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信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲 農(nóng)信社感悟(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 05:06:00 頁(yè)碼:7
信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲 農(nóng)信社感悟(8篇)
2022-12-20 05:06:00    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲一

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作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。

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我自覺(jué)遵守政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

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1、各項(xiàng)存款:2009年底我社各項(xiàng)存款余額26019萬(wàn)元,比年初凈增9578萬(wàn)元,其中低成本存款11740萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的45%,飛天卡年初594張,年底達(dá)到4127張,全年發(fā)行3533張。

2、各項(xiàng)貸款:2009年底我社各項(xiàng)貸款余額15071萬(wàn)元,比年初凈增6589萬(wàn)元,其中農(nóng)戶貸款13515萬(wàn)元,占貸款總額的89%,存貸比例為57%,占比合理、協(xié)調(diào),備付金充足。

3、2009年底股金余額458萬(wàn)元,比上年增加77萬(wàn)元。

4、2009年我社的各項(xiàng)收入達(dá)到了1273萬(wàn)元,比上年增加了387萬(wàn)元。

我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中采取了以下措施:

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今年以來(lái),我始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性工作來(lái)抓,樹(shù)立“存款立社,資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想,在金融部門競(jìng)爭(zhēng)激烈,保險(xiǎn)部門營(yíng)銷力度加大,導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下,從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā),揚(yáng)長(zhǎng)避短,克難奮進(jìn),強(qiáng)化措施,廣辟新儲(chǔ)源,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人,這樣,不但穩(wěn)住了老客戶,而且吸引了大批新客戶,存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng),從而增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力。

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今年以來(lái),我牢固樹(shù)立以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的市場(chǎng)觀念,視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任,充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用,力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。同時(shí),我們注重因地制宜,結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點(diǎn),用好、用活增量貸款,不失時(shí)機(jī)的盤貨存量,不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),而且我社的經(jīng)營(yíng)效益也得到了前所未有的提高,達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。

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為把“效益興社”落到實(shí)處,我社在經(jīng)營(yíng)管理中,把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,完善制約機(jī)制,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,強(qiáng)化內(nèi)部核算,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉(zhuǎn),做到增收節(jié)支兩手抓,兩手硬,從而實(shí)現(xiàn)了收入增,效益高的可喜局面。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入886萬(wàn)元,支出控制在786萬(wàn)元,賬面盈余100萬(wàn)元,比去年增加50萬(wàn)元。

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為做好“三防一?!惫ぷ?,確保全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故,我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度,狠抓內(nèi)部整改,防范并舉,清查結(jié)合,從嚴(yán)治理,標(biāo)本兼治,把“三防一?!惫ぷ髀涞綄?shí)處。

回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是各項(xiàng)存款雖有增長(zhǎng),但職工人均存款量、市場(chǎng)占有量還較低,資金實(shí)力不夠雄厚;二是注重了新增貸款的質(zhì)量,而不良貸款的盤活進(jìn)度不快,仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn);三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展;四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào),創(chuàng)建工作抓的不夠。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待,切實(shí)加以解決。

述職人:

20xx年xx月xx日

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲二

今年以來(lái)在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助、支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。

為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應(yīng)新時(shí)期金融工作的需要,我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),并堅(jiān)持經(jīng)常不斷的自學(xué),特別是在今年開(kāi)展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí),記好筆記,寫(xiě)好心得,做好總結(jié),提高我的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)待同志以誠(chéng)相見(jiàn),共同搞好工作,在堅(jiān)持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治的同時(shí),我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題我虛心求教,不恥下問(wèn),向身邊的同志們學(xué)習(xí),并能夠經(jīng)常找一些新形勢(shì)下的農(nóng)村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),隨著政治營(yíng)養(yǎng)和業(yè)務(wù)營(yíng)養(yǎng)的不斷豐富,從而大大提高了自己的思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二、大力組織存款,提升信用社形象。

大家都知道:存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是支農(nóng)資金的重要,只有大力組織資金,才能提高支農(nóng)實(shí)力和社會(huì)信譽(yù)度,我一是經(jīng)常服務(wù)上門,儲(chǔ)戶無(wú)論金額大小,路途遠(yuǎn)近,只要儲(chǔ)戶說(shuō)一聲,我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居的輻射面,通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲(chǔ)源,一人干信合,全家齊幫忙,全家人都變成了業(yè)余攬儲(chǔ)員,三是做到腿勤、嘴勤,經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間,凡是認(rèn)識(shí)的單位或個(gè)人,一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金,我都會(huì)去做工作,當(dāng)信用社的宣傳員,把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶。在今年開(kāi)展的儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)中,攬儲(chǔ) 20 萬(wàn)元,占任務(wù) 10 萬(wàn)元的 200。

三、加大盤活力度,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

盤活不良貸款是我們今年工作的重點(diǎn),同時(shí)也是難點(diǎn),近幾年,貸戶的法律意識(shí)淡薄,還貸意識(shí)差,賴債思想嚴(yán)重,盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策,做好貸戶的思想工作,我想:只有貸戶思想通了,觀念轉(zhuǎn)變了,認(rèn)識(shí)提高了,還款積極性也就提高了,為了方便收貸收息,我整理了一本貸戶情況記錄,對(duì)每個(gè)貸戶的家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚,我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中做思想工作,宣傳政策法規(guī),曉之以理,動(dòng)之以情的去盤活貸款,今年盤活不良貸款 120 萬(wàn)元,超額完成了任務(wù)。 在今年開(kāi)展的不良貸款“雙降”活動(dòng)中,我按照社里的部署,和天祥為一個(gè)盤活小組,當(dāng)時(shí)正值秋收時(shí)節(jié),為了盤活這部分貸款,使我社的不良貸款比率盡快降下來(lái),我和天祥起早貪黑,打時(shí)間差,利用三餐吃飯時(shí)間到貸戶家中收貸,我們發(fā)揚(yáng)不怕困難,一往無(wú)前,頑強(qiáng)拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對(duì)自己對(duì)社會(huì)的惡劣影響,迫使其還貸。僅 9—12 月盤活不良貸款萬(wàn)元,不良貸款降低個(gè)百分點(diǎn)。

四、營(yíng)銷貸款,做好守信卡發(fā)放工作 今年 8 月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù),在營(yíng)銷守信卡工作中,我和所包三個(gè)村的村領(lǐng)導(dǎo)一起,認(rèn)真對(duì)該村的農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評(píng)定工作,對(duì)照信用戶評(píng)定條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案,按守信卡貸款管理的要求,完善相應(yīng)的擔(dān)保手續(xù),為了保證評(píng)定質(zhì)量,我經(jīng)常奔波在農(nóng)戶當(dāng)中,搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)濟(jì)檔案、信用戶的核查等工作,特別是我社在宋溝村召開(kāi)的首場(chǎng)發(fā)卡會(huì)放貸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,樹(shù)立了農(nóng)村信用社的良好形象,引起了村民的高度重視,都紛紛主動(dòng)申請(qǐng)辦理守信卡,止 12月,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份,辦理守信卡份,發(fā)放守信卡貸款筆,金額萬(wàn)元。

五、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守社里的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,平時(shí)有事很少請(qǐng)假,堅(jiān)持小病小事不請(qǐng)假,緊事大事提前歸,我常想,身為信合員工要情系“三農(nóng)”,做到潔身自好,廉潔奉公,平時(shí)要管好自己的嘴和手,樹(shù)立良好的形象,決不能以權(quán)謀私,以貸謀私,嚴(yán)禁“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現(xiàn)象。并能過(guò)好廉政關(guān),拒收禮物多次,受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在著很大的差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需求,二是深入所轄基層,扎扎實(shí)實(shí)工作的力度不夠,三是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新意識(shí)不足。在新的一年里,我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)成績(jī),吸取教訓(xùn),向身邊的同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)工作能力,做一名合格的員工,為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲三

7月8日,全縣農(nóng)村信用社20xx年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)勝利召開(kāi),縣聯(lián)社安新民董事長(zhǎng)作了重要講話,讀過(guò)了安新民董事長(zhǎng)的講話,我感到很受教育和啟發(fā)。安新民董事長(zhǎng)書(shū)記站在全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度,立足全縣農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,全面客觀地分析了當(dāng)前全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨新情況、新問(wèn)題,從金融業(yè)運(yùn)行的整體情況,用事實(shí)說(shuō)話、數(shù)字占比、市場(chǎng)份額比較,深刻分析了農(nóng)村金融市場(chǎng)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局,農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。安新民董事長(zhǎng)針對(duì)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正,擊中要害,切合實(shí)際。在找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,從7個(gè)方面,科學(xué)地提出了提高我縣農(nóng)村信用社競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策,我感覺(jué)切實(shí)可行,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,這為我縣農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向。

通過(guò)學(xué)習(xí)安新民董事長(zhǎng)的講話,我覺(jué)得作為農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點(diǎn),以提升農(nóng)村信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、融入環(huán)境,逐步認(rèn)知農(nóng)信服務(wù)宗旨

在安新民董事長(zhǎng)的講話中,關(guān)于20xx年下半年的工作重點(diǎn)提出了“強(qiáng)化資金組織,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)”,隨著我縣農(nóng)村信用社深化改革的深入,我們農(nóng)信員工的思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變,要徹底摒棄盲目自大的思想,破除任務(wù)過(guò)重的觀念,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)拓展的能力,找準(zhǔn)新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)存款協(xié)力業(yè)務(wù)的引導(dǎo)管理,做好協(xié)力業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在實(shí)踐中,不斷加深對(duì)農(nóng)村信用社各種規(guī)章制度的理解,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)工程,為廣大農(nóng)民儲(chǔ)戶提供優(yōu)良服務(wù)。

二、明晰信貸管理體制,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

安新民董事長(zhǎng)在講話中說(shuō),隨著商行改革的深入和監(jiān)管力度的加強(qiáng),提升信貸精細(xì)化水平已成為促及業(yè)務(wù)發(fā)展、放空風(fēng)險(xiǎn)的的必由之路。為此,要堅(jiān)持“三查’制度,對(duì)貸款種類進(jìn)行細(xì)分,對(duì)貸款審查、審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,完善信貸檔案的保存、管理。為防范貸款質(zhì)量,防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),我一定牢記安新民董事長(zhǎng)在講話中提到的抓好7個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在工作中培養(yǎng)客戶的信用觀念,減少信用社工作量,降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。這就要求每個(gè)員工要增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的緊迫性,促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的提升,以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來(lái)發(fā)展和激烈金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。

三、以客戶為中心,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到“以客戶為中心,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念,在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實(shí)體驗(yàn),服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展有機(jī)結(jié)合起來(lái),從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變、從等客上門向主動(dòng)上門服務(wù)轉(zhuǎn)變、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細(xì)分客戶、攻關(guān)目標(biāo)客戶、發(fā)展核心客戶上下功夫,在實(shí)施差別服務(wù)、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫,在抓好日常業(yè)務(wù)操作、落實(shí)規(guī)章制度上下功夫,在有計(jì)劃、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

以上是我學(xué)習(xí)安新民董事長(zhǎng)講話的幾點(diǎn)心得,在下半年的工作中我將認(rèn)真按照講話精神,理清思路、搶抓機(jī)遇、努力工作,為莘縣農(nóng)信社盡快完成銀行化改革,為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲四

甲方:

乙方:________省______縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社。

甲乙雙方就委托貸款事宜,經(jīng)過(guò)協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方委托乙方就其委托款項(xiàng),對(duì)外發(fā)放短期貸款。

二、甲方必須在乙方開(kāi)立基本賬戶,委托款項(xiàng)存入該賬戶。

三、乙方就為委托款項(xiàng)可以發(fā)放下列形式貸款:

1、存單質(zhì)押貸款;

2、銀行承兌匯票貼現(xiàn)貸款;

3、____區(qū)房地產(chǎn)抵押貸款;

4、經(jīng)甲方書(shū)面同意的其他貸款。

四、乙方利用甲方委托款項(xiàng)可直接發(fā)放存單質(zhì)押貸款和銀行承兌匯票貼現(xiàn)貸款;發(fā)放_(tái)___區(qū)房地產(chǎn)抵押貸款必須甲方書(shū)面確認(rèn);甲方可直接指定借款人,書(shū)面通知乙方對(duì)其發(fā)放貸款。

五、委托貸款利率

1、委托貸款利率范圍為銀行同期貸款基準(zhǔn)利率的1-1.5倍。

2、逾期、擠占挪用貸款,按照國(guó)家逾期、擠占挪用利率計(jì)付利息。

3、國(guó)家貸款利率調(diào)整,委托款項(xiàng)貸款利率作相應(yīng)調(diào)整。

六、甲方按照貸款利息收入的25%-30%向乙方支付委托貸款手續(xù)費(fèi)。

七、利用委托款項(xiàng)發(fā)放貸款,乙方應(yīng)嚴(yán)格審查借款人資格及借款資料,確保貸款發(fā)放合法。

八、對(duì)委托款項(xiàng)貸款,乙方應(yīng)盡力清收。對(duì)借款人信用狀況變化威脅款項(xiàng)安全的,乙方應(yīng)向人民法院提起訴訟。法律文書(shū)生效后,乙方應(yīng)在法定期間內(nèi)申請(qǐng)執(zhí)行。

九、甲乙雙方按月對(duì)帳,乙方應(yīng)按甲方要求提供賬戶資金變動(dòng)的對(duì)帳單等資料。

十、乙方每季扣除委托貸款手續(xù)費(fèi)后,將利息剩余款項(xiàng)直接轉(zhuǎn)入甲方基本賬戶。

一、本合同有效期內(nèi),甲乙任何一方不經(jīng)對(duì)方同意,不得單方變更或解除本合同。

二、委托款項(xiàng)貸款到期,借款人申請(qǐng)展期的,經(jīng)乙方同意,可以展期一次,展期期限不超過(guò)貸款期限。

三、本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商予以補(bǔ)充,補(bǔ)充協(xié)議視為本合同組成部分。

四、因本合同發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商予以解決,協(xié)商不成或不愿協(xié)商,任何一方均可向乙方住所地人民法院提起訴訟。

五、本合同期限為_(kāi)_______年,期滿經(jīng)甲乙雙方同意可以續(xù)期。

六、本合同自雙方當(dāng)事人或其受權(quán)委托人簽字蓋章之日起生效。

七、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,兩份具有同等法律效力。

甲方:

乙方:________省______縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社

受權(quán)委托人:

年____月____日

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁:

您們大家好!

我演講的題目是“有效監(jiān)督防案件,規(guī)范管理促發(fā)展”。

首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次發(fā)揮自我、展示自我的機(jī)會(huì)。在這里,我將用最樸實(shí)、誠(chéng)懇的語(yǔ)言、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來(lái)展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的信任與支持,能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個(gè)崗位。

現(xiàn)在,我把我的基本情況介紹給大家:我叫,現(xiàn)年33歲,中共黨員,大專文化,助理經(jīng)濟(jì)師(已于20xx年取得經(jīng)濟(jì)師資格證書(shū),待聘)。1993年12月光榮參軍,1994年7月加入黨組織,1996年12月光榮退伍;1998年3月至20xx年6月在草壩農(nóng)村信用社工作,先后從事出納、會(huì)計(jì)、分社主任、門市座班主任、信貸員、主辦會(huì)計(jì)等工作;20xx年6月至20xx年12月,擔(dān)任聯(lián)社稽察隊(duì)稽核員;20xx年12月至20xx年3月,擔(dān)任稽核監(jiān)察科副科長(zhǎng);20xx年3月至今任稽核監(jiān)察科科長(zhǎng),主持全面工作。

我競(jìng)聘稽核監(jiān)察部主任的條件有:

一是具有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)

我認(rèn)為我敬業(yè)精神強(qiáng),政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高,思想活躍,接受新事物快,辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),能腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項(xiàng)工作。我現(xiàn)就任的稽核監(jiān)察工作是一個(gè)事情多、事務(wù)雜的業(yè)務(wù)科室。年初,由于科室人員變動(dòng)較大,科室由原來(lái)的4人調(diào)整到2人,并且紀(jì)檢監(jiān)察工作與稽核管理工作兼于一身,但我很快能從稽核員轉(zhuǎn)變到管理員角色,勇挑重?fù)?dān),有條不紊地處理著科室日常事務(wù)、稽核工作事務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)以及迎接上級(jí)聯(lián)社、銀監(jiān)部門的各種檢查任務(wù)。

二是具備了必須的能力

第一,有較強(qiáng)的工作能力。無(wú)論是在基層農(nóng)村信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊(duì)任稽核員工作,還是在稽核科主持稽核監(jiān)察全面工作,我的工作態(tài)度及工作能力均能獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從1998年參加工作至今的9年時(shí)間里,我連續(xù)7年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),連續(xù)2年被評(píng)為“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào),20xx年至20xx年期間,先后榮獲達(dá)州市聯(lián)社第十期會(huì)計(jì)培訓(xùn)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽“文書(shū)編輯第三名”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市宣傳部、達(dá)州市共青團(tuán)委等6家地級(jí)單位聯(lián)合授予的“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)、達(dá)州市聯(lián)社“優(yōu)秀稽核員”榮譽(yù)稱號(hào)和xx市聯(lián)社授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

第二,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事務(wù)中,我能做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有安排;能做到多想、多做、多請(qǐng)示、多匯報(bào),并做好與各農(nóng)村信用社、機(jī)關(guān)各職能科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)配合工作,能按時(shí)按質(zhì)按量地完成其他科室、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)各管理機(jī)構(gòu)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三,具備一定的寫(xiě)作能力。半年來(lái),通過(guò)對(duì)近190余篇各類報(bào)告、通報(bào)、通知等材料的整理、撰寫(xiě)、校對(duì)、修改,使我的寫(xiě)作能力有很大提高,半年來(lái)我擬寫(xiě)了金融信息8篇、金融調(diào)研3篇,均以電子公文形式、或在各類金融網(wǎng)站發(fā)表。

第四、具有一定創(chuàng)新意識(shí)。從事稽核工作以來(lái),我能針對(duì)稽核工作,做到想辦法、出點(diǎn)子。一是通過(guò)參預(yù)銀監(jiān)部門組織的序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,充分借鑒專業(yè)檢查方法,制作了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格,使我市聯(lián)社稽核工作資料在達(dá)州市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)率先達(dá)到程序化、規(guī)范化、格式化,并在達(dá)州市聯(lián)社履職審計(jì)、序時(shí)稽核工作中得以運(yùn)用和推廣;二是結(jié)合日?;斯ぷ鲗?shí)際,將《農(nóng)村信用社90種常見(jiàn)違規(guī)行為》、銀監(jiān)局對(duì)聯(lián)社序時(shí)性現(xiàn)場(chǎng)檢查《事實(shí)與評(píng)價(jià)》中涉及信用社經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)問(wèn)題及引用的條款,制作成幻燈片,在稽核工作中得以推廣和運(yùn)用,有效地提高了稽核工作效率。

當(dāng)然,我還存在一些不足,在工作中也有一些失誤,但更多的優(yōu)勢(shì)給我能勝任擔(dān)任稽核監(jiān)察部主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競(jìng)聘上稽核監(jiān)察部主任職務(wù),我將根據(jù)我市農(nóng)村信用社實(shí)際,順應(yīng)稽核管理發(fā)展,把“稽核管理準(zhǔn)軍事化”的理念得到更進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)。對(duì)基層信用社的管理,將結(jié)合省聯(lián)社出臺(tái)的“農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法”、“農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理禁令”以及各級(jí)管理部門出臺(tái)的制度、辦法實(shí)施有效稽核檢查。

(一)進(jìn)一步提高稽核人員綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)稽核全面質(zhì)量化管理奠定基礎(chǔ)。一是實(shí)施稽核培訓(xùn)計(jì)劃。擬定20xx年度稽核人員后續(xù)教育培訓(xùn)方案,有計(jì)劃、有目的地組織稽核人員培訓(xùn),并編制相應(yīng)考題,實(shí)行實(shí)時(shí)考核,將考試成績(jī)納入稽核人員目標(biāo)考核管理中,使參訓(xùn)稽核人員學(xué)有所獲、學(xué)有所用;二是繼續(xù)推行稽核例會(huì)制度。按月邀請(qǐng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人共同參與稽核例會(huì),共同討論、研究、決策稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并且達(dá)到稽核人員在會(huì)議中學(xué)習(xí)、在討論中提高的目的。三是加強(qiáng)考核考評(píng)工作。在每一次稽核工作任務(wù)結(jié)束后,都要按照規(guī)定和要求進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),及時(shí)通報(bào)情況、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,通過(guò)考核評(píng)價(jià)來(lái)有效解決稽核人員干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。

(二)繼續(xù)完善和推行上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管、全員參與的監(jiān)督管理體系。把經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立一線員工制度高壓態(tài)式強(qiáng)制自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制;業(yè)務(wù)主管(即信用社主任、主辦會(huì)計(jì))定期檢查輔導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制;稽核人員稽核檢查監(jiān)督機(jī)制;稽核監(jiān)察部再稽核以及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查、各職能科室實(shí)時(shí)檢查再監(jiān)督的網(wǎng)狀管理態(tài)勢(shì),以達(dá)到上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全員參與、有效制約和遏制違規(guī)違紀(jì)的目的。并且完善和推行分級(jí)負(fù)責(zé)制,一線員工對(duì)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)主管對(duì)稽核員負(fù)責(zé),稽核員對(duì)稽核監(jiān)察部負(fù)責(zé),稽核監(jiān)察部、各職能科室對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)的分級(jí)責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制。

(三)重典治亂,加大制度的執(zhí)行力度。一是稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合,有效提高一線員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步減少由于業(yè)務(wù)素質(zhì)低形成的操作違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。二是樹(shù)立一線員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,提高對(duì)違規(guī)行為的整改力度。三是利用重典懲治違規(guī)違制行為,提高干部職工對(duì)制度的執(zhí)行力,讓全市員工充分明白和體會(huì)到違規(guī)違制需要付出代價(jià)。四是開(kāi)展誡勉談話、警示談話,實(shí)時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),把防范案件關(guān)口前移。

(四)稽核與監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,切實(shí)做好案防工作

一是嚴(yán)把“教育觀”,使人不想作案。

作為稽核監(jiān)察部門,要把預(yù)防案件的關(guān)口前移,除了做好日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督,還要從源頭上增強(qiáng)干部職工的遵章守紀(jì)意識(shí),要充分采用紀(jì)檢監(jiān)察方式教育干部職工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒腦湯”,常打“防腐針”,常照“反面鏡”,充分利用典型案例開(kāi)展警示教育活動(dòng),通過(guò)正反對(duì)比,觸動(dòng)員工心靈,增強(qiáng)遵紀(jì)守法,廉潔奉公意識(shí),提高全體干部職工的思想道德品格和拒腐防變能力,營(yíng)造一心一意干工作,全心全意謀發(fā)展的良好氛圍。

二是嚴(yán)把“制度關(guān)”,使人不能作案。讓制度約束思想,讓紀(jì)律規(guī)范行為。黨有黨紀(jì),國(guó)有國(guó)法,社有社規(guī),沒(méi)有制度無(wú)以成方圓。制度是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保證,要從根本上遏制違規(guī)違紀(jì)違法案件,必須從制度的執(zhí)行入手,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們,沒(méi)有鐵的紀(jì)律和制度的約束,一個(gè)企業(yè)將永遠(yuǎn)不會(huì)有發(fā)展,制度是保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要保障,只有用嚴(yán)格的制度才能掐滅案件的導(dǎo)火索,保證不出案件。

三是嚴(yán)把監(jiān)督“處理關(guān)”,使人不敢作案。監(jiān)察工作的關(guān)鍵在于監(jiān)督,為了形成立體型全方位的監(jiān)督體系,一是要做好社會(huì)化監(jiān)督??赏ㄟ^(guò)向社會(huì)公布舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、舉報(bào)電子郵箱等形式,使信用社的工作時(shí)時(shí)處于社會(huì)監(jiān)督之下,提高工作的透明度。二是實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。對(duì)工作中的重要崗位、敏感工作環(huán)節(jié)要重點(diǎn)監(jiān)督,確保不出問(wèn)題。三是發(fā)揮職能監(jiān)督。一要落實(shí)在崗離任、離職審計(jì)責(zé)任,對(duì)所有在崗人員在貸款、基建、購(gòu)置、財(cái)經(jīng)等方面實(shí)行常規(guī)審計(jì);對(duì)換崗人員、離任干部,堅(jiān)持先審后離。二要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處,要充分利用《工作人員行為失范監(jiān)察制度》,對(duì)干部職工做到一查二看三訪四聽(tīng)五問(wèn),聽(tīng)其言,觀其形,看其事,追其根,查其源。不但要監(jiān)督其八小時(shí)內(nèi)的工作,還要把監(jiān)督的圈子延伸到八小時(shí)之外,密切注視其社交圈、娛樂(lè)圈和生活圈,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)向,確保監(jiān)督到位,使每一個(gè)干部職工真正在思想上筑起一道拒腐防變的“保障線”、“警戒線”和“生命線”。三要做好信訪工作的查處力度,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題及群眾來(lái)信要做到有信必回、有查必果,確保信訪件件有著落。四要對(duì)案件的查處工作做到“敢”字當(dāng)頭,不怕得罪人,不怕穿小鞋,不怕打擊報(bào)復(fù),在案件的處理中,除對(duì)當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理外,對(duì)有關(guān)責(zé)任人也不姑息遷就,從失教之責(zé),失職之責(zé),失察之責(zé),失究之責(zé)給予嚴(yán)厲追究,讓違法違紀(jì)者付出慘重代價(jià),從而保證政令暢通,遏制案件的發(fā)生。

(五)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好稽核監(jiān)察工作。同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),積極配合上級(jí)職能部門和其它科室搞好工作,常與基層職工交心談心,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,促進(jìn)全市信用社稽核監(jiān)督工作的全面開(kāi)展,使全市信用社經(jīng)營(yíng)管理制度規(guī)范化,業(yè)務(wù)操作程序化。

我對(duì)做好稽核監(jiān)察工作信心十足。這信心,來(lái)自于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稽核工作的親切關(guān)懷和高度重視;這信心,來(lái)自于我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體;這信心,來(lái)自于全市信合職工熱衷于單位發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和執(zhí)著追求。若我有幸被聘為稽核監(jiān)察部主任,我將把這份信心變成決心,與全體稽核、監(jiān)察人員一道,嘔心瀝血、披荊斬棘、竭盡所能、傾其所力做好稽核監(jiān)察工作。在此,我以最誠(chéng)摯的態(tài)度,尋求各位評(píng)委投我一票;尋求各位領(lǐng)導(dǎo)聘我一職;尋求廣大員工代表對(duì)我的全力支持!

謝謝!

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

印度作家泰戈?duì)栍醒裕骸吧缦幕ㄖ疇N爛、死如秋葉之靜美。”當(dāng)前又到了夏花燦爛的時(shí)候——世間萬(wàn)物哪怕是卑微的草芥果木都有開(kāi)花結(jié)果的精彩瞬間,我們?nèi)祟愖鳛楦叩葎?dòng)物自然也不能夠消極。今天我很榮幸地站在這演講臺(tái)上做一次自我推銷、自我展示,希望組織能夠給我一束絢麗的陽(yáng)光,讓芙蓉花燦爛開(kāi)放。

我叫,83年3月出生,20xx年當(dāng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)的我走出浙江師范大學(xué)大門時(shí),對(duì)自己將來(lái)的工作還抱著一份神秘,一份興奮,隨著時(shí)光的流逝,我在農(nóng)村合作銀行柜員、網(wǎng)點(diǎn)主管、內(nèi)管員和財(cái)務(wù)主管數(shù)個(gè)崗位歷練,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高。

“十年磨一劍”,從外勤到內(nèi)勤,我熟練掌握了信用社的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)。十年工作中,我無(wú)論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中、還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),吸取別人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足,并積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中,我積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),為我能勝任基層信用社的每一項(xiàng)工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù),年年圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知×信用社主要負(fù)責(zé)人身上肩負(fù)的重?fù)?dān),必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的拼搏精神才能勝任這項(xiàng)工作。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以信用社的發(fā)展為導(dǎo)向,以效益為目的,以計(jì)劃為目標(biāo),強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),扎扎實(shí)實(shí)地完成市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加快×信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們×信用社以前各屆領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ),主要落實(shí)好以下四個(gè)“工程”:

根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤(rùn)新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

(一)經(jīng)營(yíng)客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

我行位于××大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶均存款僅4,300元??梢?jiàn),本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長(zhǎng)有限。信用社競(jìng)聘演講稿要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng),我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶,就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法,對(duì)客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。

網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶信息,如對(duì)存量客戶,可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),然后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對(duì)新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)別人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)保障。

(二)大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭(zhēng)取明年交樓的苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下物業(yè)管理公司和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員,加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

(三)加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

(四)加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)展建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

(五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,××辦一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲七

本人自xx年7月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時(shí)候,一位考官問(wèn)我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時(shí)啞然,想了很久,才回答說(shuō)農(nóng)村信用社是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)。除此之外,對(duì)農(nóng)村信用社便一無(wú)所知了。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

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不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)?!掇r(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國(guó)金融》、《廣西金融研究》、《信用社財(cái)務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書(shū)籍讓我手不釋卷,因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子,使我對(duì)這些金融知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后,我開(kāi)始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過(guò)50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國(guó)金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開(kāi)農(nóng)村就成了無(wú)源之水……但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的,還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

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一直以來(lái),學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一?!甭氊?zé),自覺(jué)按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不挪用、不謀私利,不參與賭博等違法亂紀(jì)行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

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剛開(kāi)始時(shí)我是在內(nèi)勤崗位跟班實(shí)踐,從第一天開(kāi)始,難題就接踵而至。對(duì)五筆、珠算、點(diǎn)鈔、電腦業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開(kāi)始,一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己對(duì)著書(shū)本反復(fù)練習(xí),早上起床和晚上睡覺(jué)前都要練上幾遍。幾個(gè)月下來(lái),已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨(dú)立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。

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接手信貸工作以來(lái),本人各項(xiàng)年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,個(gè)人攬存13.5萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的86%,比去年同期多收5萬(wàn)元;收回逾期貸款12萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的229%,比去年同期多收5.5萬(wàn)元;收回呆滯貸款2.9萬(wàn)元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收1.6萬(wàn)元;收回呆帳800元,完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的29.5%,比去年同期多收2.1萬(wàn)元;發(fā)放貸款59萬(wàn)元,完成年度任務(wù)的89%,比去年同期多增29萬(wàn)元。

正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;

三是對(duì)一些業(yè)務(wù)技能特別是財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)還不夠熟悉。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能才能更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對(duì)待每一件工作。

總之,短短的一年見(jiàn)習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長(zhǎng)的一年,也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。

有關(guān)信用社兩學(xué)一做心得體會(huì)及收獲八

半年來(lái),我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作得到了順利的開(kāi)展,半年來(lái)主要做了如下幾方面的工作。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,完成全年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃的 %,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 元,對(duì)公存款 萬(wàn)元,比年初減少 萬(wàn)元。

2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款 %,企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)和其他貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款 %,上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期累放數(shù)相比增加萬(wàn)元,其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占總放款的 .%,從貸款投向看,農(nóng)戶貸款累放 萬(wàn)元,占總放款的 %,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬(wàn)元,占總放款的%,工商業(yè)及其他貸款 萬(wàn)元,占總放款的 %;各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆滯貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆帳貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的%,逾期貸款比年初下降 萬(wàn)元,呆滯貸款比年初增加 萬(wàn)元,呆帳貸款比年初下降 萬(wàn)元,上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬(wàn)元,六月末存貸比例%。

3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬(wàn)元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元,其中貸款利息收入 萬(wàn)元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入 萬(wàn)元,與上年同期往來(lái)利息收入相比增加 萬(wàn)元,各信用社按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項(xiàng)支出 萬(wàn)元,帳面軋差盈余社個(gè),盈余金額 萬(wàn)元,與上年同期盈余金額相比增加 萬(wàn)元,虧損社 個(gè),金額 萬(wàn)元,與上年同期虧損額相比減少 萬(wàn)元。

二、上半年所做的主要工作

(一)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過(guò)競(jìng)聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整;三是對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換,把人才合理的利用起來(lái)。

(二)落實(shí)措施,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí),年初縣聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了職工代表會(huì),將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社,并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位,今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過(guò)落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,同時(shí)經(jīng)過(guò)職工們的共同努力,各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng),--------信用社(分社)已完成了全年度存款增長(zhǎng)任務(wù),-------等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長(zhǎng)任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來(lái),我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,聯(lián)社制定了貸款營(yíng)銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法,對(duì)全轄的資金營(yíng)運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路,穩(wěn)中求進(jìn),自求平衡,不求做大,但求做好,在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時(shí),加大貸款營(yíng)銷力度,力爭(zhēng)一個(gè)早字,早安排、早發(fā)放,對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,采取社團(tuán)貸款的辦法帶動(dòng)他們共同發(fā)展,通過(guò)開(kāi)辦社團(tuán)貸款,開(kāi)拓這些社的信貸業(yè)務(wù),對(duì)一些投資期較長(zhǎng)的可行項(xiàng)目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長(zhǎng)。上半年各項(xiàng)存款增長(zhǎng)數(shù)與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)額與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬(wàn)元,盈利金額與上年同期相比增加萬(wàn)元,虧損金額與上年同期相比減少 萬(wàn)元,不良貸款與上年同期相比減少 萬(wàn)元,同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。

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