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最新部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 21:30:45 頁(yè)碼:7
最新部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本(優(yōu)秀13篇)
2023-11-19 21:30:45    小編:ZTFB

2.通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更好地反思和總結(jié)自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,從而更好地提升自我。編寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷和感受,讓文字更有真實(shí)性和觸動(dòng)力。這些心得體會(huì)范文內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰,可以為我們寫(xiě)作提供參考與借鑒。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇一

教學(xué)管理工作是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。下面是本站小編為大家整理的教育管理。

供你參考!

原來(lái)的班主任不干了,語(yǔ)文老師也走了,這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡(jiǎn)單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒(méi)有再講什么,學(xué)生老實(shí)一周后,見(jiàn)沒(méi)有什么動(dòng)靜,紛紛原形畢露,故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書(shū)等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)時(shí)我也并不在意,畢業(yè)以來(lái)接別人的班居多,什么調(diào)皮學(xué)生沒(méi)有見(jiàn)過(guò),還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來(lái)乍到不了解真實(shí)情況,即使起初來(lái)個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過(guò)兩周的“觀(guān)察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,決心對(duì)癥下藥,進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對(duì)兩周的情況對(duì)了迅速處理,對(duì)種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,由班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)進(jìn)行組閣。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對(duì)尊重每一個(gè)同學(xué),任何情況平等對(duì)待一視同仁,老師自己也絕對(duì)以身作則,毫不含糊。半學(xué)期后觀(guān)察出班長(zhǎng)是讀書(shū)苗子,但工作不夠主動(dòng),做老好人,同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂(lè)觀(guān)豁達(dá),精明能干,做事特別主動(dòng),團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng),馬上提拔為班長(zhǎng)(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來(lái)的班長(zhǎng)則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書(shū),班級(jí)團(tuán)隊(duì)交由班長(zhǎng)重新全權(quán)組建。

班長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來(lái),潛心教學(xué)研究了。我在各種場(chǎng)合極力樹(shù)立班干部權(quán)威,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,他們沒(méi)有半點(diǎn)私心,都是全心全意為班集體著想。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,不能有特權(quán)思想,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級(jí)團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作開(kāi)展得順利,很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,經(jīng)常找他們談心,動(dòng)之以情曉之以理,堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施,確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行交流,取得很好效果。

除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國(guó)傳統(tǒng)道德觀(guān)念,比如儒家學(xué)說(shuō)里面的仁義禮智信等等,并開(kāi)展心理輔導(dǎo)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),班級(jí)面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)平均進(jìn)步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級(jí),成為全校高考成績(jī)最好的班級(jí)之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,自己的工作成績(jī)自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定,整個(gè)環(huán)境好像一潭死水,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級(jí)任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠,不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。

為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹,我把從專(zhuān)家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條,并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋?zhuān)瑺?zhēng)取與大家分享。

(一)、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃,因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀,因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛(ài)與情感,因?yàn)椤皭?ài)是在愛(ài)中學(xué)會(huì)的,被愛(ài)才能學(xué)會(huì)愛(ài)人”,沒(méi)有愛(ài)的互動(dòng)而蒼白乏味的“。

勵(lì)志。

教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷(xiāo)的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神,有生動(dòng)活潑的智力生活,有一個(gè)共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事,幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,尋求生命自身的價(jià)值和意義。

(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界:

1、建立班級(jí)生活的基本秩序。

2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。

5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。

(三)、面對(duì)教育的問(wèn)題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí),那么你是空談主義者,甚至是危害教育主義者。

(四)、教學(xué)管理三聚焦:學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦,教育教學(xué)向課堂聚焦,課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。

學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程,但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì),思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué),為了祖國(guó)社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬(wàn)緒,但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地,45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒(méi)人管的話(huà),那其他都是無(wú)效管理或者是為教師找事的管理。離開(kāi)課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài),但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的,學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線(xiàn),讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì),有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。

(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教,教根本。

教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容,直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無(wú)所謂,每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語(yǔ)文課的教讀寫(xiě)—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開(kāi)展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué),才是本質(zhì)的教學(xué),才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平,教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累,交流,方法訓(xùn)練能力是必要的,但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映,洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。

(六)、作為一校之長(zhǎng),你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事,在原地畫(huà)圓圈,難有突破。如果我們換一種思維,轉(zhuǎn)換一個(gè)視角,把腳往前稍稍伸出一步,我們的學(xué)校將會(huì)充滿(mǎn)陽(yáng)光和色彩,教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟,但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間,多讀書(shū)以開(kāi)闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵,結(jié)合本土教育實(shí)際開(kāi)拓全新局面的關(guān)鍵。

我非常幸運(yùn)能有機(jī)會(huì)參加這次教學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),感謝天津市南開(kāi)區(qū)教育中心的精心組織安排,感謝各位老師對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助。特別感謝天津市南開(kāi)區(qū)教育中心各位領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)教育局以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),既增長(zhǎng)理論知識(shí),又對(duì)工作有很大啟示,受益匪淺。培訓(xùn)期間,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真聽(tīng)講,堅(jiān)持記有效率的筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)所得,積極撰寫(xiě)了培訓(xùn)體會(huì),遇到疑難問(wèn)題積極向同行及專(zhuān)家虛心請(qǐng)教,收獲頗多。培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)研究領(lǐng)會(huì)辦學(xué)理念和辦學(xué)思想以及校園文化特色,堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多思,做到邊學(xué)習(xí),邊交流,邊思考,邊總結(jié),始終不忘和自己過(guò)去的工作實(shí)際進(jìn)行對(duì)照比較,進(jìn)行深度思考,從中吸取精華,探尋教育管理的良計(jì)妙策。能夠把在所在學(xué)校的所見(jiàn)所聞和我們的收獲、思考、體會(huì)及時(shí)記錄,并歸納總結(jié),形成文字材料,從中感悟教育的真諦和管理的境界。在這里我不僅學(xué)到了新的教學(xué)理念和新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)也感受到了名校名師的風(fēng)采。天津老師們的敬業(yè)、謙虛、樂(lè)觀(guān)、樸實(shí)的精神與品質(zhì),深深地感動(dòng)著我們。通過(guò)專(zhuān)業(yè)理論與技能培訓(xùn),收獲很多,即深入學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)教研水平,開(kāi)拓了專(zhuān)業(yè)視野,更新了觀(guān)念。

通過(guò)培訓(xùn),我能從多角度、多層面對(duì)課堂上的各種困惑和行為進(jìn)行理論的詮釋和深刻的反思,讓我想到一些以前從未想過(guò)的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)了本身的差距與不足,對(duì)原有的教育觀(guān)念產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。在培訓(xùn)期間為我們開(kāi)設(shè)了教學(xué)理論學(xué)習(xí)、聽(tīng)取專(zhuān)家及優(yōu)秀校長(zhǎng)的講座、讓我們掛職鍛煉,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐使我們對(duì)教育的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)。在與天津的老師以及來(lái)自各縣的老師們相互交流中,我結(jié)識(shí)了很多朋友。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,認(rèn)識(shí)到了教育發(fā)展的狀況,以及內(nèi)地與西藏、各個(gè)縣之間學(xué)校教育的差別,吸取了各個(gè)學(xué)校在課程設(shè)置、教師管理、學(xué)校管理等等經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)中,還為我們精心安排了理論課學(xué)習(xí)教我們?nèi)绾沃谱鳌?/p>

課件。

使用幻燈片等,為我們今后使用多媒體教學(xué)打下了很好的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)期間還組織我們到北京、北戴河等地參觀(guān),了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情名勝古跡,開(kāi)拓了我們的視野。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇二

教育管理是一項(xiàng)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和細(xì)致管理的工作,我在過(guò)去的幾年里從事了教育管理工作,并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得,希望能給其他從事或有意從事教育管理工作的人一些啟發(fā)。

首先,教育管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升。作為一名教育管理者,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的教育理論、管理方法和技能。教育是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),才能跟上時(shí)代的步伐。在我的職業(yè)生涯中,我參加了很多培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)了各種管理方法和技巧。這些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到,只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)教育管理中的挑戰(zhàn)。

其次,教育管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)成功的教育機(jī)構(gòu)需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持和推動(dòng)工作。作為教育管理者,我們需要培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。與團(tuán)隊(duì)的密切合作不僅可以更好地實(shí)施教育計(jì)劃和政策,還可以提高工作效率和質(zhì)量。在我管理的團(tuán)隊(duì)中,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作來(lái)解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功取決于每個(gè)成員的付出和努力。

第三,教育管理需要善于溝通和協(xié)調(diào)。作為一名教育管理者,我們需要與各種利益相關(guān)者保持良好的溝通,包括教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和政府部門(mén)等。只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),才能有效地推動(dòng)教育工作的開(kāi)展。在我的管理實(shí)踐中,我始終堅(jiān)持開(kāi)放和透明的溝通方式,重視與各方的互動(dòng)和合作。這種溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)有效的溝通才能達(dá)到共識(shí)和合作,進(jìn)而推動(dòng)教育管理的發(fā)展。

第四,教育管理需要注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力。教育管理涉及到許多細(xì)節(jié)和具體的工作,如制定教育計(jì)劃、安排課程、管理教師和學(xué)生等。只有注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,才能確保教育工作的有效進(jìn)行。在我的管理實(shí)踐中,我經(jīng)常關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)并積極解決問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作流程和方法。這種注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,只有真正做好每個(gè)小環(huán)節(jié),工作才能更加順利和高效。

最后,教育管理需要具備抗壓能力和應(yīng)變能力。教育管理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和壓力的工作,工作中會(huì)遇到各種困難和問(wèn)題。作為教育管理者,我們需要具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,在面對(duì)挫折和壓力時(shí)能夠保持樂(lè)觀(guān)和積極的心態(tài)。在我的管理實(shí)踐中,我通過(guò)自我調(diào)適和尋求幫助,克服了許多難題,保持了工作的動(dòng)力和熱情。這種抗壓能力和應(yīng)變能力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,只有積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和壓力,才能更好地應(yīng)對(duì)教育管理的困難和挑戰(zhàn)。

在總結(jié)中,教育管理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,并注重團(tuán)隊(duì)合作、溝通與協(xié)調(diào)、細(xì)節(jié)與執(zhí)行力以及抗壓和應(yīng)變能力。我希望我的心得和體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖禄蛴幸鈴氖陆逃芾砉ぷ鞯娜擞兴鶈l(fā),共同促進(jìn)教育管理事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇三

第一段:引言(200字)。

新生教育管理是大學(xué)教育中至關(guān)重要的一環(huán),它直接關(guān)系到新生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。作為大學(xué)教育管理者,我們要面對(duì)許多挑戰(zhàn),同時(shí)也需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在本文中,我將分享我在新生教育管理方面的心得體會(huì),希望能給其他管理者提供一些啟示與幫助。

第二段:制定有效的新生教育計(jì)劃(200字)。

制定一個(gè)有效的新生教育計(jì)劃是新生教育管理的首要任務(wù)。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要充分了解新生的需求和特點(diǎn),以及大學(xué)的教育目標(biāo)和發(fā)展方向。同時(shí),我們還要考慮新生教育的多樣性和全面性,為不同層次和不同背景的新生提供有針對(duì)性的教育方案。另外,我們還應(yīng)建立有效的評(píng)估機(jī)制,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教育計(jì)劃,以確保其有效性和持續(xù)改進(jìn)。

第三段:加強(qiáng)新生輔導(dǎo)和關(guān)懷(200字)。

新生輔導(dǎo)和關(guān)懷是新生教育管理的重要環(huán)節(jié)。在大學(xué)剛?cè)雽W(xué)的時(shí)期,很多新生會(huì)面臨著適應(yīng)困難和學(xué)業(yè)壓力,因此及時(shí)的輔導(dǎo)和關(guān)懷尤為重要。我們可以組織新生導(dǎo)師制度,讓老生成為新生的引路人,幫助他們適應(yīng)大學(xué)生活并解決問(wèn)題。同時(shí),我們還要加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作,共同為新生提供更全面、更貼心的服務(wù)。通過(guò)這樣的努力,我們可以幫助新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活,為其未來(lái)的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:拓寬新生教育資源(200字)。

拓寬新生教育資源也是新生教育管理的重要工作。我們可以通過(guò)舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座和職業(yè)指導(dǎo)等活動(dòng),為新生提供多元化的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。此外,我們還要開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和教育創(chuàng)新,提升教育質(zhì)量和水平。通過(guò)不斷拓寬教育資源,我們可以激發(fā)新生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲,并幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。

建立良好的新生教育管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)新生教育管理目標(biāo)的關(guān)鍵。我們應(yīng)加強(qiáng)與教師、家長(zhǎng)和社會(huì)的溝通和合作,形成多元化、共同參與的教育管理模式。此外,我們還要關(guān)注新生教育管理的持續(xù)性,建立健全的檔案和信息管理系統(tǒng),以便為新生的發(fā)展和跟蹤提供重要依據(jù)。通過(guò)建立良好的管理機(jī)制,我們可以實(shí)現(xiàn)教育資源的有效配置和管理,為新生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)(100字)。

新生教育管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。通過(guò)制定有效的教育計(jì)劃、加強(qiáng)新生輔導(dǎo)和關(guān)懷、拓寬教育資源以及建立良好的管理機(jī)制,我們可以為新生提供更全面、更貼心的教育服務(wù)。我相信,只有通過(guò)共同的努力和不斷的探索,我們才能為新生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇四

校長(zhǎng)說(shuō)能當(dāng)好高中班主任的老師,放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當(dāng)個(gè)鄉(xiāng)長(zhǎng)書(shū)記什么的,單就能力而言絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。別小看這六七十號(hào)人,簡(jiǎn)直就是個(gè)小社會(huì),得看你如何搞好班級(jí)的制度建設(shè)、核心團(tuán)隊(duì)組建、如何處理師生關(guān)系,調(diào)解同學(xué)糾紛,協(xié)調(diào)與科任老師關(guān)系。

20xx年教的班高考成績(jī)不錯(cuò),學(xué)校安排我接高二。這個(gè)班確實(shí)名聲在外,成績(jī)?nèi)昙?jí)最差是毫無(wú)爭(zhēng)議,沒(méi)有一點(diǎn)凝聚力,簡(jiǎn)直是一盤(pán)散沙,期末考試前夜整個(gè)寢室的學(xué)生全部去網(wǎng)吧玩通宵,新學(xué)期開(kāi)學(xué)當(dāng)天兩個(gè)學(xué)生公然當(dāng)著我和其他幾個(gè)老師的面打架斗毆。

原來(lái)的班主任不干了,語(yǔ)文老師也走了,這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡(jiǎn)單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒(méi)有再講什么,學(xué)生老實(shí)一周后,見(jiàn)沒(méi)有什么動(dòng)靜,紛紛原形畢露,故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書(shū)等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)時(shí)我也并不在意,畢業(yè)以來(lái)接別人的班居多,什么調(diào)皮學(xué)生沒(méi)有見(jiàn)過(guò),還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來(lái)乍到不了解真實(shí)情況,即使起初來(lái)個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過(guò)兩周的“觀(guān)察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,決心對(duì)癥下藥,進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對(duì)兩周的情況對(duì)了迅速處理,對(duì)種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,由班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)進(jìn)行組閣。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對(duì)尊重每一個(gè)同學(xué),任何情況平等對(duì)待一視同仁,老師自己也絕對(duì)以身作則,毫不含糊。半學(xué)期后觀(guān)察出班長(zhǎng)是讀書(shū)苗子,但工作不夠主動(dòng),做老好人,同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂(lè)觀(guān)豁達(dá),精明能干,做事特別主動(dòng),團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng),馬上提拔為班長(zhǎng)(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來(lái)的班長(zhǎng)則擔(dān)任不需要管什么事的'團(tuán)支書(shū),班級(jí)團(tuán)隊(duì)交由班長(zhǎng)重新全權(quán)組建。

班長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來(lái),潛心教學(xué)研究了。我在各種場(chǎng)合極力樹(shù)立班干部權(quán)威,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,他們沒(méi)有半點(diǎn)私心,都是全心全意為班集體著想。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,不能有特權(quán)思想,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級(jí)團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作開(kāi)展得順利,很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,經(jīng)常找他們談心,動(dòng)之以情曉之以理,堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施,確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行交流,取得很好效果。

除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國(guó)傳統(tǒng)道德觀(guān)念,比如儒家學(xué)說(shuō)里面的仁義禮智信等等,并開(kāi)展心理輔導(dǎo)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),班級(jí)面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)平均進(jìn)步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級(jí),成為全校高考成績(jī)最好的班級(jí)之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,自己的工作成績(jī)自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定,整個(gè)環(huán)境好像一潭死水,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級(jí)任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠,不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇五

教育管理是一項(xiàng)關(guān)乎人才培養(yǎng)、社會(huì)發(fā)展的重要工作。作為一名教育行業(yè)從業(yè)者,我深知教育管理的重要性。多年來(lái),我在教育管理崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)與心得。下面我將結(jié)合自身實(shí)踐,談一談我對(duì)于教育管理的體會(huì)及心得。

在我看來(lái),教育管理的核心是以人為本。受教育者是我們管理的核心群體,我們應(yīng)該為其提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境和服務(wù)。在實(shí)際工作中,我經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需求和困難,為他們提供支持和幫助。例如,盡可能安排優(yōu)秀的教師資源給他們授課,組織一些特色活動(dòng)提高他們的綜合素養(yǎng)。只有真正關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和需求,才能有效地推動(dòng)教育工作的發(fā)展。

除了關(guān)注受教育者,教育管理者還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)合作是教育管理中的關(guān)鍵因素之一。無(wú)論是學(xué)校教務(wù)團(tuán)隊(duì),還是教學(xué)班級(jí)的師生關(guān)系,團(tuán)隊(duì)合作都是教育高效運(yùn)作的基石。為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我也注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展。只有不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力,才能推動(dòng)教育工作的持續(xù)發(fā)展。

教育管理還需要注重信息化和科技創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展,信息化已經(jīng)成為推動(dòng)教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵力量。信息化技術(shù)可以提高教學(xué)效果,豐富教學(xué)手段,提供個(gè)性化的教育服務(wù)。在我所管理的學(xué)校,我積極推進(jìn)信息化建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和服務(wù)。例如,引入在線(xiàn)教育平臺(tái),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)課程,為學(xué)生提供更加靈活和個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)科技創(chuàng)新,教育管理者可以更好地滿(mǎn)足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求,提高教育質(zhì)量。

教育管理還需要把握教育發(fā)展的大勢(shì)。教育事業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基石,因此教育管理者需要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),把握教育發(fā)展的大勢(shì)。例如,如今社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的需求越來(lái)越大,教育管理者需要及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容和方式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí),教育管理者還需要關(guān)注人才培養(yǎng)的國(guó)際化和多元化需求,提供更加全面的教育服務(wù)。

最后,教育管理的核心是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷改進(jìn)管理模式和教育方法,才能適應(yīng)不斷變化的教育需求。作為一名教育管理者,我時(shí)刻關(guān)注新的教育理念和管理方法,積極探索創(chuàng)新的教育模式。例如,通過(guò)引入社區(qū)資源,開(kāi)展校外教育活動(dòng),拓寬學(xué)生的知識(shí)和視野。持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是教育管理者的責(zé)任和使命,也是推動(dòng)整個(gè)教育事業(yè)向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

總之,教育管理是一項(xiàng)關(guān)乎人才培養(yǎng)與社會(huì)發(fā)展的重要工作。以人為本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息化和科技創(chuàng)新、把握教育發(fā)展的大勢(shì)以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,是我多年來(lái)在教育管理工作中獲得的一些體會(huì)和心得。希望通過(guò)我的不斷努力和實(shí)踐,能為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇六

新《義務(wù)教育法》的頒布實(shí)施,對(duì)于進(jìn)一步深化教育體制改革,促進(jìn)義務(wù)教育的發(fā)展,是一件具有里程碑意義的大事。新《義務(wù)教育法》的誕生標(biāo)志著我國(guó)義務(wù)教育進(jìn)入到一個(gè)新的階段,對(duì)全民族素質(zhì)的提高和國(guó)家未來(lái)的發(fā)展,都將產(chǎn)生積極的作用。

以人為本,保障義務(wù)教育階段所有孩子、所有學(xué)校、所有老師的基本權(quán)利,這是我讀新《義務(wù)教育法》第一條到最后一條最深刻的感受之一。新《義務(wù)教育法》立法的理念有了較大的`突破,其中最基本的一個(gè)立法理念是以學(xué)生發(fā)展為本,真正給學(xué)生以發(fā)展的空間,同時(shí)給義務(wù)教育階段教師充分的發(fā)展空間?!靶碌摹读x務(wù)教育法》更加突出公益性,還有統(tǒng)一性和強(qiáng)制性。這三個(gè)基本支點(diǎn),雖然不是直接的教育行為,但是對(duì)于教育工作者轉(zhuǎn)變觀(guān)念卻非常關(guān)鍵。新法明確了對(duì)義務(wù)教育質(zhì)量的要求,第一次將素質(zhì)教育明確寫(xiě)入法律,提出要面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,強(qiáng)調(diào)要把德智體美有機(jī)地統(tǒng)一在教學(xué)的活動(dòng)中。這些內(nèi)容必然影響到校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和教師的教書(shū)育人行為。同時(shí),各級(jí)政府和教育行政部門(mén)也必須肩負(fù)起提高義務(wù)教育階段質(zhì)量的責(zé)任。

”雖然我是一名普通的教師,卻肩負(fù)著為祖國(guó)的未來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ)的重任?!缎铝x務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)讓我深深感受到:

一、德育是我們工作的首位。身為教師必須要做到全身心去愛(ài)自己的學(xué)生。因?yàn)楫?dāng)你走進(jìn)學(xué)校大門(mén)時(shí),你的一切就已經(jīng)不屬于你自己了,而是屬于孩子們。喜歡學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生,應(yīng)當(dāng)是教師的天職,正所謂:師愛(ài)即師魂??墒窃趯?shí)際中真正做到這一點(diǎn),尤其是做到喜歡每一個(gè)孩子,卻是非常不易的。教師不應(yīng)因?yàn)閷W(xué)生的家庭背景、人情的親疏、智力水平的高低等因素而對(duì)學(xué)生另眼相看,應(yīng)尊重學(xué)生的人格,公正合理地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。教師只應(yīng)在乎學(xué)生是否學(xué)會(huì)做人,是否學(xué)會(huì)求知,在教學(xué)中應(yīng)本著求真、求善、求美,最后才是求知這樣一個(gè)原則來(lái)教書(shū)育人,必須把德育放在首位,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)。

二、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,已經(jīng)成為學(xué)校教師勢(shì)在必行的工作。打破傳統(tǒng)教育模式,讓學(xué)生在更為廣闊、寬松的學(xué)習(xí)和生活空間里,接受全面的培養(yǎng),獲得真正的全面發(fā)展。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇七

第一段:介紹教育管理的背景和重要性(200字)。

教育管理是現(xiàn)代教育領(lǐng)域的一項(xiàng)重要工作,它負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制教育資源和過(guò)程,以實(shí)現(xiàn)教育的有效實(shí)施和持續(xù)發(fā)展。教育管理涉及教育機(jī)構(gòu)的各個(gè)層級(jí),從學(xué)校到教育部門(mén)和政府機(jī)構(gòu),以及涉及教育工作者的各個(gè)領(lǐng)域,如校長(zhǎng)、教師、教育工作者等。教育管理的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的教育、培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因此,對(duì)于從事教育管理工作的人們來(lái)說(shuō),理解和掌握教育管理的原則和實(shí)踐,是至關(guān)重要的。

第二段:回顧自己學(xué)習(xí)教育管理的過(guò)程(300字)。

在我大學(xué)期間,我選擇了教育管理專(zhuān)業(yè)作為我的研究方向。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)課程和參加實(shí)踐活動(dòng),我逐漸掌握了教育管理的基本理論和實(shí)踐技巧。例如,我學(xué)習(xí)了教育管理的概念和原則,了解了教育管理在不同層級(jí)和情境下的應(yīng)用。我也參加了學(xué)校組織的管理實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)際參與學(xué)校的管理活動(dòng),我更加深入地了解了教育管理的實(shí)踐操作和挑戰(zhàn)。這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷使我受益匪淺,提高了我的教育管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到教育管理具有廣泛的范圍和復(fù)雜性。教育管理需要具備扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)和廣泛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí),教育管理者還應(yīng)具備良好的溝通能力、決策能力和協(xié)調(diào)能力。教育管理的目標(biāo)是提供學(xué)生優(yōu)質(zhì)的教育,培養(yǎng)他們的全面發(fā)展。因此,教育管理者需要關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異和需求,制定合理的教育方案和政策。此外,教育管理者還應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)合作精神,與教育工作者和家長(zhǎng)保持良好的合作關(guān)系,共同促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。

在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)有效的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)教育管理至關(guān)重要。教育管理者應(yīng)與相關(guān)利益相關(guān)者保持緊密的聯(lián)系,了解他們的需求和期望,及時(shí)解決問(wèn)題和沖突。另外,我還發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用對(duì)教育管理非常有幫助。通過(guò)收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù),教育管理者可以更好地了解學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r和教學(xué)效果,從而制定合適的管理策略和決策。

第五段:對(duì)未來(lái)的展望和感悟(200字)。

教育管理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。未來(lái),教育管理將面臨更多新的問(wèn)題和變革。從教育技術(shù)的發(fā)展到國(guó)際教育的合作,教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的教育理念和方法。同時(shí),作為一名教育管理者,我深知自身的責(zé)任和使命。我希望能夠不斷提升自己的教育管理能力,為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):教育管理是一項(xiàng)重要的工作,需要具備良好的教育理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,可以提高自己的教育管理能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。有效的溝通和協(xié)調(diào),數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)的運(yùn)用,是教育管理中的關(guān)鍵要素。未來(lái),教育管理將面臨更多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,教育管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變革。作為一名教育管理者,我們應(yīng)該始終牢記自身的責(zé)任和使命,努力提供優(yōu)質(zhì)的教育,并為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇八

原來(lái)的班主任不干了,語(yǔ)文老師也走了,這雙重角色都到了我身上。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡(jiǎn)單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒(méi)有再講什么,學(xué)生老實(shí)一周后,見(jiàn)沒(méi)有什么動(dòng)靜,紛紛原形畢露,故態(tài)復(fù)萌。遲到、曠課、打架、上網(wǎng)、早戀、看課外書(shū)等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)時(shí)我也并不在意,畢業(yè)以來(lái)接別人的班居多,什么調(diào)皮學(xué)生沒(méi)有見(jiàn)過(guò),還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來(lái)乍到不了解真實(shí)情況,即使起初來(lái)個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久。

通過(guò)兩周的“觀(guān)察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,決心對(duì)癥下藥,進(jìn)行徹底整治。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對(duì)兩周的情況對(duì)了迅速處理,對(duì)種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,由班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)進(jìn)行組閣。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對(duì)尊重每一個(gè)同學(xué),任何情況平等對(duì)待一視同仁,老師自己也絕對(duì)以身作則,毫不含糊。半學(xué)期后觀(guān)察出班長(zhǎng)是讀書(shū)苗子,但工作不夠主動(dòng),做老好人,同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂(lè)觀(guān)豁達(dá),精明能干,做事特別主動(dòng),團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng),馬上提拔為班長(zhǎng)(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來(lái)的班長(zhǎng)則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書(shū),班級(jí)團(tuán)隊(duì)交由班長(zhǎng)重新全權(quán)組建。

班長(zhǎng)及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來(lái),潛心教學(xué)研究了。我在各種場(chǎng)合極力樹(shù)立班干部權(quán)威,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,他們沒(méi)有半點(diǎn)私心,都是全心全意為班集體著想。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,不能有特權(quán)思想,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級(jí)團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,工作開(kāi)展得順利,很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,經(jīng)常找他們談心,動(dòng)之以情曉之以理,堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施,確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì)。還利用郵箱、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行交流,取得很好效果。

除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國(guó)傳統(tǒng)道德觀(guān)念,比如儒家學(xué)說(shuō)里面的仁義禮智信等等,并開(kāi)展心理輔導(dǎo)。一個(gè)學(xué)期下來(lái),班級(jí)面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谀昙?jí)平均進(jìn)步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級(jí),成為全校高考成績(jī)最好的班級(jí)之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制,自己的工作成績(jī)自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定,整個(gè)環(huán)境好像一潭死水,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任。

作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級(jí)任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠,不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇九

段落一:引言(200字)。

參軍入伍,成為一名軍人,是我一生中最重要的決定之一。在部隊(duì)的日子里,我經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨,也匯集了寶貴的心得和體會(huì)。部隊(duì)是一個(gè)特殊的集體,它凝聚著軍人的智慧和血汗,也培養(yǎng)了我頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)定的信念。以下是我對(duì)于“部隊(duì)”的深入思考和體會(huì)。

段落二:艱苦奮斗(200字)。

在部隊(duì)的軍事生活中,一切都以軍事任務(wù)為中心。無(wú)論是炎熱的夏日還是寒冷的冬天,我們都要頂著酷暑和嚴(yán)寒進(jìn)行訓(xùn)練和任務(wù)。這種艱苦鍛煉培養(yǎng)了我們對(duì)困難的適應(yīng)能力和頑強(qiáng)的毅力。在演習(xí)中,我曾經(jīng)被磨礪到筋疲力盡,但我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò),因?yàn)槲抑?,只有?jīng)過(guò)艱難的奮斗,才能取得勝利。在部隊(duì),我明白了艱苦奮斗才是成功的唯一之道。

段落三:團(tuán)隊(duì)合作(200字)。

軍隊(duì)的精髓之一就是團(tuán)隊(duì)合作。在實(shí)戰(zhàn)演練中,我深刻領(lǐng)悟到只有團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的。每個(gè)人都有自己的任務(wù),但只有將個(gè)人的力量融入團(tuán)隊(duì)的合作中,才能發(fā)揮最大的效果。在和戰(zhàn)友們并肩作戰(zhàn)時(shí),我懂得了信任、配合和犧牲。我學(xué)會(huì)了用心去聆聽(tīng)別人的聲音,學(xué)會(huì)了尊重他人的意見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)合作不僅需要個(gè)人的能力,更需要團(tuán)隊(duì)的凝聚力和默契度。團(tuán)隊(duì)合作是部隊(duì)中最重要的品質(zhì)之一,也是我一生中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

段落四:忠誠(chéng)義務(wù)(200字)。

作為一名軍人,忠誠(chéng)和責(zé)任感是我們的終身使命。在部隊(duì),我感受到忠誠(chéng)的重要性和義務(wù)的責(zé)任。我們要對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)家人和戰(zhàn)友們負(fù)責(zé)。忠誠(chéng)就是堅(jiān)守自己的崗位,履行自己的職責(zé)。在缺乏家人陪伴的環(huán)境下,我們相互扶持,彼此關(guān)心。在危急關(guān)頭,我們情同兄弟,共同戰(zhàn)斗。我們的目標(biāo)永遠(yuǎn)是為了國(guó)家的利益,舍小家顧大家,做到忠誠(chéng)無(wú)私。

段落五:成長(zhǎng)與收獲(200字)。

在部隊(duì)的日子里,我不僅鍛煉了身體,更鍛煉了意志和品質(zhì)。這是一段充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和困難的成長(zhǎng)之旅。我從一個(gè)懵懂的新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的軍人。我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、勇敢和無(wú)畏,學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和壓力時(shí)保持冷靜和從容。這些寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)歷和收獲將伴隨我一生。通過(guò)部隊(duì)的鍛煉,我成為了一個(gè)更加有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

結(jié)束語(yǔ):

回顧這段在部隊(duì)的時(shí)間,我深深感悟到部隊(duì)是一個(gè)特殊的環(huán)境,它培養(yǎng)了我們的意志和品質(zhì),使我們成長(zhǎng)為更好的人。在部隊(duì),我學(xué)會(huì)了艱苦奮斗,懂得了團(tuán)隊(duì)合作,體會(huì)到了忠誠(chéng)與責(zé)任。這段經(jīng)歷將伴隨我一生,成為我人生中最寶貴的財(cái)富。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇十

部隊(duì)生活是一種特殊的體驗(yàn),它不僅塑造了我們的個(gè)性和生活態(tài)度,也考驗(yàn)了我們的忍耐力和適應(yīng)能力。在這里,我們真正體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,也領(lǐng)悟到了軍人應(yīng)有的品質(zhì)和精神力量。以下是我心得體會(huì)的五個(gè)方面。

首先,部隊(duì)教會(huì)了我忍耐力和堅(jiān)持不懈的精神。在部隊(duì)中,時(shí)刻都伴隨著緊張的訓(xùn)練和任務(wù),生活節(jié)奏緊湊,每天的訓(xùn)練都充滿(mǎn)了各種困難和挑戰(zhàn),而這無(wú)疑對(duì)我們的身體和意志都是一種巨大的考驗(yàn)。面對(duì)艱苦的環(huán)境和辛勞的訓(xùn)練,我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持不懈,明白了要想取得成果,需要付出更多的努力。無(wú)論是在高溫酷暑下的漫長(zhǎng)軍事訓(xùn)練,還是在嚴(yán)寒的冬日里的野外考核,我都學(xué)會(huì)了用堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力去戰(zhàn)勝困難,這些經(jīng)歷使我培養(yǎng)了一種用毅力和耐心去面對(duì)一切困難的品質(zhì)。

其次,部隊(duì)讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在軍隊(duì)當(dāng)中,一個(gè)人的力量是微不足道的,只有與同袍們齊心協(xié)力,才能取得真正的勝利。無(wú)論是日常訓(xùn)練還是實(shí)戰(zhàn)演練,都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的密切合作。沒(méi)有相互信任和默契的團(tuán)隊(duì),無(wú)法達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)。而部隊(duì)的訓(xùn)練正是在不斷培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓我們懂得如何互相配合,如何攜手共進(jìn)。通過(guò)與戰(zhàn)友們一起經(jīng)受身心的考驗(yàn)和困難,我明白了只有在團(tuán)隊(duì)中才能發(fā)揮自己的最大潛力,取得最佳的效果。

第三,部隊(duì)教會(huì)了我堅(jiān)韌不拔的意志力。在軍隊(duì)中,面對(duì)的不只是身體上的疲憊,更是心理上的挑戰(zhàn)。我們要時(shí)刻保持冷靜和堅(jiān)定,不被困難所嚇倒,不被挫折所打敗。很多時(shí)候,只有面對(duì)困難和磨難,才能真正看透自己的潛力和能力。經(jīng)歷了訓(xùn)練和戰(zhàn)斗,我逐漸學(xué)會(huì)了保持冷靜和堅(jiān)定,學(xué)會(huì)了不輕易放棄和退縮。這種堅(jiān)韌不拔的意志力不僅在部隊(duì)中有所應(yīng)用,在日常生活中也同樣發(fā)揮了積極的作用。

第四,部隊(duì)讓我明白了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為一名軍人,我深知自己肩?fù)著國(guó)家和人民的期望。無(wú)論是保家衛(wèi)國(guó)還是服務(wù)民眾,在我心中都有著無(wú)比的分量。部隊(duì)中的訓(xùn)練和任務(wù)都要求我們對(duì)工作負(fù)責(zé)任,對(duì)人負(fù)責(zé)任。執(zhí)行任務(wù)時(shí),我們要對(duì)自己的行為和決策負(fù)責(zé),要時(shí)刻保持清醒和明智,不能因個(gè)人的原因而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)。擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,做好自己應(yīng)該做的事情,是每一個(gè)軍人的職責(zé)和使命。

最后,部隊(duì)的生活讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和學(xué)會(huì)了珍惜。在部隊(duì)中,我接觸到了各行各業(yè)的人,也體會(huì)到了他們的辛苦與付出。從他們身上,我學(xué)到了各種不同的知識(shí)和技能,豐富了自己的見(jiàn)識(shí)。同時(shí),也讓我明白了生活的可貴,學(xué)會(huì)了珍惜眼前的幸福和快樂(lè)。無(wú)論是簡(jiǎn)單的一頓飯,還是短暫的休息時(shí)間,都讓我深刻地理解到,珍惜當(dāng)下,是人生最重要的態(tài)度。

總之,部隊(duì)生活是一種特殊的體驗(yàn),它不僅塑造了我們的個(gè)性和生活態(tài)度,也考驗(yàn)了我們的忍耐力和適應(yīng)能力。通過(guò)部隊(duì)的訓(xùn)練和生活,我明白了在團(tuán)隊(duì)中的意義和重要性,發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和能力,體會(huì)到了忍耐、堅(jiān)持、團(tuán)隊(duì)合作、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和珍惜生活的精神。這些體會(huì)和心得將伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)的動(dòng)力和源泉。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇十一

1、我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“文化立校,興趣引領(lǐng),快樂(lè)學(xué)習(xí)”。文化立校的文化,指的是紀(jì)昌文化,紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng),留下了許多精神財(cái)富,我們學(xué)校著手挖掘,并號(hào)召師生“把自己融入紀(jì)昌文化,用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂(lè)學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。通過(guò)紀(jì)昌文化的傳承和實(shí)踐,我校教師學(xué)習(xí)紀(jì)昌的老師飛衛(wèi)3句話(huà)指導(dǎo)紀(jì)昌學(xué)箭,終成大功,從中總結(jié)紀(jì)昌課堂教學(xué)模式——精講多練點(diǎn)撥。老師講課時(shí)間占三分之一,學(xué)生活動(dòng)練習(xí)時(shí)間占三分之二,把課堂教給學(xué)生。學(xué)習(xí)效果大大提高,省教育廳、邢臺(tái)市教育局、寧晉縣政府、寧晉縣教育局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼視察過(guò)我校,我校得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長(zhǎng),明禮儀,興趣為先,選準(zhǔn)目標(biāo),循序漸進(jìn),孜孜不倦,持之以恒,完善自我,服務(wù)人生,從學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的3個(gè)方面學(xué)以致用,打好基本功,認(rèn)真對(duì)待老師留的家庭作業(yè),勤于練習(xí),勇于擔(dān)當(dāng),紀(jì)昌精神看起來(lái)是虛的,但是通過(guò)4年來(lái)的實(shí)踐和傳承,師生精神面貌、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn),一進(jìn)校門(mén),感受到師生的清風(fēng)正氣,文明禮貌,天真活潑,知書(shū)達(dá)理,教育質(zhì)量一直不錯(cuò)。這是我們引以為自豪的一點(diǎn)。

2、我們?cè)趯W(xué)校管理和教學(xué)方面拋棄形式主義的東西,牢記“辦群眾滿(mǎn)意的教育”這一宗旨,教育的根本目的是讓學(xué)生成才,讓教師成長(zhǎng)。本末不能倒置?;ㄈC腿少了,工作才能扎實(shí),才能耐住寂寞,避開(kāi)喧囂。不計(jì)名利,才能寵辱不驚。只要大部分群眾對(duì)學(xué)校認(rèn)可了,學(xué)校才能步入良性循環(huán),社會(huì)人員無(wú)理取鬧和家長(zhǎng)鬧事、村委會(huì)阻撓的現(xiàn)象才會(huì)絕跡。學(xué)校的一些弱點(diǎn)工作也容易得到家長(zhǎng)和社會(huì)的理解,社會(huì)對(duì)學(xué)校的支持力度也會(huì)更大,說(shuō)實(shí)話(huà),學(xué)校在上情下達(dá)等瑣碎工作中難免出現(xiàn)與群眾利益的矛盾,也難保上級(jí)布置的工作永遠(yuǎn)正確,但是牢記“辦群眾滿(mǎn)意的教育”這一宗旨,就不會(huì)出亂子,就能騰出時(shí)間安心教學(xué),總之,學(xué)校工作永遠(yuǎn)在群眾的監(jiān)督之下,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的漏洞也難逃群眾的眼睛。領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意了,群眾不一定滿(mǎn)意,一舉報(bào)你,領(lǐng)導(dǎo)照樣處理你,群眾滿(mǎn)意了,工作順利了,領(lǐng)導(dǎo)自然就滿(mǎn)意了,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作宗旨也是為了群眾滿(mǎn)意。

3.安全的工作很重要,但并非越細(xì)越好,我們學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生身心健康,不是為了推卸責(zé)任,功利性必須遠(yuǎn)離校園,安全工作既不能因噎廢食,更不能矯枉過(guò)正,試想,如果每天都搞安全演練,參與者反而會(huì)失去嚴(yán)肅性。一旦災(zāi)難來(lái)臨,學(xué)生可能還認(rèn)為是在演練呢,所以物極必反。我們時(shí)時(shí)牢記,學(xué)校安全工作的目的不是為了邀功請(qǐng)賞,不能為了升官發(fā)財(cái),更不能為了事后推卸責(zé)任,否則,人心就散了,團(tuán)隊(duì)就崩了,學(xué)校就沒(méi)有創(chuàng)造力了。我校安全工作的原則即完成上級(jí)安排的工作,有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律,在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4.在課堂教學(xué)方面,我校強(qiáng)調(diào)教師教無(wú)定法,哪種方法最拿手,就用哪種方法,在課堂觀(guān)察中,不要求每節(jié)課的完美,但要求每節(jié)課都要有閃光點(diǎn),要有讓人精神一振的地方,也就是說(shuō),哪怕一堂課有十個(gè)缺點(diǎn),只要有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),這堂課就有可取之處,學(xué)生就能受益。只要有利于學(xué)生教師雙向成長(zhǎng)的行為,都是好的教育,我們要求老師們不能迷信權(quán)威,東一個(gè)模式,西一個(gè)教法,邯鄲學(xué)步,丟掉本真的是我們不做。我們學(xué)校強(qiáng)調(diào),老師會(huì)不會(huì)事小,只要讓學(xué)生能會(huì)就是大。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次,學(xué)點(diǎn)皮毛,講課頭頭是道天花亂墜的老師,教學(xué)效果不一定就好。畢竟教學(xué)是個(gè)扎實(shí)活兒,不是明星表演的。我校強(qiáng)調(diào)教師課堂一定要是干凈利落,樸素樸實(shí)、必須要有明確的目的性。這也是課堂提效的精髓,也是我校在教師素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)實(shí)中,教育質(zhì)量在本區(qū)域內(nèi)綠樹(shù)長(zhǎng)青的原因。

5、制度很重要,規(guī)章很重要,但落實(shí)起來(lái)要靠人。制度是死的,人是活的,在管理上不能把被管理者當(dāng)賊防著,要講求人性化,制度和規(guī)章應(yīng)該為管理服務(wù),不應(yīng)該成為管理的羈絆。

我們學(xué)校管理的理念是攻城為下,攻心為上,不戰(zhàn)而屈人之兵,是為上兵,要凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感,讓被管理者心平氣和,心甘情愿的創(chuàng)造性工作。不要落入貓和老鼠的游戲中,兩頭累,我們學(xué)校教師緊張,中層全是滿(mǎn)工作量,額外負(fù)擔(dān)學(xué)校管理的瑣碎工作,老師們能做到主動(dòng)工作,維護(hù)學(xué)校利益,不是為了得好處,而是感到就是大家心里近,就是有凝聚力。管理的目的是不用管理,管理到了這一步,各項(xiàng)工作基本“一呼百應(yīng)”。如果一邊是不斷督查,一邊是想法應(yīng)付,道高一尺魔高一丈,大家心力俱疲,事倍功半,反而是教育管理的失敗。

8、教育管理這個(gè)詞實(shí)際上是樸素的,就是服務(wù)。管理莊稼,管理樹(shù)木,就是為莊稼和樹(shù)木服務(wù),不能像捉賊一樣去每天督著他長(zhǎng)熟。長(zhǎng)得好不好,全看你服務(wù)到不到,只要我們服務(wù)到了,莊稼和樹(shù)木才能產(chǎn)生價(jià)值。

9.對(duì)特色的理解,不能停在熱鬧上,都按照國(guó)家教育方針辦學(xué),都辦的基礎(chǔ)教育,你哪里另起爐灶有了特色?特色就是別人沒(méi)有的。吹拉彈唱,琴棋書(shū)畫(huà)熱熱鬧鬧就是特色?大學(xué)分了專(zhuān)業(yè),應(yīng)該在本領(lǐng)域樹(shù)立特色,基礎(chǔ)教育尤其是小學(xué),還是踏下身子,老老實(shí)實(shí)都按一個(gè)教育方針辦事吧。不要白白占用了教育資源而走火入魔。

11.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),群眾滿(mǎn)意才是教育成功的標(biāo)志,而不是長(zhǎng)官滿(mǎn)意。

12.學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,但一定要以教學(xué)為中心,樹(shù)立安全第一思想,強(qiáng)調(diào)德育為首,貫徹學(xué)?;顒?dòng)這條主線(xiàn)。這幾手都抓好了,學(xué)校管理和教學(xué)就能立于不敗之地。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇十二

現(xiàn)在社會(huì)飛速發(fā)展,教育觀(guān)念也在發(fā)生著質(zhì)的轉(zhuǎn)變,作為職業(yè)教育的技工學(xué)校,教師的教學(xué)管理就顯得更加重要,因?yàn)楝F(xiàn)在的學(xué)生有一部分學(xué)習(xí)興趣不濃,上課不認(rèn)真聽(tīng)講,作業(yè)不完成,時(shí)常有違反課堂紀(jì)律的現(xiàn)象,教師管理不當(dāng)就很容易發(fā)生沖突,激化師生矛盾,甚至有的學(xué)生一時(shí)想不開(kāi)易,會(huì)采取一些極端的處理方式,所以教師的處理方式就顯的極其重要,在二十多年的教學(xué)管理中,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)可以很好的管理學(xué)生和化解各種尷尬的事情。

現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,在家養(yǎng)成了任性、惟我獨(dú)尊等不良性格,一旦受到一定的壓力就會(huì)無(wú)所適從,面對(duì)教師的管理稍不順心就會(huì)出現(xiàn)反抗、不聽(tīng)話(huà),甚至“對(duì)著干”的場(chǎng)景,因而教師在管理中應(yīng)該象對(duì)待自己的孩子一樣,要有耐心和柔情,應(yīng)尊重每個(gè)學(xué)生的人格,把自己的位置擺放的和學(xué)生一樣高,不要還有孔子的“師道尊嚴(yán)”、“一日為師,終身為父”的高高在上的思想,自己喋喋不休的說(shuō)教,學(xué)生往往一句也聽(tīng)不進(jìn)去,甚至抵抗情緒會(huì)更嚴(yán)重;有時(shí)教師說(shuō)教了大半小時(shí),學(xué)生還是老樣子,這樣有的老師會(huì)越說(shuō)越生氣,甚至動(dòng)手,更是要不得,這樣更是激化了矛盾,有損教師的高尚形象。而把自己和學(xué)生放的一般高,有利于和學(xué)生之間進(jìn)行溝通,站在學(xué)生的立場(chǎng),說(shuō)服教育學(xué)生,學(xué)生也更容易產(chǎn)生共鳴和接受,把自己的位置沉下來(lái),更容易和學(xué)生交朋友,這樣說(shuō)的內(nèi)容也更接近學(xué)生的心理需求,學(xué)生心理的壓力則要小的多。

2004級(jí)有個(gè)學(xué)生叫趙建波,是個(gè)男學(xué)生,愛(ài)上網(wǎng)、抽煙,有時(shí)打架、詐騙,上課睡覺(jué)違反課堂紀(jì)律等小毛病就更不用說(shuō)了,我給這個(gè)班當(dāng)班主任后,打電話(huà)讓他家長(zhǎng)來(lái),家長(zhǎng)說(shuō)管不了,說(shuō)什么也不來(lái),讓我怎么管理都可以;在教育的過(guò)程中,我用過(guò)了各種辦法,從苦口婆心的說(shuō),到動(dòng)手打,從熱處理到冷處理,都沒(méi)有效果,但我沒(méi)有對(duì)他放任自流,而是站到學(xué)生的立場(chǎng),從分析家庭情況,綜合到學(xué)校的表現(xiàn),分析該學(xué)生受到的家庭溫暖少、獨(dú)立性強(qiáng)、性格偏執(zhí)有關(guān),然后和該學(xué)生推心置腹的談心,舉事實(shí)說(shuō)例子,分析今后應(yīng)該走的人生道路,說(shuō)出如果就現(xiàn)在的情況發(fā)展下去,將是很危險(xiǎn)的,說(shuō)不定會(huì)滑入犯罪的深淵,而如果及時(shí)改掉這些壞毛病、壞習(xí)慣,不爛交社會(huì)上的一些有不良嗜好的朋友,今后的路會(huì)陽(yáng)光燦爛,一帆風(fēng)順,父母也會(huì)接納你,同學(xué)們也會(huì)接納和尊重你,老師也會(huì)尊重你等,說(shuō)的該學(xué)生直掉眼淚,這說(shuō)明說(shuō)到學(xué)生的心理去了。平常我家里做了什么好吃的,有時(shí)也讓他一塊來(lái)吃,在不知不覺(jué)中,該生身上壞毛病大都改掉了,有時(shí)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤我也不再批評(píng),他自己也很注意,盡量不犯錯(cuò)誤。工作后在工廠(chǎng)積極肯干,現(xiàn)在還是廠(chǎng)里的生產(chǎn)標(biāo)兵呢。

教師在上課中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事情,把課堂攪的亂七八糟,有些年輕的教師會(huì)火冒三丈,但處理起來(lái)往往棘手,學(xué)生不服、沖撞等時(shí)有發(fā)生,弄的課更進(jìn)行不下去,要處理這類(lèi)突發(fā)事件,最好先冷處理,讓學(xué)生安靜下來(lái),先上完課,課后讓學(xué)生到辦公室靜下心來(lái)處理,這樣效果會(huì)比較好,而在課堂上即興發(fā)揮處理,往往耽誤了上課,而全體學(xué)生也參與你處理學(xué)生的事情,更容易使學(xué)生興起要面子,在人前耍瘋而發(fā)生不易處理的沖撞事件。

“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),所謂的好學(xué)生就是遵守紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),成績(jī)好,愛(ài)勞動(dòng)等,但他們大多活躍性不夠,創(chuàng)勁不足;而學(xué)習(xí)差、不遵守紀(jì)律、調(diào)皮的學(xué)生思維活躍,不墨守成規(guī),創(chuàng)勁大,社會(huì)交際好,一旦走向社會(huì),“差等生”更能在社會(huì)上干出一番事業(yè)來(lái),所以,在思想上不要有“好、壞”學(xué)生之分。在教育上,在表?yè)P(yáng)好學(xué)生的同時(shí),要引導(dǎo)他們積極活躍自己的性格,不要學(xué)死書(shū),要和“差等生”打成一片,相互影響,帶好“差等生”的學(xué)習(xí),而對(duì)差等生也要時(shí)常表?yè)P(yáng)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,引導(dǎo)他們改掉不良習(xí)慣,為日后成材打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí)的主要原因是“知識(shí)無(wú)用論”和課堂上教師乏味的講解。教師要充分給自己的學(xué)生分析好當(dāng)前的社會(huì)狀況,粉碎“知識(shí)無(wú)用論“的觀(guān)點(diǎn)。另外還要認(rèn)真?zhèn)湔n,不僅備課本上的知識(shí),還要涉及當(dāng)前的最新理論及社會(huì)實(shí)踐等;認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)生,備在講課過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題等。

上課是關(guān)鍵,有的教師上課照本宣課,講課的語(yǔ)氣平穩(wěn),無(wú)新意,無(wú)激情,無(wú)雙邊活動(dòng),自己上演獨(dú)角戲,結(jié)果可想而知;而教師在講解過(guò)程中,不僅講課本上的知識(shí),而把社會(huì)實(shí)踐中的問(wèn)題一一列出,讓學(xué)生參與討論,把當(dāng)前的最新的知識(shí)也加進(jìn)來(lái),讓學(xué)生不僅掌握課本上的知識(shí),而且知道世界上最新的發(fā)展?fàn)顩r,不僅拓寬了學(xué)生的知識(shí)面,而且引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生才愛(ài)學(xué)習(xí),才愛(ài)聽(tīng)課,才愛(ài)動(dòng)腦。

學(xué)生學(xué)習(xí)了,其他的問(wèn)題自然就少了,教師的管理就得心應(yīng)手了。

總之,對(duì)待每個(gè)學(xué)生教師要做到心中有數(shù),用愛(ài)心、激情來(lái)澆灌,他們才會(huì)成為參天大樹(shù),只有這樣,才符合現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求,做一個(gè)合格的教師。

部隊(duì)教育管理心得體會(huì)范本篇十三

教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,而教育管理的高效與否,直接影響著學(xué)校教育的質(zhì)量和效果。我在多年的從教和管理工作中,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)教育管理的一些體會(huì),希望能夠?qū)V大教育管理者起到一點(diǎn)啟發(fā)和幫助。

第一段:建立科學(xué)的管理體系。

教育管理的目標(biāo)是為了更好地推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,因此,首先要建立一個(gè)科學(xué)的管理體系。這包括制定合理的規(guī)章制度、明確的目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制等??茖W(xué)的管理體系可以形成一個(gè)良好的管理環(huán)境,激發(fā)教師積極性,提高學(xué)校整體的教育質(zhì)量。

第二段:注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

教育管理不能依靠個(gè)人英雄主義,而應(yīng)該注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力往往決定著學(xué)校的教育管理效果。教育管理者應(yīng)該注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間的相互信任和協(xié)作意識(shí),形成團(tuán)結(jié)一致的管理力量。

第三段:注重學(xué)校文化建設(shè)。

學(xué)校文化是學(xué)校教育管理的靈魂,也是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。注重學(xué)校文化建設(shè)可以營(yíng)造積極向上的學(xué)校氛圍,提高學(xué)生和教師的工作積極性。通過(guò)校園文化建設(shè),使學(xué)生學(xué)會(huì)感恩、尊重和責(zé)任,教師更好地從事教育教學(xué)工作。

第四段:激發(fā)教師創(chuàng)新活力。

在教育管理工作中,激發(fā)教師創(chuàng)新活力是至關(guān)重要的。教育管理者應(yīng)該重視教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng),為教師提供良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)教師的創(chuàng)新精神和工作熱情。只有教師個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展,才能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校的進(jìn)步。

第五段:建立有效的溝通機(jī)制。

教育管理的有效與否,在很大程度上取決于管理者與教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的溝通。建立一個(gè)良好的溝通機(jī)制,可以實(shí)現(xiàn)信息的互通共享,解決問(wèn)題的及時(shí)反饋,增強(qiáng)各方的參與和責(zé)任感,從而推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。

綜上所述,教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要教育管理者具備廣闊的知識(shí)背景、出色的管理能力和積極向上的工作態(tài)度。同時(shí),科學(xué)的管理體系、團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)校文化建設(shè)、教師創(chuàng)新活力和有效的溝通機(jī)制都是教育管理者必須重視和關(guān)注的方面。只有合理運(yùn)用這些管理手段,才能夠有效地推動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展,提升教育質(zhì)量和效果。

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