服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用 銷售服裝心得體會(huì)簡(jiǎn)短的(9篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用一

1、項(xiàng)目名稱：xxxxx休閑服裝店

2、主要從事男女休閑服裝銷售，服裝以休閑簡(jiǎn)約為主，進(jìn)門左邊是男裝，右邊是女裝（按中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣男左女右）。

3、選擇開(kāi)服裝店的原因是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需求的成本較底，容易進(jìn)入，容易啟動(dòng)，而且自已對(duì)服裝也感興趣。

<>

經(jīng)營(yíng)理念為廣大年輕人提供一個(gè)前衛(wèi)流行的購(gòu)物環(huán)境以及一個(gè)不同于其它商店的平臺(tái)。在選定行業(yè)之前，我先衡量自已的創(chuàng)業(yè)資金。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，根據(jù)本人的實(shí)際能力進(jìn)行投資規(guī)劃。

<>

1、商品定位：服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要，又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消息趨向的行業(yè)，服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層人士的必不可少的需求。

2、市場(chǎng)前景：現(xiàn)在，服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念，推動(dòng)時(shí)代的進(jìn)步，款式新穎的服裝前景廣闊。

<>

1、目標(biāo)群體：18—35歲年輕人為主。

2、優(yōu)勢(shì)：服裝比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)尚、有個(gè)性，價(jià)位比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，自身服裝搭配能力強(qiáng)。

3、劣勢(shì)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)同類企業(yè)的了解不夠，沒(méi)有足夠的資金按自已的愿望做廣告。

4、機(jī)會(huì)：本縣其它同類服裝店的定價(jià)過(guò)高，本店可以以低價(jià)進(jìn)一些時(shí)尚質(zhì)量可靠的服裝，在假期進(jìn)行大促銷，吸引大家注意本店。

5、威脅：在我縣有幾家同類服裝店，也許還會(huì)有新開(kāi)的同類服裝店，最大的威脅是電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，網(wǎng)購(gòu)的日益流行。

<>

把握“客流”和“錢流”，原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開(kāi)店，盡管成本增大，但成功幾率較高，因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?，只要所銷售的商品能滿足消費(fèi)者的需要，就一定會(huì)有好的業(yè)績(jī)。

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后的店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商業(yè)圈位置好的店面。服裝店必須開(kāi)在交通發(fā)達(dá)，人口密集，前景廣闊以及固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛的地方。

客流量較大的地段有：

1、縣城商業(yè)中心（鬧市區(qū)）

2、各種車站旁邊

3、各個(gè)學(xué)校門口或附近

4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)旁邊

5、大型生活小區(qū)門口

本店擬選址在縣城的步行街，這里人流多，步行利于客戶進(jìn)店挑選。

<>

1、產(chǎn)品：由于是時(shí)尚裝，款式要求新穎、精致、高雅、時(shí)尚，面料較好，突出流行時(shí)尚特點(diǎn)，主要尺寸為1。55m—1。65m為主，要求做工精細(xì)。

2、價(jià)格：定位中等消費(fèi)水平，100—300元/件。

3、促銷方法：

（1）店面外面懸掛橫幅。

（2）店門口安裝電子屏幕，滾動(dòng)介紹店內(nèi)服裝信息。

（3）在本縣的各個(gè)貼吧和網(wǎng)站上，打促銷廣告，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用。

（4）開(kāi)業(yè)一星期辦一些銷活動(dòng)，如打折，買一送一，贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)，發(fā)放積分卡等。

每年的幾大節(jié)日，都搞幾次促銷活動(dòng)，換季商品提前一星期成本價(jià)出售，回?cái)n資金為主。

<>

1、每天早晚兩次大掃除，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店內(nèi)外干凈衛(wèi)生整潔。

2、每星期二、六模特衣服更換一次。

3、待客必須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真，客戶至上，多爭(zhēng)取回頭客。

4、節(jié)約用電，店內(nèi)全部采用節(jié)能燈。

5、節(jié)約用水。

6、每天須盤點(diǎn)貨物。

<>

本企業(yè)的組織形式是個(gè)人獨(dú)資店

<>

1、制定好各種完善的管理制度，并經(jīng)常檢查制度的落實(shí)情況，獎(jiǎng)罰分明。

2、企業(yè)人員與工作分配如下：

<>

本項(xiàng)目啟動(dòng)資金為10萬(wàn)元（主要是門面的轉(zhuǎn)讓費(fèi)、裝修費(fèi)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)、廣告費(fèi)及初次進(jìn)貨的貨款等）

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用二

甲方：

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：

通訊地址：

乙方：

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：

通訊地址：

現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等互利的原則，按照《_____》的有關(guān)規(guī)定，就乙方為甲方制作服裝事宜，在明確雙方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)上，制定本合同，條款如下：

一、服裝數(shù)量、價(jià)格

乙方依據(jù)甲方的要求，制作______________服裝，單價(jià)_______元，數(shù)量___________套，共計(jì)______________元整（大寫_______________________圓整）。

二、量身及交貨期限

1、乙方在收到甲方定金后___________日之內(nèi)到甲方指定地點(diǎn)__________________進(jìn)行量身。

2、乙方在收到甲方的訂金、確定樣衣、量身完畢后________日內(nèi)交貨。

三、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收方法

1、合同簽訂后，乙方提供樣板衣須得到甲方認(rèn)可后蓋章封板，交貨標(biāo)準(zhǔn)以封板樣衣為準(zhǔn)。

四、包裝及運(yùn)輸

乙方負(fù)責(zé)包裝并承擔(dān)包裝費(fèi)，乙方將貨運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)（__________省____市_____區(qū)____路_____號(hào)，收貨人姓名：?聯(lián)系電話：?身份證號(hào)：?），運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

五、付款方式

1、甲方付款后乙方須提供普通發(fā)票。

2、合同生效之日，甲方須支付合同總金額________%作為定金，即人民幣_(tái)_______元；乙方交付貨物之時(shí)，甲方支付合同總金額________%貨款，即人民幣_(tái)_______元；另預(yù)留合同總金額________%貨款，即人民幣_(tái)_______元作為質(zhì)量保證金。

3、_______天內(nèi)，甲方驗(yàn)收服裝沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，則付清余款。

4、為維護(hù)雙方利益，以上款項(xiàng)應(yīng)匯入乙方指定的帳戶，乙方指定賬戶信息如下：

賬戶名：

賬號(hào)：

開(kāi)戶銀行：

六、違約責(zé)任

1、在合同履行過(guò)程中，任何一方未履行本合同任何條款視為違約，由違約方承擔(dān)違約造成的一切損失。

2、買方逾期付款，每逾期一日應(yīng)按照未付款金額?%向賣方支付逾期利息。七、售后服務(wù)

2、乙方隨時(shí)為甲方增添或修改服裝提供方便。

3、甲方日后補(bǔ)做服裝，如整套補(bǔ)做按報(bào)價(jià)單的整套價(jià)格收取費(fèi)用，如單件補(bǔ)做則按報(bào)價(jià)單中的單件價(jià)格收取費(fèi)用。

八、合同糾紛解決

因本合同引起或本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向乙方所在地法院提起訴訟。

九、其他

1、本合同如有修改和補(bǔ)充條款，須雙方授權(quán)代表簽署并視作合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。

2、本自雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守和履行，。

3、本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份，具有同等法律效力。

以下無(wú)正文）

甲方：（蓋章）

法定代表人：

簽約日期：

乙方：（蓋章）

法定代表人：

簽約日期：

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用三

<>

個(gè)性原則是指服裝應(yīng)當(dāng)為體現(xiàn)個(gè)人獨(dú)特的風(fēng)格服務(wù)。每個(gè)人在年齡、性別、形體、職業(yè)、身份等方面都有所不同，在著裝時(shí)，必須首先考慮這一點(diǎn)。年輕人最需要注意的是不要盲目地趕時(shí)髦。當(dāng)流行服裝成千上萬(wàn)件地生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候，往往就淹沒(méi)了人的個(gè)性。同時(shí)，流行服裝既是流行的，就不可能維持太久,轉(zhuǎn)眼之間又會(huì)出現(xiàn)新的流行服裝。一個(gè)人如能根據(jù)自己的個(gè)性選擇服裝，往往更能顯示出自身獨(dú)特的魅力來(lái)。臺(tái)灣作家三毛說(shuō)得好：“因?yàn)槲覐膩?lái)不趕時(shí)髦，所以我永遠(yuǎn)都是最時(shí)髦的”。

<>

合禮原則是指服裝具有重要的禮儀功能，應(yīng)依照具體場(chǎng)合的不同而加以區(qū)別。一般的規(guī)律是：在業(yè)務(wù)場(chǎng)合，著裝要傳統(tǒng)保守;在社交場(chǎng)合，著裝要時(shí)尚個(gè)性;在休閑場(chǎng)合，著裝要舒適自然。這些都不宜混淆，不然的話，就會(huì)被他人視為著裝不得體。

<>

協(xié)調(diào)原則是指服裝要與形體條件、年齡、場(chǎng)合等相協(xié)調(diào)。比如，茄克衫、牛仔褲常能給人以青春的美感，但身體矮胖的人著此裝束，效果就不理想;寬大的毛線衫，?？梢r托出男性堅(jiān)實(shí)偉岸的身體，可一位身體瘦高的人在寬大的上衣下露出兩條細(xì)長(zhǎng)的腿，就顯得很不勻稱。女性在肅穆的場(chǎng)合，切不可穿著艷麗的服飾，否則，顯得十分刺眼。

<>

量入為出原則是指根據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)條件來(lái)穿著。一般說(shuō)來(lái)，服裝的質(zhì)料越好，檔次越高，價(jià)格越昂貴，穿起來(lái)就比較氣派一些。但由于人們各自的家庭經(jīng)濟(jì)條件不一樣，著裝應(yīng)該量入為出。家庭收入寬裕一點(diǎn)的，可以穿著好一點(diǎn)，有條件的，穿穿名牌也未嘗不可。家庭經(jīng)濟(jì)條件差一些，在穿著上不可趕時(shí)尚、追名牌、搞攀比。現(xiàn)在市場(chǎng)活躍，物資豐富，在服裝方面，適合各種經(jīng)濟(jì)條件的人挑選的品種相當(dāng)多。我們可按自己的著裝需求，量入為出，用得體的衣服把自己裝扮好，同樣可以穿出自己的體面。

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用四

甲方：___________________________

地址：___________________________

郵編：___________________________

電話：___________________________

傳真：___________________________

乙方：___________________________

地址：___________________________

郵編：___________________________

電話：___________________________

傳真：___________________________

鑒于：甲方希望指定一家經(jīng)銷并負(fù)責(zé)配送代理商負(fù)責(zé)為_(kāi)________在下文定義的區(qū)域銷售并負(fù)責(zé)配送甲方指定系列產(chǎn)品。乙方希望成為按本協(xié)議在下文定義的銷售區(qū)域內(nèi)銷售并負(fù)責(zé)配送服務(wù)甲方公布且核準(zhǔn)的系列產(chǎn)品經(jīng)銷代理。雙方達(dá)成協(xié)議如下：

一、協(xié)議關(guān)系

甲乙雙方間的關(guān)系，在本協(xié)議有效期間，乙方為甲方的指定地區(qū)授權(quán)經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售和配送。甲乙雙方均無(wú)權(quán)以另一方名義或代表另一方承擔(dān)法律義務(wù)和行使權(quán)利。

二、銷售區(qū)域

_________________________________________________________。

三、乙方保證和責(zé)任

1.乙方保證其為一家依據(jù)中華人民共和國(guó)法律合法組建注冊(cè)的公司或自然人，擁有充分的法律權(quán)利、資格簽訂本協(xié)議。有能力并且擁有足夠的資金在銷售地區(qū)內(nèi)經(jīng)銷_________且進(jìn)行良好、專業(yè)的配送服務(wù)。遵守中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)，合法從事其業(yè)務(wù)活動(dòng)。

2.乙方必須以符合甲方規(guī)范的專賣店（使用面積不低于_________平方米）、店中店（使用面積不低于_________平方米）以專賣的形式經(jīng)營(yíng)。專賣店或店中店不得銷售非_________產(chǎn)品或非_________指定的產(chǎn)品，不得銷售假冒偽劣產(chǎn)品，所有的專賣店、店中店須按甲方統(tǒng)一要求裝修，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并保持裝修設(shè)施完好。如有破損，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

3.乙方須認(rèn)同甲方的經(jīng)營(yíng)理念，接受甲方經(jīng)營(yíng)管理中的相關(guān)規(guī)范及其考核細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行和完成甲方制訂的營(yíng)銷計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)的售后服務(wù)承諾。

4.乙方有責(zé)任在銷售區(qū)域內(nèi)保護(hù)甲方產(chǎn)品的專利和_____權(quán)。甲方所有_____名稱，乙方用于廣告宣傳，須符合甲方的要求，并需事先得到甲方的同意。

5.乙方應(yīng)及時(shí)根據(jù)甲方的要求定期反饋市場(chǎng)信息，并提前預(yù)測(cè)計(jì)劃下一季度的購(gòu)貨量。

6.乙方應(yīng)按計(jì)劃在銷售區(qū)域內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)，以達(dá)到所規(guī)定的年度目標(biāo)，此年度目標(biāo)每年簽訂一次，作為協(xié)議延續(xù)生效的依據(jù)。為此乙方需積極配合甲方舉行的促銷和其他宣傳活動(dòng)。

7.乙方須在本合同規(guī)定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)。如不能完成年度銷售指標(biāo)甲方有權(quán)調(diào)整乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域，直至取消乙方經(jīng)營(yíng)權(quán)。

8.乙方在本加盟協(xié)議簽訂十日內(nèi)向甲方提供一份經(jīng)年檢的有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其所有投資者（股東）及高級(jí)管理人員的名單。如有變更，須于三個(gè)工作日內(nèi)立即通知甲方備案。

9.乙方未經(jīng)甲方同意不得轉(zhuǎn)讓專賣店、店中店的經(jīng)營(yíng)權(quán)和使用權(quán)或者轉(zhuǎn)租承包給第三方。擅自轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租均為無(wú)效，甲方不予承認(rèn)，由此引起的損失由乙方承擔(dān)。

10.乙方發(fā)展二級(jí)分銷商，必須自身能完成銷售指標(biāo)，且有專人管理二級(jí)分銷商。二級(jí)分銷商也必須符合甲方的相關(guān)管理規(guī)范和銷售政策，并報(bào)甲方批準(zhǔn)，后備案登記。

11.遵守甲方的銷售政策，執(zhí)行甲方的價(jià)格政策，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不得擅自提價(jià)、壓價(jià)或變相提價(jià)、壓價(jià)銷售，特殊情況須報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn)。出于本協(xié)議的目的，銷售政策可由甲方作適當(dāng)?shù)母潞托拚?，該更新和修正由甲方?shū)面通知乙方后立即或在指定之日起生效。

12.乙方允許甲方在任何工作的時(shí)間進(jìn)入乙方加盟店或其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的地點(diǎn)，以核查該地點(diǎn)的展示物品、銷售區(qū)域的整體展示、庫(kù)存和所有其他對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)重要的事項(xiàng)。

13.乙方不得向甲方的雇員提供現(xiàn)金、禮券、有價(jià)值的禮物、不正當(dāng)?shù)目畲推渌稣Ｉ虡I(yè)慣例的行為以獲取任何_____和優(yōu)惠。

15.乙方有義務(wù)為用戶提_____品相應(yīng)宣傳，包括性能、服務(wù)政策及應(yīng)用服務(wù)。如因乙方行為而對(duì)甲方商譽(yù)、品牌形象造成損害，甲方將視具體情節(jié)予以_________元以上罰款。并保留追究法律的權(quán)利。

四、甲方的義務(wù)

1.甲方應(yīng)就新產(chǎn)品信息立即與乙方進(jìn)行溝通，該信息包括但不限于產(chǎn)品種類和價(jià)格。

2.甲方應(yīng)向乙方提_____品展示和銷售人員所必要的培訓(xùn)和支持。

4.甲方應(yīng)接受有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品的退回，并根據(jù)甲方的退貨政策和程序采取有關(guān)的補(bǔ)救措施，運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

5.甲方有義務(wù)不定期的派員對(duì)乙方的相關(guān)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察及督促乙方銷售及管理等。

6.甲方應(yīng)向授權(quán)加盟商提供甲方認(rèn)為授權(quán)加盟商履行本協(xié)議項(xiàng)下業(yè)務(wù)所必需的營(yíng)銷支持。

五、產(chǎn)品的銷售和供應(yīng)

1.訂單

乙方應(yīng)按附件三所載的格式出具不可撤銷的書(shū)面訂單（簡(jiǎn)稱：“訂單”）訂購(gòu)甲方的產(chǎn)品。

2.價(jià)格

詳見(jiàn)_________產(chǎn)品系列價(jià)目表。

3.支付

乙方應(yīng)自發(fā)出訂單之日起3日內(nèi)，但無(wú)論如何不遲于約定的發(fā)貨日前，以現(xiàn)金、電匯、匯票的形式付款給甲方，否則，甲方可拒絕發(fā)貨。如因乙方推遲付款而導(dǎo)致甲方延遲發(fā)貨所引起的后果由乙方承擔(dān)。

4.交付

交付地點(diǎn)：_______________________________________。

乙方委托甲方作為其運(yùn)輸訂購(gòu)產(chǎn)品的全權(quán)代理人，甲方將盡最大努力將產(chǎn)品交付至乙方指定的交貨地址或雙方書(shū)面約定的其他地點(diǎn)。乙方承擔(dān)相關(guān)的運(yùn)輸及_____費(fèi)用。

5.所有權(quán)的轉(zhuǎn)移

乙方所訂購(gòu)的產(chǎn)品的所有權(quán)在乙方收到后即被視為乙方所有。

6.驗(yàn)貨及換貨

（1）乙方收貨后，應(yīng)于三天內(nèi)檢查品名、規(guī)格、顏色、數(shù)量、金額等與訂單確認(rèn)書(shū)是否符合，如有不符，立即通知甲方，逾期視為收到無(wú)誤。

（2）乙方指定生產(chǎn)的產(chǎn)品及非甲方原因造成的損壞、臟污概不退換；

（3）屬甲方質(zhì)量問(wèn)題，在貨到30天內(nèi)可退貨，退貨費(fèi)用由甲方承擔(dān)，退貨時(shí)須按甲方的有關(guān)程序辦理。

7.甲方授權(quán)乙方采集當(dāng)?shù)氐拿?、?yōu)、獨(dú)、特類產(chǎn)品供應(yīng)會(huì)員，并自行與廠（商）家鑒訂代理銷售協(xié)議并注意保密（該協(xié)議呈報(bào)甲方批準(zhǔn)且在公司網(wǎng)站上公布方可銷售），乙方采集的商品銷售后才能憑銷售配送單每月1號(hào)前向甲方申請(qǐng)結(jié)算產(chǎn)品供價(jià)和信用額_____%的配送服務(wù)費(fèi)，甲方在收到乙方結(jié)算匯表后五個(gè)工作日內(nèi)完成并匯出結(jié)算款。乙方負(fù)責(zé)采集的商品如出現(xiàn)質(zhì)量或其它糾紛，乙方全權(quán)負(fù)責(zé)并接受甲方的處罰；甲方有權(quán)暫扣該結(jié)算款項(xiàng)，而由此帶來(lái)的損失和后果由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

六、協(xié)議期限和終止

1.協(xié)議期限為_(kāi)______年，自_______年______月______日至_______年______月______日，但根據(jù)本協(xié)議規(guī)定的提前終止或由甲乙雙方重新續(xù)簽的除外。

2.本協(xié)議可以因下列事項(xiàng)終止。

（1）本合同簽定日起20天內(nèi)，乙方必須按照本合同約定的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)設(shè)專賣店或店中店，否則本合同自動(dòng)終止。甲方有權(quán)另外選擇加盟商。

（2）在此期間，甲乙雙方一致同意本協(xié)議終止。

（3）如對(duì)方被宣布破產(chǎn)、無(wú)力清償?shù)狡趥鶆?wù)被清算，或因其他原因不能從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，由相關(guān)當(dāng)事人向另一方發(fā)出書(shū)面申請(qǐng)。

（4）如甲方雙方有一方違約，另一方有權(quán)終止本協(xié)議。

3.協(xié)議期滿或終止后，雙方如不再續(xù)訂，甲方不負(fù)責(zé)、不接受剩余產(chǎn)品或貨物的退回，由乙方自行處理。

4.本協(xié)議終止或期滿后不再續(xù)訂的，甲方有權(quán)收回所有特許經(jīng)銷商授權(quán)標(biāo)志及其他相關(guān)文件。

七、違約責(zé)任

1.乙方不能按協(xié)議規(guī)定完成年度銷售目標(biāo)，甲方保留終止本協(xié)議或取消本協(xié)議規(guī)定區(qū)域內(nèi)代理_________的權(quán)利。

2.乙方如不執(zhí)行甲方的統(tǒng)一零售價(jià)，甲方限期整改，如一年以內(nèi)乙方有三次違規(guī)行為，甲方并有權(quán)因此取消乙方經(jīng)營(yíng)權(quán)，由此帶來(lái)的相應(yīng)損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3.其他違約責(zé)任，按_____即其他相關(guān)法律執(zhí)行。

八、爭(zhēng)議解決

凡因本加盟協(xié)議所引起的或與本加盟協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議均應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如確實(shí)不能協(xié)商解決的，通過(guò)中華人民共和國(guó)______________委員會(huì)予以裁決。

九、保密條款

1.在本加盟協(xié)議的期限內(nèi)，甲方的任何商業(yè)和市場(chǎng)資料（包括價(jià)格政策等）乙方不應(yīng)向任何第三方披露，但甲方書(shū)面同意并授權(quán)乙方的除外。乙方在收到甲方的商業(yè)資料后，簽收單返回公司。

2.本協(xié)議期滿或終止后，乙方不應(yīng)使用或復(fù)印屬于甲方的_____、或任何會(huì)使人識(shí)認(rèn)為是類似于_____的文字或符號(hào)、標(biāo)識(shí)、商業(yè)資料、技術(shù)和其他文件或機(jī)密資料。

十、其他事項(xiàng)

1.甲方對(duì)乙方員工的管理是為了保持專賣店形象的統(tǒng)一性，在任何情況下，并不構(gòu)成與乙方員工的隸屬關(guān)系，乙方員工因隸屬關(guān)系而構(gòu)成的責(zé)任與權(quán)利由乙方承擔(dān)。

2.本協(xié)議條款的修改、放棄或變更須經(jīng)雙方授權(quán)代表協(xié)商同意后，由雙方授權(quán)代表簽署書(shū)面文件予以確認(rèn)。

3.本協(xié)議的附件為本協(xié)議的重要組成部分，對(duì)雙方均具有同等的約束力。

4.本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：____________?乙方（蓋章）：_____________

法人代表（簽字）：________?法人代表（簽字）：_________

授權(quán)代表（簽字）：________?授權(quán)代表（簽字）：_________

_________年______月_____日?_________年______月______日

簽訂地點(diǎn)：________________?簽訂地點(diǎn)：_________________

附件

附件一?銷售目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)措施

甲方：_____________________________

乙方：_____________________________

甲乙雙方均有志于共同開(kāi)發(fā)與拓展_________。為有利于雙方的合作，特制訂如下條款：

一、乙方承諾

乙方承諾首批進(jìn)貨不少于信用額相加_________元。

二、甲方對(duì)乙方的優(yōu)惠支持措施

1.甲方對(duì)乙方配送的產(chǎn)品經(jīng)考核合格后一次發(fā)放總計(jì)信用額的_________％作為每月的獎(jiǎng)勵(lì)。該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（稅由乙方在當(dāng)?shù)亟患{）每月1日-3日由乙方匯總向甲方申請(qǐng)審核，經(jīng)甲方審核無(wú)誤后，五個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放到乙方提供的帳戶上。

2.如乙方配合甲方向第三方發(fā)生異地配送，憑第三方收到貨物的回執(zhí)單每月1日-3日向甲方申請(qǐng)物流配送服務(wù)費(fèi)，甲方收到該申請(qǐng)后，審核無(wú)誤，即于五個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放該配送費(fèi)用，該配送費(fèi)已含各種費(fèi)用，乙方不得另收第三方任何費(fèi)用；（按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用信用額的_________%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)貼，不作實(shí)際報(bào)銷，稅由乙方在當(dāng)?shù)亟患{）。

3.三個(gè)月內(nèi)如會(huì)員無(wú)投訴，產(chǎn)品收到后會(huì)員對(duì)品質(zhì)無(wú)申訴，甲方再次撥出信用額的_______%作為季度獎(jiǎng)勵(lì)。

三、其他

1.本附件為協(xié)議正本的補(bǔ)充條款，每年簽訂一次。

2.本附件與協(xié)議正本同時(shí)生效。

3.本附件一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。

4.本附件的解釋權(quán)歸甲方。

甲方（蓋章）：_____________?乙方（蓋章）：____________

法人代表（簽字）：_________?法人代表（簽字）：________

授權(quán)代表（簽字）：_________?授權(quán)代表（簽字）：________

_________年______月______日?________年______月______日

簽訂地點(diǎn)：_________________?簽訂地點(diǎn)：________________

附件二?專賣店（店中店）管理規(guī)范考核細(xì)則

為了明確公司對(duì)專賣店、店中店各項(xiàng)規(guī)范的要求，使各專賣店（店中店）能夠保持統(tǒng)一形象，特制定以下考核細(xì)則，要求各店認(rèn)真對(duì)照，嚴(yán)格執(zhí)行。

一、產(chǎn)品展示情況

1.所有展示產(chǎn)品均為常備產(chǎn)品和新品。

2.單件組合一品一格。

3.產(chǎn)品二次包裝后要恢復(fù)原樣，陳列整齊，外包裝有損時(shí)立即更換。

4.產(chǎn)品展示的區(qū)域性明顯，注意制造每個(gè)區(qū)域的亮點(diǎn)，營(yíng)造溫馨、典雅、輕松、時(shí)尚的購(gòu)物環(huán)境。

5.產(chǎn)品展示要體現(xiàn)特色，講究藝術(shù)性，并常換常新（每周更換1-2次）。

6.新品及應(yīng)季產(chǎn)品要展示在明顯部位。

7.櫥窗展示要體現(xiàn)特色及季節(jié)性變化，并具有視覺(jué)沖擊力，至少每季度更新一次。

8.店內(nèi)裝飾品、吉祥物及道具的格調(diào)要與整體風(fēng)格相吻合。

9.根據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)范要求，進(jìn)行陳列展示。

二、產(chǎn)品及新品無(wú)缺貨現(xiàn)象，店內(nèi)至少陳列三套以上。

三、清潔狀況

1.櫥窗及門窗玻璃無(wú)灰塵、污跡。

2.收銀臺(tái)上不存放雜物，無(wú)灰塵。

3.展床及地臺(tái)無(wú)灰塵，下面不暴露雜物。

4.產(chǎn)品外包裝無(wú)灰塵。

5.做好專賣店外臺(tái)階、場(chǎng)地的衛(wèi)生工作。

6.墻面、貨柜無(wú)灰塵、污跡。

7.店堂地面無(wú)灰塵、污跡、雜物。

8.畫(huà)冊(cè)、海報(bào)無(wú)臟、損現(xiàn)象。

9.室內(nèi)、外燈箱無(wú)灰塵、污跡。

四、燈光

1.所有貨柜上排全部為裝飾柜，裝飾柜頂部都要安裝燈光。

2.店堂燈光要明亮，白天局部亮度要明顯起過(guò)室外光線。

3.櫥窗燈光要明亮，晚上與同排的鋪面相比要顯眼，并與室外燈箱、店門頭燈箱同時(shí)開(kāi)至夜間。

4.燈光若有損壞立即更換。

5.營(yíng)業(yè)時(shí)店內(nèi)燈箱打開(kāi)，并保持明亮，畫(huà)面褪色及時(shí)更換。

五、服裝統(tǒng)一

要求營(yíng)業(yè)員和負(fù)責(zé)人都要按公司規(guī)范統(tǒng)一服裝，配帶工號(hào)牌。

六、店內(nèi)外裝修無(wú)破損。

七、營(yíng)業(yè)員素質(zhì)情況

1.遵守專賣店紀(jì)律規(guī)范，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

2.掌握消費(fèi)心理和銷售技巧。

3.熟悉產(chǎn)品知識(shí)，掌握陳列展示和產(chǎn)品包裝方法。

八、執(zhí)行公司統(tǒng)一價(jià)格，不隨意加折或打折。

九、按要求張貼、發(fā)放pop及海報(bào)

等室內(nèi)宣傳品要按要求張貼。

2.產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)放在顯眼位置，便于顧客翻閱。

十、嚴(yán)格執(zhí)行公司營(yíng)銷活動(dòng)方案，遵守保密條款。

十一、店內(nèi)嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)非_________允許產(chǎn)品，或假冒偽劣產(chǎn)品，此條款依照經(jīng)銷合同進(jìn)行處罰。

十二、獎(jiǎng)罰辦法

十三、本細(xì)則由_________負(fù)責(zé)解釋。

加盟商（蓋章）：________

負(fù)責(zé)人（簽字）：________

_________年_____月____日

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用五

<>

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

<>

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來(lái)就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開(kāi)始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)，都先準(zhǔn)備好了。

在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開(kāi)始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)。

<>

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法。

<>

品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！

<>

我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。

<>

當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。

同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開(kāi)陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用六

能作為迪圖服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對(duì)我的信任，各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(zhǎng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷售技巧和老板的信任，xx月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來(lái)，本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為店長(zhǎng)我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。

對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié)：

1、銷售額完成，較去年同期增長(zhǎng)經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購(gòu)買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

2、培養(yǎng)員工3名，達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷售工作的開(kāi)展。

4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。

5、處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。

6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在不足：

1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書(shū)籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

成績(jī)只能代表過(guò)去，在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

2、加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn)；每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一，實(shí)施月銷售額評(píng)比制度，對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；第二，每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；第三，對(duì)于銷售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。

4、繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日；對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好；讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì)到迪圖的銷售理念，愛(ài)上迪圖服飾。

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用七

能作為迪圖服裝店的店長(zhǎng)在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對(duì)我的信任，各位同仁對(duì)我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長(zhǎng)，由于精通業(yè)務(wù)，熟練銷售技巧和老板的信任，xx月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來(lái)，本著迪圖公司的經(jīng)營(yíng)理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

作為店長(zhǎng)我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長(zhǎng)一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。

2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

3、店長(zhǎng)及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、在經(jīng)營(yíng)上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購(gòu)物，讓他們體會(huì)到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高，和售貨員能做到近距離的溝通。無(wú)論是進(jìn)貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無(wú)窮的，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)出自己的力量。

對(duì)于本年度的經(jīng)營(yíng)我做如下總結(jié)：

1、銷售額完成，較去年同期增長(zhǎng)經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前停留的時(shí)候，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請(qǐng)進(jìn)店里來(lái)，保持微笑，讓顧客覺(jué)得你很親切，在顧客進(jìn)店后，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說(shuō)明對(duì)這件服裝感興趣，那就要簡(jiǎn)單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候，就會(huì)考慮購(gòu)買。另外還依仗興隆大家庭對(duì)我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

2、培養(yǎng)員工3名，達(dá)到對(duì)迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，然后將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

3、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí)有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒，以利于銷售工作的開(kāi)展。

4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，逐步完善會(huì)員維護(hù)體系。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對(duì)待每一位顧客，建立完善的會(huì)員信息，了解會(huì)員的需求，經(jīng)常與會(huì)員溝通，介紹會(huì)員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升。

5、處理好商場(chǎng)關(guān)系，遵守商場(chǎng)制度，配合商場(chǎng)工作，樹(shù)立迪圖在商場(chǎng)員工中良好形象。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會(huì)議，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，及時(shí)傳達(dá)給員工，按時(shí)參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹(shù)立不管在家還是商場(chǎng)時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹(shù)立形象起到較好的作用。

6、配合好望奎，綏化店銷售工作，及時(shí)做好服裝的號(hào)碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營(yíng)理念，只有認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益。

在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在不足：

1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書(shū)籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書(shū)籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

2、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中，降低了自己的工作熱情。

3、沒(méi)做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。

成績(jī)只能代表過(guò)去，在未來(lái)的一年里我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

2、加大員工培訓(xùn)力度，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位。每個(gè)月的第二周對(duì)服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn)；每個(gè)月的第三周對(duì)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié)，對(duì)前三周的重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行考試，對(duì)于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一，實(shí)施月銷售額評(píng)比制度，對(duì)銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；第二，每個(gè)月的測(cè)試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；第三，對(duì)于銷售額月增長(zhǎng)百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到賞罰分明。

4、繼續(xù)維護(hù)好會(huì)員體系，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會(huì)員溝通，及時(shí)送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日；對(duì)會(huì)員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好；讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、愛(ài)好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他們體會(huì)到迪圖的銷售理念，愛(ài)上迪圖服飾。

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用八

此次酒店銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個(gè)地方：

酒店?duì)I銷模式與策略、營(yíng)銷觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度。

1、酒店?duì)I銷模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過(guò)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作而得到提升的：

第一階段為4p的應(yīng)用：即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷的組合，這個(gè)組合特點(diǎn)為：①具有可控性、②動(dòng)態(tài)性、③具有整體性。

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容概述：

此次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為三個(gè)地方：

酒店?duì)I銷

模式與策略、營(yíng)銷觀念創(chuàng)新、追隨客人的滿意度。

1、酒店?duì)I銷

模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過(guò)現(xiàn)實(shí)運(yùn)作而得到提升的：

第一階段為4p的應(yīng)用：即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷的組合，這個(gè)組合特點(diǎn)為：①具有可控性、②動(dòng)態(tài)性、③具有整體性。

第二階段為4c的應(yīng)用：即：消費(fèi)者、成本、便利、溝通;企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而一同工作時(shí)，其結(jié)果就是整體營(yíng)銷，其意思就是強(qiáng)調(diào)各種要素之間的關(guān)聯(lián)性，規(guī)定他們成為統(tǒng)一的有機(jī)體，4c是強(qiáng)化以消費(fèi)者規(guī)定為中心的營(yíng)銷組合。

第三階段為4s的應(yīng)用：即：滿意、服務(wù)與微笑、速度、誠(chéng)意，4s的營(yíng)銷戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者規(guī)定出發(fā)，建立“消費(fèi)者占有”的營(yíng)銷方向，定期對(duì)酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費(fèi)者滿意指數(shù)的測(cè)評(píng)與改進(jìn)。

第四階段為4pcs的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用：即以酒店為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念，以消費(fèi)者為中心的觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念。4pcs的營(yíng)銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

所以酒店要滿足顧客，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)酒店特點(diǎn)，資源和優(yōu)勢(shì)綜合應(yīng)用各種市場(chǎng)營(yíng)銷手段，形成統(tǒng)一的配套的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，使之發(fā)揮整體效益，爭(zhēng)取最佳效果。

2、營(yíng)銷觀念創(chuàng)新：它分為九個(gè)地方內(nèi)容：4r營(yíng)銷法、品牌的分類、做大做高做精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程、對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理的再次認(rèn)識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售、對(duì)主題酒店和主題產(chǎn)品的思考、建立客戶平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、會(huì)展經(jīng)濟(jì)你認(rèn)知多少、酒店銷售業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)若干要素。

酒店?duì)I銷到此又上了一個(gè)臺(tái)階，強(qiáng)調(diào)顧客——人的因素，注重營(yíng)銷過(guò)程中對(duì)顧客的關(guān)懷，客戶關(guān)系的維護(hù)，生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程必須以“以人為本”為原則，根據(jù)買方賣方市場(chǎng)雙方特點(diǎn)和需求，不斷調(diào)整、創(chuàng)造、策劃出新的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

3、追隨客人的滿意度：?jiǎn)T工的責(zé)任、管理的責(zé)任、當(dāng)你感覺(jué)到與高水準(zhǔn)酒店有差距時(shí)你是否已經(jīng)找到了容易出現(xiàn)的員工要熱愛(ài)酒店，關(guān)愛(ài)客人，體現(xiàn)酒店宗旨，管理要注重細(xì)節(jié)，“量化”標(biāo)準(zhǔn)，貴在“堅(jiān)持”，找到差距，體現(xiàn)自己的特色，要“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變”。

二、根據(jù)我們所學(xué)的銷售培訓(xùn)內(nèi)容，淺談本人幾點(diǎn)想法：

1、以人為本包含員工和客人;客人對(duì)酒店的第一感覺(jué)絕對(duì)重要，這主要靠?jī)蓚€(gè)地方來(lái)體現(xiàn)：酒店特色及員工素質(zhì)。作為酒店每位員工要把自己當(dāng)作企業(yè)形象代表人，形象要得體、大方、端莊，每個(gè)崗位都要專業(yè)，有星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定熱愛(ài)酒店、關(guān)愛(ài)客人、以客人為中心，使客人對(duì)酒店產(chǎn)生信譽(yù)、滿意，酒店的規(guī)章制度需根據(jù)客人需求作相應(yīng)調(diào)整，而不是要顧客來(lái)適應(yīng)遵循酒店的制度，要以消費(fèi)者為中心，以小產(chǎn)品做大市場(chǎng)。

2、酒店五個(gè)重要營(yíng)造

(1)產(chǎn)品營(yíng)造 要有“第一個(gè)開(kāi)發(fā)出自己的新產(chǎn)品，又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品“的經(jīng)營(yíng)觀念。

(2)環(huán)境營(yíng)造 對(duì)消費(fèi)環(huán)境不斷創(chuàng)新，要有“天天有新意，月月有新招“的指導(dǎo)思想。

(3)市場(chǎng)營(yíng)造 “心有多大、市場(chǎng)就有多大”把蛋糕觀念變成面團(tuán)觀念，我們要主動(dòng)征求來(lái)自各方面的意見(jiàn)和需求，通過(guò)座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、溝通信息來(lái)和客戶聯(lián)絡(luò)感情，借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費(fèi)的宣傳廣告，為我們開(kāi)拓更廣闊的客戶市場(chǎng)。

(4)口碑的營(yíng)造 “金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如顧客的口碑”

一個(gè)企業(yè)成功的標(biāo)志不僅在于它的知名度有多高，更在于顧客對(duì)酒店的美譽(yù)度有多高，和對(duì)客戶企業(yè)忠誠(chéng)度的培育，所以我們必須為此付出相當(dāng)大的努力，必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現(xiàn)在顧客而前，給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。

(5)品牌營(yíng)造 品牌是酒店發(fā)展的催化劑和無(wú)形的資產(chǎn)，是生存之本，我們要有人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品決定店品“三品合一”經(jīng)營(yíng)理念，從提高員工綜合素質(zhì)抓起，建立科學(xué)的培訓(xùn)教育和引導(dǎo)機(jī)制，使每人意識(shí)到維護(hù)酒店品牌的重要性，認(rèn)識(shí)到人人是酒店品牌內(nèi)涵的一部分。

3、“經(jīng)營(yíng)要有主題 產(chǎn)品要有特色”

周密細(xì)致做好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位，我們是什么樣的酒店，消費(fèi)的群體以哪些為主，什么樣的產(chǎn)品才能適合他們?鎖定我們的客源市場(chǎng)，市場(chǎng)不能混亂，“物以類聚、人以群分”將酒店產(chǎn)品做成“異、特、新”，從酒店特色、員工的服裝、商品的變化三個(gè)方面著手，酒店銷售的理念為“餐飲是窗口，客房是搖錢樹(shù)”所以我們可以從打造特色餐飲為突破口，帶動(dòng)酒店整體消費(fèi)和人氣，客房出租率靠全方位的整個(gè)酒店的運(yùn)作來(lái)促動(dòng)，客房的改造需加快步代，歷經(jīng)_年經(jīng)營(yíng)，我們客房的硬件設(shè)施確實(shí)需馬上調(diào)整，做大做精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程，先從局部區(qū)域開(kāi)始調(diào)整，新裝修房間或包房?jī)r(jià)格在30%范圍內(nèi)緩慢提升，要給客人以選擇余地，讓他們能體現(xiàn)自我，市場(chǎng)營(yíng)銷需圍繞客人需求轉(zhuǎn)，先把客人引進(jìn)來(lái)，以低價(jià)產(chǎn)品帶動(dòng)消費(fèi)，多投入多產(chǎn)出，形成良性循環(huán)、爭(zhēng)占市場(chǎng)占有份額，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)酒店有了更深刻的認(rèn)識(shí)，真正感受到了酒店的活力與魅力，認(rèn)識(shí)到酒店?duì)I銷的藝術(shù)、真正含義以及他的重要性，在今后的工作當(dāng)中，我將通過(guò)所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到酒店?duì)I銷中，真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策

的顧問(wèn)參謀，是酒店了解市場(chǎng)的信息中心，是酒店形象宣傳的策劃者、產(chǎn)品銷售的實(shí)施者，讓我們酒店的經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益能再創(chuàng)新高。

第三階段為4s的應(yīng)用：即：滿意、服務(wù)與微笑、速度、誠(chéng)意，4s的營(yíng)銷戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)從消費(fèi)者要求出發(fā)，建立“消費(fèi)者占有”的營(yíng)銷導(dǎo)向，定期對(duì)酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費(fèi)者滿意指數(shù)的測(cè)評(píng)與改進(jìn)。

第四階段為4pcs的有機(jī)結(jié)合應(yīng)用：即以酒店為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷管理理念，以消費(fèi)者為中心的觀念、社會(huì)營(yíng)銷觀念。4pcs的營(yíng)銷管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

所以酒店要滿足顧客，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，不能孤立只是考慮某一因素和手段，必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)酒店特點(diǎn)，資源和優(yōu)勢(shì)綜合應(yīng)用各種市場(chǎng)營(yíng)銷手段，形成統(tǒng)一的配套的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，使之發(fā)揮整體效益，爭(zhēng)取最佳效果。

描寫服裝的銷售心得體會(huì)實(shí)用九

甲方： ?(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

一、合同宗旨：

為擴(kuò)大 濤園門業(yè) 有限公司“ 濤園門業(yè) ”品牌知名度，確保“ 濤園門業(yè) ”品牌發(fā)展的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，甲乙雙方秉承自愿、平等、互利、誠(chéng)信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方加盟經(jīng)銷“ 濤園門業(yè) ”品牌產(chǎn)品有關(guān)事項(xiàng)，達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行。

二、保證條款

1、甲方保證為依法經(jīng)營(yíng)的法人。

2、乙方保證其用于加盟經(jīng)銷的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在本合同有效期(包括續(xù)約有效期)內(nèi)均有效、真實(shí)且內(nèi)容符合甲方的要求，可以從事“祥庭”授權(quán)系列產(chǎn)品經(jīng)銷活動(dòng)。

三、授權(quán)經(jīng)銷區(qū)域、經(jīng)銷產(chǎn)品權(quán)限及授權(quán)經(jīng)銷期限

1、甲方授權(quán)乙方在省 市 縣鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)加盟經(jīng)銷“ 濤園門業(yè) ”系列產(chǎn)品。

2、本合同有效期從 20xx年 月 日至 20xx年 月 日止。合同到期前三十日內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可重新簽訂或續(xù)簽下一年度的加盟經(jīng)銷合同。

四、加盟經(jīng)銷商銷售目標(biāo):

1、合同期內(nèi)，乙方須完成銷售任務(wù)目標(biāo)為 萬(wàn)元;

2、乙方在六個(gè)月內(nèi)未完成銷售資金回籠額的30%,又未提出甲方認(rèn)可的理由或改善措施,則甲方隨時(shí)有權(quán)提前終止執(zhí)行本合同,并收回相關(guān)授權(quán)文件及物品。

3、本合同期內(nèi)，乙方可在授權(quán)區(qū)域內(nèi)以各種形式，按甲方全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建立

五、經(jīng)營(yíng)保證金：

乙方需向甲方交納經(jīng)營(yíng)保證金 萬(wàn)元;

在本合同期內(nèi)，若乙方?jīng)]有發(fā)生跨區(qū)域銷售業(yè)務(wù)和其它有損“祥庭”形象等違約行為，合同期滿或合同終止后一個(gè)月內(nèi)，向甲方交回授權(quán)書(shū)和授權(quán)牌，產(chǎn)品證書(shū)(含框)，拆除形象墻、門頭等品牌標(biāo)識(shí)物后，甲方全額退還經(jīng)營(yíng)保證金，但不給付利息。如續(xù)簽合同，保證金可順延為下一年度保證金，如下年政策變動(dòng)或經(jīng)銷區(qū)域變化，保證金可多退少補(bǔ)!公司不設(shè)立省級(jí)代理，最大渠道單位為地區(qū)級(jí)代理，一個(gè)代理一份合同，一份合同視為一個(gè)獨(dú)立的渠道核算單位，每個(gè)經(jīng)銷區(qū)域都需獨(dú)立繳納保證金，一份合同中簽訂多個(gè)地級(jí)經(jīng)銷權(quán)則視為該合同無(wú)效。

六、訂貨及貨款結(jié)算：

1、乙方訂貨及補(bǔ)貨，必須先向甲方預(yù)付30%訂貨款，才能確立訂貨，其余貨款須提前付清后才能發(fā)貨;

2、貨款結(jié)算原則：現(xiàn)款現(xiàn)貨,款到發(fā)貨;

七、產(chǎn)品供應(yīng):

1、供貨價(jià)格：甲方按(a類)客戶全國(guó)統(tǒng)一出廠價(jià)供貨給乙方，如遇甲方產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整，甲方以書(shū)面形式提前十五天通知，具體價(jià)格詳見(jiàn)附件。

2、乙方訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，需向甲方出具訂貨單，訂單經(jīng)雙方確認(rèn)后，乙方預(yù)付訂貨款，甲方確認(rèn)收到定金后安排生產(chǎn)，收齊貨款后安排發(fā)貨。

八、甲方權(quán)利和義務(wù):

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)監(jiān)督，對(duì)乙方營(yíng)銷活動(dòng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題，甲方有權(quán)要求其限期整改。

2、如乙方出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損、或因有重大債務(wù)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)、或因違法經(jīng)營(yíng)被政府部門下令停業(yè)整頓、或被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照及與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其它證照、或未達(dá)到甲方合同要求，甲方有權(quán)單方面終止本合同：

4、甲方有權(quán)授權(quán)第三方在乙方授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)，針對(duì)首先申請(qǐng)備案的或經(jīng)評(píng)估確認(rèn)乙方無(wú)力經(jīng)營(yíng)的工

5、若遇原材料價(jià)格變化異常，甲方有權(quán)對(duì)價(jià)格進(jìn)行合理的調(diào)整，并以書(shū)面形式提前十五天通知乙方(特殊情況雙方另行協(xié)商);

6、甲方向乙方授予經(jīng)銷商授權(quán)書(shū)，維護(hù)乙方經(jīng)營(yíng)權(quán)益，不在乙方獲得加盟經(jīng)銷權(quán)的區(qū)域范圍內(nèi)，對(duì)相同系列產(chǎn)品另設(shè)加盟經(jīng)銷商。

7、甲方保證向乙方供應(yīng)的產(chǎn)品符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，并向乙方提供產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)文件。

8、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供專賣店裝修設(shè)計(jì)方案，對(duì)商品陳列提出指導(dǎo)性建議，使之有利于展示品牌形象和乙方銷售，并定期對(duì)乙方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

9、甲方向乙方提供導(dǎo)購(gòu)員和服務(wù)技工服裝以及部分助銷品和一定的廣告支持。

九、乙方權(quán)利和義務(wù):

1、乙方享有甲方提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、培訓(xùn)及其相關(guān)技術(shù)支持的權(quán)利。

2、乙方享有甲方定額提供的宣傳畫(huà)冊(cè)、pop、整體vi形象內(nèi)的市場(chǎng)推廣用品。

3、乙方享有獲得相關(guān)銷售獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利，詳見(jiàn)下款12條。

4、乙方必須向甲方提供法定代表人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證書(shū)復(fù)印件。

5、乙方必須遵守甲方制定的指定產(chǎn)品終端市場(chǎng)銷售價(jià)格體系，原則上乙方有權(quán)在甲方制定的指定產(chǎn)品價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行上下10%的浮動(dòng)，未指定產(chǎn)品打折銷售或提價(jià)銷售必須提前經(jīng)甲方同意才能實(shí)施，以維護(hù)甲方的市場(chǎng)價(jià)格體系。

6、乙方必須完善售后服務(wù)，甲乙雙方共同處理乙方授權(quán)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的產(chǎn)品投訴。

7、乙方應(yīng)定期向甲方匯報(bào)專賣店和分銷客戶情況、銷售情況、庫(kù)存狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)情報(bào)(月報(bào)：內(nèi)容包括新產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)政策與推廣策略等)，按甲方要求完成營(yíng)銷管理匯報(bào)。

十、產(chǎn)品運(yùn)輸:

1.乙方可自行提貨。

2.運(yùn)輸單位如乙方指定、則甲方可代為托運(yùn)、甲方負(fù)責(zé)托運(yùn)前的貨物質(zhì)量、運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.如乙方無(wú)指定運(yùn)輸單位，則由甲方代辦運(yùn)輸、乙方承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，乙方及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收、并將確認(rèn)單返回或者在收到貨物后電告甲方、如有誤差、須于當(dāng)日之內(nèi)電話通知甲方核查、否則視為無(wú)效。 十一、產(chǎn)品售后:

1.乙方收到貨物后如有質(zhì)量問(wèn)題(建議在運(yùn)輸公司進(jìn)行全面檢查)、屬于運(yùn)輸原因的必須與運(yùn)輸公司交涉、不屬于運(yùn)輸公司的、乙方及時(shí)向甲方提出書(shū)面報(bào)告及照片、甲方在兩個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)處理意見(jiàn)、產(chǎn)品一經(jīng)安裝、甲方不負(fù)人為的質(zhì)量責(zé)任。

2.須修復(fù)的產(chǎn)品、甲方在十日內(nèi)修復(fù)完畢、(以上時(shí)間以收到返廠貨物之日起計(jì)算)返修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。

3.質(zhì)量保證產(chǎn)品出售之日起保修一年(特定因素除外)

4、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并經(jīng)甲方確認(rèn)而需要重做的，而甲方已開(kāi)具增值稅發(fā)票給乙方的，在辦理重做時(shí)，甲方不再另行開(kāi)具增值稅發(fā)票。

十二、銷售獎(jiǎng)勵(lì)：

1、為鼓勵(lì)經(jīng)銷商做好區(qū)域市場(chǎng)和售后服務(wù)工作，對(duì)簽約經(jīng)銷商實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)未簽訂本合同的經(jīng)銷商，甲方不給予獎(jiǎng)勵(lì)政策支持。

2、區(qū)、地級(jí)市及總代理年度銷售額達(dá)到20-50萬(wàn)，享受 0.551-80萬(wàn)、享受81-100萬(wàn)、享受100萬(wàn)以上、享受的返點(diǎn)。

3、特價(jià)門、工程門可計(jì)銷售額但不算返利。

4、返利獎(jiǎng)勵(lì)在本經(jīng)銷合同期內(nèi)完成年度經(jīng)銷任務(wù)提走全部庫(kù)存門后發(fā)放，由甲方以樣品門或產(chǎn)品形式獎(jiǎng)勵(lì)等值產(chǎn)品，樣品門為公司提供的新款門(款式、顏色、尺寸)統(tǒng)一。

十三、違約責(zé)任:

1、如乙方違規(guī)操作、串貨砸價(jià)、擾亂市場(chǎng)等行為，將取消經(jīng)銷商任何返利和獎(jiǎng)勵(lì);情節(jié)嚴(yán)重向乙方處以一定數(shù)額的處罰，并有權(quán)立即解除經(jīng)銷合同。

2、甲、乙雙方任何一方違約，對(duì)方均有權(quán)解除本合同。

十四、其它約定：

1、甲乙雙方任何一方應(yīng)對(duì)履行本合同及相關(guān)附件而知悉的商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)，即使本合同期滿或因任何原因而解除，保密義務(wù)應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)兩年。

2、依照甲方公司管理制度，甲方不允許甲方任何人員以公司名義向乙方以任何形式借款借物，若乙方借款借物給甲方人員，應(yīng)純屬個(gè)人行為，所有責(zé)任及損失與甲方無(wú)關(guān)。

3、未經(jīng)甲方同意，乙方不得向第三者轉(zhuǎn)讓其在本合同內(nèi)容的任何權(quán)利和義務(wù)。

4、乙方在經(jīng)營(yíng)期間已建專賣店的,但未能達(dá)成公司銷售目標(biāo)而中止合同的，甲方有權(quán)從乙方經(jīng)營(yíng)保證金內(nèi)扣除相關(guān)的樣品及其它補(bǔ)貼。

5、乙方經(jīng)營(yíng)期未滿單方面中止合同的，甲方有權(quán)扣除乙方20%的經(jīng)營(yíng)保證金，并且甲方有權(quán)不給乙方任何銷售返利。

6、甲乙雙方在解除本合同后，甲方立即收回授權(quán)牌，乙方應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)拆除有關(guān)“祥庭”商標(biāo)的相關(guān)標(biāo)識(shí)，否則將追究乙方的法律責(zé)任并予以賠償。

十五、爭(zhēng)議解決：

因合同履行發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方可以同意申請(qǐng)仲裁或提起訴訟，由甲方總公司所在地仲裁委員會(huì)或人民法院管轄。

十六、合同生效：

本合同經(jīng)甲乙雙方簽字，且乙方在本合同簽訂十五日內(nèi)足額交納經(jīng)營(yíng)保證金后自動(dòng)生效。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。未盡事宜，雙方另行協(xié)商補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與正式合同具同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日