心得體會(huì)的撰寫能夠幫助我們記錄下重要的思考和體驗(yàn),方便日后回顧。寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合自己的感受和實(shí)際案例進(jìn)行闡述。下面是一些教育工作者的心得體會(huì),值得我們關(guān)注和思索。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇一
近年來,隨著社會(huì)發(fā)展的加速,各種社會(huì)問題層出不窮,對(duì)治理能力提出了更高的要求。作為治理的重要手段之一,強(qiáng)治理得到了廣泛應(yīng)用。在此,筆者謹(jǐn)以此文探討自身在強(qiáng)治理工作中的心得體會(huì),以期為今后的工作提供參考和借鑒。
第二段:準(zhǔn)確把握強(qiáng)治理的本質(zhì)綱領(lǐng)。
首先,在強(qiáng)治理工作中,必須準(zhǔn)確把握強(qiáng)治理的本質(zhì)綱領(lǐng)。簡(jiǎn)言之,強(qiáng)治理關(guān)注的是公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。強(qiáng)調(diào)的是“重應(yīng)急、強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、減風(fēng)險(xiǎn)、增活力”,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、民生幸福、經(jīng)濟(jì)繁榮”。在實(shí)際工作中,應(yīng)該嚴(yán)格按照強(qiáng)治理的標(biāo)準(zhǔn)和原則抓好每一項(xiàng)工作,并且始終圍繞著公共安全和社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行工作。
第三段:注重開展整合協(xié)同工作。
其次,強(qiáng)治理需要注重開展整合協(xié)同工作。在當(dāng)前的工作中,存在部門屬地責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)跨區(qū)責(zé)任等問題,為了更好地實(shí)現(xiàn)強(qiáng)治理,我們必須注重整合協(xié)同工作,推進(jìn)及時(shí)、協(xié)同的信息共享,建立健全問題線索的移送和協(xié)調(diào)機(jī)制,形成常態(tài)化協(xié)同工作的良好局面。
第四段:創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
此外,強(qiáng)治理需要?jiǎng)?chuàng)造良好的輿論氛圍。權(quán)威媒體、民意熱點(diǎn)、群眾反映,都是我們抓好強(qiáng)治理的方向和重要支撐。我們應(yīng)在民主監(jiān)督、法治監(jiān)管和輿論引導(dǎo)方面下功夫,讓輿論的孿生姐妹“輿情”和“輿論”成為我們工作的咨詢委員會(huì)和成果檢驗(yàn)系統(tǒng),抓好風(fēng)險(xiǎn)信息的集散和分析研判。
第五段:定期開展評(píng)估考核。
最后,強(qiáng)治理還需要通過定期開展評(píng)估考核來促進(jìn)工作的改進(jìn)和提高。開展評(píng)估考核有助于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足之處,通過改進(jìn)和提高強(qiáng)化工作成效和治理能力。全程跟進(jìn)和反饋,使工作更加準(zhǔn)確、高效。同時(shí),我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,改進(jìn)管理體制機(jī)制,強(qiáng)化集體和個(gè)人責(zé)任,加大宣傳和文明引導(dǎo)力度,全面提高治理能力和水平。
結(jié)尾:
強(qiáng)治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),需要我們克服重重困難和挑戰(zhàn),一步一個(gè)腳印,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定的目標(biāo),不斷探索和實(shí)踐,不斷提高自身的治理能力,成為一名合格的強(qiáng)治理從業(yè)人員。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇二
這段時(shí)間,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,“創(chuàng)新社會(huì)治理,必須著眼于維護(hù)最廣大人民根本利益,最大限度增加和諧因素,增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力,提高社會(huì)治理水平”,對(duì)于下一步如何更加有效促進(jìn)xx開發(fā)區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,有十分重要的指導(dǎo)意義,給了我很多啟發(fā)。現(xiàn)結(jié)合本人在xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),淺談一些學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、社會(huì)治理要堅(jiān)持系統(tǒng)治理,形成齊抓共管局面。
穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保障。沒有穩(wěn)定,就沒有安定團(tuán)結(jié),什么事情都干不好;沒有穩(wěn)定,發(fā)展也只能是無(wú)源之水,無(wú)木之本。穩(wěn)定需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,不斷推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。黨的xx屆三中全會(huì)重點(diǎn)談了創(chuàng)新社會(huì)治理體制,與以往談的社會(huì)管理有相近的地方,但也有區(qū)別。相較于管理,治理傾向于強(qiáng)調(diào)社會(huì)多方共同關(guān)心、共同參與公共事務(wù)。公報(bào)明確指出,“改進(jìn)社會(huì)治理方式,堅(jiān)持系統(tǒng)治理,加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各方面參與,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。”事實(shí)上,xx開發(fā)區(qū)自1987年成立以來,就高度重視園區(qū)社會(huì)穩(wěn)定問題,牢固樹立開發(fā)區(qū)“大平安”、“大穩(wěn)定”理念,做好規(guī)劃、部署實(shí)施、落實(shí)工作,把“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念和要求貫穿開發(fā)區(qū)建設(shè)始終,努力化解不穩(wěn)定因素,切實(shí)維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)社會(huì)治理應(yīng)當(dāng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,強(qiáng)化各部門的綜治職責(zé),加強(qiáng)與市直相關(guān)部門聯(lián)系合作,將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作落實(shí)在行動(dòng)上。如開發(fā)區(qū)每年大力推進(jìn)“平安企業(yè)”、“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),密切與企業(yè)員工群眾的聯(lián)系,扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè),不斷提升了開發(fā)區(qū)職工群眾的幸福指數(shù)。
二、社會(huì)治理要完善溝通機(jī)制,深化良性溝通氛圍。
公報(bào)指出,“要建立暢通有序的訴求表達(dá)、心理干預(yù)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制,使群眾問題能反映、矛盾能化解、權(quán)益有保障?!睂?duì)于構(gòu)建暢通有序的溝通機(jī)制,我以為要以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。以xx開發(fā)區(qū)為例,一是要建立和完善排查預(yù)警機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)工程、特殊群體、敏感時(shí)期的監(jiān)控和排查,建立矛盾糾紛情報(bào)信息預(yù)警機(jī)制。對(duì)排查出來的問題,要按照“見微知著、搶得先機(jī)、爭(zhēng)取主動(dòng)、防止激化”的要求,及時(shí)化解矛盾糾紛。二是要建立和完善溝通化解機(jī)制。暢通利益訴求渠道,讓對(duì)立的情緒和不同的意見能夠及時(shí)表達(dá),防止和避免矛盾的積累、擴(kuò)散和激化。通過民主對(duì)話、協(xié)商溝通、加強(qiáng)職工群眾來信來訪工作等形式,建立開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)與職工群眾的良性互動(dòng)關(guān)系,以便更好地化解矛盾。三是要建立和完善應(yīng)急處置機(jī)制。一旦發(fā)生群體事件和突發(fā)事件,立即啟動(dòng)預(yù)案,及時(shí)穩(wěn)妥有效得做好處理工作。
三、社會(huì)治理要完善社會(huì)保障,促進(jìn)雙向共享建設(shè)。
這些年來,xx開發(fā)區(qū)在協(xié)助福清市推進(jìn)城市化的過程中,努力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,著力突破影響開發(fā)區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)資源雙向互動(dòng)、有效對(duì)接的體制機(jī)制障礙,積極構(gòu)建區(qū)域一體化的資源共享平臺(tái)。下一步,還要繼續(xù)建立健全社會(huì)保障制度,不斷擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。一是廣泛宣傳教育政策,強(qiáng)化職工和用人單位的契約意識(shí),提高員工參保的積極性。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作對(duì)不按規(guī)定為職工繳交社會(huì)保險(xiǎn)金的用人單位責(zé)令整改。三是整合社會(huì)力量,協(xié)同相關(guān)部門,強(qiáng)化勞動(dòng)合同簽訂和履行。
四、社會(huì)治理要堅(jiān)持依法治理,達(dá)到公平公正效果。
公報(bào)指出,“要堅(jiān)持依法治理,加強(qiáng)法治保障,運(yùn)用法治思維和法治方式化解社會(huì)矛盾?!彪S著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng),國(guó)內(nèi)外形勢(shì)繼續(xù)發(fā)生深刻變化,當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系主體構(gòu)成更加多樣,影響因素更加復(fù)雜,運(yùn)用法治思維和法治方式化解矛盾顯得非常重要。多年來,xx開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持“發(fā)展為先、職工為本、基層為重、創(chuàng)新為魂”的維權(quán)理念,堅(jiān)持原則,妥善調(diào)解勞資雙方利益矛盾,努力公平公正效果,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。一是堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩的原則。在調(diào)解過程中,要以我國(guó)的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,衡量爭(zhēng)議雙方的是非,依法行事。二是堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù),雙贏互利的原則。在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和處理突發(fā)性事件中,特別強(qiáng)調(diào)兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一。既要維護(hù)員工的合法權(quán)益,又要維護(hù)企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)雙贏互利。三是堅(jiān)持公正辦事,平等協(xié)調(diào)的原則。在協(xié)調(diào)勞資糾紛時(shí)要采取公正,平等協(xié)商態(tài)度,避免使用激烈對(duì)抗的手段。其次不回避矛盾,代表員工和業(yè)主交涉談判時(shí),堅(jiān)持重心下移,真正做到心往基層想、人往基層去、勁往基層使、事往基層做。四是堅(jiān)持對(duì)資方實(shí)行“法理情”,對(duì)職工實(shí)行“情理法”工作程序的維權(quán)策略。
五、社會(huì)治理要強(qiáng)化道德約束,營(yíng)造正確輿論導(dǎo)向。
xx屆三中全會(huì)提出,“堅(jiān)持綜合治理,強(qiáng)化道德約束,規(guī)范社會(huì)行為,調(diào)節(jié)利益關(guān)系,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系,解決社會(huì)問題?!倍嗄陙?,xx開發(fā)區(qū)堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)促黨建的原則,充分利用非公企業(yè)黨工團(tuán)組織載體維護(hù)權(quán)益、提供服務(wù)的紐帶作用,堅(jiān)持正面宣傳和正確的輿論導(dǎo)向。一是充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。今年開發(fā)區(qū)黨工委在全區(qū)廣泛開展“做合格共產(chǎn)黨員,當(dāng)企業(yè)發(fā)展貼心人”活動(dòng),持續(xù)深入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是廣泛開展愛國(guó)主義教育,使企業(yè)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是廣泛深入開展民主法制教育和普法活動(dòng),增強(qiáng)員工群眾法律意識(shí)和法律觀念。四是充分利用電視廣播、報(bào)紙雜志以及網(wǎng)絡(luò)等新興媒體,疏導(dǎo)民意,把握正確輿論監(jiān)督和宣傳導(dǎo)向的橋梁作用,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)氛圍。
以上僅僅是我對(duì)創(chuàng)新社會(huì)治理方面學(xué)習(xí)的一些淺見。面對(duì)新時(shí)期工作所呈現(xiàn)出來的新挑戰(zhàn)和新要求,今后,我還需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、不間斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)以致用,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),同時(shí)立足實(shí)際,解放思想、與時(shí)俱進(jìn),積極探索新時(shí)期工作的新方法新經(jīng)驗(yàn),努力提高工作科學(xué)化水平,為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇三
一年來,我局社會(huì)管理綜合治理、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等各項(xiàng)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)管理綜合治理工作有關(guān)文件精神,按照房管局年初社會(huì)管理綜合治理工作計(jì)劃,堅(jiān)持以黨的精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照縣綜治委的決策部署和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核要求,結(jié)合房地產(chǎn)管理工作實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),取得了一定的成績(jī)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極推進(jìn)。全局社會(huì)管理綜治工作堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局與各股站所室簽訂了社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,并結(jié)合我局工作實(shí)際,把社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程,列入年度工作目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),形成層層抓落實(shí),一級(jí)抓一級(jí)的格局,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,年初制定了房管系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動(dòng)工作計(jì)劃、綜治宣傳日工作計(jì)劃,安排部署房管系統(tǒng)全年社會(huì)治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作,結(jié)合有關(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)在具體的工作中認(rèn)真加以落實(shí)。
2、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,突出做好重點(diǎn)部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,狠抓落實(shí),完善物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè),推廣經(jīng)濟(jì)適用、防范效果好的人防、物防和技防設(shè)施,提高了物業(yè)服務(wù)水平,落實(shí)了物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位的治安防范措施。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專、兼職人員值班。及時(shí)開展了社會(huì)管理綜治工作大檢查,排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)加以調(diào)處和整改,高度重視直管公房防火和房屋安全工作,形成了日常檢查和雨季、災(zāi)害性天氣、節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合的工作制度,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、認(rèn)真做好來信來訪工作。貫徹落實(shí)《信訪條例》,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度、節(jié)假日值班制度和目標(biāo)責(zé)任制,針對(duì)排查的信訪突出問題,認(rèn)真開展細(xì)致的政治思想工作,穩(wěn)定群眾思想,及時(shí)解決群眾反映的各種問題,化解各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題矛盾,把矛盾糾紛解決在萌芽階段。同時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)交辦的各類信訪事項(xiàng)。今年以來,共辦理信訪案件13件。落實(shí)信訪責(zé)任制和初信初訪首問責(zé)任制,堅(jiān)決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的意見》、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣20xx年流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作實(shí)施意見的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》,把流動(dòng)人口服務(wù)管理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,認(rèn)真開展了流動(dòng)人口集中排查工作,全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶,落實(shí)了治安責(zé)任,建立健全了流動(dòng)人口服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步落實(shí)“以房管人”工作制度,防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故。
5、進(jìn)一步深入推進(jìn)平安建設(shè),努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點(diǎn)工程創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了平安建設(shè)工作基礎(chǔ),提高平安創(chuàng)建的質(zhì)量和水平,深入開展涉及重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動(dòng),深入開展平安建設(shè)多種形式的創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法。大力開展平安住宅小區(qū)建設(shè),完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),把新建小區(qū)作為創(chuàng)建平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),努力提升平安創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平。
6、加強(qiáng)社會(huì)管理綜治宣傳教育工作,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題,大力開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng),按照“六五”普法規(guī)劃要求,牢固樹立知法守法思想,狠抓年度普法工作的落實(shí),努力營(yíng)造社會(huì)管理綜合治理良好的宣傳氛圍,加大社會(huì)管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度,全面提高干部職工思想道德水平,不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念,努力提升工作能力和工作水平。
下一步,在社會(huì)管理綜合治理工作中,繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,以黨的精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我局的特點(diǎn)和實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,創(chuàng)新工作方法,與時(shí)俱進(jìn),不斷開創(chuàng)全局社會(huì)管理綜合治理工作新局面。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇四
20xx10月至11月,我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公共課的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理新格局的背景及意義、完善有中國(guó)特色的社會(huì)管理新格局的基本內(nèi)容、發(fā)揮政府在社會(huì)管理中的主導(dǎo)作用、引導(dǎo)社會(huì)組織在社會(huì)管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎(chǔ)和完善社區(qū)在社會(huì)管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì)管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強(qiáng)公共安全體系建設(shè)、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對(duì)虛擬社會(huì)的管理、做好新形勢(shì)下群眾工作等內(nèi)容。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理》,我對(duì)以下幾點(diǎn)有比較深刻的認(rèn)識(shí):
社會(huì)管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經(jīng)過堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。
第一,堅(jiān)持把改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要取向。社會(huì)管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理,歸根結(jié)底是做群眾工作,群眾工作又是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作,必須堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生,把改善和服務(wù)民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要價(jià)值取向和目標(biāo)導(dǎo)向,讓群眾共享社會(huì)管理創(chuàng)新成果。
第二,堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重心所在。基層是社會(huì)管理的第一線,社會(huì)管理創(chuàng)新的源泉在基層,社會(huì)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)在基層,社會(huì)穩(wěn)定的根基也在基層,基層安則全局穩(wěn)。從源頭上減少?zèng)_突、化解矛盾、解決問題,切實(shí)把基層基礎(chǔ)做實(shí)做好,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。
第三,堅(jiān)持把機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要手段。當(dāng)前社會(huì)管理要素和社會(huì)關(guān)系日趨復(fù)雜,單靠傳統(tǒng)手段難以有效運(yùn)用和優(yōu)化管理,必須堅(jiān)持體制立基、依法管理,著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,把理念更新、方法改進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來,用系統(tǒng)的思維整體謀劃、用整合的.理念凝聚合力、用綜合的手段解決問題。
第四,堅(jiān)持把社會(huì)參與作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要途徑。社會(huì)管理是對(duì)全社會(huì)的管理,也應(yīng)該是全社會(huì)共同參與的管理,必須堅(jiān)持多方參與、社會(huì)協(xié)同,在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、政府主導(dǎo)作用、群眾主體作用的基礎(chǔ)上,激發(fā)整個(gè)社會(huì)的生機(jī)與活力,提升社會(huì)管理的效能與品質(zhì)。
第五,堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作成效好壞,制度執(zhí)行到位與否,關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強(qiáng),必須堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),把社會(huì)管理工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理、單項(xiàng)問責(zé)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)任追究等責(zé)任措施,完善責(zé)任體系,明確責(zé)任主體,強(qiáng)化責(zé)任追究,積極發(fā)揮加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的主導(dǎo)主體作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性,廣泛凝聚社會(huì)管理創(chuàng)新的工作合力。
總之,作為一名教師,要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習(xí),我想利用業(yè)余時(shí)間來進(jìn)行自身讀書再教育。這次培訓(xùn)我的收獲非常大。通過這次學(xué)習(xí)交流,我對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理有了更深的認(rèn)識(shí),受益匪淺,感受良多。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇五
近年來,隨著人口增長(zhǎng)和工業(yè)化的不斷發(fā)展,水資源逐漸減少和污染問題日益嚴(yán)重,水治理變得愈加重要。在長(zhǎng)期參與水治理工作的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了水治理的重要性,并積累了一些心得體會(huì)。
首先,水治理需要政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)。水資源的管理涉及到多個(gè)部門和利益相關(guān)方,需要政府的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)才能真正實(shí)現(xiàn)有效的水治理。政府應(yīng)該加強(qiáng)水資源的監(jiān)管和管理,制定嚴(yán)格的法規(guī)和政策,增加對(duì)水治理工作的投入,并建立起跨部門、跨地區(qū)的合作機(jī)制,共同管理和保護(hù)水資源。
其次,水治理需要注重科學(xué)技術(shù)的支持??茖W(xué)技術(shù)是水治理的重要保障,可以提供有效的技術(shù)手段和方法。例如,利用先進(jìn)的水處理技術(shù),可以有效去除水中的污染物質(zhì),提高水質(zhì);利用水資源管理信息系統(tǒng),可以及時(shí)監(jiān)測(cè)水資源的使用情況和變化趨勢(shì)。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)科學(xué)研究,推動(dòng)科技創(chuàng)新,提高水治理的技術(shù)水平,為水資源的可持續(xù)利用提供支持。
第三,水治理需要加強(qiáng)公眾參與和意識(shí)提升。水資源是全社會(huì)共同擁有的公共資源,而不僅僅是政府或少數(shù)人的私有財(cái)產(chǎn)。因此,水治理需要引導(dǎo)公眾積極參與,共同保護(hù)水資源。通過開展水資源教育活動(dòng)、宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí),提高公眾的環(huán)保意識(shí),引導(dǎo)公眾節(jié)約用水、減少污染,形成全社會(huì)共同關(guān)注和參與水治理的良好氛圍。
第四,水治理需要加強(qiáng)國(guó)際合作。水是全球共同的資源,水治理問題在國(guó)際范圍內(nèi)也具有共性。各國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)合作,分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),共同應(yīng)對(duì)水治理挑戰(zhàn)。例如,可以開展水資源的跨國(guó)流域管理,加強(qiáng)共享水資源和信息,共同保護(hù)跨國(guó)流域的水資源;也可以組織國(guó)際合作項(xiàng)目,為欠發(fā)達(dá)地區(qū)提供技術(shù)支持和援助,提高其水治理和水資源管理的能力。
最后,水治理需要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則。水資源是有限的,只有實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用,才能長(zhǎng)期保護(hù)水資源并滿足人們的需求。我們應(yīng)該在水治理中注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù),盡可能減少對(duì)水資源的破壞和污染;同時(shí),還要注重社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,通過合理規(guī)劃和管理水資源,提高水資源的利用效率。
綜上所述,水治理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。政府的重視、科學(xué)技術(shù)的支持、公眾的參與、國(guó)際的合作以及可持續(xù)發(fā)展的原則是水治理的重要保障。作為從事水治理工作的一員,我將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平,為保護(hù)水資源、推動(dòng)水治理事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇六
強(qiáng)治理被視為現(xiàn)代治理的一個(gè)核心概念,它強(qiáng)調(diào)政府在推進(jìn)社會(huì)發(fā)展和促進(jìn)公共利益方面所起的重要作用。作為一名政治管理者,我有幸參與了多個(gè)層級(jí)的強(qiáng)治理實(shí)踐。在此,我想分享一些我的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段:倡導(dǎo)政治穩(wěn)定。
政治穩(wěn)定是強(qiáng)治理的前提,也是成功實(shí)踐的關(guān)鍵。穩(wěn)定政治環(huán)境是確保合法性、增強(qiáng)有效性和實(shí)現(xiàn)效率的基礎(chǔ)。在政治不穩(wěn)定的情況下,政府難以集中精力推動(dòng)重要議題,也難以取得公眾的支持和信任。因此,我們必須倡導(dǎo)政治穩(wěn)定,并努力營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。
第三段:發(fā)展創(chuàng)新思維。
強(qiáng)治理需要政府官員發(fā)揮創(chuàng)新的思維和能力,找到滿足公眾需求的最佳解決方案。在傳統(tǒng)的管理模式下,政治官員是由規(guī)章制度、程序和慣例來引導(dǎo)的。但在強(qiáng)治理的背景下,創(chuàng)新和迭代很可能是唯一有效的解決方案。因此,政治官員需要具備創(chuàng)新思維和靈活性,從而促進(jìn)前瞻性管理和服務(wù)。
第四段:加強(qiáng)社區(qū)參與。
強(qiáng)治理的關(guān)鍵在于政府的主動(dòng)作用,但同樣重要的是社區(qū)居民的參與和配合。我們必須找到更多的方式和機(jī)會(huì)與社區(qū)居民積極互動(dòng),了解他們的需求和愿望,以便更好地為他們提供服務(wù)。社區(qū)參與不僅可以推動(dòng)強(qiáng)治理行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,也可以增強(qiáng)公眾參與政府決策的意愿和能力。
第五段:持續(xù)改進(jìn)和評(píng)估。
強(qiáng)治理是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過程。政府和政治官員需要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)需求和公眾意見,不斷改進(jìn)和優(yōu)化他們的工作。此外,定期開展績(jī)效評(píng)估也是必不可少的,這樣可以確保政府的行為符合公眾利益、規(guī)劃發(fā)展方向,并為以后的決策制定提供數(shù)據(jù)支持。
結(jié)語(yǔ):
強(qiáng)治理是現(xiàn)代化治理的基石,它可以推進(jìn)社會(huì)發(fā)展和提高公眾福祉。政府官員應(yīng)該理解并重視這一點(diǎn),發(fā)揮主動(dòng)作用并與公眾共同推動(dòng)強(qiáng)治理的實(shí)現(xiàn)。以上分享的一些心得體會(huì)僅僅是一些關(guān)鍵點(diǎn)的提示,仍有很多特定的問題需要各位政治官員在實(shí)踐過程中自行歸納總結(jié)。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇七
20xx4月17日至5月9日,我參加了溫泉街道舉辦的社會(huì)管理創(chuàng)新干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)一共安排了五個(gè)課題,分別是“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”、“公文寫作”、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”和“公共關(guān)系與危機(jī)管理”。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,特別是聽了幾位專家教授的精彩授課,我對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新有了更深的認(rèn)識(shí),更進(jìn)一步了解和熟悉了人際溝通、公文寫作、文明禮儀、危機(jī)處理等方面的知識(shí)、技巧,受益匪淺,感受良多?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、在“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”這堂課上,讓我明白了個(gè)體間的信任與互惠性協(xié)作是決定社會(huì)群體走上不同發(fā)展路徑的關(guān)鍵。一些政策實(shí)施效果不理想,并非政府能力不強(qiáng),而是缺乏社會(huì)的配合與協(xié)同,而結(jié)合自己的實(shí)際情況來看,工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)事倍功半、事與愿違,就是因?yàn)槿狈π湃巍H绻茉诠ぷ髦屑喜煌牧α?,加?qiáng)協(xié)作,共同協(xié)商,共同解決,不但能加快辦事效率,更能提高辦事成果。
二、“公文寫作”課上,福州大學(xué)公務(wù)員培訓(xùn)中心的資深講師劉蓓根據(jù)她多年工作的經(jīng)驗(yàn),以及無(wú)數(shù)次在行政、企業(yè)授課的感悟,從實(shí)際操作中總結(jié)出的一些寫作經(jīng)驗(yàn)和寫作方法,應(yīng)用大量的實(shí)踐案例分析、公文寫作實(shí)用模式,在常用公文的寫作特性、公文的行文方向和行文方式、規(guī)范文書的寫作技巧等方面進(jìn)行了深入淺出的講解,提高了我的寫作技巧,讓我對(duì)公文寫作有了新的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)公文寫作,把講師教給我的知識(shí)應(yīng)用到今后的公文寫作中。
三、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”、“公共關(guān)系與危機(jī)管理”這幾堂課的老師也用他們豐富的經(jīng)驗(yàn),淵博的專業(yè)知識(shí)以及精心的指導(dǎo),讓我在溝通交流、語(yǔ)言表達(dá)、禮儀著裝、危機(jī)應(yīng)變、形象管理等方面得到了全方位的提升。
通過這次培訓(xùn)班的'學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識(shí)有了很大提高,同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些問題,例如對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不足,往往以工作忙、事情多、時(shí)間緊為借口,放松了對(duì)自己的要求。在工作中還缺乏自覺地積累材料、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的意識(shí),還缺乏從實(shí)踐上升到理論再指導(dǎo)實(shí)踐的能力。在工作中有時(shí)不能很好的發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使工作長(zhǎng)時(shí)間停留在原有的水平,缺少提高和突破。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,培訓(xùn)班的結(jié)束,并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束,而應(yīng)該成為我今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的開端。學(xué)習(xí)是一個(gè)增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干的過程,也是接受鍛煉的過程。我會(huì)在今后的工作、生活中認(rèn)真地、系統(tǒng)地不斷學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,努力做好本職工作,使自己在崗位上發(fā)揮更大的能量,做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇八
學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的社會(huì)治理,只有解放思想,從改變服務(wù)方式、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。下面是本站小編為大家收集整理的創(chuàng)新社會(huì)治理。
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20xx年4月17日至5月9日,我參加了溫泉街道舉辦的社會(huì)管理創(chuàng)新干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)一共安排了五個(gè)課題,分別是“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”、“公文寫作”、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”和“公共關(guān)系與危機(jī)管理”。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,特別是聽了幾位專家教授的精彩授課,我對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新有了更深的認(rèn)識(shí),更進(jìn)一步了解和熟悉了人際溝通、公文寫作、文明禮儀、危機(jī)處理等方面的知識(shí)、技巧,受益匪淺,感受良多?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、在“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”這堂課上,讓我明白了個(gè)體間的信任與互惠性協(xié)作是決定社會(huì)群體走上不同發(fā)展路徑的關(guān)鍵。一些政策實(shí)施效果不理想,并非政府能力不強(qiáng),而是缺乏社會(huì)的配合與協(xié)同,而結(jié)合自己的實(shí)際情況來看,工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)事倍功半、事與愿違,就是因?yàn)槿狈π湃?。如果能在工作中集合不同的力量,加?qiáng)協(xié)作,共同協(xié)商,共同解決,不但能加快辦事效率,更能提高辦事成果。
二、“公文寫作”課上,福州大學(xué)公務(wù)員培訓(xùn)中心的資深講師劉蓓根據(jù)她多年工作的經(jīng)驗(yàn),以及無(wú)數(shù)次在行政、企業(yè)授課的感悟,從實(shí)際操作中總結(jié)出的一些寫作經(jīng)驗(yàn)和寫作方法,應(yīng)用大量的實(shí)踐案例分析、公文寫作實(shí)用模式,在常用公文的寫作特性、公文的行文方向和行文方式、規(guī)范文書的寫作技巧等方面進(jìn)行了深入淺出的講解,提高了我的寫作技巧,讓我對(duì)公文寫作有了新的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)公文寫作,把講師教給我的知識(shí)應(yīng)用到今后的公文寫作中。
三、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”、“公共關(guān)系與危機(jī)管理”這幾堂課的老師也用他們豐富的經(jīng)驗(yàn),淵博的專業(yè)知識(shí)以及精心的指導(dǎo),讓我在溝通交流、語(yǔ)言表達(dá)、禮儀著裝、危機(jī)應(yīng)變、形象管理等方面得到了全方位的提升。
通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識(shí)有了很大提高,同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些問題,例如對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不足,往往以工作忙、事情多、時(shí)間緊為借口,放松了對(duì)自己的要求。在工作中還缺乏自覺地積累材料、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的意識(shí),還缺乏從實(shí)踐上升到理論再指導(dǎo)實(shí)踐的能力。在工作中有時(shí)不能很好的發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使工作長(zhǎng)時(shí)間停留在原有的水平,缺少提高和突破。
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,培訓(xùn)班的結(jié)束,并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束,而應(yīng)該成為我今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的開端。學(xué)習(xí)是一個(gè)增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干的過程,也是接受鍛煉的過程。我會(huì)在今后的工作、生活中認(rèn)真地、系統(tǒng)地不斷學(xué)習(xí),在工作實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,努力做好本職工作,使自己在崗位上發(fā)揮更大的能量,做出更大的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系,是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)在基層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵,其職能作用發(fā)揮如何,直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。,憑祥市被確定為全國(guó)35個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市之一,這對(duì)其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新提出了嶄新的課題。為此,筆者結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗(yàn),談?wù)劶訌?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的一些思考。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理的現(xiàn)狀。
xx屆四中全會(huì)和六中全會(huì)分別從提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,提出了“深入研究社會(huì)管理規(guī)律、完善社會(huì)管理體系和政策法規(guī),整合社會(huì)管理資源,建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同,公眾參與的社會(huì)管理格局”的要求。然而,現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理格局還沒有達(dá)到這個(gè)要求,主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能迷失。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本定式是隨著上級(jí)中心工作走,跟著上級(jí)下達(dá)的任務(wù)忙,圍著上級(jí)考核的方向轉(zhuǎn),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無(wú)心履行地方社會(huì)管理基本行政職能。
(二)行政老作為,服務(wù)老觀念。社會(huì)變化了,面臨的問題變化了,可是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)問題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀念。在社會(huì)管理方面,仍然習(xí)慣于居高臨下、發(fā)號(hào)施令,對(duì)于群眾的需求和困難,缺少主動(dòng)調(diào)查了解和上達(dá)。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)乏力。實(shí)行村民自治后,一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過多干預(yù)村民委員會(huì)的工作,另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村委會(huì)的指導(dǎo)收效不大。原因在于:一是當(dāng)前村民自治的水平低,機(jī)制極不完善,自治等于不治;二是村干部收入低,沒有社會(huì)保障等,難以調(diào)動(dòng)其工作積極性;三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)工作中,缺乏資金、物資和人力等資源的配套實(shí)施條件;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間少,指導(dǎo)水平不高,導(dǎo)致工作效率偏低。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部管理困難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低,工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高,難以適應(yīng)新時(shí)期的需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒有提拔任用權(quán),普通干部很難有升遷的機(jī)會(huì),導(dǎo)致思想不穩(wěn)定,工作不安心,沒有積極性,導(dǎo)致干部管理難。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是在籌集資金過程中,由于受益不均,無(wú)法建立統(tǒng)一的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn),征收時(shí)難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農(nóng)戶因家境困難無(wú)法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠,造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策。
(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇。當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)正呈現(xiàn)出三個(gè)重大變化:一是過去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們要根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展的要求,及時(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。
夏石鎮(zhèn)是全國(guó)第二批發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn),全區(qū)黨政“一肩挑”試點(diǎn)鎮(zhèn)。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶夏石鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)明顯。夏石鎮(zhèn)只有解放思想,從改變服務(wù)方式、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。
(二)正確定位、緊扣重點(diǎn),謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級(jí)政府,處于國(guó)家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會(huì)的中間,國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,上級(jí)政府和部門的各項(xiàng)工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級(jí)來實(shí)施完成。轉(zhuǎn)變職能后,當(dāng)前夏石鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”這一重大戰(zhàn)略部署,全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)、社會(huì)安定和諧鎮(zhèn)、隊(duì)伍建設(shè)形象鎮(zhèn)。
(三)改革創(chuàng)新、科學(xué)施政,贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越。第一,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運(yùn)行新機(jī)制,走精簡(jiǎn)高效之路。要科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府機(jī)構(gòu)合并設(shè)置的辦法,設(shè)置3至4個(gè)綜合性辦公室,包括黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室等,以整合資源、形成合力,提高效率。
第二,在隊(duì)伍上致力激勵(lì)約束,完善鎮(zhèn)村干部管理新方式,走負(fù)重奮進(jìn)之路。一是用改革與競(jìng)崗手段加壓力。要按績(jī)效定酬,打破“大鍋飯”局面。二是用評(píng)分與保障手段強(qiáng)基層。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式,推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障“三?!睓C(jī)制,解決基層干部后顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標(biāo)。要制訂完善《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核辦法》,讓每名干部找準(zhǔn)坐標(biāo),對(duì)號(hào)入座,定期組織班子成員、機(jī)關(guān)干部談心活動(dòng),及時(shí)跟蹤管理,掌握思想工作狀況,讓干部人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力。四是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度,使之不斷掌握新知識(shí),增長(zhǎng)新本領(lǐng)。五是用選拔與交流機(jī)制造平臺(tái)。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制,變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,建立能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)交流模式。六是用問責(zé)與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問責(zé)辦法》,在問責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第三,在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),探索培育新型農(nóng)民新辦法,走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì),農(nóng)民是主體,也是內(nèi)動(dòng)力,只有提升農(nóng)民素質(zhì),調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)激情,才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此,一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育一鎮(zhèn)一品、一村一品,并把農(nóng)民組織起來,變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利,讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。
第四,在管理上傾力保障服務(wù),開創(chuàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)新局面,走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生,抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會(huì)保障建設(shè),促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意,抓好信訪懇談會(huì)和信訪導(dǎo)訪機(jī)制,實(shí)行“三變”:變堵為疏,變上訪為下訪,變?nèi)粘9芾頌槿谭?wù)。圍繞解決民憂,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心,推進(jìn)“一站式”便民服務(wù),推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心,突出教育和諧,深入開展留守兒童關(guān)愛活動(dòng),推行留守兒童“代理家長(zhǎng)制”;突出計(jì)生和諧,深入開展誠(chéng)信計(jì)生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育率。圍繞促進(jìn)民安,落實(shí)技防設(shè)施,創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
20xx年10月至11月,我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公共課的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理新格局的背景及意義、完善有中國(guó)特色的社會(huì)管理新格局的基本內(nèi)容、發(fā)揮政府在社會(huì)管理中的主導(dǎo)作用、引導(dǎo)社會(huì)組織在社會(huì)管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎(chǔ)和完善社區(qū)在社會(huì)管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì)管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強(qiáng)公共安全體系建設(shè)、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對(duì)虛擬社會(huì)的管理、做好新形勢(shì)下群眾工作等內(nèi)容。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理》,我對(duì)以下幾點(diǎn)有比較深刻的認(rèn)識(shí):
社會(huì)管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程,需要經(jīng)過堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生,謀在順民意,成在解民憂。
第一,堅(jiān)持把改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要取向。社會(huì)管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理,歸根結(jié)底是做群眾工作,群眾工作又是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作,必須堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生,把改善和服務(wù)民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要價(jià)值取向和目標(biāo)導(dǎo)向,讓群眾共享社會(huì)管理創(chuàng)新成果。
第二,堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重心所在?;鶎邮巧鐣?huì)管理的第一線,社會(huì)管理創(chuàng)新的源泉在基層,社會(huì)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)在基層,社會(huì)穩(wěn)定的根基也在基層,基層安則全局穩(wěn)。從源頭上減少?zèng)_突、化解矛盾、解決問題,切實(shí)把基層基礎(chǔ)做實(shí)做好,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。
第三,堅(jiān)持把機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要手段。當(dāng)前社會(huì)管理要素和社會(huì)關(guān)系日趨復(fù)雜,單靠傳統(tǒng)手段難以有效運(yùn)用和優(yōu)化管理,必須堅(jiān)持體制立基、依法管理,著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,把理念更新、方法改進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來,用系統(tǒng)的思維整體謀劃、用整合的理念凝聚合力、用綜合的手段解決問題。
第四,堅(jiān)持把社會(huì)參與作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要途徑。社會(huì)管理是對(duì)全社會(huì)的管理,也應(yīng)該是全社會(huì)共同參與的管理,必須堅(jiān)持多方參與、社會(huì)協(xié)同,在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、政府主導(dǎo)作用、群眾主體作用的基礎(chǔ)上,激發(fā)整個(gè)社會(huì)的生機(jī)與活力,提升社會(huì)管理的效能與品質(zhì)。
第五,堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作成效好壞,制度執(zhí)行到位與否,關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強(qiáng),必須堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),把社會(huì)管理工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理、單項(xiàng)問責(zé)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)任追究等責(zé)任措施,完善責(zé)任體系,明確責(zé)任主體,強(qiáng)化責(zé)任追究,積極發(fā)揮加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的主導(dǎo)主體作用,調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性,廣泛凝聚社會(huì)管理創(chuàng)新的工作合力。
總之,作為一名教師,要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習(xí),我想利用業(yè)余時(shí)間來進(jìn)行自身讀書再教育。這次培訓(xùn)我的收獲非常大。通過這次學(xué)習(xí)交流,我對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理有了更深的認(rèn)識(shí),受益匪淺,感受良多。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇九
隨著國(guó)家法制建設(shè)和行政管理的逐步完善,強(qiáng)治理已成為我國(guó)社會(huì)管理的重要方式之一。在實(shí)踐中,強(qiáng)治理的主要目的是維護(hù)社會(huì)秩序,保障公民權(quán)利,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。然而,要做好強(qiáng)治理,需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。本文將就此話題探討一些心得體會(huì)。
一、制定科學(xué)有效的規(guī)章制度。
制定科學(xué)有效的規(guī)章制度是強(qiáng)治理的重要前提。這表明了強(qiáng)治理的效果和可持續(xù)性。在制定規(guī)章制度時(shí),需要充分考慮實(shí)際情況,充分聽取各方面的意見,確保制定出來的規(guī)章制度能夠真正起到強(qiáng)治理作用,防止過于嚴(yán)厲或過于寬松,不僅要考慮社會(huì)效益,也要尊重人權(quán),保護(hù)公民的合法權(quán)益。
二、全面實(shí)施管理。
全面實(shí)施管理是強(qiáng)治理的關(guān)鍵要素之一。全面管理的基本思想是:全面嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)章制度,做好治理各個(gè)環(huán)節(jié)。只有這樣,才能達(dá)到強(qiáng)治理的目的。在管理過程中,應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理理念,積極探索新方法,不斷完善管理機(jī)制和工作流程。
三、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。
切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督也是強(qiáng)治理的重要組成部分。監(jiān)督是一種有力的手段,可以有效地發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤,防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督必須要有一定的制度性和紀(jì)律性,要形成各方的合力,從而達(dá)到最佳的管理效果。
四、不斷提高專業(yè)化水平。
強(qiáng)治理需要高素質(zhì)的人才支持。專業(yè)人才的優(yōu)秀素質(zhì)和高素質(zhì)的管理能力是強(qiáng)治理的核心。因此,不僅要注重人才培養(yǎng),注重技能培訓(xùn),還要注重對(duì)專業(yè)能力的提高。建立完善的人才選拔、培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),優(yōu)化服務(wù),營(yíng)造良好的管理環(huán)境。
五、加強(qiáng)群眾參與。
強(qiáng)治理也需要社會(huì)的參與和支持。強(qiáng)治理需要更多的公益意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí),同時(shí)也需要更好的對(duì)群眾解釋,讓群眾了解強(qiáng)治理的作用和意義。要鼓勵(lì)各界人士積極參與,廣泛征求意見,做好咨詢和反饋,實(shí)現(xiàn)管理公開、透明和民主化。只有這樣,才能更好地維護(hù)公民權(quán)利,保證社會(huì)的安定和和諧。
無(wú)疑,強(qiáng)治理是維護(hù)社會(huì)和諧和發(fā)展的必要措施。我們需要做好強(qiáng)治理,需從多角度出發(fā),重點(diǎn)關(guān)注制度、全面實(shí)施、監(jiān)督、人才和群眾參與等多個(gè)方面。只有這樣,才能保證其持續(xù)的效果和可持續(xù)的改善,更好地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
創(chuàng)新社會(huì)治理心得體會(huì)篇十
治理是指對(duì)一個(gè)組織、社會(huì)或國(guó)家進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和利益最大化的過程。經(jīng)過一段時(shí)間的工作與思考,我深刻體會(huì)到了治理的重要性和一些必要的心得體會(huì)。以下是我的五段式文章,講述我的治理心得體會(huì)。
第一段:認(rèn)識(shí)問題,明確目標(biāo)。
在治理過程中,我們首先需要認(rèn)清問題的存在,并明確我們的目標(biāo)。仔細(xì)觀察問題,找出其根源,并判斷其對(duì)組織或社會(huì)的影響。只有正確診斷問題,才能制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和解決方案。例如,如果一個(gè)組織的績(jī)效下滑,我們需要認(rèn)識(shí)到問題可能是由于內(nèi)部流程不暢、員工士氣低落或管理層決策錯(cuò)誤等原因?qū)е碌?。明確了問題和目標(biāo)后,我們才能正確的制定治理策略。
第二段:積極引導(dǎo),建立有效的溝通渠道。
治理過程中,積極引導(dǎo)是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要積極引導(dǎo)和激勵(lì)成員,使他們能夠積極參與并支持治理的目標(biāo)。建立起有效的溝通渠道,保持與各方的良好關(guān)系,了解他們的需求和想法,及時(shí)解決問題和處理糾紛,以確保整體利益的最大化。比如,當(dāng)一個(gè)社會(huì)團(tuán)體面臨一個(gè)復(fù)雜的決策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該真正關(guān)心群眾的需求和利益,廣泛收集意見,并就不同方案進(jìn)行詳細(xì)的解釋和討論,以便得到最佳解決方案。
第三段:科學(xué)管理,合理分工。
科學(xué)管理是保證治理成功的基礎(chǔ)。通過合理的規(guī)劃和組織,合理分配資源和任務(wù),以提高效率和績(jī)效。我們需要制定詳細(xì)的規(guī)程和流程,確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí),合理分工也可以使每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長(zhǎng),發(fā)揮最大的潛力。例如,一家公司要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該針對(duì)不同員工的能力和特長(zhǎng),明確分工,使每個(gè)人都能夠按照自己的能力和興趣來發(fā)揮作用,從而提高整體團(tuán)隊(duì)的工作效率。
第四段:改進(jìn)創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展。
治理是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。我們需要時(shí)刻關(guān)注外部和內(nèi)部環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的治理策略。同時(shí),我們也要鼓勵(lì)創(chuàng)新,培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展。例如,一個(gè)政府部門需要改善服務(wù)質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)者可以推行一些創(chuàng)新的措施,例如在線申報(bào)、自動(dòng)審批等,提高辦事效率,滿足公眾需求。
第五段:廉潔守法,樹立榜樣。
在治理過程中,廉潔守法是最基本和最重要的準(zhǔn)則。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要率先垂范,做到廉潔守法,為下屬樹立榜樣。我們要公正、透明地處理事務(wù),不以權(quán)謀私,服從組織和社會(huì)的法律和規(guī)章制度。同時(shí),我們也要鼓勵(lì)員工遵守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,營(yíng)造一個(gè)廉潔和誠(chéng)信的工作環(huán)境。只有在這樣的環(huán)境中,治理才能夠更加有效地進(jìn)行,達(dá)到我們所期望的目標(biāo)。
在治理的過程中,我們需要認(rèn)識(shí)問題、明確目標(biāo),積極引導(dǎo)、建立有效的溝通渠道,科學(xué)管理、合理分工,改進(jìn)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展,廉潔守法、樹立榜樣。這些治理心得體會(huì)幫助我更好地理解和應(yīng)對(duì)各種情況,取得了一定的成效。相信在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提升自己的治理能力,為組織和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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