最新成長成才成功心得體會總結(jié)(模板9篇)

總結(jié)心得體會可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理自己的時間和資源，提高效率和競爭力。在寫心得體會時，我們應(yīng)該要注重以下幾個方面。首先，要真實客觀地記錄自己的經(jīng)歷和感受，不摻雜任何虛假和夸大成分，讓讀者能夠感受到你真實的思考和體驗。其次，要有條理地組織自己的思路和觀點，清晰地表達自己的思考和體會，避免冗長和啰嗦。同時，要注意語言的準(zhǔn)確性和得體性，不要使用過于隨意或粗俗的表達方式，保持一定的文雅和嚴(yán)謹(jǐn)。最后，要對自己的心得體會進行審視和反思，不斷追求進步和提高，不要停留在表面的描述和簡單的總結(jié)之中。看看以下這些精彩的心得體會分享，或許能給你一些新的思考和啟發(fā)。

成長成才成功心得體會總結(jié)篇一

時間過的很快，自從去年9月畢業(yè)進入菜園鎮(zhèn)人民政府這個大家庭以來，本人在工作崗位上已經(jīng)工作了快一年，在這看似短暫平淡的一年中，通過日常的工作體會和同事間的工作交流，也使得自己在工作崗位上有了不少感悟和心得，在這里有幸和大家交流。

我覺得對于一個剛畢業(yè)踏出校門進入工作崗位的青年人來說，先要清楚的是無論何種工作，最重要，起決定性的因素的不是其的業(yè)務(wù)水平或是工作能力，而是思想道德素質(zhì)，這才是做好工作的關(guān)鍵。一個青年人在成長過程中只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)利觀、地位觀，具備高尚的情操和品德，德才兼?zhèn)?，才能發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)所長，并將其用到組織、群眾需要的地方，簡單地來說就是“做事先做人”，特別是在機關(guān)工作這樣的一個大環(huán)境里。

機關(guān)是一個小社會，也是一個大家庭，每個人在其中都扮演著不同的角色，只有每個人努力、塌實地履行自己的工作職責(zé)，營造出和諧的黨群、干群關(guān)系，誠信友愛的人際環(huán)境，才能夠構(gòu)建和諧機關(guān)、體現(xiàn)精神文明。因此，平日工作生活學(xué)習(xí)中與同事之間務(wù)必要做到：

一要互相誠信。誠信就是誠實自重，一諾千金。我們每一個人都要開闊胸懷，能夠容人、容事、容得不同意見，在生活上互相關(guān)心，工作上互相支持，以誠相待，使每一個人都能夠從中感受到集體溫暖，感受到心情舒暢。

二要互相溝通。俗語說：通則通，不通則痛。特別是我們機關(guān)工作分工細(xì)密，機關(guān)干部各管一攤，相互“工作見面多，思想見面少”，缺乏溝通了解。如果我們自覺地真心的交流，抒發(fā)感情，增進相互的了解，那么就能促進工作取得更大的進步。

三要互相諒解。要在機關(guān)中大力提倡友誼和諒解，提倡將心比心，將心換心。要大事講原則，小事講風(fēng)格，做到多律己不責(zé)人，多溝通不猜疑，多謙讓不爭功，多寬容不挑剔，不為個人得失論長短，不為一己私利爭高低。所謂“心底無私天地寬”、“退一步海闊天空”。

同時，對于自身，也要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己，要有作為一位機關(guān)工作人員的責(zé)任感、自豪感和使命感，要切身踐行社會主義榮辱觀，要遵守四個原則：

一是敬人的原則，尊敬他人也是尊重自己的起點;不能因為自己是“青年人才”而自我感覺過好，在日常機關(guān)生活中要做到尊老敬賢，對資歷淺的同事也要加以扶持。

二是自律的原則，就是在交往過程中要克己、慎重，自我檢點，自我約束，不能妄自尊大，口是心非;面對工作中各種誘惑和考驗要思想堅定，時刻牢記自己的責(zé)任感，要以群眾利益，國家利益為重。

三是適度的原則，適度得體，掌握分寸;做到不卑不亢，要有自己的判斷，不能以領(lǐng)導(dǎo)的意志為轉(zhuǎn)移。

四是真誠的原則，誠心誠意，不逢場作戲，言行不一。

我們所要構(gòu)建的和諧機關(guān)，不是四平八穩(wěn)，“一潭死水”，沒有生機和活力的機關(guān)，而是充分激活人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，讓活力迸發(fā)，讓源泉涌流的機關(guān)。這也契合青年人自身的特點，也是讓其體現(xiàn)價值的所在。為此，一要激活創(chuàng)新的動力。自覺地?zé)釔蹖W(xué)習(xí)，積極進取，不斷地提高自身的思想道德水平、業(yè)務(wù)知識和辦事能力，形成“想干事，會干事”的風(fēng)氣。二要探索創(chuàng)新的規(guī)律。任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律可循的，是需要我們每一個人積極參與的，機關(guān)工作千頭萬緒，事情多、忙、繁、雜，但并非無規(guī)律可循，要善于探索，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。三要提升創(chuàng)新的層次。和諧是一個永恒運動，不斷變化、不斷升華的過程。要通過開拓創(chuàng)新，不斷地克服新矛盾，協(xié)調(diào)新關(guān)系，解決新問題。

上述是我個人結(jié)合自己的機關(guān)工作經(jīng)驗關(guān)于青年成長成才的一點感想和體會，我覺得這是我們作為一個年輕機關(guān)干部可以也應(yīng)該做到的，讓我們一起努力!

成長成才成功心得體會總結(jié)篇二

作為一個外企的部門經(jīng)理，我也是從一名青澀的大學(xué)生，通過自己的奮斗，用五年的時間做到現(xiàn)在的的位置，期間有很多的酸甜苦辣以及更多的經(jīng)驗經(jīng)歷，希望能將自己的感悟現(xiàn)今的大學(xué)生分享，希望大家能為今后有一份滿意的工作打好根底。五年的經(jīng)歷一言難盡，這里總結(jié)了幾個關(guān)鍵點，雖是老生常談，但都是心得體會，也都是周邊成功人士的真實寫照，與君共勉!

我曾經(jīng)在一個上千職工的私人集團公司做總經(jīng)理助理，在你們眼里除了處理文件及協(xié)助老板處理一些相關(guān)事務(wù)就夠了?？赡菚r只要公司存在的工作我都有可能被派去。記得有一次為了趕貨，我和辦公室的所有職員都到車間包裝產(chǎn)品，整整做了三天三夜，老板并沒有向我們說聲謝謝，更不用說加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被撤消了駕照，一時找不到適宜的人，我又成為了駕駛員長達三個月，還有一次，老板自己接了個現(xiàn)金生意的單子，但必須貨到付款，于是我又變成了業(yè)務(wù)員，跟著貨車顛簸了兩天把貨送到了對方，直到把款結(jié)回來等等。

也許是因為當(dāng)時太單純，沒有想得太多，老老實實地當(dāng)牛做馬，沒有覺得委屈，也沒有想過憑什么要我去做那些工作。但現(xiàn)在想想，我覺得真是憨人有憨福，我不下過車間，體會不到在車間工作的職員的辛苦，以及他們的所思所想，在當(dāng)駕駛員的三個月里，我的駕駛本領(lǐng)突飛猛進，通過送貨結(jié)款我考驗了自己能力。我不知道大家剛工作時是什么心態(tài)。是不是覺得自己是個大學(xué)生卻做這些活。但我當(dāng)時堅信我付出的心血不會白流，這些都將成為我的經(jīng)驗，叫你兼職文件打印，也許在你認(rèn)為，你跟本不屑去做這些事，可你知道嗎，在做這份工作的時候，你有沒有想過，從你手里出來的那份文件是不是很精致，很優(yōu)美，讓人看了是不是耳目一新!

我還記得在老板把我的'工資翻了幾翻我還是要離開時，老板那種可惜的眼神。我如果做得不出色，他憑什么挽留我呢!由于我的工作態(tài)度和工作能力，后來公司老總把我當(dāng)朋友看待，在我后來的工作中給了我我不少的幫助。相信市場是公平的，當(dāng)回報不平衡時，自然有人出局，不是你，就是老板。

在外企的壓力是不用多說了，你比別人慢一點，就意味著時機的流失。專業(yè)知識是一定要熟練的，這也是你份內(nèi)的事;其次你應(yīng)該堅持外語學(xué)習(xí)，擴大知識面。這點無庸質(zhì)疑，在外企，英語是一把利器，廣博的知識有利于人際的溝通。我大學(xué)畢業(yè)時的英語是六級，考了60分，這樣的水平想在外企長足的開展顯然不夠的。當(dāng)初我的資歷在外企還不夠和國外人對話，但看懂相關(guān)的英語文章是迫在眉睫的事，所以我把重點放在了閱讀上，因為網(wǎng)站有龐大的信息庫，涉及的范圍很廣，從體育、美容到管理，非常適合enlargeyourvision，所以我那時是利用午休和晚上的時間各閱讀半小時，并一直堅持了下來。后來懊悔如果大學(xué)期間就有這樣的積淀，也許進步會更快的。

一個人的工作是他生存的根本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存，看他能不能認(rèn)真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業(yè)精神，是可以通過訓(xùn)練提高，沒有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè)，應(yīng)付工作，最終失去的是同事與領(lǐng)導(dǎo)的信任，更多展示才華的時機，再找別的工作、做其他事情都沒有可信度。如果認(rèn)真做好一個工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性開展。敬業(yè)不是在為老板賣命，而是在為自己前途作鋪墊。

我不知道大家是怎么想的。我個人認(rèn)為在找一份工作之前，肯定都會考慮到這幾個方面：一、公司的這份工作是否適合我;二、我能否勝任這方面的工作;三、我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現(xiàn)的相關(guān)問題。不敢保證剛畢業(yè)的大學(xué)生都這樣想，但都是用腦袋想問題的人。也許在進公司以后，與你想的是天壤之別，但如果你在重新另找公司的話，是否就保證跟你的要求與理想接近了呢!用兩個月的時間找工作，用三個月的時間適應(yīng)這份工作，再用兩個月的時間去體會你是否該換工作，再用兩個月的時間決定你是否跳槽，你的一年的工作時間就這樣毫無結(jié)果的度過了。所以，只有當(dāng)公司的環(huán)境已經(jīng)限制了你的開展外，你才能考慮到這一點。跳槽只有在原有根底上越跳越好，而不是越跳越糟!

做為老板與職員不是父母與孩子的關(guān)系，這點很實際。在他付給你報酬的同時，你應(yīng)該給他很好的回報，這是經(jīng)濟社會的游戲規(guī)那么。所以，企業(yè)在招聘銷售人員的時候，都采用他認(rèn)為我應(yīng)該付給他多少工資。ok!在此根底上最低限度是我給你的工資必須你給我賺回來，因為外企不是慈善機構(gòu)!假設(shè)你做得很好，老板一般不會輕易減工資。

如果把你工資降下來的話，很有可能這是公司辭退一個員工的方法，讓你不能接受后自動離開。呵呵，我只是把自己這幾年的工作經(jīng)驗和大家分享下，另外我還有幾個詞語要送給一些急躁的大學(xué)生：踏實、信心、責(zé)任、堅持。

成長成才成功心得體會總結(jié)篇三

在企業(yè)開展的同時，要使員工各方面也獲得開展，員工成長將是企業(yè)未來生存的根底。正如海爾集團所說的那樣，小河有水，大河滿。企業(yè)和員工雙贏，這是企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)，也是企業(yè)文化建設(shè)的價值所在。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為，企業(yè)為員工精心設(shè)計培養(yǎng)方案，開展職業(yè)訓(xùn)練，同時為他們提供施展才華的舞臺，讓員工從起步到成長，進一步成才，直至成功，既實現(xiàn)員工個人的理想，又為企業(yè)未來生存添磚加瓦，為企業(yè)開展注入了不竭的動力。

阿里巴巴選才就是選擇對公司的價值觀有認(rèn)同感的人?？蛻舻谝唬宏P(guān)注客戶的關(guān)注點，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長;團隊合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我;擁抱變化：突破自我，迎接變化;誠信：老實正直，信守承諾;激情：永不言棄，樂觀向上;敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。

對進來的員工都給予他們?nèi)龢訓(xùn)|西，一是良好的工作環(huán)境，即人際關(guān)系;二是錢，今天是工資，明天是資金，后天是每個人手中的股票;三是個人成長。第三點是非常重要的'，企業(yè)要成長首先要讓員工成長，人力資源不是人力總監(jiān)一個人的事，而是從ceo到每個員工都要認(rèn)真對待的事。要讓員工成長是件很困難的事，需要很長的一段時間幫助外面剛進來的員工融入阿里巴巴這個團隊。

阿里巴巴在員工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)上面投入是很大的。因為與其把錢放在銀行，不如把錢放在員工身上。一個公司要成長，主要取決于兩樣?xùn)|西的成長：一是員工的成長;一是客戶的成長。阿里巴巴成立了阿里學(xué)院，由阿里巴巴與杭州電子科技大學(xué)、英國亨利商學(xué)院聯(lián)合組成。阿里學(xué)院的主要目的也是培訓(xùn)員工、培訓(xùn)客戶：一是培訓(xùn)客戶，強化他們的電子商務(wù)知識，包括做出口貿(mào)易的政策法規(guī)的培訓(xùn);二是培養(yǎng)阿里巴巴內(nèi)部員工，提升其業(yè)務(wù)能力。另外，阿里巴巴還實行輪崗制度。業(yè)務(wù)經(jīng)理定期在全國城市之間大調(diào)動。讓他們調(diào)換眼光，這是培育擁抱變化能力的措施之一。

技能人才是企業(yè)持續(xù)有效開展的生力軍，江漢油田江漢采油廠精心設(shè)計技能人才培養(yǎng)方案，開展根本功訓(xùn)練，搭建技能展示舞臺，使崗位工人成長、成才、成功。該廠為崗位工人量身定做根本功培訓(xùn)套餐，使崗位工人在工作、休息時，都有時機接受培訓(xùn)，在潛移默化之中為技能人才成長打牢了根基，改變了該廠崗位操作人員技術(shù)水平參差不齊的狀況。

該廠以職工培訓(xùn)站為主體，建立了理論教學(xué)與操作訓(xùn)練融為一體的廠、作業(yè)區(qū)、基層隊三級培訓(xùn)基地。各采油隊每周一課，作業(yè)區(qū)每月一講座，廠員工培訓(xùn)站每周一集訓(xùn)，靈活多樣的培訓(xùn)方式，覆蓋到每個偏遠(yuǎn)站點、倒班工人。對一些現(xiàn)場常見的問題，專門聘請實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部、技師和班組長講解原理、演示操作，幫助崗位工人掌握處理方法，一些基層單位還將常見故障和解決方法匯編成冊發(fā)給工人，使之成為崗位工人的好幫手。

針對該廠點多、面廣，基層采油隊大多地處偏遠(yuǎn)的特點，該廠成功開發(fā)出教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將整理標(biāo)準(zhǔn)的采油、輸油、注水等8個主干工種的1萬多道理論和操作技能試題，定期在網(wǎng)上發(fā)布，崗位工人在學(xué)習(xí)和工作中遇到不懂或難以解決的問題時，只要把問題反應(yīng)到網(wǎng)頁上，老師就會通過網(wǎng)絡(luò)及時地解疑釋惑。這套系統(tǒng)為一線工人崗位學(xué)習(xí)和技能檢驗提供了更為便捷的方式，成為目前頗受前線崗位工人歡送的學(xué)習(xí)平臺。

解決的問題時，只要把問題反應(yīng)到網(wǎng)頁上，老師就會通過網(wǎng)絡(luò)及時地解疑釋惑。這套系統(tǒng)為一線工人崗位學(xué)習(xí)和技能檢驗提供了更為便捷的方式，成為目前頗受前線崗位工人歡送的學(xué)習(xí)平臺。

該廠精心制作了登高方案，為技能人才進一步深造、成為技術(shù)尖子創(chuàng)造條件。力爭通過老師帶高徒等活動，使每年5%以上的技術(shù)工人技能水平上升一個等級，五年內(nèi)技術(shù)工人隊伍中的高級工、技師和高級技師比例到達50%以上。

該廠重視提高職工的實際操作水平，擴大他們的知識面，重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對癥下藥，在局勞資處的指導(dǎo)和幫助下，制定了登高方案。從采油、輸油、注水等主干工種中挑選出技術(shù)能手，組建成一線人才庫。再從中選拔出局部骨干，開辦復(fù)合型技術(shù)尖子班，對其進行采油、注水、測試、作業(yè)、英語會話、計算機應(yīng)用等一系列強化培訓(xùn)，使他們成為寬專業(yè)、高層次、高技能、高素質(zhì)的多面手。如今，技術(shù)尖子班的學(xué)員們都已回到崗位上，成為中堅力量。

在老師帶高徒活動中，每名在聘的技師、高級技師每年與1～2名崗位工人結(jié)成師徒對子，由師傅制定嚴(yán)格周密的培養(yǎng)方案，在實際工作中進行全方位指導(dǎo)，幫助徒弟迅速提高技能。同時，該廠還對師徒的教與學(xué)過程進行月檢查、季考評、年公布，并作出相應(yīng)的獎勵措施，激發(fā)了師徒雙方授課學(xué)藝的積極性。

為激發(fā)團隊活力，該廠還建立了動態(tài)人才庫管理，實施特殊崗位特殊待遇、特殊人才特別津貼措施，用崗位工人名字為先進操作法命名，定期評選各類星級員工等。通過形式多樣、主題鮮明的技能排位賽、技術(shù)對抗賽和崗位創(chuàng)優(yōu)賽等活動，引導(dǎo)崗位工人比技能、比質(zhì)量、比速度、比效益。20xx年以來，該廠開展小型多樣的崗位練賽250余場次，進行絕技絕活交流40場次，有12人次刷新了個人的技能操作紀(jì)錄。

正是技能人才群星會聚的團隊力量，推動了該廠人才資源優(yōu)勢的發(fā)揮和人才資源潛力的挖掘。日前，在剛剛結(jié)束的中國石化集團公司集輸工職業(yè)技能競賽中，江漢油田奪得兩金兩銀、團體總分第二名的好成績，其中，江漢采油廠一舉獲得一金兩銀。近年來，該廠有11名技術(shù)能手獲湖北省和中國石化集團公司表彰，200多名技術(shù)狀元和能手獲局、廠表彰，全廠有高級工、技師、高級技師855名，一專多能的崗位工人到達36%，成為促進企業(yè)開展的生力軍。

成長成才成功心得體會總結(jié)篇四

在企業(yè)發(fā)展的同時，要使員工各方面也獲得發(fā)展，員工成長將是企業(yè)未來生存的基礎(chǔ)。正如海爾集團所說的那樣，“小河有水，大河滿”。企業(yè)和員工雙贏，這是企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)，也是企業(yè)文化建設(shè)的價值所在。企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理理論創(chuàng)始人鄧正紅先生認(rèn)為，企業(yè)為員工精心設(shè)計培養(yǎng)方案，開展職業(yè)訓(xùn)練，同時為他們提供施展才華的舞臺，讓員工從起步到成長，進一步成才，直至成功，既實現(xiàn)員工個人的理想，又為企業(yè)未來生存添磚加瓦，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的動力。

阿里巴巴選才就是選擇對公司的價值觀有認(rèn)同感的人。客戶第一：關(guān)注客戶的關(guān)注點，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長;團隊合作：共享共擔(dān)，以小我完成大我;擁抱變化：突破自我，迎接變化;誠信：誠實正直，信守承諾;激情：永不言棄，樂觀向上;敬業(yè)：以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情。

對進來的員工都給予他們?nèi)龢訓(xùn)|西，一是良好的工作環(huán)境，即人際關(guān)系;二是錢，今天是工資，明天是資金，后天是每個人手中的股票;三是個人成長。第三點是非常重要的，企業(yè)要成長首先要讓員工成長，人力資源不是人力總監(jiān)一個人的事，而是從ceo到每個員工都要認(rèn)真對待的事。要讓員工成長是件很困難的事，需要很長的一段時間幫助外面剛進來的員工融入阿里巴巴這個團隊。

阿里巴巴在員工培訓(xùn)、干部培訓(xùn)上面投入是很大的。因為與其把錢放在銀行，不如把錢放在員工身上。一個公司要成長，主要取決于兩樣?xùn)|西的成長：一是員工的成長;一是客戶的成長。阿里巴巴成立了“阿里學(xué)院”，由阿里巴巴與杭州電子科技大學(xué)、英國亨利商學(xué)院聯(lián)合組成?！鞍⒗飳W(xué)院”的主要目的也是培訓(xùn)員工、培訓(xùn)客戶：一是培訓(xùn)客戶，強化他們的電子商務(wù)知識，包括做出口貿(mào)易的政策法規(guī)的培訓(xùn);二是培養(yǎng)阿里巴巴內(nèi)部員工，提升其業(yè)務(wù)能力。另外，阿里巴巴還實行輪崗制度。業(yè)務(wù)經(jīng)理定期在全國城市之間大調(diào)動。讓他們調(diào)換眼光，這是培育擁抱變化能力的措施之一。

技能人才是企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的生力軍，江漢油田江漢采油廠精心設(shè)計技能人才培養(yǎng)方案，開展基本功訓(xùn)練，搭建技能展示舞臺，使崗位工人成長、成才、成功。該廠為崗位工人量身定做“基本功培訓(xùn)套餐”，使崗位工人在工作、休息時，都有機會接受培訓(xùn)，在潛移默化之中為技能人才成長打牢了根基，改變了該廠崗位操作人員技術(shù)水平參差不齊的狀況。

該廠以職工培訓(xùn)站為主體，建立了理論教學(xué)與操作訓(xùn)練融為一體的廠、作業(yè)區(qū)、基層隊三級培訓(xùn)基地。各采油隊每周一課，作業(yè)區(qū)每月一講座，廠員工培訓(xùn)站每周一集訓(xùn)，靈活多樣的培訓(xùn)方式，覆蓋到每個偏遠(yuǎn)站點、倒班工人。對一些現(xiàn)場常見的問題，專門聘請實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部、技師和班組長講解原理、演示操作，幫助崗位工人掌握處理方法，一些基層單位還將常見故障和解決方法匯編成冊發(fā)給工人，使之成為崗位工人的好幫手。

針對該廠點多、面廣，基層采油隊大多地處偏遠(yuǎn)的特點，該廠成功開發(fā)出教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將整理規(guī)范的采油、輸油、注水等8個主干工種的1萬多道理論和操作技能試題，定期在網(wǎng)上發(fā)布，崗位工人在學(xué)習(xí)和工作中遇到不懂或難以解決的問題時，只要把問題反饋到網(wǎng)頁上，老師就會通過網(wǎng)絡(luò)及時地解疑釋惑。這套系統(tǒng)為一線工人崗位學(xué)習(xí)和技能檢驗提供了更為便捷的方式，成為目前頗受前線崗位工人歡迎的學(xué)習(xí)平臺。

該廠精心制作了“登高計劃”，為技能人才進一步深造、成為技術(shù)尖子創(chuàng)造條件。力爭通過老師帶高徒等活動，使每年5%以上的技術(shù)工人技能水平上升一個等級，五年內(nèi)技術(shù)工人隊伍中的高級工、技師和高級技師比例達到50%以上。

該廠重視提高職工的實際操作水平，擴大他們的知識面，重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，“對癥下藥”，在局勞資處的指導(dǎo)和幫助下，制定了“登高方案”。從采油、輸油、注水等主干工種中挑選出技術(shù)能手，組建成一線人才庫。再從中選拔出部分骨干，開辦“復(fù)合型技術(shù)尖子班”，對其進行采油、注水、測試、作業(yè)、英語會話、計算機應(yīng)用等一系列強化培訓(xùn)，使他們成為寬專業(yè)、高層次、高技能、高素質(zhì)的“多面手”。如今，“技術(shù)尖子班”的學(xué)員們都已回到崗位上，成為中堅力量。

在老師帶高徒活動中，每名在聘的技師、高級技師每年與1～2名崗位工人結(jié)成師徒對子，由師傅制定嚴(yán)格周密的培養(yǎng)計劃，在實際工作中進行全方位指導(dǎo)，幫助徒弟迅速提高技能。同時，該廠還對師徒的教與學(xué)過程進行月檢查、季考評、年公布，并作出相應(yīng)的獎勵措施，激發(fā)了師徒雙方授課學(xué)藝的積極性。

為激發(fā)團隊活力，該廠還建立了動態(tài)人才庫管理，實施特殊崗位特殊待遇、特殊人才特別津貼措施，用崗位工人名字為先進操作法命名，定期評選各類星級員工等。通過形式多樣、主題鮮明的“技能排位賽”、“技術(shù)對抗賽”和“崗位創(chuàng)優(yōu)賽”等活動，引導(dǎo)崗位工人比技能、比質(zhì)量、比速度、比效益。20xx年以來，該廠開展小型多樣的崗位練賽250余場次，進行“絕技絕活”交流40場次，有12人次刷新了個人的技能操作紀(jì)錄。

正是技能人才群星匯聚的團隊力量，推動了該廠人才資源優(yōu)勢的發(fā)揮和人才資源潛力的挖掘。日前，在剛剛結(jié)束的中國石化集團公司集輸工職業(yè)技能競賽中，江漢油田奪得“兩金兩銀”、團體總分第二名的好成績，其中，江漢采油廠一舉獲得一金兩銀。近年來，該廠有11名技術(shù)能手獲湖北省和中國石化集團公司表彰，200多名技術(shù)狀元和能手獲局、廠表彰，全廠有高級工、技師、高級技師855名，“一專多能”的崗位工人達到36%，成為促進企業(yè)發(fā)展的生力軍。

成長成才成功心得體會總結(jié)篇五

作為一個外企的部門經(jīng)理，我也從一名青澀的大學(xué)生，通過自己的奮斗，用遵行七年的時間做到現(xiàn)在的的位置，期間有很多酸甜苦辣以及更多的經(jīng)驗經(jīng)歷，希望能將自己的感悟現(xiàn)今擷取的大學(xué)生分享，希望大家能為今后有一份滿意的工作打好基礎(chǔ)。五年的經(jīng)歷一言難盡，這里總結(jié)了幾個關(guān)鍵點，雖是老生常談，但都是心得體會，也都是周邊確實成功人士的真實寫照，與君共勉!

我曾經(jīng)在一個上千職工的私人集團公司做總經(jīng)理助理，在你們骨子里除了處理文件及協(xié)助相關(guān)機構(gòu)老板處理一些相關(guān)事務(wù)就夠了?？赡菚r只要公司存在的工作我都有可能被派好好。記得有一次為了趕貨，我和辦公室的所有職員都到車間包裝產(chǎn)品，整整做了三天三夜，工頭并沒有向我們說聲沒有謝謝，更不用說加班工資了;還有公司駕駛員因出事故被吊銷母公司了大客車，一時找來不到合適的人，我又成為了駕駛員長達三個月，還有一次，老板自己接了個現(xiàn)金生意的單子，但必須貨到付款，于是我又變成了業(yè)務(wù)員，跟著貨柜車顛簸了兩天把貨送到了對方，直到把款結(jié)回來等等。

也許是因為當(dāng)時太單單，沒有想得太多，老老實實地當(dāng)牛做馬，沒有覺得委屈，也沒有想過憑什么要我去做那些工作。但現(xiàn)在想想，我覺得真是憨人有憨福，我不下過車間，體會不到在車間工作的此項工作職員的辛勞，以及他們的所思所想，在當(dāng)駕駛員的三個月里，我的駕駛才干突飛猛進，通過送貨結(jié)款我考驗了自己能力。我不知道大家快要才剛工作時是什么心態(tài)。是不是覺得自己是個大學(xué)生卻做這些活。但我當(dāng)時堅信我付出的心血不會白流，這些都將有望成為我的經(jīng)驗，叫你兼職文件打印，也許在你認(rèn)為，你跟本鄙視去做這些事，可你知道嗎，在做這份工作的時候，你有沒有想過，從你手里出來的那份文件是不是精致，很優(yōu)美，讓人看了是不是耳目一新!

我勞動報酬還記得在老板把我的工資翻了幾翻我還是要離開時，老板那種可惜的眼神。我如果做得不出色，他憑什么挽留我呢!由于我的工作態(tài)度和工作能力，后來房產(chǎn)公司把我當(dāng)朋友看待，在我后來的工作中給了我我不少的幫助。相信海外市場是公平的，當(dāng)回報不平衡時，自然有人出局，不是你，就是老板。

在外企的壓力是不必多說了，你比別人慢一點，就意味著機會的膨脹。專業(yè)知識是一定要熟練的.，這也是你份內(nèi)的事;其次你只要堅持外語學(xué)習(xí)，擴大知識面。這點無庸質(zhì)疑，在外企，英語是一把利器，廣博的知識有助人際的溝通。我大學(xué)畢業(yè)時大學(xué)畢業(yè)的瑞典語是六級，考了60分，這樣的水平想在私營企業(yè)長足的發(fā)展顯然不夠的。當(dāng)初我的資歷在外企還不夠和國外人對話，但看懂相關(guān)的英語文章是迫在眉睫的，所以我把重點放在了閱讀上，因為網(wǎng)站有龐大的信息庫，涉及的范圍很廣，從體育、美容到管理，非常適合enlargeyourvision，所以我那時是利用午休和的時間各閱讀半小時，并一直堅持了下來。后來后悔如果大學(xué)期間就有這樣的懊惱積淀，也許進步會更快的。

一個人的工作是宗教自由他生存的基本權(quán)利，有沒有權(quán)利在這個世界上生存，看他能無法認(rèn)真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要有敬業(yè)精神，是可以通過訓(xùn)練提高，沒有天賦，雖不能做到卓越，但可以努力做到優(yōu)秀。而如果不敬業(yè)，應(yīng)付工作，最終失去的是同事與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的信賴，更多展示才華的機會，再找別的工作、做其他事情甚至沒有可信度。如果認(rèn)真做好一個其他工作，往往還有更好的、更重要的工作等著你去做。這就是良性發(fā)展。敬業(yè)不是在為老板賣命，而是在為自己前途作鋪墊。

我不知道大家是怎么想的。我個人認(rèn)為在找一份工作之前，肯定復(fù)合型考慮到專業(yè)型這幾個方面：一、公司的這份工作是否適合我;二、我怎樣才能勝任這方面的工作;三、我能不能接受公司給我的待遇及一些可能出現(xiàn)的相關(guān)問題。不想保證剛畢業(yè)的大學(xué)生想都這樣想，但都是用腦袋想結(jié)構(gòu)性問題的人。也許在進合資企業(yè)以后，與你想的是天壤之別，但如果你銷售業(yè)務(wù)在重新另找公司目前的話，是否就保證跟如果你的要求與理想靠近了呢!用兩個月的時間找工作，用三個月的時間適應(yīng)這份教育工作，再用兩個年末的時間去體會你有否是否該換工作，再用兩個月的時間決定你是否跳槽，你的一年的工作時間就這樣毫無結(jié)果的度過了。所以，只有當(dāng)公司的現(xiàn)狀已經(jīng)限制了你社會制度的發(fā)展外，你若想考慮到這一點。跳槽越少只有在原先基礎(chǔ)上越跳越好，而不是越跳越糟!

做為老板與不在乎職員不是父母與孩子的關(guān)系，這點很實際。在他付給你報酬的同時，你應(yīng)該給他很好的回報，這是經(jīng)濟社會的游戲規(guī)則。所以，企業(yè)在招聘銷售人員的時候，都采用他認(rèn)為我應(yīng)該付給他多少應(yīng)工資。ok!在此基礎(chǔ)上最低限度是我給你的薪酬必須你給我賺回來，因為外企不是樂施會!假如你做得很好，老板一般不會輕易減工資。

如果把你退休金降下來的話，很有可能這是公司辭退一個員工的方法，讓你不能接受后自動離開。呵呵，我只是把自己這幾年的工作經(jīng)驗和分享下，另外我還有幾個詞語要送給一些的大學(xué)生：踏實、信心、責(zé)任、堅持。

成長成才成功心得體會總結(jié)篇六

一個人，不斷學(xué)習(xí)不斷完善，這是成長的過程。正所謂：天行健，君子以自強不息。剛剛踏上工作崗位的我現(xiàn)在還不能轟轟烈烈大有作為，更談不上為社會做多大的奉獻，但是，我愿意去為我的將來奮斗。從踏入濰州路小學(xué)開始，我始終堅持讓每一個孩子都有所進步的原那么去工作、去學(xué)習(xí)。作為一名教師，我必須以身作那么，不能懈怠。我認(rèn)真讀了提高個人素養(yǎng)和提高專業(yè)知識的書，虛心向師傅以及各位老教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)班級管理的方法，取人之長，不斷充實自我，使自己能給孩子帶來一些有用的東西。我積極參加市、區(qū)、學(xué)校組織的各種活動，我勇于承當(dāng)學(xué)校的各項應(yīng)急性及臨時性工作，并能出色完成任務(wù)，我獲得區(qū)優(yōu)秀共青團員稱號，輔導(dǎo)的英語情景劇《阿里巴巴和四十大盜》獲獎，代表學(xué)校參加20xx暑期小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)，順利結(jié)業(yè)。輔導(dǎo)的小學(xué)電腦制作動畫遠(yuǎn)離煙草健康生活獲得濰坊市二等獎。同時我努力鉆研教材、鉆研學(xué)科小課題，有的小課題已逐漸形成了自己的見解，我的論文《淺談小學(xué)英語課堂中無效教學(xué)的原因以及對策》獲得科研成果一等獎。我努力使自己進步著，使自己成長著。

成長是成才成功的基石。俗話說：時機總是留給有準(zhǔn)備的人。成才也是留給已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備的人。只有通過積累不斷讓自己成長，等時機來臨時才能抓住時機，然后努力鉆研學(xué)問、開創(chuàng)事業(yè)，實現(xiàn)自己的目標(biāo)---做一名有用的教師。我選擇了教師這職業(yè)，那我就要努力實現(xiàn)自己的價值，讓孩子能學(xué)到知識、學(xué)到學(xué)習(xí)方法、學(xué)到如何做人。我要耐心做事，努力奮斗，不斷成長，努力使自己在成才的道路上逐漸充實起來，逐漸成才。

成功的標(biāo)準(zhǔn)有很多，在我眼中，教師成功的標(biāo)準(zhǔn)是做一名家長放心，孩子喜歡，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的'合格教師，而證書只是一種表達，我不會將獲得多少證書作為我人生的追求。人生的價值追求是追求成功與成功的人生。在成才的根底上我們需要磨練自己的毅力與人格，拿自己來說吧，成長、成才、成功三者之間的關(guān)系就表達在十二年寒窗苦讀考上大學(xué)，這就是自己人生的某個階段的小小的成功的一個表達吧。

總之，曾子曰：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。縱使艱難險阻，也要努力前行。只要努力了奮斗了，成長是必須的，成才是可以預(yù)測到的，成功是肯定會到來的。

很快樂能跟大家分享我對成長成才成功的理解，謝謝大家。

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成長成才成功心得體會總結(jié)篇七

馬云能排到中國首富的榜單，無疑和阿里巴巴在紐約交易所上市有關(guān)系。能有這樣的成就，絕對不是人人可以效仿，或者按馬云的方式做事就可以實現(xiàn)夢想。讓我們一起看看馬云說過的話，再想想我們自己內(nèi)心的觀點，是不是會有太多的區(qū)別？如果有，就先從理念轉(zhuǎn)變做起！

1、01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

2、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)。

千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。

1、有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。

2、做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。

3、格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！

1、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。

2、要比眼光：比他看得遠(yuǎn)；

3、要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；

4、要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。

2、錢和權(quán)這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷碰在一起，必然要爆炸；

3、胡雪巖的悲哀就在于他是紅頂商人；

4、中國商人千萬別在“紅道”上混。

1、什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?。

2、什么叫堅強？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅強。

3、你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想，這就是你的職責(zé)。

4、傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

1、一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的。

2、眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。

3、競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

4、競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。

5、真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

人是退化最嚴(yán)重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么！

1、大家看不清的機會，才是真正的機會。

2、讓員工笑著干活。

3、客戶第一、員工第二、股東第三。

4、搶在變化之前先變。

5、忘掉money，忘掉賺錢。

6、小聰明不如傻堅持。

7、心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。

1、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！

2、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

3、這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

4、免費是世界上最昂貴的東西。

5、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。

1、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上；

3、即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。

便意味著：

1、沒有了穩(wěn)定的收入；

2、沒有了請假的權(quán)利；

3、沒有了得紅包的機會。

然而卻更意味著：

1、收入不再受限制；

2、時間運用更有效；

3、手心向下不求人。

想法若不同，結(jié)果便不同；選擇不一樣，生活才變樣。

如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。

成長成才成功心得體會總結(jié)篇八

馬云自小有著俠義之氣，為朋友打架、受傷、多次被迫轉(zhuǎn)學(xué)。老師、家長對這個孩子的前途老師不抱任何希望。1984年，馬云幸運地考入杭州師范大學(xué)外語系。大學(xué)畢業(yè)后，威盛在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。20xx年，馬云初涉商海，和朋友成立新鑫翻譯社。結(jié)果第十個月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。在大家開始動搖的時候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。于是他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮物、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持課稅運轉(zhuǎn)。兩年間，馬化騰不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。就是這樣，馬云憑著他不畏阻礙，迎難而上的精神，一步一步的，坐上了明天騰訊阿里巴巴主席的位子。

馬云的腳上事跡一再證明奇跡往往發(fā)生在那些普通人的身上，越引人注目的'事情往往越無私，什么人都可以成功。關(guān)鍵是有沒有想嗎把這件事做好的信念。主席聯(lián)想集團董事局主席李再勇曾經(jīng)說過這樣一句話，困難無其數(shù)，從來不動搖。如果你試著成為一位成功者，那么你必須有這樣的信念。

成長成才成功心得體會總結(jié)篇九

時間過的很快，自從去年9月畢業(yè)進入菜園鎮(zhèn)人民政府這個大家庭以來，厲害本人在工作崗位上已經(jīng)工作了快一年，在這看似短暫平淡的兩周看似中，通過的工作體會和同事間的工作交流，也使得自己為數(shù)不少在工作崗位上有了不少感悟和心得，在這里有幸和大家交流。

我覺得工作崗位一個剛畢業(yè)踏出校門進入對于的青年人來說，先要清楚的是無論何種工作，最重要，起決定性的因素的不是其的業(yè)務(wù)水平或是能力，而是價值觀道德素質(zhì)，這才是做好組織工作的關(guān)鍵。一個青年人在茁壯過程中只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、權(quán)利觀、地位觀，具備高尚的美德和品德，德才兼?zhèn)?，才能發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)所長，并將其用到組織、群眾需要的地方，非常簡單地來說就是做事先做人做人，特別是在工作這樣的一個大環(huán)境里。

機關(guān)是一個小社會，也是一個大家庭，每個人在其中都每位扮演著不同的角色，只有每個人努力、塌實地履行自己的工作職責(zé)，營造出和諧的黨群、干群關(guān)系，誠信友愛的人際環(huán)境，才能夠構(gòu)建和諧機關(guān)、體現(xiàn)精神文明。因此，平日工作生活學(xué)習(xí)中與同事之間務(wù)必要做到：

一要互相誠信。誠信就是誠實自重，一諾千金。我們每一個人都要開闊胸懷，能夠容人、容事、容得不同意見，在生活上互相關(guān)心，工作上互相支持，以誠相待，使每一個人都能夠從中感受到集體溫暖，感受到心情舒暢。

二要互相溝通。俗語說：通則通，不通則痛。特別是我們機關(guān)基層工作分工干部隊伍細(xì)密，機關(guān)干部各管一攤，相互工作見面多，思想見面少，缺乏溝通了解。如果我們自覺地真心的交流，抒發(fā)感情，增進相互的了解，那么就能促進其他工作取得更大的進步。

三要互相諒解。要在機關(guān)中大力提倡友誼和大力提倡諒解，提倡將心比心，將心換心。要大事講原則，小事講風(fēng)格，努力做到多律己不責(zé)人，多溝通不猜疑，多謙讓不爭功，多寬容不挑剔，不為個人得失論深淺，不為一己私利爭高低。諸如此類心底無私天地寬、退一步海闊天空。

同時，對于自身，也要以高效率嚴(yán)要求對待自己，要有作為一位機關(guān)工作人員的責(zé)任感、自豪感和使命感，要切身踐行社會主義榮辱觀，要遵守四個原則：

一是敬人的原則，尊敬他人也是尊重自己的起點;不能因為自己是青年人才而自我感覺過好，在日常機關(guān)生活中要辦到尊老敬賢，對資歷淺的同事也要加以扶持。

二是自律的原則，就是在交往過程中要克己、慎重，自我檢點，自我約束，不能妄自尊大，口是心非;中會面對工作中各種虛榮和考驗要思想堅定，時刻牢記自己的使命感，要以群眾利益，國家利益為重。

三是適度的原則，適度得體，掌握分寸;做到不卑不亢，要有自己的判斷，不能以領(lǐng)導(dǎo)的意志為轉(zhuǎn)移。

四是真誠的原則，誠心誠意，不逢場作戲，言行不一。

我們所要構(gòu)建的和諧政府部門，不是四平八穩(wěn)，一潭死水，沒有生機和活力的各級，而是充分激活人的主動性、積極性、創(chuàng)造性，讓活力迸發(fā)，讓格魯濟克涌流的機關(guān)。這也契合青年人自身的特點，也是讓其體現(xiàn)資產(chǎn)價值的所在。為此，一要激活雙創(chuàng)的動力。自覺地?zé)釔蹖W(xué)習(xí)，積極進取，漸次不斷地提高自身的`思想道德水平、業(yè)務(wù)知識和辦事能力，形成想干事，會干事的風(fēng)氣。二要探索創(chuàng)新的連續(xù)性。任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律可循的，是積極參與需我們每一個人積極參與的，機關(guān)教育工作千頭萬緒，事情多、忙、繁、雜，但并非無規(guī)律可循，要善于探索，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。三要提升創(chuàng)新的層次。和諧是一個不朽運動，不斷變化、不斷升華的過程。要通過開拓創(chuàng)新，不斷地克服新矛盾，協(xié)調(diào)新關(guān)系，解決新問題。

上述是我個人結(jié)合自己的機關(guān)工作經(jīng)驗關(guān)于青年成長成才的一點感想和體會，我覺得這是我們作為一個年輕機關(guān)干部可以也應(yīng)該的，讓我們一起努力!