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最新財務經(jīng)理心得體會精選(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 11:09:56 頁碼:13
最新財務經(jīng)理心得體會精選(通用18篇)
2023-11-12 11:09:56    小編:ZTFB

心得體會是對過去經(jīng)歷的回顧,也是為未來發(fā)展提供借鑒的材料。那么,怎樣寫一篇較為完美的心得體會呢?首先,要明確總結(jié)的目的和范圍,確定要總結(jié)的具體內(nèi)容。其次,要結(jié)合自己的實際經(jīng)歷和感悟,用簡潔明了的語言進行表達,言之有物,重點突出。還要注意避免內(nèi)容的重復和廢話的冗長,保持文字的精煉和思想的清晰。最后,要對總結(jié)進行反思和總結(jié),找出不足之處,并提出改進和完善的意見和建議。小編為大家整理了一些經(jīng)典的心得體會范文,相信對于大家的寫作會有所幫助。

財務經(jīng)理心得體會精選篇一

回顧一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20xx年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放松,財務風險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應的事權(quán),各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務安全的責任。

財務經(jīng)理心得體會精選篇二

時間如梭,xx年很快就過去了?;仡欉@半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點:

1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作;

2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì);

3、財務沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。

過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作外,搞好財務基礎(chǔ)工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。(一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關(guān)責任。

2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的`稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

3、加強財務部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風險。

(二)、我公司是商品流通企業(yè),因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在xx年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。

財務經(jīng)理心得體會精選篇三

20__年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級。

連鎖超市經(jīng)過__年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進行全面升級,春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能,對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%,門店與業(yè)務協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9、80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二、連鎖超市財務管理全面升級。

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強了控管。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。

3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。

4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,通過加強管理,現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導后對該門店進行監(jiān)盤。

5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便。

財務經(jīng)理心得體會精選篇四

第一段:引言和背景介紹(200字)。

自己擔任新入職財務經(jīng)理,對于公司的財務報表和流程進行了深入的了解和分析。同時,還對公司的財務管理進行了初步規(guī)劃和一系列的重組。在這個過程中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在我入職之前,該公司財務部雖然存在著種種問題,但是經(jīng)過我的努力,我相信公司的財務管理會邁向更加穩(wěn)定,更加有序和更加有效。下面是我在工作中得到的體會和經(jīng)驗分享。

第二段:職責與使命感(200字)。

作為新的財務經(jīng)理,我深信我有一份非常重要的使命。我要確保公司的財務狀況健康,確保財務數(shù)據(jù)的準確和合法性,并優(yōu)化財務流程,保護公司的資產(chǎn)。財務的準確性和完整性是成功的關(guān)鍵之一。我矢志不移地確保本職工作的有效性和公司的長期穩(wěn)定性,服務于公司的各個渠道、客戶和股東。

第三段:提高財務透明度(300字)。

作為公司的新財務經(jīng)理,我瞄準結(jié)構(gòu)化和管理基礎(chǔ)建設(shè)的不足點,以提高財務透明度、提高財務報表的準確性和可靠性為目標。我創(chuàng)建了一個專門的財務團隊來加強內(nèi)部控制和數(shù)據(jù)采集/分析。借助這個新建的團隊,公司得以更好地了解財務運作狀況,提高公司決策的效力。此外,作為財務經(jīng)理還要與各個部門保持密切溝通,了解他們的需求,為他們提供優(yōu)質(zhì)的財務支持和服務。

第四段:財務流程優(yōu)化(300字)。

由于財務流程能夠直接反映出公司的財務運營效率和穩(wěn)定性,因此,我開始重新設(shè)計和實現(xiàn)了一整套財務流程,從賬戶收據(jù)到賬務核實和支付,以確保財務數(shù)據(jù)的可追溯性與一致性。我充分利用自己的專業(yè)知識和軟件開發(fā)技能,編寫了一些小型工具,自動化了流程,提高了財務效率,縮短了審核時間。我們的新流程極大地減少了錯誤率和處理時間,增強了流程的可管理性和透明度。同時,新財務流程將確保公司的財務穩(wěn)定性,為公司的未來發(fā)展打下一個良好的基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)(200字)。

作為新的財務經(jīng)理,我非常清楚自己的職責,也非常清楚自己要達成的目標。我要加強財務透明度,優(yōu)化財務流程,并為公司提供更高質(zhì)量和更高效的服務。通過提高內(nèi)部控制和數(shù)據(jù)采集/分析,我能夠確保財務準確性和完整性,從而促進公司更好地了解公司運營狀況和做出明智的決策。作為一名經(jīng)驗豐富的財務經(jīng)理,我將致力于確保公司的財務長期穩(wěn)定和成長,為客戶創(chuàng)造更好的商業(yè)環(huán)境,不斷提高自己,擁有更高水平的專業(yè)態(tài)度和更高的責任意識,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!

財務經(jīng)理心得體會精選篇五

財務經(jīng)理是財務工作支出和收入的主要負責人和監(jiān)管人,對待財務工作,他們有什么。

心得體會。

1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經(jīng)濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件。

3、制定了年度費用預算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內(nèi)容。一是按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。

6、積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:

第一部分主要工作成績。

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份,在“”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析。

工作剖析。

在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析。

我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向。

1、建議、意見。

在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向。

繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

一、指導思想。

財務部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務工作水平和質(zhì)量。

二、目標和任務。

1、認真學習《會計法》、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律。

2、加強業(yè)務基礎(chǔ)知識的學習,提高業(yè)務水平,定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強對計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。

3、深刻領(lǐng)會稅收方面的相關(guān)知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅。

4、努力做好企業(yè)財務分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,定期做出經(jīng)營活動分析,為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù),當好領(lǐng)導參謀。

5、不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn)。

6、加強固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,責任一定要落實到人。

7、做好會計檔案的管理工作,會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔,不能出現(xiàn)任何不安全因素。

8配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資、年檢。

9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,對企業(yè)提交的計劃進行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,上呈領(lǐng)導審批,為領(lǐng)導簽批奠定基礎(chǔ)。

10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時間價值,盡量加速資金周轉(zhuǎn),使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

11、做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎(chǔ)工作。

12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務經(jīng)理心得體會精選篇六

優(yōu)秀的財務經(jīng)理是企業(yè)中不可或缺的關(guān)鍵角色之一。他們需要具備廣泛的財務知識、技能和經(jīng)驗,能夠有效地管理企業(yè)的資金流動、預測財務狀況、制定合理的財務策略,以及監(jiān)督財務團隊的工作。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,作為一名財務經(jīng)理,我深刻體會到了優(yōu)秀的財務經(jīng)理所需具備的心得和體會。

第二段:財務團隊的管理。

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理,我意識到團隊的管理至關(guān)重要。在財務團隊中,每個成員都有著不同的技能和能力,因此我會充分了解每個人的優(yōu)勢和潛力,并合理分配任務,充分發(fā)揮每個人的才能。同時,我也注重團隊的協(xié)作和溝通,鼓勵成員之間的互相學習和合作。只有建立一個高效而和諧的團隊,才能更好地實現(xiàn)財務目標。

第三段:財務策略的制定。

制定財務策略是財務經(jīng)理的一項重要職責。在這個過程中,我會對企業(yè)的財務狀況進行全面的分析,了解企業(yè)的經(jīng)營特點和競爭環(huán)境,以制定出符合實際情況和長遠發(fā)展的財務策略。在制定財務策略時,我會考慮到風險因素,并制定相應的風險管理措施。此外,我也會密切關(guān)注市場變化和行業(yè)動態(tài),及時調(diào)整財務策略,以確保企業(yè)在變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。

第四段:資金流動的管理。

資金流動是企業(yè)運營中最為重要的一環(huán)。作為財務經(jīng)理,我會密切監(jiān)控企業(yè)的資金流量,確保資金的合理分配和使用。為了有效地管理資金流動,我會建立詳細的財務預測和分析系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)和解決資金短缺、過剩等問題。此外,我也會與公司的合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)調(diào),以確保資金流動的順暢和穩(wěn)定。

第五段:自我學習和提升。

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理,我深信自我學習和提升的重要性。財務領(lǐng)域的知識和技能在不斷發(fā)展和更新,只有不斷學習和適應變化,才能更好地履行職責。因此,我會參加相關(guān)的培訓和學習課程,積極關(guān)注最新的財經(jīng)資訊和法規(guī)政策,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。同時,我也會通過與同行交流和溝通,互相學習和分享經(jīng)驗,不斷完善和提升自己的財務管理能力。

總結(jié):

作為一名優(yōu)秀的財務經(jīng)理,我深刻體會到團隊的管理、財務策略的制定、資金流動的管理以及自我學習和提升等方面對于實現(xiàn)個人和企業(yè)的財務目標的重要性。通過不斷努力和學習,我相信我能夠在財務管理領(lǐng)域取得更大的成就,并為企業(yè)的成功做出貢獻。

財務經(jīng)理心得體會精選篇七

做好一名財務經(jīng)理,首先要具備一定的專業(yè)知識和技能,如熟悉國家的金融政策、財務稅務法律法規(guī),精通財務核算、財務管理等知識,了解行業(yè)的業(yè)務流程,熟練使用財務辦公軟件,其次要具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,有較強的學習能力和責任心,能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個財務人員都要具備或者要努力達到的,而作為一個部門的負責人,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個團隊是遠遠不夠的,應該還要在以下幾個方面努力做好:

一、做事先做人。

作為一個團隊的管理者,首先要以身作則,做好榜樣,正人先正已,做事先做人?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”,通過自身有效的管理,使自己的員工佩服你、尊重你,從而讓自己良好的行為去影響他們,讓上級領(lǐng)導信任你,那么管理者的“上傳下達”的工作就能得到很好的執(zhí)行,工作開展起來也會得心應手一些。

二、敢于擔當。

面對工作中的困難和問題,敢作敢為,敢于擔當,不給自己找理由和借口,敢于承擔責任。面對諸多的問題,我們每個人要反思自己給公司貢獻了什么、給公司帶來了哪些損失?面對問題,不回避,不懼怕,認真的總結(jié)和反思自己。

三、合理分配時間。

剛才我是從部門的角度談了一下時間管理的重要性,現(xiàn)在我還想強調(diào)一下作為一個部門負責人自身如何管理自己的時間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時間管理這樣描述:通過紀錄、管理、統(tǒng)一安排時間三個步驟依次調(diào)整管理有限的時間。怎么解決所謂的時間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的,哪些是可以交給別人做的,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時間紀錄,定期對這些記錄進行分析,找出各類事情花費的時間,評估花費的時間與實際取得效果的關(guān)系,從而在以后的工作中進行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時間集中起來。

作為管理者,不能夠事必躬親,整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權(quán)員工,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作,畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的,只要我們對事情作出合理的評估,明確目標和標準,然后去安排合適的人在合適的時間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務的分析,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做為財務經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計這些,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計就行了,財務經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們月初的管理報表要花費我們大量的時間,是因為我們的信息化系統(tǒng)工作沒有做到位,我們目前還處于手工統(tǒng)計的階段。

其實我們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,可是因為我們對信息系統(tǒng)做的不到位導致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),從而占用了大家大量的時間,也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個業(yè)務部門到另外一個部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題,其實好多數(shù)據(jù)我們是共享的,比如我們crm中的簽約和回款情況,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時準確,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,而不用依賴其他部門再重復勞動。再如大家反映到財務報銷難,真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么,到財務不是簽字流程不對就是業(yè)務單據(jù)不齊備,財務人員只好打回去補手續(xù),造成工作上的反復,試想如果我們每個人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,到財務報銷的時候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的,但我們一定要好好分析忙的原因,是制度的缺陷我們就完善制度,是組織架構(gòu)、流程的問題我們就調(diào)整,通過綜合分析管理,找出浪費時間的因素,對癥下藥。

四、有效溝通。

其實作為一名優(yōu)秀的管理人員,需要把你的計劃和好的想法及時的與領(lǐng)導進行溝通,把你短期內(nèi)的管理重點即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達,讓你的員工知道你要干什么,希望他們怎么做什么,喜歡他們的那些做法,這樣才會得到領(lǐng)導的支持和指導,給員工目標與希望,把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持,不要自以為人家都是為你服務的,或者人家必須怎么怎么的(當然這并不是說要放棄原則),如果有這樣的強勢思想,公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人,別人才會配合自己,互相配合工作才高效。作為管理者,就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠優(yōu)秀的口才和務實的精神,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應急處理流程的能力去溝通、去解決。

五、尊重員工,信任員工,知人善任。

作為管理者,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,和他們交流,關(guān)注他們,傾聽,談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn),讓員工明顯感覺到團隊的溫暖。直截了當?shù)睾退麄兘涣?,也要求他們直截了當?shù)胤答?,建立暢通的溝通機制,通過聆聽員工意見,響應需求,幫助完成目標。及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項、會議精神等,使員工及時了解公司的情況,激發(fā)大家的榮譽感和歸屬感。另外要信任員工,給員工應該提供的是一個平臺而不是拐杖,就是部門經(jīng)理也要對員工合理的授權(quán),自己少干預、多引導。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時間做策略性的思考,解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學習新的技巧和專長,讓員工有機會發(fā)展能力,同時發(fā)現(xiàn)員工的潛能進行挖掘提高,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,從而培養(yǎng)員工主動思考的習慣,提高獨立解決問題的能力,使每一個人都能夠獨當一面。

財務經(jīng)理心得體會精選篇八

20__年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務會計專業(yè),__年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,__年通過國際acca資格認證考試,__年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試,__年__月至今在__大學工商管理學院攻讀mba。

____年__月調(diào)至__市____開發(fā)中心做財務工作,同年_成立______公司,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于____年_月__日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務能力的提高與______公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導的多方努力下,終于在__年__月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說:_會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個好參謀。

建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金___萬元,但貨幣資金到位的只有__萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到__年__月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達__萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務做了大量的工作,特別是,______公司被__市國家稅務局評選為“__年度優(yōu)秀a級納稅戶”的__家企業(yè)之一。

二、業(yè)務方面。

本人自____年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準確的經(jīng)濟信息。

財務經(jīng)理心得體會精選篇九

作為一名財務部經(jīng)理助理,我在日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗和感悟。負責協(xié)助財務部經(jīng)理處理各項財務事務是我的主要職責。在這個職位上,我需要負責制定預算計劃、監(jiān)控資金流動、參與決策過程等。通過與團隊合作,我深刻領(lǐng)悟到財務工作的重要性,對細節(jié)的敏感及專業(yè)素質(zhì)的要求。

第二段:精確的數(shù)據(jù)分析。

作為財務部的一員,精確的數(shù)據(jù)分析是我日常工作的重要組成部分。在財務決策時,了解和使用準確的數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。我會收集并分析歷史數(shù)據(jù),以幫助制定預算計劃和預測未來的資金需求。同時,我也負責對公司的財務狀況進行評估和報告。這些分析和報告對于高層管理者的決策至關(guān)重要,因此我在這個過程中學會了如何盡可能地準確、全面地分析數(shù)據(jù)。

第三段:跨部門合作的重要性。

財務部經(jīng)理助理工作需要與其他部門密切合作。合作是完成任務的關(guān)鍵,特別是在預算編制和財務決策方面。我需要與市場部門合作,了解銷售情況,以便進行準確的預測。與采購部門合作,確保采購計劃符合財務預算和風險控制。與人力資源部門合作,控制工資和福利成本。這些合作幫助我更好地理解公司整體運作,促進團隊之間的協(xié)調(diào)與溝通。

第四段:風險管理的重要性。

在財務部門工作,風險管理是一個至關(guān)重要的任務。財務部經(jīng)理助理不僅需要監(jiān)控公司內(nèi)部的風險,還需要面對外部環(huán)境中的風險。我需要對公司的財務狀況進行分析,并及時采取措施來應對潛在的風險。例如,通過合理的財務規(guī)劃和預算控制,降低公司的財務風險。通過與內(nèi)外部利益相關(guān)者的溝通和協(xié)調(diào),及時解決潛在的財務風險。這些風險管理技巧在財務工作中發(fā)揮了重要作用,幫助我更好地保護公司的利益。

第五段:個人成長與反思。

通過擔任財務部經(jīng)理助理,我不僅學到了一些專業(yè)知識和技能,還獲得了一些重要的個人成長。首先,我意識到細節(jié)的重要性。在財務工作中,一個細微的錯誤可能導致巨大的損失。因此,我變得更加注重細節(jié),并且變得更加謹慎和謹慎。其次,團隊合作能力得到了提高。在與其他部門密切合作的過程中,我學會了更好地溝通和理解他人,也提高了自己的協(xié)調(diào)能力。最后,財務工作教會我積極應對挑戰(zhàn)和解決問題。在處理風險和困難時,我逐漸培養(yǎng)了解決問題的能力,這將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

總結(jié):作為財務部經(jīng)理助理,我深刻體會到了財務工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過數(shù)據(jù)分析、跨部門合作和風險管理,我不僅了解了公司整體運作的細節(jié),也獲得了個人成長。我相信通過不斷努力和學習,我能在財務領(lǐng)域取得更大的突破,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十

1、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,費用管理辦法,資金管理辦法,辦公用品管理辦法,計算機管理辦法,經(jīng)濟活動分析制度,費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件。

3、制定了年度費用預算,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內(nèi)容。一是按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好。

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中x公司20xx萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部20xx萬元,水綏項目部3000萬元。

6、積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的.努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。

學會多角度看待、思考問題(財務、非財務、投行的角度),這才是真正的嚴謹?!熬褪钦f很多時候光從財務角度看問題,并非是全面的。如果想做到真正的嚴謹,最好有個360度的review,思考成熟后,再去下結(jié)論。下面是由小編為大家整理的“財務經(jīng)理工作心得體會范文五篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十一

作為一名新入職的財務經(jīng)理,這是一個極具挑戰(zhàn)的角色。新的環(huán)境和未知的工作職責可能會讓你感到不適應。但是,適應并掌握這個角色的過程會讓你發(fā)現(xiàn)自己的潛力和能力,為公司的運營做出巨大的貢獻。在這篇文章中,我將分享一些我在新入職財務經(jīng)理這個角色中的心得和體會。

第二段:適應新的工作環(huán)境。

適應新的工作環(huán)境是新入職財務經(jīng)理的首要任務。首先,要了解公司的財務業(yè)務和公司的業(yè)務模式。此外,你還需要熟悉公司的員工和公司運營的流程。一個好的方法是了解公司的內(nèi)部規(guī)章制度,并與同事建立良好的關(guān)系。慢慢地,你會發(fā)現(xiàn)自己更加有信心地適應新的工作環(huán)境,并且更好地理解公司的財務業(yè)務。

第三段:了解公司的財務業(yè)務。

作為一名財務經(jīng)理,你需要了解公司的財務業(yè)務。最好的方法是對公司的財務報表進行細致的分析并與公司管理層進行討論。了解公司的財務業(yè)務將幫助你更好地與財務部門的其他成員進行溝通,并熟練地進行財務分析。同樣,你還應該了解公司的稅務和法律要求,以確保公司的財務管理得到符合法律和稅務要求的完美執(zhí)行。

第四段:與同事和上級領(lǐng)導建立良好的關(guān)系。

與同事和上級領(lǐng)導建立良好的關(guān)系對于新入職財務經(jīng)理來說至關(guān)重要。這有助于你更好地了解公司的運營流程和業(yè)務需求。此外,與同事建立良好的關(guān)系可帶來更好的團隊工作和更好的資源管理。與上級領(lǐng)導的良好關(guān)系可以確保你得到正確的方向和補充,并得到領(lǐng)導對公司決策的支持。

第五段:總結(jié)。

新入職財務經(jīng)理要適應新的工作環(huán)境,了解公司的財務業(yè)務,與同事和上級領(lǐng)導建立良好的關(guān)系,這是成功的關(guān)鍵。掌握這些心得和體會將為你在新的職位上做出巨大的貢獻,推動公司更快更好地成長和發(fā)展。最后,我期待在新的職位上得到更多的經(jīng)驗和機會,繼續(xù)拓展自己的能力并為公司做出更大的貢獻。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十二

第一段:引言(200字)。

作為一位財務總經(jīng)理,我一直以來都在負責企業(yè)財務管理的工作,這些年來積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會。財務管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的一部分,不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,還涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過我的工作經(jīng)歷,我深刻理解到財務總經(jīng)理的角色和責任,同時也體悟到了一些管理方法和技巧。在這篇文章中,我將分享我在財務管理工作中的心得體會。

第二段:財務規(guī)劃和戰(zhàn)略(200字)。

財務總經(jīng)理在企業(yè)中的角色不僅是負責日常的財務管理工作,更重要的是制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略。財務規(guī)劃和戰(zhàn)略的制定是企業(yè)發(fā)展的基石,也是財務總經(jīng)理的核心職責之一。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略需要考慮到企業(yè)的發(fā)展目標和市場環(huán)境,同時也需要根據(jù)企業(yè)的實際情況做出相應的調(diào)整。此外,全面了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況,能夠更好地幫助我制定出科學合理的財務規(guī)劃和戰(zhàn)略。

第三段:風險管理和控制(200字)。

財務總經(jīng)理在企業(yè)中還需要負責風險管理和控制,確保企業(yè)的財務安全。在我擔任財務總經(jīng)理的期間,我注重風險管理和控制的工作,采取一系列的措施來降低企業(yè)面臨的風險。我發(fā)現(xiàn)專業(yè)的風險評估是風險管理的關(guān)鍵,通過評估企業(yè)面臨的各種風險,制定相應的應對措施,可以有效地避免潛在的風險對企業(yè)的影響。同時,我還建立了完善的內(nèi)部控制制度,確保財務實施和財務報告的準確性和可靠性。

第四段:團隊管理和溝通(200字)。

作為財務總經(jīng)理,我深刻體會到團隊管理和溝通在財務管理工作中的重要性。財務管理涉及到多個崗位的協(xié)同工作,需要各個部門之間的配合和協(xié)調(diào)。在我的團隊中,我注重鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,給予他們更多的責任和權(quán)力,使他們能夠更好地發(fā)揮個人的才華和能力。與此同時,我也注重與其他部門的溝通與合作,在工作中實現(xiàn)信息的共享和流通,提高工作的效率和準確度。

第五段:不斷學習和創(chuàng)新(200字)。

財務管理是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程。作為財務總經(jīng)理,我時刻關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢,保持自己的知識更新和技能提升。我鼓勵團隊成員也要不斷學習和創(chuàng)新,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力。在我工作中,我倡導團隊成員積極參與課程培訓和學習活動,定期組織討論和研討會,分享經(jīng)驗和心得。只有不斷學習和創(chuàng)新,我們才能應對市場的變化和挑戰(zhàn),保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

總結(jié):(200字)。

作為一位財務總經(jīng)理,我深刻理解到財務管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在過去的工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會。通過制定財務規(guī)劃和戰(zhàn)略,管理風險,團隊管理和溝通,不斷學習和創(chuàng)新,我能更好地履行我的職責和使命,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,我也意識到財務總經(jīng)理的工作需要持續(xù)努力和學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。只有如此,我才能更好地服務于企業(yè)和實現(xiàn)個人的成長。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十三

自從來到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

xx的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的`知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平。

對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

5、加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。

在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十四

第一段:工作介紹及感受(200字)。

作為財務部經(jīng)理助理,我有幸參與了財務部門的日常運營和管理工作。在過去一段時間的工作中,我深刻體會到財務部門對于一個組織的重要性。無論是財務分析、預算控制,還是資金管理,財務部門都需要高度的專業(yè)知識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在這個職位上,我不僅能夠?qū)W習到財務管理的理論知識,也能夠在實踐中提升自己的能力。

第二段:工作中的挑戰(zhàn)與應對方法(300字)。

作為財務部經(jīng)理助理,我面臨了很多和數(shù)字和數(shù)據(jù)打交道的挑戰(zhàn)。每天處理大量的財務數(shù)據(jù),包括預算報表、成本費用、收入流入等。這些數(shù)據(jù)要求高度的準確性和精確度。在面對這些挑戰(zhàn)時,我采取了以下應對方法:首先,我始終保持專注,避免因為疏漏而導致錯誤的數(shù)據(jù)錄入。其次,我注重細節(jié),更加仔細地核對每一份文件和數(shù)據(jù),確保其準確性。最后,我不斷學習和提高自己的專業(yè)能力,比如參加財務培訓課程,深入了解財務管理的最新理論和方法。

第三段:團隊合作與人際關(guān)系(300字)。

作為財務部經(jīng)理助理,我經(jīng)常需要與其他部門的同事進行合作。在這個過程中,良好的人際關(guān)系和團隊合作能力尤為重要。我發(fā)現(xiàn),與其他部門的同事進行積極的溝通和合作,是完成工作的關(guān)鍵。通過與他們的合作,我學到了很多關(guān)于其他部門的知識和操作流程,也提高了自己的團隊合作能力。同時,我也學會了更好地處理人際關(guān)系,尊重他人意見,同事之間相互支持和幫助。

第四段:自我反思與成長(200字)。

作為財務部經(jīng)理助理,我深刻認識到自我反思對于個人的成長和進步的重要性。在工作中,我時常回顧自己的工作表現(xiàn),并針對自己的不足之處進行改進。比如,在與其他部門的合作中,我發(fā)現(xiàn)自己有時候過于追求完美,容易產(chǎn)生壓力和焦慮,導致工作效率下降。為了改進這個問題,我開始注重情緒管理,積極調(diào)節(jié)自己的心態(tài),以更放松的狀態(tài)面對工作。

第五段:對未來的展望(200字)。

財務部經(jīng)理助理是一個發(fā)展?jié)摿薮蟮穆毼?,我對未來充滿期待。我將繼續(xù)努力學習和提升自己的專業(yè)能力,不斷追求卓越。通過積累經(jīng)驗和不斷進修,我希望有朝一日能夠成為一名資深的財務經(jīng)理,為組織的財務決策做出更大的貢獻。

總結(jié):作為一名財務部經(jīng)理助理,我深刻體會到財務部門的重要性和挑戰(zhàn)。通過良好的團隊合作和積極的溝通,我不斷提高自己的專業(yè)能力和人際關(guān)系。通過自我反思和改進,我提升了自己的工作效率和情緒管理能力。對未來,我充滿了期待,期望能夠在財務管理領(lǐng)域取得更大的成就。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十五

大家都明白財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一向以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在__年財務部透過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):

1、出納崗位:

人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯狀況并對差異進行備注。

2、成本崗位:

這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關(guān)部門帶給及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務量番一翻的狀況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的狀況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能到達預計的效果,期望在新的一年里各部門能夠用心的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也就應不斷地鞭策自我,加強學習,從而到達一個企業(yè)成本核算的真正好處。

總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也期望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,在新的一年__到來之際,讓我們?yōu)樽晕壹佑?,為部門加油,為公司加油,共同進步,共同成長。

最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無限的期望!

財務經(jīng)理心得體會精選篇十六

隨著市場競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)財務管理變得愈發(fā)重要。作為財務總經(jīng)理,我一直以來都非常注重財務管理的有效性和高效性。在多年的實踐中,我積累了一些心得體會,分享給大家。

首先,一個優(yōu)秀的財務總經(jīng)理應該具備良好的溝通能力和團隊合作精神。在財務管理中,財務總經(jīng)理不僅需要與公司內(nèi)外的各個部門進行緊密的溝通,還需要與上級領(lǐng)導、商業(yè)伙伴和銀行等進行良好的合作。只有通過溝通和合作,才能有效地應對各種挑戰(zhàn),并取得更好的業(yè)績。

其次,財務總經(jīng)理需要具備全面的財務知識和敏銳的財務分析能力。財務管理的核心是財務數(shù)據(jù)的分析和決策,只有了解公司的財務狀況,才能制定正確的財務戰(zhàn)略和決策。因此,財務總經(jīng)理需要不斷強化自身的財務知識,提高財務分析的能力,以便更好地幫助公司提高效益。

第三,財務總經(jīng)理應注重細節(jié),并具備優(yōu)秀的時間管理能力。財務管理涉及眾多瑣碎的細節(jié)工作,如財務報表的編制、盤點資產(chǎn)、審計等。財務總經(jīng)理需要時刻保持細致入微的工作態(tài)度,確保每一項工作都得到妥善處理。此外,財務總經(jīng)理要善于管理時間,將工作安排合理,提高工作效率。

第四,財務總經(jīng)理需要具備應對風險的能力。市場競爭和經(jīng)濟波動不可避免地會帶來各種風險,財務總經(jīng)理需要具備敏銳的風險識別能力,并及時制定相應應對策略。此外,財務總經(jīng)理還需要具備合規(guī)意識,在風險和利益之間取得平衡,確保公司的穩(wěn)定運營。

最后,財務總經(jīng)理應注重持續(xù)學習和自我提升。財務管理涉及的法規(guī)政策和市場環(huán)境都在不斷變化,而且財務知識更新迅速。因此,財務總經(jīng)理需要不斷學習和了解最新的財務理論和實踐,拓寬自己的知識面。同時,財務總經(jīng)理還應加強個人素質(zhì)的提升,如領(lǐng)導力、決策能力和創(chuàng)新思維等,以更好地適應和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。

在財務管理工作中,我深感責任重大,但也非常有成就感。通過實踐和總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到了財務管理的重要性和方法,從而在工作中取得了更好的成績。當然,這只是我個人的一點心得體會,希望能給廣大從事財務管理工作的朋友們一些啟發(fā)和幫助。只有不斷學習和提升自己,不斷適應和引領(lǐng)變化,才能在財務管理的道路上不斷前進,取得更大的成就。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十七

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結(jié)合具體情況,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

個人總結(jié)部分:

一、完成的主要工作:

1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送,及時準確的完成了稅務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營地址的變更,導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,導致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行,好在劉總通過自己的人脈關(guān)系,及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯(lián)系實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足。

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙于財會工作的繁與雜,日常忙于應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定,以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。

四、明年的工作構(gòu)想及要點:

希望自己在新的一年里,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發(fā)揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

大家都知道財務部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動,從而使財務部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在20__年財務部通過大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié):

1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費用支出的分類歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時了解收匯情況并對差異進行備注。

2、成本崗位:這是本年新增的一個崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實際成本負責,為相關(guān)部門提供及時有用的信息,這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,新增這一個崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實性及時性出一份力,同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學習,從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

4、財務部門:總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

財務經(jīng)理心得體會精選篇十八

1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進行,公司領(lǐng)導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公,于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產(chǎn)車間正在進行改良,產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運作起來,在領(lǐng)導的多方努力下,終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規(guī)定去支出?!边@說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領(lǐng)導做一個好參謀。

建廠初期,財務規(guī)模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到xx年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

本人自1978年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高,以最高的業(yè)務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經(jīng)營決策提供及時,準確的經(jīng)濟信息。

自從擔任財務部經(jīng)理以來,服從領(lǐng)導的安排,聽從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計劃列支??傊?,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業(yè)時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財務人員的.業(yè)務水平,做好公司的財務管理工作,以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務,對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近6年財務經(jīng)理的實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財務監(jiān)督,服務職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

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