目標(biāo)責(zé)任考核主持詞(優(yōu)質(zhì)16篇)

小說是一種以故事方式敘述人物活動并揭示人物性格和個性的文學(xué)體裁?？偨Y(jié)時要注意邏輯性和連貫性，讓讀者能夠一目了然地理解你的觀點。通過閱讀下面的總結(jié)范文，相信大家會更好地理解什么是一篇完美的總結(jié)。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇一

針對上半年各村(居)委會目標(biāo)責(zé)任書考核的情況，鎮(zhèn)政府于2014年8月30下午召開了半年目標(biāo)責(zé)任書考核工作總結(jié)會，參加會議的人員有鎮(zhèn)安委會成員、各(居)委會企業(yè)主任、安全員，共計18人，會議主要針對上半年各村(居)會目標(biāo)責(zé)任書落實情況進行逐項總結(jié)。會議情況如下：

會議由鎮(zhèn)安全監(jiān)督員褚向陽主持，首先鎮(zhèn)安全監(jiān)督員通報了各村(居)委會半年來所存在的問題及下一步的工作要求，對做得好的村給予了表揚和充分的肯定，對工作不到位的村給予了批評。其次要求各村(居)委會要相互學(xué)習(xí)、交流，查缺補漏，做得好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，不到位的地方要對照目標(biāo)責(zé)任書，對存在的問題逐項進行整改，不斷完善各項安全工作，在下半年的考核中取得進一步的突破。隨后鎮(zhèn)安全員和參會人員共同學(xué)習(xí)交流了如果做好各項安全生產(chǎn)檢查工作，學(xué)習(xí)交流內(nèi)容主要有1、要明確安全檢查的目的;2、要明確本次檢查的內(nèi)容;3、要突出檢查的重點;4、檢查完畢，最后要及時提出意見，落實整改。會議最后由分管領(lǐng)導(dǎo)做了統(tǒng)一的要求，要求各村(居)委會在下半年的安全、消防、環(huán)保工作中，要認(rèn)真做好定期不定期和專項檢查及節(jié)假日前的各項安全檢查，并做好日常會議記錄和檢查記錄等文字痕跡管理工作。做好預(yù)案的更新、修訂和演練，及時開展好演練，做好定期維護保養(yǎng)等工作。

財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：財務(wù)部

乙方：

為了加強財務(wù)管理，強化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書，財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、 甲方對乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動紀(jì)律監(jiān)督考核。

x、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

x、自覺學(xué)習(xí)《會計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時間不少于x小時。

x、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。

x、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

x、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結(jié)。

二、 工作職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市 資產(chǎn)占用費的核算，嚴(yán)格審核各種費用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應(yīng)收款項，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作，工作總結(jié)《財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書》(http://)。負(fù)責(zé)企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

三、 目標(biāo)要求

x、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過x元，無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

x、及時報送企業(yè)的`納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

x、按月清理各類往來帳款，及時處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準(zhǔn)確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。

x、按時收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會經(jīng)費、福利費及應(yīng)收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。

x、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

x、年內(nèi)學(xué)會財務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。

x、x月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息x元。

x、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準(zhǔn)確。

四、 考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計分，按月考核，計算出應(yīng)得報酬。

x、出納核算考核x分，費用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣x分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣x分，造成經(jīng)濟損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣x分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣x分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣x分。

x、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核x分，不按時申報造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣x分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣x分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣x分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表，少一月扣x分。

x、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算x分，往來帳項不清一筆扣x分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣x分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣x分。

x、應(yīng)收帳款清收計x分，清收x抽資款x元，當(dāng)月考核按進度每欠x%扣x分，按收回x%計算，每超x%加x分，全年按實收金額考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x萬元(土地購置費)當(dāng)月考核時按進度每欠x%扣x分。年底按實收金額每欠x%扣x分，全部收清加x分。

x、固定資產(chǎn)、家俱用具核算x分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣x分。

x、資產(chǎn)占用費核算計x分，雙月核算一次，上報核算結(jié)果，欠報一次扣x分，費用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣x分。

x、安排階段性工作計x分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。

x、計算機測試計x分，按要求每一項不合格扣x分。

五、 其它

x、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。

x、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

年 月 日。

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目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇二

丙方：銷售管理部經(jīng)理。

根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：

1、本責(zé)任書生效日期為_____年_____月_____日。

2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負(fù)責(zé)項目在_____年度銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定。

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個區(qū)域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣。

4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。

甲方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

乙方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

丙方簽字：_______________。

職務(wù)：_______________。

_____年_____月_____日。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇三

根據(jù)公司投東大會精神，加強各項工作目標(biāo)及管理措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序，公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

1、產(chǎn)值：確保萬元，力爭萬元。

2、利潤：確保萬元，力爭萬元。

3、研制開發(fā)新產(chǎn)品不得少于個。

1、建立健全的各級管理和考核制度、分配制度。

2、服從董事會的管理、服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

1、杜絕一切大中型安全事故；

2、違章操作事故為零；

1、全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元內(nèi)；

2、全年的技術(shù)改造費控制在萬元內(nèi)；

3、全年的財務(wù)費用控制在萬元內(nèi)；

4、全年的工人工資及福利控制在萬元內(nèi)；

1、組織1-3次集體文體、娛樂或公益活動；

2、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度；

1、廠容廠貌、現(xiàn)場定制管理要達到標(biāo)準(zhǔn)；

2、設(shè)備管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

3、安全管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

4、財務(wù)管理達到標(biāo)準(zhǔn)。

1、經(jīng)濟目標(biāo)（20分）。

2、管理目標(biāo)（20分）。

3、安全管理目標(biāo)（20分）。

4、主要成本目標(biāo)（25分）。

5、精神文明建設(shè)（5分）。

6、其他目標(biāo)（10分）。

總經(jīng)理的報酬由工資和節(jié)約成本獎勵兩部分組成。

（一）工資與獎勵：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定），每月發(fā)放以年薪折合的月工資標(biāo)準(zhǔn)的40%；另外的60%為年度指標(biāo)完成后的考核工資，獎勵情況按節(jié)約成本的50%執(zhí)行。

（二）目標(biāo)執(zhí)行情況和激勵辦法；

1、若年度完成考核指標(biāo)，補發(fā)剩余的工資；未完成的按已完成百分比計發(fā)剩余工資。

2、在完成指標(biāo)的情況下節(jié)約成本，按節(jié)約成本總額的50%給予獎勵.

董事長：

總經(jīng)理：

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇四

一年來，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，全體師生同心協(xié)力，辦學(xué)條件繼續(xù)改善，校園風(fēng)氣不斷優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。后進生的轉(zhuǎn)化工作成績顯著，各年級各科教學(xué)成績m值提高幅度在全區(qū)排名第二。學(xué)校各項工作全面推進，先后獲得浙江省衛(wèi)生廳頒發(fā)的“浙江省衛(wèi)生a級先進單位”、臺州市綜治辦、臺州市公安局頒發(fā)的“臺州市治安安全先進單位”以及黃巖區(qū)關(guān)工委頒發(fā)的“黃巖區(qū)六好關(guān)工委”等各項榮譽。

素質(zhì)教育成效斐然：一年來，我校著力發(fā)展特色教育，積極開展陽光體育活動以及大課間活動，學(xué)生的愛好特長進一步得到了充分鍛煉與發(fā)揮，促進了學(xué)生各項素質(zhì)的全面發(fā)展，活躍了校園課余生活，更豐富了校園精神文明建設(shè)的內(nèi)涵。今年下半年，我校分別榮獲黃巖區(qū)秋季田徑運動會團體總分第二名，區(qū)籃球比賽中學(xué)組第二名，黃巖區(qū)第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)繪畫、書法比賽多項獎。

一、一年來學(xué)校工作的回顧：

(一)、學(xué)校管理：

以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，加強班子作風(fēng)建設(shè)，努力提高全體教師的職業(yè)道德以及教學(xué)業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支德才兼?zhèn)?，具有奉獻精神的教師隊伍，堅持“以人為本、和-諧發(fā)展”、堅持教育科學(xué)發(fā)展觀，是我校始終不渝的辦學(xué)核心理念。

一年來，學(xué)校著力加強班子思想建設(shè)和組織建設(shè)。班子成員、黨員干部廉潔奉公，勤勉工作的自覺性進一步增強。

一年來，我校認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆五中全會文件、《浙江省義務(wù)教育條例》、《浙江省教師績效工資實施指導(dǎo)意見》等各項黨和政府方針政策，依法執(zhí)教的意識進一步增強，教學(xué)積極性空前提高。黨支部積極落實上級有關(guān)部署，在黨員教師中廣泛開展“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動”，取得了明顯成效;工會在青年教師中繼續(xù)開展了“青年教師教學(xué)崗位大練兵”、“青年教師電子備課大賽”、“優(yōu)質(zhì)課展示”等“社會主義勞動競賽” 活動，有力的促進了青年教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力迅速提高;全校教師結(jié)合“黃巖區(qū)紅歌歌詠比賽”、“迎世博、促和-諧”、 “教師師德行風(fēng)建設(shè)”等一系列活動，師德水平不斷提升，教學(xué)工作積極性進一步激發(fā)。許多教師上班早到晚歸，廢寢忘食，一心撲在教育工作上。與學(xué)習(xí)困難學(xué)生以及思想表現(xiàn)問題學(xué)生結(jié)成“幫教對子”，滿腔熱情、耐心細(xì)致的做好他們的轉(zhuǎn)化工作;在平凡的教學(xué)工作崗位上，傾注了大量心血，付出了艱苦的勞動。愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、無私奉獻的良好師風(fēng)在我校教師中得到了進一步發(fā)揚光大。涌現(xiàn)了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。

(二)德育工作：

為確保學(xué)校德育工作取得更好的成效，一年來，我們繼續(xù)作出了努力：

一、健全機構(gòu)，不斷完善德育工作機制。

一年來，我校繼續(xù)完善了學(xué)校、政教處、團委、班級三級德育工作機制，進一步明確了德育管理職責(zé)。

由主管校長、政教處、共青團和班主任共同組成學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從主管校長到班級最基層，形成了一種“同心圓”管理機制，同時與教導(dǎo)處、總務(wù)處、家長、社會之間組成橫向聯(lián)系管理系統(tǒng)，使學(xué)校的德育工作從組織上基本上做到了信息順暢、有效溝通、聯(lián)系密切、指揮靈活，步調(diào)一致。充分發(fā)揮了德育管理效能，從組織上保證了學(xué)校德育工作的順利實施。

二、明確責(zé)任，激發(fā)教師德育創(chuàng)新精神。

為調(diào)動班主任的積極性，學(xué)校進一步落實了班主任工作職責(zé)、結(jié)合績效工資的實施，修訂了新的《班主任工作考核細(xì)則》，對班主任工作出色的`同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先，大大調(diào)動了班主任的積極性。

一年來，我校繼續(xù)實行“德育工作全員導(dǎo)師制”。組織全校教師以“臨時家長”和“德育導(dǎo)師”的雙重身份與“問題學(xué)生”、“留守學(xué)生”實行“一對一”結(jié)對幫教。及時幫助他們解決在生活、學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)中出現(xiàn)的一些困難和問題。大多數(shù)被幫教的同學(xué)在“導(dǎo)師”的耐心幫助下、有了較明顯的轉(zhuǎn)化。

三、優(yōu)化校風(fēng)，常規(guī)教育落到實處。

一年來，學(xué)校團委繼續(xù)辦好少年團校，組織學(xué)生中的積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共-產(chǎn)主義青年團團章》，幫助他們了解共青團的光榮傳統(tǒng)和歷史使命，吸引了一大批要求進步的學(xué)生。

團委先后組織了“迎新春文藝匯演”、“紅五月越野競跑”、“輝煌共和國”演講比賽，“感恩教育”、“安全教育”、“法制講座”等活動。組織團員青年積極開展志愿者活動，走進社區(qū)敬老院，關(guān)愛弱勢群體，為五保老人送溫暖，收到了較好的社會效益。

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目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇五

為了抓好我鎮(zhèn)初中的教育教學(xué)工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我鎮(zhèn)初中教育教學(xué)質(zhì)量與綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。

一、中考責(zé)任目標(biāo)：

二、綜合考核排名的目標(biāo)與獎懲：

在每學(xué)年的中小學(xué)教育工作會和每年終縣教育局普教股、教研室對各初中的綜合考核評比中，排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵1200至700元；排名在第七名至第十二名的不獎不懲；進入后八名的按照排名由低到高分別懲1000至300元；每個位次相隔100元。

鎮(zhèn)內(nèi)每學(xué)期只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學(xué)校300元。

三、全縣抽考積分排名獎懲：

進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前六名的按照所排名次的從高到低分別獎勵1000至500元，排名在第七名至第十二名的不獎不懲，進入后八名的按照按照排名由低到高分別懲800至100元。每個位次相隔100元。鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)考（抽考、調(diào)考）積分排名只獎勵綜合考核排名第一的初中，獎勵學(xué)校300元。

四、對教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)實行八掛鉤：

實行教學(xué)質(zhì)量與以下八個方面掛鉤：

專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、師德師風(fēng)考核、各類模范評比、骨干教師（教學(xué)能手或?qū)W科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流、績效工資發(fā)放。

五、說明：

1、錄取黃高人數(shù)、縣一中提前預(yù)錄人數(shù)、錄取縣一中正線人數(shù)、普高上線率的具體獎懲目標(biāo)實施方案有由學(xué)校制定，報中心學(xué)校備案存檔。

駱駝坳鎮(zhèn)中心學(xué)校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學(xué)。

校長：校長：＿＿＿＿＿。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇六

四、為了加強財務(wù)管理，強化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任，完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，按分工負(fù)責(zé)，按財務(wù)部工作職責(zé)范圍，明確責(zé)任，制定財務(wù)部門目標(biāo)責(zé)任書。

財務(wù)部門職責(zé)：

2、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行；

4、在財務(wù)部門財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司年度及月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并分解到部門個人；

5、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；

6、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；

1

河南興辰科技有限責(zé)任公司

8、依據(jù)公司年度運營目標(biāo)制定本部門年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實施；

9、主持部門內(nèi)部建章立制、預(yù)算控制、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效考核等管理工作；

14、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)金的正常使用和保管安全；

15、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作；

16、加強資金管理，做好結(jié)算工作；

17、及時、準(zhǔn)確、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況；

18、對發(fā)生的各種財務(wù)活動要嚴(yán)格把關(guān)，做到票據(jù)規(guī)范，價物相符；

22、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計管理，并組織召開經(jīng)營會議；

23、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作；

24、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核工作；

25、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；

26、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料；

27、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

28、負(fù)責(zé)本部門人員的安全管理教育工作；

29、完成與本部門業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)但未明確責(zé)任部門的工作。

30、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、財務(wù)部年度工作目標(biāo)

1、資金方面目標(biāo)：

5)做好資金月度和年度的預(yù)測分析，參與項目資金風(fēng)險可行性分析。

2

六、稅務(wù)籌劃目標(biāo)：

2）每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報；

5）有效配合稅務(wù)和稽查部門工作，使公司稅務(wù)風(fēng)險最小化。

七、預(yù)決算管理目標(biāo)：

八、財務(wù)管理目標(biāo)：

1）會計核算體系的完整性達到100%；

2）科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上； 3）會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準(zhǔn)確性和及時性。 4）表格100%系統(tǒng)化。

5）財務(wù)審計目標(biāo)：年度保證至少四次進行項目與項目之間的內(nèi)部突擊互審工作。

九、人才培養(yǎng)目標(biāo)：

2015年至少培養(yǎng)1名通過公司考核的財務(wù)主管上崗。

十、考核權(quán)重、內(nèi)容及指標(biāo)

2、考核指標(biāo)評估說明： 1）資金管理：

a、融資額：2015年___月___日前新增銀行融資______萬元。 b、財務(wù)費用：2015年度財務(wù)費用達成目標(biāo)為______萬元。

c、融資成本目標(biāo)：銀行貸款年息___%，信托基金年息___%,民間借款年息___%。融資成本未 控制在以上任何一項范圍內(nèi)的扣5分。 2）稅務(wù)籌劃：

a、稅務(wù)申報表：每月和每季度的10日前完成稅款的繳納和申報。每逾期1天，扣5分。滯后3天，該項目不得分。

b、稅負(fù)率：項目總體稅負(fù)率控制在20%以內(nèi)。 3）預(yù)決算管理：

a、項目預(yù)算：在2015年3月1日前，完成公司年度預(yù)算計劃的編制工作，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。

b、項目進度分析：每月8日前完成預(yù)算執(zhí)行情況及財務(wù)分析，滯后1天扣5分，累積3天，本項目得分為0分。

c、預(yù)算與實際偏差：確保財務(wù)部預(yù)算差異率控制在+5%，-10%以內(nèi)，每超出或低于1%，扣3分。超出或低于2%以上（含2%），該項目得分為0。 4）財務(wù)管理：

a、財務(wù)報告管理：會計報告及時，滯后1天，扣5分，滯后2天，不得分。

b、賬務(wù)處理：會計科目設(shè)置正確，流程組織合理，電算化水平高、會計檔案保存良好。經(jīng)檢查存在每個缺陷點扣5分。累計發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點的，該項目得分為0。

5）財務(wù)審計：保證每年進行四次項目與項目之間的內(nèi)部審計工作。滿四次，不扣分。每少一次，扣5分。累計少兩次，該項目得分為0。

6）人員培養(yǎng)：2015年度至少培養(yǎng)1名通過公司領(lǐng)導(dǎo)層考核合格的財務(wù)主管直接晉升上崗或代理上崗。每少完成1名，扣5分。

十一、 職業(yè)操守

1、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)以公司利益為重，盡職、積極地履行工作職責(zé)；

2、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)公正廉潔，不利用職務(wù)之便謀取私利，不私設(shè)小金庫； 3、目標(biāo)責(zé)任人乙方應(yīng)以身作則，帶頭遵守公司各項管理制度； 4、目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。

十二、考核結(jié)果運用 1、根據(jù)考核節(jié)點的運用：

1）財務(wù)體系建設(shè)：于2015年12月30日前編制財務(wù)操作手冊；

2）根據(jù)季度考核得分運用：實行季度考核評分制，季度考核共分3個季度考核，指2015年前3個季度。

具體考核的考核內(nèi)容、權(quán)重、數(shù)據(jù)規(guī)定如下：

十三、 注意事項

1、因目標(biāo)責(zé)任書涉及年度考核節(jié)點，因此在進行季度考核時行政部根據(jù)考核總分調(diào)整考核內(nèi)容。

2、目標(biāo)責(zé)任人因違反本責(zé)任書規(guī)定的職業(yè)操守，并因虛報、瞞報財務(wù)狀況的，除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)處理外，視情節(jié)扣發(fā)績效年薪，并給予免職或解聘處理；觸犯刑律的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 3、目標(biāo)責(zé)任人不得接受合作方的`紅包、禮物或宴請，如有發(fā)現(xiàn)并經(jīng)證實，公司將對其進行處罰，除勒令上繳紅包、禮物或退還合作方宴請費用外；每接受宴請一次，處以乙方年薪1%的罰款；每收受禮物一次，處以乙方年薪5%的罰款；每收受紅包一次，處以乙方年薪10%的罰款；接受商業(yè)賄賂的，一經(jīng)查實立即解除勞動合同，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)處理。

4、目標(biāo)責(zé)任書中所有人員涉及到的加班費用全部包含在節(jié)點獎勵里。 5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

公司：(簽章) 目標(biāo)責(zé)任人：(簽字)

年 月 日 年 月 日

職責(zé)一：規(guī)章制度管理

1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法

考核重點：制度的完善與有效實施程度

職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理

1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總

經(jīng)理審批后組織實行

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況

考核重點：預(yù)算的科學(xué)性、合理性

職責(zé)三：財務(wù)計劃管理

1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金

供應(yīng)

2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理

考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

職責(zé)四：會計核算

1．組織進行會計核算和賬務(wù)處理 2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位

考核重點：會計核算出錯率

職責(zé)五：成本控制

職責(zé)六：財務(wù)分析

1．定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依

據(jù)

2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析

3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下

運行

2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)

對各子公司（工廠）財務(wù)工作進行定期考評

考核重點：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度

職責(zé)八：疏通融資渠道

考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況

職責(zé)九： 部門內(nèi)部管理

考核重點：員工績效考核結(jié)果

責(zé)任人(簽名): 公司主管(簽名):

為督促員工提高業(yè)務(wù)工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012年的各項目標(biāo)任務(wù)，特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書：

一、工作職責(zé)

在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接管理下，負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理，包括成本控制、資金管理和資產(chǎn)管理。

二、工作內(nèi)容

1.成本控制

2.資金管理

3.資產(chǎn)管理

4. 其它由上級安排的事務(wù)

三、考核指標(biāo)

1.安全工作類（30分）

1.1控制目標(biāo)：發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結(jié)案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標(biāo)（死亡事故，重大責(zé)任管網(wǎng)事故，重大火災(zāi)事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

2.業(yè)務(wù)工作類

2.1成本管理，單位完全成本費用控制在下達范圍以內(nèi)。

2.2資金管理。

2.3資產(chǎn)管理。

四、評分標(biāo)準(zhǔn)：見附件

五、考核辦法：

1.本責(zé)任書實行100分制，按月考核；

2.得分在97分以下，按第三條進行績效分配；

5.本責(zé)任書考核在次月的第一周星期一完成；

6.考核成績在85分以下，扣發(fā)科長當(dāng)月的績效工資，考核成績在70分以下，同時取消任職資格。

7.本目標(biāo)責(zé)任書考核時間：2012年1月1日－2012年12月31日 目標(biāo)考核承諾： 本人作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人，現(xiàn)鄭重承諾：本人愿意接受該目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)考核指標(biāo)和目標(biāo)管理的規(guī)定，以公司、科室利益為重，和本班組員工一起，共同達成公司經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司負(fù)責(zé)人： 科室負(fù)責(zé)人：

二〇一二年二月二十二日

附件：

財務(wù)科考核標(biāo)準(zhǔn)

一、安全（30分）

1.控制目標(biāo)（4分），發(fā)生目標(biāo)要求的事件該項不得分；

2.參加公司組織的各種安全活動和會議（4分），缺一次扣0.5分；

4.認(rèn)真開展安全自查，隱患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；

6.每年度一次科內(nèi)職工交心談心活動，有記錄（3分），未做不得分；

7.查出的安全隱患要及時整改（3分），一次未及時整改扣1分，扣完為止；

二、業(yè)務(wù)工作（70分）

（一）成本管理（20分）年度單位完全成本預(yù)算完成情況，比預(yù)算下降1%加1分，超過成本預(yù)算1%扣1分。

（二）資金管理（30分）

1.符合【2015】320號文件的相關(guān)要求。未按要求執(zhí)行，一項扣1分。

2.按規(guī)定對資金進行分類管理（即運行資金、切塊資金、非切塊資金）和支付。未按要求執(zhí)行，一項扣1分。

3.嚴(yán)格執(zhí)行重慶市三峽水務(wù)公司的財務(wù)管理制度和成本核算辦法，1次不執(zhí)行或者執(zhí)行有偏差扣1分。

4.現(xiàn)金管理，建立銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳，保證資金的合理高效的運作，如未建立銀行日記帳扣5分，未及時登記現(xiàn)金日記帳發(fā)現(xiàn)一次扣1分，依次類推扣完為止。

5.及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)費的開支情況，并及時組織運行資金保證生產(chǎn)的正常運行，如因人為因素造成資金未能及時到位而影響公司的正常經(jīng)營管理的，1次扣1分。

6.及時處理原始憑證，做到準(zhǔn)確、及時、連續(xù)、真實。按時編制各種報表和編寫財務(wù)說明并及時上報，每缺一次扣1分。

7.按預(yù)算管理辦法規(guī)定，按時編制財務(wù)預(yù)算，并按時進行計劃分解。不執(zhí)行或不按時1次扣1分。

8.每月按時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)可行的經(jīng)濟活動分析資料，每缺一次扣1分 。

9.搞好每月資金申報工作，并及時將資金審批情況告知相關(guān)部門，因工作失職而影響部門工作造成的每次扣1分。

10.應(yīng)當(dāng)按照會計檔案管理辦法建立會計檔案，妥善保管并及時移交到綜合檔案室歸檔，超期未歸檔，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

（三）資產(chǎn)管理（10分）

固定資產(chǎn)卡片管理到位、資產(chǎn)報廢符合相關(guān)制度的要求、定期進行固定資產(chǎn)和物質(zhì)的盤點。未按要求執(zhí)行，一項扣1分。

（四）其它（10分）

1.搞好財務(wù)相關(guān)的保密工作，泄漏1次扣1分。

2.按三峽水務(wù)公司要求搞好廠務(wù)公開，未按要求開展扣1分。

為進一步落實學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制管理制度，保證每一位教師努力干好自己工作，特與財務(wù)管-理-員簽訂目標(biāo)責(zé)任書：

一、出納員崗位職責(zé)

1、出納員必須嚴(yán)格按照中華人民共和國《現(xiàn)金管理暫行條例》所規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，同其他單位之間的經(jīng)濟來往應(yīng)當(dāng)盡量采取轉(zhuǎn)賬方式進行結(jié)算。

2、單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存信用社。

3、單位大額支出以支票形式支付。

4、從信用社提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途，由校長簽字蓋章，經(jīng)信用社審核后，予以支付。

5、建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，賬目應(yīng)日清月結(jié)，帳款相符。

6、經(jīng)費支出需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字及有關(guān)人員驗收簽字后，方可報銷。

二、會計崗位職責(zé)

1、 遵守財經(jīng)法令法規(guī)，執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅持原則，當(dāng)好校長管理財經(jīng)工作的參謀。

2、按財經(jīng)規(guī)定，做好預(yù)算、決算，杜絕不合理開支，合使 用資金。

3、按會計的工作標(biāo)準(zhǔn)，憑證填寫準(zhǔn)確，數(shù)字清楚無誤，手續(xù)完備齊全，月報表及時。

4、每月向校長匯報財經(jīng)支出情況，每學(xué)期向教職工公布本學(xué)期收支情況，做到賬目公開。

5、保管好賬目、資料、檔案等。

三、 責(zé)任目標(biāo)

1、樹立安全防范意識，確保資金安全及正常用轉(zhuǎn)。

2、會計、出納人員必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)制度，做好賬務(wù)，做到日清月結(jié)。

3、注意防火防鼠安全， 確保財務(wù)資料完整無損。

4 、積極做好學(xué)校債務(wù)的管理上報工作，做到信息與債務(wù)一致。

灣張小學(xué)（法人代表）：

目標(biāo)責(zé)任人：

簽訂日期： 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇七

績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門工作責(zé)任，提高部門工作效率與工作質(zhì)量，共同實現(xiàn)公司績效目標(biāo)，通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同，從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實到每個部門。

績效合同是績效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效。

合同。考核雙方應(yīng)對績效目標(biāo)進行充分的設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進行半年/一年的績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個部門績效目標(biāo)的實現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實現(xiàn)。

1.根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營目標(biāo)》所規(guī)定的績效指標(biāo)。

2.被考核人部門的工作職責(zé)、崗位說明書為本合同的當(dāng)然附件，將作為受約人半年、年度績效考核的依據(jù)。

公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級人員。

1、考核時間：從20xx年6月1日至20xx年12月31日2、考核周期。

2.1經(jīng)理級(含總監(jiān))考核每季度進行一次;2.2副總每年進行一次;。

2.3原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進行。

1、本合同書中的.工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn)，將作為被考核人月度和年度績效考核的依據(jù)。

2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績效目標(biāo)及工作任務(wù)進行考核，如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。

3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理條件含物質(zhì)的。

4、被考核人確認(rèn)，對所確定的績效結(jié)果無異議，并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動關(guān)。

系方面均不存在未清事項。

6、如有其它需說明的問題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實施。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇八

為了更好地預(yù)防和減少各類災(zāi)害事故的發(fā)生，保護國家、集體和人民生命、財產(chǎn)安全，保障彌勒昆立醫(yī)院各項工作的順利開展，根據(jù)我院的實際情況，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全責(zé)任書。

一、目標(biāo)。

杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。

杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，火災(zāi)隱患整改率達90%以上，重大火災(zāi)隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

杜絕重大設(shè)備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)施絕對正常運行。

杜絕中毒、感染事故的發(fā)生，塵毒合格率100%，毒麻藥品、放射源、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。

做好新入院人員崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達90%以上。

財務(wù)部門、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范、管理、實施達100%。

科室組織學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，杜絕酒駕、無證駕駛等行為發(fā)生。

二、責(zé)任。

各科室認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全等法制宣傳教育和培訓(xùn)活動。

健全機構(gòu)，強化管理。各科室在建立安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全組織的同時，務(wù)必做到制度健全，責(zé)任到人。在安全生產(chǎn)上做到科責(zé)任人親自抓，有專人抓，把安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃、有布置、有檢查、有落實。

各科室每季度對本科室安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等工作進行一次大檢查，記錄齊全。事故隱患有登記，有整改措施，重大隱患及時上報院辦。

認(rèn)真開展宣傳教育工作，對本科室的人員定期進行法律法規(guī)教育培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患于未然。

加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，防范和減少醫(yī)療事故發(fā)生。

做好易燃易爆物品安全管理工作，積極、主動、參與上級部門組織的專項整治活動。

做好經(jīng)常性消防安全工作，按要求做好消防基礎(chǔ)設(shè)施和配備消防器材。

對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的科室實行一票否決，年度內(nèi)科室不得評先、評優(yōu)，安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和分管責(zé)任人不得評獎與提拔。

科室：彌勒昆立醫(yī)院有限公司。

責(zé)任人(簽字)：單位責(zé)任人(簽字)：

201x年1月20日。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇九

為實現(xiàn)集團下達給各公司的_____年度總產(chǎn)值與利潤目標(biāo)，落實生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，實現(xiàn)集團資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書。

第一條生產(chǎn)經(jīng)營。

生產(chǎn)經(jīng)營是集團授予企業(yè)法人在本責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)全責(zé)。

第二條總產(chǎn)值與利潤指標(biāo)及期限。

總產(chǎn)值________萬元，利潤總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條經(jīng)營目標(biāo)抵押金。

在生產(chǎn)經(jīng)營期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險。

經(jīng)營目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營期滿且完成責(zé)任書之約定，于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認(rèn)后一次性返還。

1、遵守國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營。

2、執(zhí)行集團及本公司內(nèi)部各項管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團的檢查與監(jiān)督。

3、防范經(jīng)營風(fēng)險，防止資產(chǎn)流失。

4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營方針，完成集團下達的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造計劃;執(zhí)行集團改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃和規(guī)定。

5、貫徹執(zhí)行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責(zé)任事故的發(fā)生。

6、積極貫徹is09000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團貫標(biāo)計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶滿意。

7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報廢，設(shè)立小法人實體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書面形式報集團董事長批準(zhǔn)。

8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長批準(zhǔn)。

9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報集團董事長批準(zhǔn)。

10、自覺接受本企業(yè)黨組織、工會的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益。

第五條獎勵依據(jù)。

(一)公司利潤指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤。

(二)視同利潤并作為獎勵依據(jù)的指標(biāo)：

1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實得的各類資金支持;。

2、經(jīng)集團批準(zhǔn)，企業(yè)實際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用。

3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無法完成利潤計劃，集團對停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實現(xiàn)的利潤。

(三)視同利潤但不作為獎勵依據(jù)的`指標(biāo)：

1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團批準(zhǔn)列入計劃并進入本年度成本的新產(chǎn)品研制開發(fā)的咨詢費、試驗設(shè)備購置費、購買新技術(shù)費。

2、在資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)，經(jīng)集團同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計劃所實現(xiàn)的利潤。

二、獎勵辦法。

企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標(biāo)的前提下，繳納經(jīng)營目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標(biāo)準(zhǔn)是，鑄業(yè)與鍋爐兩個公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。

三、獎金審批程序。

企業(yè)在年終財務(wù)決算后(按實際形成產(chǎn)品進行核算)，由集團指定的中介機構(gòu)進行審計，經(jīng)集團有關(guān)部門審查核實，集團董事長批準(zhǔn)。

第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究。

一、資產(chǎn)經(jīng)營期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。

二、資產(chǎn)經(jīng)營期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

三、企業(yè)債權(quán)超過法律訴訟時效而給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。

四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項必須及時收回，回款率達到簽訂合同的100%。

第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止。

一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。

二、企業(yè)經(jīng)營管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計劃等未達標(biāo)，扣除獎勵金額的5%-20%。

三、因集團實施重大改革措施，由集團對責(zé)任書進行調(diào)整或宣布責(zé)任書中止。

四、資產(chǎn)經(jīng)營期限屆滿，本責(zé)任書自行終止。

第八條附則。

一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。

二、本責(zé)任書經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。

三、本責(zé)任書一式兩份，集團與企業(yè)各執(zhí)一份。

單位：________(章)法定代表人：________(簽字)。

_____年___月___日。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇十

為加強我校教育收費管理，維護受教育者的合法權(quán)益，根據(jù)上級物價、教育、財政部門有關(guān)文件精神和市教育局有關(guān)中小學(xué)收費的政策規(guī)定，制定治理亂收費工作目標(biāo)責(zé)任書。

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行教育收費政策。領(lǐng)導(dǎo)班子要每學(xué)期組織廣大教職工對涉及收費政策的有關(guān)文件進行專題學(xué)習(xí)，并對學(xué)生、家長及社會各界進行收費政策的廣泛宣傳。學(xué)校必須按照物價、教育、財政部門規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費，不得擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擅自設(shè)立收費項目。實行收費對象、項目、標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)單位公示制度，嚴(yán)禁向任何單位或個人收取與學(xué)生入學(xué)掛鉤的贊助費、建校費和捐資助學(xué)費。

2、各學(xué)科單元訓(xùn)練測試試題、各類考試試卷復(fù)印費和服務(wù)教學(xué)必需的訓(xùn)練、檢測、考試等費用，只能在公用經(jīng)費費中支出，不準(zhǔn)在公用經(jīng)費以外向?qū)W生另行收取，嚴(yán)禁學(xué)校、年級組、教研組、班主任、科任教師借征訂教材、開學(xué)、組織教學(xué)、復(fù)習(xí)備考之機，以所謂“自愿”為名，采取強制或變相強制手段搭配推銷或組織引導(dǎo)學(xué)生購買、使用省、市教育行政部門審定的用書目錄以外的教輔參考書、習(xí)題集、測試手冊、報刊雜志等各種資料和其他用品。學(xué)生自行購買的教輔資料只能限在家庭使用，不得帶入課堂。

3、其他部門根據(jù)政策按學(xué)生及家長自愿原則組織的收費活動(如看電影、體檢、防疫、保險等)，學(xué)校不強制、不組織、不引導(dǎo)、不代理，嚴(yán)禁學(xué)校和教師個人參與。學(xué)生在校期間，學(xué)校必須為學(xué)生無償供應(yīng)茶水不準(zhǔn)以任何理由向?qū)W生收取開水費、純凈水費、早餐費、衛(wèi)生費等。不準(zhǔn)強行要求學(xué)生統(tǒng)一在校進餐。

4、對有教育亂收費行為的責(zé)任人，從嚴(yán)實行責(zé)任追究制。凡教師個人有違規(guī)收費行為，在評先、晉級、年度考核等方面一票否決，并視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的個人從嚴(yán)處罰;對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，除從嚴(yán)處理當(dāng)事人和直接責(zé)任人外，還要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和省紀(jì)委、監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反中小學(xué)教育收費行為紀(jì)律處分暫行規(guī)定》，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

5、班主任是所負(fù)責(zé)班級治理教育亂收費工作的第一責(zé)任人。對于無視上級指示精神違反上述規(guī)定亂收費的，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以從嚴(yán)從重處理。

6、本責(zé)任書有效期限：一年。

大塢鎮(zhèn)東陽溫小學(xué)(章)。

校長(簽字)：

教師(簽字)：

20xx年9月1日。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇十一

客房安全管理工作貫穿于客房接待服務(wù)過程的始終，是一項復(fù)雜、持久、專業(yè)性很強的工作，沒有安全，一切服務(wù)和生產(chǎn)就無從談起，因此，為明確房務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù)，制訂本消防安全責(zé)任書：

一、嚴(yán)格遵守來訪登記制度。到客房來訪的人員，樓層服務(wù)員需嚴(yán)格遵守來訪登記制度。因服務(wù)員不登記而放來訪人員進入房間而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責(zé)任及后果由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)。

二、嚴(yán)格遵守退房檢查制度。凡客人退房，當(dāng)值服務(wù)員必須檢查該房間。否則，若因沒及時查房，而使客人退房離開酒店，事后發(fā)現(xiàn)房間設(shè)備、物品有損壞、遺失，食用食品和酒水沒能登記，沒能發(fā)現(xiàn)煙火隱患及其他異常情況所引起的后果，由當(dāng)值服務(wù)員負(fù)責(zé)并賠償。

三、嚴(yán)格遵守巡樓檢查制度。樓層服務(wù)員至少每隔半小時巡查責(zé)任區(qū)域一次。檢查五項內(nèi)容分別為：1、樓層是否有閑雜人員;2、是否有煙火隱患，消防器材是否正常;3、門、窗是否已上鎖或關(guān)閉;4、房內(nèi)是否有異常聲響及其他情況;5、設(shè)備、設(shè)施是否損壞。特別留意客房內(nèi)是否有異常聲響，勸導(dǎo)閑雜人員離開樓層，設(shè)備損壞立即報修。如有煙火隱患及時處理。若因值臺服務(wù)員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果。則責(zé)任自負(fù)，并按規(guī)定給予處罰。

四、當(dāng)遇到行兇、搶劫事件，團體斗毆事件，發(fā)現(xiàn)爆炸可疑物品或爆炸事件等，立刻通知保安和上司。若因通知不及時造成事態(tài)擴大，則負(fù)主要責(zé)任，并按規(guī)定處罰。

五、責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報告消防中心，并向上級匯報，控制現(xiàn)場，保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。若因工作責(zé)任心不強，造成火情擴大，則對此次火災(zāi)負(fù)主要的責(zé)任。

六、嚴(yán)格遵守情況匯報制度。在客房所屬范圍內(nèi)涉及與治安消防有關(guān)的一切事件的苗頭、傾向，必須及時了解，以書面的形式記錄好所發(fā)生的時間、事件經(jīng)過，及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時，造成事態(tài)發(fā)展、擴大，則由責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任。

七、嚴(yán)格遵守交接班制度。當(dāng)班時認(rèn)真填好各項內(nèi)容，簽上自己的姓名，交接時，以書面內(nèi)容為準(zhǔn)。若因交班不清，造成事故由交班的員工負(fù)責(zé)。帶班領(lǐng)班負(fù)20%責(zé)任。

八、pa部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，按工作流程開展工作，保證公共區(qū)域的衛(wèi)生，所負(fù)責(zé)的區(qū)域無油跡、污跡，玻璃門及器具完好，垃圾筒內(nèi)無量垃圾、無危險品及明火存在，瓷器、花木等無破損、無污染，若因工作不細(xì)致而出現(xiàn)事故，pa部員工承擔(dān)60%責(zé)任，領(lǐng)班承擔(dān)40%責(zé)任，若屬交接不清原因，則雙方均負(fù)。

九、洗衣房員工應(yīng)嚴(yán)格按工作流程和機器設(shè)備運轉(zhuǎn)程序開展工作，保證水洗機、甩干機、湯平機的正常運轉(zhuǎn)，保證洗滌質(zhì)量，隨時觀察和檢查電器及線路，保證無安全隱患存在，若因工作失職而造成事故或財產(chǎn)損失，責(zé)任自負(fù)。

十、嚴(yán)格遵守《房務(wù)部安全操作規(guī)程》，若違章操作而造成傷亡，一切責(zé)任自負(fù)，若造成酒店財產(chǎn)損失，則造價賠償。

十一、加強自我安全防范意識，不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端，或客人要耍注氓時不報警，則一切后果自負(fù)，與酒店無關(guān)。

十二、確保所轄責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備的安全，嚴(yán)防被盜，若因監(jiān)護不力造成物品流失，則照價賠償;發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備有不安全隱患及時報修，否則后果自負(fù)。

十三、部門經(jīng)理應(yīng)按酒店各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴(yán)，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責(zé)任事故，部門經(jīng)理負(fù)60%責(zé)任。

十四、部門主管、領(lǐng)班應(yīng)在班前會上強調(diào)本班的工作任務(wù)、安全注意事項。若因工作安排不當(dāng)，工作失誤，出現(xiàn)責(zé)任事故，則主管負(fù)60%責(zé)任，領(lǐng)班負(fù)40%責(zé)任。

十五、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害，則按國家及酒店有關(guān)規(guī)定處理。

十六、若因非公傷致傷、殘、死亡，一切責(zé)任自負(fù)，與酒店無關(guān)。

十七、對不能正常運轉(zhuǎn)或運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機，及時報工程部維修。否則，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。

十八、部門經(jīng)理為本部門的防火安全責(zé)任人，則本部門出現(xiàn)責(zé)任事故，由本部的防火責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十九、若一年內(nèi)本部門無責(zé)任事故發(fā)生，年終獎部門____元。

二十、本責(zé)任書一式兩份，同具法律效力。

二十一、本責(zé)任書____年____月____日至____年____月____日生效。

鶴都酒店(公章)。

部門主管、領(lǐng)班簽名：

員工簽名：

部門經(jīng)理簽名：

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)前來我局進行目標(biāo)責(zé)任書考核，我謹(jǐn)代表局班子和全局干部職工表示熱烈的歡迎。下面將我局2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任書完成情況、各項主題工作的開展暨2015年防震減災(zāi)工作的初步打算做簡要匯報：

我局班子在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、州地震局的精心指導(dǎo)下，以精神、省十二次黨代會和州市黨代會精神為指導(dǎo)，以州委總體發(fā)展思路、臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個方面的表率和排頭兵的要求為動力，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局，以防震減災(zāi)三大體系建設(shè)為重點，依法履行職能，在建設(shè)工程抗震設(shè)防管理、地震應(yīng)急救援、防震減災(zāi)宣傳教育等方面不斷取得了新成績。我局2011年度獲全省防震減災(zāi)先進單位榮譽稱號和全州防震減災(zāi)綜合評比一等獎，2012年全州防震減災(zāi)綜合評比一等獎。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神和州市發(fā)展思路及奮斗目標(biāo)

1、精神學(xué)習(xí)貫徹情況

正案）的決議》和《中央紀(jì)律檢查委員會工作報告的決議》等，并結(jié)合實際撰寫了一篇心得體會。

2、州委發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)貫徹落實情況

一是對州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神學(xué)習(xí)貫徹情況進行了初步安排，制定了初步安排意見，二是結(jié)合每周一、四的集中學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)了省十二次黨代會和州市黨代會精神，學(xué)習(xí)了州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標(biāo)及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神；三是結(jié)合實際，對州委總體發(fā)展思路和臨夏市發(fā)展思路、“121”奮斗目標(biāo)及做好六個方面的表率和排頭兵的要求進行了討論。

二、狠抓了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）、扎實開展了“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動

在“雙聯(lián)”活動中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，深入各自聯(lián)系戶，對聯(lián)系戶的人口、住房、經(jīng)濟收入、家庭結(jié)構(gòu)、耕地面積、貧困原因和急需解決的問題等情況進行了調(diào)查分析，并根據(jù)每戶的實際情況，制定了初步的幫扶計劃，建立了臺賬。一是由每位同志捐款，將一袋化肥和一捆地膜送到了聯(lián)系貧困戶家中。對一戶特困家庭中還送去了一桶清油、一袋面粉和300元現(xiàn)金，解決了該戶的燃眉之急，送去了地震局干部職工的一片愛心。二是在村社道路建設(shè)中，我局在經(jīng)費困難的情況下，籌措資金5000元進行了幫扶。三是根據(jù)雙聯(lián)辦的安排，組織干部職工捐款2916元，捐贈了27個兒童營養(yǎng)包。四是一戶貧困戶老人存在漏發(fā)養(yǎng)老金和患有白內(nèi)障的實際，我局領(lǐng)導(dǎo)積極與社保局聯(lián)系，落實和補發(fā)了該戶老人的養(yǎng)老金；與民政局聯(lián)系，為該老人進行了白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)，解決了該戶的實際困難。五是購買鐵锨、掃帚等衛(wèi)生工具，在局主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，局全體干部職工多次協(xié)助銅匠莊村開展了村容村貌的整治活動。六是購買加碘鹽1000斤，送到了聯(lián)系村銅匠莊村，分發(fā)到貧困戶中。同時，在此項活動中，我局還抽調(diào)專人常駐聯(lián)系村進行幫扶。

（二）、以基層組織建設(shè)年活動為動力，助推了黨建工作

會和防震減災(zāi)各項工作任務(wù)提供堅強地組織和思想保證。我局在分類定級中被評定為優(yōu)秀黨支部。

（三）、創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得新成效

為深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真開展“規(guī)范化機關(guān)”創(chuàng)建活動，進一步促進各項工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)防震減災(zāi)工作實際情況，一是以抗震設(shè)防、科普宣傳等工作為中心，全力推進三創(chuàng)活動（防震減災(zāi)工作創(chuàng)一流、服務(wù)工作創(chuàng)典范、科普宣傳創(chuàng)新高）。二是相繼健全和完善了首問負(fù)責(zé)制、財務(wù)管理制、限時辦結(jié)制以及公車管理、公務(wù)接待等制度。三是開展了“黨員宣誓承諾”活動、“領(lǐng)導(dǎo)點評”和“群眾評議”等活動，豐富了活動內(nèi)容，提高了黨員干部參與的積極性。

（四）全力搞好效能風(fēng)暴活動和廉政風(fēng)險防控工作，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)

風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)工作。通過效能風(fēng)暴和廉政風(fēng)險防控工作的開展，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、以“兩個共同”示范市創(chuàng)建活動為動力，主推防震減災(zāi)工作取得了新成效

我局以“兩個共同”示范市創(chuàng)建活動為動力，全面提升干部職工文化素質(zhì)、文明素質(zhì)、健康素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，促使防震減災(zāi)工作取得新成效。

知識的宣傳力度，不斷提高農(nóng)居工程的安全設(shè)防能力。并在南龍鎮(zhèn)高鄧家村和枹罕鎮(zhèn)拜家村建成了兩個農(nóng)村民居抗震設(shè)防示范點，制作了標(biāo)志牌。

二是牢固樹立“震情第一”的觀念，堅持24小時震情值班，落實異常不過夜和定期召開震情會商三項制度，加強分析研究，強化震情跟蹤措施，定期對地震監(jiān)測設(shè)施和觀測環(huán)境進行了維護，確保電磁波監(jiān)測儀器正常運轉(zhuǎn)和資料準(zhǔn)確、及時、連續(xù)上報。今年又與市畜牧局共同協(xié)商增加了5處動物異常觀測點（大型養(yǎng)殖場），觀測點普及到全市范圍的牛、羊、豬等動物，并對這5個動物宏觀觀測點進行了掛牌。堅持對“三網(wǎng)一員”隊伍實行規(guī)范化動態(tài)管理。舉辦了“三網(wǎng)一員”培訓(xùn)班。

三是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各大中型企業(yè)等部門更新了《地震應(yīng)急預(yù)案》。補充了地震現(xiàn)場應(yīng)急隊伍和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援志愿者隊伍，明確了工作職責(zé)和任務(wù)。同時，抓避險場地、物資儲備。在已有的紅園文化廣場、北濱河中路、市統(tǒng)辦樓門前綠地廣場3個地震應(yīng)急避難場所的基礎(chǔ)上，新增了東區(qū)體育場為地震應(yīng)急避難場，制作了標(biāo)志牌。明確應(yīng)急物資、供貨協(xié)議、調(diào)度方案達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，具備地震應(yīng)急指揮場所的基本功能，目前，正積極籌建各場所所必要的生活、衛(wèi)生、消防標(biāo)示牌等配套設(shè)施。并按照《應(yīng)急預(yù)案》的要求，積極組織地震應(yīng)急演練活動及應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高救援隊伍的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。年初進行了一次臨夏市社區(qū)地震應(yīng)急救援者隊伍演練，指導(dǎo)全市各中小學(xué)在新學(xué)期開學(xué)第一周都進行了防震避險應(yīng)急演練，我局于9月份和10月份分別進行了局內(nèi)應(yīng)急演練。

四是開展了防震減災(zāi)“八進”活動，深入到學(xué)校、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、宗教場所等，進行面對面地宣傳。同時，還充分利用全市科普宣傳日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震減災(zāi)知識日這個平臺，定點在市中心廣場、新華街廣場、南龍廣場、紅園廣場、三道橋廣場、枹罕拜家集進行宣傳，并通過電視臺、報紙、電子視頻、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體開辟宣傳專欄，著重宣傳自救互救常識，國內(nèi)外大震后搶險救災(zāi)的經(jīng)驗教訓(xùn)。先后舉辦講座7期，出動宣傳車兩輛，懸掛標(biāo)語20條，散發(fā)傳單20000份、宣傳彩頁2500份，發(fā)放書籍1000余冊，有效增強了全民的防震減災(zāi)意識，為全市防震減災(zāi)工作營造了良好的外部環(huán)境。并積極推進防震減災(zāi)科普教育基地和防震減災(zāi)科普示范學(xué)校建設(shè)，目前全市已建成掛牌2所省級地震科普示范學(xué)校，州級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校2所，市級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校16所。

2012年我局在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州地震局的關(guān)心支持下，局班子一班人團結(jié)一心、扎實工作，全局干部職工齊心協(xié)力、銳意進取，全面完成了各項工作任務(wù)，但與上級業(yè)務(wù)部門和、市政府的要求還有一定的差距和不足。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進。

2015年防震減災(zāi)工作打算

隊伍），實現(xiàn)三個突破（防震減災(zāi)知識宣傳教育工作有新突破，抗震設(shè)防工作有新突破，應(yīng)急救援工作有新突破），全力推動防震減災(zāi)工作邁上新的臺階。進一步建立健全防震減災(zāi)“3+1”工作體系，強化防震減災(zāi)依法行政、社會管理和公共服務(wù)，推進我市防震減災(zāi)各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。為此，我們重點抓好以下幾方面的工作：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳精神，省十二次黨代會和州市黨代會精神，使精神和省、州、市黨代會精神貫穿于各項工作中，認(rèn)真加以貫徹和落實。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)州委總體發(fā)展思路和臨夏市“121”奮斗目標(biāo)及做好六個方面的表率和排頭兵的要求精神，在實踐工作中認(rèn)真抓好落實。

二、繼續(xù)推進“雙聯(lián)”、“兩個共同”等主題活動

根據(jù)市上安排和本局實施方案的要求，認(rèn)真開展“雙聯(lián)”、“兩個共同”等主題活動的年度工作任務(wù)。

三、全力搞好各項業(yè)務(wù)工作

1、繼續(xù)加大防震減災(zāi)知識的宣傳，提高全民防震減災(zāi)意識，2015年的宣傳工作要在宣傳品、宣傳方式、范圍上要有一個新的突破。

2、加大抗震設(shè)防執(zhí)法力度、提高抗震設(shè)防監(jiān)管水平，特別是加強對東區(qū)新建項目的管理力度，力爭對80%工程進行安評，努力使新建工程安評工作走上規(guī)范化道路。

抗震設(shè)防工作中心逐漸向農(nóng)村民居下移，新建農(nóng)居的抗震設(shè)防要求達到80%以上。

4、加強“三網(wǎng)一員”（地震宏觀觀測網(wǎng)、地震災(zāi)情速報網(wǎng)、地震科普宣傳網(wǎng)和防震減災(zāi)助理員）為主的地震群測群防體系建設(shè)和培訓(xùn)工作。

5、舉辦應(yīng)急救援隊培訓(xùn)會，進一步提高全體隊員的應(yīng)急救援能力。同時，要加強本局職工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，時刻繃緊地震應(yīng)急這根弦，努力提高本局的應(yīng)急能力。

6、結(jié)合我局防震減災(zāi)工作服務(wù)設(shè)施落后的實際，加大項目爭取力度，提高服務(wù)功能。

7、通過多種渠道，對本局職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高本局職工的專業(yè)化水平。

8、結(jié)合紅園體育場改擴建項目，加強應(yīng)急避難場所配套設(shè)施建設(shè)。

9、積極配合臨夏市規(guī)劃工作，與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)省地震局下設(shè)的折橋地震臺的有關(guān)地震監(jiān)測設(shè)施在全市規(guī)劃中給予重視和保護。

臨夏市地震局

二0一二年十二月 日

2015年度考核目標(biāo)責(zé)任書

一、崗位/職位類別和聘期

二、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、支持、考評等工作；；

2、確保公司各項目按計劃，保質(zhì)保量，成功交付；

3、公司項目計劃制定、新產(chǎn)品研發(fā)、調(diào)研、實施等工作；

4、管理團隊，包括人員招聘培訓(xùn)、激勵考核，提高團隊工作業(yè)績；

三、考核指標(biāo)及任務(wù)(見附件：年度考核表)

（一）業(yè)績指標(biāo)考核（權(quán)重70%）

1、年度回款任務(wù)(權(quán)重50%)；

2、二次銷售任務(wù)(權(quán)重10%)；

3、老客戶維護量(權(quán)重10%)；

（二）年度重點任務(wù)指標(biāo)考核（權(quán)重20%）

1、項目交付率(權(quán)重20%)；

（三）管理指標(biāo)考核（權(quán)重10%）

1、計劃變更率(權(quán)重5%)

2、標(biāo)準(zhǔn)化分值(權(quán)重5%)；

四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

1、年薪 萬元，年薪=基礎(chǔ)年薪+績效年薪+獎勵；

2、基礎(chǔ)年薪=年薪*70%，按月兌現(xiàn)發(fā)放；

3、績效年薪=年薪*30%，根據(jù)考核結(jié)果核算發(fā)放：

a、季度考核任務(wù)完成，按季度兌現(xiàn)發(fā)放10%，年度任務(wù)完成，兌現(xiàn)發(fā)放20%，

b、年度考核任務(wù)未能完成，取消績效年薪；

4、超額完成年度考核任務(wù)，公司額外予以發(fā)放獎勵。

五、附則

1、考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下一年度或下階段制定經(jīng)營計劃的參考；

2、公司管理部對目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進行過程監(jiān)控；

3、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其它情況時，有權(quán)修改本責(zé)任書；

4、本責(zé)任書未盡事宜，在征求總經(jīng)理意見后，由公司另行制定解決辦法；

5、本責(zé)任書自簽定之日起生效，責(zé)任書一式兩份，公司與被考核人各執(zhí)一份。

項目總監(jiān)簽字： 公司蓋章：

日 期： 日 期：

**公司

2015年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

一、考核期間：

時間：2015年1月至2015年12月

三、考核管理辦法：

3. 當(dāng)年度經(jīng)營目標(biāo)考核結(jié)果低于60分時，相應(yīng)年度績效工資扣發(fā)；其上可進行相

應(yīng)比例發(fā)放，最高可以達到150%的年度績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

4. 當(dāng)子公司人員進行內(nèi)部調(diào)動時，調(diào)動前其年度績效工資部分應(yīng)發(fā)比例按照調(diào)出

公司核算，其他部分年度績效工資按照調(diào)入公司核算；

5. 當(dāng)外部環(huán)境、集團戰(zhàn)略發(fā)生重大變化時，集團與子公司可在半年度時對年度考

核目標(biāo)進行修訂；

6. 各考核指標(biāo)計算公式及評分標(biāo)準(zhǔn)請見附件一；

共 1 頁 第1 頁

7. 本次考核除了影響子公司經(jīng)營班子成員年度績效工資以外，還將作為經(jīng)營效益

獎勵發(fā)放評估的重要基礎(chǔ)，具體見集團即將下發(fā)的《經(jīng)營效益獎勵管理辦法》。

四、其他

1. 本責(zé)任書由集團總裁和子公司第一負(fù)責(zé)人簽署生效，并對雙方都具有約束力；

2. 本責(zé)任書一式四份， 集團人力資源部、集團財務(wù)部、集團運營管理部、子公司總經(jīng)理各一份。

甲方： 乙方：

總裁： 子公司經(jīng)理：

日期：2015年 2月 日期：2015年2月

附件一：《**集團2015年度經(jīng)營目標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》

共 2 頁 第2 頁

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇十三

甲方：

乙方：

為加強公司管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)本公司的全面管理工作，聘任、考核時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。

(一)公司《章程》約定的崗位職責(zé)：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作；

2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

（二）董事會授予的其他職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實公司各項改革方案、改革措施；

3、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各各部門的工作。

4、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工歸屬感，塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力；

6、負(fù)責(zé)公司營銷干部培養(yǎng)，技術(shù)人才引進，人才梯隊建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

8、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

（一）對公司經(jīng)營目標(biāo)未達標(biāo)負(fù)責(zé)；

（二）對公司改革方案、改革措施的實施結(jié)果負(fù)責(zé)；

（三）對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)；

（四）對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)；

（五）對公司出現(xiàn)重大安全事故負(fù)責(zé)；

（六）對審批的費用支出不合理負(fù)責(zé)。

（一）公司《章程》約定的權(quán)限：

1、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；

2、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的`負(fù)責(zé)管理人員；

3、列席董事會會議。

（二）董事會授予的其他權(quán)限：

1、高層管理人員的目標(biāo)設(shè)定、績效考核權(quán)；

3、產(chǎn)品設(shè)計權(quán)及生產(chǎn)權(quán)；

4、公司制度的設(shè)計權(quán)、審核權(quán)、決定權(quán)；

5、合同的簽署權(quán)（需董事長簽署的除外）；

6、獎懲決定權(quán)。對高層管理人員獎懲的建議權(quán)，對高層以下員工獎懲的決定權(quán)；

7、物資采購價格審核權(quán)。低于萬元及以下采購的決定權(quán)；

8、低于萬元及以下單筆開支的決定權(quán)；

9、各部門職能的調(diào)整權(quán)；

10、向董事長、董事會的工作建議權(quán)；

11、重大營銷方案的決定權(quán)；

12、聽取下屬工作匯報權(quán)；

13、人才培訓(xùn)的決定權(quán)；

14、分支機構(gòu)設(shè)置、拆除的建議權(quán)；

（一）可量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重85%）。

經(jīng)營指標(biāo)。

與同行20xx-2019年平均指標(biāo)值。

上半年實際經(jīng)營指標(biāo)值。

權(quán)重。

20xx年下半年考核目標(biāo)值。

達標(biāo)指標(biāo)（100%）。

沖刺指標(biāo)（120%）。

挑戰(zhàn)指標(biāo)（120%+額外獎勵50萬元）。

毛利率。

15.98%。

13.96%。

30%。

13%。

15%。

18%。

銷售費用占比。

1.91%。

2.16%。

10%。

2.0%。

1.90%。

管理費用占比。

2.96%。

5.55%。

15%。

5.0%。

4.50%。

研發(fā)費用占比。

2.92%。

5.48%。

財務(wù)費用占比。

2.29%。

10.06%。

5%。

9%。

8%。

凈利率。

6.01%。

-9.08%。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。

107。

185。

5%。

108。

103。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。

77。

217。

5%。

120。

110。

經(jīng)營現(xiàn)金流凈額。

-1.34億元。

5%。

經(jīng)營現(xiàn)金流為正。

大于1000萬元。

主營業(yè)務(wù)收入。

20xx年度預(yù)算：7.23億元。

2.58億元。

10%。

3.92億元。

4.29億元。

（二）非量化考核指標(biāo)（考核權(quán)重15%，此項由董事會負(fù)責(zé)考核打分）。

1、安全（權(quán)重：5%）。

2、環(huán)保（權(quán)重：1%）。

3、質(zhì)量（權(quán)重：5%）。

4、客戶滿意度（權(quán)重：2%）。

5、錯誤采購（權(quán)重：1%）。

6、稅法及法律上風(fēng)險（權(quán)重：1%）。

乙方的工資結(jié)構(gòu)為“（基本工資+崗位津貼）（年薪工資的60%）+目標(biāo)考核工資（年薪工資的40%）+挑戰(zhàn)獎勵”，其中：

1、基本工資：元。

2、崗位津貼：元。

如果實際為14%，則完成率為107.69%，乘以權(quán)重30%，毛利率考核項目的得分為107.69%*30%=32.31%。）。

4、挑戰(zhàn)獎金：一次性獎勵50萬元（建議該獎金總經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)關(guān)鍵貢獻人分享）。

5、當(dāng)月發(fā)放基本工資及崗位津貼，目標(biāo)考核工資在次年1月份發(fā)放50%，3月份發(fā)放50%。（主要考慮考核目標(biāo)的核算時間問題）。

1、乙方必須保守甲方的商業(yè)信息，如有泄漏商業(yè)信息要追究乙方的法律責(zé)任；

2、乙方在工作期間，不得利用職權(quán)進行違規(guī)作業(yè)；

3、若乙方在不滿考核期主動離開公司，則取消目標(biāo)考核工資；

若乙方在不滿考核期被動離開公司，則按照考核工資/12月*已工作月數(shù)享有考核工資，但因觸及電網(wǎng)指標(biāo)受到公司處罰而被動離開公司的，不享有目標(biāo)考核工資。

1、公物私用。

2、回扣。

3、非公司行為行賄。

4、泄漏機密。

5、公款私用。

6、虛報假賬。

7、曠工。

8、煽動虛假信息。

9、銷毀證據(jù)。

10、虛假預(yù)算獲得物質(zhì)開支。

11、利用職務(wù)之便制造假數(shù)據(jù)獲得利益。

12、違法。

13、出現(xiàn)惡性安全和質(zhì)量事故。

14、不可兼職同行業(yè)或投資同行業(yè)。投資其他行業(yè)需公司書面申請并備案。

乙方觸及電網(wǎng)指標(biāo)，甲方有權(quán)對乙方進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約。

1、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；

2、如果中間有變化，經(jīng)雙方友好協(xié)商調(diào)整；

3、如崗位變更，工資也隨之變化；

4、未盡事宜雙方協(xié)商確定。

甲方（蓋章）：

乙方：

法定代表人：

簽名：

協(xié)議簽訂時間：xxx年xx月xx日。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇十四

協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽、訪等工作；督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。

定期開展課題研究，并實行集體備課，定研究專題時間、地點、定主講人；積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動。

研究課（即骨干教師反映先進教學(xué)思想課），學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報課，幫助教師提高自身建設(shè)。

負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作，明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級教學(xué)進度和要求。

小學(xué)學(xué)科教研組長。

1、教導(dǎo)處不定時抽查、督促；

2、學(xué)?？己诵〗M每半年進行一次抽考，年終綜合考核前，先由學(xué)科組長自評及工作報告，再由學(xué)校考核小組審查并兌現(xiàn)獎懲。

4、評為優(yōu)秀、良好給予一定的獎勵，評為一般的不獎不懲，評為較差的懲幣100元。

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇十五

根據(jù)20xx年工作方案，我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”，通過對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整，逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營市場化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化，力爭企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺階，確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實現(xiàn)，大幅提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使童胖子的發(fā)展進入一個新的里程碑，特簽訂本責(zé)任書。

一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購部部長，全面負(fù)責(zé)采購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、采購部職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)采購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。

2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購計劃單開展采購工作并及時采購到位。

3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對送到貨物驗收合格后方可開單入庫，負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗檢疫單并存檔保存。

4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行招標(biāo)與考評。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對賬、沖紅。

5、做好倉庫管理工作，嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經(jīng)常組織盤點數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期，發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

三、崗位目標(biāo)：

1、確保進廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達到采購標(biāo)準(zhǔn)，確保降耗指標(biāo)的完成。

2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本。

3、經(jīng)常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

四、獎懲辦法：

1、在聘期內(nèi)，受聘人能全面履行職責(zé)，完成崗位目標(biāo)，企業(yè)完成銷售與利潤目標(biāo)后，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。

2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%)，結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。

3、受聘人不能履行職責(zé)，在工作中發(fā)生失誤，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以處分與經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生重大失誤的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，調(diào)換工作崗位。

4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣，導(dǎo)致企業(yè)利益受損的，企業(yè)有權(quán)對受聘人進行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的，企業(yè)有權(quán)對受聘人予以解聘，不再任用。

常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購部。

總經(jīng)理：

部長：

目標(biāo)責(zé)任考核主持詞篇十六

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面落實政府安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動，深入搞好隱患治理和專項整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

完成市政府安委會下達的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到獎懲分明。

2、加大政府安全投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費，保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費及裝備。

3、深入開展隱患排查治理行動，建立健全隱患排查治理長效機制，及時整改各類事故隱患。

4、加強安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴)建建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”達到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營行為，堅決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進行演練，努力提高應(yīng)急救援能力;加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立縣級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺。

6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工的'安全意識和安全技能，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。

8、加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)，配足配強安全監(jiān)管工作人員，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。

9、按照國家有關(guān)規(guī)定及時報告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時結(jié)案和備案，對事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實到位。10、及時完成市政府部署的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會下文界定的范圍考核。

四、考核獎懲。

市政府安委會將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進行年度考核，對完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績的給予表彰獎勵，對突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的，實行“一票否決”，取消評先樹優(yōu)資格。

五、起止日期

本責(zé)任書自________年1月1日起至________年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。

六、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。

市人民政府簽字人：________。

縣人民政府簽字人：________。

日期：____________