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干部外出培訓(xùn)心得體會和方法 干部外出考察心得體會(二篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 04:55:19 頁碼:12
干部外出培訓(xùn)心得體會和方法 干部外出考察心得體會(二篇)
2022-12-18 04:55:19    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

推薦干部外出培訓(xùn)心得體會和方法一

xxxxxxxxxx期間,由于我管理失職,造成xxxxxxxxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊(duì)抹了黑,拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下:

一、違紀(jì)情況說明 xxxxxxxxxxx

二、問題的原因

(一)自己思想認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性,認(rèn)為離年終沒幾天了,各級反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足,特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。

(二)掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。xxx同志因部隊(duì)管理嚴(yán)格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進(jìn)做工作,導(dǎo)致其xxxxxxxxxxxxxxx。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化,缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識,日常思想工作未能取得實(shí)效。

(三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是xxxxxxx,二是xxxxxxxx。作為連隊(duì)管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,自己提提要求,按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài),使我對本來可以預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進(jìn)個人、個別人了解多、關(guān)注多,對老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為xxxx平時工作表現(xiàn)不錯,為人老實(shí),又是副班長,應(yīng)該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調(diào)查核實(shí),這是導(dǎo)致該同志xxxxxx的重要原因。三是安全隱患排解不力。xxxx違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊(duì)安全形勢分析時,對連隊(duì)管理形勢認(rèn)識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

三、幾點(diǎn)反思和下一步打算

(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態(tài)觀念,把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。

(二)管好部隊(duì)、帶好兵,是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者,“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個人成長進(jìn)步,重則影響單位全面建設(shè)。

(三)管理工作無時不有、無處不在,沒有“淡季”、“旺季”之分,只有全時抓,從嚴(yán)抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴(yán)重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

(四)落實(shí)制度,從嚴(yán)管理就是對戰(zhàn)士的最大關(guān)愛。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的,哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評和處理,以儆效尤。通過xxxx違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認(rèn)識到:對單位和個人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。xxxx同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無情最有情。 感謝營黨委對我的批評教育和幫帶,使我充分認(rèn)識到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向營黨委保證,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關(guān)心。

檢討人:

20xx年xx月xx日

推薦干部外出培訓(xùn)心得體會和方法二

為全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)對個人廉潔從政公開承諾如下:

一、自覺同黨中央保持高度一致,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律;堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,在管好自己的同時,加強(qiáng)對分管科室人員的廉政教育,做到經(jīng)常聯(lián)系、及時提醒、有效預(yù)防。對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,用好黨和人民賦予的權(quán)力。

二、提高認(rèn)識,加強(qiáng)思想建設(shè)。對不良現(xiàn)象、不正之風(fēng)敢抓敢管,真正履行一個黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該履行的職責(zé);不陽奉陰違、自行其是;不濫用職權(quán)、玩忽職守;不獨(dú)斷專行、放任自流;嚴(yán)格按民-主集中制原則辦事,依法行使權(quán)力。

三、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)活動、社交活動和個人活動。廉潔辦事,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不索取、收受管理、服務(wù)對象以各種名義饋贈的禮金、有價證券和貴重物品;不收受與職務(wù)、公務(wù)有關(guān)的所謂好處,一旦發(fā)生,自覺拒收并主動退還或及時上交并登記在冊;不參與任何形式的賭博活動。

四、艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)。不以各種名義用公-款大吃大喝、不用公-款報銷和支付應(yīng)由個人支付的費(fèi)用;不違反規(guī)定占用、借用交通工具;自覺接受監(jiān)督,不搞特殊化。

五、不利用職權(quán)為自己、配偶、子女及其親屬謀取私利。嚴(yán)格要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員,決不允許他們借自己之名謀取私利;對打著領(lǐng)導(dǎo)或其親屬、身邊工作人員名義辦私事、謀私利的,要堅(jiān)決予以抵制;對假冒領(lǐng)導(dǎo)及其親屬、身邊工作人員名義招搖撞騙、謀取私利行為的要相關(guān)部門依法嚴(yán)懲。

六、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度。

以上承諾,敬請組織和廣大職工監(jiān)督。

承諾人:

日期:20xx年xx月xx日

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