè)形象的重要組成部分,能夠吸引有才華的人才加入企業(yè),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供穩(wěn)定的人力資源。我認(rèn)為,一家基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)往往都具備一種積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的企業(yè)文化,這種文化的傳承和發(fā)揚(yáng)需要企業(yè)家的引領(lǐng)和倡導(dǎo)。

第五段:持久的客戶關(guān)系。

基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)往往擁有穩(wěn)定而持久的客戶關(guān)系。客戶安全感和忠誠(chéng)度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。為了構(gòu)建持久的客戶關(guān)系,企業(yè)家要注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn),不斷提高客戶滿意度。同時(shí),通過(guò)積極的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和客戶關(guān)懷活動(dòng),不斷維系和拓展客戶網(wǎng)絡(luò)。一個(gè)企業(yè)的客戶關(guān)系越牢固,越能夠抵御市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力,從而實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo)。

結(jié)尾:

基業(yè)長(zhǎng)青是每個(gè)企業(yè)家夢(mèng)寐以求的目標(biāo),也是一個(gè)企業(yè)真正成功的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,企業(yè)家要堅(jiān)持自己的核心價(jià)值觀,具備持續(xù)創(chuàng)新的能力,建立良好的企業(yè)文化,并且維護(hù)良好的客戶關(guān)系。只有在這些要素的支持下,才能夠在市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的發(fā)展和成功。希望通過(guò)我個(gè)人的心得體會(huì),對(duì)正在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的朋友們有所啟發(fā)和幫助,共同創(chuàng)造更多基業(yè)長(zhǎng)青的成功案例。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇二

基業(yè)長(zhǎng)青,即公司或企業(yè)長(zhǎng)青不衰的基石,是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。為了保證企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,很多公司會(huì)開(kāi)展基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn),幫助員工保持學(xué)習(xí)、提升和成長(zhǎng)的態(tài)度。在最近參加的基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn)中,我收獲了很多有價(jià)值的心得體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)的主要內(nèi)容和給我?guī)?lái)的影響。

培訓(xùn)中,導(dǎo)師主要從管理思維、領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)控制、人力資源管理等方面對(duì)我們進(jìn)行了深入淺出的講解。其中,人力資源管理部分給我印象最深,因?yàn)檫@是我從未接觸過(guò)的領(lǐng)域。我作為公司的一名員工,我認(rèn)為需要從員工的角度了解企業(yè)的運(yùn)作和管理,這樣才能更好地為企業(yè)服務(wù)。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何根據(jù)公司的定位、愿景和目標(biāo)設(shè)定員工的職能及崗位評(píng)估等。這些知識(shí)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到公司的運(yùn)作,也讓我對(duì)工作充滿了信心和熱情。

第三段:學(xué)習(xí)從培訓(xùn)中的互動(dòng)中獲得的收獲。

在培訓(xùn)中,導(dǎo)師不僅通過(guò)知識(shí)講解的方式進(jìn)行教學(xué),還鼓勵(lì)我們進(jìn)行互動(dòng)和交流。通過(guò)破冰游戲、小組討論等形式,我們更好地認(rèn)識(shí)了彼此,并且能夠更好地進(jìn)行深度交流。這種互動(dòng)交流讓我得到了很多的收獲,我不僅學(xué)會(huì)了更多的職業(yè)技能,更重要的是認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,意識(shí)到了每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中的作用和責(zé)任。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,我不再孤單,而能和伙伴們攜手共進(jìn),共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四段:分享對(duì)導(dǎo)師的感受。

導(dǎo)師是培訓(xùn)的靈魂與核心,他們的專業(yè)知識(shí)、思維方式和教學(xué)方法對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有很大的影響。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們有幸結(jié)識(shí)了幾位非常優(yōu)秀的導(dǎo)師,他們經(jīng)驗(yàn)豐富、思路開(kāi)闊,在講解知識(shí)時(shí)也非常貼近實(shí)際。他們給予了我們很多的啟發(fā)和指導(dǎo),不僅讓我們獲得了知識(shí)和技能,更重要的是給我們帶來(lái)了自信和動(dòng)力,讓我們能夠面對(duì)挑戰(zhàn)和變化。

第五段:結(jié)論。

參加這次基業(yè)長(zhǎng)青培訓(xùn),讓我獲益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,我不僅獲取了職業(yè)技能和知識(shí),更重要的是意識(shí)到了作為一名員工或者一名管理者在企業(yè)中的使命和責(zé)任。我相信,在未來(lái)的工作中,我一定會(huì)將學(xué)到的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,并且不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提升自己,用我的貢獻(xiàn)和實(shí)際行動(dòng),推動(dòng)公司的基業(yè)長(zhǎng)青。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇三

《基業(yè)長(zhǎng)青》是美國(guó)成功學(xué)泰斗吉姆·柯林斯的力作,深入研究了企業(yè)成功的根本之道。在讀這本書之前,我對(duì)于成功的看法只是停留在個(gè)人努力和機(jī)遇的簡(jiǎn)單層面上,并沒(méi)有深入思考背后的本質(zhì)。因此,我決定深入了解《基業(yè)長(zhǎng)青》,以期能夠在自己的職業(yè)生涯中更加明確自己的目標(biāo),并找到實(shí)現(xiàn)成功的方法。

《基業(yè)長(zhǎng)青》中最令我印象深刻的是其核心理念:持續(xù)優(yōu)秀的組織是由人而非某項(xiàng)具體策略構(gòu)成的??铝炙雇ㄟ^(guò)對(duì)多個(gè)公司的深入研究,發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀公司的共同特點(diǎn),即:擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)持自己的核心價(jià)值觀、注重選擇正確的人才、持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新和適應(yīng)變化等。這些特點(diǎn)都表明了成功的關(guān)鍵在于人的因素,而非臨時(shí)的策略或技巧。這個(gè)理念對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的顛覆,也使我重新審視了自己在職業(yè)生涯中的取舍和決策。

段三:理論的運(yùn)用與實(shí)踐的結(jié)合(300字)。

在學(xué)習(xí)了《基業(yè)長(zhǎng)青》的理論后,我開(kāi)始逐漸將其應(yīng)用到實(shí)際生活中。首先,我明確了自己所追求的目標(biāo),并在行動(dòng)中堅(jiān)持自己的核心價(jià)值觀。不論是在工作還是生活中,我始終將誠(chéng)信、責(zé)任和品質(zhì)放在首位,并以此為準(zhǔn)則制定自己的決策。其次,我也更加重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的選擇。在面試招聘中,我注重尋找與企業(yè)文化相契合、有潛力和具備專業(yè)技能的人才,而非只關(guān)注簡(jiǎn)歷上的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些變化,我發(fā)現(xiàn)自己在職業(yè)生涯中取得的成績(jī)和發(fā)展也更加穩(wěn)定和可持續(xù)。

段四:對(duì)自我成長(zhǎng)的影響(200字)。

《基業(yè)長(zhǎng)青》的閱讀經(jīng)歷不僅影響了我的職業(yè)生涯,也對(duì)我的自我成長(zhǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。書中提到的成功并不僅僅是事業(yè)上的成功,更重要的是對(duì)自己的內(nèi)心認(rèn)知和價(jià)值追求。通過(guò)學(xué)習(xí)《基業(yè)長(zhǎng)青》,我重新審視了自己的夢(mèng)想和追求,并深入思考自己所要成為的人。這一過(guò)程不斷推動(dòng)著我進(jìn)行自我反思和進(jìn)步,使我成為了一個(gè)更有內(nèi)涵、更有深度的人。

段五:總結(jié)與展望(200字)。

通過(guò)讀《基業(yè)長(zhǎng)青》,我深刻認(rèn)識(shí)到成功的本質(zhì)在于人的因素,而非簡(jiǎn)單的策略或技巧。我將這一理念運(yùn)用到了自己的職業(yè)生涯中,并取得了明顯的成效。然而,我也意識(shí)到自己還有很多需要提高和完善的地方,如更加注重創(chuàng)新、適應(yīng)變化和發(fā)展?jié)摿Φ?。因此,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力,為實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青而努力奮斗。

綜上所述,《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書從根本上改變了我對(duì)于成功的認(rèn)知,使我明白了成功的關(guān)鍵在于積累和持續(xù)努力,而非短期的技巧和策略。這是一本精彩的成功學(xué)指南,它不僅為個(gè)人在職業(yè)生涯中找到了方向,也為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了寶貴的指導(dǎo)。希望通過(guò)《基業(yè)長(zhǎng)青》的理念,我能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),成為一個(gè)在職業(yè)道路上持續(xù)發(fā)展、品質(zhì)卓越的人。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇四

第一段:介紹基業(yè)長(zhǎng)青的概念和背景(200字)。

基業(yè)長(zhǎng)青一詞源自經(jīng)書中的“基業(yè)”和“長(zhǎng)青”,意指一個(gè)企業(yè)持久經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)盛不衰的能力。當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)若想在市場(chǎng)中立足并蓬勃發(fā)展,就必須具備基業(yè)長(zhǎng)青的思維和戰(zhàn)略。面對(duì)紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和變化莫測(cè)的市場(chǎng)形勢(shì),企業(yè)需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極調(diào)整策略和戰(zhàn)術(shù),不斷完善自身的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理,以基業(yè)長(zhǎng)青為目標(biāo)。

第二段:培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀(200字)。

要實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,首先需要建立健康和積極的企業(yè)文化。企業(yè)文化決定了企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、共贏等價(jià)值觀,鼓勵(lì)員工敢于嘗試新事物,積極學(xué)習(xí)和進(jìn)取。只有建立起一支富有激情和凝聚力的團(tuán)隊(duì),企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

第三段:投資人才培養(yǎng)和發(fā)展(300字)。

人才是企業(yè)中最重要的資源,為了實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,擁有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是必不可少的。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和發(fā)展,通過(guò)內(nèi)部的晉升和培訓(xùn)機(jī)制,提供員工發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)積極吸引并留住優(yōu)秀的人才,通過(guò)差異化的薪酬福利和有競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè)發(fā)展通道,讓員工有歸屬感和成就感,從而激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。

第四段:開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)(300字)。

為了實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,企業(yè)需要不斷開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,只有不斷創(chuàng)新才能跟上市場(chǎng)的變化和滿足不斷變化的消費(fèi)需求。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,提供創(chuàng)新的環(huán)境和資源,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。同時(shí),企業(yè)也需要積極拓展市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和機(jī)會(huì)。不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要手段。

第五段:加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任(200字)。

基業(yè)長(zhǎng)青不僅僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧社會(huì)效益。企業(yè)應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),關(guān)心員工的生活和福利,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和和諧。通過(guò)積極的品牌和企業(yè)形象管理,樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù),提高企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),從而獲得更多的支持和認(rèn)可。

結(jié)論(100字)。

基業(yè)長(zhǎng)青是每個(gè)企業(yè)的追求目標(biāo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)企業(yè)文化和價(jià)值觀,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新和拓展市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,全面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。只有通過(guò)持續(xù)的努力和不斷的創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)久的繁榮和發(fā)展。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇五

基業(yè)長(zhǎng)青,是每一個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想。在充滿競(jìng)爭(zhēng)的商場(chǎng)上,許多企業(yè)都難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),更別提長(zhǎng)久存在。然而,如何建立一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)是每個(gè)企業(yè)家都需要思考和探索的問(wèn)題。在我多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我深刻認(rèn)識(shí)到了一些基本的原則和心得體會(huì),希望通過(guò)本文與大家分享。

首先,一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的核心要素是產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。一家企業(yè)如果沒(méi)有穩(wěn)定和高質(zhì)量的產(chǎn)品,就難以立足于市場(chǎng)。品質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),它決定了企業(yè)是否能夠獲得顧客的信任和認(rèn)可。因此,在產(chǎn)品研發(fā)和制造過(guò)程中,我們應(yīng)該始終堅(jiān)持精益求精的態(tài)度,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,并確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和一致性。只有這樣,企業(yè)才能長(zhǎng)久地存在于市場(chǎng)中,并保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次,一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)需要具備良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神家園,它決定了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在企業(yè)文化建設(shè)中,我們應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和傳承。價(jià)值觀是企業(yè)的根本準(zhǔn)則和行為規(guī)范,它不僅影響著企業(yè)內(nèi)部的員工行為,還會(huì)影響到企業(yè)與外界的關(guān)系。一個(gè)價(jià)值觀明確、可信賴的企業(yè),不僅可以吸引優(yōu)秀的員工加入,還能夠贏得顧客的關(guān)注和支持。

此外,一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)要具備創(chuàng)新和變革的能力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有不斷創(chuàng)新和變革,才能夠適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)家應(yīng)該鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維和實(shí)踐,鼓勵(lì)他們提出新的想法和建議,并積極推動(dòng)這些想法的實(shí)施。同時(shí),企業(yè)家自己也應(yīng)該具備開(kāi)放的思維和敏銳的洞察力,及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,并進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和變革,以保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

另外,一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)需要建立良好的供應(yīng)鏈管理和合作關(guān)系。由于現(xiàn)代生產(chǎn)和銷售的復(fù)雜性,一個(gè)企業(yè)很難獨(dú)立完成所有的業(yè)務(wù)過(guò)程,需要與供應(yīng)商、合作伙伴等建立緊密的合作關(guān)系。因此,企業(yè)家需要重視供應(yīng)鏈管理,確保物流和供應(yīng)的順暢,以提高企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和靈活性。同時(shí),企業(yè)家還應(yīng)該注重與供應(yīng)商和合作伙伴的良好溝通和合作,建立互信互利的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

最后,一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。員工是企業(yè)的核心資源和競(jìng)爭(zhēng)力,只有擁有一支高素質(zhì)、高效能的團(tuán)隊(duì),才能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)家應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),激勵(lì)員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。同時(shí),企業(yè)家還應(yīng)該關(guān)心員工的福利待遇,提供良好的工作環(huán)境和福利,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

綜上所述,一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)需要具備產(chǎn)品卓越品質(zhì)、良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀、創(chuàng)新和變革的能力、良好的供應(yīng)鏈管理和合作關(guān)系以及員工的培養(yǎng)和發(fā)展。這些都需要企業(yè)家從戰(zhàn)略和管理層面上做出正確的決策和推動(dòng)?;鶚I(yè)長(zhǎng)青并非易事,但只要我們堅(jiān)守原則,不斷努力,就有可能打造一個(gè)經(jīng)久不衰的企業(yè)。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇六

《基業(yè)長(zhǎng)青》是一本揭示成功秘訣的經(jīng)典之作,通過(guò)閱讀這本書,我深深地體會(huì)到成功的道路并不是坦途,成功需要付出艱辛的努力和不懈的奮斗。同時(shí),書中的智慧和觀念也讓我受益匪淺,開(kāi)闊了我的視野,啟發(fā)了我的思考。下面我將就我在閱讀《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書中的心得體會(huì)進(jìn)行闡述。

第一段:《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柳井正從自身經(jīng)歷出發(fā),談到了成功的主要要素。他提到,成功并不是一蹴而就的,而是需要付出艱辛努力和持之以恒的奮斗。他通過(guò)講述自己從事零售行業(yè)的經(jīng)歷,向讀者展示了一個(gè)主動(dòng)追求目標(biāo)并勇往直前的生動(dòng)形象。這一觀點(diǎn)給了我很大的啟示,告訴我成功并非偶然,而是源于個(gè)人的努力和堅(jiān)持。

第二段:在《基業(yè)長(zhǎng)青》中,柳井正還談到了成功的關(guān)鍵之一——?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。他認(rèn)為成功并不是等待機(jī)會(huì)來(lái)臨,而是主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。他提醒我們要盡早行動(dòng),勇往直前,努力尋找自己的機(jī)會(huì)。這給了我很大的啟示,讓我認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)是自己爭(zhēng)取來(lái)的,不是靠等待而來(lái)的,只有主動(dòng)出擊,才能抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

第三段:除了創(chuàng)造機(jī)會(huì),柳井正還強(qiáng)調(diào)了成功的另一個(gè)重要要素——不斷學(xué)習(xí)。他認(rèn)為,只有不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。他以自己的親身經(jīng)歷告訴我們,學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷提升自己的過(guò)程,只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的成功。這一觀點(diǎn)讓我深感自己還有很多需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能,同時(shí)也增強(qiáng)了我對(duì)學(xué)習(xí)的積極性與動(dòng)力。

第四段:在《基業(yè)長(zhǎng)青》中,柳井正還提到了成功的一種重要能力——變革能力。他強(qiáng)調(diào),隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變遷,我們必須適應(yīng)新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),并及時(shí)調(diào)整自己的思維和行動(dòng)。他以自己親身經(jīng)歷講述了如何通過(guò)變革來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這一觀點(diǎn)給予了我很大的啟示,讓我認(rèn)識(shí)到變革是成功的關(guān)鍵,只有保持開(kāi)放的心態(tài)和靈活的思維,才能在變革中獲得成功。

第五段:總結(jié)來(lái)說(shuō),讀完《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書后,我深深地體會(huì)到成功之路是一條辛苦的道路,需要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、適應(yīng)變革,并堅(jiān)持不懈地努力。這本書給了我很多成功的啟示和智慧,讓我明白了成功的真諦和必備條件。通過(guò)這本書,我也獲得了對(duì)自己未來(lái)的信心和動(dòng)力,我相信只要堅(jiān)持努力,就能實(shí)現(xiàn)屬于自己的基業(yè)長(zhǎng)青。

以上就是我在閱讀《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書中的心得體會(huì)。通過(guò)柳井正的親身經(jīng)歷和智慧觀點(diǎn),我認(rèn)識(shí)到成功需要付出努力和不斷學(xué)習(xí),需要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)和適應(yīng)變革。這本書激發(fā)了我對(duì)成功的渴望和追求,也使我明白了成功的道路需要自己去探索和實(shí)踐。我相信,只要堅(jiān)持奮斗,并持之以恒,我們都能取得屬于自己的基業(yè)長(zhǎng)青。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇七

作為職場(chǎng)新人,我一直感覺(jué)自己的知識(shí)和技能還有待提升。為了更好地發(fā)展自己的職業(yè)生涯,我報(bào)名參加了一次“基業(yè)長(zhǎng)青”培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn),我得到了很多知識(shí)和啟發(fā),也感受到了自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。今天我來(lái)與大家分享我的心得體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)成果。

在“基業(yè)長(zhǎng)青”培訓(xùn)課程中,我學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的知識(shí)和技能。其中,我最感興趣的是關(guān)于職場(chǎng)有效溝通和合作的內(nèi)容。通過(guò)課程的學(xué)習(xí),我了解到了如何在不同的場(chǎng)合下,與不同的人進(jìn)行溝通和交流,也學(xué)會(huì)了如何與同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的合作。這些知識(shí)不僅讓我在職場(chǎng)中更加得心應(yīng)手,也讓我在個(gè)人生活中受益匪淺。

第三段:鍛煉自我。

在“基業(yè)長(zhǎng)青”培訓(xùn)課程中,我還學(xué)習(xí)了如何鍛煉自我。通過(guò)課程的引導(dǎo)和訓(xùn)練,我了解到了如何調(diào)整自己的心態(tài)和思維,如何通過(guò)自身的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力和水平。在課堂上的互動(dòng)練習(xí)中,我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,更加清楚地了解到自己需要努力提高的方面。

第四段:集體合作。

在“基業(yè)長(zhǎng)青”培訓(xùn)課程中,我們也進(jìn)行了很多集體合作的活動(dòng)。這些活動(dòng)既鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力,也促進(jìn)了我們之間的互相交流和學(xué)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中,我與同事們建立了更加緊密的聯(lián)系,也更好地了解了他們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),這讓我們之間的合作更加緊密和高效。

第五段:總結(jié)與感想。

通過(guò)這次“基業(yè)長(zhǎng)青”培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我收獲了很多,也積累了很多。我深深感謝這次培訓(xùn)給予我的機(jī)會(huì)和啟示,感謝老師和同事們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中的指導(dǎo)和幫助。我相信,未來(lái)的職業(yè)生涯中,我會(huì)更加得心應(yīng)手,也會(huì)更好地去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。我也愿意在今后的工作和學(xué)習(xí)中,切實(shí)地應(yīng)用這些知識(shí)和技能,為自己的未來(lái)鋪墊出更加美好的道路。

《基業(yè)長(zhǎng)青》心得體會(huì)總結(jié)篇八

1994年出版的《基業(yè)長(zhǎng)青》一書,被奉為西方管理圣經(jīng)之一。這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)人的書,也與高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品概念、高瞻遠(yuǎn)矚的產(chǎn)品或高瞻遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)分析無(wú)關(guān),也不談?chuàng)碛心撤N公司展望。本書所談的問(wèn)題更為重要、長(zhǎng)久和真實(shí)。這是一本有關(guān)高瞻遠(yuǎn)矚的公司的書。詹姆斯c柯林斯和杰里i波勒斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》這本富有創(chuàng)造性的書中這樣寫道。這兩位學(xué)者在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項(xiàng)目中,以極其嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)挑選了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司作為研究對(duì)象,收集和標(biāo)定了包括組織、業(yè)務(wù)策略、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)、管理、股東結(jié)構(gòu)、文化、價(jià)值觀、政策和外在環(huán)境等九個(gè)幾乎涵蓋了企業(yè)所有層面的研究要素,希望找出能夠解釋高瞻遠(yuǎn)矚公司的歷史軌跡,揭示企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的答案。

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則是什么?在讀此書前,我聽(tīng)說(shuō)過(guò),自己想過(guò)很多關(guān)鍵要素。譬如,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,遠(yuǎn)大的眼光,好的產(chǎn)品創(chuàng)意,嚴(yán)格的管理制度等,直到讀完此書,我才發(fā)現(xiàn)上面我提到的幾點(diǎn)都只是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則表象而已?!痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》這本數(shù)通過(guò)研究18家高瞻遠(yuǎn)矚公司及與之對(duì)比的同行業(yè)普通大公司給出了一個(gè)讓人信服的答案?,F(xiàn)在我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則就是明確企業(yè)的核心理念并為之持續(xù)奮斗,毫不松懈,持續(xù)到底。而且我認(rèn)為《builttolast》真是此書的一個(gè)完美書名。

下面讓我來(lái)帶領(lǐng)大家領(lǐng)略一下《基業(yè)長(zhǎng)青》的風(fēng)范。

造鐘,而不是報(bào)時(shí)。做企業(yè)是做什么?做產(chǎn)品?做組織結(jié)構(gòu)?作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,你是否需要是一個(gè)才華橫溢的人?《基業(yè)長(zhǎng)青》通過(guò)對(duì)比告訴我們,做企業(yè)我們需要造鐘,而不是報(bào)時(shí)。鐘造好了,還怕時(shí)間不準(zhǔn)么。擁有核心理念,創(chuàng)造自己的獨(dú)特風(fēng)范,并努力踐行,企業(yè)就會(huì)長(zhǎng)久的興盛下去。

利潤(rùn)之上的追求。利潤(rùn)是生存的必要條件,而且是達(dá)成更重要目標(biāo)的手段,但是對(duì)很多高瞻遠(yuǎn)矚公司來(lái)說(shuō),利潤(rùn)不是目的,利潤(rùn)就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣,這些東西不是生命的目的。但是,沒(méi)有它們,就沒(méi)有生命。人活著只為吃喝就沒(méi)什么意思,企業(yè)要追求利潤(rùn)之上的東西才能長(zhǎng)久。

保存核心,刺激進(jìn)步。這是《基業(yè)常青》一書的最主要觀點(diǎn),所謂核心,即組織的核心理念,柯林斯是如此來(lái)定義它的:

核心理念=核心價(jià)值觀+使命。

核心價(jià)值觀=組織長(zhǎng)盛不衰的根本信條,不能為了短期權(quán)益而自毀立場(chǎng)。

使命=組織在賺錢之外存在的根本原因,地平線上恒久的指引明。

有意圖是好事,但是,把意圖轉(zhuǎn)換成具體是事項(xiàng)、變成有約束力的機(jī)制,才能分出高下,決定是成為高瞻遠(yuǎn)矚公司,還是永遠(yuǎn)空想而已。保存核心,刺激進(jìn)步,采取關(guān)鍵行動(dòng),把意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)際的做法,并不斷前行,這是造鐘的根本要義,也是企業(yè)前進(jìn)的具體方法。

膽大包天的目標(biāo)。膽大包天的目標(biāo)可以促使大家團(tuán)結(jié)起來(lái),這種光芒四射、動(dòng)人心弦、有型而高度集中的東西能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量。高瞻遠(yuǎn)矚公司不認(rèn)為膽大包天的目標(biāo)是嘲笑諸神,只是他們從來(lái)不曾想到他們做不到他們決心要做的事情。此外,高瞻遠(yuǎn)矚公司不會(huì)盲目追求任何隨意得來(lái)的膽大包天的目標(biāo),只是追求既能加強(qiáng)本身核心理念、又能反映公司自我定位的膽大包天的目標(biāo)。

教派般的文化。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的公司,你不需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫和或舒適的環(huán)境。就績(jī)效和契合公司理念而言,高瞻遠(yuǎn)矚公司對(duì)員工的要求通常要求比其它公司要嚴(yán)。在高瞻遠(yuǎn)矚公司里只有兩類員工,一類高度認(rèn)同企業(yè)共同理念,另一類會(huì)顯得格格不入而不適應(yīng),所以高瞻遠(yuǎn)矚公司盡管優(yōu)秀,但并不適合所有人在那里工作。高瞻遠(yuǎn)矚公司在理念方面實(shí)施嚴(yán)格控制,同時(shí)在作業(yè)層面提供廣泛的自主性,鼓勵(lì)個(gè)人首創(chuàng)精神,正是兼容并蓄勝過(guò)非此即彼的典范。

擇強(qiáng)淘弱的進(jìn)化。企業(yè)是一個(gè)逐漸演進(jìn)的物種,進(jìn)化式進(jìn)步是未經(jīng)計(jì)劃的進(jìn)步。所以高瞻遠(yuǎn)矚公司做哪種產(chǎn)品,投資哪個(gè)行業(yè)并不是關(guān)鍵,如果充分了解進(jìn)化過(guò)程,并刻意引為己用,這種過(guò)程可能是刺激進(jìn)步的有力方法。在這方面,高瞻遠(yuǎn)矚公司遠(yuǎn)比對(duì)照公司更為努力。進(jìn)化式進(jìn)步的五大教訓(xùn):試一試,而且要快;接受必然會(huì)有的錯(cuò)誤;采取小步驟;給員工所需的空間;健全機(jī)制構(gòu)建滴答作響的時(shí)鐘。

自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人。在高瞻遠(yuǎn)矚公司總共1700年的歷史中,我們發(fā)現(xiàn),只有四次外人直接任ceo的個(gè)別案例。高瞻遠(yuǎn)矚公司與對(duì)照公司的最大差別不是領(lǐng)袖的素質(zhì),而是優(yōu)秀領(lǐng)袖的一貫性,也就是保存核心的一貫性,自己成長(zhǎng)的經(jīng)理人重要性正在于此。管理上的混亂多源于經(jīng)理人的混亂,有計(jì)劃的培養(yǎng)自家成長(zhǎng)的經(jīng)理人可以保持企業(yè)核心價(jià)值,追求遠(yuǎn)超過(guò)任何領(lǐng)袖的任期的使命,讓企業(yè)迅猛前進(jìn)幾個(gè)世紀(jì)。

永遠(yuǎn)不夠好。安逸不是高瞻遠(yuǎn)矚公司的目標(biāo)。高瞻遠(yuǎn)矚公司的經(jīng)理們根本不接受在短期績(jī)效和長(zhǎng)期成功之間必須選擇其一的說(shuō)法。他們先為長(zhǎng)期努力,同時(shí)又擁有極為嚴(yán)格的短期標(biāo)準(zhǔn)自我要求。要想建立高瞻遠(yuǎn)矚公司,必須長(zhǎng)期艱苦奮斗,成功永遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。永遠(yuǎn)不夠好精神是出自于對(duì)高瞻遠(yuǎn)矚公司共性品質(zhì)之一的提煉,是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的一個(gè)必要條件。

起點(diǎn)的終點(diǎn)。丘吉爾說(shuō)過(guò)一句酷似繞口令的話:這不是終點(diǎn),甚至不是終點(diǎn)的起點(diǎn),但可能是起點(diǎn)的終點(diǎn)。讀完《基業(yè)長(zhǎng)青》的第十章,你就會(huì)明白這句話的含義,也會(huì)增加自己的智慧。

構(gòu)建愿景。愿景是個(gè)很時(shí)髦的詞匯,也是最為濫用的詞匯之一,海航也有自己的愿景。一個(gè)構(gòu)思良好的愿景包括兩個(gè)方面核心理念和未來(lái)前景。追求愿景意味著實(shí)現(xiàn)組織和戰(zhàn)略的協(xié)調(diào),用以保存核心理念,刺激進(jìn)步以實(shí)現(xiàn)展望中的未來(lái)。只有二者的協(xié)調(diào)才可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),把美好的意愿辦成具體的現(xiàn)實(shí)。

《基業(yè)常青》在第二章結(jié)束后有一段比較有趣的插曲,叫做太極生兩儀。中國(guó)傳統(tǒng)的道家智慧也被吉姆柯林斯整合到了他的著述之中,而我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)外國(guó)人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)智慧的理解要遠(yuǎn)比我們現(xiàn)在某些所謂的國(guó)學(xué)大師深刻得多。其中有一段講解給我留下了很深刻的印象:簡(jiǎn)單地說(shuō),高瞻遠(yuǎn)矚的公司不希望把陰和陽(yáng)混合成為灰色,成為既非至陰,也非至陽(yáng)、不清不楚圓圈,而是同時(shí)和隨時(shí)以陰和陽(yáng)區(qū)分目標(biāo)。我們國(guó)家的教育,常常反對(duì)走極端,強(qiáng)調(diào)陰陽(yáng)調(diào)和、強(qiáng)調(diào)和稀泥,于是便有了中庸之道。但是,真正偉大的人物和組織,卻往往又是非常極端的實(shí)際情況和我們所宣揚(yáng)的理論恰恰相反。因?yàn)殛庩?yáng)混合成灰色,只需善于妥協(xié)。而該至陰的地方則至陰,該至陽(yáng)的地方則至陽(yáng),需要的則是分清陰陽(yáng)分布情況的智慧。妥協(xié)之心毫無(wú)技術(shù)含量,而分清陰陽(yáng)的智慧卻難能可貴。

即將結(jié)束這篇讀書報(bào)告時(shí),我忽想起了黑帶高手的寓言.黑帶代表武學(xué)的頂尖,同時(shí)也代表開(kāi)始,代表無(wú)休止的磨練,奮斗和追求更高標(biāo)準(zhǔn)的歷程的起點(diǎn).我在想,任何一個(gè)想要繼續(xù)前進(jìn)的人其實(shí)心里都知道:今天的成就只代表過(guò)去,來(lái)日方長(zhǎng),磨難依然,奮斗依舊.

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