2023年城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)(大全10篇)

總結(jié)是在過去的一段時(shí)間內(nèi)，對自己的所學(xué)所做進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程?？偨Y(jié)要有邏輯性，條理清晰，不要流于表面，要深入到核心問題。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)，希望對大家的寫作有所幫助。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇一

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稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

二、xx年—xx年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇二

1、“五一”活動(dòng)?！拔逡弧奔倨谄陂g我部門為留校同學(xué)準(zhǔn)備了一些娛樂活動(dòng)，考慮到假期的客觀因素，此次活動(dòng)分兩部分進(jìn)行。從整體情況看，這次活動(dòng)搞得還不錯(cuò)，參加活動(dòng)的人也不少，活動(dòng)的氣氛還不錯(cuò)。也達(dá)到了活動(dòng)的效果。本部門的人員在此次的活動(dòng)中也能夠積極的參與到其中，使活動(dòng)能夠順利開展。

2、“流動(dòng)紅旗”的評比。由于紅旗到位較晚，所以五月的紅旗快到中旬才發(fā)下去。此評比對寢室衛(wèi)生好壞起到了一定的作用，獲獎(jiǎng)寢室也都能保持寢室衛(wèi)生，起到了模范作用。

3、日常工作。五月份的日常檢查情況很好，對于出現(xiàn)的問題也都能夠盡快的去解決，使同學(xué)們的利益不受損失。檢查人員也基本上都能夠積極的去工作，但也有個(gè)別的人不能按時(shí)到勤，我們會采取一定的措施來使其端正工作態(tài)度的。

4、值班工作。因大三同學(xué)離校，避免出現(xiàn)特大事故，院里安排了老師和學(xué)生干部在我部門辦公室值班。五月的值班情況良好，值班人員大都能按時(shí)到勤，對于沒有來值班的干部我們也都做了記載，也沒有出現(xiàn)特大事故。

六月工作計(jì)劃：

1、全力搞好“千瓦”演唱會，此次活動(dòng)是本部自管聯(lián)合會搞的一次歡送畢業(yè)生晚會，我部門會積極的完成聯(lián)合會叫給的任務(wù)。

2、加強(qiáng)日常檢查的力度，搞好宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律和查寢工作?？?/p>

到期末了，同學(xué)們也都忙于考試，對寢室的衛(wèi)生可能不怎么注意了，所以我們在此使要加大力度去檢查，不能讓寢室衛(wèi)生、紀(jì)律和就寢工作出亂子。

3、大三離校的時(shí)間快到了，所以在此使我們要加強(qiáng)值班管理，對值班人員嚴(yán)格考勤，密切關(guān)注宿舍和院內(nèi)所發(fā)生的事情，保證畢業(yè)生的人身財(cái)產(chǎn)安全，使其文明離校。

4、繼續(xù)對衛(wèi)生好的寢室發(fā)放“流動(dòng)紅旗”，督促學(xué)生搞好宿舍衛(wèi)生。創(chuàng)造文明和諧的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

以上是五月的總結(jié)和六月的計(jì)劃，雖然快到期末了，但我們的工作不會松懈，還會繼續(xù)，堅(jiān)持到最后。

自管會

2017年6月2日

我區(qū)認(rèn)真參加礦生產(chǎn)計(jì)劃會議，并根據(jù)礦生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)制定本區(qū)生產(chǎn)工作計(jì)劃，工作有條不紊，取得實(shí)績。

1、由于我區(qū)主要任務(wù)是負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)運(yùn)輸，生產(chǎn)緊，任務(wù)重。機(jī)電修大班負(fù)責(zé)設(shè)備集中檢查、維修保養(yǎng)；小班負(fù)責(zé)每班巡檢、操作保養(yǎng)；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)，確保了整個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、本年度完成的重點(diǎn)工作任務(wù)

1）、工區(qū)制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，人員分配安排合理有序，加強(qiáng)對職工的安全意識教育，愛崗敬業(yè)的'精神，遵章守紀(jì)，按規(guī)程操作，大大降低了事故率，確保了皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2）對不符合現(xiàn)場條件的皮帶機(jī)頭清掃器，進(jìn)行了改造，取得了良好的效果。

3）、及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)，成功改造了皮帶配電室，實(shí)現(xiàn)了操作自動(dòng)化、智能化。

4）、完善了皮帶的各種保護(hù)和照明系統(tǒng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化整改了皮帶巷的電纜，保證了皮帶的正常供電。

5）、及時(shí)更換并加固了井上給煤機(jī)和井上各個(gè)落煤點(diǎn)的漏斗，為全年公司煤炭生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。

6）、安裝了自動(dòng)補(bǔ)水裝置，保證了滅塵管道的壓力，使各個(gè)轉(zhuǎn)載的噴霧得以正常，降低了皮帶巷煤塵，使職工的人身安全得以保證。

7）、發(fā)運(yùn)工作按照公司發(fā)運(yùn)流程履行發(fā)運(yùn)職責(zé)，與銷售部門協(xié)調(diào)好，圓滿完成了礦交給的發(fā)運(yùn)任務(wù)。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好設(shè)備檢查維護(hù)，防患于未然

為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。主要做好以下工作：

1、積極配合礦安全檢查，對提出的各項(xiàng)整改問題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，并采取有力的保障措施，防止類似問題再次發(fā)生。

2、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)利用現(xiàn)場檢查工作時(shí)間，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作監(jiān)督及現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。

3、機(jī)電修利用早班時(shí)間，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)檢查，及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

4、各小班利用好整班時(shí)間，做好對全區(qū)設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理及時(shí)匯報(bào)，以備工區(qū)安排另作處理，徹底消除安全隱患。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對每個(gè)人、每臺設(shè)備，都分工明確，責(zé)任落實(shí)到位，不遺漏，不混淆。設(shè)備出現(xiàn)問題，對責(zé)任人，視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。反之，月度內(nèi)沒出現(xiàn)問題則給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、形成人人排查隱患，開展匯報(bào)問題制度。要求每名職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并對問題進(jìn)行處理，工區(qū)將以排查隱患程度給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）加強(qiáng)物料管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、修舊利廢工作

工區(qū)材料消耗方面，做好機(jī)電用料管理，可以有效地節(jié)約降耗。

1、根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，全礦生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，每月合理上報(bào)切實(shí)可行的計(jì)劃。從不影響生產(chǎn)，不浪費(fèi)這兩點(diǎn)上，把握好月度用料。上報(bào)計(jì)劃前，要求機(jī)電副區(qū)長與班長、員工、材料員進(jìn)行溝通，聽取各方面的建議，真正把物料計(jì)劃上報(bào)好。

2、嚴(yán)把物料領(lǐng)用關(guān)。一是嚴(yán)把驗(yàn)貨關(guān)。供貨商的物料類型、質(zhì)量可能參差不齊，驗(yàn)貨時(shí)一定把好關(guān)，嚴(yán)禁不合適、不實(shí)用、不可用的物料進(jìn)入我區(qū)；三是嚴(yán)把發(fā)放關(guān)。物料進(jìn)入我工區(qū)倉庫后，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，合理給小班發(fā)放，而不可隨意發(fā)放。

3、針對現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行物料的修復(fù)利用。工區(qū)能修復(fù)使用的，不能回收；不能修復(fù)的，上交機(jī)廠修復(fù)，盡量減少從倉庫領(lǐng)取的頻率。

4、抓好工區(qū)人員的物料節(jié)約意識，提高他們對物料節(jié)約的認(rèn)識程度，針對現(xiàn)場浪費(fèi)現(xiàn)象，給予從重處罰，對節(jié)約有明顯貢獻(xiàn)的給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

2017年度工作規(guī)劃

回顧過去的一年，我們清楚的看到，雖然取得了一定的成績，但是我們工作中還有很多不足之處：個(gè)別職工遵章守紀(jì)的自覺性較差，安全意識比較淡薄，操作技能和維修水平還有待提高，管理人員作風(fēng)還不夠踏實(shí)，工作缺乏創(chuàng)新意識，工區(qū)內(nèi)部文化氛圍不濃，評優(yōu)樹先開展不夠扎實(shí)。8.12工傷事故更為我們工區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，并吸取事故教訓(xùn)，2017年工區(qū)依舊以后安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，保證13年全年的安全生產(chǎn)工作不出紕漏?，F(xiàn)將13年的安全工作目標(biāo)匯報(bào)如下：

1、安全目標(biāo)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和職工安全意識教育，牢固樹立不安全不生產(chǎn)的原則，杜絕輕傷以上人身事故， “三違”年控制在1%以內(nèi)。

2、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)：（1） 保證圓滿完成礦上交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；（2）保證

生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，完成礦全年原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)，努力提高安全質(zhì)量,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ).

3、工區(qū)管理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備達(dá)到礦要求的管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、職工教育培訓(xùn)目標(biāo)：加強(qiáng)對新增職工和特殊工作的教育培訓(xùn)，確保職工持證上崗率達(dá)100%。強(qiáng)化對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)維修人員熟悉掌握設(shè)備的維修維護(hù)知識。

5.大力開展節(jié)能降耗，修舊利廢，嚴(yán)格控制好消耗。

6、抓好皮帶的安全管理工作，重點(diǎn)保證皮帶的安全運(yùn)行，工作重點(diǎn)放在可能造成事故的要點(diǎn)上。抓好日常檢修質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

7、繼續(xù)大力開展手指口述在各崗位工種中實(shí)際應(yīng)用，提高操作的規(guī)范安全性。保障生產(chǎn)的安全可靠。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化學(xué)習(xí)，并努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)。

8、加強(qiáng)黨支部黨建工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)“”會議精神，重點(diǎn)抓黨員思想教育認(rèn)識、黨組織管理工作。設(shè)立談心制度，區(qū)隊(duì)黨員干部要了解職工疾苦，主動(dòng)為他們排憂解難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，及時(shí)和他們溝通，去除思想包袱，讓他們安心投入工作。設(shè)立黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

綜上，皮帶工區(qū)2012年將牢固樹立“安全第一、和諧發(fā)展的”工作宗旨，認(rèn)真踐行礦領(lǐng)導(dǎo)各類指示精神。為崔煤的又快又好發(fā)展做貢獻(xiàn)，為黨的“”的勝利召開獻(xiàn)禮。

皮帶二工區(qū)

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇三

為切實(shí)有效地解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，公司本著實(shí)事求是、追求實(shí)效的原則，將“加快××、××歷史遺留項(xiàng)目的通氣進(jìn)度和提高安檢服務(wù)成功率和滿意度”作為20××年的重點(diǎn)議題，指定責(zé)任部室負(fù)責(zé)落實(shí)，定時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，截止至10月底這兩個(gè)議題落實(shí)情況如下：

一、“加快××、××歷史遺留項(xiàng)目的通氣進(jìn)度”：

選題理由：由于歷史原因，房地產(chǎn)開發(fā)商早期沒有將管道燃?xì)庾鳛榫用褡≌嘏湓O(shè)施，燃?xì)夤芫€因安全規(guī)范要求，一些舊城區(qū)市政道路未進(jìn)行改造，燃?xì)夤芫W(wǎng)無法敷設(shè)到位，造成目前××尚有約6.7萬戶已建成住宅未能使用管道天然氣，其中島內(nèi)建成區(qū)大約有2.7萬戶，島外將近4萬戶，其中××、××小區(qū)在2009年天然氣置換后，尚有大量住戶因各種原因無法使用天然氣。

責(zé)任部室：工程管理部。

實(shí)施措施：

1、根據(jù)歷史遺留項(xiàng)目的分布情況、離氣源遠(yuǎn)近情況，做好通氣分步實(shí)施計(jì)劃；

4、根據(jù)道路改造情況，積極與道路改造單位溝通協(xié)調(diào)，爭取在改造期間埋設(shè)燃?xì)夤艿溃?/p>

7、建立常態(tài)監(jiān)督、管理長效機(jī)制，避免類似情況重復(fù)出現(xiàn)。

取得成效：

截止20××年10月31日，已完成6000多戶歷史遺漏項(xiàng)目通氣工作。

下一步工作計(jì)劃：

按照“美麗××·藍(lán)焰行動(dòng)”工作計(jì)劃，我司將以三年為階段性目標(biāo)，先易后難，分批分步穩(wěn)妥推進(jìn)，逐步讓6.7萬戶已建成住宅未能使用管道天然氣的用戶早日用上管道天然氣，其中島內(nèi)建成區(qū)大約有2.7萬戶，島外將近4萬戶。計(jì)劃實(shí)施已建成住宅管道燃?xì)夤こ?，已安裝設(shè)施住宅通氣工程，工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、校區(qū)通氣工程，西氣東輸三線連接工程，鑄鐵管改造工程，瓶組站置換工程，“油改氣”工程七大工程，全面推進(jìn)天然氣建設(shè)工作。二、“提高安檢服務(wù)成功率和滿意度”

選題理由：按照國家建設(shè)部頒布的《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程（cjj51-2006）》，燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)對居民用戶安檢需不低于兩年一次?！丁痢潦腥?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對管道燃?xì)庥脩魞?nèi)燃?xì)庠O(shè)施每年至少一次進(jìn)行檢查，用戶應(yīng)當(dāng)予以配合。而由于我市外來投資購房較多，客戶在家時(shí)間不一，部分用戶對安檢重視程度不足，客觀上存在入戶難的問題，入戶成功率較低。

責(zé)任單位：客戶服務(wù)部。

實(shí)施措施：

1、加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)，樹立良好的形象。

2、調(diào)查摸底各樓盤各小區(qū)最佳入戶時(shí)間。

3、完善信息平臺，剔除專業(yè)安檢和兼職安檢重復(fù)入戶數(shù)。

4、拓寬安檢渠道，維修安裝兼職安檢。

5、調(diào)整上班時(shí)間，雙休日上班，星期四星期五休息。

6、加大二次預(yù)約回頭安檢力度。

7、實(shí)行安檢計(jì)件薪酬制度，提高專業(yè)安檢員積極性。

8、加強(qiáng)季度績效考核，提高抄表員安檢積極性取得成效：經(jīng)多方努力，各項(xiàng)針對性措施正逐步發(fā)生效應(yīng)，截止到10月31日戶內(nèi)安檢成功率與20××年相比提高10%，預(yù)計(jì)至年底能達(dá)到70%的安檢成功率目標(biāo)值。

下一步工作計(jì)劃：

繼續(xù)研究分析影響安檢成功率的關(guān)鍵因素，完善安檢派工計(jì)劃、通知發(fā)放渠道和方式、安檢人員的薪酬體系等，根據(jù)用戶作息時(shí)間，合理調(diào)整我司人員上門時(shí)間，嚴(yán)格績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高不遇戶的二次預(yù)約回頭安檢率。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇四

(一)精準(zhǔn)扶貧方面。繼續(xù)做好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作，做到責(zé)任到人，認(rèn)真入戶，扎實(shí)幫扶。

(二)油煙治理及非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治工作。一是做好餐飲業(yè)大氣污染的相關(guān)工作;二是完成《非正規(guī)垃圾填埋點(diǎn)》的銷號工作;三是繼續(xù)下鄉(xiāng)督促檢查各鎮(zhèn)餐廚垃圾收集處置情況。

(三)填埋場日常管理方面。一是繼續(xù)完善場內(nèi)各項(xiàng)軟件資料，計(jì)量臺賬、運(yùn)行臺帳和安全工作方面的相關(guān)規(guī)章制度;二是嚴(yán)格要求庫區(qū)管理人員按照垃圾填埋工藝流程操作，盡量降低成本，節(jié)約開支，杜絕二次環(huán)境污染的現(xiàn)象出現(xiàn);三是加快完成生活垃圾填埋場整改臺賬的銷號工作，滲瀝液處理站的驗(yàn)收工作;四是降低填埋場運(yùn)行成本，計(jì)劃在填埋區(qū)做到雨污合流，減少滲瀝液產(chǎn)生及處理量。五是更換滲濾液處理站反滲透膜。

(四)“環(huán)衛(wèi)一體化”項(xiàng)目工作。注重以“一體化”工作為主導(dǎo)，同各鎮(zhèn)做好工作協(xié)調(diào)，做好托管工作交接事宜。一是和第三方公司做好項(xiàng)目設(shè)備交接工作;二是環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行階段，第三方公司展開農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生前期整治工作;隨時(shí)跟進(jìn)一體化項(xiàng)目試運(yùn)行情況，對出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇五

一是康潔公司在8鎮(zhèn)的工作人員招聘工作已經(jīng)基本完成;二是項(xiàng)目設(shè)備車輛已經(jīng)交付29輛投入運(yùn)行;20輛側(cè)裝式垃圾壓縮車，已經(jīng)到位隨后也將投入運(yùn)行，還有4輛車和3個(gè)垃圾壓縮罐體將隨后到位;三是安吳、三渠鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，目前正在選址當(dāng)中;四是各項(xiàng)目部已經(jīng)對部分村開始分部垃圾桶，隨后將全面分部完成垃圾收集桶的布置工作。目前，王橋、橋底、安吳3鎮(zhèn)的垃圾桶已經(jīng)全部布置完成，其他鎮(zhèn)的垃圾桶在主要鎮(zhèn)區(qū)和村莊已經(jīng)布置，后續(xù)還將進(jìn)一步的進(jìn)行布置;五是《一體化》工作初期，康潔公司成立了“環(huán)衛(wèi)突擊隊(duì)”開始安排各鎮(zhèn)項(xiàng)目部對重點(diǎn)的鎮(zhèn)、村、組進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生集中突擊整治，動(dòng)用機(jī)械設(shè)備清理門前“三堆”，街巷陳舊垃圾，保潔員逐村，逐街巷進(jìn)行道路的清掃保潔;六是目前，3月1日康潔公司接管后，前期的“突擊工作”基本完成，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)入清理各村的沉余垃圾和道路的漂浮垃圾，隨著后續(xù)設(shè)備機(jī)械全部到位以及垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè)完成，一體化工作將全面展開;七是環(huán)衛(wèi)大隊(duì)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》《xx縣農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目考核辦法》，加強(qiáng)督促、檢查、考核能力;八是根據(jù)《一體化》工作的實(shí)際需要，將全縣8鎮(zhèn)分為兩塊，每塊4個(gè)鎮(zhèn)，由兩個(gè)中隊(duì)長分別帶領(lǐng)一部分同志負(fù)責(zé)《一體化》項(xiàng)目具體工作。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇六

年

9

為了鞏固“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”及“整臟治亂”成果，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，落實(shí)長效管理機(jī)制，扎實(shí)開展好“打擊違法建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)”和“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”工作，推進(jìn)基層體制改革改制和網(wǎng)格化管理工作，圍繞“三路三片三園”的建設(shè)思路，提高城市管理水平，我局狠抓城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，現(xiàn)將本月工作小結(jié)如下：

一、綜合執(zhí)法工作。

1

1619。

起，處罰。

9

起，罰金。

500。

元。其中：查處占道、延伸占道經(jīng)營。

945。

起，罰款。

8

起，罰金。

550。

元；查處市民不文明行為。

617。

起；查處市民亂堆亂放。

4

起、亂搭亂掛。

1

起，違規(guī)懸掛橫幅。

4

起，高音喇叭、生活噪聲擾民。

9

起；查處機(jī)動(dòng)車占道停放行為。

1

起，罰款。

1

起，罰金。

100。

元。取締散發(fā)野廣告行為。

37。

起，下達(dá)門頭牌匾整改通知書。

1

份。下達(dá)戶外廣告整改通知書。

10。

份；拆除未經(jīng)批準(zhǔn)及破舊臟亂的戶外廣告牌。

7

塊，面積。

300。

平方米；在。

led。

大屏幕上上傳宣傳標(biāo)語。

4

條。截止。

年

9

月

20。

日，共查處各類違章行為。

13638。

起，罰款。

108。

起，罰金。

8940。

元。

2

在建工地燃?xì)饨?jīng)營店的監(jiān)管情況。本月共檢查在建工地。

55。

家次，查處違規(guī)工地。

1

家次，查處工地夜間施工擾民行為。

起。截止目前，共檢查在建工地。

223。

家次，查處違規(guī)工地。

6

家次，查處夜間施工擾民行為。

5

次；本月共檢查燃?xì)饨?jīng)營戶。

21。

家次，取締占道經(jīng)營、延伸占道經(jīng)營行為。

起。

3

打擊違法建設(shè)行為的情況。本月巡查到違法建筑。

153。

起，其中違章建筑管理中隊(duì)巡查。

31。

戶，下達(dá)《白云區(qū)打擊非法買賣土地和違法建筑督查通知書》。

3

份，下屬控違中隊(duì)巡查。

122。

戶，均以責(zé)令停工；拆除違章建筑。

9

戶，拆除面積。

12046.9。

平方米。截止目前，累計(jì)巡查到違章建筑。

593。

戶，下達(dá)《白云區(qū)打擊非法買賣土地和違法建筑督查通知書》。

50。

份；下屬各控違中隊(duì)巡查。

127。

戶；拆除違法建筑。

192。

戶，拆除面積。

125854.46。

平方米。

4

運(yùn)輸車輛管理情況。本月共查處各類違規(guī)車輛。

74。

車次，其中查處未封閉運(yùn)輸車輛。

35。

車次、撒漏污染路面。

7

車次，其他違規(guī)行。

32。

車次，批評教育。

48。

車次，罰款。

26。

車次，罰金。

1750。

元。截止目前，共查處各類違規(guī)車輛。

458。

車次，其中查處未封閉運(yùn)輸車輛。

345。

車次、撒漏污染路面。

24。

車次，其他違規(guī)行為。

89。

車次。罰款。

204。

車次，罰金。

11750。

元。

5

加強(qiáng)行政執(zhí)法審批。本月共辦理各類審批證件。

69。

份。其中共辦理《運(yùn)輸車輛通行證》。

62。

份；辦理《臨時(shí)占道許可證》。

6

份；辦理《貴陽市機(jī)動(dòng)車輛清洗場（點(diǎn)）備案登記表》。

1

份。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理。

1

指定夜間保潔定人定崗。本月清運(yùn)垃圾。

723。

車，

4344。

噸，垃圾清運(yùn)率為。

100%。

2

22000。

余張。本月整頓齊門經(jīng)營戶。

620。

戶。同時(shí)“門前三包”管理中隊(duì)繼續(xù)對沿街商戶進(jìn)行垃圾處理費(fèi)征收和宣傳及垃圾處理費(fèi)調(diào)整表進(jìn)行審核。

3

7

根，水龍頭。

2

個(gè)；更換大山洞車站沖水閥。

2

個(gè)；更換都溪、延安村公廁水箱。

3

個(gè)；更換三一一七廠家屬區(qū)、尖山路等公廁燈管。

4

根、更換都溪公廁紗窗。

1

個(gè)。

三、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理。

1

加強(qiáng)一天二次的道路巡查工作。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對白云中路。

尖山路。

同心路等停車位進(jìn)行檢查；維修鋁興社區(qū)。麥架工業(yè)園區(qū)路面。

800。

㎡；更換井圈井蓋。

4

套。更換水蓖子。

5

套；完成污水外溢處理。

4

處；維修建設(shè)北路人行道。

100。

㎡；完成主次干道零星路面維修。

50。

㎡。

2

210。

盞；處理云峰路、金園路、建設(shè)路、鋁建路路燈配電盤故障。

9

次；拆除云環(huán)路存在安全隱患的燈桿。

1

棵；更換同心路路燈燈臂。

20。

棵；安裝新怡小區(qū)路燈。

54。

盞；調(diào)整各路段路燈亮熄時(shí)間，具體亮熄燈時(shí)間為：晚上。

7

20。

——早上。

6

30。

四、其他工作完成情況。

（一）。

9

月

20。

有色金屬聯(lián)會等各類接待任務(wù)。

4

次，年累計(jì)完成各類接待。

62。

次。

（二）認(rèn)真辦理各類督辦件。本月接到。

12319。

數(shù)字城管局轉(zhuǎn)辦件以及群眾舉報(bào)來電來訪。

138。

件（含數(shù)字城管指揮中心平臺案件），做到件件有答復(fù)，事事有交代，累計(jì)完成信訪件。

1411。

件。

107。

個(gè)點(diǎn)的安裝工作，其中。

53。

個(gè)點(diǎn)已開通。

五、本月工作存在的困難。

（一）沒有專業(yè)的紅綠燈維護(hù)維修人員，紅綠燈出現(xiàn)故障或需要調(diào)整時(shí)間時(shí)，我局一直是在外聘請專業(yè)人員維修或調(diào)整，但材料費(fèi)、人工費(fèi)拖欠較多，導(dǎo)致材料、維修人員難協(xié)調(diào)，給工作帶來一定的困難，我局建議移交給交管部門進(jìn)行維護(hù)管理。

（二）我局在社區(qū)改制后，接管社區(qū)的城市管理工作，工作量大，人員、車輛、裝備、經(jīng)費(fèi)不足，社區(qū)長效管理無保障。

（三）綜合執(zhí)法和違法建筑拆除工作難度高、暴力抗法嚴(yán)重。

（四）城管協(xié)勤人員工資低，人員流動(dòng)大，穩(wěn)定性差。

六、下個(gè)月工作打算。

我局將進(jìn)一步深化“整臟治亂”工作，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”成果，提高城市管理水平，落實(shí)長效管理機(jī)制，努力營造市容整潔、秩序井然、文明和諧、充滿生機(jī)和活力的城市形象。我局?jǐn)M圍繞以下方面開展好工作：

（一）強(qiáng)化我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔力度，加大主次干道路面、道牙、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的清掃保潔力度，做好“迎接國慶”相關(guān)工作準(zhǔn)備。

（二）加大全區(qū)范圍內(nèi)違章建筑查處、打擊力度，特別是“三路三片三園”范圍內(nèi)的違法建筑的管控工作。與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)動(dòng)，形成打擊違法建設(shè)行為的高壓態(tài)勢。

（三）加強(qiáng)市政設(shè)施巡查力度，及時(shí)維修損壞市政設(shè)施。繼續(xù)修補(bǔ)完善鋁興社區(qū)破損路面。

（四）加強(qiáng)路燈設(shè)施的巡查力度，及時(shí)維修損壞的路燈設(shè)施，對轄區(qū)內(nèi)的路燈和輪廓燈進(jìn)行檢修、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。擬對更換云環(huán)東路損壞電纜，改造檢查井。

（五）做好麥架村走村入戶工作，扎實(shí)開展好“平安包?！惫ぷ?。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇七

一、突出干部作用，深入開展安全大檢查活動(dòng)。

一是突出干部作用。包保干部深入生產(chǎn)一線，對照現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織整改，對不能馬上整改的，制定防范措施，納入問題庫追蹤整改；二是突出專業(yè)管理。安排專業(yè)干部添乘管內(nèi)正線線路，重點(diǎn)盯控設(shè)備春融變化情況及重點(diǎn)地段凍害回落、幾何尺寸超限問題，建立專項(xiàng)檢查和銷號登記制度，實(shí)行記名檢、記名修，確保問題及時(shí)解決；三是突出現(xiàn)場控制。采取包保干部跟班作業(yè)的方法，把重心放在職工“兩紀(jì)”、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人身安全、干部作風(fēng)上，嚴(yán)肅查處現(xiàn)場作業(yè)違章問題。

二、強(qiáng)化設(shè)備整修，保證了冬運(yùn)任務(wù)順利完成。

“三折”的階段性勝利；二是加強(qiáng)春融設(shè)備整治。以道岔前后、站場股道、小半徑曲線、凍害地段等處所為重點(diǎn)，利用“天窗”時(shí)間有計(jì)劃撥道、改道、墊板、搗固、打磨、焊修、調(diào)整軌距變化率等作業(yè)，徹底消滅晃車處所；三是提前做好防脹工作。對管內(nèi)無縫線路進(jìn)行全面調(diào)查，收集現(xiàn)場第一手資料，并根據(jù)氣溫變化隨時(shí)記錄鋼軌溫度，做好無縫線路應(yīng)力放散工作；四是加強(qiáng)凍害處所整修。按照段3月份工作安排，加大了線路凍害處所的檢查整修，重點(diǎn)解決了順坡長度不足、墊板不正、超標(biāo)、螺栓扭力不足等問題。 本月評估車檢查濱洲線，平均為扣分8.12，優(yōu)良率為99.79％；tqi綜合指數(shù)8.83；五是全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。三月份重點(diǎn)工作是調(diào)整軌距變化率和線路零配件的整修，共完成線路軌距變化率調(diào)整36.2km，道岔軌距變化率調(diào)整61組，整修線路配件95.7km，整修道岔配件195組,；軌端打磨4.9km，鋼軌作用邊打磨124根，道岔打磨94組。

三、落實(shí)月度施工方案，有效控制施工安全。

合整治道岔51組，施工兌現(xiàn)率、正點(diǎn)率、開通率均達(dá)100％。

四、強(qiáng)化包保檢查，狠抓路外和勞動(dòng)安全控制。

一是加強(qiáng)作業(yè)及勞動(dòng)安全控制。有針對性的制定預(yù)防控制對策，落實(shí)自控、互控責(zé)任，對作業(yè)人員下道晚、避車站立不標(biāo)準(zhǔn)、不按規(guī)定設(shè)置防護(hù)等慣性違章嚴(yán)加考核；二是開展道口安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。以檢查、宣傳為主，對管內(nèi)的道口設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，對行人經(jīng)常穿越的地段派人重點(diǎn)看護(hù)，對車輛可能靠近的地段進(jìn)行重點(diǎn)整治，保證了各種設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)良好。

五、進(jìn)一步完善經(jīng)營管理，成本控制取得成效。

在成本控制方面。將重點(diǎn)放在汽車、軌道車運(yùn)用上，制定嚴(yán)格的自輪車輛運(yùn)用管理辦法，加大考核力度，在使用過程中加以控制；在節(jié)支降耗方面。嚴(yán)格舊軌料回收的監(jiān)督和考核，做到應(yīng)收盡收，全額沖減成本，杜絕帳外料存在。同時(shí)，開展修舊利廢、廢舊料回收及段制品生產(chǎn)活動(dòng)，對于所用工具及維修用料能自制的決不外購，緩解了成本費(fèi)用不足的問題。

三月份存在的主要問題

一是干部帶頭檢查、排查力度不夠。尤其是干部想事、干事、作成事勁頭不足，增工資、增收入、不增責(zé)任感，原因就是怕丟票，好人主義，不認(rèn)真研究工作，不思考問題，工作滿足于一般化，滿足現(xiàn)狀，致使工作長期處于低標(biāo)準(zhǔn)，還有些干部工作沒有完全進(jìn)入角色，不入位、不負(fù)責(zé)問題較突出。

二是部分干部超前意識不強(qiáng)。工作主動(dòng)意識不強(qiáng)，被動(dòng)抓工 3

作，存在小富即安的思想，主要是個(gè)別車間工作無計(jì)劃、安排不周密，車間干部不深入現(xiàn)場，深入現(xiàn)場不解決實(shí)際問題，造成職工星期天得不到休息，職工有意見，工作效率、工作質(zhì)量不高、工時(shí)浪費(fèi)嚴(yán)重。

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城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇八

1.編制監(jiān)督檢查計(jì)劃，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。

完成《2020年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》編制，報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施。進(jìn)一步規(guī)范了監(jiān)管執(zhí)法行為，提高了監(jiān)管執(zhí)法效能。

2.繼續(xù)推進(jìn)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作。

督促第三方機(jī)構(gòu)加快推進(jìn)國龍礦業(yè)和瑞智電子兩家企業(yè)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)工作，聘請專家?guī)椭髽I(yè)開展建立安全風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任機(jī)制，規(guī)范企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。

3.加快“智慧安監(jiān)”建設(shè)進(jìn)度。

對接第三方機(jī)構(gòu)對金秋礦業(yè)、沈軍如采石廠、金瑪瑙香水、永言水產(chǎn)等4家試點(diǎn)企業(yè)開展“智慧安監(jiān)”服務(wù)工作。通過“智慧安監(jiān)”平臺的建設(shè)和運(yùn)行，形成全覆蓋、常態(tài)化的安全監(jiān)管機(jī)制。

4.嚴(yán)格現(xiàn)場復(fù)核，確保審批合法。

組織人員對中石化三家加油站危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證延續(xù)申請進(jìn)行現(xiàn)場核查，對存在的問題，限期進(jìn)行整改。整改并經(jīng)驗(yàn)收合格，方準(zhǔn)予辦理許可證延續(xù)手續(xù)。

5.完善平臺數(shù)據(jù)，提高監(jiān)管效果。

組織開展并完成138家企業(yè)職業(yè)健康基本信息、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法綜合統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)221家企業(yè)信息采集錄入工作。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇九

1.市容秩序管理與整治：(1)圓滿完成“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障及清明節(jié)祭掃的相關(guān)保障工作;(2)進(jìn)一步加強(qiáng)了對城區(qū)主次干道兩側(cè)占道經(jīng)營，亂貼廣告、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象的整治，確保市容市貌整潔;(3)繼續(xù)加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)已清除的臨時(shí)占道水果攤點(diǎn)的長效化管理，確保無反彈;(4)完成第二屆“板橋故里.江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作;(5)全面啟動(dòng)了城區(qū)燒烤規(guī)范整治和晚班日常巡查監(jiān)管工作。

2.違法建設(shè)防治：(1)積極參加城市建成區(qū)新老違建的拆除;(2)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實(shí)處，本月共配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆除違建3起，共出動(dòng)60余人次。

3.防違數(shù)據(jù)：4月份，共計(jì)查處違建14處，拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設(shè)1處，面積11.6㎡;拆除新生違法建設(shè)13處，423.4㎡;在控違建161處，面積18500㎡，違建防治工作取得實(shí)效。

城管局5月份重點(diǎn)工作總結(jié)篇十

2、對礦建、土建工程安全文明生產(chǎn)進(jìn)行了安全檢查；

3、對綜掘工作面的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查；

4、對綜掘工作面的文明施工進(jìn)行了安全檢查；

5、對副井改絞后提升運(yùn)輸安全設(shè)施的使用進(jìn)行了安全檢查；

6、對皮帶運(yùn)輸各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的綜合防塵進(jìn)行了安全檢查；

7、對各掘進(jìn)工作面“一通三防”進(jìn)行了安全檢查，確保了施工安全；

8、督促做好對平煤調(diào)入人員的到崗培訓(xùn)工作

9、對施工單位安全技術(shù)措施的制定貫徹落實(shí)上報(bào)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

10、做好迎接上級部門的各項(xiàng)安全檢查工作。

11、完成文明施工整頓計(jì)劃安排的工作內(nèi)容。

四月份安全工作重點(diǎn)

1、對主井皮帶、副井絞車的試運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督，保證安全投運(yùn)及順利驗(yàn)收；

2、對土建工程的復(fù)工及場內(nèi)道路工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證施工安全；

5、繼續(xù)抓好礦井綜合防塵工作；

6、繼續(xù)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面瓦斯防治工作，確保掘進(jìn)施工安全；

7、做好平煤調(diào)入人員的各種證件的取證工作；

8、繼續(xù)加強(qiáng)+1238m及+1230m掘進(jìn)工作面的探放水工作；

9、加強(qiáng)施工單位各類安全技術(shù)措施的制定貫徹落實(shí)工作；

11、繼續(xù)開展“工廣文明施工整頓活動(dòng)”；

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的`起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。