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關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文

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關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文
2022-10-27 16:45:32    小編:

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文一

2020年4月19日

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安吉縣農(nóng)村生活垃圾集中收集調(diào)研報(bào)告

安吉縣城市管理局環(huán)衛(wèi)處

1996年,我縣第一座垃圾中轉(zhuǎn)站---山川鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建成, 遵循所有垃圾實(shí)行“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處理”的三統(tǒng)一原則,按照“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”模式運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾處理的“減量化、資源化、無害化”目標(biāo),全面實(shí)施垃圾收集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 開始,我縣積極“百千”工程建設(shè),進(jìn)一步將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生垃圾集中收集處理作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓,完善 “村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”運(yùn)營模式建設(shè)。 ,根據(jù)取得的巨大成效,組織編制了垃圾集中收集處理規(guī)劃,出臺(tái)了農(nóng)村垃圾集中收集設(shè)施建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,全面開展農(nóng)村垃圾集中收集設(shè)施建設(shè),建設(shè)垃圾集中收集處理網(wǎng)絡(luò),并對(duì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊開始實(shí)施。 ,全縣全面開展了一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),徹底清理全縣范圍內(nèi)所有村莊、公路沿線、河道內(nèi)的陳年垃圾,進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。 ,在前階段硬件設(shè)施建設(shè)完畢,陳年垃圾得到較好清除的基礎(chǔ)上,我縣進(jìn)行“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)太湖流域防治污染工程建設(shè),加大對(duì)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治力度,加快垃圾焚燒廠建設(shè),進(jìn)一步完善“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾集中收集網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

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截至當(dāng)前,全縣已實(shí)現(xiàn)了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中轉(zhuǎn)站、垃圾清運(yùn)車、每個(gè)行政村有垃圾收集房、每個(gè)自然村有垃圾箱(筒),全縣有90%以上行政村全面實(shí)施了垃圾集中收集處理工作,農(nóng)村垃圾收集率達(dá)92%以上,基本改變了農(nóng)村生活垃圾亂堆、亂放、亂焚燒等現(xiàn)象。垃圾規(guī)范有序的清運(yùn),村垃圾實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn),防止二次污染??h垃圾焚燒發(fā)電廠自 進(jìn)行建設(shè)以來,進(jìn)展順利,預(yù)計(jì) 5月將投入運(yùn)營,垃圾收集網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,當(dāng)前日中轉(zhuǎn)垃圾達(dá)200余噸,運(yùn)行情況良好。

在推進(jìn)我縣垃圾集中收集工作中,我們重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是關(guān)系老百姓生產(chǎn)、生活環(huán)境,身體健康的切身問題,也是當(dāng)前黨委、政府能夠解決的事情。在工作中,我們切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),經(jīng)過開展群眾運(yùn)動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、新聞媒體報(bào)道等形式,開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,提高廣大農(nóng)民群眾的衛(wèi)生素質(zhì),整合全社會(huì)力量和資源,全縣上下樹立一盤棋,心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,掀起了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮,引起了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)高度重視。

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2020年4月19日

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農(nóng)村垃圾收集需要各種基礎(chǔ)設(shè)施配合,我們以“百村示范、千村整治”工程為基礎(chǔ),以改水、改廁、改路、改線“四改”為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)深入推進(jìn)村莊環(huán)境整治,解決農(nóng)民群眾急需解決的村級(jí)道路、河道清淤等難點(diǎn)問題,完善農(nóng)村村莊基礎(chǔ)設(shè)施,為推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治夯實(shí)了基礎(chǔ)。

我縣確定 “村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”作為農(nóng)村垃圾集中收集處理模式。一是加快縣一級(jí)的垃圾終端處理設(shè)施--焚燒廠建設(shè)。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備好必要的清運(yùn)車輛。三是完善村一級(jí)垃圾收集房,配備好必要的清運(yùn)車輛和工具。四是增添自然村一級(jí)垃圾箱(筒)等設(shè)施,根據(jù)村莊布局合理設(shè)置垃圾箱(筒),對(duì)已有不標(biāo)準(zhǔn)的垃圾箱(筒)進(jìn)行改造,做到有蓋有門。經(jīng)過四級(jí)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完善垃圾收網(wǎng)絡(luò)。

針對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生日常管理運(yùn)行成本高、經(jīng)費(fèi)緊張的難題,我們發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千金”的作用,各級(jí)財(cái)政以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以補(bǔ)促投”形式,充分調(diào)動(dòng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和廣大企業(yè)、群眾參與,增加投入,形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級(jí)聯(lián)動(dòng)的投入機(jī)制。在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理資金來源上,推行“四個(gè)一點(diǎn)”的融資機(jī)制。即縣財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)補(bǔ)一點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一點(diǎn),有條件的村集體經(jīng)濟(jì)貼一點(diǎn),經(jīng)

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2020年4月19日

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過“一事一議”的形式向在村的企業(yè)、商店和村民收一點(diǎn)。經(jīng)過落實(shí)“四個(gè)一點(diǎn)”的融資機(jī)制,既落實(shí)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費(fèi),確保正常運(yùn)行,更是一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳教育的過程,激發(fā)廣大農(nóng)民群眾積極參與管理和監(jiān)督。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期以來缺乏管理力量,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理力量,縣環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)職能向農(nóng)村延伸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)建立健全專門的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)。在農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)上,進(jìn)一步細(xì)化職能分工,建立日常環(huán)境保潔的保潔員、垃圾清運(yùn)有清運(yùn)員、設(shè)施綠化養(yǎng)護(hù)有養(yǎng)護(hù)員、工作責(zé)任監(jiān)督有監(jiān)督員的四大員農(nóng)村環(huán)境保潔隊(duì)伍,做到各個(gè)崗位落實(shí)到人。

為促進(jìn)推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,強(qiáng)化一級(jí)對(duì)一級(jí)的督促查。健全了縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)保潔隊(duì)伍自上而下三級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核督查機(jī)制。今年來,我處又組織了專門的環(huán)境衛(wèi)生督查組,對(duì)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))進(jìn)行不定期地抽查,把考核督查機(jī)制長期堅(jiān)持了下來,既督促了整治不到位的整改到位,也為各級(jí)工作政績考核提供了主要依據(jù)。 (三)存在問題

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2020年4月19日

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我縣農(nóng)村垃圾收集工作應(yīng)該說成效顯著,可是存在問題也很多:一是收集面有待進(jìn)一步擴(kuò)大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的農(nóng)村垃圾集中收集面已達(dá)到90%以上,但從我們檢查、抽樣調(diào)查來看,實(shí)際收集面可能低于這個(gè)數(shù)。二是長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于資金、人員相對(duì)不足,管理薄弱,致使長效管理工作存在較大難點(diǎn),一些已開展集中收集的村衛(wèi)生回潮現(xiàn)場突出,一些已破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施也得不到及時(shí)修復(fù)。三是資金支持力度有待進(jìn)一步加大。當(dāng)前,我縣垃圾大部分仍以衛(wèi)生填埋的方式處理,已由于資金不足等一些主觀或客觀原因尚未進(jìn)行焚燒處理。這些問題需要我們盡快加以解決。

對(duì)全縣垃圾收集的設(shè)施建設(shè)進(jìn)行一次全面的梳理,該添置的進(jìn)行添置、該修繕的進(jìn)行修繕,督促我縣垃圾焚燒廠建設(shè),為全縣全面開展 “村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”垃圾收集做好準(zhǔn)備。

要加強(qiáng)檢查督促,查漏補(bǔ)缺。在市“百千”辦對(duì)我縣進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生情況的檢查督促下,認(rèn)真落實(shí)長效管理措施,及時(shí)增加人員,完善設(shè)施,防止因設(shè)施配套不到位引起衛(wèi)生狀況反彈。經(jīng)過上級(jí)部門的檢查督促,對(duì)存在的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,逐步完善。

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2020年4月19日

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農(nóng)村垃圾整治工作是項(xiàng)系統(tǒng)工程,各部門要各司其職,密切配合,整合力量,集中扶持??h區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村要層層健全考核機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,落實(shí)長效管理運(yùn)行經(jīng)費(fèi)??h文明辦、愛衛(wèi)辦要把垃圾集中收集工作的考核作為今年乃至今后考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

從垃圾構(gòu)成成分上說,城區(qū)生活垃圾主要包括高科技易污染類廢舊物(廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等)、日用品廢棄物(廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒、破舊家具等)、廚余物(剩菜、剩飯、剩湯、果皮等)、裝修建筑垃圾等;農(nóng)村生活垃圾主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾(蔬菜枝葉、瓜果皮、各類腐壞蔬菜和水果等)、燃料廢渣(煤渣、草木灰等)、建筑材料類(碎磚瓦、渣土等)、廚余物(剩菜、剩飯、剩湯等)、日用品廢棄物(廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒等)、高科技廢舊物(廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等)、人畜排泄物等。

從以上分析可見,城區(qū)生活垃圾主要特點(diǎn):總量較少,種類多、成分復(fù)雜,污染性較大,可回收利用率較高,熱值較高;農(nóng)村生活垃圾主要特點(diǎn)是:總量較多,季節(jié)性較強(qiáng)(夏、冬兩季量

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2020年4月19日

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大),污染性垃圾量相對(duì)較少,可回收利用較少,焚燒熱值較低。

僅城區(qū)生活垃圾實(shí)現(xiàn)無害化處理,233個(gè)村街初步實(shí)現(xiàn)以村為單位的簡易填埋,大部分村街仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài),嚴(yán)重影響了市容環(huán)境質(zhì)量和周邊生態(tài)環(huán)境;

多數(shù)簡易填埋點(diǎn)都是利用廢棄坑塘,與村莊距離不足500米,未能達(dá)到無害化處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

現(xiàn)有生活垃圾收集處理設(shè)施、設(shè)備簡易落后、損壞嚴(yán)重,無法滿足農(nóng)村生活垃圾無害化處理工作要求;

全區(qū)尚有400余個(gè)村街尚未建立保潔隊(duì)伍,且現(xiàn)有人員管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,難以保證環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果;

當(dāng)前,區(qū)里已初步建立了農(nóng)村垃圾處理資金保障機(jī)制(按照6元/人.年的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街垃圾處理資金保障機(jī)制尚未建立,全區(qū)尚未形成一套分配合理、行之有效的農(nóng)村垃圾處理資金分擔(dān)機(jī)制;

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2020年4月19日

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受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎(chǔ)設(shè)施條件制約,農(nóng)村垃圾亂堆亂倒等生活陋習(xí)仍比較嚴(yán)重。

當(dāng)前,主要有兩種生活垃圾無害化處理模式可供選擇,具體是:無害化衛(wèi)生填埋和無害化焚燒發(fā)電。兩種模式特點(diǎn)對(duì)比如下:

相對(duì)于無害化焚燒發(fā)電處理模式,衛(wèi)生填埋模式具有以下特點(diǎn):

優(yōu)點(diǎn):一是適應(yīng)用性廣,廣泛適用于各種經(jīng)濟(jì)狀況和自然條件地區(qū);二是對(duì)垃圾成分要求較低;三是垃圾處理量調(diào)整范圍較大,承擔(dān)負(fù)荷變化的能力較強(qiáng);四是處理工藝和技術(shù)相對(duì)更加成熟、穩(wěn)定、可靠;五是基礎(chǔ)設(shè)施等一次性投資和日常運(yùn)行費(fèi)用較低;六是我區(qū)內(nèi)已形成相對(duì)成熟的經(jīng)營運(yùn)作模式。

缺點(diǎn):環(huán)?!叭?(減量化、資源化、無害化)效果一般。

相對(duì)于無害化衛(wèi)生填埋處理模式,焚燒發(fā)電模式具有以下特點(diǎn):

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2020年4月19日

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優(yōu)點(diǎn):一是環(huán)保性更強(qiáng),“三化”(減量化、資源化、無害化)效果更好;二是資源回收利用性更高,經(jīng)過焚燒垃圾產(chǎn)生電能,更加符合“資源化”要求。

缺點(diǎn):一是對(duì)垃圾供應(yīng)量和垃圾成分要求較高,每日需持續(xù)供應(yīng)大量高熱值生活垃圾,才能確保實(shí)現(xiàn)正常發(fā)電,實(shí)施難度較大;二是一次性建設(shè)投資和日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)較高;三是工藝技術(shù)流程相對(duì)復(fù)雜,對(duì)建設(shè)、運(yùn)營人員要求較高;四是該模式使用于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),國內(nèi)可供參考的成功經(jīng)驗(yàn)較少,多數(shù)垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營艱難。

(一)立足實(shí)際,合理選擇垃圾處理模式。經(jīng)過對(duì)國內(nèi)垃圾無害化處理工作先進(jìn)地區(qū)的考察學(xué)習(xí),立足我區(qū)生活垃圾總量少、含水量高、熱值低的實(shí)際,綜合對(duì)比兩種模式可見,無害化衛(wèi)生填埋模式適用性廣、對(duì)垃圾成分要求低、建設(shè)運(yùn)行投資小、技術(shù)更加穩(wěn)定、經(jīng)營運(yùn)作模式相對(duì)成熟,更適應(yīng)武清區(qū)生活垃圾處理實(shí)際,建議采用無害化衛(wèi)生填埋模式建設(shè)農(nóng)村生活垃圾無害化處理系統(tǒng)。

垃圾分類減量環(huán)節(jié)是減少垃圾處理量、降低垃圾處理運(yùn)行成本的重要環(huán)節(jié),對(duì)垃圾處理工作成效具有決定性作用。

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2020年4月19日

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按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和垃圾處理“無害化、資源化、減量化”要求,結(jié)合武清區(qū)實(shí)際,借鑒浙江省臺(tái)州市天臺(tái)縣垃圾減量模式,立足源頭,經(jīng)過政策引導(dǎo),大力探索并建立“農(nóng)戶自覺分類會(huì)聚,村街入戶收集分揀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域壓縮運(yùn)輸,全區(qū)分區(qū)無害處理”的垃圾收運(yùn)模式,創(chuàng)新“兩次分揀、雙層減量”(農(nóng)戶源頭分揀、村街二次分揀;村街分類減量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮減量)的垃圾減量機(jī)制,最大限度實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化目標(biāo)。一是農(nóng)戶利用統(tǒng)一配給的兩個(gè)垃圾收集容器,自覺將本戶日產(chǎn)生活垃圾按照低污染可降解垃圾和高污染不可降解垃圾進(jìn)行初步分類收集;二是村街保潔員要嚴(yán)格落實(shí)入戶收垃圾機(jī)制,將農(nóng)戶日產(chǎn)生活垃圾集中運(yùn)輸?shù)嚼謷鲞M(jìn)行二次分揀減量;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔隊(duì)入村對(duì)分類減量后的生活垃圾進(jìn)行壓縮減量處理后,運(yùn)往區(qū)垃圾無害化處理場進(jìn)行統(tǒng)一無害化處理。

一是積極協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門,爭取將武清作為全市農(nóng)村垃圾無害化處理示范區(qū),爭取全區(qū)垃圾無害化處理一次性投入由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政各承擔(dān)50%;日常運(yùn)行費(fèi)用市里補(bǔ)貼40%,區(qū)、鄉(xiāng)、村共承擔(dān)60%。二是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,廣泛發(fā)動(dòng)群眾投資、投勞。特別要積極探索市場化運(yùn)作機(jī)制,經(jīng)過bot形式建設(shè)新的垃圾無害化填埋處理場。

要建立健全上下聯(lián)動(dòng)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。一是區(qū)里成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)村

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2020年4月19日

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生活垃圾無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)市容委作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)工作的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)和督促推動(dòng);二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要分別成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理站,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處理工作的組織推動(dòng);三是各村街要按照區(qū)統(tǒng)一要求,經(jīng)過村名代表會(huì)議選舉出生活困難、珍惜崗位、責(zé)任心強(qiáng)的村民,組建環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍;四是制訂專項(xiàng)資金管理辦法、扶植政策和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗(yàn)收,確保全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作取得扎實(shí)成效;五是要建立、完善基層垃圾分類減量鼓勵(lì)機(jī)制,以換水、換電、換氣等形式,引導(dǎo)廣大居民戶主動(dòng)做好源頭垃圾分揀工作。

一是要從全區(qū)范圍統(tǒng)籌規(guī)劃大型垃圾處理設(shè)施建設(shè)布局,充分利用既有城區(qū)垃圾無害化填埋處理場和雙口垃圾處理場,將全區(qū)分成城區(qū)、東北、西北、西南四個(gè)板塊,在東北及西北兩個(gè)板塊內(nèi)各建設(shè)一座占地150畝、日處理能力200噸的生活垃圾無害化填埋處理場,實(shí)施垃圾區(qū)域集中無害化填埋處理;二是將西南片區(qū)和石各莊鎮(zhèn)分別作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理試點(diǎn)片區(qū)和先行試點(diǎn)鎮(zhèn), 上半年完成石各莊鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾無害化試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)兩個(gè)新建生活垃圾無害化填埋場建設(shè),下半年完成整個(gè)西南區(qū)片生活垃圾無害化處理系統(tǒng)建設(shè)工作; ,在充分總結(jié)石各莊鎮(zhèn)及西南片區(qū)生活垃圾無害化處理成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,在全區(qū)范圍啟動(dòng)生活

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2020年4月19日

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垃圾無害化處理系統(tǒng)建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村生活垃圾無害化處理。

2020年4月19日

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關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文二

安吉縣農(nóng)村生活垃圾集中收集調(diào)研報(bào)告

安吉縣城市管理局環(huán)衛(wèi)處

1996年,我縣第一座垃圾中轉(zhuǎn)站---山川鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建成,2004年遵循所有垃圾實(shí)行“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處理”的三統(tǒng)一原則,按照“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處臵”模式運(yùn)營,以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾處理的“減量化、資源化、無害化”目標(biāo),全面實(shí)施垃圾收集網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2005年開始,我縣積極“百千”工程建設(shè),進(jìn)一步將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生垃圾集中收集處理作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓,完善 “村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處臵”運(yùn)營模式建設(shè)。2006年,根據(jù)取得的巨大成效,組織編制了垃圾集中收集處理規(guī)劃,出臺(tái)了農(nóng)村垃圾集中收集設(shè)施建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,全面開展農(nóng)村垃圾集中收集設(shè)施建設(shè),建設(shè)垃圾集中收集處理網(wǎng)絡(luò),并對(duì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊開始實(shí)施。2007年,全縣全面開展了一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),徹底清理全縣范圍內(nèi)所有村莊、公路沿線、河道內(nèi)的陳年垃圾,進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。08年,在前階段硬件設(shè)施建設(shè)完畢,陳年垃圾得到較好清除的基礎(chǔ)上,我縣進(jìn)行“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)太湖流域防治污染工程建設(shè),加大對(duì)村莊環(huán)境衛(wèi)生整治力度,加快垃圾焚燒廠建設(shè),進(jìn)一步完善“村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處臵”的垃圾集中收集網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

截至目前,全縣已實(shí)現(xiàn)了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中轉(zhuǎn)站、垃圾清運(yùn)車、每個(gè)行政村有垃圾收集房、每個(gè)自然村有垃圾箱(筒),全縣有90%以上行政村全面實(shí)施了垃圾集中收集處理工作,農(nóng)村垃圾收集率達(dá)92%以上,基本改變了農(nóng)村生活垃圾亂堆、亂放、亂焚燒等現(xiàn)象。垃圾規(guī)范有序的清運(yùn),村垃圾實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn),防止二次污染。縣垃圾焚燒發(fā)電廠自2006年進(jìn)行建設(shè)以來,進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)2009年5月將投入運(yùn)營,垃圾收集網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,目前日中轉(zhuǎn)垃圾達(dá)200余噸,運(yùn)行情況良好。

在推進(jìn)我縣垃圾集中收集工作中,我們重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是關(guān)系老百姓生產(chǎn)、生活環(huán)境,身體健康的切身問題,也是當(dāng)前黨委、政府能夠解決的事情。在工作中,我們切實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),通過開展群眾運(yùn)動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、新聞媒體報(bào)道等形式,開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育,提高廣大農(nóng)民群眾的衛(wèi)生素質(zhì),整合全社會(huì)力量和資源,全縣上下樹立一盤棋,心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,掀起了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮,引起了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)高度重視。

農(nóng)村垃圾收集需要各種基礎(chǔ)設(shè)施配合,我們以“百村示范、千村整治”工程為基礎(chǔ),以改水、改廁、改路、改線“四改”為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)深入推進(jìn)村莊環(huán)境整治,解決農(nóng)民群眾急需解決的村級(jí)道路、河道清淤等難點(diǎn)問題,完善農(nóng)村村莊基礎(chǔ)設(shè)施,為推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治夯實(shí)了基礎(chǔ)。

我縣確定 “村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處臵”作為農(nóng)村垃圾集中收集處理模式。一是加快縣一級(jí)的垃圾終端處理設(shè)施--焚燒廠建設(shè)。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備好必要的清運(yùn)車輛。三是完善村一級(jí)垃圾收集房,配備好必要的清運(yùn)車輛和工具。四是增添自然村一級(jí)垃圾箱(筒)等設(shè)施,根據(jù)村莊布局合理設(shè)臵垃圾箱(筒),對(duì)已有不標(biāo)準(zhǔn)的垃圾箱(筒)進(jìn)行改造,做到有蓋有門。通過四級(jí)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完善垃圾收網(wǎng)絡(luò)。

針對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生日常管理運(yùn)行成本高、經(jīng)費(fèi)緊張的難題,我們發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千金”的作用,各級(jí)財(cái)政以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以補(bǔ)促投”形式,充分調(diào)動(dòng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和廣大企業(yè)、群眾參與,增加投入,形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(企業(yè))三級(jí)聯(lián)動(dòng)的投入機(jī)制。在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理資金來源上,推行“四個(gè)一點(diǎn)”的融資機(jī)制。即縣財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)補(bǔ)一點(diǎn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一點(diǎn),有條件的村集體經(jīng)濟(jì)貼一點(diǎn),通過“一事一議”的形式向在村的企業(yè)、商店和村民收一點(diǎn)。通過落實(shí)“四個(gè)一點(diǎn)”的融資機(jī)制,既落實(shí)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費(fèi),確保正常運(yùn)行,更是一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳教育的過程,激發(fā)廣大農(nóng)民群眾積極參與管理和監(jiān)督。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期以來缺乏管理力量,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理力量,縣環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)職能向農(nóng)村延伸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)建立健全專門的環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)。在農(nóng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)上,進(jìn)一步細(xì)化職能分工,建立日常環(huán)境保潔的保潔員、垃圾清運(yùn)有清運(yùn)員、設(shè)施綠化養(yǎng)護(hù)有養(yǎng)護(hù)員、工作責(zé)任監(jiān)督有監(jiān)督員的四大員農(nóng)村環(huán)境保潔隊(duì)伍,做到各個(gè)崗位落實(shí)到人。

為促進(jìn)推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,強(qiáng)化一級(jí)對(duì)一級(jí)的督促查。健全了縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村、村對(duì)保潔隊(duì)伍自上而下三級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核督查機(jī)制。今年來,我處又組織了專門的環(huán)境衛(wèi)生督查組,對(duì)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))進(jìn)行不定期地抽查,把考核督查機(jī)制長期堅(jiān)持了下來,既督促了整治不到位的整改到位,也為各級(jí)工作政績考核提供了主要依據(jù)。

我縣農(nóng)村垃圾收集工作應(yīng)該說成效顯著,但是存在問題也很多:一是收集面有待進(jìn)一步擴(kuò)大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的農(nóng)村垃圾集中收集面已達(dá)到90%以上,但從我們檢查、抽樣調(diào)查來看,實(shí)際收集面可能低于這個(gè)數(shù)。二是長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于資金、人員相對(duì)不足,管理薄弱,致使長效管理工作存在較大難點(diǎn),一些已開展集中收集的村衛(wèi)生回潮現(xiàn)場突出,一些已破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施也得不到及時(shí)修復(fù)。三是資金支持力度有待進(jìn)一步加大。目前,我縣垃圾大部分仍以衛(wèi)生填埋的方式處理,已由于資金不足等一些主觀或客觀原因尚未進(jìn)行焚燒處理。這些問題需要我們盡快加以解決。

對(duì)全縣垃圾收集的設(shè)施建設(shè)進(jìn)行一次全面的梳理,該添臵的進(jìn)行添臵、該修繕的進(jìn)行修繕,督促我縣垃圾焚燒廠建設(shè),為全縣全面開展 “村收集、鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處臵”垃圾收集做好準(zhǔn)備。

要加強(qiáng)檢查督促,查漏補(bǔ)缺。在市“百千”辦對(duì)我縣進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生情況的檢查督促下,認(rèn)真落實(shí)長效管理措施,及時(shí)增加人員,完善設(shè)施,防止因設(shè)施配套不到位引起衛(wèi)生狀況反彈。通過上級(jí)部門的檢查督促,對(duì)存在的問題進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,逐步完善。

農(nóng)村垃圾整治工作是項(xiàng)系統(tǒng)工程,各部門要各司其職,密切配合,整合力量,集中扶持??h區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村要層層健全考核機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,落實(shí)長效管理運(yùn)行經(jīng)費(fèi)??h文明辦、愛衛(wèi)辦要把垃圾集中收集工作的考核作為今年乃至今后考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

從垃圾構(gòu)成成分上說,城區(qū)生活垃圾主要包括高科技易污染類廢舊物(廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等)、日用品廢棄物(廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒、破舊家具等)、廚余物(剩菜、剩飯、剩湯、果皮等)、裝修建筑垃圾等;農(nóng)村生活垃圾主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾(蔬菜枝葉、瓜果皮、各類腐壞蔬菜和水果等)、燃料廢渣(煤渣、草木灰等)、建筑材料類(碎磚瓦、渣土等)、廚余物(剩菜、剩飯、剩湯等)、日用品廢棄物(廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒等)、高科技廢舊物(廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等)、人畜排泄物等。

從以上分析可見,城區(qū)生活垃圾主要特點(diǎn):總量較少,種類多、成分復(fù)雜,污染性較大,可回收利用率較高,熱值較高;農(nóng)村生活垃圾主要特點(diǎn)是:總量較多,季節(jié)性較強(qiáng)(夏、冬兩季量大),污染性垃圾量相對(duì)較少,可回收利用較少,焚燒熱值較低。

1.垃圾處理層次低,處理方式落后。僅城區(qū)生活垃圾實(shí)現(xiàn)無害化處理,233個(gè)村街初步實(shí)現(xiàn)以村為單位的簡易填埋,大部分村街仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài),嚴(yán)重影響了市容環(huán)境質(zhì)量和周邊生態(tài)環(huán)境;

多數(shù)簡易填埋點(diǎn)都是利用廢棄坑塘,與村莊距離不足500米,未能達(dá)到無害化處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

現(xiàn)有生活垃圾收集處理設(shè)施、設(shè)備簡易落后、損壞嚴(yán)重,無法滿足農(nóng)村生活垃圾無害化處理工作要求;

全區(qū)尚有400余個(gè)村街尚未建立保潔隊(duì)伍,且現(xiàn)有人員管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,難以保證環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果;

目前,區(qū)里已初步建立了農(nóng)村垃圾處理資金保障機(jī)制(按照6元/人.年的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街垃圾處理資金保障機(jī)制尚未建立,全區(qū)尚未形成一套分配合理、行之有效的農(nóng)村垃圾處理資金分擔(dān)機(jī)制;

受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎(chǔ)設(shè)施條件制約,農(nóng)村垃圾亂堆亂倒等生活陋習(xí)仍比較嚴(yán)重。

目前,主要有兩種生活垃圾無害化處理模式可供選擇,具體是:無害化衛(wèi)生填埋和無害化焚燒發(fā)電。兩種模式特點(diǎn)對(duì)比如下:

相對(duì)于無害化焚燒發(fā)電處理模式,衛(wèi)生填埋模式具有以下特點(diǎn):

優(yōu)點(diǎn):一是適應(yīng)用性廣,廣泛適用于各種經(jīng)濟(jì)狀況和自然條件地區(qū);二是對(duì)垃圾成分要求較低;三是垃圾處理量調(diào)整范圍較大,承擔(dān)負(fù)荷變化的能力較強(qiáng);四是處理工藝和技術(shù)相對(duì)更加成熟、穩(wěn)定、可靠;五是基礎(chǔ)設(shè)施等一次性投資和日常運(yùn)行費(fèi)用較低;六是我區(qū)內(nèi)已形成相對(duì)成熟的經(jīng)營運(yùn)作模式。

缺點(diǎn):環(huán)?!叭?(減量化、資源化、無害化)效果一般。

相對(duì)于無害化衛(wèi)生填埋處理模式,焚燒發(fā)電模式具有以下特點(diǎn):

優(yōu)點(diǎn):一是環(huán)保性更強(qiáng),“三化”(減量化、資源化、無害化)效果更好;二是資源回收利用性更高,通過焚燒垃圾產(chǎn)生電能,更加符合“資源化”要求。

缺點(diǎn):一是對(duì)垃圾供應(yīng)量和垃圾成分要求較高,每日需持續(xù)供應(yīng)大量高熱值生活垃圾,才能確保實(shí)現(xiàn)正常發(fā)電,實(shí)施難度較大;二是一次性建設(shè)投資和日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)較高;三是工藝技術(shù)流程相對(duì)復(fù)雜,對(duì)建設(shè)、運(yùn)營人員要求較高;四是該模式使用于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),國內(nèi)可供參考的成功經(jīng)驗(yàn)較少,多數(shù)垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營艱難。

通過對(duì)國內(nèi)垃圾無害化處理工作先進(jìn)地區(qū)的考察學(xué)習(xí),立足我區(qū)生活垃圾總量少、含水量高、熱值低的實(shí)際,綜合對(duì)比兩種模式可見,無害化衛(wèi)生填埋模式適用性廣、對(duì)垃圾成分要求低、建設(shè)運(yùn)行投資小、技術(shù)更加穩(wěn)定、經(jīng)營運(yùn)作模式相對(duì)成熟,更適應(yīng)武清區(qū)生活垃圾處理實(shí)際,建議采用無害化衛(wèi)生填埋模式建設(shè)農(nóng)村生活垃圾無害化處理系統(tǒng)。

垃圾分類減量環(huán)節(jié)是減少垃圾處理量、降低垃圾處理運(yùn)行成本的重要環(huán)節(jié),對(duì)垃圾處理工作成效具有決定性作用。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和垃圾處理“無害化、資源化、減量化”要求,結(jié)合武清區(qū)實(shí)際,借鑒浙江省臺(tái)州市天臺(tái)縣垃圾減量模式,立足源頭,通過政策引導(dǎo),大力探索并建立“農(nóng)戶自覺分類會(huì)聚,村街入戶收集分揀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域壓縮運(yùn)輸,全區(qū)分區(qū)無害處理”的垃圾收運(yùn)模式,創(chuàng)新“兩次分揀、雙層減量”(農(nóng)戶源頭分揀、村街二次分揀;村街分類減量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮減量)的垃圾減量機(jī)制,最大限度實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化目標(biāo)。一是農(nóng)戶利用統(tǒng)一配給的兩個(gè)垃圾收集容器,自覺將本戶日產(chǎn)生活垃圾按照低污染可降解垃圾和高污染不可降解垃圾進(jìn)行初步分類收集;二是村街保潔員要嚴(yán)格落實(shí)入戶收垃圾機(jī)制,將農(nóng)戶日產(chǎn)生活垃圾集中運(yùn)輸?shù)嚼謷鲞M(jìn)行二次分揀減量;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔隊(duì)入村對(duì)分類減量后的生活垃圾進(jìn)行壓縮減量處理后,運(yùn)往區(qū)垃圾無害化處理場進(jìn)行統(tǒng)一無害化處理。

一是積極協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門,爭取將武清作為全市農(nóng)村垃圾無害化處理示范區(qū),爭取全區(qū)垃圾無害化處理一次性投入由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政各承擔(dān)50%;日常運(yùn)行費(fèi)用市里補(bǔ)貼40%,區(qū)、鄉(xiāng)、村共承擔(dān)60%。二是充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,廣泛發(fā)動(dòng)群眾投資、投勞。特別要積極探索市場化運(yùn)作機(jī)制,通過bot形式建設(shè)新的垃圾無害化填埋處理場。

要建立健全上下聯(lián)動(dòng)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。一是區(qū)里成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)村生活垃圾無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)市容委作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作的牽頭部門,負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)工作的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)和督促推動(dòng);二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要分別成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理站,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處理工作的組織推動(dòng);三是各村街要按照區(qū)統(tǒng)一要求,通過村名代表會(huì)議選舉出生活困難、珍惜崗位、責(zé)任心強(qiáng)的村民,組建環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍;四是制訂專項(xiàng)資金管理辦法、扶植政策和工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗(yàn)收,確保全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作取得扎實(shí)成效;五是要建立、完善基層垃圾分類減量鼓勵(lì)機(jī)制,以換水、換電、換氣等形式,引導(dǎo)廣大居民戶主動(dòng)做好源頭垃圾分揀工作。

一是要從全區(qū)范圍統(tǒng)籌規(guī)劃大型垃圾處理設(shè)施建設(shè)布局,充分利用既有城區(qū)垃圾無害化填埋處理場和雙口垃圾處理場,將全區(qū)分成城區(qū)、東北、西北、西南四個(gè)板塊,在東北及西北兩個(gè)板塊內(nèi)各建設(shè)一座占地150畝、日處理能力200噸的生活垃圾無害化填埋處理場,實(shí)施垃圾區(qū)域集中無害化填埋處理;二是將西南片區(qū)和石各莊鎮(zhèn)分別作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理試點(diǎn)片區(qū)和先行試點(diǎn)鎮(zhèn),2009年上半年完成石各莊鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾無害化試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)兩個(gè)新建生活垃圾無害化填埋場建設(shè),下半年完成整個(gè)西南區(qū)片生活垃圾無害化處理系統(tǒng)建設(shè)工作;2010年,在充分總結(jié)石各莊鎮(zhèn)及西南片區(qū)生活垃圾無害化處理成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,在全區(qū)范圍啟動(dòng)生活垃圾無害化處理系統(tǒng)建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村生活垃圾無害化處理。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文三

政府工作報(bào)告

二○一一年一月二十二日在安吉縣第十四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上

2010年工作及“十一五”回顧

剛剛過去的2010年,面對(duì)復(fù)雜形勢,在縣委正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督支持下,全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),咬定“奮戰(zhàn)五年·再造安吉”總體目標(biāo),加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),全面深化“一地四區(qū)”建設(shè),堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,較好地完成了縣十四屆人大四次會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值180億元,增長12.0%,增幅位居全市首位。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資82.7億元,增長19.2%。財(cái)政總收入達(dá)到23.5億元,其中地方財(cái)政收入13.9億元,分別增長28.4%和32.1%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25000元,農(nóng)民人均純收入12900元,分別增長11.0%和14.0%。十件為民辦實(shí)事項(xiàng)目順利完成。

過去一年主要做了以下工作:

全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)

工業(yè)主導(dǎo)作用更加突出。招商引資成效明顯。全年完成合同外資2.5億美元,實(shí)到外資

自營出口達(dá)15.5億美元,創(chuàng)歷史新高。引進(jìn)總投資10億元項(xiàng)目1個(gè)。繼續(xù)深化接滬融杭戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大杭州活動(dòng)月和上?;顒?dòng)周影響,簽署杭州安吉《合作交流備忘錄》。項(xiàng)目推進(jìn)難中求進(jìn)。全年完成工業(yè)性投入55.6億元,增長21.7%。新開工重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目42項(xiàng),竣工42項(xiàng)。開展重點(diǎn)建設(shè)攻堅(jiān)克難月活動(dòng),全縣32個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)順利,完成投資31.6億元。平臺(tái)建設(shè)不斷完善。加快推進(jìn)園區(qū)配套建設(shè),完成基礎(chǔ)設(shè)施投入4.7億元。縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合實(shí)力跨入全省七強(qiáng)。轉(zhuǎn)型升級(jí)加快步伐。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。品牌建設(shè)獲重大突破,安吉椅業(yè)產(chǎn)業(yè)成為省區(qū)域名牌,被授予省塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。安吉竹精深加工特色產(chǎn)業(yè)基地被認(rèn)定為國家級(jí)特色產(chǎn)業(yè)基地。成為省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建縣。努力克服要素制約。土地衛(wèi)片執(zhí)法成效顯著,用地秩序進(jìn)一步規(guī)范。完成全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))土地利用總體規(guī)劃修編。節(jié)能降耗迎難而上,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。4個(gè)項(xiàng)目入圍南太湖精英計(jì)劃,引進(jìn)高層次人才226名。

農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢更加鮮明。集聚水平穩(wěn)步提高。完成《安吉縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》編制?!皟蓞^(qū)”建設(shè)順利推進(jìn)。特色產(chǎn)業(yè)影響擴(kuò)大。安吉作為全球唯一竹產(chǎn)業(yè)代表與國際竹藤組織合作參加上海世博會(huì)。安吉白茶全面啟動(dòng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),成為全國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)典型。經(jīng)營能力不斷提高。全年供滬杭農(nóng)產(chǎn)品銷售額突破15億元。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更加繁榮。休閑旅游穩(wěn)步提升。環(huán)靈峰山休閑度假區(qū)建設(shè)全面展開,豐華五星等重點(diǎn)旅游休閑項(xiàng)目有序推進(jìn)。成立安吉竹類與大熊貓聯(lián)合研究中心。成為浙江省首批旅

游經(jīng)濟(jì)綜合改革試點(diǎn)縣。全年接待游客648萬人次,旅游收入35.2億元,門票收入1億元,同比分別增長19.2%、59.6%和18.0%。商貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展。完成川達(dá)物流集裝箱專用碼頭項(xiàng)目建設(shè)。成功舉辦第四屆中國(國際)竹產(chǎn)業(yè)和第二屆椅業(yè)貿(mào)易博覽會(huì)。

全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,區(qū)域環(huán)境設(shè)施不斷優(yōu)化

美麗鄉(xiāng)村縱深推進(jìn)。品牌效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。成為國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建縣,列入全省新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)略。成功舉辦第三屆中國美麗鄉(xiāng)村節(jié)暨中國小鎮(zhèn)發(fā)展論壇。全縣美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建覆蓋率達(dá)75.8%,初步形成“一環(huán)四帶六區(qū)”整體經(jīng)營格局?;A(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)。成為第二批全國小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣和全國農(nóng)村河道綜合整治試點(diǎn)縣。農(nóng)村改革深入推進(jìn)。成立縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣聯(lián)盟??v深推進(jìn)林權(quán)改革,被國家林業(yè)局授予全國林改百強(qiáng)縣,竹林國際森林認(rèn)證實(shí)現(xiàn)縣域全覆蓋。竹產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成示范項(xiàng)目被科技部、財(cái)政部列為富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。農(nóng)村土地綜合整治全面啟動(dòng)。強(qiáng)化礦砂資源監(jiān)管,全面完成市下達(dá)礦山企業(yè)綜合整治目標(biāo)任務(wù)。

城市建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善。完成縣城總體城市設(shè)計(jì)、城區(qū)綜合交通規(guī)劃和新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃全覆蓋。重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。中心商務(wù)區(qū)、浙北購物中心開工建設(shè),鳳凰山公園(一期)建成開放,城區(qū)天然氣實(shí)現(xiàn)供氣。梅溪大橋和梅園橋、烏象壩大橋、銅山橋等三座新橋建成通車。完成遞鋪港兩岸整治提升12.1公里。天荒坪路(北段)街景綜合改造基本完成。天目新村老小區(qū)改造全面竣工??h域交通網(wǎng)絡(luò)日益優(yōu)化。杭長高速二期安吉段完成投資6.8億元。云鴻西路等9條城市道路啟動(dòng)建設(shè),穆皇中路等8條道路建成通車。

城市管理日趨規(guī)范。成功創(chuàng)建省示范文明縣城和省級(jí)森林城市。開工建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電廠。完成遞鋪港二期、勝利路亮化工程。新增景觀綠化28萬平方米。大力開展違法建筑專項(xiàng)整治,違法建筑蔓延態(tài)勢得到有效遏制。實(shí)施縣城煙花爆竹專項(xiàng)治理,無序燃放現(xiàn)象根本好轉(zhuǎn)。開展城區(qū)交通綜合整治。推行物業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理。啟動(dòng)城區(qū)公共停車空間分類管理。 全力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固

社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)?;鶎游幕ㄔO(shè)不斷深化,成功舉辦第三屆農(nóng)民文化藝術(shù)周、第三屆白茶開采節(jié)、全省龍舞大賽,開展系列地域文化節(jié)會(huì)活動(dòng),被評(píng)為浙江文化名城。生態(tài)博物館成為國家級(jí)建設(shè)試點(diǎn)單位。教育改薄工程不斷深入。通過國家三類語言文字評(píng)估驗(yàn)收,成為全國民辦教育綜合改革試點(diǎn)縣。人口計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn),第六次人口普查工作全面啟動(dòng),人口自然增長率控制在1.26%。。全民健身運(yùn)動(dòng)深入開展。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)繼續(xù)鞏固,國家基本藥物制度全面實(shí)施,首批大學(xué)生村醫(yī)進(jìn)村服務(wù)。安吉杭州醫(yī)保實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)雙向聯(lián)網(wǎng)刷卡。城鄉(xiāng)新型合作參保率達(dá)97.6%。

社會(huì)保障不斷加強(qiáng)。在全省率先開展“社會(huì)登記失業(yè)率”試點(diǎn)工作。新增就業(yè)人口120

52人,被評(píng)為全國農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作示范縣。金保工程全面完成。農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心和60歲養(yǎng)老金發(fā)放實(shí)現(xiàn)全覆蓋。縣社會(huì)福利中心建成運(yùn)營,縣老年活動(dòng)中心完成遷建,新改建村級(jí)老年活動(dòng)中心45個(gè)。全面實(shí)施殘疾人共享小康工程,完成省扶殘助殘愛心城市創(chuàng)建。

社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定有序。深入開展重大矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)區(qū)域綜合整治和重點(diǎn)人員教育管控集中行動(dòng),完善旅游、醫(yī)療、交通事故和勞動(dòng)爭議四級(jí)聯(lián)調(diào)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)力開展建筑運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治行動(dòng)。全面實(shí)施電動(dòng)車規(guī)范管理?!拔逦濉逼辗ㄍㄟ^省市驗(yàn)收。成立縣綜合應(yīng)急救援指揮中心。深入開展“平安細(xì)胞”創(chuàng)建活動(dòng)。圓滿完成上海世博會(huì)安保維穩(wěn)任務(wù)?!捌桨舶布庇型麑?shí)現(xiàn)六連冠。

全力推進(jìn)zf自身建設(shè),依法行政能力繼續(xù)加強(qiáng)

(有一小段發(fā)不上去,諒解,稍后解決)

去年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年。五年來,全縣人民深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“三縣”戰(zhàn)略,加快建設(shè)“一地四區(qū)”,完成“十一五”規(guī)劃既定目標(biāo)任務(wù)。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)?!笆晃濉逼陂g,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增加 91.5億元,年均增長12.6%,人均突破4萬元人民幣。財(cái)政總收入和地方財(cái)政收入年均增長24.7%和24.9%,增幅連年位居全省前列。

生態(tài)文明走在前列。創(chuàng)新開展中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè),全力促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。初步形成“一環(huán)七縱七橫”城市道路主體框架,建成區(qū)面積由“十五”末的 12.8平方公里擴(kuò)大到20.2 平方公里。成為全國首批生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)縣區(qū)、全國新農(nóng)村與生態(tài)縣互促共進(jìn)示范區(qū)、國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)和中國人居環(huán)境獎(jiǎng)唯一獲得縣。

改革開放不斷深入。全面實(shí)施“奮戰(zhàn)五年·再造安吉”行動(dòng),優(yōu)化開發(fā)區(qū)、園區(qū)和縣城行政管理體制。五年累計(jì)利用外資4.9億美元,完成自營出口52.5億美元,實(shí)現(xiàn)境外投資3376.6萬美元。全面實(shí)施接滬融杭戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃,全方位、多領(lǐng)域接軌上海、融入杭州都市經(jīng)濟(jì)圈。

社會(huì)民生持續(xù)改善。實(shí)施全面改善民生五大行動(dòng)和健康安吉八大工程。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入年均增長11.2%和12.9%。城鄉(xiāng)居民收入比為1.93 :1。 “十二五”時(shí)期的奮斗目標(biāo)和總體思路

“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是深入推進(jìn)生態(tài)文明和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的攻堅(jiān)時(shí)期。根據(jù)縣委要求,綜合分析國內(nèi)外形勢和安吉實(shí)際,“十二五”期間,我們將緊緊圍繞富民強(qiáng)縣實(shí)現(xiàn)新跨越、轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新突破、美麗鄉(xiāng)村進(jìn)入新境界、生態(tài)文明達(dá)到新高度、和諧民生得到新改善五大目標(biāo),正確把握狠抓當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)、保持增量與轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化服務(wù)與強(qiáng)化監(jiān)管、發(fā)展經(jīng)濟(jì)與改善民生并重的總體思路,全力抓好以下三個(gè)方面工作。

以轉(zhuǎn)型升級(jí)為發(fā)展主線,著力爭創(chuàng)競爭優(yōu)勢

圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,以大平臺(tái)大產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目大企業(yè)為突破口,強(qiáng)化招大引強(qiáng),優(yōu)化空間布局,提升平臺(tái)層次,加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實(shí)施一產(chǎn)“接二連三”、“跨二進(jìn)三”發(fā)展戰(zhàn)略,做精現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快調(diào)優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),壯大新興產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)現(xiàn)代工業(yè),打造椅竹之都。與先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展,做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與人才引進(jìn),不斷擴(kuò)大對(duì)外開放,持續(xù)推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新。

以生態(tài)文明為發(fā)展根基,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

堅(jiān)持生態(tài)立縣戰(zhàn)略,大力加強(qiáng)環(huán)境污染治理、礦砂資源利用和森林植被保護(hù)修復(fù),加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),探索發(fā)展碳匯經(jīng)濟(jì)。按照中等城市發(fā)展定位,統(tǒng)籌推進(jìn)山區(qū)新型城市化和中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè),構(gòu)建“優(yōu)雅竹城—風(fēng)情小鎮(zhèn)—美麗鄉(xiāng)村”立體化發(fā)展格局,打造世界人居。加快城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),不斷完善對(duì)外交通。統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),持續(xù)提升保障功能。

以保障民生為發(fā)展目標(biāo),著力打造和諧社會(huì)

加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展,完善保障體系建設(shè),推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。優(yōu)先實(shí)施教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,加快建設(shè)公共住房保障體系,大力繁榮文體事業(yè),持續(xù)擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模。強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念,深化平安創(chuàng)建。從解決群眾最關(guān)心、最直接的問題入手,高度重視低收入困難群體的生產(chǎn)生活問題,多措并舉解難題、保民生、促和諧。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文四

安吉縣情

安吉地處浙江西北部,建縣于公元185年,漢靈帝賜名“安吉”,取《詩經(jīng)》“安且吉兮”之意。全縣總面積1886平方公里,七山一水二分田,人口45萬,轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng)1街道和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是中國竹鄉(xiāng)、中國白茶之鄉(xiāng)、中國椅業(yè)之鄉(xiāng)、中國竹地板之都,國家生態(tài)縣、全國生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)縣、國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、中國美麗鄉(xiāng)村國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城、省示范文明縣城、長三角最具投資價(jià)值縣市(特別獎(jiǎng)),被評(píng)為中國人居環(huán)境獎(jiǎng)。2010年,全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值190.02億元,人均gdp突破4萬元。財(cái)政總收入達(dá)到23.51億元,其中地方財(cái)政收入達(dá)到13.93億元,增幅連續(xù)四年居全省前茅。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到25205元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到12840元,增幅連續(xù)四年居全市第

區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。安吉地處長三角經(jīng)濟(jì)圈的幾何中心,是杭州都市經(jīng)濟(jì)圈重要的西北節(jié)點(diǎn),屬于兩大經(jīng)濟(jì)圈中的緊密型城市。目前與上海、南京和杭州、湖州等周邊大中城市分別構(gòu)成了3小時(shí)和1小時(shí)交通圈。已于2007年底建成的杭長高速一期與申蘇浙皖高速相連接,實(shí)現(xiàn)了與上海、南京的全程高速,車程縮短到2.5小時(shí)。隨著2011年杭長高速二期實(shí)現(xiàn)全程通車和申嘉湖高速西延工程即將啟動(dòng)建設(shè),屆時(shí)將構(gòu)建形成30分鐘到杭湖、90分鐘達(dá)滬寧的快捷交通網(wǎng)絡(luò)。商合杭高速鐵路過境安吉設(shè)站項(xiàng)目正式列入鐵道部和浙江省合作協(xié)議,將在“十二五”期間啟動(dòng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了安吉鐵路交通項(xiàng)目歷史性突破。通杭城際軌道交通項(xiàng)目已納入浙江省和杭州市“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃,屆時(shí)安吉與杭州的時(shí)空距離將進(jìn)一步縮短,真正實(shí)現(xiàn)與杭州的同城發(fā)展。

美麗鄉(xiāng)村影響深遠(yuǎn)。從2008年起,安吉以“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸福”為總體目標(biāo),以“尊重自然美、側(cè)重現(xiàn)代美、注重個(gè)性美、構(gòu)建整體美”為主要原則,以“環(huán)境提升、產(chǎn)業(yè)提升、服務(wù)提升、素質(zhì)提升四大工程”為基本路徑,全面開展“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)行動(dòng),全力打造長三角新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū),探索農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)特色模式。三年來,全縣美麗鄉(xiāng)村覆蓋面達(dá)到75%以上,精品村達(dá)到108個(gè),9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,呈現(xiàn)出一村一品、一村一韻、一村一景的大格局。美麗鄉(xiāng)村已成為安吉繼中國竹鄉(xiāng)、國家生態(tài)縣之后的第三個(gè)全國性品牌,成為全國生態(tài)文明建設(shè)的示范工程、全省新農(nóng)村建設(shè)的品牌工程、全縣人民共建共享的民心工程。

特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。安吉是著名的“中國竹鄉(xiāng)”、“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”、“中國白茶之鄉(xiāng)”和“中國竹地板之都”。竹制品、轉(zhuǎn)椅兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)迅速提升,竹制品加工形成從根到葉、從物理利用到生化利用配套完善的產(chǎn)鏈,以占全國2%的立竹量創(chuàng)造了全國20%的竹業(yè)產(chǎn)值;

轉(zhuǎn)椅有七大系列5000多個(gè)品種,年產(chǎn)6000萬把以上,占據(jù)國內(nèi)市場的三分之一,與此同時(shí)正積極培育綠色食品、健康醫(yī)藥、機(jī)械制造、新能源等新興產(chǎn)業(yè),主動(dòng)與滬杭等大都市對(duì)接,產(chǎn)業(yè)配套和承載能力進(jìn)一步增強(qiáng)??臻g布局以省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為龍頭、以天子湖園區(qū)和梅溪臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)為兩翼的工業(yè)“金三角”成型,除此之外,休閑旅游業(yè)加速轉(zhuǎn)型提升,環(huán)靈峰山、黃浦江源旅游度假區(qū)建設(shè)全面展開,一批旅游綜合體初顯雛形,豐華五星酒店、歐洲小鎮(zhèn)、天使樂園等一批高端休閑項(xiàng)目加快建設(shè),形成了天文觀象、高山滑雪、竹海熊貓、生態(tài)影視等特色景點(diǎn),是全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣,正全力打造全省首批旅游經(jīng)濟(jì)綜合改革試點(diǎn)示范縣、長三角首選鄉(xiāng)村休閑旅游目的地。

歷史文化底蘊(yùn)深厚。發(fā)端于黃浦江源頭的西苕溪孕育了神秘的古越文明,是古越國重要的活動(dòng)地和秦三十六郡之一的古鄣郡郡治所在地。上馬坎遺址賦予了安吉獨(dú)具魅力的文化符號(hào),成為“浙江舊石器文化遺址考古第一點(diǎn)”;千年古剎靈峰寺,與杭州靈隱寺被譽(yù)為姊妹寺;涌現(xiàn)了南朝梁文學(xué)家吳均、三國東吳大將朱然、近現(xiàn)代藝術(shù)大師吳昌碩、著名林學(xué)家陳嶸、畫家諸樂三等名家巨匠,形成了具有安吉特色的竹文化、茶文化、孝文化、昌碩文化等。社會(huì)保持穩(wěn)定和諧。蟬聯(lián)省平安縣“六連冠”,成為全省乃至全國最適宜創(chuàng)業(yè)與人居的地區(qū)之一。深入實(shí)施“保障體系完善”、“公共服務(wù)均衡化”、“就業(yè)創(chuàng)業(yè)增收”、“低收入群眾關(guān)愛”、“人居環(huán)境優(yōu)化”等改善民生五項(xiàng)行動(dòng),財(cái)政支出六成以上投向社會(huì)民生事業(yè),社會(huì)保障、社會(huì)救助和福利體系進(jìn)一步健全,建成全國最大的生態(tài)博物館、全省最有特色的縣級(jí)體育中心和全省設(shè)施最完善、最具人性化的社會(huì)福利中心,基本公共服務(wù)體系進(jìn)一步完善,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng),城鄉(xiāng)教育發(fā)展更趨均衡協(xié)調(diào),城鄉(xiāng)居民收入比縮小到

發(fā)展前景無限廣闊?!笆濉睍r(shí)期,安吉縣將堅(jiān)持“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,突出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,縱深推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),著力保障改善民生,全面提升長三角先進(jìn)特色制造業(yè)集聚區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)、休閑經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、山區(qū)新型城市化樣板區(qū)和創(chuàng)業(yè)與人居優(yōu)選地的建設(shè)水平,努力打造生態(tài)化、國際化、現(xiàn)代化的美麗安吉。

2011年,安吉將乘勢而上提升“安吉速度”品質(zhì)、提升“安吉服務(wù)”品牌,力爭超額完成第十二次黨代會(huì)的目標(biāo)任務(wù),為奪取“奮戰(zhàn)五年·再造安吉”全面勝利、確保“十二五”精彩開局而奮斗。安吉將大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快建設(shè)大平臺(tái)、引進(jìn)大項(xiàng)目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大企業(yè),打造高品質(zhì)的“安吉速度”;以全面提升“中國美麗鄉(xiāng)村”為總載體,同

步推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,大力發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)、建設(shè)品位村鎮(zhèn)、培育品質(zhì)農(nóng)民,全力打造全國首個(gè)縣域大景區(qū),加快推進(jìn)“大鄉(xiāng)村”向“大景區(qū)”提升、“美麗鄉(xiāng)村”向“美麗安吉”跨越,構(gòu)筑“優(yōu)雅竹城-風(fēng)情小鎮(zhèn)-美麗鄉(xiāng)村”一體化發(fā)展新格局,塑造特色化的“安吉樣板”;弘揚(yáng)“努力到頂、堅(jiān)持到底”的作風(fēng),組織開展“百項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng),建立健全一抓到底的責(zé)任體系、科學(xué)高效的管理體系和績效優(yōu)先的考評(píng)體系,重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行,鍛造高素質(zhì)的“安吉服務(wù)”。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文五

安吉縣2015年國土資源情況分析報(bào)告

2015年,我局深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神和省市、縣委縣政府決策部署,以省廳“落實(shí)年”、市局“三個(gè)國土”、縣委縣政府“兩個(gè)年”建設(shè)等活動(dòng)為中心,對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、見成效,上下同心,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,目標(biāo)任務(wù)完成良好,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的要素保障。現(xiàn)將2015年工作匯報(bào)如下:

強(qiáng)化對(duì)接,重點(diǎn)服務(wù)推項(xiàng)目。開展局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目活動(dòng),每位局班子成員聯(lián)系2—3個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,每月至少開展一次實(shí)地走訪,不定期研究分析項(xiàng)目推進(jìn)情況,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),研究對(duì)策措施,強(qiáng)力助推重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。通過快速組件、快速報(bào)批保障項(xiàng)目推進(jìn)。截止目前,完成計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)批12批次,涉及156個(gè)地塊,面積1396畝,完成農(nóng)整項(xiàng)目申報(bào)7個(gè),面積854畝;杭(州)長(興)高速公路天子湖互通工程單獨(dú)選址項(xiàng)目、商合杭高鐵先行用地等項(xiàng)目都已順利上報(bào)。加強(qiáng)預(yù)審,強(qiáng)化征地推項(xiàng)目。全年共完成用地預(yù)審項(xiàng)目16個(gè),總面積3747畝;通過完善征地政策、規(guī)范征地程序、制定征地工作方案,創(chuàng)新突破,保障了“長龍山抽水蓄能電站、商合杭高鐵、清水入湖”等重點(diǎn)工程項(xiàng)目征地工作。優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快供地推項(xiàng)目。積極優(yōu)化供地結(jié)構(gòu),優(yōu)先養(yǎng)老、文化、醫(yī)療、旅游、公共基礎(chǔ)設(shè)施用地和工業(yè)用地,嚴(yán)格調(diào)控房地產(chǎn)用地,適度調(diào)節(jié)商服用地,加快項(xiàng)目供地,全年共完成土地供應(yīng)3539畝,全力支持我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。

全面完成規(guī)劃調(diào)整。在2014年縣級(jí)和中心城區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善成功獲批的基

1 礎(chǔ)上,全省率先完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道土地規(guī)劃調(diào)整完善審批工作,共計(jì)為全縣爭取新增規(guī)劃用地空間5萬畝,為今后項(xiàng)目落地提供了堅(jiān)實(shí)的空間保障。加大用地指標(biāo)爭取。在“穩(wěn)增長”的大背景下,國土部門主動(dòng)作為,靠前服務(wù),搶先一步,,按照“保重點(diǎn)、保發(fā)展”的要求,加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包裝力度,積極爭取上級(jí)新增計(jì)劃,在全省各地新增用地指標(biāo)大幅削減的情況下,我縣指標(biāo)爭取逆勢增長,截止目前,已取得各類用地指標(biāo)3121畝,完成年度目標(biāo)任務(wù)(2000畝)的156%。深入挖潛存量資源。堅(jiān)持眼睛向下,挖掘存量資源,以存量撬動(dòng)增量,破解要素制約。收儲(chǔ)、提升土地1020畝。通過做大指標(biāo)增量,深挖土地存量,突破用地指標(biāo)瓶頸,精準(zhǔn)保障了上影集團(tuán)、港中旅、中國物流、華豐紙業(yè)等一大批浙商回歸、省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的用地需求。

面對(duì)日益突出的用地供需矛盾,攻堅(jiān)破難,積極引導(dǎo)縣域土地節(jié)約集約利用,推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。政策引導(dǎo)促轉(zhuǎn)型。出臺(tái)了《安吉縣深化土地要素市場化配置的意見》,對(duì)我縣土地要素市場配置做了推行工業(yè)用地彈性年限出讓、完善項(xiàng)目用地差別化地價(jià)政策等六個(gè)方面的調(diào)整和完善,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全省率先出臺(tái)“住改商”新政,助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。百日攻堅(jiān)清存量。全面開展了“節(jié)約集約模范縣復(fù)核”和“工業(yè)用地大調(diào)查”工作,強(qiáng)勢推進(jìn)批而未供和閑置低效土地處置“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng),全面查清全縣批而未供土地和閑置低效土地情況,加大處置力度,加快盤活利用存量建設(shè)用地,切實(shí)提高土地資源利用效率,全年完成消化批而未供2470畝,完成盤活存量建設(shè)用地1546畝,完成三宗閑置土地處置工作。低效開發(fā)換空間。制定完善《城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合“三改一拆”加快“騰籠換鳥”,實(shí)施“空間換地”,鼓勵(lì)項(xiàng)目“向天要地”、“向密度要地”、“向強(qiáng)度要地”,拓展用地空間,截止目 2 前,完成城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)862畝,進(jìn)一步優(yōu)化了城鎮(zhèn)用地布局,改善人居環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

健全耕地保護(hù)責(zé)任考核體系??h、鄉(xiāng)、村層層簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書,全面形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的耕地保護(hù)責(zé)任體系。全市率先出臺(tái)《基本農(nóng)田保護(hù)激勵(lì)資金使用管理辦法》,激勵(lì)資金達(dá)1928萬元,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村級(jí)組織保護(hù)耕地積極性。全面推進(jìn)“8.12”土地整治。截止目前,完成農(nóng)整項(xiàng)目新立項(xiàng)854畝,占全年目標(biāo)任務(wù)的106.7%,農(nóng)整復(fù)墾新增1044畝,占全年目標(biāo)任務(wù)的104.4%;墾造耕地補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提至全市最高,全年土地開發(fā)竣工驗(yàn)收水田2070畝、旱地1401畝,完成年度墾造耕地任務(wù)(1800畝)的193%;截止目前,已實(shí)施表土剝離項(xiàng)目37個(gè),剝離面積2511.68畝,剝離優(yōu)質(zhì)表土約47余萬方,共發(fā)放資金約3000余萬元。剝離的表土全部用于土地整治項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目,累計(jì)用于復(fù)墾造地近2000多畝;經(jīng)過五年建設(shè),建成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田21.04萬畝,提前超額完成十二五規(guī)劃目標(biāo)。加大永久基本農(nóng)田劃定。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善,將我縣38萬畝集中連片、設(shè)施完善、質(zhì)量優(yōu)良、土壤清潔、適合規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化耕作的優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃為永久基本農(nóng)田,設(shè)立永久保護(hù)標(biāo)志,及時(shí)落實(shí)到村,上圖入庫、上網(wǎng)公布,接受社會(huì)監(jiān)督,進(jìn)一步優(yōu)化永久基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局,確保我縣永久基本農(nóng)田布局基本穩(wěn)定、數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高。

全面普查,摸清底數(shù)。圍繞“建設(shè)山上浙江,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略,按照推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)、嚴(yán)守耕地紅線和新農(nóng)村建設(shè)的要求,立足全縣土地資源稟賦和優(yōu)勢,開展了低丘緩坡地“坡地村鎮(zhèn)”開發(fā)建設(shè)試點(diǎn)工作。按照“定量、定位、定性”三定原則,通過全面普查,初步確定安吉今后3年“坡地村鎮(zhèn)”試

3 點(diǎn)項(xiàng)目291個(gè)、總區(qū)塊416個(gè)、總規(guī)模為380.05公頃,項(xiàng)目類型主要集中為特色風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等。爭取試點(diǎn),落實(shí)項(xiàng)目。我縣成功列入全省首批“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)用地試點(diǎn)縣,港中旅club med 度假酒店項(xiàng)目正式納入全省首批“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)用地試點(diǎn)項(xiàng)目名單,爭取新增建設(shè)用地指標(biāo)150畝。加快建設(shè),探索新路。通過方案編制、專家會(huì)審、機(jī)制保障,目前各試點(diǎn)項(xiàng)目正按照建設(shè)方案有序推進(jìn)中,通過“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)用地試點(diǎn)工作,建設(shè)一批“房在林中、園在山中”的山、水、林、田、城為一體的生態(tài)型村鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū),探索一條“保護(hù)與保障并舉”的土地利用管理新路子。

主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)湖委辦〔2015〕29號(hào)文件精神,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制的若干意見》(安委辦發(fā)〔2015〕74號(hào)文件),落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府國土資源保護(hù)和監(jiān)管的責(zé)任主體。在全省“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”、“三改一拆” 等專項(xiàng)整治工作中,緊密配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、街道,發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察作用,助力區(qū)域環(huán)境整治。執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)一步強(qiáng)化。全面啟用“移動(dòng)快圖”安卓app,首批19個(gè)“移動(dòng)快圖”移動(dòng)終端已下發(fā)放到全縣15基層國土所(分局),進(jìn)一步提高日常執(zhí)法工作的準(zhǔn)度和精度,為執(zhí)法監(jiān)察工作提供信息化支撐?!安脠?zhí)分離”進(jìn)一步推進(jìn)。全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制的若干意見》(安委辦發(fā)〔2015〕74號(hào))要求,縱深推進(jìn)我縣非訴行政案件“裁執(zhí)分離”工作機(jī)制。 “裁執(zhí)分離”機(jī)制的順利運(yùn)行依法保障了行政強(qiáng)制執(zhí)行效率,從制度上解決長期以來國土資源違法案件查處難、審理難、執(zhí)行難的問題。同時(shí)加大執(zhí)法檢查力度,實(shí)現(xiàn)全縣187個(gè)行政村執(zhí)法巡查全覆蓋,做到“發(fā)現(xiàn)在萌芽,解決在初始”,助推“無違建縣”創(chuàng)建。全年累計(jì)出動(dòng)巡查2426次,共計(jì)6838人次,發(fā)現(xiàn)新發(fā)生違法用地186宗,查處違

4 法案件53宗,總面積378.44畝,耕地236畝,收繳罰沒款264.51萬元,對(duì)縣域內(nèi)違法用地行為進(jìn)一步起到震懾作用,規(guī)范土地市場秩序,嚴(yán)格保護(hù)資源。

集中精力開展了農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作。建立了以村為單位的農(nóng)村宅基地分類清冊(cè)和村莊地籍圖,完成登記發(fā)證數(shù)87276宗,宅基地發(fā)證做到應(yīng)發(fā)盡發(fā),完成應(yīng)發(fā)數(shù)100%。并且培養(yǎng)了一批土地登記專業(yè)人才,鍛煉了土地登記隊(duì)伍。深入實(shí)施“無房戶、危房戶、困難戶”專項(xiàng)化解行動(dòng)??h政府專門下發(fā)文件布置開展了以行政村為單元的宅基地專項(xiàng)調(diào)查,重點(diǎn)建立了村級(jí)無房戶、危房戶用地臺(tái)賬,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分年度制定了化解方案,全年共審批農(nóng)民建房4894戶,其中無房戶184戶,危房戶358戶。完善了宅基地管理辦法。結(jié)合戶籍制度改革,提請(qǐng)縣政府完善出臺(tái)了《安吉縣農(nóng)村宅基地管理辦法》(安政發(fā)[2015]27號(hào))文件,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村宅基地管理,宅基地審批權(quán)限以縣政府委托的方式下放鄉(xiāng)鎮(zhèn),大大方便基層群眾。

落實(shí)接訪,源頭化解。切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期和縣信訪局聯(lián)合接訪工作.嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制,改進(jìn)信訪工作方法,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入基層一線研究解決涉土信訪問題,把信訪穩(wěn)定工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來。暢通渠道,快捷受理。以“12345”陽光熱線、縣長信箱、政府服務(wù)網(wǎng)等網(wǎng)上互動(dòng)為平臺(tái),暢通渠道,加大信訪受理,實(shí)現(xiàn)了讓“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑路”,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了信訪事項(xiàng)的“可查詢、可跟蹤、可督辦、可評(píng)價(jià)”。定人定崗,妥善處理。堅(jiān)持“定人定崗”和“每信必復(fù)”、“快速辦理”、“審慎答復(fù)”等原則,做到快捷處理,及時(shí)調(diào)查、準(zhǔn)時(shí)答復(fù),認(rèn)真對(duì)待和妥善解決信訪突出問題,維護(hù)群眾權(quán)益。2015年1-10月我局信訪排名靠后,連續(xù)十個(gè)月積分未排進(jìn)全省國土資源系統(tǒng)前十或前三,是歷年來排名最好的一

5 年;截止目前,我局共受理各類國土資源信訪65(不含重復(fù)件26件)件,較去年同期信訪總量84件相比下降22.61%。為縣委縣政府“平安縣創(chuàng)建”拿金鼎打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制定防治方案。下發(fā)了《2015年度安吉縣汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,對(duì)全縣131個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)信息進(jìn)行了更新和建庫,完善三級(jí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),明確縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)監(jiān)測責(zé)任人;落實(shí)了避災(zāi)安置場所和救護(hù)單位責(zé)任人;完成了地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)(警)信息系統(tǒng)建設(shè);在全縣隱患點(diǎn)豎立避險(xiǎn)警示牌和指示牌133 塊,落實(shí)避實(shí)場所 131處。注重防災(zāi)宣傳。全年發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)明白卡265 份,印發(fā)宣傳資料 1000余冊(cè),多次在安吉新聞報(bào)上開辟地質(zhì)災(zāi)害防治專欄,全方位、多層次、大角度的傳播地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),全面提升我縣防災(zāi)救災(zāi)能力,全年無因地質(zhì)災(zāi)害造成人員傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失。加大搬遷治理。全年完成地質(zhì)災(zāi)害治理20戶、搬遷17戶,超額完成市、縣下達(dá)的治理搬遷任務(wù)。

地籍?dāng)?shù)據(jù)庫規(guī)范化。圍繞省廳提出的數(shù)據(jù)要真、權(quán)屬要準(zhǔn)、技術(shù)支撐要強(qiáng)的工作目標(biāo),切實(shí)開展數(shù)據(jù)庫清理工作,將檔案與數(shù)據(jù)庫一一進(jìn)行核對(duì),實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。宗地圖形入庫常態(tài)化。抓好宗地圖形入庫工作,在登記過程中只要涉及到宗地界址變動(dòng)變動(dòng)的,都要求進(jìn)行測繪和入庫,實(shí)現(xiàn)了圖形數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和入庫常態(tài)化。目標(biāo)管理信息化。對(duì)沒有用地信息的歷史檔案進(jìn)行補(bǔ)錄,對(duì)有屬性信息沒有圖形信息的數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)測,對(duì)實(shí)地已經(jīng)變化而系統(tǒng)未調(diào)整的數(shù)據(jù)及時(shí)更正,努力實(shí)現(xiàn)用地管理信息的全面性和現(xiàn)勢性,使我縣所有的土使用權(quán)證都將建立圖形信息,真正實(shí)現(xiàn)“圖屬一致”、“以圖管地”的工作目標(biāo)。

成功列入全省首批“坡地村鎮(zhèn)”、地質(zhì)災(zāi)害防治與地質(zhì)環(huán)境保護(hù)“十三五”規(guī)劃“兩規(guī)合一”試點(diǎn)

6 縣,我縣天子湖鎮(zhèn)南北莊村被正式納入“兩規(guī)合一”村級(jí)土地利用規(guī)劃編制首批試點(diǎn)單位,試點(diǎn)規(guī)劃的開展將切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃的空間布局、統(tǒng)籌引領(lǐng)和監(jiān)督管理的作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)支撐;被省廳確定的兩個(gè)省級(jí)多規(guī)融合試點(diǎn)之一,目前成果編制全面啟動(dòng);在全省率先探索“基本農(nóng)田保護(hù)激勵(lì)管理辦法”,成立專項(xiàng)資金,實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”,激勵(lì)資金達(dá)到1928萬元。資金發(fā)放與“兩違”遏控、“無違建村”創(chuàng)建等直接掛鉤,助推我縣生態(tài)文明建設(shè);全省率先正式施行“臨時(shí)改變房屋用途管理暫行辦法”,有效釋放存量土地資源,為我縣“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”添磚加瓦;全市首個(gè)地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)(警)系統(tǒng)在我縣建成投入使用。該系統(tǒng)的開發(fā),實(shí)現(xiàn)由原來的片區(qū)預(yù)警向雨量點(diǎn)覆蓋范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測員預(yù)警轉(zhuǎn)變,真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)預(yù)警,使全縣地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警工作更科學(xué)、更及時(shí)。我縣“一張圖”信息化建設(shè)走在全省前列,3月31日在臺(tái)州全省國土資源信息化建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言;地質(zhì)遺跡重大發(fā)現(xiàn)。在杭垓鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)的“赫南特階下?lián)P子區(qū)標(biāo)準(zhǔn)剖面”為全球首次發(fā)現(xiàn)“布爾吉斯頁巖型”海綿動(dòng)物群,將成為寒武紀(jì)生命大爆發(fā)之后海綿生物演化的重要依據(jù),11月16-17日,原國土部副部長、地層委員會(huì)主任壽嘉華,院士陳旭等20多名專家領(lǐng)導(dǎo)齊聚安吉,參加全國地層委員會(huì)在安吉召開的現(xiàn)場考察會(huì)?!栋布h人民政府辦公室關(guān)于做好全縣地質(zhì)遺跡保護(hù)工作的通知》已編入省廳地質(zhì)環(huán)境管理文件匯編中,我縣地質(zhì)遺跡保護(hù)模式已在全省推廣。礦產(chǎn)資源管理工作成效明顯,《生態(tài)立縣、綠色崛起——浙江省安吉縣國土資源部門助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展紀(jì)略》在國土資源報(bào)頭版頭條刊登,并在全省礦產(chǎn)資源管理工作會(huì)議上作交流發(fā)言。

按照能進(jìn)則進(jìn)的原則,全面推行以歸并行政審批職能為核心的“兩集中、兩到位”改革,專門赴海鹽學(xué)習(xí)行政審批“批管分離”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);逐步完善審

7 批流程,從原來窗口受理、科室初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核到局主要領(lǐng)導(dǎo)審批改為統(tǒng)一歸并到行政審批科直接審批,實(shí)現(xiàn)行政資源的合理利用,節(jié)約辦事群眾的時(shí)間。橫向?qū)Ρ?,找?zhǔn)省內(nèi)最快的審批服務(wù)地區(qū),簡化流程,縮短審批時(shí)間,服務(wù)于民,在土地初始登記、抵押登記以及分割登記中,將審批工作日壓縮到全省最快,1-3個(gè)工作日即可完成,切實(shí)以審批標(biāo)準(zhǔn)化、格式化和規(guī)范化建設(shè)來提升為民辦事服務(wù)效率。嚴(yán)格按照省廳、市局和縣政府的部署和要求,穩(wěn)步推動(dòng)土地登記、房屋登記、林地、草地等不動(dòng)產(chǎn)登記職能整合,積極準(zhǔn)備不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記職責(zé)調(diào)整的方案等相關(guān)工作,出臺(tái)了《關(guān)于整合不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(安編【2015】18號(hào)),年內(nèi)完成機(jī)構(gòu)和職責(zé)整合工作。

黨委主體責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)。局黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終堅(jiān)持一手抓行政管理,一手抓黨風(fēng)廉政,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,列入重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)。今年以來共組織召開局黨委會(huì)14次,局務(wù)會(huì)議13次,其中:10次有黨風(fēng)廉政建設(shè)議題,專題研究5次;研究黨風(fēng)廉政建設(shè)或紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的議題有59個(gè)。權(quán)力運(yùn)行進(jìn)一步約束。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”和“五不直接分管”和末位表態(tài)發(fā)言制度,今年以來上報(bào)縣紀(jì)委“三重一大”項(xiàng)目17個(gè)。在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中推行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一冊(cè)四表”制度;在局內(nèi)人事調(diào)動(dòng)和干部任免、大額經(jīng)費(fèi)開支、土地審批等三重一大事項(xiàng)上,嚴(yán)格堅(jiān)持局黨委集體研究決定;在干部的任用上,嚴(yán)格遵照考察、公示程序,增加干部任用的透明度。廉政監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化。層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》共計(jì)364份;出臺(tái)了《2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》、《安吉縣國土資源局加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控 進(jìn)一步完善“三重一大”事項(xiàng)若干規(guī)定的實(shí)施意見的通知》

8 和《全縣國土資源系統(tǒng)開展“黨紀(jì)教育一刻鐘”活動(dòng)實(shí)施方案》等文件8個(gè)。全年共組織召開有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的教育會(huì)議5次。開通了“兩博一微”,全年共回復(fù)網(wǎng)民信訪及意見建議14次、兩博平臺(tái)原創(chuàng)714貼、利用微信平臺(tái)發(fā)貼242次、轉(zhuǎn)發(fā)安吉發(fā)布1100余貼。嚴(yán)格執(zhí)行“周檢查、月通報(bào)、季考核、年考評(píng)”制度,全年開展局內(nèi)部不定期進(jìn)行明察暗訪45次,跨縣區(qū)交叉檢查16次,部門之間進(jìn)行交叉暗訪24次,下發(fā)督查通報(bào)9期,今年以來全系統(tǒng)沒有發(fā)生違法違紀(jì)“一票否決”等行為。廉政教育進(jìn)一步深化。年初制定了“局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課計(jì)劃”,分管領(lǐng)導(dǎo)分別給科室(所)人員上黨課8人次;圍繞“學(xué)黨章、守紀(jì)律、講規(guī)矩”和“黨紀(jì)教育一刻鐘” 等專題教育活動(dòng),開展了黨紀(jì)教育一刻鐘”活動(dòng)4次;舉辦了局系統(tǒng)“我?guī)ь^,爭一流”演講比賽;領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭完成規(guī)定書目和文章的自學(xué),并先后撰寫學(xué)習(xí)心得20余篇;組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》,并組織黨員干部參加“學(xué)黨章、守紀(jì)律、講規(guī)矩”理論知識(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)測試2次。通過集中學(xué)習(xí)、交流討論、警示教育,談心談話、知識(shí)測試等,進(jìn)一步警醒黨員干部要時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦,努力促成了全系統(tǒng) “主動(dòng)拒腐”良好局面的形成。

圍繞省廳“落實(shí)年”、市局“三個(gè)國土”、縣委縣政府“兩個(gè)年”建設(shè)等活動(dòng)要求,制定下發(fā)了《工作落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了11項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),通過落實(shí)責(zé)任,狠抓工作推進(jìn),目前已全部完成。突出培訓(xùn)重點(diǎn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,量身制定了系統(tǒng)干部職工的全年教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高國土資源系統(tǒng)干部的依法行政能力和綜合能力素養(yǎng),確保學(xué)能所用,全年共完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策、法律法規(guī)、廉政教育等各類培訓(xùn)11期,培訓(xùn)人次900余人。另外還組織系統(tǒng)35周歲以下年輕干部、基層國土所長等25人參加市局青年干部培訓(xùn)班和國土所長

9 培訓(xùn)班;挑選4名優(yōu)秀基層國土所長參加省廳基層國土所長培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為打造一支黨性修養(yǎng)強(qiáng)、工作作風(fēng)嚴(yán)、辦事效能高的系統(tǒng)隊(duì)伍,今年重新修改和出臺(tái)了績效考核、職工請(qǐng)銷假、上下班簽到等相關(guān)制度以及機(jī)關(guān)科室目標(biāo)進(jìn)度月度通報(bào)和基層站所月度工作“五表一冊(cè)”工作機(jī)制,推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,做到事前有制度,事中有監(jiān)督、事后有懲戒,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,濃厚干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,確保干出成效;扎實(shí)開展了“三嚴(yán)三實(shí)”、“學(xué)黨章、守紀(jì)律、講規(guī)矩”、“我?guī)ь^,爭一流”教育實(shí)踐、機(jī)關(guān)干部素質(zhì)拓展等主題活動(dòng),開展了“最美國土人”評(píng)選工作,推薦2人成功當(dāng)選市局“最美國土人”,為系統(tǒng)干部樹立典型,發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應(yīng)。成功獲得

當(dāng)前國土資源工作從耕地資源保護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)、節(jié)約集約用地、強(qiáng)化規(guī)劃管控、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面加強(qiáng)了政策引導(dǎo),提出了更高要求。耕地保護(hù)由數(shù)量管理向數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)三位一體管理轉(zhuǎn)變;深化生態(tài)文明建設(shè)、優(yōu)化國土空間布局、全面厲行節(jié)約集約、轉(zhuǎn)變土地利用方式、健全強(qiáng)化規(guī)劃管控等成為新常態(tài),這些都對(duì)“十三五”國土資源工作帶來深遠(yuǎn)影響。

我縣國土資源工作在取得成績的同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。一是供需矛盾依然突出;二是耕地占補(bǔ)平衡難度加大;三是土地節(jié)約集約利用有待加強(qiáng);四是違法行為仍有發(fā)生;五是干部隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。這決定我們必須加快轉(zhuǎn)變資源開發(fā)利用方式,加快改進(jìn)國土資源管理方式,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

10 今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年和“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢和國土資源形勢,“十三五”時(shí)期我縣國土資源工作,以破解國土資源重大矛盾和問題為導(dǎo)向,堅(jiān)持最嚴(yán)格的資源管理制度,著力強(qiáng)化資源保護(hù)保障,著力推進(jìn)資源節(jié)約集約利用,著力完善制度機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)國土資源規(guī)劃、管理、保護(hù)和合理利用,加快推進(jìn)管理職能、方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為加快推進(jìn)“三個(gè)安吉”建設(shè)再上新臺(tái)階,打造“赤金足銀”新標(biāo)桿提供堅(jiān)實(shí)資源保障。主要目標(biāo)是:

——保障發(fā)展有新業(yè)績。加大對(duì)接,力爭年度各類用地指標(biāo)1500畝,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營性和工業(yè)用地出讓管理,完成土地供應(yīng)2500畝,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

——保護(hù)紅線有新效果。落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,劃定、管好、建好、保住永久基本農(nóng)田。完成墾造耕地任務(wù)2000畝(水田800畝),完成旱改水1200畝,全面實(shí)施“占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)、占水田補(bǔ)水田”政策。

——土地監(jiān)管有新舉措。繼續(xù)加強(qiáng)批后監(jiān)管,加大批而未供和低效閑置土地處置力度,全年消化批而未供1200畝,完成盤活存量建設(shè)用地800畝,完成城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)1000畝,收儲(chǔ)、提升存量土地1000畝。探索建立衛(wèi)片執(zhí)法公示制度,充分發(fā)揮日常執(zhí)法監(jiān)督作用,繼續(xù)深化共同責(zé)任機(jī)制和執(zhí)法反饋功能,2015年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。探索開展農(nóng)村土地民主管理工作。

——夯實(shí)基礎(chǔ)有新亮點(diǎn)。大力推進(jìn)信息化建設(shè),深化“陽光國土”工作,繼續(xù)完善“一張圖”建設(shè);在完成不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施不動(dòng)產(chǎn)登記工作;全面完成地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃及地質(zhì)環(huán)境保護(hù)防治規(guī)劃“兩規(guī)合一”全省試點(diǎn)工作,完成年度地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理搬遷任務(wù)治理20戶,搬遷12戶。

——民生維護(hù)有新突破。進(jìn)一步規(guī)范完善“陽光征地”工

11 作,認(rèn)真落實(shí)失地農(nóng)民基本生活保障制度,妥善處理歷史遺留問題。著力化解涉土信訪,維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。

——系統(tǒng)形象有新提升。全面加強(qiáng)法制國土建設(shè),打造一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、形象好、人民滿意的國土管理隊(duì)伍,全面提升國土新形象。 圍繞這六個(gè)目標(biāo),突出做好五篇文章,共同推動(dòng)國土資源各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

按照調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)的工作目標(biāo),把穩(wěn)增長放在更加突出的位置,切實(shí)發(fā)揮好土地對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)保障作用。一是努力確保總量。繼續(xù)不遺余力帶著項(xiàng)目去爭取,突出抓好項(xiàng)目的謀劃和包裝,積極爭取更多項(xiàng)目列入省重點(diǎn)建設(shè)、省“411”重大項(xiàng)目、省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等盤子,爭取“帶帽”指標(biāo),做到以好項(xiàng)目、快報(bào)批贏得更多追加指標(biāo),確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求。二是強(qiáng)化規(guī)劃管控。繼續(xù)完善土地利用規(guī)劃和“多規(guī)合一”試點(diǎn)工作,發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用,加快重大項(xiàng)目審批速度,以效率提升效益。三是精準(zhǔn)高效配置土地資源。在用地上,統(tǒng)籌擴(kuò)增量、擠存量、提質(zhì)量,新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)重點(diǎn)保障基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一般性工業(yè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地各地要立足在盤活利用低效閑置土地上做文章。積極探索不同產(chǎn)業(yè)差別化用地政策,加大對(duì)養(yǎng)老、文化、醫(yī)療、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)傾斜力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

緊扣保護(hù)資源的職責(zé)定位,積極開展多規(guī)融合、永久基本農(nóng)田劃定和“8.12”土地整治行動(dòng),建立耕地保護(hù)共同責(zé)任機(jī)制,牢牢守住38萬畝基本農(nóng)田、27萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和45萬畝耕地紅線。一是落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)《關(guān)

12 于進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)工作的意見》精神,忠實(shí)履行耕地保護(hù)責(zé)任,夯實(shí)年度耕地保護(hù)任務(wù),扎緊耕地保護(hù)“籬笆”。抓好年度耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí),提高全社會(huì)耕地保護(hù)意識(shí)。耕地占補(bǔ)平衡工作做到占一補(bǔ)

做好永久基本農(nóng)田劃定成果調(diào)整完善工作,將基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)落地到戶、上圖入庫、網(wǎng)上公布、標(biāo)牌公告。繼續(xù)完善“耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制”試點(diǎn)工作,提高全社會(huì)保護(hù)耕地積極性。二是落實(shí)執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任。建立健全國土資源執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,完善土地管理和制止違法違規(guī)用地的合作機(jī)制、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制和行政案件“裁執(zhí)分離”工作機(jī)制,完善綜合行政執(zhí)法劃轉(zhuǎn)工作,發(fā)揮執(zhí)法反饋功能,構(gòu)建國土資源系統(tǒng)上下“聯(lián)合監(jiān)管”、部門之間“聯(lián)動(dòng)監(jiān)管”、工作環(huán)節(jié)“全程監(jiān)管”的執(zhí)法監(jiān)管新格局。充分發(fā)揮日常執(zhí)法監(jiān)督作用,嚴(yán)格落實(shí)違法違規(guī)行為零報(bào)告、定期報(bào)告和專項(xiàng)報(bào)告制度,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制,將國土資源違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)在初始階段、解決在萌芽,推動(dòng)執(zhí)法方式轉(zhuǎn)變。三是落實(shí)土地違法查處責(zé)任。對(duì)土地違法違規(guī)問題動(dòng)真碰硬,重典問責(zé)。土地執(zhí)法工作重心放在對(duì)違法違規(guī)用地案件以及違法違規(guī)重點(diǎn)區(qū)域的公開曝光和查處力度上,對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)區(qū)域開展重點(diǎn)執(zhí)法,徹底扭轉(zhuǎn)個(gè)別地方違法用地高發(fā)頻發(fā)的被動(dòng)局面。

推進(jìn)國土資源節(jié)約集約利用,把推進(jìn)節(jié)約集約用地作為落實(shí)最嚴(yán)格土地管理制度的重心。一是深入實(shí)施“以考促提”行動(dòng)。修訂出臺(tái)《安吉縣全面推進(jìn)節(jié)約集約用地實(shí)施意見》,扎實(shí)開展節(jié)約集約模范縣復(fù)核工作;加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府節(jié)約集約用地工作考核,推動(dòng)各園區(qū)帶頭提升土地節(jié)約集約利用水平。二是建立新增指標(biāo)分配效率機(jī)制。建立新增指標(biāo)分配與鄉(xiāng)鎮(zhèn)批而未供消化、存量挖潛

13 相掛鉤制度,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)通過自身挖潛解決用地需求。三是加大存量建設(shè)用地盤活力度。積極推行城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作,利用五年時(shí)間,至2020年,在全縣范圍內(nèi)完成城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)面積5000畝以上。鼓勵(lì)流轉(zhuǎn)、拆舊建新、退二進(jìn)三等方式破解企業(yè)閑置低效和粗放利用現(xiàn)象。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)收儲(chǔ)盤活考核方式,以盤活提升為基數(shù),促進(jìn)落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,有效盤活存量建設(shè)用地,緩解土地供需緊張局面,提高土地利用效益,促進(jìn)節(jié)約集約用地和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)土地資源支撐和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。

全面推進(jìn)建設(shè)用地全程陽光管理,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。以土地審計(jì)整改為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范土地、礦產(chǎn)市場管理秩序。全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范依法行政行為,打造“法治國土”。全面完成地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制,全力推進(jìn)地?zé)豳Y源利用勘查和地質(zhì)遺跡保護(hù),加快地質(zhì)災(zāi)害防治信息化建設(shè),提升防災(zāi)水平。二是維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益。嚴(yán)格規(guī)范征地程序,進(jìn)一步落實(shí)征地信息公開各項(xiàng)制度,保護(hù)被征地農(nóng)民的知情權(quán)和參與權(quán)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和局領(lǐng)導(dǎo)包案信訪制度,促進(jìn)疑難信訪問題盡快得到解決。加大“無房戶、危房戶”化解力度,切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。三是穩(wěn)步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作。深化審批制度改革,行政審批事項(xiàng)全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口辦理。加強(qiáng)信息技術(shù)支撐,推進(jìn)“一張圖”工程建設(shè),注重系統(tǒng)應(yīng)用,不斷提高資源管理信息化水平。建立不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度,抓緊制定不動(dòng)產(chǎn)登記相關(guān)制度及配套政策,加快推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記信息平臺(tái)建設(shè),全力推進(jìn)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、職能整合到位、工作開展到位,全面啟動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)登記工作。

14 一是思想教育引導(dǎo)人。采取多種形式,深入開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)宣傳教育。堅(jiān)持正面宣傳與反面典型教育相結(jié)合。充分利用網(wǎng)絡(luò)、工作簡報(bào)、會(huì)議、上黨課、集中培訓(xùn)等形式,廣泛宣傳責(zé)任制工作,形成良好的輿論氛圍。二是制定規(guī)章制度約束人。進(jìn)一步完善完善學(xué)習(xí)、上下班考勤、請(qǐng)銷假、公務(wù)接待、差旅費(fèi)報(bào)銷等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度。特別是涉及在國土資源管理業(yè)務(wù)上,要嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,依法干事,干凈干事。三是嚴(yán)格行風(fēng)管理培養(yǎng)人 。加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身及廉政建設(shè),糾正行業(yè)風(fēng)氣。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),不斷提高干部素質(zhì),緊扣“效率國土”建設(shè)的實(shí)質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)舉措,保證服務(wù)質(zhì)量,接受群眾監(jiān)督,推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文六

首先介紹一下在安吉倉庫實(shí)習(xí)期間所作的主要工作及其工作中的感受和收獲,然后再根據(jù)五天的安吉倉庫實(shí)習(xí),談一下自己的看法或見解。主要是談?wù)勛约核J(rèn)為的安吉倉庫管理中可能存在的不足,希望能對(duì)提高安吉倉庫的管理水平有所幫助,也不枉了公司給我這樣一次好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

在安吉倉庫實(shí)習(xí)的時(shí)間很短,主要做的工作是盤貨,也就是把相同型號(hào)但沒有成箱的舊硒鼓整理成箱,再把整箱整理成垛,然后貼膜分區(qū)域按型號(hào)放在安吉倉庫合適的位置上。如果有貨物經(jīng)過檢驗(yàn)合格,需要入庫,我們還做了一些把它們分類,并按型號(hào)將合格舊硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有貨物要出庫,我們按照生產(chǎn)計(jì)劃,提前為出貨做好準(zhǔn)備。工作非常簡單,安吉倉庫的師傅們也都非常熱情,非常樸實(shí),工作非常認(rèn)真,所以雖然天氣比較熱,身體比較累,但很開心。由于五天時(shí)間都在做同樣的工作,所以這里不再分天陳述,下面談一下自己在這五天安吉倉庫實(shí)習(xí)期間的收獲和對(duì)安吉倉庫管理的認(rèn)識(shí)。

雖然時(shí)間比較短,每天都在做同樣的工作,但還是學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。首先,結(jié)合實(shí)踐了解了安吉倉庫管理的基本理論,認(rèn)識(shí)了安吉倉庫管理的重要性,學(xué)習(xí)了安吉倉庫管理的原則和注意事項(xiàng);其次,進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和了解,尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí);在和實(shí)習(xí)生及其安吉倉庫管理員的交流過程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識(shí)。但是也有一點(diǎn)遺憾,就是公司正在進(jìn)行流程再造,并且取得了非常好的效果,作為信息管理專業(yè)的學(xué)生,沒有參與這方面的實(shí)踐,比較可惜。

雖然工作非常簡單,但是,既然安吉倉庫管理能成為一門學(xué)科,里面一定還是有大學(xué)問的。自己沒學(xué)過安吉倉庫管理這門課程,只能從網(wǎng)上了解一下,然后結(jié)合這幾天在安吉倉庫實(shí)習(xí)的感受,粗淺的談一下對(duì)安吉倉庫管理的認(rèn)識(shí)。

安吉倉庫管理簡明扼要的說是指對(duì)于物料存儲(chǔ)安吉倉庫的管理,真正功能在于如下四點(diǎn):

(1) 物料的分類、整理、保管。也就是按照硒鼓型號(hào)分類,然后把相同型號(hào)的硒鼓整裝成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到合適的位置上,并且做好防火,防水,防潮等工作,確保物料的安全。

(2) 物料的進(jìn)倉、出倉管理。物料進(jìn)倉是指把檢驗(yàn)合格的舊硒鼓按型號(hào)分類入物料庫,不合格的舊硒鼓入廢品庫;物料出倉是指按生產(chǎn)計(jì)劃提前準(zhǔn)備好要出庫的貨物,并按要求出倉。

(3) 物料財(cái)務(wù)一致,為決策部門提供真實(shí)的財(cái)務(wù)資料。按規(guī)定時(shí)間對(duì)倉儲(chǔ)貨物進(jìn)行清點(diǎn),保證安吉倉庫的實(shí)際物料與財(cái)務(wù)賬面信息一致,為決策者提供真實(shí)可靠的庫存信息。

(4) 供應(yīng)生產(chǎn),保障銷售,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大計(jì)。按照生產(chǎn)計(jì)劃,為舊硒鼓拆解車間準(zhǔn)備好待拆解的舊硒鼓物料,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

結(jié)合我們公司安吉倉庫的實(shí)際情況,并查閱相關(guān)資料,要高效率的實(shí)現(xiàn)上述功能,我認(rèn)為我們的安吉倉庫管理應(yīng)遵循以下原則:

(1)面向通道進(jìn)行保管的原則。為使物品出入庫方便,容易在安吉倉庫內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。按照先進(jìn)先出的原則,有序排隊(duì)。

(2)5s管理的原則。對(duì)安吉倉庫環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,開展整理、整頓、清掃、清潔、和修身的活動(dòng),達(dá)到規(guī)范化管理。從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高庫存周轉(zhuǎn)率;減少故障,保障品質(zhì);加強(qiáng)安全,減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期;改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。 (3)根據(jù)出庫頻率選定位置原則。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方。長期不用的物料,可以放到外面存放。

(4)同一品種在同一地方保管的原則。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 (5)先進(jìn)先出的原則。如果物料長時(shí)間得不到利用,就會(huì)因?yàn)榉胖脮r(shí)間過長而引起的物料的損耗。所以應(yīng)該做到先入庫的物料先被使用。

(6)多利用存儲(chǔ)空間的原則。盡量采取立體存放,合理利用存儲(chǔ)空間,既不能造成安吉倉庫的擁擠也不能浪費(fèi)存儲(chǔ)空間。沒有成垛的盡量放在外面存放,安吉倉庫中只放置成垛的硒鼓,這樣可有效利用現(xiàn)有空間。

(7)物料存放應(yīng)考慮到使硒鼓數(shù)量容易讀取和盤點(diǎn)的原則。使每一箱,每一垛的標(biāo)簽都靠近走廊。走廊寬度應(yīng)合適,否則不利于搬運(yùn)。

(8)確保安吉倉庫和庫存物品安全的原則。庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等的設(shè)施,以保證商品安全;要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。

倉儲(chǔ)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用,倉儲(chǔ)管理不到位,會(huì)造成管理費(fèi)用的急劇增加,倉儲(chǔ)物料大量損壞,為下一步環(huán)節(jié)帶來不便,嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力。所以說提高安吉倉庫的管理水平,是至關(guān)重要的。

那么應(yīng)該怎樣提高安吉倉庫管理水平呢?首先需要結(jié)合安吉倉庫管理的原則,認(rèn)識(shí)到我們的安吉倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的安吉倉庫管理方式,必然有其存在的理由,也許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的,或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限,能力也有限,所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題:

是否能夠分配好人力資源,進(jìn)行有效運(yùn)作,是高效倉儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會(huì)造成資源的浪費(fèi),還會(huì)帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權(quán)變理論,分工也要把握度的問題,做到分工合適,使人力資源的得到最大化利用。我們安吉倉庫的情況是,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫舊硒鼓的小組與貨物存儲(chǔ)管理小組分開,由于舊硒鼓在時(shí)間上來貨不均,造成檢驗(yàn)舊硒鼓的小組有時(shí)非常忙,甚至加班工作都不能及時(shí)完成舊硒鼓的檢驗(yàn)入庫,有時(shí)因?yàn)闆]有舊硒鼓來貨或來貨很少,他們就無事可做或者比較空閑。而貨物存儲(chǔ)管理小組也有時(shí)很忙,有時(shí)很閑。由于兩個(gè)小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào),所以有時(shí)檢驗(yàn)舊硒鼓的小組很忙,貨物存儲(chǔ)管理小組卻很閑,或者相反。所以兩個(gè)小組如果能相互協(xié)調(diào)起來,就能夠相互幫助,提高工作效率。解決方法是,使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

二,存在重復(fù)勞動(dòng)。根據(jù)流程再造的思想,應(yīng)該把不產(chǎn)生效益的環(huán)節(jié)去掉。我們公司的情況是舊硒鼓多次檢驗(yàn),在辦事處的時(shí)候,已經(jīng)把舊硒鼓檢驗(yàn)了一遍,合格舊硒鼓都已經(jīng)支付了貨款。所以在入庫時(shí)和出庫時(shí)對(duì)舊硒鼓再進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn),即使檢查出不合格的舊硒鼓,也已經(jīng)無濟(jì)于事。在出入庫時(shí)都對(duì)舊硒鼓進(jìn)行檢查,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)舊硒鼓在哪一流通環(huán)節(jié)中出了問題,明確相關(guān)責(zé)任,進(jìn)行員工的績效考核,促進(jìn)物料在搬運(yùn)過程中的保護(hù)。但這一方面可通過條形碼來代替,達(dá)到及時(shí)控制的目的。例如,在各辦事處把合格舊硒鼓貼上標(biāo)簽之后,就可以通過分析從辦事處到拆解車間這個(gè)過程中損壞的舊硒鼓的標(biāo)簽信息來推測是運(yùn)輸中哪一環(huán)節(jié)出了問題,還是安吉倉庫存儲(chǔ)出了問題。這樣也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,明確責(zé)任,從而設(shè)計(jì)出合適的績效考核制度,促進(jìn)物料在搬運(yùn)過程中的保護(hù)。盡量避免過于頻繁的物料盤點(diǎn)。物料盤點(diǎn)是非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作,而且在盤點(diǎn)過程中,容易因?yàn)榘徇\(yùn)造成對(duì)舊硒鼓的損壞,所以要最大可能的降低盤點(diǎn)的頻次,這就要求提高安吉倉庫中存放物料信息的準(zhǔn)確性,還要使物料存放整齊有序。要提高安吉倉庫中存放物料信息的準(zhǔn)確性,就要盡量避免手工記錄,多采用信息化手段。

三,傳統(tǒng)的,簡單的,靜態(tài)的安吉倉庫管理存在諸多問題:硒鼓型號(hào)眾多,靠人工記憶和手工記錄,不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且收發(fā)作業(yè)頻繁和每個(gè)人筆跡不同,往往會(huì)發(fā)生漏記和錯(cuò)記現(xiàn)象,使物資管理產(chǎn)生漏洞;缺少對(duì)整個(gè)物流過程中產(chǎn)品的控制,當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)不利于找原因,不利于追究責(zé)任;倉儲(chǔ)物品的信息不易獲得,不能及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供貨物信息,更不容易對(duì)貨物信息進(jìn)行分析。解決辦法,采用條形碼技術(shù),建立倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),融入整個(gè)公司的erp系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)全流程的信息化管理。 條形碼技術(shù)已經(jīng)是安吉倉庫管理的重要技術(shù),成為商業(yè)領(lǐng)域信息化、電子化的先決條件。條形碼是用特殊的圖形來表示數(shù)字、字母和某些符號(hào)的一種信息代碼,它通過專用閱讀器譯成0、1序列的二進(jìn)制編碼。條形碼技術(shù)是在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用實(shí)踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。它具有輸人速度快、準(zhǔn)確度高、成本低、可靠性強(qiáng)的特點(diǎn),借助條形碼使物品易于分類,從而還能有效防止物品在放置位置上容易發(fā)生差錯(cuò)的情況。許多公司采用條形碼化技術(shù)后,做到了每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)直接輸人計(jì)算機(jī),保證了數(shù)據(jù)輸人的快捷、真實(shí)、準(zhǔn)確,庫存、收發(fā)信息可隨時(shí)查詢、匯總和打印,并能依據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,從而極大地提高了辦公效率。硒鼓在辦事處檢驗(yàn)合格后,便貼上條形碼,條形碼標(biāo)注有硒鼓型號(hào),回收辦事處,檢驗(yàn)人員,檢驗(yàn)時(shí)間等信息,并及時(shí)錄入企業(yè)的管理信息系統(tǒng),這些信息一直保存到舊硒鼓進(jìn)行拆解時(shí)。在拆解時(shí)把損壞的舊硒鼓的標(biāo)簽信息錄入系統(tǒng),并進(jìn)行分析,就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找到責(zé)任人,及時(shí)處理,例如通過分析損壞的合格舊硒鼓的標(biāo)簽信息,發(fā)現(xiàn)從某個(gè)辦事處回收的合格舊硒鼓損壞的概率明顯高于其它辦事處回收的合格舊硒鼓損壞的概率,那就說明這個(gè)辦事處檢驗(yàn)舊硒鼓存在問題或者往公司運(yùn)輸途中出現(xiàn)了問題。規(guī)定一個(gè)合格舊硒鼓損壞率的容忍線,一旦超過此線,就及時(shí)檢查各個(gè)環(huán)節(jié),找到問題,并解決,這樣就減少了不必要的出入庫檢查;可以保證信息的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,避免過頻盤點(diǎn);還可對(duì)這些信息進(jìn)行查詢,分析,有利于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確了解庫存信息并進(jìn)行決策。

四,安吉倉庫中物品過于擁擠,不利于移動(dòng)。安吉倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動(dòng),這種無效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上,安吉倉庫中物品過于擁擠,雖然增加了少量庫存量,物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間。顯然,這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷。解決方法,把不常用的舊硒鼓和不成垛的舊硒鼓移到安吉倉庫外面存放。為物料的搬運(yùn)騰出空間。設(shè)計(jì)出合理的安吉倉庫布局和物料搬運(yùn)線路。

五,沒有做到貨物的先進(jìn)先出。原因可能是貨物擺放位置不合理,使得靠近里面的貨物不易搬出,從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法,把貨物按隊(duì)列擺放,做到隊(duì)頭容易出貨,隊(duì)尾容易進(jìn)貨,從而使物料先進(jìn)先出。

六,同一物品沒有在同一地方保管。倉儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格舊硒鼓分類入庫存儲(chǔ),保存,按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫,還要為管理者提供數(shù)據(jù)報(bào)表。雖然就這個(gè)過程而言工作非常簡單,但是由于安吉倉庫空間有限,而硒鼓型號(hào)眾多,就會(huì)給管理帶來諸多不便,造成硒鼓擺放混亂??梢越Y(jié)合

并根據(jù)如下幾點(diǎn)因素: (1) 物料驗(yàn)收容易。 (2) 物料進(jìn)倉容易。 (3) 物料存儲(chǔ)容易。 (4) 物料出倉容易。 (5) 物料盤點(diǎn)容易。 (6) 物料搬運(yùn)容易。

(7) 有安吉倉庫擴(kuò)充的彈性和潛能。 (8) 容易做到貨物先進(jìn)先出。

我認(rèn)為可采取如下布局:在安吉倉庫東區(qū)靠近舊硒鼓拆解車間的門口兩側(cè),按照兩周的生產(chǎn)計(jì)劃,把拆解用到的舊硒鼓排成十隊(duì),從北到南,依次把第一周星期一用到的物料排成第一隊(duì),星期二用到的物料排成第二隊(duì),星期三用到的物料排成第三隊(duì),星期四用到的物料排成第四隊(duì),星期五用到的物料排成第五隊(duì),把第一周的物料放在門口北邊,同樣把下一周的物料也按周一到周五的順序排成隊(duì)列,放在門口南邊。這樣每當(dāng)舊硒鼓拆解車間過來提貨時(shí),可以一拖拖走一隊(duì),搬運(yùn)非常方便。拖走一隊(duì)后,再補(bǔ)上一隊(duì)。例如星期一下午把星期二的貨物拖走了,那么星期二就把空出來的位置補(bǔ)上下下周二所需的物料。這樣擺放,生產(chǎn)計(jì)劃做的越多,安吉倉庫就越有序,就越容易搬運(yùn)。安吉倉庫剩下的區(qū)域也按東西方向把同型號(hào)成垛的貨物排成隊(duì)列,先進(jìn)來的排在東頭,后進(jìn)來的排在西頭,新入庫的物料總是排放到隊(duì)列的西頭,取貨時(shí)總是從東頭取貨。這樣可以做到先進(jìn)先出,搬運(yùn)也非常方便。

七,關(guān)于裝舊硒鼓的箱子問題。裝舊硒鼓的箱子大小不一,同一型號(hào)的舊硒鼓裝在不同的箱子中,造成不易堆放,不易點(diǎn)數(shù)。也有的同一型號(hào)的硒鼓裝在相同大小的箱子中,但數(shù)目卻不一樣,造成盤點(diǎn)的困難。箱子大小不合適,或裝的硒鼓數(shù)量不合適,箱子中留下空隙,容易造成搬運(yùn)過程中對(duì)硒鼓的損壞。有個(gè)別箱子太大,不易搬運(yùn)。解決辦法,對(duì)不同大小的硒鼓,采用不同的標(biāo)準(zhǔn)箱。每一箱都裝確定數(shù)目的硒鼓。這樣既有利于堆放,又有利于盤點(diǎn)。

以上就是安吉倉庫實(shí)習(xí)報(bào)告的全部內(nèi)容。由于時(shí)間較短,且只在回收安吉倉庫中進(jìn)行了實(shí)習(xí),不了解整個(gè)系統(tǒng),不了解整個(gè)業(yè)務(wù)流程,所以不能從總體上系統(tǒng)而全面的認(rèn)識(shí)問題,不能從整個(gè)業(yè)務(wù)流程上認(rèn)識(shí)問題,再加上自身知識(shí)的局限性和能力的有限性,自己的看法必然存在片面性,難免有錯(cuò)誤,甚至有一些觀點(diǎn)非常幼稚,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文七

2016托管運(yùn)營調(diào)研報(bào)告

托管運(yùn)營調(diào)研報(bào)告

9月14日至9月15日,我公司組織有關(guān)單位人員對(duì)**礦業(yè)集團(tuán)、國投新集集團(tuán)選煤廠托管運(yùn)營情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:

此次調(diào)研的單位有:**礦業(yè)集團(tuán)丁集選煤廠(設(shè)計(jì)能力500萬噸/年)、國投新集集團(tuán)劉莊選煤廠(設(shè)計(jì)能力800萬噸/年)和新集二礦選煤廠設(shè)計(jì)能力400萬噸/年)。

維簡和大、中、小修等工程管理情況

備用電機(jī)、小水泵、減速機(jī)等備品備件均由運(yùn)營單位負(fù)責(zé)。

乙方因提高效率、降低材料消耗等原因提出的技改工程由乙方負(fù)擔(dān)。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文八

出租車運(yùn)營管理調(diào)研報(bào)告

” 484輛,公交92輛。

另外,在打擊黑出租營運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)中,由運(yùn)管部門通過查處、群眾舉報(bào)等途徑掌握的非法營運(yùn)車輛共103輛,其中農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、部分下崗職工及中、省駐安單位職工購車從事非法營運(yùn)69輛,城區(qū)黨政機(jī)關(guān)干部從事非法營運(yùn)xxxx輛,無牌無證車輛15輛。

對(duì)公務(wù)車、大巴、中巴、面的、出租、民用車、黑車、二摩等相當(dāng)一部分進(jìn)站停放車輛未進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)范,各類客運(yùn)車輛停放無序,二摩穿行于旅客與車輛之中,司機(jī)爭相拉客,搶客、拼客、不打計(jì)價(jià)器、不給乘客票據(jù)等不文明和違規(guī)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

xxxx火車站表現(xiàn)的

尤其突出,原因是:出站口外的停車場目前劃分為三個(gè)區(qū)域,中間區(qū)域由安鐵公安處保安公司經(jīng)營,管理權(quán)屬西安鐵路公安局,這個(gè)區(qū)域主要停放出租車、面的、民用車、部分黑出租車和二摩,東西兩個(gè)區(qū)域由火車站委托鐵路職工經(jīng)營,管理權(quán)屬漢中公務(wù)段,主要停放公務(wù)車輛、大巴、中巴、公交車。這兩個(gè)部門之間缺乏有效協(xié)調(diào),受利益驅(qū)動(dòng),各自只管收取停車費(fèi),而不管所停車輛是否具備合法營運(yùn)資格。停車費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)陜交財(cái)字[xxxx97]107號(hào)文件有關(guān)規(guī)定,大巴、中巴車每輛每月680元—900元,公務(wù)車每次3元,出租車購月票,每月60元,面的每月60元,二摩每月20元,1、2路公交車每月每輛180元,各種車輛停車費(fèi)合計(jì)每年近60萬元,其中車站收入35萬元,鐵路公安處收入25萬元。兩個(gè)部門對(duì)停放在自己所屬區(qū)域內(nèi)的車輛只是粗放型管理,對(duì)車輛亂停亂放、搶客、拼客和不打計(jì)價(jià)器等行為缺乏有效管理,甚至一些司機(jī)以按時(shí)交納了停車費(fèi)為由拒絕接受管理,致使車站客運(yùn)秩序混亂局面長期得不到改觀。xxxx區(qū)運(yùn)管部門雖在車站設(shè)立了執(zhí)勤點(diǎn),但受人力等因素限制,管理很難達(dá)到預(yù)期效果,每逢整治階段,車站的客運(yùn)秩序明顯好轉(zhuǎn),非法營運(yùn)車輛也隨之銷聲匿跡,但整治過后,問題再次反彈。

xxxx年7月,xxxx

區(qū)成立了出租車管理處,由區(qū)運(yùn)管所抽出部分工作人員負(fù)責(zé)日常管理工作,由于機(jī)構(gòu)處于初建階段,人員沒有同運(yùn)管所分離,沒有專門的辦公設(shè)備和經(jīng)費(fèi)保障,執(zhí)法力量單薄,執(zhí)法手段比較落后,工作效果難盡人意,尤其在查處黑車參與客運(yùn)時(shí),乘客不配合取證,時(shí)常發(fā)生與黑車車主及家屬之間的糾紛,甚至遭受黑車車主及家屬和社會(huì)上黑惡勢力的報(bào)復(fù),得不到公安機(jī)關(guān)及時(shí)有效的處理,致使執(zhí)法人員產(chǎn)生畏懼心理,不敢大膽執(zhí)法。在xxxx7年打擊黑車非法運(yùn)營時(shí),由于對(duì)個(gè)別胡攪蠻纏的黑車司機(jī)處理沒有完全到位,造成執(zhí)法部門無法管理的被動(dòng)局面,也助長了部分黑車司機(jī)的囂張氣焰。部分黑出租車司機(jī)依仗與政府和要害部門某些人員的親戚關(guān)系,想方設(shè)法規(guī)避管理,使黑出租車參與非法營運(yùn)的問題長期得不到根治。

目前城區(qū)五家出租車公司每月收取每輛出租車100元的管理費(fèi),出租車營運(yùn)中,出現(xiàn)違規(guī)違章等行為交納的罰款由出租車司機(jī)本人承擔(dān),公司沒有損失,因而未能引起公司的高度重視。大部分出租車司機(jī)另雇請(qǐng)有夜班司機(jī),只要完成了收入任務(wù),其他事情出租車司機(jī)一概不管,而這些夜班司機(jī)完全游離于出租車公司的管理之外,因此,夜班司機(jī)為追

求更多的收益,經(jīng)常在火車站拼客、宰客,甚至在城區(qū)繞圈騙客、甩客。

另外,由火車站或城區(qū)到城郊的出租車不打計(jì)價(jià)器,多采用司機(jī)和乘客協(xié)商的辦法收費(fèi),原因是出租車將乘客送達(dá)目的地后,往往是空車返回,若計(jì)價(jià)收費(fèi),收入少,出租車司機(jī)不愿去,這也是出租車司機(jī)拒載的重要原因。

現(xiàn)階段,城區(qū)出租車起步價(jià)為4元,與周邊城市執(zhí)行的5元起步價(jià)還存在差距,加上物價(jià)上漲、雇傭司機(jī)工資上漲、車輛保險(xiǎn)費(fèi)額提高、成品油價(jià)格上升、

維修成本增加等因素,在一定程度上,影響了出租車司機(jī)的服務(wù)質(zhì)量。

打擊黑出租車,政府要下決心,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,公安、交警和運(yùn)管部門的工作人員也要作表率,要支持管理部門大膽執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,不做黑車的保護(hù)傘。

要進(jìn)一步核準(zhǔn)城區(qū)非法運(yùn)營黑出租車的數(shù)量及駕駛員的類型,區(qū)別不同類型,采取相應(yīng)對(duì)策。對(duì)因解決生活和就業(yè)困難,需從事客運(yùn)且現(xiàn)有車輛排量達(dá)到1.8l,具備進(jìn)入客運(yùn)市場標(biāo)準(zhǔn)的,通過做工作,采取本人申請(qǐng)方式,經(jīng)審查合格的,納入出租車公司統(tǒng)一規(guī)范管理。

對(duì)少數(shù)自用車輛偶爾參與營運(yùn)的,采取媒體曝光和批評(píng)教育等方式,使其認(rèn)識(shí)到非法運(yùn)營的危害性,從而自動(dòng)退出

客運(yùn)市場。

對(duì)農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、駐地單位職工、下崗職工和生活確有困難的弱勢群體中,自購車輛從事客運(yùn),但車型達(dá)不到進(jìn)入客運(yùn)市場標(biāo)準(zhǔn)的,采取宣傳教育等方式,使其將車輛自行處理。

一是請(qǐng)市政府出面協(xié)調(diào)鐵路公安處和火車站,對(duì)現(xiàn)有停車場地統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,科學(xué)合理布局,劃定公務(wù)車輛、大巴、中巴、面的、民用車、出租車和公交車停放區(qū)域,設(shè)立車輛進(jìn)、出站口和旅客乘車通道、設(shè)定醒目的乘車標(biāo)志,方便乘客自由選擇,避免多類型車輛交叉停放和搶客的混亂局面;二是嚴(yán)禁二輪摩托車和黑出租車進(jìn)入停車場;三是由鐵路部門提供辦公用房,鐵路公安處、區(qū)交警大隊(duì)和運(yùn)管所派員在火車站設(shè)立執(zhí)勤室,實(shí)行24小時(shí)工作制度,長期開展火車站各類車輛運(yùn)營秩序整治工作,發(fā)現(xiàn)二摩和黑出租車進(jìn)入車站參與營運(yùn)的,予以嚴(yán)厲打擊,對(duì)搶客、拼客司機(jī)嚴(yán)厲處罰,逐步規(guī)范火車站客運(yùn)秩序。

從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看,要徹底改變火車站客運(yùn)市場混亂的局面,還必須在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫。建議政府在火車站出站口西側(cè)規(guī)劃建設(shè)一處規(guī)模較大的停車場,將參與客運(yùn)且數(shù)量較多的出租車、面的車納入其中實(shí)行統(tǒng)一管理,劃定兩個(gè)停車區(qū)域,建立單車環(huán)形通道,進(jìn)站車輛以到達(dá)時(shí)間先后為序,旅客從最前面的車輛依次乘車,管理人員實(shí)施監(jiān)督管理,對(duì)拼客行為加大打擊力度,規(guī)范營運(yùn)秩序。原有的停車場可劃定公務(wù)車輛、大巴、中巴和公交車停車區(qū)域,進(jìn)行規(guī)范管理。屆時(shí),火車站客運(yùn)市場混亂局面將會(huì)徹底改觀。

在調(diào)研中獲悉,xxxx市鐵鋒汽車客運(yùn)有限責(zé)任公司正在向市政府申報(bào)新建火車站停車場項(xiàng)目用地等相關(guān)手續(xù),建議市政府和相關(guān)部門予以協(xié)調(diào)解決。

建議政府物價(jià)部門將出租車起步價(jià)調(diào)整為5元,其它計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)維持不變;取消公交和出租車過橋費(fèi)。從新的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施之日起,要求出租車輛必須打計(jì)價(jià)器,按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)收費(fèi),對(duì)不打計(jì)價(jià)器宰客的,由運(yùn)管、物價(jià)等部門根據(jù)乘客舉報(bào),

一經(jīng)查實(shí),從重處罰。

建議政府規(guī)劃延伸城區(qū)原1路公交車開往張灘鎮(zhèn)、原3路公交開往沈家?guī)X,開通城區(qū)止縣河、城區(qū)止瀛湖風(fēng)景區(qū)、城區(qū)至吉河、紅色旅游線路、xxxx大道公交線路,城區(qū)止?jié)h江二橋巡回對(duì)開,并在城區(qū)東、西、北三個(gè)方向的合適區(qū)域建設(shè)大型客運(yùn)集散地,逐步取消面的進(jìn)入城區(qū)客運(yùn)市場,以緩解城區(qū)交通壓力,有效解決面的擠站公交停靠點(diǎn)的問題,改變雷神殿、安運(yùn)司等幾個(gè)公交??奎c(diǎn)車輛亂停亂放局面。

要建立一套對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍管理的制度,制定并出臺(tái)出租車服務(wù)行為準(zhǔn)則及監(jiān)督考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)行業(yè)的服務(wù)行為,提高服務(wù)水平。政府相關(guān)職能部門要強(qiáng)化對(duì)出租車公司的監(jiān)管,每年組織一次對(duì)出租車行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),對(duì)出租車公司管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,每年開展一次客運(yùn)行業(yè)文明服務(wù)質(zhì)量評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),評(píng)出一定數(shù)量的遵紀(jì)守法、文明服務(wù)的出租車駕駛員,由政府給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)

勵(lì)并授“文明使者” 牌匾,對(duì)不遵紀(jì)守法、不文明服務(wù)的,給予批評(píng)教育,對(duì)經(jīng)批評(píng)教育后仍不改正且接受處理達(dá)三次以上者,由交警、運(yùn)管部門對(duì)違章司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)處,直至取消從業(yè)資格。再由交警、運(yùn)管部門對(duì)出租車所屬公司進(jìn)行處罰,罰金直接從服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)保證金中扣除。對(duì)管理不力,社會(huì)反響強(qiáng)烈的出租車公司,依法取締其經(jīng)營資格,充分調(diào)動(dòng)出租車公司參與客運(yùn)市場管理的積極性。

根據(jù)xxxx城區(qū)目前人口數(shù)量,現(xiàn)有361輛出租車與市場需求還有一定的差距,每逢節(jié)假日和多雨天氣,市民出門乘車很不方便,建議政府在三年內(nèi),每年有計(jì)劃地向客運(yùn)市場投放100輛出租車,新增出租車嚴(yán)格實(shí)行公司化管理,切實(shí)解決市民出行乘車難問題。對(duì)超期運(yùn)營車輛,由交警、運(yùn)管部門依法強(qiáng)制報(bào)廢,對(duì)車輛報(bào)廢后仍愿意繼續(xù)從事客運(yùn)的人員,政府應(yīng)在每年新增車輛計(jì)劃中予以優(yōu)先考慮。

建議在城區(qū)現(xiàn)有公交車停靠點(diǎn)附近和一些人群比較密集的地方,設(shè)立出租車臨時(shí)停靠點(diǎn),設(shè)立統(tǒng)一的??繕?biāo)志牌,逐步規(guī)范市

民隨意攔截出租車和出租車隨意??枯d客行為。

最后,小編希望文章對(duì)您有所幫助,如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文九

(1)陳敬賢、周清清、李燕、譚小麗

調(diào)研題目:“重慶師范大學(xué)近五年計(jì)算機(jī)專業(yè)類畢業(yè)生人才就業(yè)狀況調(diào)研”

(2)鄧興菊

調(diào)研題目: “現(xiàn)代青少年的精神生活狀況研究”

可以縮小一下范圍,現(xiàn)代青少年范圍太大。

(3)黎永越、吳晶晶、毛紅梅

調(diào)研題目: “對(duì)所在村60歲以上老人生活作調(diào)查統(tǒng)計(jì)調(diào)研”

(4)張德鐘、唐平

調(diào)研題目:“重慶師范大學(xué)大學(xué)城校區(qū)校園文明建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查研究”

(5)宋世群、鄭云霞

調(diào)研題目:“重慶農(nóng)村義務(wù)教育階段擇校問題研究”

(6)杜瑩、胡宇、鄒雪靜、陳海燕

調(diào)研題目:“大學(xué)生考研目的研究---以重慶師范大學(xué)為例”

(7)黃柳茵、蒲泓靜、陳丹丹、孫鳳翔

調(diào)研題目:“免費(fèi)師范生與非師范生的就業(yè)壓力比較研究--以重慶師范大學(xué)為例”

(8)徐昌煥

調(diào)研題目:“當(dāng)代大學(xué)生課堂手機(jī)依賴癥研究--以重慶師范大學(xué)為例”

(9)楊顯蘭、李春萍

調(diào)研題目:“農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況及其原因調(diào)研分析研究”

請(qǐng)縮小一下范圍,哪個(gè)地方的農(nóng)村地區(qū),畢竟每個(gè)地方都是不一樣的

(10)雷文會(huì) 馬小潔 朱禮偉

調(diào)研題目:當(dāng)代大學(xué)生人生追求及信仰的調(diào)查與分析

也是范圍太大,當(dāng)代大學(xué)生,你要如何取樣呢?可以研究某個(gè)范圍以內(nèi)的大學(xué)生

(11)汪玉琳

調(diào)研題目:當(dāng)?shù)兀ㄖ貞c市墊江縣)環(huán)保問題調(diào)研報(bào)告

題目直接為:重慶市墊江縣環(huán)保問題調(diào)研報(bào)告即可

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十

師范街社區(qū)老年人需求調(diào)查報(bào)告

目前居家養(yǎng)老服務(wù)正在受到大家越來越多的關(guān)注,作為一種能很好平衡傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的中間模式,居家養(yǎng)老模式勢在必行,必將迎來越來越大的發(fā)展空間。為了準(zhǔn)確反映老年人口基本生活與養(yǎng)老需求,受師范街社區(qū)的委托,福壽和養(yǎng)老服務(wù)中心于2014年9月24日至9月30日在師范街社區(qū)進(jìn)行了老年人生活狀況與養(yǎng)老需求調(diào)查。本文從老年用品的配備、專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理員與家政服務(wù)的需求、家庭無障礙改造的需求狀況、養(yǎng)老意愿與老年人的精神文化生活等五個(gè)方面進(jìn)行了全面而細(xì)致的調(diào)查,希望可以為下一步為老措施的開展提拱了一些有意的參考。

按國際慣例,當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%,或65歲以上老年人口占人口總數(shù)的7%,即意味著這個(gè)國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會(huì)。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與城市化的進(jìn)程,社會(huì)的老齡化程度的不斷加深,由此帶來的養(yǎng)老問題,尤其是城市養(yǎng)老問題日益突出:一方面,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老由于人口結(jié)構(gòu)的變化、家庭規(guī)模的縮小變得難以為繼;另一方面,前期推崇的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老辦法,則由于資源的缺乏和較高的成本無法大規(guī)模推廣。在這種情況下,居家養(yǎng)老及服務(wù)體系的建立日益凸顯其重要性,并且越來越為大家所關(guān)注,這對(duì)解決我國未來老年人口的養(yǎng)老問題,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

據(jù)統(tǒng)計(jì),太原市的老年人口每年保持約5%的速度增長,按照這一增幅,全市老年人口的總數(shù)將在2020年達(dá)到550萬人.為了能應(yīng)對(duì)這嚴(yán)峻的局勢,太原市有關(guān)部門已制定諸多措施加以反制。師范街社區(qū)也積極響應(yīng)政府的號(hào)召以居家養(yǎng)老為重點(diǎn)展開了積極地籌劃與實(shí)施。在居家養(yǎng)老服務(wù)開展之前,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)本社區(qū)的老年人需求狀況有一個(gè)精確地了解與把握,從而針對(duì)老年人的實(shí)際需求開展服務(wù)。在此背景下我們對(duì)師范街社區(qū)老年人的需求狀況開展了一次大規(guī)模的調(diào)查。

本次調(diào)查,旨在了解目前師范街社區(qū)老年人的需求狀況與對(duì)社區(qū)現(xiàn)行服務(wù)的滿意狀況,包括對(duì)專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理的需求,對(duì)家政服務(wù)的需求,對(duì)家庭無障礙改造的需求,對(duì)精神慰藉、旅游、文化娛樂的需求,老年用品的采購是否方便等狀況。

調(diào)查地點(diǎn)是師范街社區(qū)全范圍;調(diào)查人員是福壽和專業(yè)調(diào)查團(tuán)隊(duì);被調(diào)查對(duì)象是隨機(jī)抽取的師范街社區(qū)60歲以上的老年人。

此次調(diào)查,收集資料的方法有三:首先,在調(diào)查的第一階段,是通過非結(jié)構(gòu)式訪談法,對(duì)社區(qū)內(nèi)的老人進(jìn)行訪談,了解他們對(duì)當(dāng)前社區(qū)服務(wù)的了解情況與滿意程度,了解當(dāng)?shù)鼐蛹茵B(yǎng)老服務(wù)的總體規(guī)模與大致情況;其次,在調(diào)查的第二階段,是通過問卷調(diào)查法,以調(diào)查問卷的形式,對(duì)身普通老年人進(jìn)行調(diào)查;最后,在形成論文階段,通過文獻(xiàn)調(diào)查法的方式,收集了解本次調(diào)查中無法取得的一些數(shù)據(jù),并參考前人對(duì)于老年人需求的研究。

本次調(diào)查,通過數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方式對(duì)問卷中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具體如下:

本次調(diào)查共訪談30余為老年人,整理訪談錄30份。由于其結(jié)果屬于主觀性論述,故不再贅述,但在后文的小結(jié)與建議中會(huì)予以所體現(xiàn)。

本次調(diào)查,共發(fā)放問卷300份,回收297份,回收率為99%,有效問卷有290份,有效回收率為97.6%。被調(diào)查者的基本情況見表1。

表1 被調(diào)查者基本情況 分類標(biāo)準(zhǔn) 所占比例(%)

男 女 性別

45.6 60-69歲 70-79歲 80歲以上 年齡

55.2 18.5 小學(xué)及文盲 初中及以上 大專和本科 文化程度

68.5 8.09

就近消費(fèi)是老年消費(fèi)的一大特點(diǎn)。由于年齡的增長,老年人的行動(dòng)日漸不便,特別是高齡老年人,他們?cè)谙M(fèi)時(shí)會(huì)盡量避免過多的交通勞累。老年消費(fèi)者的體力相對(duì)以前有所下降,他們希望能夠在比較近的地方買到自己滿意的商品,并且希望能夠得到周到的服務(wù)。

在本次調(diào)查中老年人購買日常用品主要是在附近的市場和超市,分別占35.8%和32.3%;有20.6%的老人說不準(zhǔn)在哪買,沒有固定的場所。在一些老年人特殊用品比如拐杖、輪椅、電動(dòng)代步車以及一些老年人專用的養(yǎng)生產(chǎn)品的消費(fèi)方面,有64.3%的老人不知道應(yīng)該到哪里去購買這些產(chǎn)品(如圖1),以至于造成日常生活的極大不便。老年人是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體,專門為老年人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是否方便購買體現(xiàn)社會(huì)對(duì)老年人的關(guān)愛。有關(guān)部門和社區(qū)應(yīng)考慮到這方面的困難,采取相關(guān)措施,比如通過老年用品進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)讓老年人能安心的買到實(shí)用、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的老年用品。

社區(qū)70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%知道不知道不關(guān)心 9.50% 29.64%社區(qū) 64.30%

圖1老年是否知道在哪里買到需要的老年用品

本次調(diào)查在不能自理的老人中有53.8%老人表示照顧自己給兒女增添了很多麻煩,也造成了嚴(yán)重的精神壓力,他們更希望有專業(yè)的養(yǎng)老護(hù)理員為他們提供上門照顧服務(wù)(如圖2)。另外,在是否需要家政服務(wù)的問題上有65%的老人表示,希望會(huì)有人經(jīng)常上門幫他們維修家具、清洗被褥和代買物品以及代辦一些事物。

圖2 是否需要專業(yè)的養(yǎng)老護(hù)理員上門服務(wù)

在本次調(diào)查中有64%的老年人反映家庭環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境都需要進(jìn)行無障礙改造,尤其是一些病殘、高齡、獨(dú)居、空巢、失能老人尤其需要。像坐便器扶手、坐便椅、洗浴椅、床用無障礙餐桌等都是老年人迫切需要但又愁于不知何處有賣。另外53%的老人認(rèn)為居住區(qū)的緣石坡道、輪椅坡道、人行通道以及建筑公共出入口、公共走道、地面、樓梯、電梯候梯廳及轎廂等公共設(shè)施和部位也急需無障礙改造。

愿意社區(qū)養(yǎng)老和去養(yǎng)老院養(yǎng)老的老人分別占65%和35%,具體分布如圖2。

社區(qū)70%60%50%40%30%20%10%0%社區(qū)養(yǎng)老養(yǎng)老院養(yǎng)老35%社區(qū)65%圖2

圖2 老年人養(yǎng)老意愿分布

在社區(qū)老人中,有23.7%的老人在生活不能自理,給子女添麻煩的時(shí)候會(huì)選擇去養(yǎng)老院,6.6%的老人當(dāng)經(jīng)濟(jì)條件再好一點(diǎn)的時(shí)候愿意去養(yǎng)老院。各有2.3%的老人想在子女不需要幫助或孤單一人時(shí)有去養(yǎng)老院的打算,具體如圖3

有,孤單一人時(shí),2.30%有,子女不需要幫忙時(shí), 2.30%有,生活不能自理,給子女添麻煩時(shí), 23.70%有,經(jīng)濟(jì)條件好一點(diǎn)時(shí), 6.60%沒有打算, 65.00%圖3社區(qū)老人養(yǎng)老意愿分布

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),老年人的日常生活比較豐富。33.50%的社區(qū)老人退

休后安享晚年,32.30%的老人是幫助子女料理家務(wù)或是照顧孩子,而選擇了參加老年人活動(dòng),展現(xiàn)自己的愛好和特長的占47.50%。此外,有10.90%的老人參加社會(huì)的一些公益活動(dòng),為社會(huì)貢獻(xiàn)余熱,只有6.60%的人仍在繼續(xù)工作,其中4.30%的參加原單位的部分工作,2.30%自己做生意??偟恼f來,老人的晚年生活基本上還是豐富的,并不顯得乏味、單調(diào)。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),老人的體育鍛煉以散步或者慢跑為主,具體分布及對(duì)比如圖4

社區(qū)90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%7.80%1.60%12.80%12.10%5%81.30%社區(qū)門球太極拳散步或慢跑健身器材其他不去鍛煉

圖4 老年人參加體育鍛煉對(duì)比

由圖中可以看到,以散步或慢跑為鍛煉方式的老人最多,這與老人的身體狀況有很大的關(guān)系,隨者年齡的增長,老年人越來越不適宜作過于劇烈的運(yùn)動(dòng)。與此同時(shí),很多社區(qū)和養(yǎng)老院配備了運(yùn)動(dòng)器材,但是很多老人不知道,導(dǎo)致利用率不是很高。此外,由于年齡過高,身體不便于行動(dòng),很多老人不能夠去鍛煉身體,其中養(yǎng)老院占20.20%,社區(qū)占5%,這與養(yǎng)老院老人平均年齡偏大有一定的關(guān)系。

在回答目前最想學(xué)習(xí)什么時(shí),近半數(shù)的老人由于記憶力下降,身體不好等原因不想再學(xué)習(xí),約占42.94%;在想學(xué)習(xí)的內(nèi)容中,比例最大的是保健知識(shí),約為29.09%,想學(xué)習(xí)文藝類活動(dòng)和體育類活動(dòng)的分別占7.76%和2.49%。

社區(qū)50.00%45.00%40.00%35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%電腦保健知識(shí)體育類文藝類新潮知識(shí)其他不想學(xué)8.2%2.3%7.4%1.6%5.1%社區(qū)32.3%43.2%圖5老年人最想學(xué)習(xí)情況分布及對(duì)比

從圖中,我們也可以發(fā)現(xiàn),老年人更注重自己的身體健康程度,故而較多的老人選擇了學(xué)習(xí)保健知識(shí),而對(duì)于新知識(shí),想學(xué)習(xí)的老人少之又少,原因之一就是年紀(jì)大了,記性不太好,而且對(duì)于新知識(shí),接受愿望并不強(qiáng)烈。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),老年人生活中最擔(dān)心的事情是健康狀況,占55.40%;其次是經(jīng)濟(jì)條件,占14.96%。此外,還有3.60%的老人感到孤單寂寞以及2.49%的老人想干些事情卻沒有機(jī)會(huì)。擔(dān)心子女生活不順利的占5.26%,擔(dān)心與子女及老伴關(guān)系不好的分別占0.83%和0.55%。擔(dān)心其他一些事情的占5.54%,最后,還有11.36%的老人無憂無慮,幾乎沒有什么擔(dān)心的事情。

健康狀況社區(qū)14.00%58.40%經(jīng)濟(jì)條件沒有9.70%子女生活不順利5.10%其他6.20%社區(qū)孤單寂寞3.10%想干事情沒有機(jī)會(huì)2.30%與子女關(guān)系不好0.80%與老伴關(guān)系不好0.40%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%

圖6 老年人最擔(dān)心的事情分布及對(duì)比

由圖中可以看出,社區(qū)和養(yǎng)老院的老人所擔(dān)心的事情分布較好地支撐了總體的分布情況,隨著年齡的增大,對(duì)自己的健康越來越關(guān)心,這與前面的調(diào)查結(jié)論一致;經(jīng)濟(jì)占了一定比例,這其實(shí)也與健康密不可分,部分老人表達(dá)出這樣一個(gè)信息:如果身體健康,那么也便不會(huì)擔(dān)心經(jīng)濟(jì)條件。至于其他的事情,則占比例較小,也有相當(dāng)一部分老人沒有什么可以擔(dān)心的事情,這固然與其基本條件有關(guān),但同時(shí)也顯示出了一種豁達(dá),樂觀的心態(tài)以及積極的心理。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),老年人最需要解決的事情第一位的是希望收入多一點(diǎn)。占27.15%,這與老人收入偏低有關(guān);其次是醫(yī)療方面,希望看病就醫(yī)方便的占16.34%;其他方面,如生活上有人照顧(9.14%)、有合適的住房(3.60%)、有點(diǎn)事情做(4.45%)、心情愉快(10.25%)、合法權(quán)益受到保護(hù)(3.88%)等比例較小。

在“看病就醫(yī)方便”方面,社區(qū)老人選擇的比率達(dá)21.40%,社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)遠(yuǎn)未滿足老人的需求。

社區(qū)無合法權(quán)益得到保護(hù)心情愉快收入多一些有點(diǎn)事情做看病就醫(yī)方便有合適的住房生活上有人照顧0.00%5.00%5.10%6.60%10.00%3.10%1.60%7.40%15.20%27.20%社區(qū)21.40%15.00%20.00%25.00%30.00%

圖7 老年人最需要解決的事情分布

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十一

購買電腦調(diào)研報(bào)告

學(xué)院:機(jī)械工程學(xué)院班級(jí):xx機(jī)械x班學(xué)號(hào):xxxx xxxx xxxx姓名:xx

調(diào)查時(shí)間:xxxx年x月x日

調(diào)查目的:購買一臺(tái)自己適用的電腦 調(diào)查內(nèi)容:我大概了解了一下臺(tái)式機(jī)與筆記本的區(qū)別,臺(tái)式機(jī)的優(yōu)點(diǎn):1.配置強(qiáng)悍且可以diy 2.散熱性好 3.屏幕大,游戲影音過癮 ;缺點(diǎn):不能外出攜帶。筆記本優(yōu)點(diǎn):1.便攜性好2.重量輕3.方便;缺點(diǎn):1.因?yàn)閴嚎s空間導(dǎo)致元器件發(fā)熱量很大,如散熱不好容易死機(jī)2.室外如果沒有電源,電池續(xù)航力不高3.價(jià)格懸殊很大,普遍偏高。相對(duì)于宿舍來說,我認(rèn)為體積小是筆記本相對(duì)于臺(tái)式機(jī)電腦最大的優(yōu)勢,所以我選擇了筆記本。

筆記本電腦一般可以分為 4 類:商務(wù)型、時(shí)尚型、多媒體應(yīng)用、特殊 用途。商務(wù)型筆記本電腦的特征一般為移動(dòng)

性強(qiáng)、電池續(xù)航時(shí)間長;時(shí)尚型外觀特異也有適合商務(wù)使用的時(shí)尚型筆記本電腦;多媒體應(yīng)用型的筆記本電腦是結(jié)合強(qiáng)大的圖形及多媒體處理能力又兼有一定的移動(dòng)性的綜合 體,市面上常見的多媒體筆記本電腦擁有獨(dú)立的較為先進(jìn)的顯卡,較大的 屏幕等特征;特殊用途的筆記本電腦是服務(wù)于專業(yè)人士,可以在酷暑、嚴(yán)寒、低氣壓、戰(zhàn)爭等惡劣環(huán)境下使用的機(jī)型,多較笨重。對(duì)于學(xué)生而言,主要用于教育和娛樂,選擇適合個(gè)人及家庭用戶的機(jī)型就可以了。在眾多品牌下各式電腦性能會(huì)有不同的突出點(diǎn)。在精挑細(xì)選之后,我選擇了華碩f3s 以下就是對(duì)這款筆記本的大致介紹:外觀方面, 從整體上來說華碩f3s采依然延續(xù)了很多華碩所特有的經(jīng)典外觀設(shè)計(jì)元素,銀色的頂蓋,方便實(shí)用的機(jī)身快捷鍵設(shè)置,黑色鍵盤搭配銀灰色掌托的配色方案,一體化設(shè)計(jì)的觸摸板以及狀態(tài)指示設(shè)計(jì)在觸摸板下方十分人性化等??梢钥闯鋈A碩在外觀的設(shè)計(jì)上也是經(jīng)過慎重思量的,華碩f3s采用了15.4英寸寬大的液晶屏幕,這也使得華碩f3s可以十分輕松的采用全尺寸鍵盤。鍵程較長,鍵距適中,回彈的力度偏軟,整體來說鍵盤的使用手感比較舒適。再說說華碩f3s的端口布局,作為一款15.4英寸的筆記本,理應(yīng)內(nèi)置足夠豐富的接口,這方面華碩f3s做的還不錯(cuò),各種主流接口一應(yīng)俱全,甚至還同時(shí)提供了dvi數(shù)字顯示輸出接口,而vga也并沒有因此而省略,這意味著華碩f3s可以同時(shí)連接兩臺(tái)

顯示器,在強(qiáng)大的顯示核心nvidia geforce 8600m gs的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)雙屏擴(kuò)展顯示,為我們帶來不一樣的使用體驗(yàn)。 配置方面,處理器 intel core 2 duo t7300,芯片組 i965+3945abg ,內(nèi)存 1gb ddrii 667mhz ,硬盤 160gb ,顯卡 nvidia geforce 8400m ,華碩f3s采用了主流的intel core 2 duo t7300處理器,配合nvidia geforce 8400m g獨(dú)立顯卡、1gb ddrii 667mhz內(nèi)存,這樣的硬件配置足以在家用娛樂方面表現(xiàn)得游刃有余。除了配置較高之外,它還集成了華碩開發(fā)的一些特色應(yīng)用,并且?guī)в?種視頻輸出接口,esata接口也首次出現(xiàn)在華碩筆記本電腦上。從這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量,這是一款值得期待的桌面替代型筆記本電腦。超輕薄設(shè)計(jì),獨(dú)特金屬蝕刻工藝,締造細(xì)膩的品質(zhì)感;創(chuàng)造性運(yùn)用城市地圖紋理,0.1毫米細(xì)線精密刻畫,注入自由無疆的樂趣理念。出色的外觀設(shè)計(jì)語言,靈感來自于書本,體現(xiàn)纖薄輕盈。聯(lián)想懸浮式鍵盤,舒適鍵入享受。無線數(shù)據(jù)同步,照片、音樂、文件眾多樂趣隨心分享,無須上網(wǎng),即 刻將兩臺(tái)筆記本間的數(shù)據(jù)快速同步。集合以人為本的豐富應(yīng)用,采用aps硬盤防護(hù)系統(tǒng)、生物指紋識(shí)別系統(tǒng)、一鍵拯救系統(tǒng)、智能人臉識(shí)別等人性化功能設(shè)計(jì)。aps 硬盤防護(hù)技術(shù),當(dāng)監(jiān)測到跌落或劇烈震動(dòng),及時(shí)保護(hù)硬盤數(shù)據(jù)。

最后,之所以我會(huì)選擇華碩,以為它的銷量很好,品質(zhì)有保證,售后服務(wù)也很好,最重要的是主板很強(qiáng)大,總之,

在多次考察市場,在逐漸了解后,我認(rèn)為華碩f3s是最適合我的一款筆記本電腦。

調(diào)研的不足與缺陷

市場調(diào)查是一項(xiàng)全面、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,在實(shí)施過程中難免會(huì)有漏洞和不足的地方,現(xiàn)在一一列出,以做修正。希望在以后的調(diào)查中引以為戒,避免同樣錯(cuò)誤的出現(xiàn)。在調(diào)查時(shí)沒有對(duì)各個(gè)問題和選項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)研究,使得部分問題和選項(xiàng)產(chǎn)生歧義,給被調(diào)查者帶來了不便。另外在調(diào)查順序上,沒有做按照思維邏輯進(jìn)行科學(xué)的排序,使得被調(diào)查者出現(xiàn)思維混亂的情況。

以上是我調(diào)查分析中所存在的一些問題,也許還有很多潛在的問題我自己沒有想到,因?yàn)槭堑谝淮巫稣{(diào)研,缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)。

調(diào)研心得

市場調(diào)查是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、全面的工作,它不僅僅需要耐心和細(xì)心,還要求調(diào)查人員有很高的專業(yè)知識(shí)、良好的溝通交流能力。很多方面說明自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,所以在以后的學(xué)習(xí)過程中,不僅僅要書本上的知識(shí)學(xué)好、學(xué)透、學(xué)精,還有注重實(shí)踐,將其運(yùn)用到實(shí)際的生活中。在這次調(diào)查過程中我深深地體會(huì)到了自身的不足之處,也明確了自己以后學(xué)習(xí)的方向,希望在以后的學(xué)習(xí)、生活、實(shí)踐中得到提

高。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十二

購買電腦的調(diào)研報(bào)告

計(jì)算機(jī)成為了我們生活不可或缺的一部分,理所當(dāng)然,如何購買電腦成為了我們需要了解的問題。各種配置的性能與價(jià)格,電腦各個(gè)部件的兼容性等等都是當(dāng)代大學(xué)生必不可少的知識(shí)。于是這份調(diào)研報(bào)告便應(yīng)運(yùn)而生。通過對(duì)電腦的購買,了解革新,市場的主流與技術(shù),把握市場信息,也更好地了解各個(gè)部件的功能。

【戰(zhàn)略目標(biāo)】 組裝機(jī),主要用于游戲。

【主要部件】 主板、cpu、內(nèi)存、硬盤、顯卡、顯示器、其他(機(jī)箱、光驅(qū)、鼠標(biāo)、鍵盤、音響等等

【主要要求】 游戲組裝機(jī)對(duì)于各個(gè)硬件的要求比較高,尤其對(duì)于cpu,顯卡都有極高的要求。

下面我將對(duì)各個(gè)部件進(jìn)行分析

?主板

①cpu插座②總線擴(kuò)展槽③bios芯片 此芯片包含了系統(tǒng)啟動(dòng)程序,基本硬件接口和各驅(qū)動(dòng)程序,bios為電腦提供了最低級(jí)的,最直接的硬件控制④芯片組 主板的靈魂與核心,決定了主板性能,不僅要支持cpu的工作也要協(xié)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行⑤軟硬盤接口

主板的主要產(chǎn)商:目前主流是三大公司,技嘉、華碩、微星

技嘉:所有板卡都是自己研發(fā)的pcb 自己生產(chǎn) 技嘉主板在這三大品牌里 比較照顧中低端消費(fèi)者 低端的主板 用的料比其他兩家稍微好點(diǎn) 而且特色功能比較多

華碩:主要針對(duì)對(duì)象是高消費(fèi)人群,尤其是黑色主板,質(zhì)量一流,對(duì)于中低端消費(fèi)者不太適合

微星:總的來看,三大一線里面價(jià)格親民、穩(wěn)定性最好的,超頻性能稍弱。對(duì)于那些二線,品牌優(yōu)勢是其一,其次就是價(jià)格也沒高出多少,所以很受家庭一般用戶的歡迎

cpu

首先就是cpu采取的框架系統(tǒng),就是內(nèi)核的類型,還有制作工藝,再者就是cpu的內(nèi)核結(jié)構(gòu), 主頻,外頻,倍頻,緩存。cpu性能主要取決于其主頻和工作效率

cpu主要廠商:intel和 amd

intel:作為最為著名的cpu廠家,不得不承認(rèn)其在cpu制造行業(yè)的霸主地位,發(fā)熱量小,設(shè)計(jì)相對(duì)更好。

amd:作為后起之秀,amd在革新方面尤為突出,速龍與翼龍的上市一下子吸引了人們的眼球,游戲性能好,超頻能力強(qiáng),性價(jià)比高一直都是amd的優(yōu)勢(功率大,散熱不好一直遭人詬?。?/p>

內(nèi)存

內(nèi)存的主要參數(shù)是容量以及工作頻率

主要品牌:金士頓 三星 威剛等等(內(nèi)存不是重點(diǎn),所以不再贅言) 硬盤

這個(gè)也不是重點(diǎn),主要就是容量問題,現(xiàn)在的主流硬盤大小在500g左右

主要品牌:西數(shù) 希捷 (特別要說的是,希捷保修是2年,西數(shù)保修3年,所以同樣大小希捷比西數(shù)略便宜)

顯卡:終于到了重頭戲,對(duì)于游戲組裝機(jī)而言,顯卡的性能直接決定了電腦的性能(說白了就是,顯卡不行你根本就玩不了游戲)

主要參數(shù):

顯存:大小自不用說,類型采用速度更快、頻率更高的ddr3顯存。 顯存帶寬:顯存帶寬對(duì)于顯卡性能的確具有明顯影響。它主要用于衡量顯示芯片與顯存之間的數(shù)據(jù)傳輸速率,一般來講帶寬越大數(shù)據(jù)傳輸速度就越快,單位是字節(jié)/秒。在頻率相同情況下,帶寬高的顯卡性能也會(huì)越強(qiáng)。這個(gè)道理就好比同等條件下六車道高速路在同一段時(shí)間內(nèi)車流量大于四車道高速路的道理一樣。

顯存位寬:顯卡位寬指的是顯存位寬,即顯存在一個(gè)時(shí)鐘周期內(nèi)所能傳送數(shù)據(jù)的位數(shù),位數(shù)越大則還有瞬間所能傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量越大,這是顯存的重要參數(shù)之一

主要品牌:影馳 精影,其實(shí)主要是n卡(nvidia顯卡芯片)與a卡(ati顯卡芯片)的區(qū)別

nvidia顯卡對(duì)游戲高于ati的同檔次顯卡 ,但是ati顯卡在影音方面略高于nvidia的同檔次顯卡 ,游戲建議使用nvidia顯卡

顯示器:對(duì)于顯示器要求不高,屏幕大一些最好(游戲感覺好),顯示器降價(jià)還是很厲害的,低價(jià)買一個(gè)大屏幕顯示器不是問題。

其他 鼠標(biāo)、鍵盤、機(jī)箱等等堅(jiān)持實(shí)用價(jià)廉的原則就好。

綜上所述,我的選擇是主板選擇技嘉(適合中低端消費(fèi)者),cpu選擇amd(個(gè)人喜好吧,一直對(duì)amd情有獨(dú)鐘,而且性價(jià)比較高),內(nèi)存金士頓(畢竟是大牌子,質(zhì)量有保證)硬盤選擇希捷(保修三年對(duì)我吸引力不大),顯卡選擇n卡(如上所說,n卡適合游戲)其他物美價(jià)廉就好。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十三

向社會(huì)力量購買公共服務(wù)的情況報(bào)告

**鎮(zhèn)距**縣城12公里,全鎮(zhèn)56平方公里,轄**個(gè)行政村,人口2.5萬。域內(nèi)瓜、果、梨、桃等資源豐富,采摘園、桃花節(jié),觀音禪寺、地?zé)釡厝嚷糜钨Y源,**產(chǎn)業(yè)功能區(qū),聚集了一批企業(yè),廊滄高速過境并設(shè)立出口,吸引來大批人員,人員大量流動(dòng)與消費(fèi)給沿線的各村帶來巨大的社會(huì)管理和環(huán)

境衛(wèi)生管理壓力。如何在我鎮(zhèn)當(dāng)前社會(huì)狀況下,政府利用有限的人力物力,采取有效措施整治衛(wèi)生,確保居民生活環(huán)境,是當(dāng)下我鎮(zhèn)政府亟需探索和解決的重要問題。

隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),我們的居住環(huán)境也遭到了嚴(yán)重的破壞,相對(duì)于城市來說,農(nóng)村的公共環(huán)境總是給我們臟、亂、差的印象,垃圾亂倒、污水亂排、道路泥濘、河水水質(zhì)惡化等現(xiàn)象比比皆是,由于農(nóng)村的公共環(huán)境衛(wèi)生與農(nóng)民的利益關(guān)系不是那么明顯,并沒有引起足夠的重視,改變農(nóng)村面貌,改善農(nóng)民生活環(huán)境,關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系著城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程,關(guān)系著社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)成效,關(guān)系著全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),改善農(nóng)村環(huán)境已經(jīng)迫在眉睫。

全鎮(zhèn)每戶發(fā)放《環(huán)衛(wèi)整治手冊(cè)》,告之垃圾處理方式,每季度開展環(huán)衛(wèi)“十佳十差”評(píng)比,營造濃厚氛圍;出動(dòng)宣傳車,送發(fā)公開信,確保了環(huán)衛(wèi)整治家喻戶曉。發(fā)放連心卡片,建立溝通渠道。機(jī)關(guān)干部下村走訪時(shí),將印有自己姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話的“連心卡”發(fā)放到每一戶村民手中,村民需要到政府辦事或環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)問題需要反映,隨時(shí)電話聯(lián)系聯(lián)組干部,拉近了干群距離,方便干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速解決環(huán)衛(wèi)問題。

完善集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理模式,確保鎮(zhèn)容整潔。為探索集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理的長效管理辦法,我鎮(zhèn)多措并舉。一方面,我鎮(zhèn)克服財(cái)政困難,鎮(zhèn)村共投入10多萬元新增垃圾池100多個(gè),配置垃圾清運(yùn)車,鎮(zhèn)村給予租金補(bǔ)助,租金由鎮(zhèn)村每天進(jìn)行驗(yàn)收考核后撥付。建立“兩固定三統(tǒng)一”垃圾處置模式,保證了垃圾處置運(yùn)轉(zhuǎn)有力,以此實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)村垃圾的正常及時(shí)清運(yùn)中轉(zhuǎn)。另一方面,把全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)管理推向市場化、公司化。自2010年起引進(jìn)專業(yè)保潔隊(duì)伍對(duì)鎮(zhèn)村區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專業(yè)管理,實(shí)行整體承包給個(gè)人,建立“鎮(zhèn)管辦+社區(qū)+保潔隊(duì)伍”三位一體的考核管理模式,即農(nóng)戶將垃圾每日分類入池(桶),村保潔員每1—2天上戶收集、科學(xué)減量并負(fù)責(zé)運(yùn)送至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站或填埋場。

推行村級(jí)專業(yè)清掃保潔,建立長效機(jī)制。為全面提升村級(jí)環(huán)衛(wèi)整治效果,今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新了工作模式。首先建立隊(duì)伍。今年3月全鎮(zhèn)以村級(jí)名義聘請(qǐng)村級(jí)保潔員50個(gè),全鎮(zhèn)優(yōu)化黨小組為50個(gè),每個(gè)小組配備一名保潔員,進(jìn)行每天的保潔工作。其次嚴(yán)格考核。鎮(zhèn)整治辦每月組織對(duì)各村進(jìn)行交叉檢查,實(shí)行考核評(píng)比排名,且與環(huán)衛(wèi)下?lián)芙?jīng)費(fèi)掛鉤。制定了《環(huán)衛(wèi)整治手冊(cè)》,要求由聯(lián)組鎮(zhèn)村干部與村保潔員每月上戶檢查并填寫檢查情況,評(píng)出“十佳十差”,并以此作為到鎮(zhèn)村辦事的前置條件,通過這些辦法,全面構(gòu)建了“戶分類、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”的垃圾收集處理長效機(jī)制。

通過全面整治,集鎮(zhèn)加強(qiáng)了建管力度,規(guī)范了亂擺亂放,實(shí)現(xiàn)了街道凈化、亮化、美化;全鎮(zhèn)各村主干道路、房前屋后、坎邊水邊的陳年垃圾得到徹底清掃,確保了村莊整潔,讓群眾能夠喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房;各村大力完善了環(huán)衛(wèi)設(shè)施,實(shí)行了環(huán)衛(wèi)“庭院三包”制度,加強(qiáng)了保潔員管理,形成了鎮(zhèn)上考核、村級(jí)擔(dān)責(zé)的長效機(jī)制;淳化了民風(fēng),創(chuàng)建了和諧屋場,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)了整體提升,排名保持全縣前列。

涉及面很廣,如何選擇側(cè)重是個(gè)問題;另外,有的公共服務(wù)向社會(huì)力量購買了,相關(guān)政府部門是否該裁員?

這是因?yàn)?,政府是最?qiáng)勢的購買者,而一般社會(huì)組織和企業(yè)又不敢得罪政府,就容易導(dǎo)致矛盾或公共服務(wù)質(zhì)量下降。

這種因?yàn)閼艏煌瑤淼墓卜?wù)不同在生活中很常見,如何打破人為設(shè)置的門檻,如何消除戶籍歧視,是擺在我們前面的一道難題。

推進(jìn)政府向社會(huì)力量購買服務(wù),事關(guān)人民群眾切身利益,是保障和改善民生的一項(xiàng)重要工作。地方各級(jí)人民政府要把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),立足當(dāng)?shù)貙?shí)際認(rèn)真制定并逐步完善政府向社會(huì)力量購買

服務(wù)的政策措施和實(shí)施辦法,并抄送上一級(jí)政府財(cái)政部門。財(cái)政部要會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各地開展政府向社會(huì)力量購買服務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)相關(guān)制度法規(guī)建設(shè)。

政府向社會(huì)力量購買服務(wù),要按照政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、共同監(jiān)督的要求,確保工作規(guī)范有序開展。地方各級(jí)人民政府可根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情

況,建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),財(cái)政部門牽頭,民政、工商管理以及行業(yè)主管部門協(xié)同,職能部門履職,監(jiān)督部門保障”的工作機(jī)制,擬定購買服務(wù)目錄,確定購買服務(wù)計(jì)劃,指導(dǎo)監(jiān)督購買服務(wù)工作。相關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到各負(fù)其責(zé)、齊抓共管。

各地區(qū)、各部門要嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)管理規(guī)定,確保政府向社會(huì)力量購買服務(wù)資金規(guī)范管理和使用,不得截留、挪用和滯留資金。購買主體應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度,按規(guī)定公開購買服務(wù)相關(guān)信息,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。承接主體應(yīng)當(dāng)健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度,并由具有合法資質(zhì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)政府向社會(huì)力量購買服務(wù)實(shí)施工作的組織指導(dǎo),嚴(yán)格資金監(jiān)管,監(jiān)察、審計(jì)等部門要加強(qiáng)監(jiān)督,民政、工商管理以及行業(yè)主管部門要按照職能分工將承接政府購買服務(wù)行為納入年檢、評(píng)估、執(zhí)法等監(jiān)管體系。

地方各級(jí)人民政府和國務(wù)院有關(guān)部門要廣泛宣傳政府向社會(huì)力量購買服務(wù)工作的目的、意義、目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)要求,做好政策解讀,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)參與的積極性。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十四

冰箱購買行為調(diào)研報(bào)告

“雙門”冰箱獨(dú)霸半壁江山

“多門”選擇僅有2% 冰箱的誕生無疑為食物的儲(chǔ)藏帶來了極大的便利。目前,它已經(jīng)成為家庭電器的必備品之一。那么,消費(fèi)者平時(shí)在購買冰箱的時(shí)候都會(huì)關(guān)注哪些方面呢?本期賺零用針對(duì)消費(fèi)者購買冰箱的行為進(jìn)行了市場調(diào)研,讓我們一起看看大眾在購買冰箱時(shí)都有怎樣的態(tài)度和決策。

調(diào)查時(shí)間:2014年03月14日-2014年03月14日 調(diào)研方式:賺零用app在線調(diào)研

樣本設(shè)計(jì)

18-55歲,1年內(nèi)購買過冰箱的人群。

全國隨機(jī)抽樣,投放樣本1000份,實(shí)際回收有效樣本629份。

報(bào)告要點(diǎn):

報(bào)告摘要:

在冰箱的類型上,接近六成的消費(fèi)者表示家里使用的是雙門冰箱,三門冰箱占25%;而多門冰箱僅占2%。顯而易見,絕大多數(shù)的消費(fèi)者更傾向于選擇雙門冰箱。

在冰箱品牌的使用上,海爾的使用率占了34%,市場滲透率最高;其次是24%的西門子,其他品牌所占比例均不超過10%,美的也只有8%的比例。誕生于1984年的海爾,發(fā)展至今已有30年的歷史,聲譽(yù)享譽(yù)全球,在國內(nèi)更是一枝獨(dú)秀,產(chǎn)品覆蓋范圍極為廣泛,市場占有率也遠(yuǎn)勝其他品牌。

在價(jià)格上,2001-5000元是大眾消費(fèi)者購買冰箱的主力價(jià)位區(qū)間;其中36%的消費(fèi)者選擇2001-3000元的價(jià)位,選擇率最高。

在平時(shí)選購冰箱時(shí),85%的消費(fèi)者主要看重品牌,其次是性能(84%)和售后服務(wù)(75%);價(jià)格、外觀以及口碑也占有一定的比例。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買公共服務(wù)調(diào)研報(bào)告

自xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來,我鎮(zhèn)在政府購買服務(wù)方面進(jìn)行了一些嘗試和探索,在促進(jìn)工作、提高工作效率方面起到了較大的推動(dòng)作用,極大地鞏固了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的成果。為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果,我鎮(zhèn)就政府購買服務(wù)方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研,現(xiàn)將總體情況匯總?cè)缦隆?/p>

xx年全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以后,我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“六定”方案,未增加新的編制和人員。并將一些公共服務(wù)項(xiàng)目推向社會(huì),面向社會(huì)購買服務(wù),較好地推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展。通過一年多的實(shí)踐和探索,政府購買公共服務(wù)項(xiàng)目都能夠按照即定目標(biāo),規(guī)范有序的向前開展,既減少了人員開支,又避免了人浮于事和人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,極大地提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的最終目標(biāo)。

機(jī)構(gòu)改革后,我鎮(zhèn)共分流機(jī)關(guān)干部18人,其中轉(zhuǎn)任教師6人,停職保退5人,提前退休7人。這些分流人員都已全部脫離原工作崗位。鎮(zhèn)黨委、政府也對(duì)分流人員制訂了優(yōu)惠政策,對(duì)進(jìn)修學(xué)歷轉(zhuǎn)任教師的人員提供全部學(xué)費(fèi)和部分生活費(fèi)。目前,已有2名同志順利取得了教師資格證書。

我鎮(zhèn)組建了xx鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心,屬社會(huì)組織,在縣民政局辦理了民辦非企業(yè)法人單位登記,與鎮(zhèn)政府簽訂了定向購買服務(wù)合同,每年購買服務(wù)預(yù)算為12萬元,包括衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)、畜禽防疫、文化服務(wù)等。中心工作人員由綜合服務(wù)中心面向社會(huì)臨時(shí)聘用,工資由中心統(tǒng)一發(fā)放。

在實(shí)際運(yùn)作中,按照服務(wù)量支付經(jīng)費(fèi),所以中心不產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益。

在具體工作中,購買服務(wù)工作人員按照分工,各司其職,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,為機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

為確保所購買公共服務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),我鎮(zhèn)對(duì)制訂了詳細(xì) 的考核細(xì)則,將公共服務(wù)內(nèi)容細(xì)化,每月每季度進(jìn)行考核。同時(shí),鎮(zhèn)政府成立了督查辦公室,抽調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員和黨政辦公室人員負(fù)責(zé)日常工作情況的督查,將督查結(jié)果作為考核服務(wù)效果的重要依據(jù)。對(duì)于購買服務(wù)所需資金由鎮(zhèn)政府根據(jù)年度工作安排,對(duì)需購買服務(wù)資金進(jìn)行綜合預(yù)算,由公共服務(wù)中心寫出書面申請(qǐng),鎮(zhèn)政府按照完成情況分別予以撥付。政府購買服務(wù)資金實(shí)行??顚S?,單獨(dú)列帳,做到“帳證”“帳款”相符,不準(zhǔn)挪作他用。

自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來,我鎮(zhèn)通過政府購買服務(wù),有效地推動(dòng)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。在下步工作中,我鎮(zhèn)將不斷探索積累購買公共服務(wù)方面有益的經(jīng)驗(yàn),鞏固深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果,促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十六

政府購買公共服務(wù)調(diào)研報(bào)告

摘要 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國家通過行政體系以及作為其延伸的企事業(yè)單位承擔(dān)著各種公共服務(wù)的供給。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和公共服務(wù)需求日趨多樣化和精細(xì)化,政府也在從直接提供公共服務(wù)向公共資源協(xié)調(diào)者的角色轉(zhuǎn)變。逐漸興起的民間非營利組織以其專業(yè)性、志愿性、公開性、非營利性等特點(diǎn),成為幫助政府承擔(dān)部分公共服務(wù)職能的適宜主體。拓展公共財(cái)政提供公共服務(wù)的使用途徑,特別是通過契約化的形式,將公共服務(wù)外包給非營利組織、企業(yè)或其他社會(huì)組織,是提高公共財(cái)政的使用效率,增強(qiáng)公共服務(wù)供給效力的重要舉措,也是現(xiàn)代公共財(cái)政支出發(fā)展的國際趨勢。在公共財(cái)政體系中建立對(duì)公共服務(wù)的購買制度,提高民間非營利組織承擔(dān)公共服務(wù)的能力,對(duì)于促進(jìn)公共服務(wù)供給水平和民間非營利組織的發(fā)展都是十分必要的。

關(guān)鍵字 政府購買 公共服務(wù) 非營利性組織

政府購買公共服務(wù)是公共服務(wù)的契約化提供模式政府提供資金、社會(huì)組織承包服務(wù)、合同關(guān)系實(shí)現(xiàn)特定公共服務(wù)目標(biāo)的機(jī)制,其本質(zhì)上是公共服務(wù)的契約化提供模式。政府購買公共服務(wù)的核心是建立契約式服務(wù)提供模式,而不是建立雇傭關(guān)系,它要求作為購買方的政府和作為被購買方的社會(huì)組織之間保持獨(dú)立性,社會(huì)組織獨(dú)立決策、獨(dú)立運(yùn)作、承擔(dān)責(zé)任,政府依據(jù)合同進(jìn)行管理,對(duì)績效進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。 其次,政府購買公共服務(wù)是政府采購的一部分 政府采購包括貨物、工程、服務(wù)的購買,其中的服務(wù)包括政府自身的后勤服務(wù),更主要的部分是公共服務(wù)。政府采購以競爭、公開原則為一般性原則。非營利組織是公共服務(wù)購買的重要對(duì)象 公共服務(wù)購買的對(duì)象包括非營利組織、營利組織、事業(yè)單位等,其中非營利組織是提供公共服務(wù)的重要主體。在中國,非營利組織在民政部門注冊(cè)登記的類型包括社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位、基金會(huì)三種。政府購買公共服務(wù)不同于公共福利、財(cái)政撥款或?qū)Ψ菭I利組織的資助 政府購買公共服務(wù)不同于公共福利,如免費(fèi)醫(yī)療、免費(fèi)公共交通等。

它的主要目的不是特定的公共服務(wù)目標(biāo),而是非營利組織自身的能力建設(shè)和發(fā)展。財(cái)政資金應(yīng)該協(xié)調(diào)兼顧公共服務(wù)購買和對(duì)非營利組織資助兩方面的關(guān)系。

中國正在加大力度建立公共財(cái)政體制。

監(jiān)督管理是購買公共服務(wù)的制度保障。政府購買公共服務(wù)的監(jiān)督可分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。

非營利組織是公共服務(wù)購買的重要參與主體。非營利組織的發(fā)育,也是建立公共服務(wù)購買契約關(guān)系的基礎(chǔ)。 促進(jìn)非營利組織發(fā)育,首先需要開放的法律政策環(huán)境,使其法律地位合法化。目前非營利組織存在的法律形態(tài)多樣,有作為社會(huì)組織注冊(cè)登記,也有作為企業(yè)登記,還有不具備法律地位的各種組織?,F(xiàn)在已有部分地區(qū)和社區(qū)民間組織等領(lǐng)域,開始試行備案制,但這些組織大多仍然不具備正式的法律地位,在參與服務(wù)購買等方面可能受到限制。突破合法性瓶頸,規(guī)范組織行為,形成廣泛的社會(huì)組織市場,是公共資金向社會(huì)進(jìn)行購買的基礎(chǔ)。中國政府購買公共服務(wù)研究

缺少對(duì)組織發(fā)展的配套支持資金。目前中國政府購買多是一時(shí)一事性的政策,缺乏對(duì)組織長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮和資助性的組織發(fā)展資金,它容易忽略了非營利

組織的可持續(xù)發(fā)展。

缺乏對(duì)非營利組織相應(yīng)的法律保障體系,如對(duì)于非營利組織的法律地位、稅收政策優(yōu)惠等政策。

基于現(xiàn)有非營利組織的發(fā)展,建立公共服務(wù)購買機(jī)制,需要?jiǎng)?chuàng)造有利于非營利組織參與公共服務(wù)購買的政策環(huán)境,建議從以下六個(gè)方面對(duì)現(xiàn)有政策進(jìn)行改進(jìn):

政府采購在中國已經(jīng)有明確的立法和流程的不斷規(guī)范,進(jìn)一步的突破是將采購法中的“服務(wù)”從行政機(jī)構(gòu)接受的服務(wù)擴(kuò)展到公共服務(wù)。

政府購買公共服務(wù)需要建立健全財(cái)政程序,提高采購資金預(yù)算透明度,并制定相關(guān)的管理辦法,規(guī)范政府購買行為。

在轉(zhuǎn)型階段,已有財(cái)政資源支持的事業(yè)機(jī)構(gòu)與完全社會(huì)運(yùn)營的非營利組織在運(yùn)營成本、政策傾向等方面處于不對(duì)等地位,購買服務(wù)應(yīng)充分注意政府主辦機(jī)構(gòu)與民辦非營利組織之間的公平性,為民辦非營利組織提供更公平的政策環(huán)境。

很多國家除了購買資金外,設(shè)立有資助資金,專門支持社會(huì)組織的能力建設(shè),為長遠(yuǎn)的服務(wù)提供做準(zhǔn)備。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十七

暑期

① 中國的洗衣液市場正在以年均27.2%的速度增長,最近3年的復(fù)合增長超過了100%。同時(shí),洗衣

粉市場的年均增速僅為2.2%。

② 尼爾森預(yù)計(jì),國內(nèi)洗衣液將在2010年達(dá)到整個(gè)洗衣劑市場的19%,在2015年之后達(dá)到30%。而

在美國,目前洗衣液的市場份額已經(jīng)超過了洗衣粉,占比達(dá)到80%以上,大有替代洗衣粉之勢。

③ 洗衣液克服了傳統(tǒng)洗衣劑的缺點(diǎn),憑借其易溶解無殘留、溫和無刺激、不傷衣物不傷手等優(yōu)點(diǎn)贏

得消費(fèi)者的青睞。而以藍(lán)月亮為代表的一線大品牌推出了超強(qiáng)去污力洗衣液產(chǎn)品,消除了消費(fèi)者對(duì)洗衣液潔凈力的疑慮,加快了消費(fèi)者由“粉”向“液”的轉(zhuǎn)變,洗衣液迅速上位成為洗衣新寵。洗衣液順應(yīng)了國家 “節(jié)能減排”的可持續(xù)發(fā)展潮流,是未來衣物洗滌劑發(fā)展的必然趨 ④ 勢。許多超市增加了洗衣液的產(chǎn)品陳列,洗衣液品牌也有十多個(gè)。超市發(fā)現(xiàn)市場份額逐年上升的

洗衣液即將在不遠(yuǎn)的未來完全取代洗衣粉。

⑤ 市售洗衣液的功能還是以去污為主,市面上的大多產(chǎn)品也宣稱具有柔軟或殺菌等附加功能。但這

些功能只起到輔助功效,無法達(dá)到像專門的衣物柔順劑或消毒液的效果。如今消費(fèi)者對(duì)洗滌劑產(chǎn)品的要求越來越高,即要安全環(huán)保,不傷皮膚和織物,又要使用方便且效果好??梢哉嬲娲喾N洗滌產(chǎn)品的多功能洗衣液,必然會(huì)受到廣大消費(fèi)者的喜愛。

藍(lán)月亮一直走專業(yè)化的模式,在潔凈力方面不斷強(qiáng)化和升級(jí),推出去污力比國家標(biāo)準(zhǔn)洗衣粉高20%的深層潔凈洗衣液。藍(lán)月亮無論請(qǐng)明星為形象代言人,還是投放廣告拉動(dòng)消費(fèi),運(yùn)作手法更加凌厲,表明了要擔(dān)當(dāng)洗衣液第一品牌的決心與信心。

廣告方式:藍(lán)月亮聘請(qǐng)?zhí)使Ь樾蜗蟠匀?,在央視衛(wèi)視投放硬廣告進(jìn)行品類打造廣告

投入已超過2億元。11月9日,洗衣液領(lǐng)軍品牌藍(lán)月亮在北京舉辦了“液趨勢·瀾動(dòng)力”為主題的新聞發(fā)布會(huì),特邀嘉賓楊瀾亮相現(xiàn)場。同時(shí),由楊瀾傾情演繹的藍(lán)月亮新產(chǎn)品新廣告片也首次揭開了神秘面紗。新廣告以“專業(yè)”、“潔凈”、“出眾”作為主要訴求點(diǎn),展現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì)的同時(shí)更主張一種“專業(yè)”的生活態(tài)度。

促銷方式:聘請(qǐng)專職促銷員向消費(fèi)者推介,渠道選擇在ka大賣場為突破口,“特價(jià)+贈(zèng)品+喊賣”

手段三結(jié)合。藍(lán)月亮現(xiàn)時(shí)正在全國掀起一場聲勢浩大的降價(jià)促銷活動(dòng):旗下全線洗衣液產(chǎn)品半價(jià)促銷。

衛(wèi)新的策略比較謹(jǐn)慎,步步緊跟和針對(duì)藍(lán)月亮,兩者的戰(zhàn)術(shù)手法都差不多,終端陳列,特價(jià)買贈(zèng),導(dǎo)購攔截,銷售渠道也與藍(lán)月亮高度重疊,重點(diǎn)在大賣場,綜合超市。產(chǎn)品訴求“比一般干凈更干凈”,矛頭直指大部分洗衣液潔凈力不強(qiáng)的劣勢,而且在配方中加入了消毒液作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)。賽場上實(shí)力稍遜一籌的人,獲勝的希望就寄托在對(duì)手的失誤上,衛(wèi)新現(xiàn)在就是這種心態(tài)。

促銷方式:目前專注北京、上海、廣州、深圳等一線城市,渠道選擇在ka大賣場為突破口,和

藍(lán)月亮一樣,“特價(jià)+贈(zèng)品+喊賣”手段三結(jié)合。

奧妙氣勢洶洶,攜“品牌與價(jià)格”兩支大棒挺進(jìn)洗衣液市場,此舉引起洗衣液先行者終端零售價(jià)連環(huán)跳水反應(yīng)。奧妙染指侵入洗衣液市場,直接打破藍(lán)月亮與威露士兩雄爭霸的局面,三國演義布局由此形成。奧妙昂首踏進(jìn)“液”時(shí)代,應(yīng)該是聯(lián)合利華pk寶潔,實(shí)施彎道超車的一部分,此舉有可能促使寶潔提前出手—--洗衣液市場。

廣告方式:以溫情廣告打動(dòng)消費(fèi)者

促銷方式:奧妙官網(wǎng)推出奧妙全自動(dòng)洗衣液免費(fèi)試用活動(dòng);奧妙+金紡加量促銷裝。

一是考慮到市場始終偏小,自2003年到2007年,洗衣液在整體市場的份額一直在1%-3%;二是切入點(diǎn)問題,在已經(jīng)失去先發(fā)優(yōu)勢之時(shí)入市,價(jià)格、概念等應(yīng)如何定位確實(shí)是需要謹(jǐn)慎考慮的。寶潔旗下的汰漬和碧浪其實(shí)在美國都是以洗衣液定位,不過價(jià)格較高,若直接引入中國,市場或許難以接受,因此寶潔需要找到利潤與定位比較合適的切入點(diǎn)。

廣告方式:汰漬洗衣液的上市很平靜,幾乎看不到寶潔慣用的才大氣粗的廣告投放,依然是經(jīng)典的郭冬臨擔(dān)任廣告代言人。

促銷方式:在終端賣場也看不到如藍(lán)月亮般強(qiáng)勢的促銷策略,汰漬洗衣液2l裝的銷售價(jià)格為38。9元,不過我們仔細(xì)觀察一下,包裝突出的“汰漬”及“西歐進(jìn)口”兩大字眼在洗衣液堆頭里甚是顯眼。據(jù)悉有些賣場還在搞買2l送1l之類的促銷活動(dòng),這就意味著,標(biāo)榜西歐進(jìn)口的汰漬在價(jià)格上就比奧妙等更有吸引力了。顯然,寶潔在洗衣液上所采取的仍是聯(lián)合利華的套路――“品牌+價(jià)格”兩支大棒,同時(shí)“先進(jìn)口后本土化”以及“比奧妙更低一點(diǎn)的價(jià)格”讓這位后來者有了更多的氣勢。

據(jù)悉,此次總投資超過人民幣1億元。業(yè)內(nèi)分析,這意味著,立白此番“攪局”洗衣液市場,行業(yè)新一輪洗牌再所難免。

廣告方式:立白聘請(qǐng)金雞獎(jiǎng)的新科影后周迅為形象代言人,周迅在廣告演邦女郎,創(chuàng)意中較多的采用了一些沖擊力強(qiáng)的拍攝手段。廣告在央視、東方衛(wèi)視等全國各大電視臺(tái)黃金時(shí)段播放。

促銷方式:立白進(jìn)軍洗衣液市場,并沒有主打價(jià)格牌,而是在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象上大做文章,借助代言人氣質(zhì)形象與品牌內(nèi)涵結(jié)合,“強(qiáng)強(qiáng)”聯(lián)合。

美日現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)--商超已經(jīng)遍布珠三角,10多年沉淀積累的“商超網(wǎng)絡(luò)、客情關(guān)系、促銷團(tuán)隊(duì)”終端硬條件保證芭菲洗衣液進(jìn)場運(yùn)作。

廣告方式:美日選擇林妙可做代言,也是看重了林妙可在媽媽們心中的影響力,畢竟,這些媽媽們是洗衣液市場的主力軍。廣告正在廣州、佛山、深圳等珠三角主要城市的主流電視臺(tái)鋪天蓋地的播放。

促銷方式:走高端路線,在包裝和造型上下了不少功夫,價(jià)格較高,銷售渠道則以大型超市及連鎖店為主。芭菲在終端表現(xiàn)得比較“高姿態(tài)”,1升裝規(guī)格仍需40多元,且沒有贈(zèng)品等促銷,主要以促銷臺(tái)現(xiàn)場展示為主。美日潔寶的戰(zhàn)略區(qū)域市場主要集中在廣東。

在發(fā)布會(huì)上,花王(中國)宣布于9月開始面向中國市場全新推出“潔霸瞬清洗衣液”。此舉不僅標(biāo)志著日本日化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)花王集團(tuán)步入中國洗衣液產(chǎn)品市場,更成為花王(中國)通過產(chǎn)品實(shí)踐環(huán)境宣言的第一步。據(jù)悉,2009年花王發(fā)布了環(huán)境宣言,提出了“向生態(tài)環(huán)保型經(jīng)營轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

調(diào)查時(shí)間:2014年01月26日-2014年01月26日 調(diào)研方式:賺零用app在線調(diào)研

通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn):

2、家樂福/世紀(jì)聯(lián)華/卜峰蓮花等大賣場/超級(jí)市場是消費(fèi)者平時(shí)購買洗衣液的第一大渠道;

樣本設(shè)計(jì)

樣本定義:23-50歲的洗衣液購買決策者;

計(jì)劃樣本:1000人;

實(shí)際合格樣本:796人

調(diào)查結(jié)果

請(qǐng)問您平時(shí)購買洗衣液的頻率是怎么樣的呢?(單選)

對(duì)于洗衣液消費(fèi)者而言,他們平時(shí)購買洗衣液的頻率還是比較頻繁的,會(huì)1-2月購買1次洗衣液,其中近四成的人是每月購買1次

請(qǐng)問您通常是在哪里購買洗衣液的?(單選)

消費(fèi)者購買洗衣液的渠道主要集中在線下,其中家樂福/世紀(jì)聯(lián)華/卜峰蓮花等大賣場/超級(jí)市場是消費(fèi)者購買洗衣液的第一大渠道,超七成的人平時(shí)選擇在這一場所購買洗衣液;另外也有近兩成的人是在聯(lián)華超市等普通超市購買洗衣液

請(qǐng)問您選擇上述場所選購洗衣液的最主要原因是什么呢?(單選)

場所中的品牌是否多樣是消費(fèi)者平時(shí)在選擇洗衣液場所時(shí)最為關(guān)注的因素

請(qǐng)問您通常購買什么包裝類型的洗衣液?(單選) 超七成的人平時(shí)主要購買瓶裝的洗手液,袋裝的選擇比例僅為29%

請(qǐng)問您通常購買什么價(jià)位的洗衣液(單價(jià))?(單選)

21-40元是目前洗衣液的主要購買價(jià)位,超五成的人平時(shí)主要購買這一價(jià)位的洗衣液

請(qǐng)問對(duì)于洗衣液的功能特性,您平時(shí)主要看重的是哪些方面?(限選3項(xiàng))

去污效果是消費(fèi)者對(duì)于洗衣液的第一大功能述求,其次是香氣,是否清爽留香等,再次則是是否護(hù)理衣物,比如是否柔順等

那對(duì)于選擇洗衣液,您平時(shí)主要看重的是哪些方面?(限選3項(xiàng))

在選擇洗衣液時(shí),消費(fèi)者首要關(guān)注洗衣液的功能特性,其次是價(jià)格,再次才是機(jī)洗/手洗特性和品牌

在前面提到的所有因素中,您最關(guān)注的是哪個(gè)因素?(單選)

洗衣液的功能特性在眾多因素中成為消費(fèi)者平時(shí)在選購洗衣液時(shí)最為關(guān)注的因素

請(qǐng)問您經(jīng)常使用的洗衣液品牌有哪些?(可多選)

當(dāng)問及經(jīng)常使用的洗衣液品牌時(shí),藍(lán)月亮以85%的提及率拔得頭籌,位列第二的奧秘也僅有59%的提及率,位列第三的汰漬,選擇比例則為51%,立白的選擇比例為41%

請(qǐng)問您最常使用的是哪個(gè)品牌的洗衣液?(單選)

當(dāng)問及最常使用的品牌時(shí),藍(lán)月亮再次位列首位,選擇比例為54%,遙遙領(lǐng)先于第二位的奧秘,后者的選擇比例僅為13%,其他品牌,比如汰漬等的選擇比例均不足一成

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十八

--- 宜家廚房櫥柜的設(shè)計(jì),光從外表上看可能與其他差別不大,但是如果當(dāng)你打開柜門,拉開抽屜你會(huì)發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部的完善設(shè)計(jì)。狹小的空間也能充分利用這對(duì)我設(shè)計(jì)的這套比較小的家庭空間很是符合。居然之家的家具為我們的居家生活環(huán)境傳播了先進(jìn)的生活理念,使我們的生活更加美好咯。

我所學(xué)習(xí)的是室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè),在書本上知識(shí)學(xué)習(xí)了一些基本知識(shí)理論,很多似乎通俗易懂,但從未付諸于實(shí)踐。在課堂上書本上或是老師說的典型案例,看似輕而易舉,但也只有親臨其境才會(huì)意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏?!皩?shí)踐是驗(yàn)證真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,一天的實(shí)習(xí)工作一晃而過,但收獲頗多。感謝老師能給我們這次實(shí)踐的機(jī)會(huì),一天里我學(xué)會(huì)了虛心求教,人際交往等一系列的為人處世,同時(shí)也讓我深入的了解了家具市場的種種。通過這次的實(shí)習(xí)我深覺得自己有許多不足之處,對(duì)室內(nèi)的認(rèn)識(shí),對(duì)材料的了解對(duì)人際交往的方

2 --- 號(hào),別麗美特墻紙調(diào)查,在調(diào)查過程中,墻紙銷售商大概的

給我們講了一下不同壁紙的主要成分。

根據(jù)他們的敘述我們了解到,他們銷售的純紙壁紙主要是用草、

樹皮,及現(xiàn)代高檔新型天然加強(qiáng)木漿加工而成的。 花色自然、純樸、

大方、清新,粘貼技術(shù)簡易,不易翹邊、起泡、無異味、透氣性好、

耐擦洗、防靜電、不吸塵、環(huán)保性能相對(duì)較高的特點(diǎn)。手觸摸時(shí)感覺

很平滑、細(xì)膩。

塑料壁紙所用的成分是聚氯乙烯,簡稱pvc塑料壁紙。塑料壁紙

通常分為:

塑100克/平方米左右的pvc糊狀樹脂,在經(jīng)過印花、壓花而成。

4 ---

絲面或聚酯合成,采用亞光型色料,柔和而自然,易與家具搭配,花

色品種繁多,對(duì)人體沒有任何化學(xué)侵害。其透氣性能良好,墻面的濕

氣可以透過壁紙,是健康家具的首選??梢杂盟料?,還可以用刷子

清洗。抗拉扯的效果優(yōu)于普通壁紙8--10倍。使用壽命是普通壁紙的

2—3倍。

天然效果壁紙是用草、木材、樹葉等材料制成面層的墻紙,給人

以古樸自然、田園的風(fēng)格。

其合資產(chǎn)品有:

paris cavalier 巴黎騎士long isand sunset長島風(fēng)情champs elysees 香榭麗舍romantic mertro 浪漫之都

eiffel 埃菲爾

mainstream 主流prosperity 盛世年華

obsession 執(zhí)迷不悔 joy color 悅色morocco 摩洛哥

6 --- *10 材質(zhì):無紡 價(jià)格:450元

windsor family 溫莎世家

規(guī)格 *10 材質(zhì):無紡 價(jià)格:450元

第二個(gè)我們調(diào)查的是德國的碼堡。這個(gè)品牌的壁紙挺好的。感覺

比先前的壁紙?zhí)岣吡四敲葱n次。

我們看了那個(gè)店里最貴的壁紙,除了材質(zhì)更加純正厚實(shí)之外,它

們更讓人眼前一亮的是那種對(duì)壁紙表面的藝術(shù)處理,有各種小碎粒附

著于表面的那種肌理,不同顏色,不同風(fēng)格,有清新的田園風(fēng),有時(shí)

尚古典風(fēng),可以根據(jù)自己的喜好來選擇相應(yīng)的壁紙,其實(shí)好的壁紙跟

差的壁紙我們可以用手感覺的出來。。德國瑪堡這個(gè)牌子的壁紙。它與其他品牌的壁紙相比而言,更側(cè)重與它的環(huán)保性,在保證環(huán)保性的同時(shí),運(yùn)用不同的手法通過對(duì)壁紙的不同制造工藝,給人營造一個(gè)具有藝術(shù)氛圍的感覺。此外這種壁紙透氣性比一般壁紙要好。這種壁紙價(jià)格比較中上,那個(gè)店最貴的是

8 ---

篇3:居然之家市場調(diào)查報(bào)告

居然之家(南通店)市場調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2010年4月27日——28日

人員:zws、lhl、wxq、lwj

[居然之家集團(tuán)]:北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司成立于1999年3月份,是由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司等33位股東共同投資設(shè)立的大型國有控股股份制企業(yè),注冊(cè)資本8100萬元人民幣。公司主營范圍是從事家居建材行業(yè)的投資、開發(fā)、商品代理、市場銷售和服務(wù),兼營管理咨詢、營銷策劃、物業(yè)租賃等。公司投資的居然之家家居廣場是以“美化家居”為目標(biāo),為顧客提供家居設(shè)計(jì)和裝飾、裝飾材料、家具及家居飾品等“一站式”服務(wù),集品牌展示和銷售為一體,市場、超市、專賣店等多種業(yè)態(tài)互動(dòng)共生的大型家居建材主題購物中心?,F(xiàn)有分店20多家,營業(yè)面積超過50萬平方米,年銷售額超過80億元,在中國家居建材界占據(jù)著重要的行業(yè)地

10 --- 式建材家居商場。

開發(fā)主體:南通居然之家優(yōu)家尤嘉家居市場有限公司

董事長:顧曉群(女)

商場的建筑外觀由來自日本的上海世博會(huì)主設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),外立面是簡潔大氣的森林抽象圖案,國際高端品牌展示廳全部采取情景化展示,人們臵身其中,猶如走進(jìn)了一個(gè)個(gè)高品質(zhì)的樣板間,身臨其境,可以觸摸。

商場的中央空調(diào)系統(tǒng)使這里冬暖夏涼,溫馨舒適。整個(gè)商場中廳約1000㎡(實(shí)際面積720㎡)花木掩映,曲水流觴,站在四樓,抬眼可以仰望天空,低頭可以俯瞰江南水景。居然之家倡導(dǎo)的“生態(tài)商場”理念,為消費(fèi)者營造了一個(gè)回歸自然的購物環(huán)境(走訪時(shí)負(fù)一樓世友地板及四樓有五六家商戶在裝修,空氣中彌漫刺鼻的味道)。

2009年上半年居然之家開出了5家店,在沈陽、哈爾濱、武漢、鄭州、西

12 --- 戶、家具80戶,目前出租率95%。2010年3月12日開業(yè),現(xiàn)有著名品牌:一線品牌進(jìn)駐,大部分店面300方以上,大自然的達(dá)600多方。目前市場內(nèi)經(jīng)營的國際、國內(nèi)著名品牌家具及建材品牌。

一樓共44家,業(yè)態(tài)分布:陶瓷,衛(wèi)浴、潔具,五金,音響。 陶瓷13家:諾貝爾、蒙娜麗莎、馬可波羅、羅馬、金意陶、l&d、道格拉斯、威爾斯、長谷、普萊特、梵香等;

衛(wèi)浴、潔具有24家:圣.托馬斯、箭牌、科勒、法恩莎、惠達(dá)、奧斯曼、四維、浪鯨、帝王、金牌、朗斯、九牧、申鷺達(dá)等;

五金6家:雅潔、名門、海蒂詩等;

音響1家:cav。

面積:如諾貝爾260㎡、夢娜麗莎200㎡、馬可波羅230㎡、長谷300㎡、普萊特130㎡、金意陶212㎡、l&d227㎡、梵香484㎡、道克拉斯421㎡等;箭牌240㎡、科勒282㎡、法恩莎120㎡、惠達(dá)294㎡、浪鯨172㎡、朗斯168

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壁柜門共5家:索菲亞、kd、史丹利、聯(lián)邦高登、瑪格。

負(fù)一層面積:吊頂和成216㎡、科寶108㎡;:歐盼木門100㎡、美心84㎡;壁柜:史丹利91㎡、索菲亞91㎡;地板: 安信139㎡、世友116㎡、得高215㎡、永吉103㎡;

著名(一線)建材品牌有:諾貝爾、夢娜麗莎、馬可波羅、l&d、箭牌、科勒、法恩莎、惠達(dá)、浪鯨、帝王、金牌、九牧、申鷺達(dá)、索菲亞、kd、史丹利,揚(yáng)子、德爾、永吉、林牌、菲林格爾、美心門。

升級(jí)后的商場中央空調(diào)、數(shù)字監(jiān)控、煙感報(bào)警等現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全,并配有大型停車場(車位約500個(gè))及倉儲(chǔ)區(qū),配備商務(wù)中心、銀行(工商、郵政儲(chǔ)蓄)、電子監(jiān)控、24小時(shí)保安物業(yè)管理等,設(shè)備先進(jìn),服務(wù)功能齊全自動(dòng)扶梯(16部)、觀光電梯2部、貨梯(1部)、消防樓梯(12部),通道(寬2米、米、

16 --- 成本”是居然之家一以貫之的目標(biāo),居然之家在國內(nèi)首家提出“售出商品居然之家負(fù)全責(zé)”的服務(wù)理念,“無理由退貨、比價(jià)三倍退差、先行賠付、綠色環(huán)保保健康”的四大服務(wù)承諾,一舉解決了購買者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價(jià)格的擔(dān)心和顧慮,而且這些管理服務(wù)承諾逐漸成為同行爭相效法的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

優(yōu)家尤嘉店以“為商戶服務(wù),讓消費(fèi)者滿意”的服務(wù)宗旨為標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用國際現(xiàn)代化的管理方法,以“平、細(xì)、精”的工作標(biāo)準(zhǔn)管理商場并培養(yǎng)管理人才,以一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體系和科學(xué)的管理,樹立美好形象,為消費(fèi)者提供一流的星級(jí)水準(zhǔn)的服務(wù),充分享受家居建材購物文化的樂趣,意味著迎來了一個(gè)嶄新的家居建材時(shí)代。

因預(yù)訂商鋪位臵調(diào)整及租金上揚(yáng)的原因,加之商場強(qiáng)勢的管理作風(fēng),09年出現(xiàn)了預(yù)訂商戶打橫幅討要自己商鋪的過激情況,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較大的負(fù)面影

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關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文十九

(一)體量。中國經(jīng)濟(jì)型飯店的平均體量達(dá)到了127間,尤其是xx168以平均244間的規(guī)模不斷地挑戰(zhàn)市場的極限與業(yè)界的驚訝。500多間房的xx168xx西路店,在xx年底以開業(yè)半年的時(shí)間就達(dá)到了100%的出租率的事實(shí)不僅體現(xiàn)創(chuàng)新的力量,也進(jìn)一步證明了中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場的潛在容量。

(二)與規(guī)模。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),在現(xiàn)有各品牌企業(yè)直營店改造前的物業(yè)中,屬于酒店改造的比例為51%,而新建物業(yè)為13%,說明了中國經(jīng)濟(jì)型飯店的良性發(fā)展,對(duì)改善原有飯店行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盤活國有資產(chǎn)、提升社會(huì)資源使用效率所起的重要推動(dòng)作用。

在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型飯店的物業(yè)中,89%是通過租賃來取得經(jīng)營權(quán),既減少了資金成本,又縮短了建設(shè)周期,但同時(shí),也可能失去通過持有物業(yè)而獲得的物業(yè)升值的潛在贏利機(jī)會(huì)。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不同的品牌企業(yè)主流店態(tài)的主體規(guī)模、大堂、餐廳面積差距較大。當(dāng)然,這種差距不排除由大部分物業(yè)為酒店改造而帶來的先天性差異,但在客房這一核心產(chǎn)品上差距較小,有較強(qiáng)的趨同性。在眾多參與調(diào)查的所有企業(yè)中,能提供正餐服務(wù)的單店比例僅為38%。

(三)服務(wù)項(xiàng)目。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),公共休息區(qū)域、公共衛(wèi)生間、停車場、中央消防系統(tǒng)、電梯、電視、電話、分體空調(diào)、室內(nèi)衛(wèi)生間、24小時(shí)熱水已成為所有經(jīng)濟(jì)型飯店都配置的基本設(shè)施。在核心需求得到滿足的前提下,商務(wù)服務(wù)和自助服務(wù)設(shè)施的提供比例較高。但在提供的具體設(shè)施設(shè)備性能和服務(wù)品質(zhì)上,不同的品牌表現(xiàn)不盡相同。

(四)市場趨勢。通過調(diào)查經(jīng)營者對(duì)各項(xiàng)選址標(biāo)準(zhǔn)重要性的排列次序表明,目前主流經(jīng)濟(jì)型飯店品牌關(guān)注的重點(diǎn)是商務(wù)型經(jīng)濟(jì)型酒店,而對(duì)旅游型經(jīng)濟(jì)型飯店和社區(qū)型經(jīng)濟(jì)型飯店的關(guān)注度較低,同時(shí),對(duì)日益高漲的物業(yè)租賃價(jià)格也給予了較高的關(guān)注。

在對(duì)經(jīng)濟(jì)型飯店核心競爭力要素的調(diào)查中,持續(xù)保持的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量受到了各家企業(yè)最多的關(guān)注,反映了經(jīng)濟(jì)型飯店企業(yè)經(jīng)營者的日益成熟,品牌間的競爭已從單純的產(chǎn)品和技術(shù)層面,提升到了支持系統(tǒng)和管理體系的競爭層面上。

(五)人員狀況。在調(diào)查的經(jīng)濟(jì)型飯店企業(yè)中,單店每間客房的人房比平均值均在0.5以下,其中,0.3~0.4的區(qū)間比例最大為54%。說明在勞動(dòng)生產(chǎn)率的控制上,各品牌企業(yè)都給予了極大關(guān)注,并保持了一個(gè)適度的平衡。

由于前述在經(jīng)濟(jì)型飯店物業(yè)中50%以上為酒店改造,所以對(duì)36%的原酒店從業(yè)人員的也不難理解,同時(shí),也進(jìn)一步說明中國經(jīng)濟(jì)型飯店對(duì)飯店資源的整體整合能力。

從業(yè)人員中18%的農(nóng)民工、10%的城市下崗再就業(yè)人員的,生動(dòng)地說明了中國經(jīng)濟(jì)型飯店市場對(duì)弱勢就業(yè)人群具有的較強(qiáng)吸納能力。

關(guān)于液態(tài)硝銨使用的調(diào)研報(bào)告范文二十

20__年3月28日至4月18日,對(duì)石堆鎮(zhèn)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究,形成如下調(diào)研報(bào)告。

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,面積67平方公里,轄47個(gè)行政村,1.06萬戶,人口3.9萬,耕地面積6.4萬畝。今年以來,石堆鎮(zhèn)以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn),以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!睘槟繕?biāo),以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)為主線,加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè),全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

一、基本情況

(一)全面摸排,掌握第一手資料。

全面摸清每個(gè)村底數(shù),包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,進(jìn)行深入分析研判,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個(gè)城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)突出重點(diǎn),開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動(dòng)。

1、培育一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實(shí)際,突出特色,確定一項(xiàng)或多村確定一項(xiàng)能夠有帶動(dòng)性的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,增加群眾收入。

2、培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識(shí)等培訓(xùn)班,確保有勞動(dòng)能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項(xiàng)目,最大可能的增加家庭收入。

3、探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,對(duì)有意向發(fā)展項(xiàng)目缺少資金的家庭,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項(xiàng)目,幫助落實(shí)貸款方案,最大限度的提供金融服務(wù)。

二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動(dòng)。

1、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,通過落實(shí)門前三包,完善村規(guī)民約,加強(qiáng)宣傳教育等手段,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅(jiān)持“應(yīng)綠盡綠,能綠則綠”,對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化,房前用竹籬、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。

2、加快美麗村莊建設(shè),全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個(gè)示范村。

3、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動(dòng)。

1、開展先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),每月確定一個(gè)評(píng)選主題,在“陽光議事日”活動(dòng)中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),利用電視、報(bào)紙、微信等形式,對(duì)先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評(píng)選巾幗標(biāo)兵117名、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名。

2、開展移風(fēng)易俗活動(dòng),各村成立紅白理事會(huì),增強(qiáng)群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性。

3、開展系列群眾文化活動(dòng),組織開展廣場舞大賽、消夏晚會(huì)、農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展等系列活動(dòng),豐富群眾文化生活,營造濃厚的文化氛圍。

4、每村打造1條文化長廊,重點(diǎn)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法律法規(guī)等多方面知識(shí),讓村民在潛移默化中接受教育,引導(dǎo)觀念,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。

四是治理有效方面。

1、開展“街頭巷尾平安”活動(dòng)。每村配備1名警務(wù)助理,每村建立一支治安巡邏隊(duì)伍,警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),連接派出所治安監(jiān)控平臺(tái)。每村組建一個(gè)警民微信交流的群,提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息,隨時(shí)隨地與群眾進(jìn)行互動(dòng)、交流。

2、開展“全民參與調(diào)解”活動(dòng)。每社區(qū)聘請(qǐng)1名法律顧問,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會(huì),由支部書記任主任,由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評(píng)選出的先進(jìn)典型組成,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”,對(duì)家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實(shí)行村級(jí)聽證。

五是開展“干部能力提升”活動(dòng),強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,明確村干部工作職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會(huì)議,組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識(shí)、健康保健等知識(shí),充實(shí)陽光議事內(nèi)容,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,每人確定一個(gè)凈增收不低于3萬元的致富項(xiàng)目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì),在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。

(三)打造示范點(diǎn),進(jìn)行典型帶動(dòng)。重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個(gè)示范點(diǎn)。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,規(guī)劃面積3500畝,已建成1500多畝,是集觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn)、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動(dòng),發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個(gè),發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,已建成1100畝,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,占地150畝,已建成高效種植大棚45個(gè)。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題,建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗(yàn)展示中心,打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)300余人,年可實(shí)現(xiàn)利潤2900萬元,利稅700余萬元。

二、存在的困難和問題

(一)對(duì)群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,目前大部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

(二)缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政不足,單憑縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)財(cái)力,很難對(duì)完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)人才匱乏。目前,廣大農(nóng)村對(duì)人才缺乏吸引力,大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?;貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部。

三、意見建議

(一)建議加大對(duì)群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

(二)建議加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施,不斷提升基本公共服務(wù)水平。

(三)建議加大政策扶持、項(xiàng)目扶持、資金扶持力度,發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。

(四)建議上級(jí)職能部門提供政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等各類支持,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告范文篇2

(一)一張藍(lán)圖干到底。

以打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版為目標(biāo),深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷完善農(nóng)民主體、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機(jī)制,通過15年的努力,圍繞宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),一任接著一任干,最終取得了顯著成效,形成了獨(dú)具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展先于、高于、優(yōu)于云南是這樣,于今天我們的發(fā)展而言,對(duì)時(shí)間基本需要,可能也是一項(xiàng)難以跨越的歷史規(guī)律。

(二)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。

注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在規(guī)劃理念上,充分結(jié)合實(shí)際和發(fā)揮自身優(yōu)勢,“不求大、不求洋”,注重打造個(gè)性特色,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設(shè)。外桐塢村借力自身優(yōu)勢,在中國美院的協(xié)助下,著力打造藝術(shù)村落,對(duì)整村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體設(shè)計(jì),并且實(shí)現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時(shí),從機(jī)關(guān)干部、村組成員至普通百姓,依次劃定時(shí)限,拆除院落圍墻和違建,有力保障了規(guī)劃的有效實(shí)施。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面努力夯實(shí)藝術(shù)家工作室、高端民宿、藝術(shù)品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn),向藝術(shù)旅游、休閑養(yǎng)生、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉(zhuǎn)變。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡,但除了底蘊(yùn)深厚的茶文化外,高低錯(cuò)落,有致分部,優(yōu)雅有序的村莊建設(shè),可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素。

(三)抓好環(huán)境整治。

注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治,不斷建立完善環(huán)境治理體系。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對(duì)農(nóng)村生活垃圾全部進(jìn)行無害化分類處理,村里大街小巷分類設(shè)置垃圾桶,將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放,每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號(hào)的垃圾袋,引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒,分類處理。其中:可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機(jī)肥料,不可堆肥垃圾收集后運(yùn)至垃圾處理場,實(shí)現(xiàn)了垃圾的“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”。另外微型化的污水處理設(shè)施也較為特色,相對(duì)于我們實(shí)施的村落污水收集處理設(shè)施而言,環(huán)溪村污水處理設(shè)施主要特點(diǎn)是小,有的結(jié)合地勢環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水,再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設(shè)施,有效提高入戶收集率的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)污水2級(jí)以上的生態(tài)處理。

(四)注重資源挖掘。

注重文物古跡的保護(hù)和歷史文化的開發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地,該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊(yùn),不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚(yáng)光大,打造成為廉政文化教育基地,凸顯傳承千年孝廉價(jià)值觀。在荻浦村,當(dāng)?shù)厝罕娺€將從前的豬圈、牛圈修繕,改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋,挖掘了鄉(xiāng)土文化。二是安吉魯家村創(chuàng)新運(yùn)行架構(gòu),在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務(wù)兩家有限公司,特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔(dān)的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出,固然是歷史機(jī)遇的造就,但在意識(shí)的先進(jìn)、機(jī)遇的把握和資源的挖掘方面,對(duì)比而言,我們的落后可能比兩省之間的gdp差距還要大得多。

(五)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

牢固樹立建設(shè)和經(jīng)營并重的理念,大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、規(guī)模種養(yǎng)、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)多樣化的同時(shí),只要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,村美與民富相結(jié)合,發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。一是航民村占地不足2平方公里,僅有304戶1079名村民,在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎(chǔ)上,不斷拓展經(jīng)營范圍,至今蕭山航民集團(tuán)全資、控股、參股工商企業(yè)達(dá)28家,已形成以:防止、印染、熱電、船運(yùn)、酒店、黃金飾品加工的股份制集團(tuán)公司,至20__年年底全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元,利潤9.1億元,擁有職工1.2萬人。村民每年分紅達(dá)6.5萬元,從小學(xué)至大學(xué)村民實(shí)現(xiàn)免費(fèi)入學(xué),大米、食用油等無償供應(yīng)。二是日昌升集團(tuán)作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè),以建設(shè)美好生活為愿景,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步為使命,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色發(fā)展。自20__年成立以來,組建了國內(nèi)首家新材料研究院,形成數(shù)十項(xiàng)技術(shù)專利,自主研發(fā)全球領(lǐng)先的第四代新材料制造工藝。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺(tái)階是開采模式,真正實(shí)現(xiàn)了邊開采、邊恢復(fù),采區(qū)見不到揚(yáng)塵、黃土,大型的污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)有效,花園試的廠區(qū)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難,但在一個(gè)以礦石開采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言,不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈,就更讓人長見識(shí)了。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告范文篇3

圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)我市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才建設(shè)、提高鄉(xiāng)村民生保障水平、推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興工作全面提升。6月13日,全市青年干部培訓(xùn)班鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研組通過實(shí)地走訪、查看資料、與農(nóng)戶面對(duì)面溝通、組織座談等方式對(duì)我市__縣、__縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究,認(rèn)真思考,結(jié)合我市實(shí)際現(xiàn)狀及存在的問題,提出對(duì)策和建議。現(xiàn)報(bào)告如下。

一、我市鄉(xiāng)村振興中存在的主要問題

深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,必須以問題為導(dǎo)向,找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在,補(bǔ)齊短板,才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距,逐個(gè)問題逐個(gè)環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡、不充分的矛盾。目前,我市鄉(xiāng)村振興取得了一定成效,但整體還處于起步階段,鄉(xiāng)村建設(shè)的歷史欠賬仍然較多,主要問題表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

(一)鄉(xiāng)村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉(xiāng)村振興發(fā)展。一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠佳。我市鄉(xiāng)村實(shí)用人才存在老化、弱化和退化的“三化”現(xiàn)象。從年齡結(jié)構(gòu)上看,45歲以上的占比較多,35歲以下的鄉(xiāng)村實(shí)用人才較少,缺乏后備力量。文化程度不高,我市鄉(xiāng)村人實(shí)用才學(xué)歷層次較低。人才分布不均衡,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人因?yàn)檎罱鼛啄甏罅χС滞苿?dòng)了工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,導(dǎo)致人才集中于幾個(gè)鄉(xiāng)村。二是人才隊(duì)伍總量不足。我市鄉(xiāng)村存在大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的勞動(dòng)力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流,有許多在外闖出天地的人從此留在了城市,基本不回村里,同時(shí),隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛推進(jìn),城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生,鄉(xiāng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展,導(dǎo)致人才資源、人力資源雙要素匱乏,致使鄉(xiāng)村發(fā)展中人才短缺的問題日益顯現(xiàn)和突出。三是缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀的村書記是我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的直接推動(dòng)者,應(yīng)充分發(fā)揮典型作用,通過政府正向獎(jiǎng)勵(lì)、正向宣傳,讓優(yōu)秀人才特別是創(chuàng)新能力強(qiáng)、對(duì)周邊農(nóng)戶有較大帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村人才被社會(huì)所認(rèn)可,最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧和熱情。但是,當(dāng)前鄉(xiāng)村已有的很多實(shí)用人才缺乏一套完善的管理制度,特別是優(yōu)秀的鄉(xiāng)村實(shí)用人才沒有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)紙等各類媒體對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才的典型報(bào)道較少,影響了鄉(xiāng)村實(shí)用人才的積極性。四是培訓(xùn)體系不健全。我市鄉(xiāng)村諸多部門對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn),主要有農(nóng)業(yè)局、科協(xié)等,但相互之間又缺乏有效的溝通和合作,培訓(xùn)內(nèi)容又往往會(huì)存在重復(fù)性,培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),不能適應(yīng)當(dāng)前三農(nóng)發(fā)展的要求。

(二)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境欠佳。鄉(xiāng)村振興,生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢和寶貴財(cái)富。近年來,全市鄉(xiāng)村環(huán)境、人居環(huán)境已得到了較大的改善,但仍有存在不足之處。一是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不到位。隨意丟棄生活、生產(chǎn)廢棄物,到處排放污水等陋習(xí)短時(shí)間內(nèi)難以改變,致使“臟、亂、差”現(xiàn)象難以徹底根除。二是鄉(xiāng)村環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施落后的局面依然存在。鄉(xiāng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上處于落后狀態(tài),大部份鄉(xiāng)村沒有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設(shè)施,部分水利設(shè)施老化失修嚴(yán)重,對(duì)水源地保護(hù)和生態(tài)環(huán)境改善起不到應(yīng)有的作用。三是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低,畜禽養(yǎng)殖污染日益加重。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用,上述廢棚(地)膜長期滯留于土地中,對(duì)土壤質(zhì)量構(gòu)成污染。農(nóng)作物秸稈利用方面,仍大量存在焚燒秸稈現(xiàn)象,是造成大氣嚴(yán)重污染重要來源之一。在畜禽養(yǎng)殖過程中,農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖占主體,畜禽糞便隨意堆砌排放,基本未做無無害化處理及肥料化利用,對(duì)環(huán)境造成很大的污染。

(三)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系不完善。我市鄉(xiāng)村對(duì)于大規(guī)模健康養(yǎng)殖、水稻種植產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游都有一定的發(fā)展,但這些力度還不是很大,發(fā)展質(zhì)量和效益不高,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力。一是農(nóng)業(yè)不大也不強(qiáng)。一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,特色產(chǎn)業(yè)培育困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長,產(chǎn)品附加值低,農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高,一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深。二是缺少大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍然以賣原料為主,即使是簡單的清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工也沒有,全市鄉(xiāng)村在傳統(tǒng)綠色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重組上還有很長的路要走。三是品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)業(yè)品牌培育力度不夠,知名品牌總量少,銷售渠道主要以線下為主。對(duì)于鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、新型經(jīng)營主體等的培育和建設(shè)力度更是很小。

二、我市鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的意見和建議

(一)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才支撐的幾點(diǎn)建議。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把干部資源向縣(區(qū))傾斜,把精力、資源、力量聚焦到鄉(xiāng)村振興上。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)“三農(nóng)”工作能力,把熱愛鄉(xiāng)村、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。擇優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記和村委會(huì)主任,加大黨員發(fā)展工作力度,加強(qiáng)三農(nóng)工作隊(duì)伍的再教育、再培訓(xùn)工作。二是創(chuàng)新教育培育理念。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,解決“誰來種地,怎樣更好種地,誰來幫助種地”的歷史性難題,更加卓有成效的推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,就需要更好地培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才和加快推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。所謂“培育”,雖然與“培訓(xùn)”僅有一字之差,但與“培訓(xùn)”有著較大的差別?!芭嘤?xùn)”僅是傳授知識(shí)及技能,而“培育”則包括農(nóng)村實(shí)用人才成長的全過程,這其中就包括技能培訓(xùn)、思想培訓(xùn)、市場培訓(xùn)、思維培訓(xùn)和政策扶持。如果不能有效實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)”到“培育”的轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)村實(shí)用人才的隊(duì)伍建設(shè)就無法實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。三是吸收各類實(shí)用人才。研究制定中長期“鄉(xiāng)村實(shí)用人才計(jì)劃”吸收和引進(jìn)各類人才充實(shí)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施的新形勢下,要抓住有利的時(shí)機(jī),創(chuàng)造各類適宜的條件,大力吸收和引進(jìn)各方面的人才(工商界、農(nóng)業(yè)高技術(shù)高技能、市場推廣、機(jī)關(guān)黨建等人才資源,不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,大量吸收涉農(nóng)大中專畢業(yè)生,通過網(wǎng)上招聘會(huì)、人才交流大會(huì)、赴外招引人才活動(dòng)等各種形式,鼓勵(lì)我市的涉農(nóng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、等吸收涉農(nóng)院校畢業(yè)生為農(nóng)村實(shí)用人才。

(二)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。一是加強(qiáng)宣傳提高環(huán)境意識(shí)。要充分利用各種宣傳工具,多形式、多層面地進(jìn)行宣傳城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要意義。通過第三方服務(wù)建立村中的物業(yè)管理組織,加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全權(quán)負(fù)責(zé)管理村清潔衛(wèi)生工作,逐步形成垃圾一體化處理模式及長效管理機(jī)制,使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到根本改善。二是大力推進(jìn)建設(shè)生態(tài)文明。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗(yàn)、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”。培育一批集生活、生產(chǎn)、生態(tài)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體、村落風(fēng)景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),打造一批美麗小鎮(zhèn)、美麗村莊、美麗庭院、美麗田園,讓美麗鄉(xiāng)村成為農(nóng)民幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂園。三是深入開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治。鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,開展農(nóng)村生活垃圾和污水治理,實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”,加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理,深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長行動(dòng),完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。加強(qiáng)農(nóng)村水電路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善生產(chǎn)、生活條件。實(shí)施碧水藍(lán)天工程,推廣太陽能、沼氣等清潔能源。嚴(yán)格落實(shí)“河長制”,加強(qiáng)重要水資源流域整治和保護(hù),保護(hù)好飲用水源。

(三)不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系建設(shè)。一是加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系框架。繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、園林特產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,大力發(fā)展梅花鹿、東遼黑豬、食用菌等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)與企業(yè)合作,開展產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)示范,整合集中連片原料基地、加工園區(qū)和物流配送基地,打造一批區(qū)域性一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)示范區(qū),形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)及模式。二是加快實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系框架。提高黑土地和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的保護(hù)和建設(shè),發(fā)展科學(xué)施肥,減少化肥和農(nóng)藥的`使用量。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、水灌溉工程建設(shè),提高耕種機(jī)械化使用率,全面提升田地、水利、道路、山林、電力等設(shè)施建設(shè)和改造,提高耕種質(zhì)量。按照各地資源稟賦特點(diǎn),注重分工協(xié)作,避免浪費(fèi)資源環(huán)境,禁止在不適合區(qū)域發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè)。借助部分鄉(xiāng)村得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢和民俗旅游的發(fā)展契機(jī)。注入文化景觀元素,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游,打造獨(dú)具特色的生態(tài)田園人文鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,全面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系框架。大力發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式,加快農(nóng)產(chǎn)品電商化和物聯(lián)網(wǎng)工程的建設(shè),圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工基地、流通市場等地,建設(shè)一批可清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工的設(shè)施,擇優(yōu)選擇和推介一批有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有意向的中小企業(yè),在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購等方面開展合作,完善產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,促進(jìn)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競爭力新優(yōu)勢。

鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告范文篇4

(一)一張藍(lán)圖干到底。

以打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版為目標(biāo),深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷完善農(nóng)民主體、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機(jī)制,通過15年的努力,圍繞宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),一任接著一任干,最終取得了顯著成效,形成了獨(dú)具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展先于、高于、優(yōu)于云南的是這樣,于今天我們的發(fā)展而言,對(duì)時(shí)間基本需要,可能也是一項(xiàng)難以跨越的歷史規(guī)律。

(二)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。

注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在規(guī)劃理念上,充分結(jié)合實(shí)際和發(fā)揮自身優(yōu)勢,“不求大、不求洋”,注重打造個(gè)性特色,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設(shè)。外桐塢村借力自身優(yōu)勢,在中國美院的協(xié)助下,著力打造藝術(shù)村落,對(duì)整村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體設(shè)計(jì),并且實(shí)現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時(shí),從機(jī)關(guān)干部、村組成員至普通百姓,依次劃定時(shí)限,拆除院落圍墻和違建,有力保障了規(guī)劃的有效實(shí)施。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面努力夯實(shí)藝術(shù)家工作室、高端民宿、藝術(shù)品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn),向藝術(shù)旅游、休閑養(yǎng)生、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉(zhuǎn)變。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡,但除了底蘊(yùn)深厚的茶文化外,高低錯(cuò)落,有致分部,優(yōu)雅有序的村莊建設(shè),可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素。

(三)抓好環(huán)境整治。

注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治,不斷建立完善環(huán)境治理體系。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對(duì)農(nóng)村生活垃圾全部進(jìn)行無害化分類處理,村里大街小巷分類設(shè)置垃圾桶,將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放,每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號(hào)的垃圾袋,引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒,分類處理。其中:可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機(jī)肥料,不可堆肥垃圾收集后運(yùn)至垃圾處理場,實(shí)現(xiàn)了垃圾的“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”。另外微型化的污水處理設(shè)施也較為特色,相對(duì)于我們實(shí)施的村落污水收集處理設(shè)施而言,環(huán)溪村污水處理設(shè)施主要特點(diǎn)是小,有的結(jié)合地勢環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水,再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設(shè)施,有效提高入戶收集率的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)污水2級(jí)以上的生態(tài)處理。

(四)注重資源挖掘。

注重文物古跡的保護(hù)和歷史文化的開發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地,該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊(yùn),不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚(yáng)光大,打造成為廉政文化教育基地,凸顯傳承千年孝廉價(jià)值觀。在荻浦村,當(dāng)?shù)厝罕娺€將從前的豬圈、牛圈修繕,改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋,挖掘了鄉(xiāng)土文化。二是安吉魯家村創(chuàng)新運(yùn)行架構(gòu),在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務(wù)兩家有限公司,特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔(dān)的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出,固然是歷史機(jī)遇的造就,但在意識(shí)的先進(jìn)、機(jī)遇的把握和資源的挖掘方面,對(duì)比而言,我們的落后可能比兩省之間的gdp差距還要大得多。

(五)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

牢固樹立建設(shè)和經(jīng)營并重的理念,大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、規(guī)模種養(yǎng)、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)多樣化的同時(shí),只要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,村美與民富相結(jié)合,發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。一是航民村占地不足2平方公里,僅有304戶1079名村民,在19__年創(chuàng)建的村辦企業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷拓展經(jīng)營范圍,至今蕭山航民集團(tuán)全資、控股、參股工商企業(yè)達(dá)28家,已形成以:防止、印染、熱電、船運(yùn)、酒店、黃金飾品加工的股份制集團(tuán)公司,至20__年年底全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元,利潤9.1億元,擁有職工1.2萬人。村民每年分紅達(dá)6.5萬元,從小學(xué)至大學(xué)村民實(shí)現(xiàn)免費(fèi)入學(xué),大米、食用油等無償供應(yīng)。二是日昌升集團(tuán)作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè),以建設(shè)美好生活為愿景,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步為使命,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色發(fā)展。自20__年成立以來,組建了國內(nèi)首家新材料研究院,形成數(shù)十項(xiàng)技術(shù)專利,自主研發(fā)全球領(lǐng)先的第四代新材料制造工藝。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺(tái)階是開采模式,真正實(shí)現(xiàn)了邊開采、邊恢復(fù),采區(qū)見不到揚(yáng)塵、黃土,大型的污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)有效,花園試的廠區(qū)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難,但在一個(gè)以礦石開采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言,不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈,就更讓人長見識(shí)了。

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