最新教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選(大全14篇)

通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)自己，并發(fā)現(xiàn)自己的長處和優(yōu)勢(shì)。接下來，要注重邏輯性和連貫性，使得整篇心得體會(huì)條理清晰，層次分明。范文中的文字和觀點(diǎn)，可以幫助你更好地理解心得體會(huì)的寫作技巧和要點(diǎn)。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇一

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對(duì)未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。

通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇二

省委出臺(tái)的干部管理鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排。“三項(xiàng)機(jī)制”有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對(duì)于解決當(dāng)下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的好處。當(dāng)前，商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的用心性，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業(yè)的源動(dòng)力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們已經(jīng)邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會(huì)的決勝階段，全面深化改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個(gè)別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了以前干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)干部用心性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位，黨和國家的事業(yè)才能得發(fā)展。

二、落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出貼合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

我們要鼓勵(lì)廣大干部主動(dòng)作為，更要鼓勵(lì)干部敢于試錯(cuò)。在處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好“三去一降一補(bǔ)”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯(cuò)，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，情緒舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)商洛經(jīng)濟(jì)“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、落實(shí)能上能下機(jī)制，改變“單行道”，增加“危機(jī)感”，激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞隆⒖煜?、好下，干部?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá)，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制，倒逼各級(jí)黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和職責(zé)意識(shí)，讓干部明白職務(wù)不能靠“?！薄⑷兆硬荒芸俊盎臁?，從而提高工作的用心性和主動(dòng)性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇三

建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是省委落實(shí)習(xí)近平總書記“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)。

社區(qū)黨支部及時(shí)召開社區(qū)黨員干部會(huì)議，專題學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，展開集中討論;研究部署社區(qū)學(xué)習(xí)貫徹工作，強(qiáng)化工作責(zé)任，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，社區(qū)黨支部應(yīng)當(dāng)把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，在集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話的過程中，增加“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺(tái)、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號(hào)等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)貫徹的良好氛圍;積極引導(dǎo)全體黨員利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等媒體媒介開展自我學(xué)習(xí)。

社區(qū)全體工作人員通過深入學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”重要文件精神，紛紛表示“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹必須同社區(qū)實(shí)際以及社區(qū)重點(diǎn)工作、基層黨建等工作深度結(jié)合，切實(shí)解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風(fēng)過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊(duì)伍，凝心聚力，追趕超越。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇四

山東淄博職業(yè)學(xué)院大二學(xué)生馬文正的網(wǎng)店“大正家紡”3月份銷售額達(dá)17萬元。得益于學(xué)院鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的機(jī)制，學(xué)電子商務(wù)的他沒花一分錢就網(wǎng)上開店，創(chuàng)業(yè)中遇到的問題還有老師幫助。目前，淄博職業(yè)學(xué)院僅工商管理學(xué)院就有百余名學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。

很多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法，但因缺乏資金場(chǎng)地，以及沒經(jīng)驗(yàn)等而望而卻步。為此，淄博職業(yè)學(xué)院推出資金支持、課程支持、實(shí)踐支持三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。淄博職業(yè)學(xué)院黨委書記張愛民說，創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)已貫穿學(xué)院教育全過程，只要學(xué)生有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，學(xué)院就會(huì)為其提供平臺(tái)。

工商管理學(xué)院設(shè)有30多萬元的創(chuàng)業(yè)基金，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供免費(fèi)支持;學(xué)院還建設(shè)了創(chuàng)業(yè)工作室，幫助學(xué)生組建團(tuán)隊(duì)，提供創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地和軟硬件設(shè)施;設(shè)立了o2o線下商品體驗(yàn)店，為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供線下服務(wù)平臺(tái)。馬文正就是通過向?qū)W院提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目書、參加項(xiàng)目答辯，組建自己的團(tuán)隊(duì)而獲得了學(xué)院資金支持的。

為讓學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有更加理性的認(rèn)識(shí)，淄博職業(yè)學(xué)院率先在職業(yè)院校中開設(shè)了《網(wǎng)店?duì)I銷》、《網(wǎng)店客服》、《網(wǎng)店物流》等一批創(chuàng)業(yè)課程，由教師和企業(yè)主管共同講授，并根據(jù)學(xué)生需求及時(shí)調(diào)整授課內(nèi)容;學(xué)院還配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo)，隨時(shí)與學(xué)生見面，接受學(xué)生咨詢。大二學(xué)生戚雪中開了家演出服網(wǎng)店?！皠?chuàng)業(yè)課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的?！逼菅┲姓f。

為了讓學(xué)生獲得更多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)院還設(shè)立了基地，為其提供鍛煉的機(jī)會(huì)。工商管理學(xué)院就設(shè)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，該基地包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化區(qū)、企業(yè)及社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)區(qū)、物流供應(yīng)鏈人才實(shí)訓(xùn)區(qū)等，幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，接受電子商務(wù)平臺(tái)操作等方面的培訓(xùn)。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇五

日前，印臺(tái)區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級(jí)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實(shí)現(xiàn)印臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。印臺(tái)區(qū)各級(jí)把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，區(qū)委召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”文件，并就貫徹落實(shí)工作作出安排。區(qū)級(jí)四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，原原本本對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。各單位結(jié)合實(shí)際，組織干部積極開展學(xué)習(xí)，同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過多層次的學(xué)習(xí)，教育全區(qū)各級(jí)干部了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。

強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。印臺(tái)區(qū)結(jié)合學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真組織干部，圍繞對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識(shí)、理解和建議，撰寫心得體會(huì)和署名文章。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負(fù)責(zé)同志積極撰寫署名文章。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級(jí)干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。通過“印臺(tái)黨建網(wǎng)”、《印臺(tái)報(bào)導(dǎo)》等區(qū)級(jí)媒體，對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行原文宣傳，對(duì)好的'做法進(jìn)行報(bào)道，并計(jì)劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時(shí)充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺(tái)加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。印臺(tái)區(qū)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行明察暗訪，隨機(jī)查閱各領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要、各級(jí)干部學(xué)習(xí)筆記，隨機(jī)訪談50%以上領(lǐng)導(dǎo)和干部，談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況，同時(shí)組織開展專題測(cè)試，以考促學(xué)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。對(duì)各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級(jí)部門學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”情況進(jìn)行得分、排名，結(jié)果納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實(shí)破解干部隊(duì)伍中存在的不想為、不敢為和不會(huì)為問題，為把印臺(tái)建設(shè)成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇六

省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并迅速組織全市各級(jí)開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為，省委建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手，更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)、落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求的堅(jiān)定信心和決心。大家一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”，在思想上自覺向省委看齊，行動(dòng)上堅(jiān)決與機(jī)制對(duì)標(biāo)，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，為走在建“三個(gè)陜西”前列，建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按照婁勤儉書記提出的建立“三項(xiàng)機(jī)制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動(dòng)了專題調(diào)研和起草工作，并對(duì)標(biāo)省委“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行了充實(shí)完善，已經(jīng)市委會(huì)研究并印發(fā)。寶雞市三個(gè)《意見》和《辦法》既深化細(xì)化了省委“三項(xiàng)機(jī)制”，又結(jié)合自身實(shí)際突出了寶雞特色。

在鼓勵(lì)激勵(lì)方面，突出“兩個(gè)強(qiáng)化、兩個(gè)打破”，樹起干部擔(dān)當(dāng)有為的“風(fēng)向標(biāo)”。強(qiáng)化信念激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)黨的理論、思想和情感認(rèn)同，普通公務(wù)人員重點(diǎn)強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識(shí)。強(qiáng)化情感激勵(lì)，實(shí)行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動(dòng)、工作變動(dòng)、工作失誤、有信訪舉報(bào)、受到批評(píng)處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強(qiáng)艱苦地區(qū)干部工作補(bǔ)貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的等次，對(duì)獲得陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號(hào)以及“爭先進(jìn)位獎(jiǎng)”的縣區(qū)，在省上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，市上按1∶1配套給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金分配方案由縣區(qū)制定，獎(jiǎng)金發(fā)放到人;對(duì)年度目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級(jí)部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)金分別按干部平均獎(jiǎng)金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺(tái)階，不唯平穩(wěn)，重用擔(dān)當(dāng)有為、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評(píng)選表彰10名“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街科級(jí)干部、50名“愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，樹立先進(jìn)典型，引導(dǎo)比拼爭先。

在容錯(cuò)糾錯(cuò)方面，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實(shí)干的“定心丸”。著眼于調(diào)動(dòng)干部改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，按照實(shí)事求是、客觀公正，區(qū)別對(duì)待、寬嚴(yán)相濟(jì)，允許試錯(cuò)、寬容失誤，嚴(yán)格程序、依紀(jì)依法的原則，支持保護(hù)干部恪盡職守、主動(dòng)作為、善謀勇為、敢于擔(dān)當(dāng)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯(cuò)情形，并明確了容錯(cuò)認(rèn)定時(shí)效，總體將容錯(cuò)申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)、認(rèn)定反饋時(shí)間掌握在40天左右，力求處置及時(shí)，減輕負(fù)面影響。

在干部能上能下方面，注重挺紀(jì)于前、加壓奮進(jìn)，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時(shí)，明確不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責(zé)一年以上的，對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整。通過進(jìn)一步細(xì)化和完善干部能上能下機(jī)制，切實(shí)解決干部隊(duì)伍存在的不想為、不會(huì)為、不敢為問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實(shí)心干事。

時(shí)值年中，寶雞市以貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī)，逐級(jí)夯實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計(jì)，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會(huì)銷費(fèi)品零售總額增速15.2%，地方財(cái)政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長唱響了“寶雞好聲音”。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇七

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的無為之舉，針對(duì)這些現(xiàn)象，陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”干部的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，和。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的.干部得褒獎(jiǎng)、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評(píng)價(jià)，及時(shí)糾錯(cuò)改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，讓想干事的干部看到希望。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振信心的一劑良方，是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！⑷兆硬荒芸炕?，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇八

以下是為您準(zhǔn)備的個(gè)人學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制。

范例，歡迎大家的參考。

日前，省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫忙干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，構(gòu)成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。

“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯(cuò)，怕追究個(gè)人職責(zé)，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力?！叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，必定構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計(jì)量，是用來監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?！叭?xiàng)機(jī)制”的建立，就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn)，將那些不愿干事、不會(huì)干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下，不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定，更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。

“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，寧陜縣委立即召開縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動(dòng)自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶給強(qiáng)大動(dòng)力?！叭?xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求，從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實(shí)到實(shí)處，根本沒有任何的威懾力，因?yàn)闆]有制度保證?，F(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料，構(gòu)成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行，必須要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實(shí)到實(shí)處，根本沒有任何的威懾力，因?yàn)闆]有制度保證?，F(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇?，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料，構(gòu)成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實(shí)踐中踐行，必須要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，破除陳規(guī)陋習(xí)，真正讓“想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的待遇，決不讓老實(shí)人吃虧”。務(wù)必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“。

兩學(xué)一做。

”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面，把這個(gè)相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。

二是領(lǐng)導(dǎo)示范。火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動(dòng)和實(shí)績感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

四是社會(huì)監(jiān)督。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，說到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用，讓能干的有市場(chǎng)、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺(tái)、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神，就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點(diǎn)共識(shí)：一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個(gè)區(qū)分開來”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個(gè)有機(jī)的制度體系。激勵(lì)機(jī)制是前提，容錯(cuò)機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會(huì)中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來，不越底線，不碰紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過場(chǎng)、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照“三項(xiàng)機(jī)制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動(dòng)，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺(tái)十分必要，也很及時(shí)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”。透過學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的用心性和主動(dòng)性，營造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇九

陜西省委制定的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認(rèn)為三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)及時(shí)，表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，確保省委各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

彭漢生是漢中市漢臺(tái)區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀(jì)大了，干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天，學(xué)習(xí)了省委制定的”三項(xiàng)機(jī)制“,老彭覺得得年輕時(shí)的干事激情又被點(diǎn)燃了。

在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢(shì)。近年來，她帶領(lǐng)村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個(gè)月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選。

延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項(xiàng)機(jī)制（試行）辦法。他說，組織部門作為機(jī)制的執(zhí)行者和推動(dòng)者，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。

西咸新區(qū)秦漢新城管委會(huì)考核辦的工作人員今天對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項(xiàng)機(jī)制，把工作推進(jìn)的實(shí)際效果作為最主要的內(nèi)容。

為了把三項(xiàng)機(jī)制落到實(shí)處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項(xiàng)機(jī)制“的貫徹實(shí)施意見和具體措施辦法。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇十

6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個(gè)重要文件，就做好干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)工作提出了明確要求。為推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)，縣委正在加緊制定具體實(shí)施辦法。同時(shí)，為引起全縣各級(jí)高度重視，確保三項(xiàng)機(jī)制真正落地生根，特通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)建立健全三項(xiàng)機(jī)制的重大意義。

建立健全干部三項(xiàng)機(jī)制，是省委落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的思想自覺和行動(dòng)自覺。

(一)建立健全三項(xiàng)機(jī)制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵，國家級(jí)能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會(huì)示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以及建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美、社會(huì)文明程度高的幸福神木的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實(shí)好三項(xiàng)機(jī)制，是縣委把握大局大勢(shì)、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。

(二)建立健全三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的迫切需要。當(dāng)前，全縣干部隊(duì)伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對(duì)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項(xiàng)機(jī)制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機(jī)制來約束干部、保護(hù)干部、調(diào)動(dòng)干部，既要求干部自覺履職、嚴(yán)以用權(quán)，更鼓勵(lì)干部放開手腳、積極作為。

(三)建立健全三項(xiàng)機(jī)制，是融合推進(jìn)思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時(shí)間，先后開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標(biāo)向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機(jī)制來保證。建立健全三項(xiàng)機(jī)制，就是著眼于當(dāng)前和長遠(yuǎn)、治標(biāo)和治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，進(jìn)一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機(jī)制。

二、明確任務(wù)要求。

要按照省市關(guān)于貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的具體要求，突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，勇于實(shí)踐，推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制真正在神木落到實(shí)處。

(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會(huì)和全面把握三項(xiàng)機(jī)制的制定背景和核心要求，特別是把握三項(xiàng)機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點(diǎn)以及新舉措，真正學(xué)深悟透、吃準(zhǔn)弄懂。要以召開專題會(huì)議或干部大會(huì)形式，迅速組織中心組和全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項(xiàng)機(jī)制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會(huì)文章。要強(qiáng)化宣傳解讀。在電視臺(tái)、報(bào)紙等縣級(jí)媒體平臺(tái)開辟專欄，組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)三項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、電子顯示屏等媒介，把三項(xiàng)機(jī)制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部，實(shí)現(xiàn)干部知曉率達(dá)到100%。

(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級(jí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，大膽探索，抓緊制定具體實(shí)施辦法和操作細(xì)則。制定文件要貫穿嚴(yán)格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評(píng)價(jià)和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求?？h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，對(duì)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊(duì)伍活力上下功夫，建立健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、民意測(cè)評(píng)制、投訴反饋制等機(jī)關(guān)工作制度，把制度落實(shí)情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、鼓勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù)，切實(shí)整治庸懶散拖等“機(jī)關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步完善績效考核與干部隊(duì)伍管理機(jī)制。縣級(jí)三項(xiàng)機(jī)制實(shí)施辦法要于8月20日前出臺(tái)，鎮(zhèn)辦及部門的實(shí)施辦法要于8月30日前出臺(tái)。

(三)切實(shí)用好三項(xiàng)機(jī)制。要用好干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真做好年度目標(biāo)責(zé)任考核、基層黨建述職評(píng)議考核、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠、結(jié)果運(yùn)用科學(xué)有效。要用好干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機(jī)制，每月底要向市委組織部匯報(bào)干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強(qiáng)考核，抓緊制訂貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制考核辦法、評(píng)分細(xì)則等配套制度。加大對(duì)鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵(lì)、反面警示，進(jìn)一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制工作，事關(guān)黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會(huì)關(guān)注度高，政治性、政策性強(qiáng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，精心組織，確保實(shí)效。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強(qiáng)化落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的主體責(zé)任，把貫徹落實(shí)干部三項(xiàng)機(jī)制作為一項(xiàng)重大任務(wù)，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項(xiàng)機(jī)制的具體執(zhí)行者、推動(dòng)者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動(dòng)承擔(dān)起細(xì)化落實(shí)的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)督查。把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標(biāo)責(zé)任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)工作上臺(tái)階。

(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進(jìn)行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動(dòng)、年度目標(biāo)責(zé)任考核有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績，為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇十一

據(jù)悉，陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到中去。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的'出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái)，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。

建立“能上能下”機(jī)制是干部成長的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?！掇k法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的’領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇十二

畫一個(gè)圓的時(shí)候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標(biāo)系;而“三項(xiàng)機(jī)制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標(biāo)。何為“三項(xiàng)機(jī)制”?那就是干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下。

習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對(duì)挑戰(zhàn)，一定要不忘初心，繼續(xù)前行”，并圍繞這個(gè)主題對(duì)全黨明確提出了八點(diǎn)要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神，關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求，牢固樹立黨的意識(shí)、黨員意識(shí)，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委建立的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，切實(shí)解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。

第一，采取行之有效的措施，鼓勵(lì)激勵(lì)干部。在我們黨員干部隊(duì)伍中，存在一部分消極的觀點(diǎn)，在他們看來自己在崗位上干多干少一個(gè)樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對(duì)這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進(jìn)行鼓勵(lì)激勵(lì)。首先，要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識(shí)是行為的先導(dǎo)，只有思想意識(shí)到，行為才會(huì)有所改觀。其次，對(duì)工作上積極主動(dòng)、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應(yīng)采取“榮譽(yù)+獎(jiǎng)金”的鼓勵(lì)政策，讓好的榜樣帶動(dòng)全局。最后，每半年公開評(píng)選一次工作等級(jí)鑒定，可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。要求各位干部公平公正的作出評(píng)選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。

第二，實(shí)事求是，容錯(cuò)糾錯(cuò)。一切從實(shí)際出發(fā)，要求我們實(shí)事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯(cuò)就改且知錯(cuò)能改的就是好同志”。允許人犯錯(cuò)誤，也要允許人改正錯(cuò)誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì)，但是，如果有錯(cuò)不改，知錯(cuò)不糾，則是政治犯罪性質(zhì)，要從質(zhì)上作區(qū)別對(duì)待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯(cuò)的時(shí)候，不干永遠(yuǎn)就不存在錯(cuò)誤。激勵(lì)干部踏踏實(shí)實(shí)的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯(cuò)，只要不影響大局，及時(shí)糾正，那么依然是好干部。

第三，培養(yǎng)干部的各項(xiàng)工作能力，能上能下。我們常常對(duì)一個(gè)家庭主婦的高大上的評(píng)價(jià)莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對(duì)一個(gè)黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項(xiàng)工作能力要加強(qiáng)培養(yǎng)。就具體某項(xiàng)工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認(rèn)清事實(shí)，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。

“三項(xiàng)機(jī)制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐，是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措，也是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，以奮發(fā)有為的精氣神堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”。從而著力打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)百姓富環(huán)境美”的新陜西。

教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇十三

近日，我省出臺(tái)了鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。我是一名基層干部，對(duì)于這三句話我是這樣理解的。

第一句，鼓勵(lì)激勵(lì)。這是要求干部們?cè)诠ぷ髦泻煤酶?。黨和國家絕對(duì)不會(huì)虧待你，干好了不僅精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，政治上也會(huì)有提升，前途一片光明。

第三句，能上能下。這是告訴干部們?cè)诠ぷ髦?，你干得好，就?huì)得到重用提拔即“上”;否則，“你就下去吧”!這項(xiàng)機(jī)制是專門針對(duì)那些尸位素餐之人?！安粫?huì)干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。

其實(shí)，這三項(xiàng)機(jī)制歸根到底都是對(duì)干部們的一種激勵(lì)。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動(dòng)著你不斷向前進(jìn)。三項(xiàng)機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁，使不作為者讓位，充分調(diào)動(dòng)了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實(shí)事!

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教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)精選篇十四

在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，用制度激勵(lì)和約束干部緊扣落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會(huì)的重要舉措，也是促進(jìn)寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。

建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。在全國經(jīng)濟(jì)下行壓力大，穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)下，陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會(huì)的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵(lì)激勵(lì)辦法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨員干部責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家，才能通過改革增添發(fā)展動(dòng)力、推動(dòng)新發(fā)展理念落實(shí)，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。

建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，促進(jìn)干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)是一個(gè)新的發(fā)展模式，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn)，這過程鼓勵(lì)干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯(cuò)，這是符合要求的，有利于園區(qū)實(shí)際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索，就沒有試錯(cuò)，但也一定沒有發(fā)展。

建立“能上能下”機(jī)制是干部成長的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神?！蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)政策保證。

按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴(yán)三實(shí)”到“兩學(xué)一做”再到“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，寧陜飛地辦一直堅(jiān)持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團(tuán)隊(duì)的精氣神，讓飛地辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項(xiàng)機(jī)制就像場(chǎng)及時(shí)雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動(dòng)力。因此，要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀“三項(xiàng)機(jī)制”，爭取把政策落到實(shí)處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個(gè)過程當(dāng)中來。