2023年部隊管理教育心得體會(精選13篇)

它是對個人成長和發(fā)展的一種記錄和總結(jié)，能夠反映出我們的成果和困難，幫助我們更好地改進和提升。寫心得體會時，可以在結(jié)尾處給出一些建議或啟示，讓讀者有所收獲。以下心得體會范文是對一段時間內(nèi)學(xué)習和工作的總結(jié)，希望對大家有所幫助和啟示。

部隊管理教育心得體會篇一

管理教育是培養(yǎng)和提升管理者的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的教育過程。在我接受管理教育的過程中，不僅學(xué)到了許多管理知識和技能，也收獲了很多寶貴的心得體會。以下是我對管理教育的心得體會。

首先，管理教育的核心是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。在管理崗位上，一個優(yōu)秀的管理者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵團隊成員，做出正確的決策，并推動團隊不斷發(fā)展壯大。而領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)需要學(xué)習和實踐相結(jié)合。在我的管理教育過程中，我們通過案例分析、模擬演練等形式，學(xué)習了各種領(lǐng)導(dǎo)力理論和實踐技巧。我們也被鼓勵在實際工作中運用所學(xué)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。通過這樣的學(xué)習和實踐，我深刻體會到了一個優(yōu)秀的管理者需要具備堅定的信念和正確的價值觀，同時也需要善于傾聽和溝通，能夠有效地協(xié)調(diào)團隊成員的工作和關(guān)系。

其次，管理教育注重培養(yǎng)團隊合作能力。在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊合作已成為一種不可或缺的工作方式。優(yōu)秀的管理者要能夠帶領(lǐng)一個充滿活力和凝聚力的團隊，共同實現(xiàn)組織的目標。在我的管理教育過程中，我們進行了大量的團隊合作項目，學(xué)習了如何有效地與團隊成員溝通、合作和決策。我們還開展了一些團隊建設(shè)的活動，增進了團隊成員之間的信任和理解。通過這樣的學(xué)習和實踐，我意識到要建立一個高效的團隊，除了具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力外，還需要有良好的團隊文化和團隊精神，通過有效的激勵和獎勵機制激發(fā)團隊成員的積極性和參與度。

第三，管理教育重視自我管理和自我提升。在一個快速變革的時代，管理者需要不斷地提升自己的知識和技能，適應(yīng)新的管理需求和挑戰(zhàn)。在我的管理教育過程中，我們積極學(xué)習和掌握了一系列的自我管理技能，如時間管理、壓力管理、決策管理等。我們也被鼓勵參加各種培訓(xùn)和學(xué)習機會，不斷開拓新的領(lǐng)域，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。通過這樣的學(xué)習和實踐，我明白了提升自己的能力和素質(zhì)是一個持續(xù)不斷的過程，需要不斷地學(xué)習、實踐和反思。只有不斷追求進步，才能在競爭激烈的管理崗位上占有一席之地。

第四，管理教育強調(diào)創(chuàng)新和變革。在當今社會，創(chuàng)新和變革是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的管理者需要具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新能力，能夠及時調(diào)整戰(zhàn)略和運營模式，適應(yīng)市場的變化和需求。在我的管理教育過程中，我們重點學(xué)習了創(chuàng)新理論和方法，了解了一些創(chuàng)新的成功和失敗案例。我們也被鼓勵提出自己的創(chuàng)新點子，并著手實施。通過這樣的學(xué)習和實踐，我認識到創(chuàng)新和變革是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，只有勇于創(chuàng)新和變革，才能迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。

最后，管理教育注重道德和社會責任的培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的管理者不僅要追求經(jīng)濟效益和利潤，還要注重道德和社會責任。在我的管理教育過程中，我們學(xué)習了企業(yè)社會責任理論和實踐，并進行了一些社會公益活動。通過這樣的學(xué)習和實踐，我意識到道德和社會責任是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石，只有以良好的道德和社會責任為指導(dǎo)，企業(yè)才能贏得社會的尊重和信任。

綜上所述，管理教育不僅是一種知識的傳授和技能的培養(yǎng)，更是一種素質(zhì)的培養(yǎng)和人格的塑造。通過管理教育的學(xué)習和實踐，我深切體會到一個優(yōu)秀的管理者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作能力和自我管理能力，也要勇于創(chuàng)新和變革，并注重道德和社會責任。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)堅持這些管理教育的心得體會，不斷提升自己的管理能力和綜合素質(zhì)。

部隊管理教育心得體會篇二

近年來，隨著社會的快速發(fā)展和經(jīng)濟的飛速增長，管理教育的重要性逐漸凸顯。管理教育不僅關(guān)乎企業(yè)的競爭力，更關(guān)乎整個社會的發(fā)展與進步。作為一名管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我有幸參與了一次管理教育改革實踐，從中受益匪淺。在這次實踐中，我深刻體會到優(yōu)質(zhì)管理教育的重要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，我認識到管理教育改革的必要性。傳統(tǒng)的管理教育注重理論知識的灌輸，而缺乏實踐性的培養(yǎng)。這種教育模式已經(jīng)不再適應(yīng)當今社會的發(fā)展需求?，F(xiàn)實中，管理者需要具備較強的溝通能力、團隊合作能力、創(chuàng)新思維等能力，這些都是傳統(tǒng)教育模式所忽視的。因此，管理教育改革勢在必行，必須注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力，使他們具備適應(yīng)社會發(fā)展的能力。

其次，管理教育改革需要突破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式。在這次實踐中，我們采用了項目式教學(xué)的方法，充分利用實際項目來培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。通過項目，學(xué)生們能夠接觸到真實的問題，并在實踐中解決問題，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。這種教學(xué)模式將學(xué)生從被動的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的實踐者，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習熱情，提高了教學(xué)效果。

再次，管理教育改革需要加強理論與實踐的結(jié)合。過去，管理教育過于注重理論知識的灌輸，忽視了實踐能力的培養(yǎng)。然而，實踐是檢驗理論的重要途徑，理論與實踐的結(jié)合能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。我們通過實踐項目，將學(xué)生所學(xué)的管理理論應(yīng)用到實際項目中，從而鞏固學(xué)生的理論知識，并將其轉(zhuǎn)化為實踐能力。這種理論與實踐的結(jié)合方式使管理教育更加貼近實際，讓學(xué)生在實踐中得到了更深刻的體驗和認識。

最后，管理教育改革需要注重個體差異化培養(yǎng)。每個人都具有獨特的特點和潛能，管理教育應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的需求和特點進行個性化的培養(yǎng)。我們在實踐中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的個人特長和潛能，通過個性化的輔導(dǎo)和指導(dǎo)，讓每個學(xué)生都能在學(xué)習和實踐中充分展示自己的優(yōu)勢。這種個體差異化培養(yǎng)方式使學(xué)生在實踐中得到了更多的鍛煉和成長，也激發(fā)了他們的求知欲望和學(xué)習熱情。

綜上所述，管理教育改革是當今社會發(fā)展的迫切需求。通過這次實踐，我深刻認識到管理教育改革的必要性，并獲得了一些寶貴的心得體會。這次實踐使我意識到優(yōu)質(zhì)管理教育的重要性，認識到傳統(tǒng)教育模式的局限性，以及探索了一種新的教學(xué)模式。我相信，在不斷的探索和實踐中，管理教育將會不斷創(chuàng)新和進步，為培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才做出更大的貢獻。

部隊管理教育心得體會篇三

本學(xué)期我擔任學(xué)校圖書館、閱覽室、檔案管理員工作，在本學(xué)年將要結(jié)束時，有必要對本學(xué)年自己的思想及工作情況徹底反思，以利于本學(xué)年自己的思想及工作情況的徹底反思，有利于將來更好的工作。思想上我熱愛共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，堅決擁護黨的各種路線，方針和政策。認真學(xué)習黨的理論知識，積極參加政治學(xué)習和黨組織的理論知識，積極參加政治學(xué)習和黨組織的各項政治活動，服從組織安排。工作上積極進取，勇挑重擔，吃苦在前、享受在后，兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻。

加強學(xué)習不僅是共產(chǎn)黨人提高自身知識水平的重要途徑，也是提高自身精神境界的重要途徑。工作之余，我經(jīng)常學(xué)習一些黨的基本理論知識，不斷提高思想覺悟，我認識到：只有覺悟提高了，才能發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。共產(chǎn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮的怎么樣。先進性體現(xiàn)的如何。經(jīng)常地，大量地反應(yīng)在本職工作上。作為黨員教師，既要從整體上，從普遍性和共性方面去把握共產(chǎn)黨員先進性的要求，又要結(jié)合自己所在崗位所負其責具體地體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性的要求。因此，本學(xué)年，結(jié)合自己工作實際，我先后又學(xué)習了：“師德建設(shè)學(xué)要的時代文化傳承為基礎(chǔ)?！眻猿旨訌妼Ω刹康谋O(jiān)督與發(fā)揮干部的主管能動性相結(jié)合?！秷猿种袊厣鐣髁x政治發(fā)展道路》，《立足新的歷史起點》，《創(chuàng)新宣傳思想工作》，《核心是培養(yǎng)什么樣的人》等文章。通過學(xué)習，使自己的觀念變新，不因循守舊，境界變高，不盲目寸光，將思維變活，不死扣教條，將情感變真，不脫離師生，黨性變純，不隨波逐流，辦法變多，不墨守陳規(guī)，努力做到五在前：觀念更新學(xué)習在前；工作創(chuàng)新干在前；執(zhí)行制度嚴在前；人文關(guān)懷做在前；優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭在前。作為教師，僅僅有對教育工作的熱情，埋頭教書的精神是遠遠不夠的。還必須具有先進的育人理念。才能培養(yǎng)高素質(zhì)，適應(yīng)社會和時代發(fā)展的人才，黨員干部在方面要起先鋒帶頭作用。

教育是黨的事業(yè)的一個重要組成部分，肩負著教育培養(yǎng)黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人的重任。因此，從事教育工作是光榮的，也是崇高的。做為黨員，要做好本職工作，辦好人民滿意的教育，就是為黨多做貢獻，本期我的具體工作就是圖書管理員，為做好這項工作，我每天按時開放，熱情服務(wù)，為提高同學(xué)們的借閱率，解決同學(xué)們沒時間借書的問題，我每天提早半小時上班，推遲半小時下班。拓寬了借閱時間，大大提高了解決率，本學(xué)期學(xué)校新進一批新書，為節(jié)約開支，我開始學(xué)習電腦，逐步摸索到了從整理到上架的微機管理模式，大大提高了借閱的速度。除此之外，我還擔當著檔案管理和校務(wù)督導(dǎo)工作，雖然工作辛苦，但只要有對黨的教育事業(yè)的忠誠，有獻身教育工作的精神，就能始終如一地做好這項工作，就能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

我熱愛自己的本職工作，也為之付出了大量的心血和汗水。因為我始終認為，只要付出就一定有收獲。雖然經(jīng)過努力，取得了一些成績，但我身上還存在有許多的不足的地方。對于圖書館的管理工作，還缺乏經(jīng)驗，還需要不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)知識與時俱進。堅持不解的學(xué)習，學(xué)習，在學(xué)習。要把學(xué)習作為一種政治責任。一種精神追求，一種思想境界來認識，孜孜不倦，學(xué)而不殆，積極地，高度負責任的投身于做好本職工作，同時還要學(xué)習先進的教育理念，要把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育成果。沒有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)是不行的，不僅要有扎實的教育理論知識，還有要先進的管理業(yè)務(wù)水平。要力爭成為名符其實的骨干教師、先進工作者。這些不能僅僅當做一個目標而已，要在日常工作中下功夫。總之，要牢記黨的宗旨，嚴格要求自己。在學(xué)校工作中事事處處、時時刻刻發(fā)揮先鋒模范作用，以身示范，作為表率。

部隊管理教育心得體會篇四

第一段：引言（150字）。

管理教育是一門關(guān)于如何有效地組織、計劃和控制工作流程的學(xué)科，其重要性日益凸顯。作為一名管理教育的學(xué)生，在學(xué)習這門課程的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了管理教育的價值和意義。通過學(xué)習，我不僅獲得了一系列的管理技巧和知識，還培養(yǎng)了自我管理、團隊合作和決策能力。下面我將分享一些我在管理教育學(xué)習中的心得體會。

第二段：管理教育的技巧和知識（250字）。

在管理教育的課程中，我學(xué)到了許多重要的技巧和知識，每一個都對我產(chǎn)生了深遠的影響。首先，我學(xué)會了如何有效地制定計劃。一個好的計劃可以使工作變得有條不紊，避免出現(xiàn)沖突和混亂。其次，我學(xué)到了如何在團隊中協(xié)調(diào)合作。團隊合作是管理中的一個重要環(huán)節(jié)，通過有效的溝通和協(xié)作，我們可以實現(xiàn)更好的績效和成果。第三，我學(xué)到了如何進行決策。決策是管理中不可避免的一部分，通過學(xué)習決策模型和方法，我能夠更準確地做出決策，降低風險和錯誤。

第三段：自我管理與發(fā)展（250字）。

除了技巧和知識外，管理教育還幫助我培養(yǎng)了自我管理和發(fā)展的能力。管理教育教會了我如何合理安排時間，充分利用每一分每一秒。通過制定詳細的計劃和目標，我能夠高效地完成任務(wù)，并提高個人工作效率。同時，管理教育還教會了我如何維持良好的工作與生活平衡，保持身心健康。只有身心健康，才能更好地應(yīng)對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。管理教育還鼓勵我進行持續(xù)學(xué)習和自我發(fā)展，在不斷提升自己的過程中，成為一個更好的管理者。

第四段：團隊合作與領(lǐng)導(dǎo)力（300字）。

管理教育還教會了我如何在團隊中協(xié)調(diào)合作，提升團隊績效。通過學(xué)習有效的溝通技巧和團隊建設(shè)理論，我能夠更好地與團隊成員合作，達成共同的目標。管理教育不僅培養(yǎng)了我在團隊中的合作意識，還激發(fā)了我的領(lǐng)導(dǎo)潛力。管理教育強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，培養(yǎng)了我在團隊中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的能力。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標，還能夠激勵團隊成員發(fā)揮潛力。

第五段：結(jié)論（250字）。

管理教育是一門重要的學(xué)科，對我產(chǎn)生了深遠的意義。通過學(xué)習管理教育，我不僅學(xué)到了很多實用的管理技巧和知識，還培養(yǎng)了自我管理、團隊合作和決策能力。管理教育不僅幫助我在學(xué)習和工作中取得更好的成績，還提高了我的綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力。在未來的人生道路上，我相信管理教育將繼續(xù)為我?guī)砀嗟氖斋@和成就。

總結(jié)：通過學(xué)習管理教育，我意識到管理是一項不斷學(xué)習和發(fā)展的過程。我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，成為一個優(yōu)秀的管理者。我相信，通過持續(xù)學(xué)習和實踐，我能夠在今后的職業(yè)生涯中取得更多的成就。管理教育給我?guī)淼牟粌H僅是知識和技巧，更重要的是提升了我的思維能力和自我發(fā)展的潛力。我將秉持著管理教育的理念和價值觀，不斷追求卓越，為實現(xiàn)個人和團隊的成功而努力奮斗。

部隊管理教育心得體會篇五

教育管理的課程實踐要求我們完成一份與教育相關(guān)的調(diào)查報告或是完成一天的志愿者活動，當然志愿者活動需要能夠與我們的課程有一定的相關(guān)度并寫心得體會。我選擇的是作為一位志愿者來完成我的課程作業(yè)，因此我在自己鎮(zhèn)上的調(diào)查紀念館里完成了我的作業(yè)。紀念館作為一種緬懷先人的形式，也是我們了解歷史的重要途徑，所以在紀念館里我們可以學(xué)習到很多的知識。

在講解的過程中，不但是在給別人的知識的一種傳授，還給了自己的一個學(xué)習的機會。這是我第一次在作為一位志愿者來完成我的課程社會實踐作業(yè)，這次的課程社會實踐與我本身所學(xué)習的專業(yè)也有較大的聯(lián)系。公共事業(yè)管理的學(xué)習范圍也應(yīng)該是包含了較大多數(shù)的涵蓋了公共字眼的場所。這次的課程社會實踐給我的影響是比較深的。

在這次的志愿活動過程中，雖然重復(fù)的講解有些許的枯燥和乏味，但是面對不同的群眾，我們講解員也要變換不同的形式去讓他們能夠聽懂，聽明白我們所表達的內(nèi)容。比如當你為青年者講解時，你就可以多講些在陳列物背后的故事，因為他們能夠清楚明白陳列物是什么東西，但是他們不明白他們?yōu)槭裁磿诖颂庩惲?，這個時候我們就要清楚這些陳列物在這里的含義和意義，當他們提出疑問時，我們要能夠及時為他們答疑解惑。在不斷的講解和回答的過程中，我不但是在一個復(fù)習歷史的過程而且還是不斷充實自己的知識的一個過程呢，碰到我們無法回答的問題時，我們就得請教在館里的工作人員請他們來為他們解惑了，這個時候在一旁的我們認真聽工作人員的講解，并記錄他們的講解內(nèi)容，以便在下次有碰到這個問題時可以自己回答，在這個過程中，我們就長知識了，自己不但能夠解決一個問題，還能給自己的不足做出彌補，可以說是一舉兩得了。這次的志愿講解員讓我認識到在一個紀念館或是其他的博物館中，一位講解員的'重要性，一位好的講解員能夠讓參觀者更好地了解歷史，更能理解歷史。因此可不能看輕講解員的工作。

在進行志愿者活動的過程中，通過與紀念館的工作人員的交流，也從中學(xué)習到一些人際關(guān)系方面的處理方法等等，讓我學(xué)習到一些與人交流的方法和技巧。這次的志愿者活動也讓我長了不少社會經(jīng)驗，為我以后的社會經(jīng)驗值也增加了不少。還有一個不可缺少的是我重新認識到了紀念館的文化作用和教育作用，紀念館最為一種文化的沉淀可以說是最具有文化氛圍的一個地方，它所起到的對人們的作用是潛影默化的，也是深遠影響的，對于在紀念館周圍的人們來說他對附近人們的教育作用也是深遠影響的。我自己在這次的轟動中也充實了不少關(guān)于自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史知識，對于自己家鄉(xiāng)也有了一個更深層次的了解。

部隊管理教育心得體會篇六

良言一句，三冬亦暖;惡語傷人，六月也寒。

反思自己在日常教學(xué)和管理中，有的時候總是會認為我這樣直截了當指出問題能夠盡快解決問題，嚴格批評也是為了學(xué)生好，殊不知有時不經(jīng)意間會說出一些傷害學(xué)生心靈的話，讓本來簡單易解決的問題矛盾激化。盡管初衷是為了學(xué)生好，是為了他的成長，可卻因為方式不對而出現(xiàn)了師生都不想看到的結(jié)果。所以愛的表達方式如果錯了，也會變成一種深深的傷害。面對進入狀態(tài)慢的現(xiàn)象，與其批評哪些進入狀態(tài)慢的幾個同學(xué)，不如每天表揚和肯定哪些進入狀態(tài)快的同學(xué)，與其抓著學(xué)生的缺點不放，一遍遍的給其加深印象，不如將其給其優(yōu)點更多放大的機會，學(xué)生快樂成長，幸福感恩，教師也是送人玫瑰，手有余香，何樂而不為。

所以作為老師，要口下留情，手下留評。這八個字說起來很容易，做到一次、兩次也很容易，但如果時時刻刻做到，并且不著痕跡，自然流露，卻需要我們一開始刻意提醒自己，并用心去做、堅持去做才行，讓有意識的思想轉(zhuǎn)化為一種自然的行動。

時刻提醒自己：如果你的存在為你的周遭帶來苦惱，包括你自己，而這一切又全是因為你那幼稚的直率或者純粹的為別人好，那么這將是自己最大的失敗。與其強硬尖酸的批評，遠不如溫和耐心的引導(dǎo)有效。正如可以讓可愛的小烏龜舒展四肢的不是一味的敲打，而是舒適的溫度，人的心靈也是需要呵護的。時刻牢記，口下留情，讓學(xué)生感受到溫暖;手下留評，給學(xué)生提升的空間。切記良言一句，三冬亦暖。

文檔為doc格式。

部隊管理教育心得體會篇七

管理是一門需要不斷學(xué)習和實踐的藝術(shù)。在管理崗位上，不僅要掌握各種管理知識和技巧，還需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。而管理教育則是培養(yǎng)和提升管理能力的重要途徑。作為一名管理人員，我深深感受到管理教育對我的幫助和影響。在這里，我將分享我在管理教育中的心得體會。

首先，管理教育使我認識到管理者的角色和責任。在參加管理教育培訓(xùn)的過程中，我通過學(xué)習和案例分析了解到作為管理者的責任不僅僅是完成工作，更是要管理團隊，推動團隊的發(fā)展。管理者要具備較高的綜合能力，能夠在復(fù)雜的環(huán)境中做出明智的決策，并能有效地調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。通過管理教育，我對自己作為管理者的角色和責任有了更深入的認識和理解。

其次，管理教育給予我一種全新的思考和解決問題的方式。在管理崗位上，很多時候面臨復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)，需要管理者迅速作出決策。管理教育中的案例分析和討論讓我學(xué)會從不同的角度和層面來看待問題，培養(yǎng)了我系統(tǒng)思考和綜合分析的能力。在日常工作中，我經(jīng)常運用管理教育中學(xué)到的解決問題的方法和思維模式，能夠更好地應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。

第三，管理教育加強了我和團隊成員之間的溝通和合作能力。作為管理者，與團隊成員的有效溝通和良好合作是成功的關(guān)鍵。管理教育中的團隊項目和演練讓我意識到只有與團隊成員密切合作，才能更好地解決問題和實現(xiàn)目標。通過參與團隊項目和案例討論，我不僅學(xué)會了如何更好地與團隊成員合作，還學(xué)會了如何傾聽和理解團隊成員的意見和需求。這使我在工作中更加注重團隊的溝通和合作，提高了團隊的工作效能。

第四，管理教育開拓了我的眼界和思維方式。管理教育培訓(xùn)中，我有機會與來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的管理者交流和學(xué)習。通過與他們的對話和思維碰撞，我開闊了自己的眼界，認識到管理在不同行業(yè)和領(lǐng)域中的差異性和挑戰(zhàn)性。這種跨界的學(xué)習讓我學(xué)會了更加綜合和全面地思考問題，促使我更好地適應(yīng)變化和應(yīng)對不同的管理情境。

最后，管理教育激發(fā)了我對學(xué)習和自我成長的動力。在參加管理教育培訓(xùn)的過程中，我深刻地感受到學(xué)習的重要性和價值。管理知識和技能是永無止境的，只有不斷學(xué)習和成長，才能適應(yīng)社會和組織的發(fā)展需求。管理教育讓我明白了要持續(xù)學(xué)習和自我提升的重要性，激發(fā)了我對學(xué)習和自我成長的動力，使我更加積極地投入到學(xué)習和實踐中。

綜上所述，管理教育對我個人成長和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。通過管理教育，我對自己作為管理者的角色和責任有了更深入的認識和理解；管理教育讓我學(xué)會了更加全面和綜合地思考和解決問題；管理教育提高了我與團隊成員的溝通和合作能力；管理教育開闊了我的眼界和思維方式；管理教育激發(fā)了我對學(xué)習和自我成長的動力。我將繼續(xù)通過不斷學(xué)習和實踐，提升自己的管理能力，為組織的發(fā)展和團隊的成功做出貢獻。

部隊管理教育心得體會篇八

管理教育是培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)管理者所需的知識、技能和態(tài)度的過程。作為一名學(xué)習管理教育的學(xué)生，我在這段時間中收獲了很多。在這篇文章中，我將分享我對管理教育的體會和心得，包括管理教育的重要性、學(xué)習方法的選擇、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的能力、以及將管理教育與日常實踐相結(jié)合的重要性。

首先，我認為管理教育的重要性不可忽視。在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要具備一支高素質(zhì)的管理團隊來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。管理教育能夠為學(xué)生提供必要的知識和技能，幫助他們成為未來的管理者。管理教育還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力，使他們能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確的決策。

其次，選擇合適的學(xué)習方法對于管理教育的有效性非常重要。每個人都有自己的學(xué)習風格，因此找到適合自己的學(xué)習方法是至關(guān)重要的。對我而言，我發(fā)現(xiàn)通過參加案例分析和小組討論來學(xué)習管理教育非常有效。通過和同學(xué)們討論和分享觀點，我能夠更深入地理解管理理論，并將其應(yīng)用到實際問題中。此外，參觀企業(yè)和實習也是一種很好的學(xué)習方式，能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合，加深對管理的理解。

第三，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的能力是管理教育中的重要組成部分。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的。在管理教育中，學(xué)生們通過參與不同的團隊項目和活動，學(xué)習如何領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)團隊。通過這一過程，我們能夠了解到每個人在團隊中的角色和職責，并學(xué)會溝通和協(xié)作的技巧。這些能力不僅對于個人的發(fā)展有益，也有助于他們在未來的職業(yè)生涯中取得成功。

最后，將管理教育與日常實踐相結(jié)合是十分重要的。在管理教育中學(xué)到的知識和技能應(yīng)該能夠應(yīng)用到實際生活和工作中。通過參加實習和項目實踐，學(xué)生們能夠?qū)W(xué)到的理論應(yīng)用到實際問題中，并通過實踐中的經(jīng)驗來加深對管理的理解。此外，學(xué)生們還應(yīng)該積極參與社會實踐和志愿活動，從中學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)和管理的經(jīng)驗。只有將管理教育與實踐相結(jié)合，才能真正成為優(yōu)秀的管理者。

總結(jié)而言，管理教育是一門非常重要的學(xué)科，它能為學(xué)生提供必要的知識和技能，培養(yǎng)他們成為未來的管理者。選擇合適的學(xué)習方法、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的能力，以及將管理教育與實踐相結(jié)合，是成功學(xué)習管理教育的重要因素。通過這段時間的學(xué)習，我認識到管理教育對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義，并將在未來的工作中不斷努力將所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中。

部隊管理教育心得體會篇九

班級管理總是在路上，我還得加強探索?？傄詾榘嗬餂]有多少學(xué)生，正如今天班里學(xué)生講，老師你的眼怎么那樣尖啊。

我以為不就是三十個孩子嗎?我完全可以管得過來，沒有必要嚴格紀律，或者說規(guī)矩少了些，更沒有嚴厲暴怒的時候，我允許他們在我的眼皮底下犯錯誤。有時還睜一只眼，閉一只眼算了。甚至微笑著看著犯錯誤的'孩子，沒有批評的樣子。他們說話多了，我就停下來不講課，自己靜靜地看著他們。一段時間我不說話，他們也有自知之明，雖然不說了，但堅持不了多久，就有想說話了。

曾記得大家都會背誦我們的班風班規(guī)，但是班風班規(guī)落實得不好?，F(xiàn)在感覺只是停留在紙上，也許他們經(jīng)過一個寒假，早忘了班風班規(guī)了，也他們一個寒假自由慣了。這周我宣布加強班規(guī)管理，首先從作業(yè)和隊列抓起，課堂更是紀律重點。宣布作業(yè)不完成，以后要在午飯時留校補作業(yè)，將圖片發(fā)在家長群，家長來學(xué)校接。隊列要求快速，整齊，若是慢、散，將在隊伍整理好后，再走。若是仍是懶懶散散，就集體留校晚回家。課堂紀律嚴格要求，不準交頭接耳，不準亂說哈，有問題舉手示意，允許后起立表達自己的觀點，否則視為違紀。課堂違紀，要站在課桌旁邊上課。

既不要墨守成規(guī)，唯唯諾諾，又不能不敢挑戰(zhàn)自我!

部隊管理教育心得體會篇十

為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負擔，近日，教育部發(fā)布《關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（以下簡稱《通知》），明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量等十條要求，切實發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。通過對《通知》的學(xué)習我認為學(xué)校要想真正做好“減負30條"的落實，應(yīng)該從以下幾個方面來考慮。

學(xué)校和全體教職工都要提高對于“教育部發(fā)布十條作業(yè)管理新規(guī)”的認識，要明確這是“遵循教育規(guī)律，落實立德樹人根本任務(wù)，推進育人方式改革，開展素質(zhì)教育，促進中小學(xué)生健康成長，培養(yǎng)德智體美勞全面開展的社會主義建設(shè)者和接班人”的時代要求,要把“減負30條”放在頭腦里思考，落實到具體的教育教學(xué)行動中，在具體的教育教學(xué)行動中不斷改善。學(xué)校要擔負起學(xué)校的責任，每一名教職工要擔負起個體的責任，要有底線思維，對于不允許出現(xiàn)的行為堅決予以杜絕。

要做到減負不減質(zhì)，重要環(huán)節(jié)在教師。要真正落實好，要更好的向課堂教學(xué)要效率，進一步落實好面向全體分層教學(xué)，對于教師的要求不是低了，而是更高了。

基于此，每一名教師都要從根本功、閱讀、寫作、反思等方面拓展知識面，提升教育教學(xué)能力，最好有一項比擬拿手的小手藝（如攝影、畫畫、吟詠、歌唱、運動等），生活的、工作的讓學(xué)生和家長有向心力。

把精研教學(xué)從提升能力單獨列出來，要做好老中青教師隊伍的結(jié)合，有決心有方法克服現(xiàn)有模式下存在的'集體備課不正規(guī)、備課有效性低、課堂準備不充分、聽課評課流于形式等缺乏，建設(shè)好各學(xué)科教研組長、語文數(shù)學(xué)年級備課組長隊伍，發(fā)揮好教學(xué)骨干的示范引領(lǐng)作用。

分層設(shè)計作業(yè)，縱然存在諸多困難，仍然要積極加以探索推行,對有需要又不愿意接收分層作業(yè)的學(xué)生特別是家長擺事實講道理，做好交流溝通工作，學(xué)生分層選擇作業(yè)采取以學(xué)科教師為主與以家長（學(xué)生）為輔相結(jié)合的方式。

鼓勵全體教師在教育教學(xué)工作中百花齊放，根據(jù)自身特長形成自身特色，鼓勵學(xué)校科室，特別是級部善于尋找發(fā)現(xiàn)身邊的好做法,選推先進典型，對好做法及時予以認可和推薦，對具有普適性的經(jīng)驗予以推廣。

減負不減質(zhì)，任重而道遠。

作業(yè)為什么會成為讓學(xué)生甚至家長苦惱的存在？作業(yè)功能的異化是一個重要的原因。為減輕學(xué)生過重的作業(yè)負擔，近日，教育部發(fā)布《關(guān)于加強義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的通知》（以下簡稱《通知》），明確提出把握作業(yè)育人功能、嚴控書面作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量等十條要求，切實發(fā)揮好作業(yè)的育人功能。

做為我們教師，吃透兩頭備好每一堂課，使學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得扎實，既不增加負擔，又能提高課堂教學(xué)效率，以到達減員提質(zhì)的最終目標。為學(xué)生減負，短時間內(nèi)老師是要增加自身壓力，去鉆研教材，去認真?zhèn)湔n，去研究教法，但是假設(shè)能長期堅持下去,對每一位老師都是一個提高和進步，促進教師的專業(yè)成長。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要精心研究，深入抓好課堂教學(xué)常規(guī)管理，組織教師加強學(xué)習，不斷充實自身各方面的知識，天文、地理、歷史、文學(xué)，方方面面的知識，老師都需要精心設(shè)計教案，把提高備課能力作為貫徹“減負”工作的切入口。強化’'集體備課”工作，實行同年級為教研備課單位，切實提高集體備課的質(zhì)量，因為備好課是提高課堂效率的前提。保證“減負”與“提質(zhì)”應(yīng)成為教師努力追求的工作目標。留給學(xué)生的作業(yè)，教師們精挑細選，努力先做、全做，做到心中有底，提高家庭作業(yè)的有效性。

當然“減負"不僅要減輕學(xué)生的負擔，也要努力實現(xiàn)減輕教師的負擔。在備課中也留給教師擁有自我支配、主開工作的空間。老師們的教案也應(yīng)該具有自己的特色：有的教師喜歡站在“巨人"的肩膀上，以一份優(yōu)秀教案為參考，去粗存精，尋找到自己學(xué)生的切合點，修改完善；有的教師喜歡修改自己的老教案，注重反思自己的經(jīng)驗，在自己原有備課根底上不斷完善、升華；有的教師喜歡在教科書上圈圈畫畫；有的教師喜歡在電腦上寫教案，因這修改很方便，真正實現(xiàn)有效備課。可是學(xué)校大多不敢這樣放手,還是考慮到：怕到時過不了上級統(tǒng)一規(guī)定模式的檢查關(guān)，只得重走老路，教師備課還是不管有效無效、只要完成上級統(tǒng)一模式的備課任務(wù)就行。

部隊管理教育心得體會篇十一

管理教育是指通過培養(yǎng)和提高個人管理能力，使其具備良好的管理技能和實踐經(jīng)驗的教育活動。作為一名參與和研究管理教育多年的教育者，我深知管理教育的重要性和挑戰(zhàn)性。在實踐中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合我的經(jīng)歷，以五段式的模式，分享我的管理教育心得體會。

第一段：了解學(xué)員需求。

管理教育的核心是服務(wù)學(xué)員。管理教育并不是簡單地將書本知識灌輸給學(xué)員，而是要結(jié)合學(xué)員的實際需求，提供符合其特點和興趣的管理培訓(xùn)項目。作為教育者，我注重與學(xué)員的溝通和了解，通過聽取他們的愿望和期望，逐步制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標和計劃。只有深入了解學(xué)員需求，才能真正滿足他們的學(xué)習需求，提高教育的有效性。

第二段：啟發(fā)式教學(xué)方法。

傳統(tǒng)的教學(xué)方法往往是單向的灌輸式教育，學(xué)生只是被動接受知識，缺乏主動性和創(chuàng)造性。而在現(xiàn)代管理教育中，啟發(fā)式教學(xué)方法逐漸被引入。啟發(fā)式教學(xué)強調(diào)學(xué)生的主體地位，鼓勵學(xué)生積極參與和主動探索。在我的管理教育實踐中，我嘗試使用案例分析、問題解決和小組討論等啟發(fā)式教學(xué)方法，通過激發(fā)學(xué)生的思維和參與，培養(yǎng)他們的管理能力和解決問題的能力。

第三段：實踐與反思。

管理教育必須與實踐相結(jié)合，否則只停留在理論層面的知識很難為學(xué)員所接受和應(yīng)用。在我的管理教育課程中，我注重引導(dǎo)學(xué)員積極參與實際案例的討論和分析，能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的理論知識。同時，我也鼓勵學(xué)員在實踐中不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整自己的管理策略。實踐和反思的過程是培養(yǎng)學(xué)員自我約束和思考能力的重要途徑，也是管理教育取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第四段：培養(yǎng)團隊精神。

現(xiàn)代管理越來越強調(diào)團隊合作精神，因此培養(yǎng)學(xué)員的團隊意識和合作能力成為管理教育的重要目標。在我的管理教育實踐中，我注重通過團隊建設(shè)、合作項目和角色扮演等活動，培養(yǎng)學(xué)員的團隊合作意識和能力。團隊活動不僅可以加強學(xué)員之間的交流和信任，還能夠鍛煉學(xué)員的協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。通過團隊合作培養(yǎng)學(xué)員的團隊精神，能夠更好地適應(yīng)未來復(fù)雜多變的管理環(huán)境。

第五段：持續(xù)學(xué)習和發(fā)展。

管理教育并不是一個短期的過程，而是一個持續(xù)學(xué)習和發(fā)展的過程。作為教育者，我始終鼓勵學(xué)員在畢業(yè)后繼續(xù)深造和學(xué)習，進一步提高自己的管理能力和素質(zhì)。管理知識和管理技能是不斷更新和演進的，在學(xué)員畢業(yè)后仍需不斷學(xué)習和實踐。同時，我也鼓勵學(xué)員進行交流和合作，通過分享經(jīng)驗和學(xué)習成果，提升整個管理教育的水平和質(zhì)量。

總結(jié)：

管理教育的實踐中，了解學(xué)員需求、啟發(fā)式教學(xué)方法、實踐與反思、團隊合作和持續(xù)學(xué)習和發(fā)展是重要的內(nèi)容和方法。通過深入了解學(xué)員需求，采用啟發(fā)式教學(xué)方法，鼓勵學(xué)員積極參與實踐和反思，培養(yǎng)團隊合作精神，并持續(xù)學(xué)習和發(fā)展，才能夠取得良好的管理教育效果。作為管理教育者，我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和創(chuàng)新，為培養(yǎng)更多具備優(yōu)秀管理能力的人才做出更多貢獻。

部隊管理教育心得體會篇十二

管理教育是培養(yǎng)管理人員的一門學(xué)科，通過學(xué)習管理理論和實踐經(jīng)驗，使學(xué)生獲得具備管理能力和有效領(lǐng)導(dǎo)組織的技能。在過去的一年中，我有幸能夠接受一系列的管理教育培訓(xùn)，這為我的職業(yè)發(fā)展和個人成長帶來了巨大的幫助。在這篇文章中，我將分享我在管理教育中得到的心得體會。

第二段：理論學(xué)習的重要性。

在管理教育中，理論學(xué)習是非常重要的一部分。通過學(xué)習管理理論，我們能夠掌握基本的管理概念和原則，了解不同管理模式的優(yōu)缺點，為我們的實踐行動提供指導(dǎo)。例如，我學(xué)習到了波特的競爭戰(zhàn)略理論，這個理論幫助我了解企業(yè)在不同競爭環(huán)境下的定位和選擇策略，對我在工作中的決策起到了重要的指導(dǎo)作用。因此，理論學(xué)習是管理教育中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它為我們提供了思考和行動的基礎(chǔ)。

第三段：實踐經(jīng)驗的價值。

與理論學(xué)習相輔相成的是實踐經(jīng)驗的積累。通過參與各種管理項目和模擬管理任務(wù)，我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)的理論知識應(yīng)用于實際情境中，鍛煉我們的管理能力和解決問題的能力。在我參與的一個團隊項目中，我們需要制定一個市場推廣計劃，以推銷一種新產(chǎn)品。通過團隊合作和實際操作，我學(xué)會了如何進行市場調(diào)研，制定推廣策略，并進行銷售分析。這個實踐經(jīng)驗對我的個人成長和職業(yè)發(fā)展起到了重要的推動作用。

第四段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性。

在管理教育中，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的。一個優(yōu)秀的管理者需要具備良好的溝通能力、團隊合作能力、決策能力和激勵能力。通過學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)理論和參與領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練活動，我們能夠提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，成為一個有效的管理者。例如，在一次團隊訓(xùn)練中，我們被分為不同的小組，每個小組需要解決一個具有挑戰(zhàn)性的問題。通過與團隊成員的合作和溝通，我學(xué)到了如何領(lǐng)導(dǎo)團隊，如何理解和滿足員工的需求，如何激發(fā)團隊成員的潛力。這些領(lǐng)導(dǎo)技能對于我在管理崗位上的工作非常有幫助。

第五段：終身學(xué)習的重要性。

最后，我認識到管理教育是一個終身學(xué)習的過程。管理環(huán)境和挑戰(zhàn)在不斷變化，我們需要不斷地更新我們的知識和技能，以適應(yīng)這個變化的環(huán)境。同時，我們還需要保持開放的思維和好奇心，不斷地學(xué)習新的理論和實踐。只有通過終身學(xué)習，我們才能不斷提升自己，在職業(yè)發(fā)展中保持競爭力。

結(jié)論：管理教育是一門非常重要的學(xué)科，通過學(xué)習理論知識和實踐經(jīng)驗，我們能夠提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。但是，這只是一個開始，我們需要終身學(xué)習并不斷適應(yīng)變化的管理環(huán)境。只有不斷學(xué)習和成長，我們才能成為一名優(yōu)秀的管理者。

部隊管理教育心得體會篇十三

黨的十六大為全面建設(shè)我國社會主義制定了行動綱領(lǐng)，描繪了宏偉藍圖，提出了奮斗目標。當前，全黨、全軍和全國各族人民都在深入學(xué)習貫徹黨的十六大精神，我們消防部隊建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下，加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐，保證適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，保持消防部隊的性質(zhì)、本質(zhì)和作風，對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標過程中，部隊管理正規(guī)化與當前消防保衛(wèi)任務(wù)的繁重性，不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題，社會上一些不良風氣和不健康的思想滲入警營，給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點以及改進的對策等方面，試談點粗淺的個人認識。

一、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點。

部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成，是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提，也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務(wù)下，只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè)，依靠管理增強部隊戰(zhàn)斗力，積極推進部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊管理正規(guī)化建設(shè)，就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度，將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此，我們必須理解和分析部隊當前的實際情況，以條條例為基本依據(jù)，運用科學(xué)的管理思想和方法，對部隊進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù)，并嚴格執(zhí)行，通過嚴格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

在市場經(jīng)濟條件下，官兵的思想觀念發(fā)生著變化，部隊管理工作難度增大。從當前的情況看，由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù)，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家和城市綜合實力的不斷增強，官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗，消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多，一些官兵在思想上也被潛移默化，經(jīng)濟和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在：一是管理干部的工作責任感和事業(yè)心較過去有所削減，把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機不純，沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神，工作中怕吃苦，想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績，不講奉獻等，從而加大了部隊管理的難度。

兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部隊不好管理。過去消防部隊兵員成份單一，官兵思想穩(wěn)定，裝備也較差，比較好管理，現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜，主要有：一是在社會上打工或工作幾年后才當兵的人較多，特別是到經(jīng)濟特區(qū)的打工者也較多，他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?jīng)驗，思想相當活躍，入伍后他們大都想盡快求實惠;二是關(guān)系兵增多，他們由于路子多，在部隊不甚聽話不說，反而在部隊內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧，讓老實、踏實工作的戰(zhàn)士內(nèi)心不服氣，不便于部隊管理;三是“獨子兵”增多，他們在家中有很好的條件和受父母的照顧，到部隊后生活自理能力差，工作吃苦精神差，還受不了批評教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊，一些文化較高的戰(zhàn)士，在學(xué)習中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢，接受能力自然也慢，這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾，不便于團結(jié)和管理，更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì)，還看不慣管理人員的水平，在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大，管理難度加大，由于士官服役時間長，與地方認識的朋友多，不是請假外出會友，就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛，甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。

消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理，另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作，這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理，“對外”是地方公務(wù)員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系，給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象，它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的，不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。

三、改進部隊管理應(yīng)把握的側(cè)重點部隊管理的重點，實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作，在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況，來慎重把握管理中存在的重點問題。管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵，不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài)，以致一些小的問題變成大問題，給部隊管理帶來了難處，更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此，基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到：一要勤于日常觀察，通過細心的觀察，掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況，自覺與士兵打成一片，真正做到帶兵要知兵，徹底消除士兵思想和心中的疑慮，讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度，即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心，組織部屬匯報思想，管理者要反復(fù)進行思想和形勢分析，從分析和匯報中了解情況，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作，即結(jié)合部隊兵員補退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況，預(yù)先要采取措施，掌握情況和主動權(quán)，防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題，往往是解決問題的關(guān)鍵，在部隊管理中，針對發(fā)現(xiàn)的一些問題，管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等，只有找準了主要原因，才能抓住主要矛盾，解決主要問題;其次，對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性，主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題，定性后還要分析是違反紀律還是觸犯法律，以便于有針對性地加以解決。

在消防部隊發(fā)展成長的歷程中，管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，忠實履行消防部隊宗旨，贏得人民信賴，完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進消防部隊建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期，我們面對著新的任務(wù)和新的考驗，在管理工作中必須做到以下方面。

實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固樹立愛兵觀念，端正對士兵的根本態(tài)度，只有管理者把士兵看成是部隊的主人，以真情、真心去愛護士兵和管理士兵，那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理;其次，部隊管理中要尊重士兵，幫助士兵，關(guān)心士兵，管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想，工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督，把士兵的工作、學(xué)習和冷暖掛在心上，關(guān)心他們的疾苦，樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想，做士兵的貼心人;再次，管理中要尊重士兵的民主權(quán)利，這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術(shù)，只有尊重了士兵的民主權(quán)利，為人正派，處事公道，公平合理，對士兵一視同仁，士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護;最后，在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團結(jié)、友愛的氣氛，就會出理官兵自覺服從管理的局面。

管理中做到嚴格管理，耐心說服。對于我們消防部隊來說，嚴格管理就是堅持依法治警的方針，但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的，嚴格管理是目的，耐心說服是手段。在這項工作中要做到：一是管理者要做到依法辦事，嚴之有據(jù)，在執(zhí)行部隊各項工作中，就是要做到嚴格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”，不能憑個人的意志濫用職權(quán)，以言代法，打罵體罰和嚴而無度;二是管理者要做到說服教育，嚴之有理。依據(jù)條令條例深入細致地做好部隊思想工作，是做好管理工作的基礎(chǔ)，在嚴格和管理過程中，須做到嚴中有愛，嚴愛結(jié)合，要尊重客觀規(guī)律，建立正規(guī)秩序，如課余時間，干部則應(yīng)帶頭參加文體活動，形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的生動局面;三是管理者要做到賞罰嚴明，嚴格法紀。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是，嚴格按條令條例規(guī)定的標準和程序?qū)嵤?，不能憑個人感情用事，不搞親親疏疏，使賞罰嚴明成為推動部隊管理的動力。

管理中做到教養(yǎng)一致，訓(xùn)管結(jié)合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來，部隊管理正規(guī)化，就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴格管理，嚴格訓(xùn)練，打牢基礎(chǔ)。俗話說：“水滴石穿”，部隊就是要通過嚴格的基礎(chǔ)訓(xùn)練，來提高官兵的整體素質(zhì)，使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明，哪一個部隊教育訓(xùn)練過硬，管理必然有聲有色，反之，管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合，相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓，使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念，要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊，平時工作時松的不良現(xiàn)象;三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起，各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進行，做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾，時緊時松，抓抓停停，搞表面文章的做法。

充分體現(xiàn)按級管理，各負其責，部隊各級首長和各類人員職、責、權(quán)分工是明確的，在實施管理中必須要做到：一是要實行層次管理。如消防中隊，從隊長到士兵，各個層次結(jié)構(gòu)分明，職責明確，各級人員做各級工作，一級控制一級，一級抓一級，一級對一級負責，這樣管理就能落實，各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中，一定要防止大包大攬，職責不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度，將責、權(quán)、利落實到人，在檢查各級人員履行職責時，好的要大力進行宣揚，差的要認真開展批評教育，對責任心不強，玩忽職守者要給予紀律處分。

干部要做到處處帶頭，以身作則。主要是做好以下幾個方面：一要嚴于律已，增強事業(yè)心和責任感。特別是帶兵干部，一定要有敬業(yè)精神，工作中要多方面關(guān)心士兵，處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔，自覺做遵紀守法的模范。在新的歷史條件下，一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中，這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀律的模范，帶頭做公正廉潔的模范，樹立良好的自身形象。同時，干部要堅決抵制社會上的不正之風、金錢利益關(guān)系的影響和滲透，管理中不搞特殊化，不侵占士兵的利益，工作中堅持黨性原則，辦事公道正派，在面對士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁，通過正常的工作關(guān)系，來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系，凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習，不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì)，通過認真學(xué)習軍政理論和科學(xué)文化知識，以提高新時期部隊管理者的認識和解決問題的能力，從而成為部隊合格的管理者，把部隊教育好、管理好。