工商局招商引資工作匯報(通用8篇)

總結(jié)能讓我們看清自己的優(yōu)點和不足，做出改變?？偨Y(jié)可以從過去的成就、經(jīng)驗和教訓(xùn)中提煉出有價值的觀點。想要寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)？那就不妨看看以下幾篇精選的總結(jié)范文，或許對你有所幫助。

工商局招商引資工作匯報篇一

在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，溈山風(fēng)景名勝區(qū)管委會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞、縣政府“五化四力”的重要戰(zhàn)略和“挺進五十強、提速過百億”的宏偉目標(biāo)，貫徹“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格保護、永續(xù)利用”的方針，致力打造盛世禪都、天下福地，形成“和諧家國興、溈山拜觀音”品牌，凝心聚力，攻堅項目招商，風(fēng)景名勝區(qū)招商引資工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

我委自年初黨政負(fù)責(zé)干部大會以來，全體干部職工傳承拓荒精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，健全責(zé)任機制，不斷優(yōu)化環(huán)境，解決突出問題，將招商引資工作作為管委會的頭等大事來抓，堅持圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外拓渠道，優(yōu)化環(huán)境，招大引強”的工作思路，切實加大招商引資力度。

一是抓氛圍“重”商。努力營造“人人想招商、人人謀招商、人人都招商”的良好氛圍。成立工作小組，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。年初，我委成立了以主任廖金鵬為組長，副主任喻立新為專職副組長，招商營銷科、辦公室、規(guī)劃建設(shè)科、財務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的招商爭資工作小組，并制定了詳細(xì)的工作計劃，進一步明確了工作任務(wù)，強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制訂招商引資實施方案，做到人人身上有責(zé)任。

二是抓信息“謀”商。重視招商引資信息的收集、篩選、匯

待招商的項目并對其進行重點進行包裝，其中新增入庫的基礎(chǔ)設(shè)施類招商項目3個，旅游功能型項目8個。積極響應(yīng)市旅游局關(guān)于編錄《2011年長沙市重大旅游招商項目冊》的文件要求，管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強調(diào)度，高質(zhì)量包裝策劃，向市旅游局報送了溈山風(fēng)景名勝區(qū)景區(qū)旅游環(huán)線建設(shè)，炭河里大遺址公園項目，城大林場森林康體健身園等三大招商項目。其二是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。全面組織景區(qū)資料，制作景區(qū)招商ppt，用直觀的圖片、影像、文字推介景區(qū)；簽約銘鼎網(wǎng)絡(luò)科技公司，搭建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，重建溈山旅游網(wǎng)網(wǎng)站（http://），網(wǎng)站自開通至今，點擊量已達25萬人次。

是經(jīng)中央和國家機關(guān)離退休干部休養(yǎng)管理辦公室批準(zhǔn)正在引進華民老年產(chǎn)業(yè)控股集團、湖南湘旗投資發(fā)展有限公司投資2億元在景區(qū)內(nèi)建設(shè)湖南唯一的“中央和國家機關(guān)離退休干部休養(yǎng)基地”，每年接待規(guī)模3000人次。此項目有望在5月份拿回批文；三是與黃材鎮(zhèn)政府聯(lián)手引資建設(shè)景區(qū)游客接待中心；四是與中景朗程（北京）旅游投資有限公司合作，建設(shè)風(fēng)景區(qū)自駕游服務(wù)基地。聯(lián)系全國200多家自駕游服務(wù)中心，近千家汽車俱樂部，近800萬會員加盟，為自駕游提供導(dǎo)引、資訊、汽車救援及后勤保障等全方位專業(yè)服務(wù)，為景區(qū)提供長期、穩(wěn)定、批量的自駕游客源。其三是項目投入持續(xù)增長。截止到目前，景區(qū)招商引資項目到位資金共計2015萬元。其中青羊湖游艇俱樂部投入525萬元整頓湖面秩序、加大養(yǎng)殖規(guī)模、改善游艇會酒店設(shè)施，龍泉投入200萬元修建蓄水水庫、改善漂流河道，天紫漂流投入200萬元新建漂流終點、加大營銷力度，狀元生態(tài)山莊投入400萬元加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴大果樹種植面積，千佛洞投入200萬元完善恐龍洞建設(shè)和出洞安全通道建設(shè)。

征拆辦、溈山鄉(xiāng)政府等單位有關(guān)人員三番五次上門做工作，已經(jīng)于4月20日拆遷。又如龍泉漂流的蓄水水庫建設(shè)手續(xù)辦理、土地租賃和征用、千佛洞景點恐龍洞安全通道開設(shè)、采石場關(guān)停、游艇俱樂部用地手續(xù)完善、協(xié)同縣交通局部門制定景區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)等問題，正在分期逐步解決。

前段招商工作雖然有所成效，但存在的問題和困難不容忽視。一方面景區(qū)資源保護與項目引進之間的矛盾依然存在。另一方面景區(qū)宣傳推介方面依然存在各個景點各行其道、宣傳檔次不高、整體意識不強的情況，對游客不能形成好的沖擊效果，又對景區(qū)品牌起不到好的推介效果。

后段主要做好以下幾個方面的工作：

一是繼續(xù)跟進在談項目，爭取中央和國家機關(guān)老干部休養(yǎng)基地、蚩尤谷、自駕游服務(wù)中心等項目年內(nèi)落戶景區(qū)。

二是繼續(xù)加大項目服務(wù)力度，積極為在建項目排憂解難。

三是借鑒旅交會成果，制定景區(qū)營銷規(guī)劃，完善景區(qū)宣傳營銷資料。

四是繼續(xù)跟進、協(xié)調(diào)國家級風(fēng)景名勝區(qū)申報工作，爭取在上半年晉級。

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和熱情幫助下，圍繞分工的業(yè)務(wù)考核工作，按照年初制定的計劃，工作有序推進，取得了一定的成效，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、圓滿完成2015年度縣招商引資考核工作。年初，在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭聯(lián)合發(fā)改委、統(tǒng)計局、商務(wù)局、工商局和紀(jì)檢部門對全縣22個載體單位進行了招商引資目標(biāo)任務(wù)考核，分a、b兩類評出了一、二、三等獎；同時，按照考核辦法，對載體單位的符合標(biāo)準(zhǔn)項目兌現(xiàn)了單體項目獎，極大的鼓勵了載體單位從事招商工作的積極性，為今年做好招商引資考核工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、制訂完善2015年度招商引資目標(biāo)任務(wù)管理辦法。2015年度的招商引資目標(biāo)任務(wù)管理辦法跟以往的管理辦法相比有了質(zhì)的變化，在實際操作中有效的促進了載體單位招商引資工作的開展。所以，在制訂今年的目標(biāo)任務(wù)管理辦法時，我們一方面繼續(xù)采用去年管理辦法中好的地方，對不適宜的地方做了修改；另一方面，對照研究市招商引資目標(biāo)任務(wù)管理辦法，吸收市管理辦法中的新思路和新要求。在此基礎(chǔ)上制訂的全縣各招商引資目標(biāo)任務(wù)管理辦法，不僅對各載體單位招商引資工作有了“量”的要求，同時也有了“質(zhì)”的要求，有效的促進了全縣招商引資工作的提質(zhì)增效。

三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和及時調(diào)度鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度。2015年招商引

資管理辦法印發(fā)后，及時組織載體單位的招商辦主任進行培訓(xùn)，理解辦法的要求和內(nèi)容，明確各自的目標(biāo)任務(wù)。截至三季度，共召開招商辦主任會議3次。同時，及時對載體單位的工作進度進行調(diào)度。每月上旬，對招商引資任務(wù)進行摸排，與落戶序時進度的載體單位聯(lián)系，下達指導(dǎo)性數(shù)字；每月中旬，對各載體單位擬入庫項目進行摸底，并協(xié)調(diào)發(fā)改、統(tǒng)計等部門申報項目入庫；每月下旬，對載體單位項目進行現(xiàn)場查看和通報。截至8月份，全縣在庫項目 個，累計完成固定資產(chǎn)投資 億元，位列四縣第 ；億元以上項目 個，符合市考核標(biāo)準(zhǔn)大項目 個。

四、全力以赴做好全市招商引資考核工作。年度考核工作是全年工作成效的體現(xiàn)?，F(xiàn)在已經(jīng)到第四季度，工作重心將放在全市年度招商引資考核工作上面。前段時間，已經(jīng)圍繞考核工作做了一定的準(zhǔn)備工作，一是對全市考核辦法進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，明確考核辦法的實質(zhì)和精髓。二是對照我縣實際，明確我縣在年度考核工作中的優(yōu)勢和不足。三是對照辦法， 在全縣范圍內(nèi)摸排項目和企業(yè)，為在年度考核中爭先進位做準(zhǔn)備。

五、其他工作。一是外出招商。二是接待客商。三是群眾路線實踐教育活動。

2015年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)貿(mào)委、縣招商局等縣直有關(guān)部門的指導(dǎo)下，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資環(huán)境，進一步創(chuàng)新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認(rèn)真按照、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察，并參與投資建設(shè)。一年來，我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。

一、招商指標(biāo)任務(wù)完成情況

建設(shè)可研報告及設(shè)計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。

二、主要工作措施

（一）、認(rèn)真做好年度計劃，大力實施全員招商

我們7月初走上招商崗位，組織學(xué)習(xí)縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領(lǐng)[2015]01號），收集我縣招商引資優(yōu)惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經(jīng)貿(mào)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，借鑒縣經(jīng)貿(mào)局長期以來的經(jīng)驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關(guān)規(guī)定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長三角經(jīng)濟圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡(luò)**籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機構(gòu)，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作，積極參加各類招商活動

商活動。

1、積極組員參會招商。

我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮，并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料，讓**籍企業(yè)家們充分了解我們**投資環(huán)境。同時收集他們的經(jīng)營信息及對家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。

2、主動出擊以商招商。

充分利用**上海商會以及發(fā)揮關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的企業(yè)家，在**已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。

3、高度重視以會招商。

我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對

接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2015年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯(lián)系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認(rèn)識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經(jīng)費開支。根據(jù)商會會員通訊錄，我辦一一電話聯(lián)系，宣傳我縣社會經(jīng)濟建設(shè)情況及投資政策、環(huán)境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經(jīng)濟社會事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。

（三）、強化提升服務(wù)質(zhì)量。

為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們辦事處工作的一項重要內(nèi)容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業(yè)服務(wù)是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經(jīng)營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿(mào)易企業(yè)，減小鋼材貿(mào)易過程中的風(fēng)險，占據(jù)上海鋼材貿(mào)易市場份額，想把做鋼材貿(mào)易抱團經(jīng)營，擬成立鋼貿(mào)協(xié)會，但不知要準(zhǔn)備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔(dān)任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。

三、存在的困難和問題

（一）一是圍繞我縣五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標(biāo)不夠。

（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節(jié)性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。

（三）、無招商經(jīng)費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。

（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。

四、2011年工作思路

2011年是“十二五”規(guī)劃的第一年，鞏固經(jīng)濟回升勢頭關(guān)鍵一年。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一方面要突出產(chǎn)業(yè)招商、強化項目建設(shè)、創(chuàng)新招商方式、完善服務(wù)功能、加強績效考核、努力實現(xiàn)招商引資數(shù)量和質(zhì)量的提升。面對當(dāng)前的新形勢、新變化，結(jié)合我縣招商的優(yōu)勢與特點，我們將從以下四個方面謀劃2011年的招商引資工作。

一是促配套招商。重點是圍繞我縣的龍頭企業(yè)，堅持“外引內(nèi)擴”，做好協(xié)作配套文章。我們要廣泛拜訪這些企業(yè)，邀請他們到**了解情況，建立感情，擴大影響。

二是抓重點招商。主要是圍繞我縣主要產(chǎn)業(yè)鏈條、開發(fā)上下游產(chǎn)品抓項目引進。要制定一個比較詳細(xì)的項目目錄，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展打下了一個好的基礎(chǔ)。2011年重點要圍繞冶金、機械設(shè)備、食品加工產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)建設(shè)，力爭引進一批能拓展我縣冶金和食品加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。

點跟蹤洽談。我們要在項目引進過程中多思考招商的課題，以課題促進項目的引進。

四是強主體招商。就是抓好以商招商，發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用。我們要積極引導(dǎo)我縣的企業(yè)靠大聯(lián)強、引進戰(zhàn)略投資者，加快改造升級，逐步做大做強，要確保意向性項目盡早、盡快落戶。此外，要利用現(xiàn)有企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)寬廣、信息既多又準(zhǔn)的優(yōu)勢，鼓勵和扶持企業(yè)家外出招商引資，引導(dǎo)他們引資引技自主發(fā)展，使企業(yè)真正成為招商引資的主體，擴大我縣的招商引資成果。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑?；仡?015年，我們的工作還有許多不足之處，展望2011年，我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。同時，將繼續(xù)努力，發(fā)揚艱苦奮斗和拼搏精神，堅持好的做法，鞏固原有成果，加大宣傳、推介、聯(lián)絡(luò)力度，力爭在完成指標(biāo)任務(wù)上有更大的突破，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，架設(shè)**與上海，乃至長三角地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)等交流往來的綠色通道。

工商局招商引資工作匯報篇二

今年以來，邵陽市工商局緊跟市委市政府招商引資工作部署，利用各種渠道，做到四個到位，充分發(fā)揮工商職能作用，不斷激發(fā)工商干部招商熱情，全力服務(wù)于該市招商引資工作大局，取得明顯成效。截至目前，該局共促使12家企業(yè)與市商務(wù)局達成投資意向，投資總額約8.5億元。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，組織保障到位。為確保招商引資工作順利完成，該局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳邵陽的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳邵陽，為引進項目營造良好的輿論氛圍。

二、強化措施，項目征集到位。面對招商引資工作的新特點、新趨勢，該局改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法，及時召開市局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資項目，進行重點洽談、幫辦并明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶寶工區(qū)和三區(qū)湘商產(chǎn)業(yè)園。要求注冊分局在日常登記工作中留意外省來邵陽投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。

三、強化服務(wù)，傾力幫扶到位。為切實做好招商引資工作，真正做到讓引進企業(yè)留的住，該局立足工商職能，全力做好幫扶工作，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則,在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、出資方式的核準(zhǔn)和材料提交等方面盡可能地降低準(zhǔn)入門檻，放寬條件，簡化登記程序，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需有關(guān)部門審批的，積極與有關(guān)部門溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。今年11月，為核準(zhǔn)亞洲富士電梯股份有限公司企業(yè)名稱，該局多次向省工商局匯報并派專人陪同投資人到省工商局、國家工商總局協(xié)調(diào)辦理名稱登記事宜。與此同時，該局積極打造股權(quán)出質(zhì)融資、商標(biāo)出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資四個平臺，幫助企業(yè)緩解融資難問題。采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記23筆，股權(quán)質(zhì)押登記6筆，為企業(yè)融資28.9億元。該局還會同市工商銀行塔北支行舉行銀企對接聯(lián)系會，邵陽市家天下居藝有限公司等51家企業(yè)與工商銀行成功對接。迄今為止，已有4組共21家企業(yè)獲得6000萬元“聯(lián)?！辟J款。省工商銀行針對湘桂黔建材城專業(yè)市場在已經(jīng)確定的3億元貸款金額上計劃再增資2億元，意向達到到5億元規(guī)模的“信用+聯(lián)?！辟J款金額。

四、強化跟蹤，項目對接到位。對簽約的項目做好跟蹤服務(wù)工作。對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強。截至目前，市區(qū)工商系統(tǒng)工作人員累計上門為企業(yè)服務(wù)達78次。

工商局招商引資工作匯報篇三

通過部門招商、以商招商、企業(yè)招商等方式，引進龍頭項目和關(guān)鍵節(jié)點項目可以促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，以下是小編為您帶來的工商局招商引資工作匯報材料，感謝您的閱讀!

20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下:。

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責(zé)任，建立了項目建設(shè)考評激勵機制。目前以有雄風(fēng)有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關(guān)手續(xù)。

今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當(dāng)勞、步步高等企業(yè)加盟。

今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。

今年以來已簽約。

合同。

協(xié)議的有精細(xì)化工補充合同書龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園桃園酒店綜合項目黃梔子深加工項目海匯購物樂園商業(yè)綜合項目瑞紐博環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目中空玻璃精深加工項目洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目皮具制造項目正通墻體新材料項目城北廣場金融投資戰(zhàn)略合作項目等項目，合同協(xié)議金額達150億元。

一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡(luò)、溝通與交流工作。

二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。

三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設(shè)項目手續(xù)辦理責(zé)任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及市商務(wù)局(招商局)的指導(dǎo)下，xx縣商務(wù)和招商合作局認(rèn)真貫徹落實省、市、縣發(fā)展開放型經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“湖南省城鄉(xiāng)一體化示xx縣”的建設(shè)目標(biāo)，堅持“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”的工作導(dǎo)向，大膽先行先試，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，積極開展招商引資，力促簽約項目履約，較好地完成發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)。

截止8月底，我縣實際利用外資2600萬美元，完成省定年目標(biāo)任務(wù)的61.9%，市定年目標(biāo)任務(wù)的52%，同比負(fù)增長15.1%;內(nèi)聯(lián)引資項目31個，實際利用內(nèi)資17.04億元，完成省定年目標(biāo)任務(wù)的79.2%，市定年目標(biāo)任務(wù)的77.4%。，同比增長27.%;新增外貿(mào)出口實績企業(yè)2家，實現(xiàn)外貿(mào)進出口xx6萬美元(1-7月)，完成省定年目標(biāo)任務(wù)的55.3%，市定年目標(biāo)任務(wù)的41.5%;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房17.6萬平方米，完成市定年目標(biāo)任務(wù)的67.7%。

4月25日，我縣組團參加了市委、市政府在深圳舉辦的20xx年湖南郴州重點園區(qū)重點產(chǎn)業(yè)深圳招商推介會，會上，縣人民政府與中港投資有限公司簽訂了中港?世紀(jì)嘉城新型城市綜合體項目合同，引進資金.8億元。之后，中港投資有限公司以生地形式摘牌，土地摘牌后該公司積極做好各項工作，克服雨水多、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，每天投入機械設(shè)備數(shù)十臺，大力推進項目建設(shè)。目前，該項目已經(jīng)完成一期土方施工及地質(zhì)勘查、項目總規(guī)劃圖紙設(shè)計、園林概念方案設(shè)計等工作,單體方案也已經(jīng)進入設(shè)計掃尾階段;探巖、樁基礎(chǔ)、造價咨詢工作亦在有條不紊的進行中。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，20xx年8月1日至31日為全市招商引資活動月，為了充分落實市委、市政府招商戰(zhàn)略部署，不斷開創(chuàng)我縣招商引資的新局面，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我縣認(rèn)真組織開展了集中招商引資月活動。截止8月31日，共派出22支招商小分隊，分別赴中國臺灣、深圳、廣州、中山、清遠(yuǎn)、福州及江浙等地開展小分隊招商，洽談項目28個，達成協(xié)議項目18個，涉及投資金額90.8億元，其中簽訂合同項目6個，合同金額22.8億元;簽訂協(xié)議項目12個，意向投資金額68億元。

集中招商引資活動月期間，縣委書記率領(lǐng)招商引資一分隊奔赴中國臺灣、深圳等地，與臺商張圣泉先生洽談“電子液晶顯示屏生產(chǎn)項目”，與深圳低碳時代房屋科技有限公司對接“環(huán)泮頭水庫生態(tài)綜合開發(fā)項目”，該公司擬在嘉禾投資30億元發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)?？h長率領(lǐng)招商引資二分隊深入廣州、東莞等地與商家洽談“南嶺森林公園城鄉(xiāng)一體化示范新區(qū)項目”，增強了商家投資信心。

縣人大主任、縣政協(xié)主席、縣常務(wù)副縣長、縣委組織部長等縣主要領(lǐng)導(dǎo)也分別帶領(lǐng)小分隊遠(yuǎn)赴福建、江浙、廣東等地區(qū)開展招商引資活動，并簽訂了“創(chuàng)和金屬制品有限公司建設(shè)項目”、“嘉禾建材大市場開發(fā)項目”、“嘉禾五星級賓館建設(shè)項目”等項目的投資協(xié)議。

下階段，我縣將做到招商引資小分隊隊伍不散、思想不松、力度不減，全力鞏固和拓展集中招商引資月活動成果。

對需要繼續(xù)跟蹤、深入洽談的項目，制定跟蹤推進落實措施，加大工作力度，使有投資意向的在談項目，盡快轉(zhuǎn)化為簽約項目，千方百計提高項目簽約率。對已簽約的項目，抓好調(diào)度落實，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極協(xié)助客商辦理相關(guān)手續(xù)，幫助解決項目建設(shè)中存在的問題和困難，促其今早開工建設(shè)，盡快投產(chǎn)見效。

近年來，我縣積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力招商引資，重點引進了一批鑄鍛造、機械裝備制造、現(xiàn)代物流等項目。截止目前，我縣簽約待建達30個，造成招商引資項目無法履約的主要原因一是工業(yè)用地儲備不足，造成部分簽約項目在等地之中。20xx年3月，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與巨人機床有限公司簽訂了投資金額達1.2億元的二期工程建設(shè)合同，因征地困難，該項目至今仍沒有開工建設(shè)。簽約待建項目中有27個是因我縣無法提供工業(yè)用地沒有開工建設(shè)，嚴(yán)重影響了我縣經(jīng)濟發(fā)展，懇請市里適當(dāng)增加我縣工業(yè)用地指標(biāo)。

二是項目上馬需要層層審批，制約了招商項目落戶。20xx年4月，xx市大運發(fā)物流公司與嘉禾湘粵物流公司簽訂了投資金額達1.619億元的湘粵物流中心建設(shè)項目合同，該項目已完成規(guī)劃、可研、環(huán)評等手續(xù)，目前正在辦理省發(fā)改委批文等手續(xù)，特懇請市里簡化行政審批流程，支持企業(yè)發(fā)展。

工商局招商引資工作匯報篇四

高縣工商局招商引資工作按照“欲引鳳先筑巢”的工作思路充分發(fā)揮工商行政管理職能作用工作中突出“一個中心”、深挖“兩個源泉”、強化“三種意識”、完善“四項服務(wù)”推助高縣招商引資快速發(fā)展獲得縣委政府先進單位表彰工商局主要負(fù)責(zé)人在全縣招商引資會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。20全縣登記引資企業(yè)38戶注冊資金達15445萬元其中省外投資9戶注冊資金2790萬元形成了“借助外力啟動內(nèi)力加快發(fā)展”的招商引資良好局面。

一、突出“一個中心”：

即以工業(yè)園區(qū)為中心，服務(wù)引資企業(yè)發(fā)展。落實了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度，實行零距離指導(dǎo)，工商相關(guān)業(yè)務(wù)做到“資料齊全馬上辦”、“資料不全指導(dǎo)辦”、“緊急項目加班辦”、“特殊項目跟蹤辦”、“重大項目領(lǐng)導(dǎo)辦”。保證法律法規(guī)不在工商截留，差錯不在工商發(fā)生，時間不在工商浪費，申請人不在工商受冷遇。年通過“全方位”“全程式”服務(wù)，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)進一步做強做大。

二、深挖“兩個源泉”：

即引進外源和開掘內(nèi)源，壯大引資企業(yè)隊伍。在引進外源方面，通過提醒、建議等方式，指導(dǎo)企業(yè)因地制宜承接發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開放對外合作觀念，敢于拿出自己的優(yōu)勢資源和項目與外地企業(yè)合作。在開掘內(nèi)源方面，該局通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，中層以上干部每人聯(lián)系一戶企業(yè)，定期開展聯(lián)系走訪，了解企業(yè)需求，解決企業(yè)困難。通過幫助企業(yè)解決股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押等融資問題，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展和做強做大。

三、強化“三種意識”：

截止2016年該政務(wù)中心企業(yè)服務(wù)窗口已連續(xù)9年榮獲市或縣優(yōu)秀服務(wù)窗口稱號，窗口一名工作人員連續(xù)3年被宜賓市政務(wù)服務(wù)中心評為“政務(wù)服務(wù)標(biāo)兵”。

四、完善“四項服務(wù)”：

工商局招商引資工作匯報篇五

一是開展項目推介活動促進招商。共舉辦了17場招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、圓桌會、座談會等。二是開展全民創(chuàng)業(yè)“四個平臺”搭建活動促進招商。開展“搭建本地個體工商戶與私營企業(yè)之間創(chuàng)業(yè)項目對接平臺，五縣三區(qū)個體工商戶與私營企業(yè)之間創(chuàng)業(yè)項目對接平臺，個體工商戶、私營企業(yè)與外地個體工商戶、私營企業(yè)之間的創(chuàng)業(yè)項目對接平臺，個體工商戶、私營企業(yè)與政府各部門之間溝通協(xié)調(diào)的平臺”等“四個平臺”建設(shè)。三是開展地方產(chǎn)品展示活動促進招商。依托個私協(xié)會、消協(xié)及相關(guān)職能科室辟建了黑河地方產(chǎn)品展示廳，通過展示，搭建起展示黑河市生產(chǎn)加工企業(yè)的產(chǎn)品展示平臺，知名品牌的展示平臺，優(yōu)秀企業(yè)文化的展示平臺;展示廳自10月17日起正式對外開放以來，已接待省內(nèi)外參觀人員1200多人次，進行代理咨詢、簽訂代理協(xié)議或接待有代理意向的省內(nèi)外客商上百家，僅白樺林工藝品有限公司一次就和俄羅斯客商達成50萬元的意向性代理銷售協(xié)議。

工商局招商引資工作匯報篇六

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內(nèi)外投資，促進經(jīng)濟平穩(wěn)、健康發(fā)展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統(tǒng)一安排部署，強化認(rèn)識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務(wù)于我縣招商引資工作大局。

為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局、工商所主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳微山的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。

記工作中留意外省來我縣投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。

為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協(xié)調(diào)溝通，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗資、章程制做等工作，使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機結(jié)合起來;主動向項目投資者宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)登記條件、登記程序;名稱核準(zhǔn)后，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。

對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強。

經(jīng)過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，注冊資本1500萬元，經(jīng)營面積4700平方米，建設(shè)后將成為。目前正與準(zhǔn)備簽約工作，該公司將投資從事循環(huán)冷卻水處理劑制造行業(yè)，投產(chǎn)后將為我縣經(jīng)濟發(fā)展進一步注入活力。

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

1-9月，全縣新引進項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進出口企業(yè)3家，外貿(mào)進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)。

合同。

(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風(fēng)論證階段。

今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。

一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設(shè)情況每月進行了調(diào)度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

責(zé)任書。

》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達標(biāo)，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題。

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題。

近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿(mào)進出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊。

口號。

下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境政策優(yōu)惠政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)。

規(guī)章制度。

全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲對強拉強賣漫天要價索拿卡要阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信一諾千金。堅持以誠示人用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)承諾了的事情一定要辦到。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

工商局招商引資工作匯報篇七

今年以來，高新工商分局切實把招商引資工作作為“重之中首”，面對此項工作的新特點、新趨勢進一步理清思路明確重點，突出三個“新”，切實做好招商安商工作。截止目前，配合區(qū)投資促進局完成招商企業(yè)共計60戶;發(fā)現(xiàn)整理招商引資線索15條;配合901項目完成“貴超光電(貴陽)有限公司”、“貴陽市富山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金一號(有限合伙)”的設(shè)立登記;通過“綠色通道”使“貴陽市醫(yī)院管理(集團)有限公司”“貴州中交智能交通有限公司”等重點企業(yè)順利落戶高新區(qū)。

一、服務(wù)招商理念新提升。破除部門本位意識、封閉意識、因循守舊意識，強化招商首位意識、聯(lián)動招商意識，利用注冊資本登記制度改革、先照后證的實施以及“三證合一、一照一碼”等改革時機，充分發(fā)揮工商職能，暢通登記渠道，從招商引資項目立項開始，全程提供咨詢服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、重點項目上門服務(wù)、緊急事項延伸服務(wù)和重大項目跟蹤服務(wù)。

二、服務(wù)方式務(wù)求新突破。把招商引資工作作為全局重要工作納入重要安排，探索建立招商引資線索發(fā)現(xiàn)機制、信息共享機制，爭取在提升招商引資針對性、準(zhǔn)確性和有效性上有新突破;同時充分發(fā)揮全局干部職工主觀能動性，積極挖掘招商信息，形成“人人關(guān)心招商，個個熱心引資”局面。

三、建立保障新機制。為確保工作任務(wù)完成，成立了以局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室、協(xié)會、負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點負(fù)責(zé)確定全局招商引資工作規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和協(xié)調(diào)解決重大招商問題等。同時實行意向項目跟蹤督辦制度，及時進行工作反饋，反饋內(nèi)容包括與項目聯(lián)系情況、進展情況、簽約情況、完成情況等;對意向項目責(zé)任單位實行專人對接、跟蹤督辦加以落實。

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8.

工商局招商引資工作匯報篇八

今年來，南漳縣工商局緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持把招商引資工作放在重要位置，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，通過“四措并舉”，進一步營造了招商、重商、親商、助商的濃厚氛圍，提前、超額完成了縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。截止10月底，該局成功引進外來投資項目3個，合同投資總額3.81億元，目前已到位資金1.52億，占縣政府年初下達招商引資任務(wù)的168.6%。該局因招商引資工作因措施得力、成效顯著，受到縣委、縣政府的充分肯定和表揚。

一、強化責(zé)任，落實招商引資工作的“硬任務(wù)”。一是深化對招商引資工作的思想認(rèn)識。該局把招商引資工作作為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來抓，引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提升服務(wù)理念，強化大局意識，把思想真正統(tǒng)一到“服務(wù)招商引資工作是工商行政管理工作的出發(fā)點和落腳點”上來。二是強化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣局一把手任組長，班子其他成員為副組長，注冊分局全體干部職工為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行大員上陣，全員出擊，形成上下一心、齊抓共管的招商引資工作格局。三是細(xì)化招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。該局將縣委、縣政府下達給該局的1.4億元招商引資任務(wù)進行分解，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并將招商引資工作作為考核縣局領(lǐng)導(dǎo)政績的第一目標(biāo)。

二、開辟通道，廣鋪招商引資工作的“紅地毯”。該局按照“非禁即入”的原則，凡是有利于外來投資企業(yè)發(fā)展的就大膽放、大膽試的工作導(dǎo)向，進一步減少了審批事項，優(yōu)化了審批流程，提升了審批效能，降低了準(zhǔn)入門檻。為解決外來投資企業(yè)融資難的問題，該局還放寬了外來投資企業(yè)出資條件，對可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)，包括股權(quán)，經(jīng)公司全體股東一致同意，均可用作對公司的出資。同時，鼓勵外商投資企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押等新的渠道融資，激活外來投資企業(yè)靜態(tài)資本。該局還不折不扣的落實縣委關(guān)于招商引資工作的各項政策措施，對符合有關(guān)規(guī)定的外來投資企業(yè)，一律減免各類登記注冊費用。

三、深化服務(wù)，營造招商引資工作的“暖環(huán)境”。一是強化窗口服務(wù)。在登記大廳設(shè)立“招商引資綠色通道”,全面落實服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次告知和限時辦結(jié)等制度，對外來投資企業(yè)堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照，確保外資企業(yè)以最短的時間落戶。二是實行保姆式服務(wù)。該局對招商引資企業(yè)熱情服務(wù)，耐心解答所提出的各項問題，幫助其出謀劃策，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合投資者做好項目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗資、章程制作等工作，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并主動與縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等部門搞好協(xié)調(diào)與溝通，力所能及的幫助其解決各種矛盾和困難。三是建立重大項目聯(lián)系制度。對縣委、縣政府確定的20重點推進項目，落實到具體科室，實行領(lǐng)導(dǎo)幫扶制，局領(lǐng)導(dǎo)與重點項目企業(yè)提前介入、對接幫扶、跟蹤服務(wù)。對簽約的項目指定專人搞好跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。

四、筑巢引鳳，廣載招商引資工作的“梧桐樹”。一是“走出去”招商。該局一把手親率分管局長、注冊分局局長及相關(guān)工作人員赴河南鄧州、浙江溫州等地進行招商引資工作，宣傳南漳的風(fēng)土人情、地貌、環(huán)境、資源、交通、招商引資政策等優(yōu)勢，讓外地客商更加了解南漳，增加其投資的信心和決心。二是“請進來”招商。該局積極創(chuàng)造條件，主動邀請外地客商來南漳考察洽談，請他們實地考察南漳的投資環(huán)境。三是以情招商。該局負(fù)責(zé)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到縣政府、縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣發(fā)改局等相關(guān)部門，獲取招商引資工作信息，通過聯(lián)合合作、優(yōu)勢互補等方式，廣辟招商引資門路，多措并舉引進外來投資項目，促進外來投資企業(yè)在南漳落戶。