化工實習(xí)心得體會格式如何寫 化工實訓(xùn)報告心得體會(二篇)

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

主題化工實習(xí)心得體會格式如何寫一

承包方(已方)：_________

經(jīng)公開招標(biāo)，甲方將_________綠化工程確定給乙方施工，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責(zé)，特簽訂本合同，條款如下：

1、工程地點(diǎn)：_________。

2、工程總造價：_________萬元(大寫)。

3、工期

乙方確保在_________年_________月_________日開工，于_________月_________日完工，工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格_________級。

4、開工準(zhǔn)備

甲方前期使施工現(xiàn)場具備施工條件，并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決該工程遺留問題;甲方在施工前準(zhǔn)備好施工圖紙、技術(shù)交底等工作;乙方接到圖紙后，盡快做出材料計劃、施工組織設(shè)計及工程進(jìn)度計劃報給甲方。

5、工程款支付

苗木栽植完畢，經(jīng)初驗合格后，付合同價的1/3;半年后經(jīng)復(fù)驗合格，再付合同價的1/3;工程初驗后15個月經(jīng)驗收合格，按審計決算付清余款。

6、工程質(zhì)量

(1)所栽苗木質(zhì)量必須符合工程要求，不得擅自改變苗木品種、規(guī)格及質(zhì)量，所有苗木必須經(jīng)過甲方驗收合格后方可栽植;

(2)施工過程中，乙方必須服從甲方的監(jiān)督檢查和質(zhì)量管理，如因質(zhì)量問題造成返工，其費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé);

(3)乙方在施工中要精心組織，確保安全，如有事故發(fā)生，后果自負(fù);

(4)乙方要確保施工現(xiàn)場清潔，及時清理廢棄物。

7、養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量要求。

(1)大樹及時支撐，支柱與樹干相接部分應(yīng)墊上防護(hù)物，以免磨傷樹皮;

(2)栽植后及時封堰澆透水;

(3)及時中耕除草、施肥、修剪，確保苗木正常生長;

(4)苗木要及時防治病蟲害;

(5)苗木管理期間，必須經(jīng)常清理各種廢棄物;

(6)乙方包栽包活，在栽植完工后，要養(yǎng)護(hù)苗木_________個月，養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到_________，其間發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

8、違約責(zé)任

甲方責(zé)任：

(1)甲方接到乙方的驗收通知書后，及時按期組織驗收，甲方推遲驗收，其間每推遲一天償付給乙方逾期違約金_________元。

(2)甲方如未按合同規(guī)定的時間和數(shù)額支付工程款，其間每推遲一天按工程價款的千分之一償付給乙方逾期違約金。

乙方責(zé)任：

(1)工程質(zhì)量不符合合同的規(guī)定，負(fù)責(zé)無償修補(bǔ)或及時返工，由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

(2)乙方必須確保在工期內(nèi)完成施工任務(wù)，除不可抗力因素經(jīng)甲方同意外不能按期完成的，每推遲一天罰款_________元。

9、合同的生效與終止

本合同自雙方簽字蓋章后生效。竣工結(jié)算，甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后條款終止。

10、合同份數(shù)

本合同一式_________份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)一份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門存檔。

11、本合同未經(jīng)事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題化工實習(xí)心得體會格式如何寫二

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1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn)，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

2、制定和啟動日常廣播計劃，規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動性。

3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

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1、進(jìn)行企業(yè)文化普查，以問卷調(diào)查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。

2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。

3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

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1、對各層人員制定行為規(guī)范，并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育，從干部到員工。

2、建立長效機(jī)制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如：下月以禮儀與行為規(guī)范為主題，再下月以個人形象與企業(yè)形象等。

3、實行全員參與，部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，部門間評比的日?；ぷ鳈C(jī)制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化則是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。