2023年職業(yè)人心得體會(huì)(精選10篇)

寫心得體會(huì)是對(duì)自己的一種審視和梳理，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和提高自己。寫心得體會(huì)時(shí)要注重思維的開闊和內(nèi)外觀察的多角度思考。下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)摘錄，讓我們一起來了解一下這其中的智慧。

職業(yè)人心得體會(huì)篇一

前段時(shí)間熱播的一部電視劇《心術(shù)》在其同名小說《心術(shù)》的扉頁上寫著這樣幾行字：“這世界有三樣?xùn)|西對(duì)人類是最重要的，faith(信)，hope(看)，love(愛)。我能看到的對(duì)這三個(gè)字最好的詮釋，就是醫(yī)院。”“信看愛”是《圣經(jīng)》中的三項(xiàng)美德，有信不懷疑，有看不灰心，有愛不恐懼，這是《心術(shù)》渴望表達(dá)的主題。因?yàn)檫@世上沒有比生命更重要的托付，所以社會(huì)給予了對(duì)醫(yī)務(wù)工作者更高的期望。期待在醫(yī)患之間可以彼此信任、彼此托付。這就要求我們醫(yī)務(wù)工作者有良好的職業(yè)精神和專業(yè)技術(shù)，以“責(zé)任心、愛心、耐心、細(xì)心、上進(jìn)心”來尊重生命、對(duì)患者負(fù)責(zé)，真正詮釋醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的內(nèi)涵。

責(zé)任心是醫(yī)務(wù)工作者工作的基礎(chǔ)。它不僅是對(duì)自己和工作的負(fù)責(zé)，更是對(duì)患者和醫(yī)院的負(fù)責(zé)，對(duì)國家和社會(huì)的負(fù)責(zé)，因此就這要求醫(yī)生應(yīng)樹立正確人生觀、利益觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀。

愛心是醫(yī)務(wù)工作者的動(dòng)力。有人說醫(yī)務(wù)工作者的愛不僅讓社會(huì)變得更加溫暖，還會(huì)讓病人戰(zhàn)勝病魔，同時(shí)還會(huì)提高自己的自身素質(zhì)，并且這種愛不受“拜金主義”和“享樂主義”的侵蝕，而應(yīng)始終堅(jiān)持為患者服務(wù)者基本核心原則。

耐心是醫(yī)務(wù)工作者工作的具體方法。患者來求醫(yī)時(shí)忍受著病痛的折磨，不管是從精神上還是從心里上與常人相比肯定有些煩躁、焦慮、恐懼、孤單、失望等一些低落情緒，那些長(zhǎng)期受病痛折磨的還會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員有些抵觸情緒。其實(shí)此時(shí)的患者內(nèi)心也是矛盾的，這就要求此時(shí)的醫(yī)務(wù)工作者要有足夠的耐心和與其溝通，并對(duì)患者的疑問進(jìn)行科學(xué)的解釋和正確的引導(dǎo)，用耐心去感動(dòng)患者，讓他接受并且配合我們的治療。患者是帶著希望來的，而醫(yī)務(wù)工作者就應(yīng)該在醫(yī)療環(huán)境許可的情況下，耐心的給患者一個(gè)希望。

醫(yī)術(shù)而是一門技術(shù)，一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者必然身懷一手好的醫(yī)術(shù)，而好的醫(yī)術(shù)的形成必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的歲月，這就要求醫(yī)務(wù)工作者通過長(zhǎng)期的細(xì)心觀察和認(rèn)真的總結(jié)去研究醫(yī)術(shù)這門技術(shù)。

有人說醫(yī)學(xué)是世界上更新速度最快的一門學(xué)科，為了跟上時(shí)代發(fā)展的步法，提高為患者服務(wù)的質(zhì)量，這就要求醫(yī)務(wù)工作者積極進(jìn)取、努力鉆研和學(xué)習(xí)新的技術(shù)和理論知識(shí)。因此，上進(jìn)心是醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)取的內(nèi)在因素。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，讓我們來重溫下醫(yī)學(xué)之父希波克拉斯的誓言：“我要把我的一生奉獻(xiàn)給偉大的人道主義事業(yè)。我憑著良心和人格行使我的職責(zé)。我首先考慮的是我的病人的健康。凡是托付于我的秘密我均予以嚴(yán)守。我將用博愛精神維護(hù)醫(yī)務(wù)工作者的崇高榮譽(yù)。在我的職責(zé)范圍內(nèi)不允許把宗教、國籍、種族等因素?fù)诫s進(jìn)來。即使受到不公正的對(duì)待，我也將以最大的努力尊重從胎兒開始的生命，決不利用我所掌握的醫(yī)學(xué)知識(shí)違背人類道德范圍。我莊嚴(yán)地、神圣地并以我個(gè)人的人格作出上述保證?！蔽覀円冀K堅(jiān)持醫(yī)者的諾言，充滿對(duì)生命的敬意，恪守醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，用我們的責(zé)任心、愛心、耐心、細(xì)心、上進(jìn)心來換取患者的放心、舒心、和開心。

職業(yè)人心得體會(huì)篇二

今年6月份調(diào)入會(huì)計(jì)部門處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸會(huì)計(jì)文員工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手____管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合____的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，____的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。

二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在____工作一年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20__年的工作存在以下不足：

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

五、下步的打算。

針對(duì)20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。

(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;。

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;。

回顧一年的工作，我感到既充實(shí)又自豪，充實(shí)的是經(jīng)過這幾年的摸爬滾打，我對(duì)自己的工作已經(jīng)輕車熟路，自豪的是雖然我是一名普通的財(cái)務(wù)人員，可是我在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在財(cái)務(wù)科同志的幫助和支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

職業(yè)人心得體會(huì)篇三

這個(gè)網(wǎng)友的實(shí)際上提了三類問題：

2為“事中控制”。即：如何爭(zhēng)取在老板的辭退選擇中留下自己而不是辭退自己;。

5是“事后應(yīng)對(duì)”。即：木已成舟的情況下，應(yīng)該怎么辦。

2.?一般來說，幾乎不存在突然的、毫無征兆的裁員。除非企業(yè)對(duì)自己的經(jīng)營業(yè)績(jī)“守口如瓶”、“諱莫如深”或?qū)T工完全保密，否則，企業(yè)可能裁員的預(yù)兆應(yīng)該是不難捕捉到的。而事實(shí)上，只要你是有心人，只要你關(guān)注公司的發(fā)展，公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)到底怎么樣，你有很多可以用來進(jìn)行判斷的線索：比如，你的采購活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)、銷售活動(dòng)、市場(chǎng)開拓活動(dòng)、廣告投入是不是還正常?有沒有減少?公司有沒有不正常的大幅度降價(jià)清倉或去庫存的行為?工人的薪酬，特別是獎(jiǎng)金的發(fā)放是不是正常?整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何?有沒有整體進(jìn)入“冬季”?是不是有業(yè)內(nèi)的企業(yè)已經(jīng)用裁員的方法開始過冬?等等等等。很多的蛛絲馬跡都可以讓你判斷公司會(huì)不會(huì)或者可能不可能裁員。而你唯一不能確定的，只是到底真正裁減的板子或落到誰的頭上。

3.事前預(yù)防。如何預(yù)防自己被裁減?這就需要換為思考。思考什么?思考假如你是老板，你會(huì)選擇留下誰?這個(gè)問題我們可以分為以下幾種情況來看：

如果不是公司或部門整體出售或裁撤，以往業(yè)績(jī)表現(xiàn)越優(yōu)秀的人越有可能留下。

?如果是公司或部門整體出售或裁撤，但老板自己還有其它的子公司或者公司里還有其它的部門在運(yùn)行，那么越是具有優(yōu)秀的基礎(chǔ)個(gè)人特質(zhì)(比如，敬業(yè)精神、自發(fā)自動(dòng)、無私奉獻(xiàn)精神、可信賴)的人、越是具有核心能力(比如，良好的思維能力、高超的人際關(guān)系能力、良好行為習(xí)慣、)的人越有可能被留下，并妥善安排工作。因?yàn)?，老板也是聰明人。他知道，這個(gè)世界上最難得的是人才，而人才中最難培養(yǎng)的不是專業(yè)知識(shí)，而是個(gè)性特征、基礎(chǔ)素質(zhì)和核心能力。這些核心能力、素質(zhì)和特質(zhì)的養(yǎng)成是需要時(shí)間的，而且更多是靠選擇的。因此，聰明的老板都不會(huì)讓這種人輕易流失。

?如果公司運(yùn)作一切正常，但是你突然之間配裁減。那么，一定是你和你的直接上司(特別是擁有人員去留決定權(quán)的那種直接上司)的管理風(fēng)格和管理習(xí)慣不相匹配，而且你平時(shí)還不自知，或者雖然事先已經(jīng)有多次征兆，但是你還堅(jiān)持認(rèn)為自己是對(duì)的，不能及時(shí)調(diào)整自己的行為來適應(yīng)老板的工作風(fēng)格和工作習(xí)慣。

4.事中控制。如何讓老板裁別人而不裁你?其實(shí)，從上面的分析中已經(jīng)有了非常明確的答案：

?盡自己最大的努力，做出最好的業(yè)績(jī)。如果自己的崗位不能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和能力，一定要主動(dòng)管理自己的職業(yè)生涯，主動(dòng)申請(qǐng)到更適合自己的崗位上去。

努力培養(yǎng)自己的核心能力，特別是上面提到的那些基本的人格特質(zhì)和核心能力。

?要學(xué)會(huì)適應(yīng)老板的管理習(xí)慣和管理風(fēng)格。同樣的錯(cuò)誤最好只犯一次，最多不要超過兩次(因?yàn)椤笆虏贿^三”，老板的忍耐是有限度的)，特別是對(duì)老板明確指出或者你明確體察到老板不滿意的事項(xiàng)，一定要及時(shí)做出明顯的調(diào)整和改善，并讓老板看到你做出的改變和努力。

?如果你確定老板做出裁減你的決定所依據(jù)的事實(shí)不夠準(zhǔn)確和充分，那么，及時(shí)、明確、技巧地讓老板了解這些事實(shí)。必要的時(shí)候，請(qǐng)既了解你，同事又對(duì)老板的裁員決策有影響力的人幫助你陳述這些事實(shí)。

?假如你是無過錯(cuò)被裁員，那么是老板欠你的。你對(duì)他大度些，感謝他的指導(dǎo)和栽培，回顧他給你的指導(dǎo)和幫助。永遠(yuǎn)記住，老板能夠調(diào)配的資源比你多。當(dāng)他有機(jī)會(huì)的時(shí)候，他會(huì)想著還他欠你的這個(gè)人情。

別忘了和你的同事們“揮揮手”說“再見”。也許沒有永遠(yuǎn)的老板朋友，但你會(huì)有永遠(yuǎn)的同事朋友。他們可能在日后給你推薦更好的機(jī)會(huì)，甚至與你合作。

最后，那就是記住前人的智慧：“多個(gè)朋友多條路;多個(gè)仇人多堵墻”。

6.?在我們的職業(yè)生涯中，有很多事情是我們不能選擇的;但是，也有很多事情是我們可以選擇的。比如，選擇完善自己的人格、選擇提升自己的核心能力、選擇給自己更多的朋友而不是對(duì)手或敵人。

7.reinholdniebuhr(1892–1971)在他那著名的“theserenity?prayer”里說：?(我的翻譯：?)。

8.從這個(gè)意義上講，我們可以大聲地說，

職業(yè)人心得體會(huì)篇四

職業(yè)長(zhǎng)青的價(jià)值觀：一切不能持續(xù)的，都不值得羨慕，成功代表過去，成長(zhǎng)才有未來，關(guān)注成長(zhǎng)，成功會(huì)始終伴隨。

職業(yè)中常常會(huì)感到疲憊，那影響工作熱情，似乎已經(jīng)到了頂峰，迷茫而力不從心的時(shí)候產(chǎn)生了職業(yè)危機(jī)感，要保持充分的冷靜，理性分析自己所處的職業(yè)環(huán)境，承認(rèn)自己?jiǎn)栴}，需要改變。

如遇到瓶頸的時(shí)候，改變分為三步：?jiǎn)栴}就是機(jī)會(huì);小問題小機(jī)會(huì);大問題大機(jī)會(huì);沒問題沒機(jī)會(huì);逃避問題就是會(huì)失去機(jī)會(huì);今天讓你痛苦的，明天可能會(huì)讓你強(qiáng)大;痛苦點(diǎn)就是成長(zhǎng)點(diǎn)。

成長(zhǎng)：一年增長(zhǎng)25%，3年后就增長(zhǎng)100%，30年就是87倍。也是職場(chǎng)復(fù)利的威力?，復(fù)利被稱為具備原子彈的威力，復(fù)利增長(zhǎng)，不止一兩年的暴富，恰恰是持續(xù)穩(wěn)定的復(fù)利增長(zhǎng)，持續(xù)性是一種復(fù)利效應(yīng)。

長(zhǎng)期的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)是在風(fēng)口，豬也能飛起來的，豬在本質(zhì)上還是豬，要學(xué)會(huì)在飛的時(shí)候，從豬蛻變成老鷹，否則飛得越高，摔得越慘。

蛻變中有人可以快速賺到錢，但他們具備資源能力和機(jī)遇。

職業(yè)長(zhǎng)青能力需要有一個(gè)方程式，手藝思維方式行為習(xí)慣，四個(gè)要素相乘而得，不是和，是乘。能力長(zhǎng)青就要練習(xí)這四個(gè)要素。均數(shù)越大，乘積越大。

成功之路，跟對(duì)人、做對(duì)事、熬出來。

跟對(duì)人，跟什么樣的老板才好呢?

第二、老板要愛學(xué)習(xí)：如果老板不愛學(xué)習(xí)，別跟。因他沒前途，他再厲害也是有瓶頸的，只有愛學(xué)習(xí)的老板，前途永無止境，一個(gè)人知道的東西越多，發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西更多。

第三，愿意分享的老板：老板愿意分享財(cái)富，分享智慧，分享快樂，樂于分享，那是好老板。

如果沒有符合這些條件，堅(jiān)決不要跟。

挑好老板也要自己把事情做對(duì)，做好。人生有四行：自己要行、得有人說你行、說你行的人一定要行、身體的行。

父母說你行，你不一定行，如果老板說你行，你不行也行，如果主席說你行，你肯定行，所以說你行的人他就是你的貴人。

你行有三個(gè)秘訣：

第一、幫成功者做事，

第二、與成功人共事，

第三、請(qǐng)成功者為你做事。

熬出來是啥意思?就是十年跟十個(gè)老板肯定沒有十年跟一個(gè)老板更好，因?yàn)槭畟€(gè)老板，沒有一個(gè)老板把你當(dāng)回事，時(shí)間就是一切的驗(yàn)金石，既考驗(yàn)對(duì)企業(yè)對(duì)老板的忠誠度，又考驗(yàn)一個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的個(gè)人含金量，所以跟對(duì)一個(gè)人不要輕易跳槽。

普通人的成功沒有捷徑，還有牢記的秘訣，跳槽窮半年，改行窮三年，不要輕易離開團(tuán)隊(duì)，否則你要從零做起，不要老想著做著不順就放棄，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn)。

做對(duì)事也要有過硬的手藝，最大的資本十年磨一劍才能利于不敗之地。

人的價(jià)值跟勞動(dòng)付出不成正比，跟勞動(dòng)的不可替代性成正比，所以要打造出過硬的手藝。

不管什么職業(yè)，一定十年磨一劍的精神去做一件事，全世界都會(huì)圍著你轉(zhuǎn)，如果你圍著全世界轉(zhuǎn)，那么全世界都可能會(huì)拋棄你。

所有的問題都是自己的問題，如果你不愿意改變，任何人都改變不了你。問題的根源，是外因，你的改變是內(nèi)因。心若改變，態(tài)度就會(huì)改變，態(tài)度改變，習(xí)慣就會(huì)改變，習(xí)慣改變，人生就會(huì)改變，所有這些改變的前提都是要內(nèi)向思維，一切問題根源都向內(nèi)尋找，自己的問題才是最大的問題。

首先要會(huì)學(xué)習(xí);。

第二有創(chuàng)造力;。

第三要利他利己;。

第四勇于挑戰(zhàn)，激發(fā)最好的自己，挑戰(zhàn)高手最大的價(jià)值不是贏，而是讓自己更強(qiáng)大讓自己更強(qiáng)大。

第五心懷寬容與感恩，成就未來。

第六：要設(shè)定目標(biāo)，超越目標(biāo)。

第七要事第一，緊急不重要的事先辦。

第八：要保持激情。為了目標(biāo)長(zhǎng)期保持激情。

覺得累了，說明在走上坡路，職場(chǎng)如逆水行舟，不進(jìn)則退，職場(chǎng)的激流中，自我懈怠，遲早會(huì)被淘汰，要記住職業(yè)的職業(yè)長(zhǎng)青的運(yùn)用法則。

夢(mèng)想在前方，行動(dòng)在路上，學(xué)好一門過硬手藝，不求回報(bào)，利他利己，相信復(fù)利的力量，給自己職業(yè)生涯擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，從此實(shí)現(xiàn)職業(yè)長(zhǎng)青。

職業(yè)人心得體會(huì)篇五

一、營帳日常工作：

1、報(bào)表審核和入帳工作。每旬派駐會(huì)計(jì)報(bào)送營業(yè)報(bào)表、卡報(bào)、手機(jī)報(bào)表、銷售明細(xì)表、資金旬報(bào)，通過系統(tǒng)和相關(guān)報(bào)表審核并入帳，有問題及時(shí)溝通核實(shí)后更正。

2、負(fù)責(zé)傭金的審核。每月根據(jù)經(jīng)營單位提交的資料，及時(shí)嚴(yán)格的審核傭金的`合規(guī)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)把審核關(guān)，不給市分帶來資金損失。

3、財(cái)務(wù)檢查指導(dǎo)工作。不定期下縣檢查并與派駐會(huì)計(jì)和相關(guān)人員相互學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋或通過報(bào)告方式匯報(bào)。還有日常工作溝通協(xié)調(diào)，工作細(xì)微瑣碎。

二、收入報(bào)表入帳工作。

月四號(hào)系統(tǒng)部陸續(xù)將收入報(bào)表下發(fā)給我，依據(jù)這些報(bào)表做帳。另根據(jù)沈幸所發(fā)系統(tǒng)繳費(fèi)數(shù)據(jù)，確保非經(jīng)營單位的繳費(fèi)數(shù)據(jù)及時(shí)入賬并通知其按時(shí)報(bào)賬。待省分下發(fā)對(duì)賬資料后，都要與省分對(duì)賬。接著就是會(huì)業(yè)核對(duì)工作，欠費(fèi)，預(yù)存，押金，卡類都需要分專業(yè)分項(xiàng)目與系統(tǒng)數(shù)據(jù)核實(shí)，不一致再查找原因后及時(shí)反饋系統(tǒng)部查找具體原因，并及時(shí)做相應(yīng)調(diào)整暫掛會(huì)業(yè)差異。另外在報(bào)報(bào)表前要做數(shù)固收入報(bào)表上報(bào)集團(tuán)部和市場(chǎng)部。收入做完后要根據(jù)下發(fā)的收入報(bào)表做收入稽核表，并與賬面核對(duì)，不一致查找原因并更正，確保當(dāng)月收入入賬的準(zhǔn)確性。

三、上報(bào)省分報(bào)表和市分報(bào)表工作。

1、收入做完后，要按規(guī)定時(shí)間規(guī)定格式上報(bào)省分報(bào)表，如會(huì)業(yè)核對(duì)表，移動(dòng)專業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表，資金通報(bào)表。

2、上報(bào)市分報(bào)表，如收入稽核表，財(cái)務(wù)分析表。

四、上市憑證整理工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

在實(shí)際工作中，我還存在很多不足，工作中缺少反思，對(duì)業(yè)務(wù)還不算熟悉，及時(shí)反饋性不強(qiáng)。我會(huì)時(shí)刻以會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守來要求自己，懷著高度的工作責(zé)任感、責(zé)任心做好每一項(xiàng)工作。

職業(yè)人心得體會(huì)篇六

隨著科技的不斷發(fā)展，我作為一名程序員，見證了信息技術(shù)領(lǐng)域的巨大變革。在這個(gè)過程中，我深感數(shù)據(jù)分析師這一職業(yè)的魅力和潛力。

在大學(xué)期間，我主修計(jì)算機(jī)科學(xué)，成為一名合格的程序員。然而，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)純粹編寫代碼并沒有太大的興趣。相反，我對(duì)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析更感興趣。在工作中，我逐漸了解到數(shù)據(jù)分析師這一職業(yè)的重要性，他們能夠幫助企業(yè)更好地理解和管理數(shù)據(jù)。

為了成為一名合格的數(shù)據(jù)分析師，我首先參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程，以了解數(shù)據(jù)分析的基本理論和方法。此外，我還學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，如tableau和powerbi，以便更好地理解數(shù)據(jù)并呈現(xiàn)分析結(jié)果。在工作中，我不斷嘗試使用數(shù)據(jù)分析工具，如excel和python，以解決實(shí)際問題。通過實(shí)踐，我逐漸掌握了數(shù)據(jù)分析的技能，并能夠有效地利用數(shù)據(jù)為企業(yè)提供決策支持。

在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)質(zhì)量問題、數(shù)據(jù)處理和分析的復(fù)雜性等。為了解決這些問題，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，如數(shù)據(jù)清洗技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘算法等。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)合作，與其他領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

通過職業(yè)轉(zhuǎn)變，我不僅獲得了新的技能和知識(shí)，還更好地認(rèn)識(shí)了自己。我意識(shí)到自己對(duì)數(shù)據(jù)和分析的熱愛，并找到了真正適合自己的職業(yè)。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何發(fā)掘自己的興趣和潛力，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

總之，職業(yè)轉(zhuǎn)變讓我找到了自己的定位，并更好地認(rèn)識(shí)了自己。我相信，在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

職業(yè)人心得體會(huì)篇七

我5261是以一種想要找到武功秘籍的想4102法來讀這本書1653的，感受良多，對(duì)公司的過去和未來我感覺從沒如此清晰，書中破除了我們一直認(rèn)為的只有魅力四射的高瞻遠(yuǎn)矚領(lǐng)導(dǎo)才能建立高瞻遠(yuǎn)矚公司的迷信，覺得自己增加了不少雄心壯志，雖然自己還沒有學(xué)會(huì)如何“造鐘”，但終于知道“鐘”是什么樣子了。書中給我們規(guī)劃了一個(gè)偉大的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。同時(shí)我覺得這本書帶給我的不是一個(gè)注定會(huì)過時(shí)的秘方，而是一個(gè)更長(zhǎng)久，更重要，更真實(shí)的理念，它打破了許多舊神化，提供了很多新見解，為我們這些有志于建立偉大公司的創(chuàng)業(yè)者帶來了靈感，并提供了實(shí)際的指導(dǎo)。

《基業(yè)長(zhǎng)青》告訴我們要造鐘而不是保時(shí)，要致力于建立一個(gè)組織，一個(gè)滴答走動(dòng)的時(shí)鐘，而不只是找對(duì)時(shí)機(jī)，最重要的是這個(gè)組織特質(zhì)是有能力不斷地建立制度，從不停止，從不回顧，從無結(jié)束，最后使得這個(gè)組織基業(yè)長(zhǎng)青。它不需要個(gè)人英雄的魅力型偉大領(lǐng)袖，公司才始終極的創(chuàng)造，企業(yè)應(yīng)該是逐漸演進(jìn)的物種，要有擇強(qiáng)汰弱的進(jìn)化機(jī)制，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)自我突破，由員工發(fā)揮個(gè)人首創(chuàng)精神推動(dòng)公司持續(xù)前進(jìn)，要有足夠的變化才能生存發(fā)展，3m公司的那個(gè)生生不息，不斷演進(jìn)的大樹給了我很多的思考，它的一系列刺激進(jìn)步的機(jī)制讓我覺得耳目一新，特別是：以小型自主性部門為單位，提倡“大公司沒有小公司”借以刺激個(gè)人首創(chuàng)精神的做法，這就好像我們實(shí)行的部門承包責(zé)任制，能使得管理更切實(shí)的落實(shí)在基層，加強(qiáng)部門的自主性和積極性，使得業(yè)務(wù)上有了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，以及用新產(chǎn)品論壇使所有部門分享最新的產(chǎn)品，刺激跨越部門界限的新構(gòu)想，我們公司實(shí)行了每日早會(huì)的新產(chǎn)品介紹項(xiàng)目，就非常有效果，產(chǎn)生了不少跨越不同部門生產(chǎn)工藝的新產(chǎn)品。我非常贊賞3m公司的處世哲學(xué)：雖然你經(jīng)常步履蹣跚地到達(dá)目的地，但你必須先行動(dòng)，才有步履蹣跚。

《基業(yè)長(zhǎng)青》告訴我們?nèi)绾未_立核心理念。有一點(diǎn)很重要就是：我們不能“創(chuàng)造”或“制定”核心理念，我們只能“發(fā)現(xiàn)”核心理念，先要列舉所有理念，然后對(duì)我們列舉的每一個(gè)觀點(diǎn)都問問：“要是形勢(shì)改變，使我們因?yàn)閳?jiān)持這個(gè)核心價(jià)值而受苦受難，我們是否仍然愿意堅(jiān)持下去?”只有肯定的回答才是真正的核心價(jià)值，只有我們自己真正相信的東西才是核心理念，那樣我們的核心理念就好像遺傳密碼，無論時(shí)世變化如何都會(huì)代代相傳。同時(shí)組織存在的目的也非常重要，《基業(yè)長(zhǎng)青》告訴我們必須不斷回答一個(gè)問題：“假設(shè)我們關(guān)閉這家公司，而不至于對(duì)員工或老板造成不利的經(jīng)濟(jì)影響，為什么我們不那樣做?如果公司不復(fù)存在，世界會(huì)有什么損失?”，那樣我們才能找到我們真正的核心理念。找到核心理念后我們還應(yīng)該毫不遲疑，堅(jiān)定的改變不符合核心理念的事情，堅(jiān)持核心理念那樣我們的事業(yè)就會(huì)有個(gè)很好的起步。有了起步我們還要一心一意地追求進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)所有不屬于核心理念的東西變化進(jìn)步，文化標(biāo)準(zhǔn)，策略，產(chǎn)品線，目標(biāo)，權(quán)限，管理政策，組織結(jié)構(gòu)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等都必須有與時(shí)俱進(jìn)的變化和進(jìn)步。保存核心，刺激進(jìn)步才是基業(yè)長(zhǎng)青的根本。

”員工每天也問自己：“我今天哪里可以比昨天做得更好?”做業(yè)務(wù)的每天問自己：“我今天怎樣才能比昨天找到更多的客戶?”每個(gè)人都在想我們今天如何比昨天做得更好，那么我想做到基業(yè)長(zhǎng)青就不是不可能了。

法等待的。所以內(nèi)部培養(yǎng)可能是個(gè)捷徑。

《基業(yè)常青》中“起點(diǎn)的終點(diǎn)”理論讓我們明白，認(rèn)為單獨(dú)實(shí)施書中的任何一章的教訓(xùn)就可以造就出一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司是一個(gè)錯(cuò)誤，僅靠核心理念，不能造就高瞻遠(yuǎn)矚公司，僅靠追求進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力或膽大包天的目標(biāo)做不到，自主性的演進(jìn)和創(chuàng)業(yè)精神也不行;僅靠自行培養(yǎng)的經(jīng)理也不能產(chǎn)生高瞻遠(yuǎn)矚的公司，像教派一樣的文化，永遠(yuǎn)不滿足的觀念同樣不行。一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司就像一件偉大的藝術(shù)作品，偉大在于精細(xì)，是每個(gè)細(xì)節(jié)持續(xù)一貫，協(xié)調(diào)一致創(chuàng)造出來的整體效果，不能忽略協(xié)調(diào)一致的重要性，要完成任何一項(xiàng)美好的事業(yè)都需要無數(shù)的人同心同德，共同努力。要成為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)就要每時(shí)每刻，每個(gè)細(xì)節(jié)都做到最好，是個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持和努力的過程，絕不是三分鐘熱血可以做到的。從《基業(yè)長(zhǎng)青》中我們得到了不少東西，我們知道幾乎每個(gè)人都可以創(chuàng)立高瞻遠(yuǎn)矚的公司，它激勵(lì)我們?cè)谧约旱墓纠锪⒓床扇⌒袆?dòng)，運(yùn)用書中的觀點(diǎn)和架構(gòu)指引我們的思考，獲得信心和靈感，使我們最終能夠得到可以傳給別人的智慧之珠，建立一家基業(yè)長(zhǎng)青的公司。

職業(yè)人心得體會(huì)篇八

張金洋老師提出的三不工作理念，是第一次聽到，別人沒做過，做不了，不愿意做的，肯定是有挑戰(zhàn)性的工作，那么自己做了，得到價(jià)值體現(xiàn)的同時(shí)又很好的鍛煉，是一舉兩得的事，當(dāng)然這需要付出很多心血，以及需要不斷為自己注入耐性和信心來完成它，挑戰(zhàn)獨(dú)特的工作，久而久之形成習(xí)慣，那么也會(huì)不斷讓工作風(fēng)格的獨(dú)特性加深。

最開始工作的原因很簡(jiǎn)單，只有一個(gè)字——錢。可往深層想，為什么是為了錢，因?yàn)樯?？因?yàn)閯e人？慢慢的經(jīng)歷的事情越來越多，越發(fā)知道自己為了什么而工作，并非錢那么簡(jiǎn)單，而是老師講到的為了自己這張網(wǎng)而工作，“自己這張網(wǎng)”總結(jié)的非常到位，我把“網(wǎng)”看成很多東西，家庭，自身價(jià)值，成就感，家人，甚至朋友等等，都屬于自己的這張網(wǎng)，而每個(gè)人對(duì)網(wǎng)的定義也不一樣，有了工作的本質(zhì)原因后，也就有了工作的源動(dòng)力。

對(duì)于男人來說最重要的無非是工作或事業(yè)，占據(jù)人生的大部分時(shí)間和精力；十年拼命，當(dāng)然也是在年輕的時(shí)候奮發(fā)圖強(qiáng)，把自己的潛能激發(fā)到最大，把該有的職場(chǎng)能力一一鍛煉，然后所具有的本事幾乎就能讓自己的物質(zhì)相對(duì)自由一些，所以我會(huì)在現(xiàn)階段不斷激勵(lì)自己，為了未來，強(qiáng)化自身能力。

能把自己的愛好變成工作是很幸運(yùn)的事，而我對(duì)工作是愛好和責(zé)任參半的，實(shí)現(xiàn)了功能會(huì)有一種獨(dú)特的成就感滿足自己，而實(shí)現(xiàn)的過程就是一種責(zé)任在里面，未來還要不斷把工作變成喜歡，這樣自己的工作才會(huì)變得有“味道”。

職業(yè)人心得體會(huì)篇九

當(dāng)今社會(huì)職業(yè)倦怠甚至抑郁的情況比比皆是，對(duì)于教師職業(yè)倦怠的消除與緩解，通過學(xué)習(xí)有關(guān)資料，我認(rèn)為應(yīng)從以下五個(gè)方面進(jìn)行。

教師要認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)時(shí)間做一種重復(fù)性的工作是有價(jià)值的，有意義的，內(nèi)心深處要堅(jiān)定對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著。當(dāng)教師不是為了追逐名利，我們最大的收獲就是給學(xué)生良好的影響，伴隨他們健康成長(zhǎng)。不可否認(rèn)的是，當(dāng)教師達(dá)到教學(xué)的顛峰之后，通常會(huì)對(duì)之失去興趣，但優(yōu)秀教師是能夠從一而終的。因此，教師要想使自己教學(xué)成功，就必須銘記一點(diǎn)：無論這門課你教過多少遍，對(duì)學(xué)生而言，都是新知識(shí)。同時(shí)教師應(yīng)對(duì)自己的工作保持適中的期望值，要充滿一種個(gè)人成就感。

師生間的相互尊重、理解、信任，有助于營造一種和諧舒適的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生更容易把精力放在學(xué)習(xí)上，對(duì)教師也會(huì)表示好感和尊敬。教師要經(jīng)常激勵(lì)學(xué)生，真誠贊揚(yáng)學(xué)生的長(zhǎng)處，以發(fā)展的眼光看待那些所謂的“問題學(xué)生”，努力去理解每個(gè)學(xué)生各方面的興趣和愛好，與之進(jìn)行良好的溝通。

身為教師，必須成為學(xué)習(xí)者，懂得教育是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的過程，而不僅僅是使其獲取知識(shí)的過程。教師應(yīng)具有淵博的學(xué)識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件讓學(xué)生主動(dòng)探究新知。教師應(yīng)潛心教研教改，開拓創(chuàng)新，勤懇務(wù)實(shí)。教師的自我充電有助于產(chǎn)生新的教學(xué)理念，防止產(chǎn)生“燃盡”的感覺，重新喚醒教師對(duì)教學(xué)的激情。

教師除保持融洽的師生關(guān)系外，還應(yīng)與教育領(lǐng)導(dǎo)良好溝通，與同事融洽相處，與家長(zhǎng)協(xié)調(diào)合作，當(dāng)然也少不了充滿溫馨的的家庭成員關(guān)系與親朋關(guān)系。

教師要正確認(rèn)識(shí)壓力，積極面對(duì)工作，樂觀向上，合理調(diào)節(jié)情緒，克服遇到的各種心理問題，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移調(diào)控、宣泄調(diào)控，合理調(diào)節(jié)生活節(jié)奏，改善睡眠、飲食等方面不良習(xí)慣，加強(qiáng)體育鍛煉。

對(duì)于教師職業(yè)倦怠的緩解，社會(huì)也應(yīng)建立相應(yīng)的支持系統(tǒng)，建立合理的社會(huì)期待，給處于倦怠期的教師以支援和協(xié)助，幫助他們減輕壓力，但是完全緩解職業(yè)倦怠主要靠教師本人。

職業(yè)人心得體會(huì)篇十

目前絕大多數(shù)公司不喜歡年輕的員工，以80，90后尤為突出，原因是穩(wěn)定性差；歸于自身來看，我是不喜歡跳槽的人，沒有萬不得已的原因就會(huì)一直在一個(gè)地方深入發(fā)展下去。除此之外，一部分年輕的員工很容易受到外界干擾，由于今天心情不好或出于自身孤僻的性格，就沒有工作的動(dòng)力，而對(duì)我來說工作就是一種責(zé)任，相對(duì)于自身，家庭，社會(huì)，都是一種極其重要的責(zé)任，永遠(yuǎn)帶著這種心境進(jìn)行工作，自己會(huì)擁有一種踏實(shí)感，也會(huì)讓自己的生活變得更加豐富。

張金洋老師提到一個(gè)名詞，依賴性，也是發(fā)生在年輕的員工身上。之前聽過一件事，一個(gè)人因?yàn)轭l繁的問經(jīng)理問題，導(dǎo)致每?jī)芍芫捅晦o職了；由此我知道工作的獨(dú)立性是多么的重要，和之前的“為公司解決問題”是一個(gè)道理，不給別人制造麻煩，也就要獨(dú)立的去解決問題，在我認(rèn)為這是工作中很重要的能力。

我會(huì)經(jīng)常換位思考，如果我是老板，下面的員工怎樣做才能得到我的賞識(shí)，其中一點(diǎn)很重要，就是愛惜公司共有財(cái)產(chǎn)，所以我會(huì)很注意，無論是貴重的筆記本電腦或是一本書，都不能在我手中有任何損壞；也要把公司當(dāng)成一個(gè)大家庭，愛惜維護(hù)家庭里面任何設(shè)施和物品，不要大手大腳，這樣才更能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，也讓自己的良心放心。

香港人幾乎人手一塊表，在大街小巷隨處可見人們挽起衣袖看手表，好像得了強(qiáng)迫癥一樣每?jī)扇昼娋涂匆淮?，所以香港人很守時(shí)，在工作上的態(tài)度也遠(yuǎn)近聞名，在這點(diǎn)上要學(xué)習(xí)他們，遵守時(shí)間觀念，也要保持對(duì)工作的熱情。編程其實(shí)有時(shí)候會(huì)是乏味的工作，尤其是做重復(fù)性東西和解決很困難問題的時(shí)候，即使一個(gè)對(duì)編程再熱情的人也會(huì)被各種各樣的bug和單調(diào)性的工作磨滅了激情，這時(shí)候工作精神缺失的狀態(tài)下改怎么辦呢？我是這樣做的，不斷給自己心理暗示，它可以成功，而且很快，我一定要把它搞好，抱著這種信念堅(jiān)持下去，會(huì)收獲不斷的成功和喜悅，因?yàn)槊看巫鐾暌粋€(gè)需求對(duì)我來說是一種獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)持續(xù)的激發(fā)我對(duì)工作的熱情，以此來解決對(duì)工作的乏味。

小結(jié)：工作的心境由以上部分組成，情緒，獨(dú)立性，愛惜和工作態(tài)度，要不斷調(diào)試，加強(qiáng)自己的各個(gè)觀念，在嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)下控制自己的同時(shí)形成獨(dú)樹一幟的工作風(fēng)格，有一套自己的思維模式和工作方法，慢慢的自己的進(jìn)步會(huì)越來越快。