企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會范文(精選18篇)

心得體會是我們在學(xué)習(xí)或者生活中得出的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。寫一篇較為完美的心得體會需要事先做好觀察和記錄。接下來將給大家分享一些寫心得體會的注意事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一

通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的講話，總會有所收獲。以下是本站小編整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。

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學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：

一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。

三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。

四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、要有責(zé)任意識。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告，讓我感受頗深，

工作報(bào)告。

中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時(shí)對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得：

通過學(xué)習(xí)，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的，集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運(yùn)輸鞏固提高，四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動(dòng)，溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)，為了增強(qiáng)服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大，我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo)，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對待工作，回報(bào)總站。

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二

企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的，它不僅能夠幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，提高市場競爭力，還能夠幫助企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才，提高員工滿意度。而這一切都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)方面的正確引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)講話。在過去的幾年中，我所工作的企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面付出了巨大的努力，我在其中親身體驗(yàn)到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于企業(yè)文化建設(shè)的高度重視，也從中收獲了一些心得體會，下面我將分享一下這些心得體會。

企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)來說是非常重要的，它可以影響企業(yè)的形象、品質(zhì)、市場競爭力等多個(gè)方面，特別是在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，正確認(rèn)識和正確引導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)，不僅對于提高企業(yè)競爭力有著重要意義，更是能夠吸引和留住優(yōu)秀員工，提高員工的歸屬感和忠誠度，從而減少人員流動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)講話在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。

企業(yè)文化建設(shè)的成功與否，往往取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)講話。領(lǐng)導(dǎo)講話是傳遞企業(yè)文化的重要途徑，通過領(lǐng)導(dǎo)講話，可以讓企業(yè)員工更好地理解和認(rèn)同企業(yè)文化的重要性，并在工作中貫徹落實(shí)企業(yè)文化，從而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入。

在我所工作的企業(yè)中，每個(gè)月都會舉辦企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的活動(dòng)，其中最重要的一項(xiàng)就是領(lǐng)導(dǎo)講話。每次演講前，領(lǐng)導(dǎo)都會認(rèn)真準(zhǔn)備，語言簡潔，重點(diǎn)突出，讓人印象深刻。通過領(lǐng)導(dǎo)講話，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)文化的重要性，更重要的是在工作中時(shí)刻牢記企業(yè)文化，不斷提升自己的工作素質(zhì)，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段：結(jié)論。

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期而又不斷深入的過程，它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在引導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能夠順利地推進(jìn)，而領(lǐng)導(dǎo)講話則是企業(yè)文化建設(shè)的重要手段。通過正確的領(lǐng)導(dǎo)講話，可以讓員工深刻理解和認(rèn)同企業(yè)文化的重要性，進(jìn)而將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為工作的實(shí)際行動(dòng)，從而提升企業(yè)的競爭力和員工的忠誠度。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三

各位代表，今后的五年是我縣科學(xué)發(fā)展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進(jìn)和諧發(fā)展建設(shè)中國雪都和打造東方“達(dá)沃斯”關(guān)鍵的五年。擺在我們面前的中心任務(wù)，就是要找準(zhǔn)定位、抓住工作著力點(diǎn)，動(dòng)員廣大職工在全縣實(shí)現(xiàn)綠色崛起、建設(shè)富裕和諧新崇禮的總要求中發(fā)揮主力軍作用，全縣工會工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，致力跨越趕超，實(shí)現(xiàn)綠色崛起，建設(shè)富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為主線，著力落實(shí)“兩個(gè)普遍”，推進(jìn)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;著力加強(qiáng)維權(quán)幫扶，在保障和改善民生中發(fā)揮作用;著力推進(jìn)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)，為文化大繁榮增光添彩;著力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，全面提升服務(wù)職工的能力;著力團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工勤奮勞動(dòng)，誠實(shí)勞動(dòng)，創(chuàng)新勞動(dòng)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

主要目標(biāo)是：堅(jiān)持“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作方針，深入推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達(dá)到90%以上。企業(yè)健全工資集體協(xié)商制度，集體合同簽訂率達(dá)到90%以上。團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)，深化當(dāng)好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。扎實(shí)做好群眾工作，形成主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)長效機(jī)制。工會基層組織規(guī)范化建設(shè)要有新進(jìn)展，基層工會的活力進(jìn)一步增強(qiáng)，工會服務(wù)基層、服務(wù)會員的體系建設(shè)更加完善，80%的基層工會組織達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全縣工會工作影響力、帶動(dòng)力明顯提升，全縣工會工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列。

(一)圍繞“”規(guī)劃目標(biāo)，引導(dǎo)廣大職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)。一是繼續(xù)深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要緊扣科學(xué)發(fā)展主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。要建立健全工作機(jī)制，引領(lǐng)勞動(dòng)競賽深入開展。二是大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。要圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能環(huán)保等目標(biāo)任務(wù)，組織企業(yè)職工開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排競賽活動(dòng)和職工技能培訓(xùn)活動(dòng)。三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)。督促企業(yè)搞好職工安全培訓(xùn)，樹立安全意識，提高安全生產(chǎn)技能。積極參與職工衛(wèi)生監(jiān)督檢查，事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提高安全管理水平。

(二)積極推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，不斷擴(kuò)大工會工作覆蓋面，增強(qiáng)工會組織凝聚力。一是依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會組織。繼續(xù)推進(jìn)組建工會和發(fā)展會員工作，重點(diǎn)做好非公企業(yè)和商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)以及新的社會組織建會工作，使組建工作始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步伐。同步建立經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會，嚴(yán)格基層工會組建審批制度。繼續(xù)實(shí)行實(shí)名制錄入動(dòng)態(tài)管理，提升工會組織建設(shè)管理水平。切實(shí)加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責(zé)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)基層工會法人資格認(rèn)證工作，確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動(dòng)建會企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。全縣已建工會組織的企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度，使職工工資收入隨企業(yè)發(fā)展正常增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)全縣社會和諧穩(wěn)定。

(三)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。一是建立工會維穩(wěn)工作機(jī)制。建立健全工會信息報(bào)送、信訪接待、溝通協(xié)調(diào)群體性事件應(yīng)急處理等工作機(jī)制，協(xié)助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。二是開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，使之成為服務(wù)和諧崇禮建設(shè)的重要載體。要將勞動(dòng)關(guān)系和諧作為評選先進(jìn)、選樹勞模的必備條件，督促企業(yè)自覺履行社會責(zé)任。推動(dòng)形成黨政支持、多方協(xié)同、企業(yè)和職工參與、工會運(yùn)作的工作格局。三是借助職工群眾工作室，切實(shí)發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)職代會等民主管理工作，維護(hù)職工民主權(quán)利。積極推進(jìn)職代會制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，職代會建制率力爭達(dá)到建會企業(yè)的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護(hù)職工權(quán)益。要積極參與勞動(dòng)爭議案件仲裁和調(diào)解工作，企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會要切實(shí)發(fā)揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權(quán)服務(wù)，在依法維權(quán)方面有所作為。

(四)努力做好新形勢下職工群眾工作，扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。一是開展農(nóng)民工就業(yè)援助行動(dòng)。通過職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等形式，不斷加大對農(nóng)民工勞務(wù)輸出力度，為下崗職工和農(nóng)民工就業(yè)提供更有效職介服務(wù)。與有關(guān)部門聯(lián)手開展陽光就業(yè)行動(dòng)，盡力幫助困難職工家庭高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是繼續(xù)開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學(xué)”鏈條，打造精品工程?！敖鹎镏鷮W(xué)”要逐步由單一入學(xué)救助延伸到就學(xué)、就業(yè)的全程救助和跟蹤服務(wù)，在協(xié)助政府緩解因?qū)W致貧方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。四是搞好職工服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能。職工服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級后，使工會服務(wù)對象逐步由特殊群體向全體會員轉(zhuǎn)化，要面向廣大職工、會員做好服務(wù)工作。五是積極實(shí)施“職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊(duì)伍。推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，每年力爭在企業(yè)建3家“職工書屋”，形成工會固定的先進(jìn)文化傳播陣地，為推進(jìn)企業(yè)和諧文化建設(shè)發(fā)揮作用。六是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富和滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。努力建設(shè)和培育一批職工業(yè)余文化團(tuán)隊(duì)，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動(dòng)。

(五)以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作的整體水平。一是加強(qiáng)思想建設(shè)，努力提高理論素養(yǎng)。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把工會工作真正落實(shí)到基層和職工群眾中去。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高服務(wù)基層、服務(wù)職工水平。不斷強(qiáng)化群眾意識，帶頭深入基層，密切同職工群眾的聯(lián)系，真心實(shí)意為職工群眾排憂解難。三是加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高工作水平。加大教育培訓(xùn)力度，使廣大工會干部政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、廉潔自律。四是推動(dòng)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)完善工會經(jīng)費(fèi)“大征管”機(jī)制，積極推行“以審促收”，加快實(shí)行基層組建與經(jīng)費(fèi)征管信息資源對接，確保工會經(jīng)費(fèi)的應(yīng)收盡收，持續(xù)增長。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)工會資產(chǎn)的保值增值。健全完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查委員會的作用。積極推進(jìn)工會女職工組織建設(shè)，切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益。加強(qiáng)工會信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等基礎(chǔ)工作，對標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)工會各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四

科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告，讓我感受頗深，工作報(bào)告中張總首先對20__年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時(shí)對20__年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得：

通過學(xué)習(xí)，明確了我們20__年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的，集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運(yùn)輸鞏固提高，四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動(dòng)，溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)，為了增強(qiáng)服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大，我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對20__年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo)，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對待工作，回報(bào)總站。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六

電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認(rèn)識到公司在新的一年里加強(qiáng)電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。石總經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認(rèn)真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng)，在肯定舉得成就的同時(shí)并檢討工作中犯過的錯(cuò)誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認(rèn)識到工作需當(dāng)認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)律守紀(jì)，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

石總經(jīng)理畫龍點(diǎn)睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個(gè)核心，突出兩條主線，抓好三個(gè)中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達(dá)了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機(jī)器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。

當(dāng)今社會，企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤，轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進(jìn)企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機(jī)勃勃，熠熠生輝。

所謂人性化管理是在充分認(rèn)識人性的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)，同時(shí)對于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個(gè)性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的前提下，結(jié)合工人的“個(gè)人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進(jìn)行管理。

人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強(qiáng)調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強(qiáng)調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當(dāng)以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ)，而要運(yùn)作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個(gè)性化。借助金融文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵(lì)，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，進(jìn)而保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強(qiáng)，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。能做到這一點(diǎn)，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設(shè)民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動(dòng)力。

我始終堅(jiān)信在堅(jiān)定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，全面踐行南網(wǎng)方略，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍(lán)圖定會振奮人心。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七

通過對xx月xx日會議紀(jì)要的學(xué)習(xí)，對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識，企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績，但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距，還有很多工作沒有做好，需要我們在今后的工作不斷努力，去克服一切困難，去實(shí)現(xiàn)xx年公司的大目標(biāo)。

隨后xx總總結(jié)了過去的一些成績，更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺，打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境，希望大家跟上公司的發(fā)展步伐，敢為工作拼死一搏，把工作做好，把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己，豐富自己，不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題，不斷克服困難，想盡一切辦法把工作做好，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

是廣告宣傳不到位？是人手不夠？還是各部門沒有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢？等等，總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們要發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)問題，我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法，不斷的創(chuàng)新，不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐，盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，每一天都要?jiǎng)幽X工作，不斷創(chuàng)新，遇到問題及時(shí)調(diào)整工作思路，想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。

工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把工作做細(xì)、做精。針對“xx期間沒有xx礦泉水”這一問題，如果我們能夠及早的得到信息，就不會讓xx山泉水有可乘之機(jī)，xx礦泉水就會成為會場專用水。既然讓xx泉水占有了先機(jī)，成為了專用水，我們也可以通過努力，將xx礦泉水推入會場，或者將蛇草水、蘇打水推入會場。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題，沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場，開拓市場。

對于企劃部來說，我們應(yīng)該對市場進(jìn)行細(xì)分，多溝通，多碰撞，集思廣益，根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場時(shí)期，開展不同的廣告宣傳、營銷策略、促銷活動(dòng)，更好的宣傳公司的品牌，為公司做全國市場提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面，應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營銷策劃方面，應(yīng)該突破原有的思維模式，不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)造出更適合的市場方案。在促銷方面，在保證銷量的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。

各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作，緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，每天都在動(dòng)腦工作，各部門都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，以業(yè)務(wù)部為主，生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作，為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。

在xx總和xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我堅(jiān)信公司的xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會順利實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八

各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!

在今天這個(gè)具有里程碑性質(zhì)的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪里開始說起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農(nóng)業(yè)的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!

時(shí)光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關(guān)懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下，瑞高農(nóng)業(yè)迎來了第三個(gè)生日。

三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養(yǎng)殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)之路。曾記得，在公司創(chuàng)始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時(shí)間，頂著汗水，爬樓梯，為企業(yè)送餐飲外賣;為了節(jié)約人力成本，我們的員工在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，到基地參與農(nóng)事勞作，參與基地工程建設(shè)，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。

三年后的今天，瑞高風(fēng)華正茂，已經(jīng)成為跨實(shí)體經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)平臺，集規(guī)?；N養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游接待、農(nóng)產(chǎn)品整合營銷、電子商務(wù)于一體，覆蓋全農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合型農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)，注冊資本達(dá)到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機(jī)構(gòu)、5400畝種養(yǎng)殖規(guī)模、4000余平米鄉(xiāng)村旅游接待中心、超過30名固定員工和業(yè)務(wù)隊(duì)伍;20xx年，躋身合川區(qū)區(qū)級龍頭企業(yè)行列，獲得重慶、合川市區(qū)級各項(xiàng)榮譽(yù)達(dá)10余項(xiàng)，受到團(tuán)中央、市農(nóng)委、合川區(qū)委區(qū)政府等各級政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，獲得國家及市內(nèi)外十余家媒體的報(bào)道和各界朋友的贊譽(yù)和支持。

三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農(nóng)村農(nóng)民創(chuàng)造了巨大價(jià)值的同時(shí)，也為公司積累了豐厚的財(cái)富，及寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

回顧三年來的發(fā)展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好歷史機(jī)遇;離不開各級政府和社會各界的指導(dǎo)與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。

成功只屬于過去。當(dāng)前，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)科技迅猛發(fā)展、競爭日新月異的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和成熟，不斷催生出全新的商業(yè)模式，帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。面對快速變化的環(huán)境，我們要始終保持開放的心態(tài)和高度的危機(jī)感，把握時(shí)代潮流，積極探索，主動(dòng)出擊，不斷求新和求變。

展望未來，我們充滿信心，將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推動(dòng)兩大以“農(nóng)上農(nóng)”和“瑞高農(nóng)莊”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略：

一是深化推進(jìn)“綜合農(nóng)業(yè)、專業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營”的發(fā)展模式，努力實(shí)現(xiàn)特色種養(yǎng)殖的生產(chǎn)專業(yè)化和規(guī)?；_保地有所種、種有所出、出有所銷;同時(shí)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)版塊協(xié)同效應(yīng)，大力推動(dòng)山莊旅游接待、農(nóng)莊觀光業(yè)務(wù)發(fā)展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規(guī)?；A(chǔ)上，以“農(nóng)民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區(qū)縣政府的協(xié)調(diào)與支持下，已經(jīng)達(dá)成3000余畝的荔浦芋頭種植規(guī)模擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)公司種養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)8400余畝，預(yù)計(jì)年底至20xx年中期，公司種養(yǎng)殖總規(guī)模將達(dá)到1.2萬畝。

二是加快落實(shí)“科技引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展理念，充分利用綜合農(nóng)業(yè)具備的獨(dú)特優(yōu)勢，走在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新前列，探索科技、農(nóng)業(yè)和生活相互融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，為客戶提供全新的農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)體驗(yàn)。通過農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺——農(nóng)上農(nóng)，實(shí)現(xiàn)各地各農(nóng)家樂、農(nóng)莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品和生鮮購買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)客戶、一個(gè)賬戶、多個(gè)產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的新型模式，讓市民的生活更簡單。

我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農(nóng)業(yè)將會為大家創(chuàng)造更多的收益，也為公司取得更大的成績。

朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設(shè)施農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村養(yǎng)老托老、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)產(chǎn)品整合營銷為核心，以帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態(tài)食品和服務(wù)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“基地+電商+店商”的農(nóng)業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)種養(yǎng)、高效利用、多元發(fā)展”作為破解難題的指導(dǎo)思想，用更寬闊的視野、更長遠(yuǎn)的目光去謀劃公司未來發(fā)展、帶動(dòng)周邊農(nóng)民增收、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民富裕起來，農(nóng)村美麗起來，消費(fèi)者健康起來”的美好愿景!

朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)瑞高農(nóng)業(yè)迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、追求卓越的精神，將瑞高農(nóng)業(yè)打造成為西南農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)品牌第一高地!為用戶創(chuàng)造更便捷、更安全可靠的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品購物體驗(yàn)!為市民朋友提供更滿意的農(nóng)產(chǎn)品!瑞高，未來一定會更好!

最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發(fā)展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進(jìn)步、和諧幸福!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九

在參加完公司20xx年工作大會，深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

凌總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)的開展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十

尊敬的各位來賓，各位同仁，以及現(xiàn)場的中老年朋友們：

大家上午好!

值佳節(jié)到來之際，我代表世紀(jì)銀齡集團(tuán)董事會，代表全體會銷的工作人員，對各位來賓和現(xiàn)場的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福，祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

今年是改革開放三十五周年。三十五年來，我國社會各方面都發(fā)生了巨大的變化，取得了喜人的成績?，F(xiàn)在我國政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會安定團(tuán)結(jié)，中華民族正逐步走向繁榮昌盛，這得益于黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，得益于我國改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放，才能夠有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，會銷品牌才能夠有成長的機(jī)會和沃土;我們也才能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)自已的理想和抱負(fù)。作為改革開放的受益者，我非常感謝黨和國家。

值此改革開放三十五年之際，會銷品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程，社會一小步，企業(yè)一大步，在節(jié)日到來之際，我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

感慨頗多，是因?yàn)闀N品牌在短短的一年當(dāng)中，由民族品牌借助世紀(jì)銀齡集團(tuán)真正走向國際品牌，這一年是極不平凡的一年，有風(fēng)雨、有坎坷，猶如紅軍長征之辛苦。

欣喜頗多，是因?yàn)榻刂鼓壳盀橹?，會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體，全國近百萬使用人群，我們正在迅速壯大，尤其是我們的學(xué)術(shù)平臺、研發(fā)平臺、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破，取得了重大成就，先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項(xiàng)目”的殊榮;并且受到國家相關(guān)單位的關(guān)心和重視。

感恩頗多，是因?yàn)闀N品牌發(fā)展成績的取得，首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持，更感謝會銷事業(yè)的奠基者和堅(jiān)定支持者——會銷的顧客們，是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長，呵護(hù)著會銷健康事業(yè)的發(fā)展，你們就是我們的親人、家人、恩人。

感恩文化是世紀(jì)銀齡集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分，我們要求每一位員工知恩、感恩、報(bào)恩，體現(xiàn)在個(gè)人，就是為廣大顧客提供親情服務(wù)和專業(yè)咨詢，視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè)，就是為廣大顧客搭建一個(gè)更好的、更高的、更權(quán)威的健康平臺。

目前，世紀(jì)銀齡集團(tuán)發(fā)展和騰飛的基礎(chǔ)就是五大戰(zhàn)略平臺，這五大平臺是：學(xué)術(shù)平臺、研發(fā)平臺、質(zhì)量平臺、信譽(yù)平臺和產(chǎn)品文化平臺，這讓我們能夠領(lǐng)跑中國的健康產(chǎn)業(yè);能夠?yàn)閺V大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

對社會負(fù)責(zé)、對顧客負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)是世紀(jì)銀齡集團(tuán)的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀(jì)銀齡集團(tuán)做事的出發(fā)點(diǎn)，正是懷著這樣的感恩文化、世紀(jì)銀齡集團(tuán)不斷的創(chuàng)新和探索，我們就是要把最新的、最好的、最有價(jià)值的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大顧客。

不久前世紀(jì)銀齡集團(tuán)剛過完六周歲的生日，我們不會忘記曾經(jīng)支持過我們的顧客朋友們，在新的一年里，世紀(jì)銀齡集團(tuán)必須懷著感恩的心，來回報(bào)各位顧客朋友，回報(bào)社會。

我們始終牢記：

顧客是家人，溫暖如家，我們把溫情化作健康獻(xiàn)給您;。

顧家是親人，親情如水，我們把親情化作孝心孝敬您;。

顧家是恩人，恩重如山，我們把恩情化作涌泉回報(bào)您。

最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康，萬事如意，能夠度過一個(gè)愉快的、有意義的節(jié)日。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一

一篇領(lǐng)導(dǎo)講話,其質(zhì)量高低,直接影響其作用的發(fā)揮,影響工作的開展。你知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)。

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會議精神全體黨員干部大會上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識，以及其他相關(guān)的知識，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

科室組織學(xué)習(xí)了張總報(bào)告，讓我感受頗深，

工作報(bào)告。

中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時(shí)對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學(xué)習(xí)心得：

通過學(xué)習(xí)，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了八個(gè)方面的顯著成效。一是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費(fèi)的，集團(tuán)公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運(yùn)輸鞏固提高，四是雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個(gè)屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運(yùn)市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應(yīng)改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，更是為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動(dòng)，溫馨。

報(bào)告中還指出過去的一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服從意識、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)，為了增強(qiáng)服務(wù)意識，我們開展了服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴(kuò)大，我們還開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽(yù)度。服務(wù)意識的提升，極大地帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。

張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務(wù)上提了六個(gè)指標(biāo)，在今后的工作中，我首先應(yīng)該加強(qiáng)的就是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務(wù)工作，調(diào)動(dòng)同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務(wù)班的活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責(zé)的態(tài)度，對待工作，回報(bào)總站。

20xx年1月26日下午在集團(tuán)1樓報(bào)告廳聽取了董事長關(guān)于“20xx。

年度工作總結(jié)。

暨表彰大會”的重要發(fā)言，且我中心于20xx年2月23日再次組織開展了對此次發(fā)言的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

董事長講話主要從經(jīng)營計(jì)劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計(jì)及成本控制、資本運(yùn)營和資金計(jì)劃、預(yù)算管理、運(yùn)營監(jiān)督、制度建設(shè)、人力資源管理、黨工團(tuán)工作指導(dǎo)及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點(diǎn)了20xx年度集團(tuán)所取得的成績，同時(shí)也闡述了20xx年度集團(tuán)管控及發(fā)展的方向與目標(biāo)。

在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我們對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。我中心作為一個(gè)新成立的部門，雖然懷揣著太多的夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷尋求適合我中心發(fā)展的管理運(yùn)行模式，為集團(tuán)各項(xiàng)目的前期研發(fā)及成本控制出一臂之力。

董事長在講話中提到：“由于多方面原因，我們在設(shè)計(jì)、研發(fā)、成本控制等方面還沒有很強(qiáng)有力的規(guī)范，沒有很嚴(yán)格的流程管理，特別是在成本控制上還是處于粗放型管理狀態(tài)。”這正是我中心目前的癥結(jié)所在，然而也為我中心日后的工作明確了方向和目標(biāo)，即：第一、制定強(qiáng)有力的規(guī)范，形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精細(xì)化管理機(jī)制。第三、要不斷整合外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計(jì)資源。第四、建立健全規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的前期介入機(jī)制，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為中心。第五、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本目標(biāo)進(jìn)行事前控制。

通過這次學(xué)習(xí)，我們還注意到，董事長始終在強(qiáng)調(diào)“管理、運(yùn)營、監(jiān)督”的機(jī)制，只有在有效的管理體制下，公司才能正常運(yùn)行，才能實(shí)現(xiàn)其運(yùn)營的能力，最后需進(jìn)一步加強(qiáng)事前、事中、事后的監(jiān)督、監(jiān)察管理力度，預(yù)防職務(wù)犯罪，才能為集團(tuán)又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航。因此，我中心在以后的成長中必定會嚴(yán)格按董事長的“管理、運(yùn)營、監(jiān)督”的思路來進(jìn)行部門建設(shè)。不斷提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)能力，加強(qiáng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本事前控制的管理目標(biāo)。

20xx年將是全面推進(jìn)集團(tuán)運(yùn)營管理、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是充滿機(jī)遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神，在新的起點(diǎn)上謀求更高水平的發(fā)展，而且還要把握機(jī)遇、審時(shí)度勢、團(tuán)結(jié)一致，為明天更美好而不斷努力奮斗!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，如何在市場競爭中脫穎而出？這就需要擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，只有領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確方向、激發(fā)士氣、提高工作效率，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展前景。在這個(gè)過程中，每一次領(lǐng)導(dǎo)講話都是至關(guān)重要的，本文將從個(gè)人角度出發(fā)，分享我對于領(lǐng)導(dǎo)講話的體會和心得。

第二段：培養(yǎng)有效的溝通技能是核心。

領(lǐng)導(dǎo)者需要對企業(yè)方向、目標(biāo)和規(guī)劃有著非常清晰的認(rèn)識和理解，同時(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通更是至關(guān)重要。好的溝通技能需要經(jīng)過長期的積累，并且需要不斷的實(shí)踐和迭代來提高。在領(lǐng)導(dǎo)者講話中，能夠準(zhǔn)確的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法，并且能夠接受團(tuán)隊(duì)成員的反饋和意見，是成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵所在。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則。

領(lǐng)導(dǎo)者的行為和言語，都是對團(tuán)隊(duì)成員的一種引領(lǐng)和激勵(lì)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要用自己的行動(dòng)來獲取團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任。講話時(shí)的語言、姿態(tài)、情緒等多種因素都會影響團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻注意自己的從容和自信，以及表達(dá)信息的適當(dāng)性和清晰性，這樣才能起到更好的領(lǐng)導(dǎo)作用。

第四段：靈活應(yīng)對各種場景是必備能力。

領(lǐng)導(dǎo)者的講話不同于普通人的交流，他們需要在各種復(fù)雜的場景中發(fā)揮核心作用。講話的場景可能是一個(gè)重要的項(xiàng)目會議，也可能是一個(gè)員工表彰活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者需要快速地適應(yīng)和掌握不同場景，對各種人際關(guān)系和溝通技巧有著良好的把握。這些能力與日常的鍛煉密不可分，只有在不斷的實(shí)踐和總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)者才能有效地應(yīng)對各種情況。

第五段：結(jié)語。

總之，領(lǐng)導(dǎo)者的講話對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，一位好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅自身要擁有全面的能力和素質(zhì)，同時(shí)也需要經(jīng)歷大量的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和心態(tài)。講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)勢必會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但唯有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能夠更好的面對挑戰(zhàn)，成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

今天是20xx年總結(jié)表彰大會，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

2.20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4.施工已進(jìn)入地基開挖。

5.20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè)–兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

3.制度創(chuàng)新：鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠的工作環(huán)境。我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。

最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四

通過對5月7日會議紀(jì)要的學(xué)習(xí)，對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有了更深入地認(rèn)識，企業(yè)已經(jīng)取得了一些成績，但是我們與大企業(yè)相比還有很多差距，還有很多工作沒有做好，需要我們在今后的工作不斷努力，去克服一切困難，去實(shí)現(xiàn)20xx年公司的大目標(biāo)。

隨后張總總結(jié)了過去的一些成績，更主要的是給大家提出了殷切的要求。公司給大家創(chuàng)造了一個(gè)很好的發(fā)展平臺，打造了一個(gè)很好的外部環(huán)境，希望大家跟上公司的發(fā)展步伐，敢為工作拼死一搏，把工作做好，把業(yè)績做好。在今后的工作中我們要不斷得充實(shí)自己，豐富自己，不斷的發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足與問題，不斷克服困難，想盡一切辦法把工作做好，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

公司以結(jié)果為導(dǎo)向，只看重結(jié)果，不講任何借口，結(jié)果不好，過程一定有問題。對于四月份嶗礦業(yè)務(wù)部、青葡業(yè)務(wù)部和國際業(yè)務(wù)部沒有完成預(yù)算，并且差距相當(dāng)大，沒有完成結(jié)果，過程一定存在問題，公司的全體人員都應(yīng)該進(jìn)行反思，是業(yè)務(wù)人員工作不努力?是業(yè)務(wù)總監(jiān)沒有帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)?是廣告宣傳不到位?是人手不夠?還是各部門沒有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作呢?等等，總之在今后工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們要發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)問題，我們要不斷的改進(jìn)工作方式、方法，不斷的創(chuàng)新，不斷的完善工作。全體員工是否緊跟公司的發(fā)展步伐，盯緊每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，每一天都要?jiǎng)幽X工作，不斷創(chuàng)新，遇到問題及時(shí)調(diào)整工作思路，想盡一切辦法去完成當(dāng)月的預(yù)算。調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。

工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把工作做細(xì)、做精。針對“黨代會期間沒有嶗山礦泉水”這一問題，如果我們能夠及早的得到信息，就不會讓青啤山泉水有可乘之機(jī)，嶗山礦泉水就會成為會場專用水。既然讓青啤山泉水占有了先機(jī)，成為了專用水，我們也可以通過努力，將嶗山礦泉水推入會場，或者將蛇草水、蘇打水推入會場。這其中主要的原因是我們的態(tài)度問題，沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)市場，開拓市場。

對于企劃部來說，我們應(yīng)該對市場進(jìn)行細(xì)分，多溝通，多碰撞，集思廣益，根據(jù)各品牌的不同特點(diǎn)、所處的不同市場時(shí)期，開展不同的廣告宣傳、營銷策略、促銷活動(dòng)，更好的宣傳公司的品牌，為公司做全國市場提供更好的品牌支持。在廣告宣傳方面，應(yīng)該整合集團(tuán)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的最大化。在營銷策劃方面，應(yīng)該突破原有的思維模式，不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)造出更適合的市場方案。在促銷方面，在保證銷量的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。

各部門應(yīng)該協(xié)調(diào)工作，緊盯每個(gè)月的預(yù)算目標(biāo)和工作目標(biāo)，每天都在動(dòng)腦工作，各部門都要跟蹤每一天的預(yù)算完成情況，以業(yè)務(wù)部為主，生產(chǎn)、物流、企劃、人力、財(cái)務(wù)等部分全力協(xié)作，為完成工作工作共同奮斗。遇到問題我們要及時(shí)調(diào)整工作思路，調(diào)動(dòng)起各部門所有員工的工作積極性，團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，為完成預(yù)算而努力打拼。

在張總和劉總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我堅(jiān)信公司的20xx年遠(yuǎn)大目標(biāo)一定會順利實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五

在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的講話是員工們獲得信息、了解公司動(dòng)態(tài)的主要途徑之一。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要善于組織、管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，更需要在講話中有自己的思考和體會。在這篇文章中，我將分享我在聽取領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)的體會和心得，希望能夠給讀者一些啟示和幫助。

第二段：認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話。

領(lǐng)導(dǎo)的講話可能會被員工誤解或忽視，因?yàn)橛袝r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者的表達(dá)不夠明確或者員工的興趣不夠高。而對于一個(gè)職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工來說，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)者的講話尤其重要。通過仔細(xì)的傾聽和理解，我們才能真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時(shí)，這也有助于我們在日常的工作中更好地理解公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，進(jìn)而更好地完成自己的工作。

第三段：對講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。

在聽完領(lǐng)導(dǎo)者的講話后，我們應(yīng)該對講話內(nèi)容進(jìn)行思考和分析。首先，我們需要認(rèn)同講話內(nèi)容的核心思想。如果我們無法認(rèn)同或者理解，我們可以向領(lǐng)導(dǎo)請教或者再次理解，確保我們完全理解領(lǐng)導(dǎo)者的想法。其次，我們需要根據(jù)自己的工作情況，找出和自己相關(guān)的內(nèi)容。最后，我們可以嘗試從講話中找出領(lǐng)導(dǎo)者所做的決策和判斷，以及對組織的影響，更好地理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色和決策。

第四段：將講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中。

對于職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工而言，將領(lǐng)導(dǎo)者的講話內(nèi)容應(yīng)用到工作中也是非常重要的。首先，我們需要根據(jù)自己的工作職責(zé)和能力，分析講話內(nèi)容與自己工作的關(guān)系，有目的有計(jì)劃地實(shí)踐。其次，我們需要在實(shí)踐中擁有思考和反饋的能力，能夠在實(shí)踐中及時(shí)反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化。最后，我們需要將實(shí)踐效果與領(lǐng)導(dǎo)者的意圖進(jìn)行對比，進(jìn)一步理解領(lǐng)導(dǎo)者的決策和項(xiàng)目目的，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人價(jià)值。

第五段：結(jié)語。

在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)講話是向員工傳達(dá)信息、了解公司動(dòng)態(tài)和對員工進(jìn)行教育的重要途徑。因此，作為職業(yè)發(fā)展上進(jìn)的員工，我們需要在認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話和對講話的思考和分析中，發(fā)開職業(yè)素質(zhì)、增加工作智慧和提升工作能力。這樣，我們才能更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)踐中，提高自己的工作質(zhì)量，促進(jìn)自身職業(yè)發(fā)展，增加個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六

近段時(shí)間以來，在學(xué)校的組織下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了的一系列重要講話。通過學(xué)習(xí)，我們更深層次的領(lǐng)會到講話中的精神。

在黨的十八屆一中全會的重要講話中，使我對關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、關(guān)于“中國夢”、關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、深化改革開放、建設(shè)社會主義法治國家等一系列新思想新觀點(diǎn)新論斷的講話精神有了更深的進(jìn)一步的認(rèn)識，令人振奮，我備受鼓舞。在中國未來走向問題上，習(xí)提出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”。強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)中國夢就是要實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，實(shí)現(xiàn)中國夢必須堅(jiān)持中國道路、弘揚(yáng)中國精神、凝聚中國力量。中國夢是國家的夢、民族的夢，歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福。

中國夢是和平、發(fā)展、合作、共贏的夢，同世界各國人民追求幸福生活的夢想相通，不僅造福中國人民，而且造福各國人民。實(shí)現(xiàn)中國夢任重道遠(yuǎn)，必須頑強(qiáng)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗。在五四重要講話中，指出：青年最富有朝氣、最富有夢想。作為新時(shí)代肩負(fù)祖國建設(shè)使命的一代青年，要不懈的追求美好的夢想，始終與振興中華民族的歷史進(jìn)程緊密相連;要響應(yīng)黨的號召，把實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大振興為己任，向困難進(jìn)軍，向艱苦挑戰(zhàn)，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國貢獻(xiàn)自己的青春和力量。歷史和現(xiàn)實(shí)都告訴我們，青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)就有源源不斷的強(qiáng)大力量。

通過《習(xí)近平總書記的重要講話》學(xué)習(xí)，我深刻的領(lǐng)悟到國家對教育的重視，作為教學(xué)一線的教師，我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會與落實(shí)的講話精神，這是我們做教師義不容辭的責(zé)任。這就要求我們?nèi)w教師在教育教學(xué)中去進(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、踐行。為推進(jìn)社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)出我們的一份力量，為教育的發(fā)展、國民素質(zhì)的提高、人民生活富裕多發(fā)一份光多發(fā)一份熱。作為新時(shí)期的一名教育工作者，我們必須做到如下幾點(diǎn)：

1.要堅(jiān)定信念。理想指引人生方向，信念決定事業(yè)成敗。

2.一定要練就過硬的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)是成長進(jìn)步的階梯，實(shí)踐是提高本領(lǐng)的途徑。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身最求，才能掌握科學(xué)理論，增強(qiáng)自身的各種修養(yǎng)和能力，努力在學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用、學(xué)以提能、用有所成上取得成效。

3.要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉，正所謂“茍日新，日日新，又日新”。

4.一定要矢志艱苦奮斗，樹立正確的苦樂觀。只有樹立正確的苦樂觀，才能不為名利所動(dòng)，不為物欲所誘，不為困難所擾。要踏實(shí)苦干，做好自己的本職工作。要把自己的本職工作看成是黨和職工群眾對自己的一種信任、一種榮耀、一種錘煉、一種責(zé)任，把本職崗位當(dāng)做實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值無私奉獻(xiàn)的舞臺。

總之，通過本次學(xué)習(xí)，我們要勇敢肩負(fù)起時(shí)代賦予我們的重任，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，努力為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和才智。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七

作為一個(gè)企業(yè)員工，我們一直在不斷地追求著進(jìn)步，不斷地努力創(chuàng)造更好的業(yè)績和效益。而在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)的講話卻是我們最重要的動(dòng)力來源之一。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我們可以聽到他們的經(jīng)驗(yàn)分享和對未來的規(guī)劃，我們也可以從中感受到他們對企業(yè)的關(guān)心和熱愛。今天，我想分享一下我對領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會，以期對我們的工作有所啟發(fā)。

二、傾聽的重要性。

在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的講話往往意味著方向性和重要性。作為員工，我們應(yīng)該認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的每一句話，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該學(xué)會用心去聽，不僅聽領(lǐng)導(dǎo)說了什么，更要聽出領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)的意圖和深層次的含義，理解所講話題的背景和相關(guān)的上下文信息。

三、對講話內(nèi)容的理解與落實(shí)。

在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該透徹地理解講話的內(nèi)容。而這一過程是需要反復(fù)思考和問詢的，甚至需要在會議后花上一些時(shí)間加以整理。接下來，我們需要將所學(xué)到的內(nèi)容與自己的工作相聯(lián)系，并找出切實(shí)可行的解決辦法。最后，我們還需要認(rèn)真落實(shí)講話內(nèi)容，并時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展和反應(yīng)。

四、尊重領(lǐng)導(dǎo)的想法和決策。

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，他們必須關(guān)注和處理各種各樣的問題，而這些問題和決策也可能涉及到我們所關(guān)心的利益。在此情況下，我們需要時(shí)刻尊重領(lǐng)導(dǎo)的想法和決策，并毫不留情地把他們付諸行動(dòng)。我們不能將事情升級為個(gè)人的利益沖突，而應(yīng)該從企業(yè)的角度出發(fā)，共同努力，使企業(yè)變得更加強(qiáng)大。

五、反饋和總結(jié)。

在聽完講話之后，我們應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)反饋。如果有什么疑問或者需要更詳細(xì)的解答，我們可以在會后與領(lǐng)導(dǎo)交流，并尋求更多的指導(dǎo)。同時(shí)，我們還應(yīng)該在企業(yè)的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評估工作的成效和效益。當(dāng)然，這些總結(jié)需要及時(shí)匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)，并為將來的規(guī)劃提供數(shù)據(jù)和建議。

六、結(jié)語。

在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的講話是極其重要的，它不僅能夠激勵(lì)員工的工作熱情，還可以指導(dǎo)企業(yè)的未來規(guī)劃和發(fā)展。而我們作為員工，需要時(shí)刻保持對領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展和反應(yīng)。只有這樣，我們才能共同促進(jìn)企業(yè)的成長，不斷實(shí)現(xiàn)我們的夢想和目標(biāo)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十八

領(lǐng)導(dǎo)講話指導(dǎo)工作,是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。你知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。

20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時(shí)將會議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負(fù)責(zé)和對職工的關(guān)心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。

使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時(shí)間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對公司員工來說，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí)，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題，指出部分管理人員責(zé)任意識不強(qiáng)，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付;大局意識不強(qiáng)，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的。

新董事長希望，要講團(tuán)結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對新董事長的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團(tuán)結(jié)，齊心努力。

在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要。

家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗，這個(gè)“家”才會越來越好，越來越興旺。“家庭”成員之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。

說，空談?wù)`國，實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下，都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己，寬以待人，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認(rèn)題立意，非識之高卓精審，無以中要?！薄白R”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書，其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅包含對客觀事理的直接認(rèn)識，而且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識。現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識。

一、事理之識——探求本質(zhì)性。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動(dòng)中發(fā)表講話時(shí)所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導(dǎo)，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實(shí)際問題，推動(dòng)工作有序開展。因此，寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且，只有對事物的研究越接近本質(zhì)，越符合事物運(yùn)行規(guī)律，寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實(shí)際功用才能越明顯。

抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點(diǎn)去認(rèn)識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個(gè)大背景下，放到事物發(fā)展進(jìn)程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點(diǎn)，從而確定其所蘊(yùn)含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識這一工作。換個(gè)角度，就對工作的認(rèn)識多一分的理解，對工作的認(rèn)識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認(rèn)識和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。

二、領(lǐng)導(dǎo)之識——達(dá)到同一性。

由于領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點(diǎn)，體現(xiàn)在講話上，便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動(dòng)融入，用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作，達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì)，分管工作范圍，以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置，從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性，抓住主要矛盾，但不能事無巨細(xì)，面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的問題，應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛好等個(gè)人特點(diǎn)，都會不同程度地體現(xiàn)在講話中，不了解這些情況是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性的。文秘人員要在全面了解這些特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引，文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維，文秘人員就要打牢理論功底，否則，只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格，反映在遣詞造句用語上，特色也都十分明顯，文秘人員要選擇恰當(dāng)方式，準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動(dòng)性風(fēng)格的，要多用短句、正裝句和感情色彩濃的詞句;對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的，要選用語法嚴(yán)密的句子，富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和有趣味的材料。

三、受眾之識——形成互動(dòng)性。

諺語。

歇后語。

等“鄉(xiāng)土”語言，多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動(dòng)態(tài)。韓非說過“凡說之難，在知所說之心?！痹谄鸩菸母鍟r(shí)，特別要考慮受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎么想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。

四、場合之識——把握適宜性。

俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合，順應(yīng)場合的特點(diǎn)和氣氛，采取得體的方式準(zhǔn)確表述。

一要繁簡適宜。總的來說，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時(shí)過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時(shí)過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當(dāng)把握。如主體報(bào)告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強(qiáng)調(diào)講話只需點(diǎn)明觀點(diǎn)即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價(jià)值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結(jié)匯報(bào)類講話，要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話，則要飽含激情。

五、文體之識——掌握規(guī)律性。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智，其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣，而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實(shí)踐中，形成了相對固定的寫作格式，既包括內(nèi)容的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu)，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個(gè)部分：為什么干、干什么和怎么干，這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求，也符合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，這是它的共性，但也不否認(rèn)其應(yīng)有個(gè)性，這是實(shí)現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個(gè)性突出，或是個(gè)性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點(diǎn)。在體現(xiàn)公文的特點(diǎn)上，講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點(diǎn)上，講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動(dòng)聽眾，具有生動(dòng)、吸引聽眾的特點(diǎn)。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處，“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏，既便于讀，又便于聽，努力做到把書面用語口語化，把抽象道理具體化，把概念東西形象化，這樣既生動(dòng)感人，又通俗易懂。在寫作中，要盡量用短句而不用長句，盡量用正裝句而不用倒裝句，盡量用通俗的詞而不用生僻的詞，盡量用雙音詞而少用單音詞，適量運(yùn)用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實(shí)或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為，寫作上要直述不曲，用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說明事由，解說事理，陳述辦法，忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上，線條要單一，情節(jié)要簡單，前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運(yùn)用上，要注意單一性和明晰性，多用直敘、概述，少用倒敘、插敘;多用直筆，少用曲筆;多直接議論，簡要說明，少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點(diǎn)，決定了其寫作運(yùn)用的是邏輯思維，在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量，在語言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強(qiáng)邏輯力量，在文字表達(dá)上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序，雖然有的可以倒置，但不可以跳躍、錯(cuò)雜，都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，就是在層次分明的前提下，結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)該是一個(gè)有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程，我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。

“長袖善舞，多財(cái)善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學(xué)以儲寶”，增進(jìn)各方面之“識”。“識”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會效果最佳的目的。

一：大舍大得，以舍求得。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。

總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。

二：定力是成功的基礎(chǔ)。

總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。

三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。

總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。

總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護(hù)和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識就會得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。

總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。