手機(jī)閱讀

員工關(guān)系管理心得體會(huì)實(shí)用 員工關(guān)系心得體會(huì)怎么寫(xiě)(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 07:59:21 頁(yè)碼:14
員工關(guān)系管理心得體會(huì)實(shí)用 員工關(guān)系心得體會(huì)怎么寫(xiě)(2篇)
2022-12-20 07:59:21    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于員工關(guān)系管理心得體會(huì)實(shí)用一

(1)在東方哲學(xué)里,關(guān)系就是生產(chǎn)力。在西方,關(guān)系是最稀缺的商業(yè)資源。關(guān)系是一個(gè)很龐雜的概念,也是一個(gè)很復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象。我認(rèn)為人際關(guān)系決定人生良好的關(guān)系能為我們的成功插上翅膀,因此鍛煉人際交往潛力就顯得格外重要。無(wú)論我們走到哪里,"人熟好辦事"的潛規(guī)則都是適用的。要想獲得事業(yè)上的成功,務(wù)必建立自己的關(guān)系網(wǎng)。如果你的關(guān)系上有達(dá)官貴人,下有平民百姓,而且有人在你春風(fēng)得意時(shí)為你鼓掌喝彩,在你有事需要幫忙時(shí)為你兩肋插刀。這時(shí)候,你就會(huì)深刻體會(huì)到"關(guān)系"的力量!

(2)人際關(guān)系與我們的工作和生活都是密切相關(guān)的,生活當(dāng)中關(guān)系的發(fā)展不可避免會(huì)用到一些業(yè)余時(shí)間,如能夠定期安排和親朋好友間的活動(dòng)。工作和生活就應(yīng)有區(qū)別,工作關(guān)系的建立,則應(yīng)利用休息或零星時(shí)間進(jìn)行聯(lián)系,在現(xiàn)代忙碌的工作中,對(duì)內(nèi)外人際關(guān)系的建立應(yīng)把握對(duì)人的最高熱誠(chéng),利用好完成重要工作的時(shí)間空擋,和同事、上司可利用午飯時(shí)間或上班休息時(shí)間,與不同人員進(jìn)行交流,在不影響達(dá)成工作目標(biāo)的前提下,良好的交流定會(huì)促使工作更高效的完成。

(3)人際關(guān)系越廣,路子越寬,事情就越好辦。這已經(jīng)被無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所驗(yàn)證。一個(gè)優(yōu)秀的人往往能理解并影響他身邊的人,機(jī)遇與交際潛力和交際活動(dòng)范圍成正比。因此,我們應(yīng)把開(kāi)展交際與捕捉機(jī)遇聯(lián)系起來(lái),充分發(fā)揮自己的交際潛力,不斷擴(kuò)大交際,只有這樣,才會(huì)發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。使自己與他們的關(guān)系更好。擁有良好的關(guān)系網(wǎng)是成大事者最重要的因素,也是必備的條件。

二:協(xié)調(diào)人際關(guān)系的原則。

(1)心向一致原則是指人們?cè)趨f(xié)調(diào)工作中的人際關(guān)系時(shí),堅(jiān)持正確的目標(biāo)導(dǎo)向,引導(dǎo)全體成員為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)同心同德、同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的指向一致、有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)公司組織和其成員的共同和諧發(fā)展。貫徹該原則關(guān)鍵是科學(xué)制定公司管理目標(biāo),并合理控制與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(2)心理投入原則是指老板在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員人際關(guān)系的過(guò)程中,善于引導(dǎo)全體員工工樹(shù)立用心的參與意識(shí),以主人翁的姿態(tài)為內(nèi)部管理出謀獻(xiàn)策,為經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自覺(jué)努力工作。貫徹該原則關(guān)鍵是建立民主管理機(jī)制。

(3)心理相容原則是指總經(jīng)理在處理公司人際關(guān)系過(guò)程中,善于用人和容人,善于凝聚人心,使領(lǐng)導(dǎo)成員之間,領(lǐng)導(dǎo)成員與員工之間,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團(tuán)結(jié)和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢(shì),為建立公司良好的人際關(guān)系夯實(shí)心理基礎(chǔ)。貫徹該原則的著力點(diǎn)是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環(huán)境。

(4)心理平衡原則是指企業(yè)在處理農(nóng)民工人際關(guān)系的過(guò)程中秉公辦事,公正待人,使每個(gè)成員因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的權(quán)益和待遇而產(chǎn)生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點(diǎn)是公正處事、待人公平公正、一視同仁。

(5)信息溝通原則是指人們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系過(guò)程中,務(wù)必堅(jiān)持信息的正確傳遞及相互交流,透過(guò)順暢的溝通渠道來(lái)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,調(diào)解人際沖突。貫徹該原則要求公司務(wù)必做到兩點(diǎn):一是提高信息交流的質(zhì)量和速度,辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。

三:協(xié)調(diào)人際關(guān)系的方法。

(1)在公司,自己做好自已份內(nèi)的事,別人需要幫忙時(shí)熱情點(diǎn),早上見(jiàn)到同事主動(dòng)打招呼,吃工作餐時(shí)多參與同事間聊的話題,不要打聽(tīng)別人的保密,不要加入小圈子,不要說(shuō)任何同事的壞話,不要傳播小道消息。

(2)要想盡辦法去幫忙任何人,記得,是任何人。不要看到眼前的利益,眼前誰(shuí)有什么樣的潛力,最重要的,是對(duì)每個(gè)人都好,開(kāi)發(fā)大家潛在的合力。尤其重要的是“害人之心不可有,防人之心不可無(wú)”。

(3)要有一顆感恩的心。感恩是一種美德,所以記著感謝以前在你生命中幫忙過(guò)你的人。記住有付出就會(huì)有收獲。

(4)注意自己的言行舉止,不要太狂妄,也不要過(guò)于自卑。不要輕易的在別人面前說(shuō)你厭惡某人,即使你真的很厭惡這個(gè)人。不要太小氣,也不要太大方。要把握好場(chǎng)合與時(shí)機(jī)。

(5)臉上時(shí)刻持續(xù)笑容,沒(méi)有任何人能夠擋住笑容的魅力。會(huì)話交談時(shí),目光注視對(duì)方。充分尊重對(duì)方的內(nèi)心秘密與保密。在聽(tīng)到對(duì)方的內(nèi)心秘密后不要把資料泄露給對(duì)方,不要在背后批評(píng)人,保住對(duì)方面子。

綜上所述:現(xiàn)代社會(huì),人際關(guān)系復(fù)雜。“人際關(guān)系”主要指?jìng)€(gè)人關(guān)系、私人關(guān)系,即個(gè)人在社會(huì)交往實(shí)踐中構(gòu)成的人與人之間的相互作用和相互影響。也就是說(shuō):人際關(guān)系某種程度上就是公共關(guān)系,并且已經(jīng)逐步發(fā)展成為綜合的社會(huì)類學(xué)科,公共關(guān)系人際交往是指發(fā)生在人與人之間,借助某種語(yǔ)言傳遞信息、交流思想感情,并產(chǎn)生相應(yīng)行為的一種社會(huì)活動(dòng)。有利于更好的發(fā)展空間,提高工作效率。

關(guān)于員工關(guān)系管理心得體會(huì)實(shí)用二

<>

20xx年,我局繼續(xù)大力推進(jìn)工資群眾協(xié)商、區(qū)域性和行業(yè)性群眾協(xié)商,推進(jìn)規(guī)模較大企業(yè)單獨(dú)開(kāi)展群眾協(xié)商為輔,以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大覆蓋面,促進(jìn)羅湖勞動(dòng)關(guān)聯(lián)和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年1-10月審查群眾合同120份,涉及企業(yè)2815家次,涉及員工56696人次。其中審查企業(yè)群眾合同98份,涉及企業(yè)98家次,涉及員工22882人次;審查區(qū)域性群眾合同22份,涉及企業(yè)2717家次,涉及員工33814人次。

<>

為全面開(kāi)展建立和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)示范區(qū)工程工作,主動(dòng)走訪10個(gè)街道勞動(dòng)關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)委員會(huì),調(diào)動(dòng)街道勞動(dòng)保障所、總工會(huì)和社區(qū)工作站等基層力量,指導(dǎo)建立工程工作,各司其職,齊抓共管落實(shí)建立工作。同時(shí),借助人力資源部門(mén)的普法宣傳和勞動(dòng)監(jiān)察日常巡查,全面發(fā)動(dòng)企業(yè)用心參加。個(gè)性注重企業(yè)指導(dǎo),應(yīng)對(duì)面解釋勞動(dòng)管理的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)企業(yè)科學(xué)。

<>

用心落實(shí)區(qū)全年重要工作職責(zé)制,關(guān)心外來(lái)建設(shè)者。一是挖掘就業(yè)崗位,分行業(yè)舉辦羅湖區(qū)關(guān)愛(ài)外來(lái)建設(shè)者春暖公益招聘會(huì),帶給就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)援助等綜合服務(wù);二是開(kāi)展普法宣傳,以“法制伴我行”勞動(dòng)法律服務(wù)宣傳周、繽紛五月青工文化節(jié)、勞動(dòng)節(jié)為平臺(tái),舉辦勞動(dòng)普法教育戶外宣傳活動(dòng)和勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班、座談會(huì);三是推行群眾協(xié)商,以非公企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)工資群眾協(xié)商和區(qū)域性、行業(yè)性群眾協(xié)商,擴(kuò)大群眾合同覆蓋面,嚴(yán)把群眾合同質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)職業(yè)技能培養(yǎng),重視來(lái)深建設(shè)者的職業(yè)技能人才培養(yǎng),增強(qiáng)來(lái)深建設(shè)者穩(wěn)定就業(yè)潛質(zhì)和向高技能、高收入行業(yè)轉(zhuǎn)移潛質(zhì)。

<>

根據(jù)人力資源社會(huì)保障部辦公廳、廣東省人力資源社會(huì)保障廳和市人力資源社會(huì)保障局關(guān)于20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查工作要求,以人力資源社會(huì)保障部抽樣的242家樣本企業(yè)為重點(diǎn),開(kāi)展20xx年我區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查工作。

您可能關(guān)注的文檔