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宣教腫瘤心得體會(huì)如何寫(xiě) 腫瘤科心得體會(huì)怎么寫(xiě)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 13:59:03 頁(yè)碼:9
宣教腫瘤心得體會(huì)如何寫(xiě) 腫瘤科心得體會(huì)怎么寫(xiě)(四篇)
2022-12-20 13:59:03    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

主題宣教腫瘤心得體會(huì)如何寫(xiě)一

在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、在思想上,致,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想。要求積極上進(jìn),熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)各項(xiàng)方針政策,遵守國(guó)家的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請(qǐng)書(shū);有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。服從命令,聽(tīng)眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

二、在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

三、在工作上,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問(wèn)題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及資深的老師請(qǐng)教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),做到態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外,還熟練的掌握了??浦R(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作,經(jīng)常下病房與患者溝通,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理,并做好健康宣教。

四、在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。從而使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!

述職人:

20__年__月__日

主題宣教腫瘤心得體會(huì)如何寫(xiě)二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!

20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)__例。護(hù)理留觀病人人次。出車__車次。處理突發(fā)事件__次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護(hù)理綜合滿意度。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

1、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。

五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)

六、配合醫(yī)療開(kāi)展??瓢l(fā)展

調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20__年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),流動(dòng)人口減少等,我們將不斷努力,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計(jì)劃。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

主題宣教腫瘤心得體會(huì)如何寫(xiě)三

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;

現(xiàn)將 20__以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤 其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保 證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝 通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫 暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧 的病區(qū)住院環(huán)境醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專 科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的 12 名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié) 合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ) 知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的 今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群 體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房 相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的 常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些 普外科和骨科疾病的保守治療、 護(hù)理知識(shí), 也進(jìn)行了培訓(xùn)。 一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái), 考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提 高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此 后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于 打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然 重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外 因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排 班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給 她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之 中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知 識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不 僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省 市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢 專家的肯定和贊揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣 教, 但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察, 發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端: 護(hù)士說(shuō)得少了, 內(nèi)容涵蓋不全, 說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為 此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi) 容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很 好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留 取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌 握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí) 新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于 20__ 年 5 月參加了心 理咨詢師考試,望在 8 月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、 省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3 篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌 1 篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對(duì)我的病人我的科室, 我可以坦然的說(shuō), 為了你們, 我一直在努力! 但是, 面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的 重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于 嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。

因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年 的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研 方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。 20__是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們____醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn) 一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗 位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

主題宣教腫瘤心得體會(huì)如何寫(xiě)四

摘要:工會(huì)宣傳是推動(dòng)工會(huì)工作順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),也是黨的宣傳思想工作的重要組成部分。現(xiàn)代工會(huì)宣傳離不開(kāi)充分整合與利用媒體資源的創(chuàng)新,必須進(jìn)行思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:企業(yè);工會(huì);重點(diǎn);方法

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眾所周知,工會(huì)宣教工作是工會(huì)工作的重要組成部分,也是黨的宣傳思想工作的重要組成部分。工會(huì)抓宣傳教育工作有傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),工會(huì)組織的四項(xiàng)職能就有“教育”職能。在目前新形勢(shì)下,工會(huì)的任務(wù)、職能、對(duì)象、目標(biāo)都發(fā)生了很大的變化,特別是黨的十六大以來(lái),工會(huì)宣教工作在圍繞中心,服務(wù)大局,營(yíng)造氛圍,維護(hù)權(quán)益,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì),滿足需求等方面能提供有力精神支持起著重要作用,面對(duì)新形勢(shì),新情況,工會(huì)宣傳教育工作必須在內(nèi)容、形式、方法、手段,機(jī)制等方面努力創(chuàng)新和改進(jìn),只有在繼承中有發(fā)展,在探索中有亮點(diǎn),在創(chuàng)新中有新意,工會(huì)宣教工作才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要。

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當(dāng)下,隨著企業(yè)改革力度的逐步加大,經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化、就業(yè)方式的多樣化。這給企業(yè)工會(huì)工作帶來(lái)前所未有的困難與挑戰(zhàn),總結(jié)歸納存在的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)有:(1)職工隊(duì)伍群體對(duì)象不統(tǒng)一,工會(huì)宣傳工作的對(duì)象變得復(fù)雜。隨著企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊(duì)伍在悄無(wú)聲息中分化,出現(xiàn)了不同利益的職工群體。這些不同的職工群體由于所處的地位不同,自身需求不同,對(duì)工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同,企業(yè)工會(huì)應(yīng)針對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化,調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法。(2)企業(yè)實(shí)施重組改制,精減內(nèi)部機(jī)構(gòu),定員定編,使工會(huì)組織受到?jīng)_擊。在企業(yè)機(jī)構(gòu)改革中,一些企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作仍存有“有之不多,無(wú)之不少”的偏見(jiàn),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。許多企業(yè)工會(huì)成為第一個(gè)被合并、精減的組織,工會(huì)干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職,有的身兼數(shù)職,一批工會(huì)骨干和積極分子流失。在一些企業(yè),工會(huì)成為黨群工作部里的一塊應(yīng)付差事的“牌子”,工會(huì)工作被削弱了。(3)傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式、工作方法與企業(yè)快速發(fā)展和持續(xù)重組的新形勢(shì)不相適應(yīng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)重組、改制的力度很大,步子很快,與之相比企業(yè)工會(huì)無(wú)論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后,許多認(rèn)識(shí)仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在工作方式上,仍偏重搞活動(dòng),活動(dòng)方式也是墨守成規(guī),不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,與基層實(shí)際和職工需求貼得不緊,缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,工作顯得被動(dòng)。

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3.1堅(jiān)持以提高思想政治素質(zhì)和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)

要建設(shè)一支政治過(guò)硬、精通業(yè)務(wù)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的宣傳思想工作隊(duì)伍。企業(yè)工會(huì)要培養(yǎng)一支熟練掌握勞動(dòng)關(guān)系、政策法律、企業(yè)管理、電腦網(wǎng)絡(luò)等方面知識(shí)的宣傳員隊(duì)伍,挑選一批政治上過(guò)硬、理論知識(shí)豐富、組織能力和創(chuàng)新能力強(qiáng)的同志充實(shí)到宣傳思想工作部門;培養(yǎng)一支責(zé)任意識(shí)強(qiáng),扎實(shí)苦干,心系群眾,真誠(chéng)辦事的宣傳思想教育工作隊(duì)伍。保證宣傳思想教育工作滲透到企業(yè)的每一個(gè)工作崗位。

3.2以創(chuàng)新工作方法切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定為重點(diǎn)

企業(yè)職工思想政治工作,要始終把維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)政治穩(wěn)定放到突出位置。要深入基層,密切聯(lián)系職工,及時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài);有針對(duì)性地做好職工群眾思想政治工作。對(duì)職工群眾的利益訴求,要多用答疑解惑、形勢(shì)政策教育等方法進(jìn)行引導(dǎo)。企業(yè)工會(huì)宣教工作,要把職工滿意不滿意作為加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把加強(qiáng)思想政治工作與解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)解決好職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。

3.3建立企業(yè)職工文化服務(wù)體系作為重點(diǎn)

(1)加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。要制定相關(guān)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)對(duì)文化陣地、職工文體協(xié)會(huì)的管理和指導(dǎo),充分利用職工文化陣地開(kāi)展各類活動(dòng),使其建之于企業(yè),用之于工會(huì),服務(wù)于職工。(2)加強(qiáng)職工各類文體協(xié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。職工攝影、書(shū)畫(huà)等協(xié)會(huì)和藝術(shù)團(tuán)、球隊(duì)等是職工學(xué)習(xí)和健康娛樂(lè)的重要載體,也是企業(yè)職工文化服務(wù)體系的重要組成部分。企業(yè)工會(huì)宣教工作要加強(qiáng)對(duì)這些載體的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,充分發(fā)揮它們教育職工、服務(wù)職工的職能作用。

3.4全面實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程為重點(diǎn)

力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程。通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),大力提高職工的思想素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)要大力提高職工的文化素質(zhì)、法律素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)、現(xiàn)代文明素質(zhì)。組織開(kāi)展培訓(xùn)、教育、比賽等活動(dòng),以開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為契機(jī),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間和班組為重點(diǎn),以培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作,通過(guò)對(duì)職工教育培訓(xùn),維護(hù)好廣大職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán),提高職工參與和諧社會(huì)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造能力。

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創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂,也是推動(dòng)工會(huì)宣傳工作不斷向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要著眼時(shí)代發(fā)展和社會(huì)變化,針對(duì)工會(huì)宣傳工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),要扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)宣傳教育各項(xiàng)工作,關(guān)鍵要利用有效載體在“創(chuàng)新”上很下功夫。

4.1全面充分宣傳,加大對(duì)工會(huì)工作的宣傳力度

要在把握正確導(dǎo)向,改進(jìn)宣傳方式,提高引導(dǎo)水平,增強(qiáng)宣傳實(shí)效方面加大工作力度。一是要在充分發(fā)揮工會(huì)自身宣傳力量的作用的同時(shí),要高度重視發(fā)揮報(bào)刊和廣播、電視等媒體的新聞權(quán)威作用。定期不定期舉辦新聞座談會(huì)和新聞獎(jiǎng)評(píng)比等活動(dòng)。二是注重加大對(duì)先模的宣傳力度,努力在企業(yè)形成勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)神圣的濃郁氛圍。如舉辦“勞模群英譜”展和開(kāi)展安全生產(chǎn)明星照、技術(shù)能手評(píng)比等活動(dòng)。三是要抓住重要機(jī)遇、重大活動(dòng)、重大時(shí)段宣傳造勢(shì)。四是工會(huì)組織要建立新聞通報(bào)制度、開(kāi)辦《工會(huì)信息》《職工之友》等刊物,對(duì)一些重大問(wèn)題尤其是涉及到職工利益的問(wèn)題,向職工家屬表明工會(huì)的主張和意見(jiàn);擴(kuò)大工會(huì)的影響力度。?4.2注重規(guī)范建制,在思想、行動(dòng)、目標(biāo)的多層面、全方位聯(lián)動(dòng)推進(jìn)

一是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。將其列入工會(huì)工作的重要議事日程,確定目標(biāo)、周密部署、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)。二是要加大組織協(xié)調(diào)力度。把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)工作納入企業(yè)重點(diǎn)規(guī)劃,拿出切實(shí)可行的意見(jiàn),要與職工素質(zhì)教育工程從內(nèi)涵上相對(duì)接。三是要建立健全相關(guān)制度體系,健全“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的組織保障、日常運(yùn)行、考核評(píng)估以及表彰體系,做到活動(dòng)有規(guī)劃、管理有辦法、獎(jiǎng)勵(lì)有政策。如每年制定《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》和《建立班組職工素質(zhì)檔案的推進(jìn)計(jì)劃》等。四是要把活動(dòng)的重心放在基層。吸引更多的職工自覺(jué)自愿地、積極踴躍地加入到“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的行列中來(lái),鼓勵(lì)職工立足本職、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,開(kāi)展以培訓(xùn)--練兵--比武--升級(jí)“四位一體”的崗位技能培訓(xùn)和崗位練兵比武活動(dòng),通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)兩種渠道提升職工的技術(shù)(業(yè)務(wù))素質(zhì)。通過(guò)自己的文化教育陣地進(jìn)行再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使一批下崗職工重新走上新的崗位。五是尋求有效的工作途徑和手段,激發(fā)職工的興奮點(diǎn)。把“要我做”變成“我要做”。要通過(guò)多種辦法,向職工灌輸“零缺陷”、“零違章”、“負(fù)全責(zé)”等意識(shí)。在工作中做到精益求精,取信于用戶,取信于市場(chǎng),取信于社會(huì),用誠(chéng)信求生存,求發(fā)展。通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型員工,造就適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、科技經(jīng)濟(jì)要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,把“技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、時(shí)事科技教育”作為實(shí)施新型職工素質(zhì)工程的切入點(diǎn),倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的全新理念。

4.3豐富精神需求,推動(dòng)和促進(jìn)職工文化體育活動(dòng)的開(kāi)展

開(kāi)展豐富多采、健康向上的職工文體活動(dòng),有益于振奮職工精神,有益于凝聚職工力量,有益于陶冶情操,有益于職工身體健康。一是積極推進(jìn)文化宣傳陣地的改革發(fā)展。對(duì)工會(huì)文化宣傳陣地要高度關(guān)注、精心指導(dǎo),力求功能不變味、工作不斷線、目標(biāo)不動(dòng)搖的原則,嚴(yán)格以國(guó)家政策為依據(jù),切實(shí)保證產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營(yíng)體制、機(jī)制改革的順利進(jìn)行。二是精心策劃和打造工會(huì)的文化品牌。為活躍企業(yè)職工業(yè)余文化生活。節(jié)日期間舉辦參與人員多、范圍廣、影響大的社火表演和焰火晚會(huì)及文藝晚會(huì)和趣味性強(qiáng)的職工拔河賽、跳繩賽、頂氣球賽等,定期舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和“愛(ài)我中華”職工歌會(huì)等,進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力。

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總之,要把企業(yè)工會(huì)宣傳工作提高到新水平、宣傳工作有特色,企業(yè)必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),貼近員工、貼近生活,著眼于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造和諧企業(yè)的指導(dǎo)地位,著眼于創(chuàng)建企業(yè)文化的需求,著眼于企業(yè)改革發(fā)展中的需求,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供理論指導(dǎo)和思想保證。要把以人為本作為創(chuàng)新工會(huì)宣傳工作的根本立足點(diǎn)。

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