叉車傷人事故心得體會報告 叉車事故心得體會范文(三篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

有關(guān)叉車傷人事故心得體會報告一

叉車責(zé)任人為車間叉車司機，隸屬于車間進行管理

二、 責(zé) 任

1、 遵守公司的各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。

2、 服從車間管理，保質(zhì)保量地完成班長及調(diào)度安排的日常各項工作任務(wù)。

3、 維護車輛的清潔和完整，經(jīng)常對其安全附件和性能檢查，并按規(guī)定進維修和保養(yǎng)。

4、 嚴(yán)禁酒后駕車。

三、 使用管理

1、 車輛嚴(yán)禁超載、超速、載人，杜絕駕駛員以外的人隨意動用車輛(叉車司機如因故不能正常上班，當(dāng)班班長及調(diào)度可臨時頂崗);

2、 車輛在作業(yè)過程中嚴(yán)禁急停、急剎車、急轉(zhuǎn)彎，限速行駛;

3、 車輛開始作業(yè)前需檢查制動情況，作業(yè)扣需將叉車在指定位置停放，嚴(yán)禁在生產(chǎn)線隨意停車;

4、 行駛過程中調(diào)節(jié)好叉車臂高度，避免劃傷地面。

四、 處 罰

1、 司機人員在作業(yè)過程中，如叉壞物資將按公司材料原價賠償損失。

2、 在作業(yè)過程中，不服從車間指揮，經(jīng)核實第一次罰款50元并警告批評;第二次給予加倍處罰。

3、 在車間內(nèi)超速行駛，第一次處罰50元并警告批評;第二次給予加倍處罰;

4、 司機人員在作業(yè)過程中撞壞附屬物及公共財產(chǎn)，視其情節(jié)罰款或按財產(chǎn)原價賠償。

5、 上班時間，司機人員嚴(yán)禁脫崗、睡覺。經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并警告批評;第二次給予加倍處罰;

6、 下班后，需將叉車停放到指定地點，并將叉車臂降到地面高度，如違規(guī)處罰50元/次;

7、 工作期間飲酒或酒后上崗，處罰100元/次;

8、 叉車司機嚴(yán)禁在作業(yè)過程中嚴(yán)禁載人，如違規(guī)處罰50元/次;

9、 叉車司機工作結(jié)束后，未將鑰匙帶走，或?qū)⒉孳嚱挥绍囬g操作者作業(yè)，如違規(guī)處罰100元/次;

10、 嚴(yán)禁將車間各項標(biāo)識牌、標(biāo)識線等進行破壞，在加油后需檢查是否存在漏油等情況，在叉運作業(yè)中需將叉車臂提升到合適高度，避免將地面進行劃傷，如違規(guī)處罰100元/次

有關(guān)叉車傷人事故心得體會報告二

1、叉車班長在儲運部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、叉車班長對公司所有叉車的維修、保養(yǎng)及使用統(tǒng)一管理。

3、熟悉并執(zhí)行叉車有關(guān)的國家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，不斷完善叉車的管理工作，檢查和糾正叉車使用中的違章行為。

4、熟悉叉車的基本原理、性能、使用方法。

5、監(jiān)督叉車作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行叉車安全管理規(guī)定。

6、編制叉車定期檢查和維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、協(xié)助機動部按國家規(guī)定要求向特種設(shè)備檢驗機構(gòu)申請定期監(jiān)督檢查。

8、根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度，組織叉車作業(yè)人員參加有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

9、組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進行叉車事故隱患整改。

10、參與組織叉車一般事故的調(diào)查分析，及時向有關(guān)部門報告叉車事故的情況。

11、參與建立、管理叉車技術(shù)檔案和原始記錄檔案。

12、按要求參與應(yīng)急救援演習(xí)。

有關(guān)叉車傷人事故心得體會報告三

__年，我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低維修成本，提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。

一、叉車班管理

1、進一步提高__年度維修質(zhì)量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。

4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。

5、落實叉車司機班組周會。

6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn)。

二、計劃工作

（1）具體執(zhí)行目標(biāo)（計劃）

a、短期計劃（周計劃）

b、中期計劃 （月計劃）

c、長期計劃 （年計劃）

以上是我叉車度的工作總結(jié)及計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗！