2023年國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選(實(shí)用13篇)

通過這段時(shí)間的努力，我取得了一些成果和進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí)，要盡量避免空洞的陳述和泛泛而談，需用具體的實(shí)例來說明觀點(diǎn)。小編為大家整理了一些值得一讀的心得體會(huì)樣例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇一

黑龍江省國(guó)資委黨委高度重視系統(tǒng)企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，以企業(yè)文化建設(shè)為切入，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，有效發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國(guó)有企業(yè)又好又快提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

一、充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化工作的重要性，發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力作用。

從2007年起，黑龍江省國(guó)資。

委確定了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的工作目標(biāo)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，他們對(duì)企業(yè)狀況進(jìn)行了深入分析：在省國(guó)資委系統(tǒng)一些企業(yè)中，最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營(yíng)，最缺乏的精神是創(chuàng)新，最需要轉(zhuǎn)變的是觀念，最應(yīng)該提高的是科學(xué)決策能力和管理水平，最值得關(guān)注的是企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。繼而提出要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的工作思路。要求企業(yè)各級(jí)黨組織把開展企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的一個(gè)抓手，積極探索企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，抓企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作落實(shí)，形成相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的工作格局。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。加強(qiáng)企業(yè)中黨的建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)活力、創(chuàng)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。抓好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)求效益、求發(fā)展的目標(biāo)并不矛盾，相反是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要思想武器。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，搞好企業(yè)首先要把人的作用發(fā)揮好。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須突出黨的思想政治工作的針對(duì)性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)的任何政策、改革措施出臺(tái)前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)。任何政策、措施的有效實(shí)施，都有必要同步進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，了解職工群眾的思想動(dòng)向，把握思想脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)職工真正感到自己是企業(yè)的主人時(shí)，才能把全部潛能發(fā)揮出來。

(二)廣泛調(diào)研，掌握情況。

省國(guó)資委通過深入企業(yè)走訪、發(fā)放調(diào)查問卷、開展課題研究和召開企業(yè)不同層次人員座談會(huì)等方式，對(duì)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研了解到，系統(tǒng)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作給予了一定的重視，一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化管理是更高層次的企業(yè)管理，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了一些積極有益的探索。有的企業(yè)聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行了專門培訓(xùn)，有的企業(yè)結(jié)合實(shí)際提煉了企業(yè)精神和文化理念，制作了企業(yè)文化手冊(cè)，建立了企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)，多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作納入黨委管理，由黨委職能部門具體負(fù)責(zé)，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)納入了黨建工作目標(biāo)和企業(yè)管理目標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行考核，等等。這些有益探索為企業(yè)改革發(fā)展注入了新鮮的文化因素，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。

（三）看到不足，找到差距。

一是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位。從客觀上看，由于一些企業(yè)不景氣、生存艱難，企業(yè)把工作的重點(diǎn)放在解決制約發(fā)展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩(wěn)定，沒有更多的時(shí)間和精力抓企業(yè)文化建設(shè)工作。出現(xiàn)了企業(yè)文化就是美化環(huán)境、搞文體活動(dòng)等淺層次認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)流于形式。二是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)力推進(jìn)不足。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把工作重心放在了闖市場(chǎng)、上項(xiàng)目和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，認(rèn)為企業(yè)文化是虛功，抓企業(yè)文化是不務(wù)實(shí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用認(rèn)識(shí)不足，思想上不想介入，行動(dòng)上不愿推進(jìn)。三是企業(yè)文化建設(shè)方法不科學(xué)，運(yùn)作不規(guī)范。一些企業(yè)在企業(yè)文化的提煉與建設(shè)上存在著模仿、套用的現(xiàn)象，缺少個(gè)性和針對(duì)性，在操作上方法簡(jiǎn)單，運(yùn)作不規(guī)范。四是缺少知名品牌，無法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有真正形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。大多數(shù)企業(yè)停留在視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)上，沒有把企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力，沒有真正形成自己的品牌和優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)使命、愿景、管理理念、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則上缺乏深入思考和研究，沒有真正形成具有企業(yè)特色的核心價(jià)值體系、管理理念和行為準(zhǔn)則。缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力的企業(yè)。

二、以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它的研究對(duì)象是人，強(qiáng)調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì)，這與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一致的。從企業(yè)文化的內(nèi)容看，企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)、典型人物的塑造等等，都離不開思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過黨建工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來保證。

（一）弘揚(yáng)企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工。

作作用。

在黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中，面對(duì)從未有過的困難，孕育形成了“攻堅(jiān)文化”，核心內(nèi)容包括：“逢山開路、遇水搭橋”的攻堅(jiān)精神；“敢打硬仗、永不言退”的進(jìn)取精神；“真抓實(shí)干、任勞任怨”的務(wù)實(shí)精神；“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的負(fù)責(zé)精神；“互相配合、互相支持”的協(xié)作精神。在這種文化精神的支撐下，他們克服困難險(xiǎn)阻，取得了三年國(guó)企改革攻堅(jiān)的決定性勝利。他們充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力的作用，在系統(tǒng)企業(yè)中倡導(dǎo)了弘揚(yáng)企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)。各級(jí)黨組織通過報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)等形式，加大了宣傳教育的力度，進(jìn)一步提升了員工的使命感、自豪感和責(zé)任感。

（二）創(chuàng)新思路，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

通過舉辦“黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)首屆企業(yè)文化高層論壇”，倡導(dǎo)了“責(zé)任、信心、開拓、務(wù)實(shí)、和諧”的價(jià)值追求，確定了今后五年企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、和諧企業(yè)建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本的發(fā)展理念，在追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，努力構(gòu)建企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

（三）發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和載體。

黑龍江省國(guó)資委在系統(tǒng)企業(yè)舉辦了首屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)?；顒?dòng)從2008年3月啟動(dòng)，到9月底結(jié)束，內(nèi)容既有重要節(jié)日慶?；顒?dòng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，又有展示職工技能和風(fēng)貌的演示以及文體表演。藝術(shù)節(jié)創(chuàng)新了企業(yè)黨建活動(dòng)的內(nèi)容和載體，極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的參與熱情，形成企業(yè)黨委牽頭、黨政工青婦齊抓共管、廣大員工積極參與的工作格局。

（四）建立培訓(xùn)工作機(jī)制，加大對(duì)各類人才的培訓(xùn)力度。

研究制定了省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)人才培訓(xùn)規(guī)劃，與各級(jí)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)企業(yè)黨務(wù)工作者、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)。與省委黨校蘇州培訓(xùn)基地建立了定期培訓(xùn)機(jī)制，已累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)黨務(wù)工作人員300余人。與國(guó)務(wù)院國(guó)資委培訓(xùn)中心聯(lián)合，培訓(xùn)企業(yè)文化從業(yè)人員100余人；與中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)、人力資源和勞動(dòng)保障部技能鑒定中心合作，組織高級(jí)企業(yè)文化師培訓(xùn)，已有近40人參加了國(guó)家資格考試。我們還與哈爾濱工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等建立了定期培訓(xùn)教育聯(lián)絡(luò)制度。目前系統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)層面的黨務(wù)工作者培訓(xùn)面已達(dá)100%，基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)面達(dá)20%，黨員的培訓(xùn)面2%；系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)每年培訓(xùn)1000余人次。

三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相互融合，共同推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

1、提升了黨組織在企業(yè)中的地位，作用更加明顯。黨組織在企業(yè)遇到困難和矛盾時(shí)起到溝通思想、化解矛盾、穩(wěn)定人心的作用，同時(shí)還發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)改革發(fā)展過程中通過企業(yè)文化建設(shè)來凝聚職工力量、調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)改革發(fā)展出謀劃策。黨組織在企業(yè)和職工中的地位得到了明顯提升。

2、激發(fā)了職工的工作熱情，提升了職工的創(chuàng)造力。黑龍江省國(guó)資委在企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)期間舉辦了系統(tǒng)企業(yè)青年職工演講賽和迎奧運(yùn)職工男子籃球賽，比賽過程中各參賽企業(yè)表現(xiàn)出了為企業(yè)爭(zhēng)光、為榮譽(yù)而戰(zhàn)的拼搏精神。去年5月12日，四川汶川發(fā)生了特大地震災(zāi)害，黑龍江省國(guó)資委黨委立即行動(dòng)起來，組織機(jī)關(guān)和企業(yè)進(jìn)行抗災(zāi)募捐活動(dòng)，共捐款3037萬元。為支持2009年2月在哈爾濱市舉辦的第24屆世界大學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，黑龍江省國(guó)資委系統(tǒng)企業(yè)捐款1500萬元。

3、展示了職工風(fēng)采，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，宣傳了企業(yè)形象。企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)的舉辦，集中展示了企業(yè)職工的能力和水平，充分說明了國(guó)有企業(yè)是培養(yǎng)人才、聚集人才的搖籃，國(guó)有企業(yè)職工有潛能、有實(shí)力，他們是發(fā)展壯大黑龍江省國(guó)有企業(yè)不可缺少的中堅(jiān)力量。該省國(guó)資委黨委還通過宣傳板、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等形式，對(duì)企業(yè)改革發(fā)展情況、企業(yè)文化建設(shè)情況等進(jìn)行了深入宣傳報(bào)道，為企業(yè)做廣告，提升了企業(yè)形象。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇二

企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行《黨章》賦予的重要政治職責(zé)，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。黨組織對(duì)企業(yè)重大問題，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規(guī)定，把內(nèi)容具體化。對(duì)黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內(nèi)容，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制定，要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、大額度資金的使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及管理崗位的設(shè)立及調(diào)整、干部的考核、經(jīng)濟(jì)分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序，工作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強(qiáng)化組織體系。

問題，保證黨務(wù)政工干部在待遇上與同級(jí)行政管理人員一視同仁。要有計(jì)劃地組織黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行換崗交流，努力建設(shè)一支精干、高效的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

三、切實(shí)提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)。

踐證明，一個(gè)企業(yè)的基層黨支部書記素質(zhì)好、黨務(wù)工作者素質(zhì)高，這個(gè)單位的黨建工作就有聲有色;相反，這個(gè)單位存在的問題就會(huì)比較突出，企業(yè)黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實(shí)。

黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，注重針對(duì)性和實(shí)效性。大體而言，黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo)，還要分解任務(wù)，制定考核、獎(jiǎng)懲辦法，層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。

五、注重黨建工作實(shí)效性，克服“兩張皮”現(xiàn)象。

體問題，開展效能監(jiān)察，不斷完善管理，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇三

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作、長(zhǎng)期性工作，重在落實(shí)落地取得實(shí)效。在推進(jìn)深化融合過程中，要始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，既要注重頂層設(shè)計(jì)，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和適用性，努力實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)在“四個(gè)著力”上下功夫、求實(shí)效。

（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。

一是要展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進(jìn)黨建融合工作，在堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

四是要注重國(guó)有企業(yè)文化價(jià)值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會(huì)主義核心價(jià)值觀鑄魂育人，構(gòu)建國(guó)有企業(yè)對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個(gè)“一以貫之”上深化融合。以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。

兩個(gè)“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級(jí)黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語權(quán)，就能夠?yàn)辄h建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅(jiān)持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

二要堅(jiān)持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。

三要堅(jiān)持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實(shí)施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實(shí)效上，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅(jiān)持黨建“到崗位”，落實(shí)到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實(shí)好、作風(fēng)優(yōu)”要求，在履職盡責(zé)和攻堅(jiān)克難中奮勇爭(zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為。

（三）著力在載體建設(shè)和行動(dòng)落實(shí)上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點(diǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)。

一是話語體系要融入，找準(zhǔn)“融”的出發(fā)點(diǎn)。按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建工作破題”的思路，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成一致的話語體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動(dòng)落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振，動(dòng)員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺(tái)戲”的工作局面。

二是行動(dòng)落實(shí)要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點(diǎn)。找準(zhǔn)契合點(diǎn)和切入點(diǎn)才能保證融合深度和融合效果，在契合點(diǎn)、切入點(diǎn)的選擇上堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)，鼓勵(lì)基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時(shí)要注重總結(jié)提煉，建立實(shí)踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建質(zhì)量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點(diǎn)。國(guó)企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)。

四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點(diǎn)。要明確各級(jí)黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級(jí)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項(xiàng)目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)“融合”主體責(zé)任，督促各級(jí)黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任一起扛在肩上、落實(shí)到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部融合共進(jìn)。

（四）著力在考核評(píng)價(jià)上深化融合，以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長(zhǎng)效機(jī)制。

推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，推動(dòng)形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建深化融合長(zhǎng)效機(jī)制。

一是要層層壓實(shí)黨建責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)嵌到領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)之中，明確量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時(shí)同步部署黨建工作任務(wù)、落實(shí)工作時(shí)自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持做到每次黨組織重要會(huì)議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實(shí)和各級(jí)黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點(diǎn)開展日常督導(dǎo)檢查，把過程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進(jìn)“述評(píng)考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個(gè)人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作代替黨建工作；在“評(píng)”上要在述職評(píng)議大會(huì)上接受職工代表評(píng)議和年度績(jī)效考評(píng)時(shí)接受民主測(cè)評(píng)；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中要占相當(dāng)比例分值。

四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵(lì)、干部選拔任用掛起鉤來，切實(shí)督促和推動(dòng)各級(jí)黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任一體落實(shí)，舍得投入時(shí)間、精力和資源，推動(dòng)黨建融合工作走深走實(shí)。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇四

根據(jù)公司安排，于xxxx日參加了國(guó)有企業(yè)黨建工作集中培訓(xùn)，在五天的培訓(xùn)中，經(jīng)過對(duì)“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升中央企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量”、“黨的初心和使命”，“加強(qiáng)黨的政治建設(shè)”、“堅(jiān)持從嚴(yán)治黨”、“黨支部工作條例《試行》”等多方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在此次學(xué)習(xí)中，更加深刻意識(shí)到中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。

從國(guó)有企業(yè)角度而言，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做大，國(guó)企就能發(fā)揮更大作用，我們黨就會(huì)更有力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我們國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理不偏離，把提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

身為一名扎根基層的黨務(wù)工作者，我應(yīng)當(dāng)常思考，我該如何保持先鋒帶頭作用？該如何幫助身邊的人？如何提升黨支部的生產(chǎn)效率？經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)面努力：

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。學(xué)好法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)，不斷拓寬知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)形式，既要向書本學(xué)，更要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向同事學(xué)，學(xué)工作方法學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)充實(shí)豐富自己，增強(qiáng)本領(lǐng)。學(xué)會(huì)思考勤于總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊思考，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)常對(duì)自己做過工作進(jìn)行反思總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高素質(zhì)能力。

第二，樹立宗旨意識(shí)，走群眾路線。一是轉(zhuǎn)變思維方式、改進(jìn)工作作風(fēng)，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)站在群眾立場(chǎng)謀劃工作，用群眾的觀點(diǎn)推動(dòng)工作，真心誠(chéng)意為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事；二是經(jīng)常深入群眾，從群眾中來，到群眾中去，與群眾打成一片，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，增進(jìn)對(duì)群眾的真摯感情，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和合理利益訴求，有針對(duì)性的采取措施予以解決或及時(shí)反饋。

第三，加強(qiáng)廉潔自律。提高自警、自省、自律意識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、節(jié)約觀念。以干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定約束自己，做到自重，自省，自警，自勵(lì)。嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，從根本上認(rèn)識(shí)到這是嚴(yán)重違反工作紀(jì)律的行為。做到思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。

第四，進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。積極用創(chuàng)新的思維和先進(jìn)的理念武裝頭腦，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，創(chuàng)新載體，打造亮點(diǎn)，尋找黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合點(diǎn)，全面提高工作質(zhì)量。

不忘初心，方得始終。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，作為黨員干部，牢固樹立強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)應(yīng)該做的事不推諉、不扯皮、不回避；銘記責(zé)任，守土盡責(zé)，時(shí)刻牢記黨和組織的的要求，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于知難而上，充分發(fā)揮“主心骨”作用，做真正的實(shí)事、好事、正事，為天辰公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的所有力量。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇五

一是健全責(zé)任機(jī)制。始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把管黨治黨工作與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。牽頭制定年度黨建工作要點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作落實(shí)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全年5次召開黨委會(huì)專題研究黨建工作，4次召開黨委會(huì)專題研究紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅(jiān)持民主集中制和“三重一大”決策制度，全年召開黨委會(huì)25次、總經(jīng)理辦公會(huì)37次，對(duì)各類重大事項(xiàng)進(jìn)行決策安排。突出以上率下，黨委班子成員深入基層調(diào)研，讓“三每”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的工作常態(tài)。二是健全責(zé)任體系。堅(jiān)持“把抓好黨建工作做為最大的政績(jī)”，緊扣把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面的要求，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”清單，制定全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任考核辦法、基層黨組織黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，層層簽訂責(zé)任書，并抓好自查和檢查，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的黨建工作格局。三是健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持每半年開展一次黨建考評(píng)、每年開展一次基層黨建述職評(píng)議工作。黨建考評(píng)突出問題導(dǎo)向，針對(duì)共性和個(gè)性問題，通過分類施策、狠抓整改，有力推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

一是認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神。分公司黨委通過組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議和召開年度黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹了全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神。二是合力推動(dòng)落實(shí)，保證措施落地。加強(qiáng)黨的組織體系和工作體系建設(shè)，完成黨建、紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備;黨建工作納入年終戰(zhàn)略績(jī)效考核。三是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化深入開展。注重“學(xué)、做、改、融、建、領(lǐng)”相結(jié)合，圍繞重點(diǎn)工作及主題黨日8個(gè)方面指導(dǎo)性主題，每月開展一次主題黨日活動(dòng)。完成2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，“堅(jiān)決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒”專題民主生活會(huì)以及巡視整改專題民主生活會(huì)，民主評(píng)議黨員工作。在分公司黨委班子民主生活會(huì)上，班子成員深入查擺問題、細(xì)化整改措施，得到合川片區(qū)分公司黨委充分肯定。

(三)深學(xué)踐悟，提升黨員干部政治站位。

一是狠抓黨的十九大精神落地生根。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作方案，對(duì)學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作作了全面安排;舉辦了十九大報(bào)告宣講會(huì)，100余名黨員干部、職工代表參會(huì)學(xué)習(xí);召開黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行集中研討;開展了“擁抱新時(shí)代、踐行新思想、實(shí)現(xiàn)新作為”系列宣傳、答題、征文活動(dòng)。開展進(jìn)支局、進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)班組宣講，實(shí)現(xiàn)宣講覆蓋所有員工及崗位。二是強(qiáng)化思想理論武裝。堅(jiān)持重大節(jié)日后黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)慣例，全年集中學(xué)習(xí)10次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會(huì)精神、黨的十九大精神、xxx總書記系列重要講話精神及堅(jiān)決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒等內(nèi)容。三是認(rèn)真組織專題黨課。黨委書記在“七一”專題黨課中，進(jìn)一步提出警惕和根除市分公司廖濤書記提煉的“混和飄慌”四類作風(fēng)病(混日子、不思進(jìn)取;和稀泥、不敢擔(dān)當(dāng);作風(fēng)飄浮、不接地氣;本領(lǐng)恐慌，不抓落實(shí))，在廣大黨員干部中引起強(qiáng)烈反響，黨員自發(fā)撰寫黨課學(xué)習(xí)心得65篇;班子其他成員在分管領(lǐng)域也講授了黨課，各支部書記共講黨課12次。四是抓好宣傳思想和意識(shí)形態(tài)工作。堅(jiān)持“發(fā)出好聲音，傳遞正能量”，根據(jù)市分公司黨委《2018年職工思想動(dòng)態(tài)分析工作方案》，按季廣泛收集員工思想動(dòng)態(tài)26條。

(四)強(qiáng)根固基，夯實(shí)黨的建設(shè)工作基礎(chǔ)。

一是全面開展基層黨組織示范點(diǎn)和企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)。按照上級(jí)黨委要求，狠抓支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、議事規(guī)則、主題黨日、黨員亮牌承諾等各項(xiàng)基本工作制度的完善和落實(shí)，組織黨支部4名支部書記參加區(qū)委及市分公司黨委組織的支部書記培訓(xùn)。積極推動(dòng)黨組織示范點(diǎn)和企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)。二是扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)專題活動(dòng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從“混和飄慌”四個(gè)方面入手，黨委書記直接收集基層單位對(duì)部門(單位)意見、建議23條，各部門積極制定整改措施及承諾清單，推動(dòng)立行立改。三是突出黨建工作與企業(yè)發(fā)展同軌并向。牢牢把握全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議提出的“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離”的要求，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展，以市分公司黨委廖濤書記提出的“時(shí)代四問”理清發(fā)展思路;圍繞跨年戰(zhàn)役，創(chuàng)新“黨團(tuán)共建”模式開展“雙亮雙比雙爭(zhēng)”活動(dòng)，成立黨員先鋒隊(duì)9支、青年突擊隊(duì)9支，共有黨員59名、團(tuán)員64名參與;組織開展“情系萬家之郵件寄遞安全整治”等專項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，用戶申訴處理滿意率居全市前茅;組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為員工建功立業(yè)搭建了廣闊舞臺(tái)。

(五)從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。

一是認(rèn)真抓好選人用人工作。按照“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)和xxx總書記對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字新要求，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建立了優(yōu)秀年輕干部信息庫和管理人才儲(chǔ)備庫。二是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)、履職情況、能力績(jī)效以及廉潔自律的監(jiān)督;嚴(yán)格落實(shí)組織工作重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員組織紀(jì)律觀念。三是加大干部教育培訓(xùn)力度。發(fā)揮紅色革命教育基地作用，組織黨員干部參觀邱少云烈士陳列館、長(zhǎng)壽區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)授課的方式，通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)，提升培訓(xùn)效果。四是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。立足專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊(duì)伍，選拔各類專、兼職業(yè)務(wù)發(fā)展能手14人。

(六)正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

一是加強(qiáng)紀(jì)律教育。將全面從嚴(yán)治黨重大決策部署、黨紀(jì)法規(guī)、違規(guī)違紀(jì)典型案例通報(bào)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。二是持續(xù)推進(jìn)巡視整改。圍繞中央第二巡視組對(duì)集團(tuán)公司的巡視反饋意見，以《巡視整改持續(xù)推進(jìn)工作任務(wù)表》的形式，鞏固和拓展巡視整改成果;針對(duì)梳理的4個(gè)方面，24項(xiàng)整改任務(wù)，79項(xiàng)整改措施，目前23項(xiàng)已完成整改、51項(xiàng)階段性完成整改、5項(xiàng)部分完成整改。三是深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真開展整治“四風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，開展違規(guī)公款購(gòu)買消費(fèi)高檔白酒問題集中排查整治工作，修訂完善《中郵銅梁分公司車輛管理辦法》，在年節(jié)假日前制定正風(fēng)肅紀(jì)通知，提前打好“預(yù)防針”。四是健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。編制《廉潔風(fēng)險(xiǎn)目錄》，查找風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施。五是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行市分公司出臺(tái)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)施辦法，明確“四種形態(tài)”的適用情形、問責(zé)方式和工作要點(diǎn)。

(七)凝心聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。

一是深入開展企業(yè)文化宣貫落地工作。按照企業(yè)文化宣貫實(shí)施方案，開展企業(yè)文化培訓(xùn)3次，企業(yè)文化考試2次，做好企業(yè)文化理念上墻，以“立足崗位爭(zhēng)一流、踏馬出征展風(fēng)采”演講比賽等載體，抓好宣貫落地。二是大力推行“雙關(guān)心”工作。堅(jiān)持以人為本，大力推行“雙關(guān)心”工作(企業(yè)關(guān)心員工成長(zhǎng)，員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展)，扎實(shí)開展“職工小家”建設(shè)、“暖冬計(jì)劃”、特殊困難員工幫扶計(jì)劃等為員工辦好事實(shí)事項(xiàng)目10余項(xiàng)。三是認(rèn)真做好和黨的群團(tuán)工作。扎實(shí)開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”教育實(shí)踐;組織開展“喜迎十九大看成就展覽”答題活動(dòng)和離退休干部“暢談十八大變化、展望十九大勝利召開”正能量活動(dòng)，得到退休職工積極參與及響應(yīng)。

二、存在的主要問題及原因。

(一)存在的主要問題：一是從嚴(yán)治黨要求落實(shí)不夠，以至于出現(xiàn)了個(gè)別黨員干部違紀(jì)違規(guī)的問題;二是干部隊(duì)伍及班子建設(shè)還有待于加強(qiáng);三是抓黨建工作的思路不開闊、方法不靈活，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，載體活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)。

(二)原因分析：一是對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還不夠到位。比較重視業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)政治思想教育抓得相對(duì)薄弱，沒有形成全面系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉治建設(shè)的工作體系，思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差。二是對(duì)建章立制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上還不夠到位。對(duì)民主集中制的理解過于片面，對(duì)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的理解過于片面，過份強(qiáng)調(diào)讓班子成員在分管領(lǐng)域有職有權(quán)、放開手腳抓發(fā)展。權(quán)力運(yùn)行缺乏監(jiān)督制約，這就容易給個(gè)別意志不堅(jiān)、經(jīng)不住誘惑的人員留下權(quán)力尋租的空間。三是對(duì)強(qiáng)化懲處抓早抓小抓苗頭的日常工作還不夠到位。對(duì)干部日常管理失之于寬、失之于軟，以致個(gè)別心存僥幸的人員對(duì)黨紀(jì)國(guó)法缺乏應(yīng)有的敬畏。

三、下步工作思路及主要打算。

(一)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)上下功夫，堅(jiān)決筑牢拒腐防變的思想道德防線。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的思想自覺和行動(dòng)自覺擺上重要議事日程、作為頭等大事來抓。

(二)在規(guī)范行為建章立制上下功夫，堅(jiān)決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。要進(jìn)一步建立和完善規(guī)范各項(xiàng)日常工作的管理制度，防微杜漸，扎緊約束權(quán)力的“籠子”，徹底鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇六

回顧總結(jié)我市國(guó)資體制改革所取得的成就,黨建工作在發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委班子政治核心作用、保證黨和國(guó)家方針政策的貫徹執(zhí)行,在優(yōu)化組織設(shè)置，完善制度，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在強(qiáng)根固本、激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。但是也存在一些不可忽視的問題，仍然面臨新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，需在實(shí)踐中不斷探索和完善。

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不求政治進(jìn)步，不愿申請(qǐng)入黨，勢(shì)必帶來黨員年齡結(jié)構(gòu)日趨老化，政治素質(zhì)日趨低下等問題。一些黨員感到自己在企業(yè)中無足輕重，光榮感、榮譽(yù)感逐步淡化，放松了對(duì)自己的嚴(yán)格要求，因此也就影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。如何解決國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部年齡老化、能力退化和黨組織工作方式和活動(dòng)方式陳舊、呆板的問題，成為國(guó)有企業(yè)黨建工作不容回避的問題。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作提出了新挑戰(zhàn)(一)國(guó)企改革的目標(biāo)任務(wù)決定黨建工作的方向。國(guó)企改革的直接指向就是要建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。所謂現(xiàn)代企業(yè)制度，是指適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的一種新型企業(yè)制度。其核心內(nèi)容是完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的框架體系?；镜念I(lǐng)導(dǎo)體制是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。強(qiáng)調(diào)的是政府依法管理企業(yè)，企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)。這就要求企業(yè)黨組織必須圍繞這一指向，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度框架體系認(rèn)真履職，不斷探索，主動(dòng)服務(wù)，同時(shí)自覺擯棄那些不符合現(xiàn)代企業(yè)制度的舊觀念、舊方法。

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黨委會(huì)與董事會(huì)分別處于政治核心與經(jīng)營(yíng)決策中心的地位，它們之間的和諧、統(tǒng)。

一、密切配合，是國(guó)有企業(yè)改革成敗的關(guān)鍵。實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，這是一種分層的權(quán)力結(jié)構(gòu)和組織形式，即“新三會(huì)”體制（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）權(quán)力框架的支點(diǎn)由廠長(zhǎng)（經(jīng)理）移到了股東會(huì)。盡管《公司法》保留了“老三會(huì)”（黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)），但股東大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，職代會(huì)除了保護(hù)職工自身利益之外，不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、重大決策做出實(shí)質(zhì)性的決定，董事會(huì)是公司常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，公司總經(jīng)理由董事會(huì)任免，董事會(huì)有權(quán)對(duì)公司重大事項(xiàng)做出決定。新老三會(huì)的關(guān)系解決不好，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與加強(qiáng)企業(yè)黨建工作便會(huì)雙雙落空，而企業(yè)黨委參與決策將更加障礙重重。這就要求企業(yè)黨組織必須適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，理清工作思路、調(diào)整工作重點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮各自的作用，為國(guó)企改革和發(fā)展服務(wù)。

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制后，企業(yè)成為獨(dú)立自主的法人實(shí)體，董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu)，董事長(zhǎng)是法人代表。按《公司法》的規(guī)定，公司高級(jí)管理人員應(yīng)由董事會(huì)討論聘任，中層管理人員董事會(huì)討論后由主管經(jīng)理聘任。因此，這就要改變以往的行政中層干部，經(jīng)黨委討論同意后才聘任的程序。董事會(huì)按《公司法》要求，討論聘任干部是合法的，也代表黨的利益和股民利益，只要按程序辦就不需經(jīng)黨委會(huì)討論同意了。黨委應(yīng)支持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理依法行使職權(quán)。那么如何體現(xiàn)黨委對(duì)聘任干部等重大問題的參與？應(yīng)在董事會(huì)討論前，由董事會(huì)主要負(fù)責(zé)人與黨委領(lǐng)導(dǎo)溝通干部的情況，而黨委應(yīng)及時(shí)討論提出意見或建議，爾后由黨委主要負(fù)責(zé)同志將集體討論的意見向董事會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通。董事會(huì)在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續(xù)。此外，要發(fā)揮董事會(huì)和各級(jí)行政管理機(jī)構(gòu)和部門中的共產(chǎn)黨員作用。各級(jí)董事會(huì)和管理部門中的部分領(lǐng)導(dǎo)人是黨員，他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧希胸?zé)任、有義務(wù)宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。

建立健全國(guó)有企業(yè)黨建工作制度，既是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是保持國(guó)企正確的政治方向，實(shí)現(xiàn)國(guó)資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國(guó)有企業(yè)黨建工作新機(jī)制。

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中心；總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮中心；職工代表大會(huì)、工會(huì)和監(jiān)事會(huì)按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)體制的運(yùn)行原則、行為規(guī)范和具體構(gòu)造，都應(yīng)該服從這個(gè)框架的規(guī)定。

（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。建立廠長(zhǎng)(經(jīng)理)定期向黨組織報(bào)告工作制度，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前的溝通制度。要通過發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及行政班子中的黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要教育和監(jiān)督參加董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)，經(jīng)理層中的黨員按照黨的方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，行使規(guī)定的職權(quán)。

（三）推行企業(yè)黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的辦法配備國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下充分發(fā)揮政治核心作用的重要保證。但是，針對(duì)當(dāng)前有些國(guó)有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機(jī)關(guān)干部與基層干部交流制度，基層黨組織負(fù)責(zé)人與基層行政領(lǐng)導(dǎo)交換任職制度，生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。

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統(tǒng)一協(xié)調(diào)、形成合力，最終實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的共贏。

（五）創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)文化是與企業(yè)同時(shí)存在的一種文化，既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經(jīng)營(yíng)文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準(zhǔn)為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長(zhǎng)期推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)文化和黨建工作是兩個(gè)不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分。從目的看，二者都是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運(yùn)共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中共謀發(fā)展；黨建工作的內(nèi)容是對(duì)員工進(jìn)行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實(shí)現(xiàn)形式。

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制度下黨建工作的新思路、新方式。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、市場(chǎng)化與民主化四大潮流，確立以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展思路；強(qiáng)化“黨要管黨”的原則及相應(yīng)的規(guī)范，鼓勵(lì)不同類型企業(yè)創(chuàng)造各具特性的結(jié)構(gòu)形式；適應(yīng)黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實(shí)效多樣化手段，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式根本轉(zhuǎn)變。

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國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇七

市委組織部。

劉慧軍。

1第一部分：新時(shí)期做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的任務(wù)和要求。

我們能做什么？

一、角色定位。

（一）意義：十八大報(bào)告中也提出“國(guó)有企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，在把關(guān)定向、動(dòng)員組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧等方面具有不可替代的作用。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，要把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）內(nèi)涵：

1、保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，確保企業(yè)的社會(huì)主義方向；

2、參與企業(yè)重大問題的決策，支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理，依法行使職權(quán)，形成權(quán)力制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)民主的決策機(jī)制。

3、落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則，建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制，建高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，統(tǒng)籌內(nèi)部監(jiān)督資源，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。

5、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，支持職工代表大會(huì)開展工作，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立報(bào)效國(guó)家、造福社會(huì)、服務(wù)人民、關(guān)愛職工的企業(yè)形象。

二、職責(zé)任務(wù)。

（一）監(jiān)督企業(yè)。監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容是：

1、企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求。

2、企業(yè)必須維護(hù)社會(huì)主義初級(jí)階段基本經(jīng)濟(jì)制度，鞏固公有制主體地位，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。

3、企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展戰(zhàn)略符合國(guó)家戰(zhàn)略。

4、依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

5、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，樹立良好社會(huì)形象。

（二）參與決策。

1、參與重大決策的主要內(nèi)容：（1）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律和上級(jí)重要決定的重大舉措；（2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)則；（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針；（4）企業(yè)資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資本運(yùn)作和大額投資中的原則性方向性問題；（5）企業(yè)重要改革方案的制定、修改；（6）企業(yè)的合并、分立、變更、解散以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，下屬企業(yè)的設(shè)立和撤銷；（7）企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員的選聘、考核、薪酬、管理和監(jiān)督；（8）提交職工代表大會(huì)討論的涉及職工切身利息的重大事項(xiàng)；（9）企業(yè)在涉及政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任方面采取的重要措施。

3委成員在董事會(huì)、經(jīng)理層決策時(shí)，要充分表達(dá)黨委意見和建議，并將決策情況及時(shí)向黨委報(bào)告。（4）進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層的黨委成員發(fā)現(xiàn)擬作出的決策不符合黨的政策、法律或者損國(guó)家、社會(huì)公眾利益和企業(yè)、職工的合法權(quán)益時(shí)，要提出撤銷或緩議該決策事項(xiàng)的意見，會(huì)后及向黨委報(bào)告，通過黨委會(huì)形成明確意見向董事會(huì)、經(jīng)理層反饋，如得不到糾正，要及向上級(jí)黨組織報(bào)告。

企業(yè)黨委雙向進(jìn)入，交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制保證參與重大問題決策。

（三）落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則。

1、選人用人方面的職責(zé)：（1）貫徹黨的干部路線方針政策；（2）建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人員選任和管理制度，并按照董事會(huì)、經(jīng)理層的不同職責(zé)組織實(shí)施。（3）對(duì)董事會(huì)提員委員會(huì)或總經(jīng)理提名的人選進(jìn)行醞釀并提出意見和建議，或者向董事會(huì)提名委員會(huì)、總經(jīng)理推薦人選（只是建議和推薦權(quán)）；（4）對(duì)擬任人選進(jìn)行考察，集體研究提出意見和建議（誰考察？誰決定？）；（5）加強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。（6）加強(qiáng)對(duì)選人用人工作的監(jiān)督。

2、黨管人才方面的職責(zé)：建立符合企業(yè)人才特點(diǎn)的績(jī)效考核辦法，依據(jù)崗位價(jià)值和業(yè)績(jī)表現(xiàn)確定人才待遇。

（四）監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)行權(quán)履職行為進(jìn)行監(jiān)督。

（五）領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作。當(dāng)前，重點(diǎn)是要變管理為服務(wù)，堅(jiān)持群眾路線，建設(shè)服務(wù)型黨組織。圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，重視黨員和職工提出的合理要求，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，及時(shí)做好矛盾化解工作，切實(shí)維護(hù)他們的合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，為黨員群眾辦實(shí)事，辦好事。

（六）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，用文化紐帶把職工的思想凝聚到推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展上來。

（七）領(lǐng)導(dǎo)并充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織和職工代表大會(huì)的作用。

我們應(yīng)怎么做？

一、強(qiáng)化四種意識(shí)。

5有效監(jiān)督，以保持成員的凈化和純潔。三是協(xié)調(diào)意識(shí)。一個(gè)企業(yè)就好像是一盤棋，每個(gè)成員、每一項(xiàng)具體的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)就好比一個(gè)個(gè)的棋子，要使整盤棋活起來，協(xié)調(diào)走好每一步至關(guān)重要。要協(xié)調(diào)好與上級(jí)黨組織的關(guān)系，多聯(lián)系、多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交流工作，及時(shí)了解單位每一個(gè)時(shí)期內(nèi)的主要任務(wù)，并適時(shí)反映支部黨員、干部的思想和工作情況，使上級(jí)黨組織能更好地加強(qiáng)對(duì)基層的思想領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)，也取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支部工作的大力支持；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)部之間的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，最大限度地減少“內(nèi)耗”，以達(dá)成各項(xiàng)工作配合上的默契，為發(fā)揮基層的整體效能營(yíng)造良好的氛圍；再次是要協(xié)調(diào)好同志們之間的關(guān)系，一個(gè)單位的同志工作在一起難免在工作、學(xué)習(xí)、生活各方面出現(xiàn)小磨擦，黨組織應(yīng)及時(shí)調(diào)查，全面了解，有效協(xié)調(diào)，春風(fēng)化雨，使單位在整體上保持高昂的斗志，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。四是預(yù)見意識(shí)?！奥槿鸽m小，肝膽俱全”，基層工作多、事情雜、時(shí)效性強(qiáng)，作為黨務(wù)工作者，在工作中要掌握好提前量，避免臨時(shí)“抱佛腳”或者“放馬后炮”的現(xiàn)象，使支部組織生活有效地促進(jìn)工作，具體工作反過來又能充實(shí)組織生活的內(nèi)容。

二、提高四種能力。

6力。要做好每個(gè)黨員和要求進(jìn)步同志的思想工作，在實(shí)際工作中為黨員解決思想問題，必須要有過硬的說服教育能力，靠傳統(tǒng)的“灌輸式”教育、“硬式輸入”和“行政命令”是不適應(yīng)新時(shí)期政治思想工作要求的，隨著時(shí)代的發(fā)展及改革開放的進(jìn)一步深入，人們的思想觀念和認(rèn)識(shí)都發(fā)生了深刻的變化，在這方面要善于抓黨員思想方面的難點(diǎn)、焦點(diǎn)，積極探索工作方法的新途徑、新方法，切中肯綮，寓說服于嚴(yán)肅性、藝術(shù)性和趣味性一體，起到“事半功倍”的效果。三是正確決策的能力。決策能力是多種能力的綜合表現(xiàn)，古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！币簿褪钦f決策要講求科學(xué)性。我們黨歷來強(qiáng)調(diào)民主集中制原則，也就是為了實(shí)現(xiàn)民主決策，避免或減少?zèng)Q策的失誤，作為支部班子成員，要全面掌握支部?jī)?nèi)所有黨員同志的基本情況，熟悉單位的情況，了解群眾的思想狀況，更好地為行政決策提供依據(jù)。四是人際交往能力。應(yīng)該適當(dāng)參加社會(huì)交往，這樣才能有利于開展工作，開拓視野，提高自己提綱挈領(lǐng)的水平，才會(huì)有“人緣”，黨員干部才會(huì)和你同甘共苦，打成一片，才愿和你做知心朋友。

我們要做哪些？

7展黨員、黨員組織組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)的收繳等等。每一項(xiàng)工作需要了解的基本知識(shí)和探討的理論，都非常繁多。從實(shí)際操作層面上來講，以下幾個(gè)方面的知識(shí)是必須掌握的：

一、基層黨組織的設(shè)置。

（一）設(shè)立基層黨組織的條件。凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)設(shè)立黨的基層組織。不足３人的，可成立聯(lián)合支部。50人以上的，設(shè)立黨的總支部委員會(huì)。黨員不足50人，因工作需要，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，也可以設(shè)立黨的總支部委員會(huì)。黨員100以上的，設(shè)立的黨基層委員會(huì)，不足100人的，因工作需要，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，也可設(shè)立黨的基層委員會(huì)。

（二）設(shè)立基層黨組織的程序。假如本單位是獨(dú)立的單位，可以單位名義向有關(guān)黨委遞交關(guān)于申請(qǐng)?jiān)O(shè)立基層黨組織的申請(qǐng)，申請(qǐng)成立黨的基層組織。申請(qǐng)內(nèi)容包括：本單位目前黨員人數(shù)及構(gòu)成、設(shè)立黨組織的形式、黨組織的隸屬等。假如幾個(gè)單位成立聯(lián)合黨支部，也可聯(lián)合進(jìn)行申請(qǐng)。也可先口頭向有關(guān)黨委進(jìn)行溝通，由黨委直接做出成立某個(gè)基層黨支部的決定?；鶎狱h組織成立后，具備條件的要盡快召開第一次黨員大會(huì)進(jìn)行選舉，不具備選舉條件的，可由黨委先任命黨組織負(fù)責(zé)人。

二、黨組織的換屆選舉。

8基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，進(jìn)行換屆選舉。

三、黨的組織生活。

黨的組織生活是黨的生活的重要內(nèi)容。是黨組織對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督的重要形式。

（一）黨的組織生活的主要形式。有黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)以及黨課、民主評(píng)議黨員、評(píng)選先進(jìn)黨員和黨組織等。

（二）“三會(huì)一課”。“三會(huì)一課是指支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組和黨課。支部黨員大會(huì)是黨支部全體黨員參加的會(huì)議，是黨支部的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在黨支部享有最高決策權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。黨員大會(huì)一般每三個(gè)月召開一次，一般要有半數(shù)以上的黨員參加方為有效，大會(huì)的決議必須經(jīng)過應(yīng)到會(huì)正式黨員半數(shù)以上通過，方能有效。選舉，接受、表彰、處分黨員都必須經(jīng)過黨員大會(huì)。黨支部委員會(huì)一般每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時(shí)召開。黨小組會(huì)一般每月召開一至兩次。黨課是黨組織以授課形式對(duì)黨員進(jìn)行教育的一種方法。

9關(guān)負(fù)責(zé)同志參加并指導(dǎo)部分重點(diǎn)單位的民主生活會(huì)。

（四）民主評(píng)議黨員。民主評(píng)議黨員制度是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要制度，它是中組織部于1988年提出的。民主評(píng)議黨員制度我市堅(jiān)持得較好，2002年日本廣播協(xié)會(huì)曾要來我市專門拍攝這項(xiàng)工作，省委組織部也曾專門介紹過我市民主評(píng)議黨員的工作經(jīng)驗(yàn)。我們黨真的很先進(jìn)！自民黨確實(shí)不怎么樣，連這個(gè)都要學(xué)，這樣下去，可能真的會(huì)自決于人民了，不過，也可是打這個(gè)旗號(hào)來中國(guó)旅游的，學(xué)習(xí)是假，旅游是真。我市的民主評(píng)議黨員制度一般和七一系列活動(dòng)同時(shí)部署，一年進(jìn)行一次，上半年完成。領(lǐng)導(dǎo)有民主生活會(huì)可以開展批評(píng)與自我批評(píng)，民主評(píng)議黨員普通黨員之間開展批評(píng)與自我批評(píng)的一個(gè)好的形式，這項(xiàng)制度還是要堅(jiān)持下去。民主評(píng)議黨員的步驟通常為：（1）學(xué)習(xí)教育階段。（2）黨內(nèi)、黨外征求意見階段。（3）自我評(píng)價(jià)階段。（4）組織考察階段（有表彰和處分的需進(jìn)行這一環(huán)節(jié)）。（5）表彰處理階段。

（五）黨的組織生活形式創(chuàng)新。組織生活形式的創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的需要，是黨的自身建設(shè)的需要，是對(duì)廣大黨務(wù)工作者智慧和能力的檢驗(yàn)。但組織生活形式的創(chuàng)新不是一件容易的事，既要內(nèi)容積極健康向上，體現(xiàn)時(shí)代特色，有利于黨的自身建設(shè)，又要形式靈活多樣，符合黨組織和廣大黨員工作生活實(shí)際，能夠激發(fā)他們熱情參與的自覺性，需要大家在實(shí)際工作中大膽探索。

四、黨內(nèi)表彰。

10黨內(nèi)表彰是各級(jí)黨組織通過先進(jìn)典型的示范作用，教育、引導(dǎo)、激勵(lì)黨組織和黨員，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員的積極性，弘揚(yáng)正氣，加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的有效手段。黨內(nèi)表彰的種類一般包括：先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等。表彰權(quán)限：各級(jí)黨組織表彰對(duì)象由下一級(jí)黨組織推薦，本級(jí)黨組織審批。

五、黨的紀(jì)律。

1、黨的紀(jì)律的種類。政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、宣傳紀(jì)律、人事紀(jì)律、群眾紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、保密紀(jì)律、外事紀(jì)律等。

2、黨的紀(jì)律處分的種類。對(duì)黨組織有：改組和解散；對(duì)黨員有：警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍。

六、發(fā)展黨員、黨員組織關(guān)系、黨費(fèi)、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)等項(xiàng)工作。發(fā)展黨員、黨員組織關(guān)系、黨費(fèi)工作。黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作每年都會(huì)根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行部署。

第二部分：基層黨組織換屆選舉工作。

一、政策依據(jù)。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《深圳市基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選辦法》、《市管基層黨委換屆選舉工作規(guī)程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨深圳市代表大會(huì)代表任期制實(shí)施辦法》等。

二、黨組織的任期及產(chǎn)生方式。

1、市管國(guó)有企業(yè)黨委的每屆任期三年。

2、換屆選舉，一般應(yīng)當(dāng)召開黨員大會(huì)。進(jìn)行選舉時(shí)，到會(huì)的黨員人數(shù)必須超過應(yīng)到會(huì)黨員人數(shù)的五分之四。

3、黨員人數(shù)在五百名以上或者所轄黨組織駐地分散的，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，可以召開黨代表大會(huì)進(jìn)行選舉。

4、正式黨員有表決權(quán)、選舉權(quán)、被選舉權(quán)。受留黨察看處分的黨員在留黨察看期間沒有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；預(yù)備黨員沒有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

三、黨代表大會(huì)代表選舉。

5．黨代表大會(huì)代表的名額一般為一百名至二百名，最多不超過三百名。

6、代表名額的分配，可以根據(jù)黨員人數(shù)和工作需要確定。根據(jù)黨員隊(duì)伍的特點(diǎn)，優(yōu)化代表組成結(jié)構(gòu)，保證代表的先進(jìn)性和廣泛性。

7、代表候選人由選舉單位組織全體黨員醞釀提名，根據(jù)多數(shù)人的意見確定，提交黨員大會(huì)進(jìn)行選舉。選舉代表時(shí)，代表候選人數(shù)應(yīng)當(dāng)多于應(yīng)選人數(shù)的百分之二十。

8、代表選出后，上一屆黨委成立代表資格審查小組，負(fù)責(zé)對(duì)代表的產(chǎn)生程序和資格進(jìn)行審查，并向黨代表大會(huì)預(yù)備會(huì)議報(bào)告審查情況。經(jīng)審查通過后的代表，獲得正式資格。

9、代表實(shí)行任期制，任期與黨代表大會(huì)當(dāng)屆屆期相同。如下一屆黨代表大會(huì)提前或者延期舉行，代表任期相應(yīng)地改變。代表在黨代會(huì)召開和閉會(huì)期間，享有代表資格，行使代表權(quán)利，12履行代表職責(zé)。

10、市管基層黨委的黨代表任期制工作，參照《中國(guó)共產(chǎn)黨深圳市代表大會(huì)代表任期制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、換屆選舉工作程序。

11、黨組織應(yīng)當(dāng)于任期屆滿兩個(gè)月前，召開黨委（常委）會(huì)議研究換屆選舉工作，作出關(guān)于召開黨員大會(huì)或者黨代表大會(huì)的決定。

12、黨組織啟動(dòng)換屆工作，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)下列材料（第一次請(qǐng)示）：

（1）關(guān)于召開黨員大會(huì)或者黨代表大會(huì)的請(qǐng)示。內(nèi)容包括：大會(huì)召開的時(shí)間、地點(diǎn)；大會(huì)的指導(dǎo)思想；大會(huì)的主要議程；黨代表大會(huì)代表名額、代表構(gòu)成比例、分配原則以及各直屬黨組織的具體分配名額；“兩委”組成人員名額、候選人名額以及差額比例；代表、委員、書記、副書記的選舉辦法。名額確定原則：黨員較少的支部（人數(shù)不足７人的），可不設(shè)支部委員會(huì)，只設(shè)１名支部書記，必要時(shí)增設(shè)副書記１名。黨員超過７名不足50名的黨支部，委員名額一般為３至５名，最多不超過７名，設(shè)書記１人，副書記１至２人。黨員在50名以上不足100名的總支，委員名額一般為５至７名，最多不超過９名，設(shè)書記１至２人。書記、副書記的人數(shù)不能超過委員的半數(shù)。不能設(shè)委員5名，設(shè)書記、副書記3名。委員可設(shè)組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員、青年委員等。委員或書記組織關(guān)系轉(zhuǎn)走，職務(wù)自然免除。

13（2）直屬黨組織的基本情況。包括直屬黨組織數(shù)量和黨員人數(shù)。（3）換屆選舉工作方案。

13、上級(jí)黨組織對(duì)呈報(bào)材料進(jìn)行審核和反饋。市管基層黨黨組織收到反饋意見后，組織開展“兩委”組成人員人選的推薦、資格審查、民主測(cè)評(píng)、考察等工作。

14、黨組織“兩委”書記、副書記、委員候選人建議人選的考察工作，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行。

（1）屬市委管理的干部的，報(bào)市委組織部組織考察；（2）屬市紀(jì)委管理的干部的，報(bào)市紀(jì)委組織考察；（3）屬國(guó)資委或上級(jí)黨組織管理的干部，根據(jù)干部管理權(quán)限進(jìn)行考察。

根據(jù)考察結(jié)果，召開黨委（常委）會(huì)議研究確定候選人預(yù)備人選，并向黨員和群眾公示。

15、在“兩委”組成人員候選人預(yù)備人選確定后，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)下列材料（第二次請(qǐng)示）:（1）關(guān)于“兩委”組成人員候選人預(yù)備人選的請(qǐng)示。內(nèi)容包括：換屆選舉和公推直選工作的宣傳發(fā)動(dòng)情況；“兩委”組成人員人選的推薦情況（附匯總表）、資格審查及公示情況（附初步人選名單）；“兩委”組成人員候選人初步人選民主測(cè)評(píng)情況以及公布情況（附測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表）、組織考察以及公示情況；“兩委”組成人員候選人預(yù)備人選基本情況匯總表以及登記表。（2）黨代表大會(huì)代表資格審查情況報(bào)告。（3）換屆選舉籌備各階段的黨委（常委）會(huì)議紀(jì)要。

16、紀(jì)委委員、書記、副書記候選人預(yù)備人選，應(yīng)當(dāng)先報(bào)市紀(jì)委審批（不是市管的不用）。

17、上級(jí)黨委（不一定只是上一級(jí)）對(duì)呈報(bào)材料進(jìn)行審核，連同第一次請(qǐng)示事項(xiàng)、市紀(jì)委的批復(fù)意見一并批復(fù)。

18、基層黨組織接到批復(fù)后,召開黨員大會(huì)或者黨代表大會(huì)進(jìn)行換屆選舉。在換屆選舉大會(huì)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)呈報(bào)下列材料（第三次請(qǐng)示）：

（1）“兩委”選舉結(jié)果報(bào)告。內(nèi)容包括：黨員大會(huì)或者黨代表大會(huì)的召開情況和選舉情況（包括開會(huì)時(shí)間、應(yīng)到會(huì)人數(shù)、實(shí)際到會(huì)人數(shù)）；黨委委員、書記、副書記候選人的得票情況以及當(dāng)選人名單；紀(jì)委委員、書記、副書記候選人的得票情況以及當(dāng)選人名單。（2）選舉計(jì)票報(bào)告單復(fù)印件（包括：黨委委員、紀(jì)委委員選舉計(jì)票結(jié)果報(bào)告單；黨委書記、副書記，紀(jì)委書記、副書記選舉計(jì)票結(jié)果報(bào)告單）。

20、上級(jí)黨組織對(duì)呈報(bào)材料內(nèi)容進(jìn)行審核、批復(fù)或備案。

21、市管國(guó)有企業(yè)黨委換屆選舉工作的請(qǐng)示，先報(bào)市國(guó)資委黨委，經(jīng)市國(guó)資委黨委審查并提出審核意見后，由市國(guó)資委黨委報(bào)市委組織部審批后批復(fù)。

五、委員的屆中補(bǔ)選。

22、屆中委員出缺，一般不增補(bǔ)。根據(jù)工作需要確需補(bǔ)選的，應(yīng)當(dāng)召開黨員大會(huì)或者黨代表大會(huì)進(jìn)行補(bǔ)選。委員補(bǔ)選按照《深圳市基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選辦法》的程序進(jìn)行。禁止不經(jīng)選舉而直接任免市管基層黨委委員。

23、書記、副書記或者常委出缺，可以由該黨委（常委）會(huì)在委員中醞釀確定候選人，報(bào)經(jīng)上級(jí)黨委同意后，召開全體委員會(huì)議進(jìn)行補(bǔ)選；根據(jù)工作需要，也可以由上級(jí)黨委調(diào)動(dòng)和任免，并同時(shí)任免其委員職務(wù)。

24、黨組織任期屆滿當(dāng)按期進(jìn)行換屆選舉。如果需要延期，應(yīng)當(dāng)在任期屆滿兩個(gè)月前報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委批準(zhǔn)。延長(zhǎng)期限一般不得超過一年。

25、市管基層黨委應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律規(guī)定，凡發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)程序和紀(jì)律規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)黨組織、黨員進(jìn)行批評(píng)教育，直至給予組織處理（地鐵）。

六、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆公推直選。

1、委員、書記、副書記候選人的推薦。

委員、書記、副書記候選人的推薦應(yīng)堅(jiān)持黨員和群眾公開推薦與黨組織推薦相結(jié)合的辦法。

黨員和群眾公開推薦包括黨員個(gè)人自薦、黨員和群眾聯(lián)名推薦。黨組織推薦包括上級(jí)黨組織推薦和本級(jí)黨組織推薦。

在推薦前，基層黨組織應(yīng)當(dāng)發(fā)布推薦公告。公告應(yīng)當(dāng)明確委員會(huì)委員、書記、副書記名額，任職條件，推薦需要提交的材料以及其他事項(xiàng)。紀(jì)委書記原則上由黨委副書記兼任。除紀(jì)委書記外，黨委委員、紀(jì)委委員原則上不交叉。

基層黨組織黨員人數(shù)30人以上的，10名以上黨員和群眾可聯(lián)名推薦委員、書記、副書記候選人；黨員人數(shù)30人以下的，3名以上黨員和群眾可以聯(lián)名推薦委員、書記、副書記候選人。

16同一黨員或群眾推薦委員、書記、副書記候選人不得超過應(yīng)選的名額。同一人選不得同時(shí)被推薦作為書記、副書記候選人。書記、副書記候選人推薦人選，應(yīng)是委員候選人推薦人選。

黨員和群眾聯(lián)名推薦應(yīng)填寫委員、書記、副書記候選人聯(lián)名推薦表，寫明被推薦人基本情況及推薦理由，并由全體推薦人簽名。黨員和群眾聯(lián)名推薦應(yīng)征得被推薦人同意。黨員個(gè)人自薦應(yīng)當(dāng)填寫委員、書記、副書記候選人自薦表并由本人簽名。黨組織推薦委員、書記、副書記候選人，應(yīng)召開委員會(huì)全體會(huì)議確定，并填寫委員、書記、副書記候選人黨組織推薦表并加蓋公章。

2、委員、書記、副書記候選人的確定。基層黨組織按照公布的任職條件，對(duì)被推薦人選進(jìn)行資格審查，在此基礎(chǔ)上確定委員、書記、副書記候選人初步人選，并向黨員和群眾公布。

組織黨員對(duì)委員、書記、副書記候選人初步人選進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（以姓氏筆畫為序）。參加民主測(cè)評(píng)的黨員須超過單位黨員人數(shù)的五分之四。

民主測(cè)評(píng)可吸收一定范圍的群眾參加，并單獨(dú)計(jì)票。民主測(cè)評(píng)以無記名投票方式進(jìn)行，既可以采取召開黨員大會(huì)的形式統(tǒng)一進(jìn)行，也可以按支部為單位分散進(jìn)行，統(tǒng)一計(jì)票。測(cè)評(píng)結(jié)果須向黨員公布。

17級(jí)黨組織同意后進(jìn)行考察?？疾煊苫鶎狱h組織進(jìn)行，書記和副書記候選人建議人選的考察由上級(jí)黨組織或由上級(jí)黨組織會(huì)同基層黨組織進(jìn)行。

基層黨組織根據(jù)考察結(jié)果，集體研究確定候選人預(yù)備人選。委員候選人預(yù)備人選的差額比例不少于應(yīng)選名額的百分之二十。書記和副書記候選人建議人選可差額確定，也可等額確定。書記、副書記候選人建議人選須是委員候選人預(yù)備人選。

委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記候選人建議人選應(yīng)當(dāng)向黨員和群眾公示，并報(bào)上級(jí)黨組織審批。公示時(shí)間一般為3至5個(gè)工作日。

3、委員、書記、副書記的選舉。委員和書記、副書記由黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)直接選舉產(chǎn)生。

黨員人數(shù)較多或所轄黨組織駐地分散的，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)，可以采用遠(yuǎn)程視頻等方式召開黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)。召開黨員大會(huì)的，候選人經(jīng)上級(jí)黨組織審批同意后，提交黨員大會(huì)進(jìn)行選舉。召開黨員代表大會(huì)的，候選人經(jīng)上級(jí)黨組織審批同意后，提請(qǐng)大會(huì)主席團(tuán)討論通過，由大會(huì)主席團(tuán)提交各代表團(tuán)（組）醞釀?dòng)懻摚鶕?jù)多數(shù)代表的意見確定候選人，提交黨員代表大會(huì)進(jìn)行選舉。

18實(shí)行等額選舉。

選舉時(shí)，有選舉權(quán)的到會(huì)人數(shù)須超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的五分之四。

黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)選舉新一屆委員會(huì)時(shí)，由上屆委員會(huì)或大會(huì)主席團(tuán)主持。不設(shè)委員會(huì)的黨支部進(jìn)行選舉，由上屆支部書記主持。選舉書記和副書記時(shí)，由新當(dāng)選的委員會(huì)或大會(huì)主席團(tuán)主持。

選舉前，選舉單位的黨組織或大會(huì)主席團(tuán)應(yīng)以適當(dāng)形式將候選人的簡(jiǎn)歷、工作實(shí)績(jī)和主要優(yōu)缺點(diǎn)等情況，向選舉人作出實(shí)事求是的介紹，并組織候選人進(jìn)行演講答辯。對(duì)選舉人提出的詢問，候選人應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。

選舉設(shè)監(jiān)票人，負(fù)責(zé)對(duì)選舉全過程進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)票人由全體黨員或各代表團(tuán)（組）從不是候選人的黨員或代表中推選，經(jīng)黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)表決通過。選舉采用無記名投票的方式。選票上的候選人名單以姓氏筆畫為序排列。選舉人對(duì)候選人可以投贊成票或不贊成票，也可以棄權(quán)。投不贊成票者可以另選他人。

選舉時(shí)，有條件的應(yīng)設(shè)立專門的選票填寫處。

舉收回的選票，少于或等于投票人數(shù)，選舉有效；多于投票人數(shù)，選舉無效，應(yīng)重新選舉。每一張選票所選人數(shù)少于或等于規(guī)定應(yīng)選人數(shù)的為有效票，多于規(guī)定應(yīng)選人數(shù)的為無效票。選票收回后，須當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，計(jì)票可以采取唱票或電腦自動(dòng)計(jì)票方式進(jìn)行。

19被選舉人獲得的贊成票超過實(shí)到會(huì)有選舉權(quán)的人數(shù)的一半，始得當(dāng)選。獲得贊成票超過半數(shù)的被選舉人多于應(yīng)選名額時(shí)，以得票多的當(dāng)選。如遇票數(shù)相等不能確定當(dāng)選人時(shí)，應(yīng)就票數(shù)相等的被選舉人重新投票，得票多的當(dāng)選。當(dāng)選人少于應(yīng)選名額時(shí)，對(duì)不足的名額另行選舉。如果接近應(yīng)選名額，經(jīng)半數(shù)以上到會(huì)有表決權(quán)的選舉人同意，也可不再進(jìn)行選舉。

計(jì)票結(jié)束后，由監(jiān)票人公布候選人的得票情況；由會(huì)議主持人宣布當(dāng)選名單。

選出的委員，報(bào)上級(jí)黨組織備案。

選出的書記、副書記，報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

4、紀(jì)律和監(jiān)督。在公推直選中，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序和紀(jì)律規(guī)定。黨組織應(yīng)采取措施有效防范各種違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。對(duì)黨組織和黨員群眾反映的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理。

黨組織發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為或接到檢舉、控告，認(rèn)為需要查明事實(shí)、糾正錯(cuò)誤、追究責(zé)任的，按照職責(zé)和權(quán)限，及時(shí)調(diào)查處理。

經(jīng)過調(diào)查，需要追究黨組織責(zé)任的，責(zé)令其糾正錯(cuò)誤或給予通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定處理；需要追究黨員責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育、組織處理或黨紀(jì)處分；沒有發(fā)現(xiàn)被調(diào)查的黨組織或黨員有違規(guī)違紀(jì)行為的，應(yīng)當(dāng)作出書面結(jié)論，消除影響。

20管方與協(xié)管方協(xié)商確定。

按照黨員定期評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子制度規(guī)定的內(nèi)容、程序辦法，每年組織黨員（代表）對(duì)公推直選產(chǎn)生的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)。

第三部分：黨代表任期制工作。

黨代表是各級(jí)黨代表大會(huì)的活動(dòng)主體，是推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”、提升黨建工作科學(xué)化水平的骨干力量。如何發(fā)揮黨代表在黨代會(huì)閉會(huì)期間的作用，是新形勢(shì)下黨的建設(shè)面臨的重大理論和實(shí)踐課題，也是我們國(guó)有企業(yè)黨組織必須抓好的一項(xiàng)工作，也是一項(xiàng)新增的任務(wù)。

一、歷史沿革。

21行黨代表任期制的決定，市、區(qū)兩級(jí)相繼設(shè)立黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)，并深化各項(xiàng)制度建設(shè)；2011年，我市又?jǐn)U大鹽田區(qū)作為黨代會(huì)常任制試點(diǎn)區(qū)。當(dāng)前，經(jīng)省委組織部同意，我市又將常任制試點(diǎn)工作擴(kuò)大到全市六個(gè)行政區(qū)。

二、黨代表發(fā)揮作用的方式和途徑。

（一）議黨議政。

1、出席或列席黨內(nèi)會(huì)議：黨的基層最高權(quán)力機(jī)關(guān)的組成部分，參與討論決策，進(jìn)行民主選舉等。在市黨代會(huì)閉會(huì)期間，市黨代表根據(jù)市委安排，列席市委常委會(huì)的有關(guān)議題，列席市委全委會(huì)、市紀(jì)委全委會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議。代表可以應(yīng)邀列席所在選舉單位、基層黨組織以及市委、市政府有關(guān)部門召開的有關(guān)重要會(huì)議。有關(guān)單位邀請(qǐng)代表列席會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)在會(huì)前5天提出書面申請(qǐng)，送交黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)同意后安排。市委安排代表列席會(huì)議，每次代表人數(shù)一般不少于5人，原則上主要安排生產(chǎn)和工作一線代表。列席會(huì)議代表在征得會(huì)議主持人同意后，可以在會(huì)上發(fā)表意見和建議，也可以在會(huì)后以書面形式提出意見和建議，但是對(duì)會(huì)議提交表決的事項(xiàng)沒有表決權(quán)。

22黨代表大會(huì)提案審查委員會(huì)受理、審查和立案，由大會(huì)主席團(tuán)審議通過后，提交大會(huì)表決。大會(huì)表決通過的提案，由黨委組織實(shí)施。審查沒有通過的提案，轉(zhuǎn)為代表提議，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)辦理。

3、提議：代表提議，是指黨代會(huì)閉會(huì)期間，代表就黨的建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等重大問題，向黨委提出的書面意見和建議。代表提議的撰寫，有一定的規(guī)范性要求。主要有四個(gè)方面：

一是要一事一案，一事一議，有事實(shí)、理由和具體方案；二是要簡(jiǎn)明扼要，理由充分，要求明確，有可行性；三是要簽署代表姓名，代表聯(lián)名提出的，要確定一名領(lǐng)銜代表；四是要使用統(tǒng)一格式的《深圳市黨代表大會(huì)代表提議表》。市委規(guī)定，每名代表在每屆任期內(nèi)應(yīng)當(dāng)提交2份以上提議。黨代表提議由同級(jí)黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)受理、審核。審核通過的提議，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)交承辦單位辦理。審核沒有通過的提議，轉(zhuǎn)為社情民意，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)交承辦單位辦理。

（二）橋梁紐帶。

23決策部署以及對(duì)代表個(gè)人履行職責(zé)的意見建議；了解黨的決議、決定在執(zhí)行過程中遇到的情況和問題；檢查和督促黨委決策部署在基層的貫徹落實(shí)；掌握黨員群眾的思想、工作和生活情況；聽取黨員群眾的意見和建議。

2、黨代表工作室。黨代表工作室是各級(jí)黨代表履行代表職責(zé)、發(fā)揮代表作用的重要工作平臺(tái)。我們?cè)谌÷氏葎?chuàng)設(shè)了黨代表工作室，讓黨代表常駐在基層一線，密切與黨員群眾的聯(lián)系，幫助黨員群眾解決問題，受到了省委汪洋書記的肯定，也被省委組織部評(píng)定為全省三個(gè)“黨代表工作室建設(shè)和使用示范點(diǎn)”之一。截至2013年12月底，全市建立實(shí)體黨代表工作室720個(gè)。一是實(shí)現(xiàn)了社區(qū)全覆蓋。在全市637個(gè)社區(qū)，共建立社區(qū)類型的黨代表工作室643個(gè)，其中在6個(gè)一站多居的社區(qū)建立黨代表工作室12個(gè)。二是形成了多樣化格局。全市建立社區(qū)外其他多種類型黨代表工作室77個(gè)，目前有行業(yè)黨代表工作室28個(gè)、機(jī)關(guān)黨代表工作室36個(gè)、工業(yè)園區(qū)黨代表工作室10個(gè)、流動(dòng)黨代表工作室3個(gè)。三是實(shí)現(xiàn)了黨代表工作室網(wǎng)絡(luò)化。依托“深圳組工在線”網(wǎng)站，探索建立了“網(wǎng)絡(luò)黨代表工作室（群眾訴求網(wǎng)上表達(dá)室）”，與全市720個(gè)實(shí)體黨代表工作室一一對(duì)應(yīng)、相互聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)了基層黨員群眾社情民意全天候網(wǎng)上預(yù)約登記和辦理情況網(wǎng)上查詢。

2013年8月中旬，經(jīng)省委常委會(huì)同意，省委組織部印發(fā)了《關(guān)于安排市縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員組團(tuán)到黨代表工作室接待黨員群眾的通知》，要求采取“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”的模式，由市、24區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的黨代表組團(tuán)到黨代表工作室接待黨員群眾。我市主要有四項(xiàng)措施：

1、組建市、區(qū)黨代表定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)的工作團(tuán)隊(duì)。

2、確定每單月第二周為全市統(tǒng)一的“黨代表接待周”。

3、確定每周六為全市統(tǒng)一的“社區(qū)黨代表工作室開放日”。

4、公開黨代表工作團(tuán)隊(duì)信息。

3、堅(jiān)持群眾路線，受理社情民意等都是發(fā)揮橋梁紐帶作用。

（二）民主監(jiān)督。

1、代表視察調(diào)研。市、區(qū)委根據(jù)工作需要，組織代表團(tuán)或代表小組，對(duì)黨的決議、決定貫徹執(zhí)行情況和群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行視察，對(duì)有關(guān)重大課題進(jìn)行調(diào)研。代表每年參加視察、調(diào)研活動(dòng)不少于1次，參加時(shí)要佩戴代表證。代表視察調(diào)研活動(dòng)，由代表團(tuán)或者代表小組負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。每年初，各代表團(tuán)圍繞市委中心工作，提出本代表團(tuán)和團(tuán)內(nèi)各代表小組的視察、調(diào)研計(jì)劃，報(bào)市、區(qū)委同意后組織實(shí)施。根據(jù)工作需要，可以會(huì)同人大代表、政協(xié)委員開展聯(lián)合視察調(diào)研活動(dòng)。視察調(diào)研結(jié)束后，由代表團(tuán)形成報(bào)告報(bào)市、區(qū)委。對(duì)于視察調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，由代表團(tuán)或代表小組提出提案、提議。各代表團(tuán)在黨代會(huì)召開期間要至少提出1件提案，在閉會(huì)期間每年至少提出1件提議。

2、代表詢問。代表詢問，是指代表就黨的決議、決定在執(zhí)行中存在的問題以及群眾反映強(qiáng)烈的問題，以個(gè)人或聯(lián)名的方式，向市、區(qū)委工作部門、直屬機(jī)構(gòu)、派出機(jī)關(guān)和批準(zhǔn)成立的黨委（黨組）提出問題，要求受詢問單位作出答復(fù)的活動(dòng)。

25詢問的主要內(nèi)容包括：（1）遵守黨內(nèi)法規(guī)以及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的情況；（2）執(zhí)行黨的決議、決定的情況；（3）黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問題；（4）黨員群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題；（5）代表提案、提議的辦理情況。黨代會(huì)召開期間，8名或者8名以上代表聯(lián)名，可以提出詢問。閉會(huì)期間，代表可以以個(gè)人或者聯(lián)名的方式提出詢問。詢問要一事一議，涉及多個(gè)詢問對(duì)象的，要分別提出。受詢問單位要在收到詢問件之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù)，能夠馬上答復(fù)的應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)。

3、代表質(zhì)詢。代表質(zhì)詢，是指代表對(duì)詢問答復(fù)不滿意，要求受詢問單位重點(diǎn)對(duì)相關(guān)工作職責(zé)的履行情況作出說明和解釋，并查找問題的活動(dòng)。代表提出質(zhì)詢案要具備五個(gè)條件：（1）要提出過詢問；（2）閉會(huì)期間要在收到詢問答復(fù)之日起10個(gè)工作日內(nèi)提出，大會(huì)召開期間不受這個(gè)時(shí)間限制；（3）針對(duì)原詢問單位提出；（4）針對(duì)原詢問的同一個(gè)問題提出；（5）有對(duì)原詢問單位所作答復(fù)不滿意的理由。受質(zhì)詢單位要在收到《黨代表質(zhì)詢書》之日起30個(gè)工作日內(nèi)向代表作出書面答復(fù)。

26（2）評(píng)議會(huì)議上，市委、市紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人代表市委全委會(huì)、市紀(jì)委全委會(huì)向代表作工作情況報(bào)告；（3）代表根據(jù)市委全委會(huì)、市紀(jì)委全委會(huì)工作情況報(bào)告內(nèi)容，提出問題或者意見建議，由市委、市紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)回答或者反饋；（4）代表對(duì)市委全委會(huì)、市紀(jì)委全委會(huì)工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。滿意度測(cè)評(píng)一般采用無記名投票的方式進(jìn)行。

（四）示范引領(lǐng)。

黨代表在各自崗位上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，體現(xiàn)先進(jìn)性和廣泛代表性。

三、對(duì)黨代表的管理和保障。

（一）代表資格管理。代表在任期內(nèi)，出現(xiàn)受留黨察看及以上黨紀(jì)處分、停止黨籍、喪失國(guó)籍、辭去代表職務(wù)被接受、去世等情況的，其代表資格終止；組織關(guān)系遷出或者調(diào)離黨代會(huì)所屬范圍內(nèi)的，停止執(zhí)行代表職務(wù)。代表在任期內(nèi)出缺，一般不補(bǔ)選。領(lǐng)導(dǎo)干部因工作變動(dòng)等原因需要增補(bǔ)為代表的，由黨代表聯(lián)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)提出，報(bào)黨委全委會(huì)或者常委會(huì)批準(zhǔn)。

（二）黨代表履職情況實(shí)行積分制。

（三）黨代表提議和社情民意等辦理情況納入政府績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇八

企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行《黨章》賦予的重要政治職責(zé)，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。黨組織對(duì)企業(yè)重大問題，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規(guī)定，把內(nèi)容具體化。對(duì)黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內(nèi)容，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制定，要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、大額度資金的使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及管理崗位的設(shè)立及調(diào)整、干部的考核、經(jīng)濟(jì)分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序，工作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強(qiáng)化組織體系。

企業(yè)改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價(jià)，必須將其納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員編制，合理設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員，以保證國(guó)有企業(yè)黨建工作正常開展。要重視對(duì)企業(yè)政工干部的培養(yǎng)使用。對(duì)那些熱心企業(yè)黨務(wù)工作、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的同志，應(yīng)及時(shí)安排到企業(yè)黨務(wù)政工崗位上去培養(yǎng)，并適時(shí)安排到行政崗位上去煅煉。同時(shí)要采取行之有效的措施，切實(shí)解決黨務(wù)政工干部職稱、工資、獎(jiǎng)金等方面的實(shí)際問題，保證黨務(wù)政工干部在待遇上與同級(jí)行政管理人員一視同仁。要有計(jì)劃地組織黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行換崗交流，努力建設(shè)一支精干、高效的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

三、

切實(shí)提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)。

總結(jié)。

總結(jié)再總結(jié)，將書本知識(shí)融會(huì)到實(shí)際工作中去，將之變成解決實(shí)際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌。結(jié)合上級(jí)布置的工作計(jì)劃，聯(lián)系本單位的實(shí)際，提前做好年度季度的工作計(jì)劃安排，確定工作重點(diǎn)，并按計(jì)劃執(zhí)行和定期檢查，抓主工作的主動(dòng)性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學(xué)會(huì)吃得了辛苦受得了委屈?；鶎拥狞h支部書記，作為支部一班人的“班長(zhǎng)”，要時(shí)刻以大局為重，要有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力。只要支部一班人心往一處想勁往一處使，工作上就不會(huì)有過不去的“火焰山”。實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)的基層黨支部書記素質(zhì)好黨務(wù)工作者素質(zhì)高，這個(gè)單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個(gè)單位存在的問題就會(huì)比較突出，企業(yè)黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實(shí)。

黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，注重針對(duì)性和實(shí)效性。大體而言，黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo)，還要分解任務(wù)，制定考核、獎(jiǎng)懲辦法，層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。

五、注重黨建工作實(shí)效性，克服“兩張皮”現(xiàn)象。

要把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作思路，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為企業(yè)黨建工作的切入點(diǎn)，形成思想上時(shí)刻想到“中心”，工作中處處圍繞“中心”，檢驗(yàn)工作依據(jù)“中心”，把黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深層次之中。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“一崗雙責(zé)”，不僅要做好黨建和思想政治工作，還要努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。同時(shí)，要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位、重要部門入手，圍繞企業(yè)存在的具體問題，開展效能監(jiān)察，不斷完善管理，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇九

為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個(gè)別訪談、查詢資料等方式，對(duì)公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。

一、基本情況。

目前，公司共有12個(gè)住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營(yíng)市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流動(dòng)性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。

從調(diào)研情況來看，整合以來，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：

一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。

隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長(zhǎng)”作用，迅速的對(duì)各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個(gè)清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。

二是結(jié)合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。

在油田企業(yè)改制過程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會(huì)主任對(duì)四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì)副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對(duì)性地民主評(píng)議黨員活動(dòng)，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過評(píng)議，使每一名非在職黨員退職不退色，時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來，公司黨委先后多次對(duì)11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。

三是圍繞管理抓活動(dòng)，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。

針對(duì)公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開展各類黨建活動(dòng)，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對(duì)個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長(zhǎng)，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對(duì)影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動(dòng)，激活了非在職黨員的工作熱情，增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動(dòng)載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。

二、存在的問題及原因分析。

（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個(gè)黨支部中，有4個(gè)支部建立了共計(jì)11個(gè)黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識(shí)不到位。一些黨支部，對(duì)非在職黨員抱著無所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對(duì)抓好非在職黨員管理對(duì)支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二是在非在職黨員個(gè)人方面，由于部分支部黨員大會(huì)、討論交流會(huì)、評(píng)議工作等活動(dòng)沒有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)。

（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。

一是部分基層黨組織工作被動(dòng)。個(gè)別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級(jí)的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè)，活動(dòng)也僅限于政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件、政策精神，支部不能積極主動(dòng)的開展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn)，對(duì)在職黨員尚能如此，但對(duì)非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無法按時(shí)開展。有些基層黨支部雖然有開展活動(dòng)的愿望和工作積極性，但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動(dòng)方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。

二是部分基層黨組織的“班長(zhǎng)”自身學(xué)習(xí)力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉(zhuǎn)變，使一部分對(duì)思想政治工作存在偏見的干部放松了對(duì)自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。

三、建議和對(duì)策。

（一）從提高認(rèn)識(shí)入手，切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

首先，各級(jí)黨的基層組織要提高對(duì)加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，按照黨的十九大報(bào)告和《黨章》的要求，將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來抓。

其次，要解決好黨支部對(duì)黨建工作及開展黨建活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們?cè)凇胺?wù)職工”中，充分認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國(guó)共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動(dòng)力；在“服務(wù)居民”中，充分認(rèn)識(shí)非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動(dòng)力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財(cái)、物、時(shí)間、場(chǎng)地等多方面的支持。

（二）從組織建設(shè)入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

從調(diào)查情況來看，目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱，當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。

1、建立黨小組工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長(zhǎng)為成員，支部書記、副書記作為旁聽并記錄人，定期召開工作學(xué)習(xí)交流例會(huì)，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決工作中存在的問題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過學(xué)習(xí)，使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識(shí)到，如果不重視學(xué)習(xí)，不努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對(duì)小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn)，因人而異，可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán)，增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時(shí)，黨支部對(duì)各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。

（三）從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)新要求的工作方法與活動(dòng)方式。

基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用，以小區(qū)文化為載體，在堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下，靈活多樣地開展黨組織活動(dòng)，做到寓教于樂，將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識(shí)、科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動(dòng)中。

基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證，要加強(qiáng)對(duì)非在職黨員的引導(dǎo)教育，針對(duì)一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時(shí)”等思想，組織開展“四個(gè)不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀(jì)國(guó)法，致富不忘社會(huì)責(zé)任”，時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)非在職黨員對(duì)社區(qū)各級(jí)黨組織開展黨建工作的認(rèn)同性，努力調(diào)動(dòng)和提高他們參加黨組織活動(dòng)、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇十

隨著公司年輕黨員的不斷成長(zhǎng)，如何更好適應(yīng)年輕人的學(xué)習(xí)和生活方式，成為加強(qiáng)企業(yè)黨建的一項(xiàng)重要課題，下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦關(guān)于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深化融合新探索。

在當(dāng)前推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，更好地貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)兩個(gè)“一以貫之”和“四個(gè)堅(jiān)持”的重要論述，進(jìn)一步創(chuàng)新探索黨建經(jīng)營(yíng)深化融合的新路徑，推動(dòng)融合工作真正落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持續(xù)研究和深化探索的現(xiàn)實(shí)課題。

一、推進(jìn)深化融合的重要意義。

國(guó)有企業(yè)實(shí)施黨建經(jīng)營(yíng)深化融合，有利于發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的必然要求。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是必須堅(jiān)持的重大政治原則，無論國(guó)有企業(yè)改革如何深化、體制機(jī)制如何調(diào)整、治理體系和管理模式如何優(yōu)化，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決不能有任何動(dòng)搖，黨的建設(shè)決不能絲毫放松。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，健全完善國(guó)有企業(yè)公司治理機(jī)制，強(qiáng)化和落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨組織的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從體制機(jī)制上保障黨組織在國(guó)有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

（二）推進(jìn)深化融合是加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的必然要求。全面從嚴(yán)治黨是國(guó)有企業(yè)黨組織的重要政治責(zé)任，保持國(guó)有企業(yè)的政治本色必然要求把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，必須要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，自覺融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，必須要與加強(qiáng)內(nèi)部管理、從嚴(yán)治企相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理，大力開展專項(xiàng)整治和管理提升，促使國(guó)有企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)、干部員工廉潔從業(yè)。

（三）推進(jìn)深化融合是發(fā)揮國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)的必然要求。黨建工作是國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)之所在，要發(fā)揮黨建工作強(qiáng)根固魂的作用，將黨組織的政治引領(lǐng)和組織保障作用轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力。正確把握好“發(fā)展為誰、發(fā)展靠誰、發(fā)展成果由誰共享”這個(gè)根本問題，緊緊依靠職工群眾這一根本力量，充分運(yùn)用黨的各種優(yōu)勢(shì)，通過深化融合更好地凝聚發(fā)展共識(shí)、集聚各方力量，形成贏得激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（四）推進(jìn)深化融合是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，黨建和業(yè)務(wù)是一個(gè)有機(jī)整體，目標(biāo)一致，不可分離，都是為了促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。黨建工作要把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)營(yíng)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密結(jié)合改革發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展黨建工作。國(guó)企黨建絕非“虛功”，只要黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，通過深化融合將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”，有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、當(dāng)前深化融合存在的問題。

近幾年的實(shí)踐充分表明“融合出領(lǐng)導(dǎo)力、融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競(jìng)爭(zhēng)力”，基本上從思想觀念上解決了“為什么融”的問題，并圍繞“融什么”“怎么融”從制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)、載體創(chuàng)新、實(shí)施路徑等方面進(jìn)行了實(shí)踐探索。但從近幾年國(guó)有企業(yè)巡視巡察和黨建考核發(fā)現(xiàn)的問題來看，有的基層單位黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合在“有形、有神、有效”等方面還有一定差距，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

（一）在“有形”上執(zhí)行落實(shí)尚有不到位現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在有的理論學(xué)習(xí)不同程度上存在“不深”“不透”的問題，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件多、結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開專題研討和互動(dòng)交流少，存在落實(shí)“三會(huì)一課”等黨建基礎(chǔ)性工作不到位的現(xiàn)象；有的為抓黨建而抓黨建，照搬照抄、上下一般粗的現(xiàn)象依然存在，結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性開展特色工作較少，滿足于完成規(guī)定動(dòng)作較多；有的事務(wù)性工作、程序化內(nèi)容過多，形式化過多的問題在一定程度上困擾基層。

（二）在“有神”上形神兼?zhèn)溥€不夠自然。主要表現(xiàn)在有的對(duì)主責(zé)主業(yè)了解不深、對(duì)中心工作把握不到位，導(dǎo)致契合點(diǎn)、切入點(diǎn)找得還不夠精準(zhǔn)；有的黨建載體存在口號(hào)化、概念化、空心化的現(xiàn)象，沒有從服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的視角出發(fā)，黨建活動(dòng)主題不夠鮮明、內(nèi)涵還不夠深刻，在形式上生動(dòng)活潑不夠、吸引力不足。這也反映出有的黨務(wù)干部抓黨建融合的能力不強(qiáng)，不善于從黨建引領(lǐng)、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的角度思考和謀劃工作，不善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作載體，在一定程度存在為“融合”而“融合”的現(xiàn)象。

（三）在“有效”上作用效能發(fā)揮不充分不明顯。主要表現(xiàn)在黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度不夠，黨建工作政治優(yōu)勢(shì)未能有效發(fā)揮，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成效不明顯，黨建特色品牌效應(yīng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)帶動(dòng)作用發(fā)揮得不充分。同時(shí)，黨建融合成效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制還不成熟，較難評(píng)價(jià)黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)促進(jìn)作用，黨建考核評(píng)價(jià)關(guān)注臺(tái)賬和留痕相對(duì)較多，在精準(zhǔn)有效上還有差距。

三、推進(jìn)深化融合的新路徑。

推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作、長(zhǎng)期性工作，重在落實(shí)落地取得實(shí)效。在推進(jìn)深化融合過程中，要始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，既要注重頂層設(shè)計(jì)，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和適用性，努力實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)在“四個(gè)著力”上下功夫、求實(shí)效。

（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。

一是要展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來推進(jìn)黨建融合工作，在堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。

二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三是要建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

四是要注重國(guó)有企業(yè)文化價(jià)值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會(huì)主義核心價(jià)值觀鑄魂育人，構(gòu)建國(guó)有企業(yè)對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。

（二）著力在兩個(gè)“一以貫之”上深化融合。

以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。兩個(gè)“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級(jí)黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語權(quán)，就能夠?yàn)辄h建深化融合創(chuàng)造有利的條件。

一要堅(jiān)持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

二要堅(jiān)持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。

三要堅(jiān)持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實(shí)施主體，要大抓基層、打通最后一-公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實(shí)效上，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

四要堅(jiān)持黨建“到崗位”，落實(shí)到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實(shí)好、作風(fēng)優(yōu)"要求，在履職盡責(zé)和攻堅(jiān)克難中奮勇爭(zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為。

（三）著力在載體建設(shè)和行動(dòng)落實(shí)上，深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點(diǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)。

一是話語體系要融入，找準(zhǔn)“融"的出發(fā)點(diǎn)。按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建工作破題”的思路，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成一致的話語體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動(dòng)落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振，動(dòng)員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺(tái)戲”的工作局面。

二是行動(dòng)落實(shí)要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點(diǎn)。找準(zhǔn)契合點(diǎn)和切入點(diǎn)才能保證融合深度和融合效果，在契合點(diǎn)、切入點(diǎn)的選擇上堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)，鼓勵(lì)基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。同時(shí)要注重總結(jié)提煉，建立實(shí)踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建質(zhì)量全面提升。

三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點(diǎn)。國(guó)企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)。

四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點(diǎn)。要明確各級(jí)黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級(jí)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項(xiàng)目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)“融合’主體責(zé)任，督促各級(jí)黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任一起扛在肩上、落實(shí)到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部融合共進(jìn)。

（四）著力在考核評(píng)價(jià)上深化融合，以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長(zhǎng)效機(jī)制。

推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，推動(dòng)形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建深化融合長(zhǎng)效機(jī)制。

一是要層層壓實(shí)黨建責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)做到領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人此績(jī)考核指標(biāo)之中，明確量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時(shí)同步部署黨建工作任務(wù)、落實(shí)工作時(shí)自覺將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持做到每次黨組織重要會(huì)議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。

二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實(shí)和各級(jí)黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點(diǎn)開展日常督導(dǎo)檢查，把過程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。

三是持續(xù)改進(jìn)“述評(píng)考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個(gè)人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作代替黨建工作；在“評(píng)”上要在述職評(píng)議大會(huì)上接受職工代表評(píng)議和年度績(jī)效考評(píng)時(shí)接受民主測(cè)評(píng)；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中要占相當(dāng)比例分值。

四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵(lì)、干部選拔任用掛起鉤來，切實(shí)督促和推動(dòng)各級(jí)黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任一體落實(shí)，舍得投入時(shí)間、精力和資源，推動(dòng)黨建融合工作走深走實(shí)。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇十一

2020年，xx企業(yè)黨建工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”工作部署，深入落實(shí)集團(tuán)x黨建工作要求，強(qiáng)化紅色引擎作用，深挖政治資源優(yōu)勢(shì)，以“黨建一流”為目標(biāo)，不斷提高黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

一、強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。

1.旗幟鮮明講政治。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決落實(shí)黨中央重大決策部署和上級(jí)黨組織各項(xiàng)工作要求，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展。

2.強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組龍頭作用，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)。通過“三會(huì)一課”、主題黨日、政治學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等，加強(qiáng)廣大黨員和職工群眾的理論武裝。黨委理論中心組每?jī)蓚€(gè)月至少組織1次集中學(xué)習(xí)研討，全年集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10天。黨員每年參加集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各黨支部書記每年參加集中培訓(xùn)和集體學(xué)習(xí)時(shí)間不少于56學(xué)時(shí)。全體黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)學(xué)習(xí)每日不低于25分。

3.強(qiáng)化培訓(xùn)教育。認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》和《2019-2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，有計(jì)劃分層次高質(zhì)量開展黨員教育培訓(xùn)。堅(jiān)持集中輪訓(xùn)制度，各黨支部書記、黨務(wù)工作者每年至少參加1次集中輪訓(xùn)，新任黨務(wù)工作者半年內(nèi)完成任職培訓(xùn)，預(yù)備黨員在預(yù)備期內(nèi)和轉(zhuǎn)正后1年內(nèi)要各參加1次集中培訓(xùn)。

4.鞏固深化主題教育成果。推進(jìn)建立“xx、xx”制度，抓好整改落實(shí)“回頭看”，對(duì)“問題清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐一梳理，對(duì)整治不徹底、成效不好、職工群眾不滿意的及時(shí)補(bǔ)課，推動(dòng)各項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，推動(dòng)形成主題教育長(zhǎng)效機(jī)制。

5.強(qiáng)化“兩學(xué)一做”平臺(tái)管理及應(yīng)用。及時(shí)、準(zhǔn)確錄入組織生活信息，適時(shí)維護(hù)組織機(jī)構(gòu)、換屆選舉、發(fā)展黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等信息，月度黨建平臺(tái)學(xué)習(xí)、履責(zé)、組織生活等任務(wù)完成率和黨建信息錄入率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)100分，全面提高黨建信息化綜合管理平臺(tái)應(yīng)用質(zhì)量。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

培養(yǎng)素質(zhì)、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)，完善競(jìng)聘上崗機(jī)制，真正把優(yōu)秀人才放到合適崗位上，激勵(lì)各級(jí)干部巧干實(shí)干敢干，努力建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2.著力培育優(yōu)秀年輕干部。加強(qiáng)黨的基本理論、路線方針教育，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極構(gòu)建青年員工競(jìng)升機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，加大年輕干部選拔任用力度，不拘一格大膽使用，讓他們?cè)趯?shí)踐鍛煉中成長(zhǎng)成才，全面激發(fā)人才活力。深入開展素質(zhì)提升工程，重視班組長(zhǎng)、團(tuán)員青年、女職工的素質(zhì)提升，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)廣大員工感恩企業(yè)、扎根企業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)。

3.以加強(qiáng)黨的建設(shè)激發(fā)實(shí)干精神。面對(duì)十分繁重的2020年工作任務(wù)，必須強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。著力構(gòu)建“崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁”的正向激勵(lì)體系，旗幟鮮明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不干事、不求有功但求無過的干部，堅(jiān)決采取組織措施調(diào)下去。認(rèn)真落實(shí)三個(gè)區(qū)分開來，建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰、向誣告者“亮劍”，推動(dòng)形成激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、堅(jiān)持黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入x企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善x企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)決策制度，實(shí)施重大決策事項(xiàng)清單化管理，嚴(yán)格規(guī)范議事內(nèi)容和程序。

2.建立健全黨建制度體系，筑牢基層黨建基石。指導(dǎo)各黨支部健全完善黨建工作制度，形成以議事決策、積分管理、組織生活、黨員教育、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶等為重點(diǎn)的黨建制度體系。加大制度宣貫力度，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查和考核問責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)制度權(quán)威。以制度建設(shè)推動(dòng)黨建工作在思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、體制機(jī)制、載體建設(shè)、考核評(píng)價(jià)上的全方位、立體化深度融合，為企業(yè)發(fā)展匯聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

3.以加強(qiáng)黨的建設(shè)促進(jìn)攻堅(jiān)克難，推動(dòng)完成重點(diǎn)工程、重大任務(wù)。以“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”為契機(jī)，以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合促進(jìn)為重點(diǎn)，堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從黨建出發(fā)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，做到同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振、同向發(fā)力，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造，持續(xù)推進(jìn)“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng)，深入開展黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、先鋒隊(duì)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展解難題、保安全、提產(chǎn)量、增效益，努力完成2020年x的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)決打贏“扭虧增盈提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

4.嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行年度工作匯報(bào)制度，黨組。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇十二

企業(yè)黨組織要認(rèn)真履行《黨章》賦予的重要政治職責(zé)，議大事、謀全局、把方向，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的重大問題決策。黨組織對(duì)企業(yè)重大問題，應(yīng)當(dāng)側(cè)重于政治角度的參與，并從制度上加以明確規(guī)定，把內(nèi)容具體化。對(duì)黨組織參與企業(yè)重大決策的范圍和內(nèi)容，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)行制定，要具有可操作性。如涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目投資、大額度資金的使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)管理制度的制定與修改、內(nèi)部機(jī)構(gòu)及管理崗位的設(shè)立及調(diào)整、干部的考核、經(jīng)濟(jì)分配以及涉及職工切身利益等重大問題，企業(yè)黨組織可牽頭制定文件規(guī)定和具體的操作程序，工作中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，靠制度管人，按程序辦事。

二、強(qiáng)化組織體系。

企業(yè)改革不能以犧牲黨的工作部門和人員為代價(jià)，必須將其納入企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員編制，合理設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和人員，以保證國(guó)有企業(yè)黨建工作正常開展。要重視對(duì)企業(yè)政工干部的培養(yǎng)使用。對(duì)那些熱心企業(yè)黨務(wù)工作、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的同志，應(yīng)及時(shí)安排到企業(yè)黨務(wù)政工崗位上去培養(yǎng)，并適時(shí)安排到行政崗位上去煅煉。同時(shí)要采取行之有效的措施，切實(shí)解決黨務(wù)政工干部職稱、工資、獎(jiǎng)金等方面的實(shí)際問題，保證黨務(wù)政工干部在待遇上與同級(jí)行政管理人員一視同仁。要有計(jì)劃地組織黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部進(jìn)行換崗交流，努力建設(shè)一支精干、高效的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

三、切實(shí)提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)。

近幾年，一些黨務(wù)干部反映學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠，感覺知識(shí)匱乏，不能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)，工作起來比較吃力。對(duì)此，一方面，企業(yè)要關(guān)心和愛護(hù)黨務(wù)工作人員，加強(qiáng)對(duì)黨組織書記、政工部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和工作水平。還要有計(jì)劃地安排黨務(wù)干部學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)，使之逐步成為經(jīng)濟(jì)工作的內(nèi)行。另一方面，政工干部要努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)日積月累的過程，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，總結(jié)、總結(jié)、再總結(jié)，將書本知識(shí)融會(huì)到實(shí)際工作中去，將之變成解決實(shí)際問題的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌。結(jié)合上級(jí)布置的工作計(jì)劃，聯(lián)系本單位的實(shí)際，提前做好年度、季度的工作計(jì)劃安排，確定工作重點(diǎn)，并按計(jì)劃執(zhí)行和定期檢查，抓主工作的主動(dòng)性。不能工作無頭緒，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部還要學(xué)會(huì)吃得了辛苦、受得了委屈?；鶎拥狞h支部書記，作為支部一班人的“班長(zhǎng)”，要時(shí)刻以大局為重，要有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力。只要支部一班人心往一處想、勁往一處使，工作上就不會(huì)有過不去的“火焰山”。實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)的基層黨支部書記素質(zhì)好、黨務(wù)工作者素質(zhì)高，這個(gè)單位的黨建工作就有聲有色；相反，這個(gè)單位存在的問題就會(huì)比較突出，企業(yè)黨建工作就難以作出成效，甚至工作難以落實(shí)。

黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，注重針對(duì)性和實(shí)效性。大體而言，黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo)，還要分解任務(wù)，制定考核、獎(jiǎng)懲辦法，層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來。

五、注重黨建工作實(shí)效性，克服“兩張皮”現(xiàn)象。

國(guó)有企業(yè)黨建工作心得體會(huì)精選篇十三

xx公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人（在職黨員398人），共建立了一個(gè)黨總支和17個(gè)黨支部。20xx年，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在xxx黨委的有力指導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以“六大工程”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxx萬元，完成集團(tuán)考核指標(biāo)的84%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。

一、實(shí)施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力。

公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來xxx的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢(shì)，部分員工感到企業(yè)前景不明，對(duì)“七個(gè)調(diào)整”的信心不足，怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。xx要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于全體干部員工樹立“七個(gè)調(diào)整”的堅(jiān)強(qiáng)信心和堅(jiān)定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”的強(qiáng)勁引擎。

一是通過全員學(xué)習(xí)“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢(shì)、集團(tuán)公司工作部署為重點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)了20xx年政府工作報(bào)告，集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議精神、黨組書記xxx講話精神等，提高決策能力。以加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，下發(fā)學(xué)習(xí)了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導(dǎo)力》及《中國(guó)震撼》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會(huì)活動(dòng)。同時(shí)，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當(dāng)好中層管理干部》教學(xué)視頻，開展精益管理、全面預(yù)算管理、合同履約、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記做了題為《認(rèn)清反腐倡廉形勢(shì)，爭(zhēng)做廉潔自律模范》的培訓(xùn)講課，通過有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)，中層干部的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。目前，公司黨委正認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，及時(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學(xué)習(xí)熱潮帶動(dòng)工作高潮的良好氛圍。

二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動(dòng)?；顒?dòng)針對(duì)部分干部員工存在滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)?。慌伦之?dāng)頭，怨天尤人；因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進(jìn)行整改提高。通過活動(dòng)，公司上下形成了聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。

三是通過作風(fēng)整頓“聚心”。通過學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強(qiáng)化措施、落實(shí)整改，鞏固提高、回頭檢查等四個(gè)階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風(fēng)得到增強(qiáng)，想干事、敢干事、會(huì)干事、善共事的氛圍日益形成。

四是通過形勢(shì)宣講“聚心”。公司專門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組織宣講團(tuán)對(duì)18個(gè)黨支部近20xx余名員工（包括部分退休員工）進(jìn)行了14場(chǎng)形勢(shì)任務(wù)教育，宣講催人奮進(jìn)，發(fā)人深醒，使廣大員工對(duì)公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、xxx發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認(rèn)識(shí)上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強(qiáng)，“七個(gè)調(diào)整”取得進(jìn)展。一是切實(shí)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，取消職能部門內(nèi)業(yè)務(wù)室的編制，初步完成直線職能式兩級(jí)管控的調(diào)整，公司二級(jí)機(jī)構(gòu)由原來的30個(gè)調(diào)整為目前的26個(gè)，減少了工作層級(jí)，提升了工作效率。二是大力改進(jìn)了市場(chǎng)營(yíng)銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動(dòng)用戶對(duì)新產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大訂貨量。xx獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，xx產(chǎn)品外貿(mào)合同增長(zhǎng)1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，xx產(chǎn)品20xx年共開展科研項(xiàng)目18個(gè)，其中重點(diǎn)是xxx達(dá)到設(shè)計(jì)定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進(jìn)展。xx品實(shí)現(xiàn)了162臺(tái)智能抽油機(jī)、145套xx傳動(dòng)系統(tǒng)銷售合同的簽訂，xx銷售收入今年將突破1。2億，占比將達(dá)到30%，同比上升14%。

二、實(shí)施“爭(zhēng)優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，圍繞活動(dòng)主題，突出實(shí)踐特色，通過三項(xiàng)“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。

一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的政治引領(lǐng)力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)為抓手，廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)基層，解難題、出思路、謀發(fā)展；黨員干部在一線，抓管理、出實(shí)效、辦實(shí)事”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

二是開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》，下發(fā)了《xx公司先進(jìn)、一般、后進(jìn)黨支部劃分參考標(biāo)準(zhǔn)》。在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)作為基層組織建設(shè)年的重點(diǎn)工作內(nèi)容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動(dòng)，做到黨組織“送政策、送服務(wù)、送溫暖”，黨員“講責(zé)任、講紀(jì)律、講貢獻(xiàn)”，員工群眾“有干勁、有活力、有進(jìn)步”。按照基層黨組織“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，定期開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，開展了基層黨組織情況調(diào)查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)指明了努力方向。公司18個(gè)黨支部中有6個(gè)被評(píng)為先進(jìn)黨支部，12個(gè)被評(píng)為一般黨支部。

三是實(shí)施黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)施“一個(gè)黨員就是一股推動(dòng)力”、“一個(gè)黨小組就是一臺(tái)推動(dòng)機(jī)”的黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設(shè)置為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨小組融入中心、服務(wù)中心的能力，凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)斗力。xxx分廠黨小組開展小改小革“爭(zhēng)優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過改進(jìn)夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。xxx分廠黨小組通過抓市場(chǎng)“爭(zhēng)優(yōu)”，積極發(fā)動(dòng)黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實(shí)現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20xx年“xxx優(yōu)秀推動(dòng)力黨小組”榮譽(yù)稱號(hào)。

在三項(xiàng)“爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)過程中，公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展了“誓奪首季開門紅”、“堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)七一”等階段性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各支部開展黨內(nèi)競(jìng)賽次數(shù)共計(jì)80余次，廣大黨員在深入推進(jìn)“黨員身邊無事故”工程的同時(shí)積極參與黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)1000余人次。20xx年公司黨委共表彰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子2個(gè)、先進(jìn)黨支部6個(gè)和黨小組15個(gè)，標(biāo)兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名；去年以來先后有3個(gè)支部、11人次受到集團(tuán)公司黨組、省工辦黨委等上級(jí)表彰。

三、實(shí)施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質(zhì)偏低，人員結(jié)構(gòu)極不合理是當(dāng)前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，達(dá)到提升高端、增強(qiáng)中端、減少低端的目的，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。

一是優(yōu)化中層管理隊(duì)伍。公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行了重新分工，對(duì)部分黨組織機(jī)構(gòu)和行政職能進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)全體中層管理干部在全部解聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調(diào)整面達(dá)60%，為確保公司20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、確?！捌邆€(gè)調(diào)整”取得實(shí)效提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和干部保障。

二是優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。公司黨委為選準(zhǔn)配強(qiáng)公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊(duì)伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊(duì)伍。

三是優(yōu)化人才隊(duì)伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，著重從三個(gè)方面大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：開展企業(yè)導(dǎo)航和個(gè)人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)，打通人才成長(zhǎng)的“雙通道”；堅(jiān)持管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”；以育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點(diǎn)，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，培養(yǎng)造就2名集團(tuán)公司級(jí)科技帶頭人，1名集團(tuán)公司級(jí)技能帶頭人，重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20xx年，公司研發(fā)人員比例達(dá)到18%以上，人才資源總量達(dá)到1100人，建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊(duì)伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。

四是優(yōu)化員工隊(duì)伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實(shí)現(xiàn)減員88人次，員工退出率達(dá)到3。5%。目前，公司正在大力推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動(dòng)合同、停薪留職、辦理特殊工種申請(qǐng)退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，最終實(shí)現(xiàn)人員規(guī)模嚴(yán)格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊(duì)伍建設(shè)。

四、實(shí)施“落地”工程，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，今年集團(tuán)公司黨委書記培訓(xùn)班主題報(bào)告會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨組書記xxx作了題為《提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力》的報(bào)告，公司黨委通過四個(gè)“落地”工程，貫徹落實(shí)報(bào)告精神，提升企業(yè)引領(lǐng)力。

一是從身邊入手，文化認(rèn)同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價(jià)值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動(dòng)，公司結(jié)合實(shí)際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化；結(jié)合“四講”活動(dòng)總體目標(biāo)，創(chuàng)新載體，注重實(shí)效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化；大力推進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”，找準(zhǔn)問題，把握關(guān)鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化；在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實(shí)感受到了“文化在細(xì)節(jié)中，文化在習(xí)慣中，文化無處不在”。

二是從實(shí)踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動(dòng)為載體，逐漸把文化理念付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。今年，結(jié)合公司搬遷x周年，開展了搬遷x周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動(dòng)，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進(jìn)一步激發(fā)和弘揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策大討論活動(dòng)，圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個(gè)課題，從理論和實(shí)踐中進(jìn)一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個(gè)單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動(dòng)，干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來，公司上下的力量進(jìn)一步匯聚到了加快發(fā)展的行動(dòng)上來，大討論活動(dòng)的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標(biāo)上來。

三是從方向入手，文化競(jìng)爭(zhēng)落地。在推進(jìn)文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)；管理制度；品牌形象；員工的言行；企業(yè)環(huán)境等六個(gè)文化落地點(diǎn)，并把各項(xiàng)文化融入其中，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在做到“兩個(gè)提高”和“兩個(gè)確保”上，堅(jiān)持“兩條腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實(shí)招。整合技術(shù)資源，大大縮短了研發(fā)周期；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能，加大了xx市場(chǎng)營(yíng)銷力度，為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開拓xx產(chǎn)品外貿(mào)市場(chǎng)，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。

四是從長(zhǎng)效機(jī)制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五項(xiàng)工作”，以文化提升引導(dǎo)力、以文化塑造形象力、以文化啟動(dòng)學(xué)習(xí)力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強(qiáng)“四大工程”建設(shè)，實(shí)施黨建聚心工程，用文化增強(qiáng)和諧；實(shí)施制度建設(shè)工程，用文化促進(jìn)管理；實(shí)施執(zhí)行能力工程，用文化推動(dòng)戰(zhàn)略；實(shí)施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營(yíng)。通過文化建設(shè)的“五項(xiàng)工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個(gè)調(diào)整”取得實(shí)效和完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的強(qiáng)勁動(dòng)力。

五、實(shí)施“關(guān)愛”工程，提升企業(yè)向心力。

公司黨委歷來重視黨群關(guān)系，通過貫徹集團(tuán)公司“人本文化”，開展實(shí)施“關(guān)愛”工程，建立健全困難職工幫扶機(jī)制，密切黨群聯(lián)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。

一是開展“雙關(guān)心”活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全送溫暖活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅(jiān)持深入一線，及時(shí)掌握職工反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作；堅(jiān)持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工權(quán)益保障工作；堅(jiān)持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展；加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度，定期開展慰問活動(dòng)，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20xx年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635；幫助6名職工子女順利上學(xué)，發(fā)放金額6000元。同時(shí)，廣大員工積極參與合理化建議活動(dòng)，共收集合理化建議2677條，實(shí)施627余項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值800余萬元。在公司組織的“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成果發(fā)布會(huì)上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價(jià)值的意見建議。

二是加強(qiáng)群團(tuán)工作。公司黨委大力支持工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。公司工會(huì)認(rèn)真組織召開職代會(huì)，聽取和審議行政工作報(bào)告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、測(cè)評(píng)工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。舉辦迎春晚會(huì)和鬧元宵活動(dòng)，400余人參與；參加彭州市“送歌獻(xiàn)給黨”歌唱比賽，80余人參加；開展氣排球比賽，共15個(gè)分工會(huì)150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團(tuán)委堅(jiān)持開展以黨建帶團(tuán)建活動(dòng)，積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點(diǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)開展工作，建立了qq群以及移動(dòng)“微信”短信平臺(tái)，豐富了青年員工的溝通渠道，增強(qiáng)了青年員工對(duì)企業(yè)的感情；緊貼生產(chǎn)實(shí)際，組織開展“青年突擊隊(duì)”及“揚(yáng)志愿精神，展青春風(fēng)采”等活動(dòng)，青年員工的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)。

三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一支思想先進(jìn)、立場(chǎng)堅(jiān)定、社會(huì)關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時(shí)掌握情況，及時(shí)解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負(fù)責(zé)”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對(duì)員工帶有普遍性的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生；通過加強(qiáng)有關(guān)人員的警戒防范意識(shí)和技能的培訓(xùn)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件；通過加強(qiáng)與地方公安機(jī)關(guān)和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊(duì)伍。

當(dāng)前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。

七、實(shí)施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力。

20xx年，公司紀(jì)委不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。

一是制訂下發(fā)《xx公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》，落實(shí)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作；二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書64份，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識(shí)；三是組織開展以“樹清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁上開設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄，促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)；四是相繼新增、修訂《xx公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》等制度7項(xiàng)。同時(shí)，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資產(chǎn)損失認(rèn)定和責(zé)任追究制度》等制度和辦法471項(xiàng)，建立健全了懲防體系建設(shè)；五是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設(shè)備采購(gòu)和基建工程項(xiàng)目千余項(xiàng)，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益171。59萬元；六是對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、精益管理、七個(gè)調(diào)整、三個(gè)子公司的薪酬運(yùn)作情況等進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察；七是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制；八是公司按照黨章規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，與監(jiān)察、審計(jì)合署辦公，切實(shí)履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項(xiàng)職能。7月，按職工總?cè)藬?shù)1。5‰的比例增加一名專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。

公司黨委通過大力實(shí)施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。