2023年年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告(匯總10篇)

報告是對一項研究、調(diào)查、活動或項目結(jié)果的陳述和概括，它通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容，有助于向他人傳達信息。我們最近完成了一個重要的項目，需要準備一份報告來總結(jié)我們的工作成果。報告是一種重要的溝通工具，我們應(yīng)該合理利用它。如何寫一份高質(zhì)量的報告呢？以下是一些建議供參考。下面是一些精選的報告范文，希望對您的報告寫作有所幫助。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇一

已在中國有30多家合作婚禮會場的日本華德培婚禮有限公司，是世界上惟一一家上市的婚慶公司。從今年年初開始，該公司將把其在中國的婚禮會場增加到50家左右，同時，該公司旗下已有50多年歷史的，以定做手工婚紗為主的高級品牌——“薇蒔”近日也在上海開出其全球第88家分店，完善了該公司在中國主要市場上的婚禮系統(tǒng)。

無獨有偶，日本的另一家婚慶策劃大品牌“摩可”也在去年占領(lǐng)了上海婚慶市場10%的份額。據(jù)公司相關(guān)人士介紹，該公司在今后的5年中將繼續(xù)加大對中國市場的投入，在20xx年實現(xiàn)在華銷售額占公司總銷售額兩成的目標。

此外，據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱，日本bestbridal和worldbridal兩家著名婚禮服務(wù)公司也對中國婚慶服務(wù)市場躍躍欲試。

“幸?！碑a(chǎn)業(yè)商機巨大。

中國社會工作協(xié)會婚慶行業(yè)委員會（以下簡稱“婚委會”）是中國民政部批準成立的國內(nèi)婚慶行業(yè)的管理和指導機構(gòu)。在談到眾多日資婚慶公司扎堆進入中國內(nèi)地婚慶市場時，婚委會總干事史康寧說：“雖然有因為日本人口出生率持續(xù)走低，登記結(jié)婚的新人銳減等導致的婚慶市場萎縮的原因，但是吸引他們來華的關(guān)鍵因素還是近4年來中國婚慶市場的快速增長?！?/p>

據(jù)中國求全婚慶市場及婚委會資料顯示，目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對，僅北京市20xx年就有14萬-15萬對新人注冊結(jié)婚。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費。全國每年因婚禮當日而產(chǎn)生的消費接近3000億元。北京市去年僅婚禮當日消費就超過40億元，對gdp總量的貢獻在1.9％。。每對城市新人用于結(jié)婚的消費平均為8萬-20萬元。

49.14％計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；

78.74％準備到酒樓舉辦婚宴；

36.83％要為新娘購買婚紗；

67.66％將安排蜜月旅游。

同時，婚慶文化也在不斷創(chuàng)新。據(jù)了解，在20xx年左右，北京已有婚慶機構(gòu)率先推出在包裝盒上印上新人結(jié)婚照的婚宴喜糖，當年8月開門營業(yè)至今，這個點子創(chuàng)意讓其賺了80萬元。杜經(jīng)理表示，酒店門前結(jié)婚用的“喜”字樣式幾十年沒有變化，若有人設(shè)計出一種新穎別致的“喜”字產(chǎn)品，一元錢一個，這個市場將不小。

“雖然目前中國的婚慶消費已高達3000億元，但婚慶行業(yè)將迎來上世紀80年代中后期、生育高峰期出生人群的婚姻，據(jù)預(yù)測，婚慶消費額有望在此基礎(chǔ)上再翻一番。未來5年才是婚慶產(chǎn)業(yè)的豐收年，婚慶機構(gòu)應(yīng)該做好準備,對婚慶經(jīng)濟進行深度的發(fā)掘?！笔房祵幏治鲋赋觥?/p>

標準缺失發(fā)展乏力。

與巨大的商機和需求相比，婚慶行業(yè)無論在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、服務(wù)水平還是品牌的號召力上，還遠遠不能滿足消費者的需求。調(diào)查顯示，對婚慶公司表示基本滿意的僅占10％左右。這與婚慶市場的無序發(fā)展與巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條形成了鮮明的對比。

據(jù)北京一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士介紹，北京市場現(xiàn)在注冊的婚慶公司有276家，而有執(zhí)照并且能夠提供婚慶服務(wù)的機構(gòu)大約有60家左右，但實際上能保證長期正規(guī)經(jīng)營的婚慶服務(wù)機構(gòu)只有約30家，這其中真正有品牌、有一定規(guī)模和實力的大型婚慶服務(wù)機構(gòu)僅有10家左右。多數(shù)經(jīng)營婚慶業(yè)務(wù)的公司還處在“小打小鬧”階段，加上目前還沒有一個規(guī)范的行業(yè)標準，造成了婚慶市場問題不少。

更為嚴重的是，婚慶的安全得不到保障。北京的李先生在20xx年參加一位朋友的婚禮時，由于彩帶噴射時引出了火星，現(xiàn)場將新郎新娘燒傷。由于彩帶生產(chǎn)缺乏統(tǒng)一的管理標準，再加上彩紙是“三無”產(chǎn)品，因此事故發(fā)生后居然找不到相關(guān)責任人。

史康寧指出，盡管中國婚慶服務(wù)走上市場化已有15年，但發(fā)展一直十分緩慢。除上海、杭州等沿海發(fā)達城市和北京、重慶等中心城市外，全國大部分城市還沒有形成上規(guī)模的、能提供全方位婚慶服務(wù)的專業(yè)婚慶公司，婚慶服務(wù)依然停留在攝影、攝像、花車、新娘化妝、婚紗出租等初級階段，由不同的企業(yè)提供，價格相差很大，基本沒有標準。由于婚慶行業(yè)上下游企業(yè)間缺少交流和整合，各自為戰(zhàn)，而且服務(wù)品種單一，服務(wù)不規(guī)范，嚴重制約了婚慶服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

另外，由于缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范化管理，中國的婚慶服務(wù)業(yè)良莠不齊、魚龍混雜。有相當部分婚慶公司都是無證經(jīng)營，并且大部分婚慶主持人未經(jīng)資質(zhì)認證，其中相當數(shù)量都是業(yè)余兼職，還存在漫天要價、“溫柔”宰你一刀等現(xiàn)象。

除了缺乏標準和管理外，缺少創(chuàng)新也是制約正規(guī)婚慶公司發(fā)展的瓶頸。正是由于整個行業(yè)缺少創(chuàng)新的理念和服務(wù)，才導致了低價低質(zhì)的惡性競爭。有業(yè)內(nèi)，婚慶行業(yè)未來將呈現(xiàn)職業(yè)化發(fā)展趨勢，多種體制結(jié)構(gòu)并存將導致競爭更加激烈。

史康寧認為，從總體上看，國內(nèi)婚慶服務(wù)雖然市場旺盛，但整個行業(yè)仍舊處于起步階段，公司很多但標準混亂，區(qū)域性強，缺乏上規(guī)模的專業(yè)婚慶服務(wù)公司和有市場影響力的知名品牌，很難與強大的市場需求相匹配，這也給高素質(zhì)的外資婚慶服務(wù)機構(gòu)提供了大展拳腳的空間。

未來之路是強強聯(lián)合。

“‘行業(yè)規(guī)范、強強聯(lián)合’基本是國內(nèi)婚慶行業(yè)面對龐大市場和外資壓力的發(fā)展主流?！笔房祵幈硎荆骸澳壳盎槲瘯呀邮芰藝颐裾康奈校谥贫ㄒ粋€規(guī)范，這涉及到婚慶行業(yè)的方方面面，包括標準、考核、安全等許多方面。我想這個標準的制定和推出、實行將推動我們整個行業(yè)的發(fā)展，有利于行業(yè)健康發(fā)展?！?/p>

而近兩年來，“強強聯(lián)合”也如雨后春筍般在各地發(fā)展起來。福建興福禮儀婚慶公司市場負責人朱賀介紹說：“目前我們正通過當?shù)貐f(xié)會，與婚慶相關(guān)的幾十家行業(yè)協(xié)會聯(lián)絡(luò)協(xié)商，爭取用自身機構(gòu)的優(yōu)勢形成一個鏈條，把這些行業(yè)貫穿起來，形成一個婚慶平臺?！?/p>

他還介紹，福州市街頭陸續(xù)出現(xiàn)了專門經(jīng)營婚慶用“喜糖”的專賣店。這樣的“喜糖專營”就是首先嘗試了將婚慶服務(wù)與糖酒業(yè)聯(lián)盟、共同開發(fā)市場的形式。目前這種形式的運作比較順利，已經(jīng)被市場接受。

“所有企業(yè)部分或完全圍繞新婚消費主題，以產(chǎn)品、服務(wù)為紐帶結(jié)成一種具有價值增值功能的戰(zhàn)略關(guān)系網(wǎng)鏈，它屬于以產(chǎn)品與服務(wù)結(jié)合的需求拉動型產(chǎn)業(yè)鏈，而且有多種產(chǎn)品與服務(wù)。這種各項服務(wù)之間形成一個鏈條，商家共享資源，已成為一種發(fā)展趨勢。”史康寧對此給予了肯定。

“而對于部分資本實力不足的商家，走特色化經(jīng)營道路才是立足之本。”史康寧解釋道：“如婚前心理咨詢，為結(jié)婚前的新人提供一個全面的心理輔導，幫新人建立起‘美好生活從美好婚禮開始’的理念。另外通過網(wǎng)絡(luò)，為新人打造‘網(wǎng)絡(luò)愛巢’，可以使新人看到婚禮攝像過程和婚禮照片，重溫自己婚禮的場面，同時也能讓不能參加婚禮的親戚朋友通過網(wǎng)絡(luò)觀看到新人結(jié)婚的場面等等?！?/p>

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇二

根據(jù)市商務(wù)局、統(tǒng)計局《關(guān)于開展限上商貿(mào)企業(yè)專題調(diào)研工作的通知》文件要求，為貫徹執(zhí)行全市商務(wù)工作調(diào)度會精神，加快推進當前限上商貿(mào)企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)就我局會同縣統(tǒng)計局聯(lián)合開展限上商貿(mào)企業(yè)專題調(diào)研匯報如下：

一、限上企業(yè)總體情況。

16年完成新增企業(yè)6家，凈增3家。

二、限上商貿(mào)企業(yè)退出的原因。

2016年度我縣退出限上企業(yè)共3家：

1、縣汽車銷售服務(wù)有限公司退出主要原因是經(jīng)營不善，受拆遷影響停業(yè)時間過長，最終導致停業(yè)。

2、縣好又多商貿(mào)有限公司退出主要原因是原股東撤資，場地被收購，單位注銷。

3、大別山西莊溫泉度假村退出主要原因是生意低迷，場地轉(zhuǎn)讓，單位注銷。

三、限上商貿(mào)企業(yè)負增長的原因。

2016年元至二月份我縣限上商貿(mào)企業(yè)社零增速總體比較平穩(wěn)，限上企業(yè)經(jīng)營狀況負增長的主要3家（批零1家，餐飲住宿2家）：

二是離景區(qū)較遠，主要接待旅行團團隊游客，自駕游游客較少；

三是今年雨雪天氣多，大雪封路，路面濕滑結(jié)冰較長，導致游客減少。

2、縣三個農(nóng)民電子商務(wù)有限公司負增長原因是年終接集團訂單多，該項收入計入批發(fā)額，零售相對減少，造成下降。

3、縣名優(yōu)茶開發(fā)有限責任公司主要經(jīng)營瓜片高檔茶，禮品精裝茶系列，受市場環(huán)境低迷和競爭壓力過大影響，企業(yè)銷售不佳。

四、限上商貿(mào)企業(yè)完成情況。

通過這次調(diào)研，查閱工商登記注冊企業(yè)數(shù)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪、了解企業(yè)規(guī)模，初步摸底到3家新增限額企業(yè)。

五、措施和建議。

一是建議加強政策扶持。我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)量少，沒有一家規(guī)模大、實力強的示范性企業(yè)，培育工作難以推動，建議繼續(xù)加大對我縣限額以上商貿(mào)流通企業(yè)政策扶持，給予企業(yè)報送人員每年適當補貼，并形成長效機制。

另一方面要規(guī)范農(nóng)村市場化環(huán)境，拓展銷路。

加大社零工作統(tǒng)計人員培訓力度，提高業(yè)務(wù)水平；

會同統(tǒng)計部門加大統(tǒng)計工作執(zhí)法力度，對隱匿不報的企業(yè)予以懲處，督促限上企業(yè)如實填報。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇三

,供大家參考。

本人結(jié)合經(jīng)開區(qū)工作實際，近期通過召開企業(yè)座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，對經(jīng)開區(qū)企業(yè)幫扶工作進行了專題調(diào)研。分析研究經(jīng)開區(qū)在企業(yè)幫扶工作中存在的主要問題，提出具體改進措施及意見建議。為做好新時期企業(yè)幫扶工作，切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的實際困難，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供參考?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

我縣作為全省農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)基礎(chǔ)一直薄弱，縣委、縣政府從xx年代開始就提出了“工業(yè)興縣”的口號，從xx年代開始打造工業(yè)園區(qū)，大力招商引資，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從20xx年起開展企業(yè)幫扶工作，為推動全縣工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，總體規(guī)模不斷擴大。

堅持以園區(qū)為主戰(zhàn)場，推動工業(yè)向園區(qū)集中，項目向園區(qū)集聚，初步形成“以經(jīng)開區(qū)為龍頭，一區(qū)多園”的工業(yè)發(fā)展格局；園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)x家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家，園區(qū)現(xiàn)有計算高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值的企業(yè)x家，其中通過認證的高新技術(shù)企業(yè)x家，20xx年新增高新技術(shù)企業(yè)x家。20xx年，完成高新技術(shù)產(chǎn)品總值x億元，同比增長x%。園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚進一步得到提升，電子陶瓷、精細化工、農(nóng)產(chǎn)品深加工三大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值達到x億元，占比規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的xx%以上。電子陶瓷產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是園區(qū)第一大主導產(chǎn)業(yè)，整合入園發(fā)展工作初見成效，園區(qū)現(xiàn)有陶瓷企業(yè)x家，其中規(guī)模以上x家，年產(chǎn)值達x億元。

（二）強化舉措，加快工業(yè)發(fā)展的步伐。

一是突出招商引資，以招商引資為第一菜單。全面加強招商引資工作，精心組織特色專題產(chǎn)業(yè)鏈招商活動，大力開展親情招商、駐點招商和以商招商，不斷提高招商的質(zhì)量和水平。20xx年，已新簽約項目x個、合同引資x億元；在談項目x個、意向投資總額超過x億余元。二是深入開展“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動。嚴格落實項目建設(shè)責任制度，20xx年計劃實施x個市、縣重點項目，目前已新開工x個，續(xù)建x個，在建的市、縣重點項目共x個。

（三）優(yōu)化環(huán)境，推動實體經(jīng)濟健康發(fā)展。

一是全力開展企業(yè)幫扶工作。園區(qū)按照“放管服”改革要當前隱藏內(nèi)容免費查看求，深入實施“最多跑一次”改革，持續(xù)實施“一家企業(yè)、一名掛點領(lǐng)導、一個工作小組、一套方案、一抓到底”的五個一工作方案，全方位為園區(qū)企業(yè)提供保姆式服務(wù)。20xx年以來，辦理工商注冊x家、環(huán)評批復x個、項目立項x個。二是基礎(chǔ)平臺服務(wù)不斷完善。完成技術(shù)市場、中介機構(gòu)平臺搭建工作，引進多家知識產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新、人力資源培訓方面相關(guān)的咨詢機構(gòu)。游家工業(yè)園內(nèi)的污水處理及涉重廢水治理項目建成投入使用，x個工業(yè)園的工業(yè)污水和生活廢水實現(xiàn)集中達標排放。中國特種陶瓷檢驗檢測中心x分中心建成運營，園區(qū)特陶企業(yè)的產(chǎn)品可免費檢測不出園。

二、存在問題。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清楚地看到，經(jīng)開區(qū)雖然近年發(fā)展速度較快，但與發(fā)達地區(qū)相比，與周邊地區(qū)相比，無論在發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟總量、還是發(fā)展后勁上，都或多或少存在差距。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，經(jīng)開區(qū)企業(yè)發(fā)展存在質(zhì)量不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、規(guī)模偏小，項目推進緩慢，發(fā)展環(huán)境欠佳，企業(yè)幫扶工作與實體經(jīng)濟發(fā)展需求存在差距。突出問題有：

（一）“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略意識不強。

一是面對新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移缺乏有效應(yīng)對和積極作為。近年來，招商線索和來新考察洽談的項目明顯增多，發(fā)達地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮已經(jīng)撲面而來，我縣也引進落地了一些項目，但總的來說，面對新一輪工業(yè)發(fā)展的機遇，如何去承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們還缺乏研究，顯得有些被動。全縣亟待進一步確立工業(yè)發(fā)展思路，確定工業(yè)發(fā)展路徑，來指導和推動全縣工業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展。二是興辦工業(yè)、發(fā)展工業(yè)、支持工業(yè)的氛圍不濃。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些職能部門認為：發(fā)展實體經(jīng)濟是企業(yè)主的事，幫扶企業(yè)是經(jīng)開區(qū)的事。因此對企業(yè)發(fā)展的支持不夠，經(jīng)常嘴上承諾做得好，但實際執(zhí)行有差距。三是一些企業(yè)主小農(nóng)意識較強，小富即安，目光短淺。有的企業(yè)發(fā)展不是努力去做大做強，還停留在工業(yè)園區(qū)圈地上。

（二）惠企政策措施未能落地。

一是政策落地延后。近年來，***、省、市在行政審批、科技創(chuàng)新、人才引進、勞動用工、企業(yè)減負、稅收優(yōu)惠、金融支持等方面，出臺了一系列支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施。但由于對接落實不到位，企業(yè)主知曉率普遍不高，或者知曉政策時已經(jīng)過了申報時限，政策利好沒有充分發(fā)揮。二是政策兌現(xiàn)難。在調(diào)查政策落實的情況時，企業(yè)主反映，政府為支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定了很多政策，但部分政策制定不科學，難以兌現(xiàn)到位。

（三）企業(yè)幫扶工作效果達不到預(yù)期。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有的幫扶責任人存在被動應(yīng)付，少數(shù)幫扶干部一年到頭到企業(yè)去一兩次，蜻蜓點水，應(yīng)付式幫扶，甚至個別企業(yè)主反映至今都不知道經(jīng)自己企業(yè)的幫扶責任人是誰。同時，幫扶責任人在專業(yè)技術(shù)難以對口，對幫扶企業(yè)所要解決困難和問題難以在職能對應(yīng)，致使幫扶效果差，不利于企業(yè)問題和困難的解決。另外，由于經(jīng)開區(qū)只是服務(wù)機構(gòu)，不具有行政執(zhí)法權(quán)，沒有審批權(quán)限，過度依賴上級政府，一方面會造成行政效率低下，只能幫助企業(yè)解決一些力所能及的困難與問題，另一方面由于審批流程繁瑣冗長，幫扶工作停留在低層次上、低水平上，也使經(jīng)開區(qū)企業(yè)幫扶工作效果大打折扣。

（四）企業(yè)發(fā)展環(huán)境不容樂觀。

調(diào)研中，企業(yè)主反映雖然經(jīng)開區(qū)服務(wù)做相對到位，但職能部門審批難、辦事難、干部不作為不擔當?shù)默F(xiàn)象依然突出，“只跑一次”仍停留在口頭上，招商引資項目一站式服務(wù)只是一個美好的愿景。少數(shù)企業(yè)主反映，招商引資時，縣里非常熱情，只怕你不來，項目進來后，就漠不關(guān)心。另外，執(zhí)法部門隨意檢查、重復檢查、多頭檢查，行政執(zhí)法過程中存在不同執(zhí)法部門對同一單位、同一事項重復檢查且檢查標準不一，無目的性的檢查和沒有源頭的罰款等問題，這在無形中為企業(yè)加大了成本負擔。還有一部分企業(yè)主反映，公務(wù)接待次數(shù)過多使企業(yè)應(yīng)接不暇，影響正常企業(yè)生產(chǎn)。

（五）企業(yè)發(fā)展要素保障欠缺。

一是融資難。在調(diào)研和座談中，企業(yè)普遍反映融資難，尤其向國有幾大銀行貸款難。企業(yè)由于規(guī)模普遍較小在目前國家缺乏相應(yīng)的信用體系保障下根本無法獲得銀行貸款。另外，貨款轉(zhuǎn)貸成本高、貸款過程長，以貸轉(zhuǎn)存、存貸掛鉤等現(xiàn)象也加重了企業(yè)融資成本。融資難、融資貴現(xiàn)象普遍存在，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。二是土地供給矛盾突出。由于建設(shè)用地指標有限，縣一級的用地指標捉襟見肘，土地制約問題越來越突出。如豐谷食品，不能購地自建廠房，而租用廠房面積受限無法擴大產(chǎn)能，導致部分定單流失。三是企業(yè)用工難。由于勞動力市場供應(yīng)不足、招工平臺少、就業(yè)信息不對稱等因素，導致招工難、難招工的問題日趨嚴重，普通工人難招，技術(shù)工人難留，科技人才難求，管理人才少有，已成為企業(yè)用工的共性問題，尤其是季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性用工矛盾突出。同時，工業(yè)園區(qū)缺少公共服務(wù)配套設(shè)施。如園區(qū)至今沒有公交車，員工上下班交通不便；宿舍沒有物業(yè)管理，住宿環(huán)境差；金融、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平未能擴展到園區(qū)。這些都在一定程度上加重了園區(qū)企業(yè)招工難、留人難的問題。

三、下一步工作舉措。

（一）強化政策對接，打通企業(yè)幫扶的主渠道。

一是做好政策與企業(yè)對接服務(wù)。積極對接各個職能部門對本戰(zhàn)線本行業(yè)出臺的實體經(jīng)濟發(fā)展政策進行收集清理，列出惠企政策明細賬、一覽表，匯編成冊或制作“口袋書”，入企開展宣傳。開辦政策宣講培訓班，向企業(yè)主大力宣傳惠企政策，解讀新政策，解答政策疑難。二是編發(fā)“企業(yè)手機報”。借助電子網(wǎng)絡(luò)、微信群、qq群、公眾號等建立政策宣傳服務(wù)平臺，建立以企業(yè)主要負責人為服務(wù)對象的信息平臺，向企業(yè)定時和即時發(fā)布最新政策、宏觀經(jīng)濟運行動態(tài)、涉企行政調(diào)整事項和縣委縣政府及經(jīng)開區(qū)涉企活動等重要信息。

（二）創(chuàng)新工作機制，推動幫扶工作落地落實。

推動企業(yè)幫扶工作象脫貧攻堅那樣抓，以。

黨史。

學習教育為契機，轉(zhuǎn)變干部作風，推動幫扶工作落地落實。一是動員全區(qū)干部積極參與，形成強大的宣傳聲勢和輿論氛圍。在全區(qū)形成“幫助企業(yè)發(fā)展，部門個個有份，干部人人有責”的自覺意識和行動。二是探索企業(yè)幫扶解決問題的新機制。建立高規(guī)格的企業(yè)幫扶領(lǐng)導小組，由經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會班子成員任組長，邀請縣直職能部門參加，統(tǒng)一收集、集中解決企業(yè)老大難問題與困難，對企業(yè)解決難度大的或長期不能解決的困難和問題，領(lǐng)導小組“一月一調(diào)度，一季一推進，半年一小結(jié)、年終算總賬”，集中組織力量解決。建立企業(yè)負責人約見園區(qū)領(lǐng)導制度。重點企業(yè)的董事長、總經(jīng)理為反映企業(yè)突出矛盾和重大發(fā)展環(huán)境問題，可分別向園區(qū)主要負責人提出約見要求，或通過電子郵件向園區(qū)主要負責人反映企業(yè)訴求，園區(qū)領(lǐng)導應(yīng)及時回復，或深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)解決實際問題。三是因企施策開展幫扶工作。

在每年年初安排工作時，組織幫扶責任人對企業(yè)要解決的困難與問題開展調(diào)查摸底，再根據(jù)企業(yè)所需和參與幫扶的領(lǐng)導、單位所能提供的幫助情況進行對應(yīng)安排，確立幫扶任務(wù)目標，明確責任，加強督促考核，建立獎罰制度，防止企業(yè)幫扶工作走過場，切實提高幫扶的針對性和效果。

（三）聚力改善環(huán)境，打造高質(zhì)量營商環(huán)境。

服務(wù)體系，減輕入園企業(yè)的社會負擔，全面提升園區(qū)配套服務(wù)能力。三是加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度。充分保護企業(yè)經(jīng)營者合法權(quán)益，保障企業(yè)合法經(jīng)營行為；嚴厲打擊壟斷經(jīng)營、欺行霸市等違法犯罪活動，嚴厲打擊“三強行為”。

（四）推進融資創(chuàng)新，加大資金扶持力度。

一是切實解決企業(yè)融資難問題。加強對國有銀行、股份制銀行、政策性銀行的協(xié)調(diào)，為銀企對接做好牽線搭橋工作，建立政府、銀行、企業(yè)代表組成的“銀企對接發(fā)展論壇”，定期召開會議，便于銀企間資源及信息的溝通，增進銀行對中小企業(yè)的了解，搭建相互溝通、互利共贏平臺，促進幾類銀行認識到經(jīng)開區(qū)企業(yè)的發(fā)展前景，提供資金支持。二是加強企業(yè)信貸扶持。幫助園區(qū)企業(yè)申報中小企業(yè)應(yīng)急專項資金，對市場前景好、運作質(zhì)態(tài)優(yōu)，確因補充流動資金和技改設(shè)備投入資金需求貸款低于xxx萬元以下，但缺乏有效抵押物的小企業(yè)，由經(jīng)開區(qū)投資公司提供信用擔保。

（五）加強企業(yè)培訓，提高企業(yè)的競爭力。

經(jīng)開區(qū)民營企業(yè)家人數(shù)眾多，他們的思想政治基礎(chǔ)受學歷和閱歷影響，呈多元化的傾向。由于財富的積累，對社會的影響也越來越大，有必要設(shè)立專項資金出臺具體培訓方案對我區(qū)的企業(yè)家采取“請進來，走出去”等多元化方式培訓，在經(jīng)濟方式轉(zhuǎn)變時期，通過對民營企業(yè)家的培訓，激發(fā)政治熱情和社會責任感，提升經(jīng)營者的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，打造一支具有現(xiàn)代經(jīng)營管理水平，能帶動全縣廣大企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)家隊伍。另外，組織企業(yè)開展安全生產(chǎn)、環(huán)保業(yè)務(wù)培訓，提高企業(yè)遵法、學法、守法意識，幫助企業(yè)主動適應(yīng)新要求，讓企業(yè)“當家人”全面了解最新最前沿的相關(guān)法律法規(guī)，督促其主動承擔起依法生產(chǎn)的主體責任。同時，加強服務(wù)、指導企業(yè)做好環(huán)評、驗收、環(huán)保稅申報、排污許可、排污權(quán)交易、環(huán)責險投保等工作，避免因不懂法，造成違法行為。

四、意見與建議。

（一）暢通信息渠道，建立政企溝通機制。

加大政府信息公開力度，從技術(shù)和方式方法上完善措施，加快打造全縣統(tǒng)一的涉企政策發(fā)布平臺，并及時做好解疑釋惑等工作，確?；萜笳吣軌驈V而告之、廣為人知。深入開展行風評議和行政機關(guān)效能建設(shè)，不斷完善服務(wù)體系建設(shè)，設(shè)立政務(wù)服務(wù)中心一窗服務(wù)綜合受理，推進“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，進一步優(yōu)化審批流程，提高審批效率，不斷優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

（二）規(guī)范涉企行為，切實減輕企業(yè)負擔。

一是規(guī)范行政事業(yè)性規(guī)費。對涉企行政事業(yè)性收費項目進行清理、規(guī)范，凡國家和省設(shè)立并明確標準的，一律按下限執(zhí)行；凡國家和省設(shè)立由本縣確定標準的，一律在原標準基礎(chǔ)上進行削減。二是建立和完善“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度。就行政執(zhí)法部門對同一企業(yè)同一項目進行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的，除法律、法規(guī)有明確規(guī)定外，原則上每年只安排一次。行政執(zhí)法部門不同科室在同一時段對同一企業(yè)分別檢查的，應(yīng)合并進行；多個行政執(zhí)法部門在同一時段對同一企業(yè)進行檢查的，提倡商定牽頭部門聯(lián)合進行；提倡用書面和電子形式進行涉企檢查，逐步實現(xiàn)檢查結(jié)果部門間共享，提高執(zhí)法效能。三是控制對重點企業(yè)的參觀考察。減少各類參觀調(diào)研活動，確因上級部門和重要領(lǐng)導視察調(diào)研重點企業(yè)的須報經(jīng)開區(qū)黨群部扎口把關(guān)，并不得要求企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)班次，真正做到“無事不擾”。

（三）優(yōu)化審批流程，全力服務(wù)項目建設(shè)。

一是實行項目審批“一表受理”制。各相關(guān)部門要將所有行政審批、服務(wù)類事項向行政服務(wù)中心集中，明確窗口職權(quán)目錄，將行政審批辦理權(quán)限充分授予窗口直接行使，實行“一站式”服務(wù)、“一窗式”辦結(jié)。并以項目業(yè)主申請之日為計時起點，全程進行網(wǎng)上監(jiān)控，限時辦結(jié)。二是試行重大項目并聯(lián)審批、容缺受理、模擬審批、形式審查制。明確并聯(lián)審批范圍、流程和辦理條件。對基本具備審批條件和申報材料主件的重大項目，可先行受理，容許業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)將材料補齊補正。納入縣綠色通道的重大項目在“容缺受理”過程中，所缺審批手續(xù)由職能部門保證在項目完工前辦妥的前提下，可先行模擬批準，事后補齊有關(guān)手續(xù)，正式批準；所缺技術(shù)審查要件，除涉及安全生產(chǎn)事項外，由經(jīng)開區(qū)按有關(guān)規(guī)范和標準，對其成果合法性作出承諾，審批部門在此基礎(chǔ)上可“先批后審”，同時制定相應(yīng)的復審、處罰配套機制。

（四）強化政策扶持，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。

職業(yè)培訓“校企合作”項目，開展定向定單聯(lián)合培養(yǎng)，為。

企業(yè)。

精準培育急需的專業(yè)人才、技術(shù)人才。指導民營企業(yè)健全完善專業(yè)人才。

工作。

管理體制，從人才引進、培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、流動配置、激勵保障等方面形成更加科學、更具活力的一整套機制。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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按照市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合自身分管工作實際，圍繞“發(fā)展工業(yè)企業(yè)、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”課題開展調(diào)研，通過深入企業(yè)一線走訪，優(yōu)化提升營商環(huán)境，幫助企業(yè)解難題、增信心、促發(fā)展，實現(xiàn)我市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一、調(diào)研背景。圍繞貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，結(jié)合“開門紅”“開門穩(wěn)”開展調(diào)研活動。通過深入園區(qū)和企業(yè)一線，主動靠前服務(wù)，上門傾聽企業(yè)家訴求和呼聲，認真梳理全市工業(yè)企業(yè)發(fā)展短板和弱項，分析我市在打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中存在的問題和困難，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作的具體措施和行動，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

二、調(diào)研方式。先后于1月下旬、2月中旬分批次帶隊組織部門走訪了x、x、x等工業(yè)園區(qū)重點項目、行業(yè)重點企業(yè)、龍頭企業(yè)，通過實地走訪調(diào)研、座談交流等方式，察看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、市場拓展等情況，與企業(yè)負責人座談交流，詳細了解工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中存在的難點、痛點問題。同時，通過現(xiàn)場解憂紓困，勉勵企業(yè)堅定發(fā)展信心，共同探討我市營商環(huán)境優(yōu)化建設(shè)工作，基本達到了摸實情、找癥結(jié)、解難題的目的。

三、發(fā)展現(xiàn)狀。近年來，市委、市政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作，認真貫徹落實中央和省關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為壯大經(jīng)濟的重要抓手。據(jù)統(tǒng)計，2021年，全市x家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值x元，其中民營規(guī)上企業(yè)x家、占比x%，民營經(jīng)濟從業(yè)人員x人、占全市規(guī)上企業(yè)勞動就業(yè)的x%。主要產(chǎn)業(yè)中，x家食品加工企業(yè)均為民營企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值x元。民營經(jīng)濟已是我市經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的經(jīng)濟增長點。

（一）加強組織領(lǐng)導。市委、市政府先后成立了《工業(yè)領(lǐng)導小組》《產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組》《新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組》，相繼研究出臺了《x市企業(yè)獎勵辦法》《x市大力發(fā)展食品加工產(chǎn)業(yè)的實施意見》《x市工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急保障金管理辦法》、《x市工業(yè)發(fā)展基金管理辦法》等相關(guān)配套政策，制定了《促進中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組名單》《進一步落實領(lǐng)導干部掛鉤服務(wù)工業(yè)企業(yè)制度》，進一步充實強化了工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導力量。

（二）合理布局產(chǎn)業(yè)。市委、市政府主要領(lǐng)導親自帶隊先后多次開展促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展專題調(diào)研，明確了我市工業(yè)發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)布局，立足本地資源，堅持發(fā)展精深加工產(chǎn)業(yè)延伸，壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。抓住新能源產(chǎn)業(yè)契機，引進發(fā)展以新能源為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次。進一步明確近期以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等平臺建設(shè)為主，遠期以工業(yè)區(qū)為主承接產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。

（三）擴大招商引資。今年初，我市制定了《2022年x市產(chǎn)業(yè)項目招商工作方案》，明確了x元工業(yè)項目招商預(yù)期目標。截止目前，市委、市政府主要領(lǐng)導先后帶隊赴x、x、x等地對接洽談?wù)猩?，考察對接了x、x、x等項目，招商洽談工業(yè)制造業(yè)項目x個，總投資x元，產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。

（四）突出項目支撐。近年來，隨著我市產(chǎn)業(yè)招商力度持續(xù)加大，工業(yè)大項目好項目先后落地，x、x、x等一批大項目正在加快建設(shè)，支撐帶動作用正在增強。同時，每年市委、市政府還通過篩選一批重點工業(yè)建設(shè)項目，作為“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃”項目實施。2021年度，我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃共安排x個項目，總投資x元，年度計劃投資x元。經(jīng)過幾年蓄力，全市工業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健度、支撐力明顯提升。

（五）優(yōu)化營商環(huán)境。近年來，我市積極出臺各項工業(yè)企業(yè)發(fā)展紓困政策，先后設(shè)立有工業(yè)發(fā)展基金x元，用于發(fā)展扶持工業(yè)；

工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急保障資金x元，用于幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難；

商貿(mào)業(yè)發(fā)展專項資金x元，重點支持發(fā)展大宗物流項目引進、物流園區(qū)建設(shè)、龍頭企業(yè)培育、電子商務(wù)發(fā)展等。上述發(fā)展基金、專項資金在培育新規(guī)上企業(yè)、支持龍頭企業(yè)、鼓勵投資技改、品牌創(chuàng)建、促進做大做強、支持困難企業(yè)資金周轉(zhuǎn)等方面，發(fā)揮了較好支持激勵作用。今年，我市還印發(fā)了《x市進一步促進總部經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，通過引導國內(nèi)外企業(yè)總部入駐和x籍企業(yè)總部回歸，推動有效投資，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（六）加大幫扶力度。我市堅持實行廳級領(lǐng)導干部和市直部門單位掛鉤幫扶規(guī)上工業(yè)企業(yè)制度，通過定期走訪規(guī)上企業(yè)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營、施工審批、融資貸款、用工等難題。持續(xù)重點跟蹤服務(wù)x、x、x等一批食品加工龍頭企業(yè)，通過落實“一對一”服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，引導創(chuàng)新型企業(yè)集聚要素資源、超常規(guī)發(fā)展，支持消費類企業(yè)開拓市場，幫助困難企業(yè)渡過融資難關(guān)。

四、問題及原因。通過走訪調(diào)研及摸排，我市工業(yè)經(jīng)濟及工業(yè)企業(yè)當前存在的困難和問題主要有以下幾個方面：

（一）工業(yè)經(jīng)濟總量少。2021年，我市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家，產(chǎn)值x元以上僅x家；

稅收x元以上x家，稅收x元以上x家，其余x家無稅收。大部分企業(yè)規(guī)模小，實力弱，龍頭企業(yè)少、無大型企業(yè)；

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工藝粗加工多、精加工少，科技含量水平高的企業(yè)幾乎沒有；

企業(yè)管理水平普遍較低，大部分還停留在家族式管理，沒有實現(xiàn)生產(chǎn)到銷售的信息化管理。因此，在經(jīng)濟下行壓力下，大多企業(yè)抗風險能力不足，造成停產(chǎn)減產(chǎn)。

（二）金融服務(wù)待提升。雖然市委、市政府對發(fā)展工業(yè)和軟環(huán)境建設(shè)等工作高度重視，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境仍未得到太大改善，融資難、融資貴問題造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金不足的問題在我市依然普遍存在。大部分企業(yè)因資金受困，長期以來無法實施轉(zhuǎn)型升級提升壯大，導致在缺少大項目拉動的情況下，我市工業(yè)經(jīng)濟總量實現(xiàn)不了實質(zhì)性的擴張。同時，金融部門在大環(huán)境影響下，對工業(yè)企業(yè)貸款不增還減、壓貸減貸現(xiàn)象突出。部分銀行金融部門為控制風險，對工業(yè)企業(yè)的貸款總量不增反降，有些企業(yè)運行正常也被壓貸減貸，有的優(yōu)質(zhì)企業(yè)因為有效抵押物價值有限，或評估價低無法增貸，影響產(chǎn)能擴張；

部分涉及關(guān)聯(lián)擔?；蛎耖g借貸等債務(wù)糾紛的企業(yè)紛紛停產(chǎn)倒閉；

有的企業(yè)由于歷史遺留問題，產(chǎn)權(quán)證無法辦理，得不到銀行資金的支持。目前，政策性擔保落實也較為困難，不少龍頭企業(yè)盼望政府給予政策性擔保支持。此外，金融部門為加強風控，將資金周轉(zhuǎn)暫時困難而使用“無還本續(xù)貸”、“無間貸”、“政府應(yīng)急保障金”等扶持措施的企業(yè)列入“關(guān)注類”進行信用降級，并采取壓縮授信規(guī)?；蛴杏媱澫鳒p貸款量等，給企業(yè)融資過程造成新的障礙和困難，致使政府政策性擔保資金作用收效甚微。

（三）經(jīng)濟下行壓力大。原材料價格持續(xù)上升，人力、土地、物流等成本逐步提升，國際貿(mào)易摩擦影響企業(yè)生產(chǎn)和預(yù)期，傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型偏慢，傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入和科技創(chuàng)新人才不足，中高端產(chǎn)品偏少。以上問題仍是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。

五、建議意見。通過此次調(diào)研活動，查找問題、分析原因，基本達到了摸實情、找癥結(jié)、解難題的目的。針對我市工業(yè)經(jīng)濟及企業(yè)存在的普遍問題，提出如下建議意見。

（一）大力實施精準幫扶。由于我市工業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄、企業(yè)普遍規(guī)模小，振興工業(yè)發(fā)展也需像抓精準扶貧一樣，抓好企業(yè)的精準幫扶，繼續(xù)落實好領(lǐng)導干部掛鉤幫扶企業(yè)制度，扎實有效開展幫扶工作。針對個別重點企業(yè)、重點項目存在的政策無法解決的難點問題，采取一企一策方式協(xié)調(diào)解決。工信、財政、稅務(wù)、金融、住建、規(guī)劃、審批、供電、園區(qū)等相關(guān)部門單位要主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)權(quán)辦證、融資貸款、債務(wù)化解、技改、減負等實際困難問題，并結(jié)合“放管服”改革工作研究完善體制機制，推進良好營商環(huán)境營造，助推全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

（二）引導企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造。加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)改造步伐，增強工業(yè)發(fā)展后勁。尤其是食品加工產(chǎn)業(yè)，著力擴大以食品精深加工規(guī)模。支持龍頭企業(yè)設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，實現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，重點跟蹤服務(wù)x、x、x等一批龍頭企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃項目的實施，做好項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。重點要加快x、x、x等項目建設(shè)，加快投產(chǎn)、達產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值入庫，壯大總量，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。

（三）落實企業(yè)優(yōu)惠政策。金融部門要定期開展銀企對接會，專題協(xié)調(diào)解決企業(yè)貸款問題，對我市民營企業(yè)申貸、續(xù)貸、擴貸存在的問題進行逐一剖析，尋求破解。要繼續(xù)向中央和省上級主管行積極爭取，出臺可操作的具體支持企業(yè)融資貸款的辦法。對暫時遇到經(jīng)營困難，但產(chǎn)品有市場、項目有發(fā)展前景、技術(shù)有市場競爭力的企業(yè)，應(yīng)按現(xiàn)有貸款額度，不停貸、壓貸、抽貸、斷貸；

對使用政府應(yīng)急保障金和金融部門出臺的扶持困難企業(yè)的金融產(chǎn)品的企業(yè)，貸款銀行要支持配合辦理，對該類企業(yè)不再降低信用等級；

對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，企業(yè)管理健全，負債水平合理，信用良好的企業(yè)，在自身抵押物貸款的基礎(chǔ)上，銀行應(yīng)提供信用貸款。同時，提高抵質(zhì)押物評估價值的抵押率，擴大可接受抵質(zhì)押物的范圍，讓企業(yè)盡可能多貸款，幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)，實現(xiàn)擴產(chǎn)生產(chǎn)、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇五

我鎮(zhèn)以“企村結(jié)對”活動為抓手，舉辦“龍頭企業(yè)”鄉(xiāng)村振興活動，廣泛調(diào)動龍頭企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以實際行動參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種養(yǎng)基地建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村等事業(yè)，改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。近年來非公企業(yè)和非公經(jīng)濟代表人士修建村村通道路工程上百公里，百華的何凹組、總鋪的魯沖組、桃元的洪沖組3個省市級美麗鄉(xiāng)村示范點，新新社區(qū)的聚賢生態(tài)農(nóng)莊、紅豆杉基地、瓜蔞基地，百華社區(qū)的楓樹嶺山莊、寅強生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游山莊、龍湫生態(tài)農(nóng)業(yè)基地、箬葉基地、金銀花、茶葉基地，永林社區(qū)的石門湖養(yǎng)殖基地、水果種植基地，桃元社區(qū)的苗木基地、食用菌種植基地等一大批種養(yǎng)加基地和農(nóng)場、合作社。不斷發(fā)展工業(yè)，今年開工生產(chǎn)的皖新南高能效機電、恒龍高興建材產(chǎn)品等建筑業(yè)參與永林、中心、燎原、總鋪四個老舊小區(qū)發(fā)行總價值上億元。八個社區(qū)的環(huán)境整治投資上億元，其中有省級督辦項目集賢關(guān)環(huán)境治理工程、市級督辦項目安慶大學環(huán)溪流污水治理工程、區(qū)級督辦的龍山麗水治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級督辦的有數(shù)十個。非公建筑企業(yè)為鄉(xiāng)村振興更是首當其沖，今年為鄉(xiāng)村居民提供商業(yè)居宅幾千套千萬平方米。

他們在做大區(qū)域經(jīng)濟總量的同時，注重致富思源、回饋社會，主動承擔社會責。

任，積極提供就業(yè)，改善民生。特別是脫貧攻堅上各盡其能、全力幫助。安慶市隆旺達集團承擔并兌現(xiàn)在新新貧困社區(qū)建立苗木扶貧基地，流轉(zhuǎn)土地400多畝，惠及幾十個貧困戶和貧困邊緣戶。安徽寅強生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展有限公司為25戶貧困戶承擔小額貸款90余萬元，每年每戶兌現(xiàn)分紅5000元；安慶市石胡養(yǎng)殖有限公司為永林、總鋪貧困戶承擔小額扶貧貸款每年每戶兌現(xiàn)分紅5000元；永安社區(qū)、桃元社區(qū)、總鋪社區(qū)等有6個社區(qū)的養(yǎng)殖大戶主動為貧困戶代養(yǎng)雞、鵝、豬、魚，每年每個呢可獲得雞20元/只、豬300元/頭、魚320元/畝、鵝50元/只。全鎮(zhèn)非公企業(yè)和非公經(jīng)濟組織代表人士參與扶貧攻堅項目百余項，主要通過“公司+貧困戶模式”，打造蔬菜、果業(yè)、茶葉產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)扶貧項目，帶動一個貧困社區(qū)和六十多個貧困戶脫貧。

在精神文明建設(shè)和文化教育上，非公企業(yè)和非公經(jīng)濟組織代表人士歷來是慷慨解囊，像龍山建設(shè)集團、龍山化工、天友紡織、雨潤上市公司、石門湖養(yǎng)殖公司、永興合作社等每年為地方精神文明建設(shè)、困難大學生就業(yè)捐資捐物百萬元以上。

二、為進一步促進鄉(xiāng)村振興，積極搭建互惠共贏平臺，結(jié)對共建目標同步化。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在工作實踐中，我們感到，火車跑得快，全靠車頭帶，要實現(xiàn)這一要求，必須始終以加強國有企業(yè)領(lǐng)導班子的政治、思想、作風建設(shè)為提前，確保以強的黨性、強的素質(zhì)、強的能力來凝聚廣大黨員干部職工，引領(lǐng)推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。因此，我們對相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子的政治思想、作風建設(shè)進行了專題調(diào)研和走訪交流，查找差距并分析原因，提出了意見建議和對策措施供大家參考。

總體現(xiàn)狀用短板弱項通過企業(yè)結(jié)對共建、座談交流、問卷調(diào)查、談心談話等方式進行調(diào)研，并綜合分析所掌握的第一手資料，近年來各企業(yè)領(lǐng)導班子普遍強化黨建意識，提高政治站位，注重加強政治思想作風建設(shè)，但也暴露出一些短板和弱項。

（一）政治建設(shè)方面各企業(yè)領(lǐng)導班子能夠深入學習貫徹新時代xx特色社會主義思想，把政治建設(shè)擺上重要突出位置，作為首要任務(wù)，嚴格政治標準、政治規(guī)矩、政治要求和政治自覺。但站在更高的層次和標準要求上相比，也有不足之處：在理解貫徹***和上級決策指示方面還欠些“火候”，在實踐中缺乏深度融合，對下指導難以講通貫透。

（二）思想建設(shè)方面各企業(yè)注重以領(lǐng)導班子為表率和引領(lǐng)，加強思想建設(shè)，做到知行合一；尤其通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，思想境界得到了升華，受到了洗禮。起到了正向引導的作用，但仍然缺乏更嚴格的修煉和錘煉：一是黨性宗旨和優(yōu)良傳統(tǒng)有所淡化。對新修訂的黨章、準則、條例和新頒發(fā)的一些黨規(guī)黨紀內(nèi)容，盡管學過了、知道了，但沒有牢記扎根在心，時間一長有所淡忘；加之現(xiàn)在工作生活條件改善了，外在的攀比和影響也多了，雖然沒有放任自己，但也難免有一些隨大流、差不多的傾向，過去一些艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)有所退化。二是對企業(yè)廣大黨員干部職工的思想政治工作還不夠扎實。做工作、抓引導、搞教育大多流于按部就班、照本宣科，局限于老套路，方法內(nèi)容的創(chuàng)新性和寓教于樂、喻事明理、答疑解惑的鮮活性、靈活性和感染力不強。

（三）作風建設(shè)方面各企業(yè)領(lǐng)導班子能夠認真檢視不足和差距，不斷努力加強自身作風建設(shè)，持續(xù)改進作風，以良好形象做好表率，但是在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實際工作中，仍有做得不到位之處：一是擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭較之以前有所保守。面對企業(yè)改革發(fā)展的矛盾和問題，有時顧慮過多，瞻前顧后，有求穩(wěn)保平怕亂的傾向，大膽嘗試和探索不夠。二是密切聯(lián)系群眾還不是非常“接地氣”。面對國有企業(yè)改革調(diào)整實際，各級領(lǐng)導班子能夠關(guān)注群眾利益和訴求，但有時下基層進行工作調(diào)研檢查時，與下屬企業(yè)領(lǐng)導班子溝通的相對多一些，與基層一線員工溝通相對較少。三是一些形式主義現(xiàn)象還未有效遏制。比如工作必須按制度、按規(guī)定、按流程來辦，會議多、文件多的現(xiàn)象仍有發(fā)生。一些工作統(tǒng)籌安排還不夠科學合理，有時因任務(wù)緊急，臨時性突擊性較強，未能充分考慮基層的承受能力。

二、主要原因分析結(jié)合調(diào)研交流，我們從思想、政治、作風、能力、廉政等方面，對當前企事業(yè)領(lǐng)導班子政治思想作風建設(shè)的現(xiàn)狀及差距作了探討分析，查找了主要根源。

思想方面，理論學習和思想武裝的基礎(chǔ)和功力還不夠厚實因為企業(yè)的專業(yè)性、事務(wù)性比較強，長期形成一些慣性思維和工作模式，未能合理分配時間和精力提升思維視野、認識層次和思想境界有關(guān)。還有就是宏觀全面的角度上學習理解關(guān)注不夠，進而影響掌握運用轉(zhuǎn)化理論方法武器的成果和效果。

（二）政治方面，工作站位和境界格局還未達到足夠的高度近年來通過各項教育整頓，企業(yè)領(lǐng)導班子能夠把對黨忠誠的政治要求融入帶領(lǐng)推動企業(yè)的發(fā)展事業(yè)中，把執(zhí)行黨的決策指示貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。但由于企業(yè)屬性和自身所處的層級所限，站位的高度、思維的寬度和認識的深度也有限，立足本企業(yè)向外拓展延伸的廣度不夠，難以上升到更高的層次。

（三）作風方面，在持之以恒抓養(yǎng)成、做表率方面還不夠扎實深入近年來企業(yè)領(lǐng)導班子在作風建設(shè)上有了較大的改進和大幅的提升，但在一定程度上存在時松時緊、時嚴時寬的現(xiàn)象。主要原因是“作風建設(shè)永遠在路上”的意識樹得還不牢，有時滿足于取得階段性的成果和進步上，在抓持久、過得硬的韌性和耐性上下功夫不夠。

（四）能力方面，在不同程度上缺乏本領(lǐng)恐慌雖然各企業(yè)領(lǐng)導班子重視并大抓能力建設(shè)，但在具體實踐中。

當前隱藏內(nèi)容免費查看，由于領(lǐng)導班子成員隨著自身年齡和工作閱歷的增長，長期積累了實踐經(jīng)驗，容易陷入經(jīng)驗主義的束縛，學習新本領(lǐng)的吃苦進取精神不如以前。隨著各項問責機制的完善與實施，加之現(xiàn)在新情況新變化比較多，工作中存在求穩(wěn)平怕亂的心理，大膽探索嘗試的闖勁不足，心中顧慮較多。

（五）廉政方面，還應(yīng)該在好上加好、嚴之又嚴上持續(xù)加力用勁客觀地講，各企業(yè)領(lǐng)導班子個人廉潔自律和為政清廉奉公的意識還是比較強的，沒有人想干糊涂事。但在思想認識和實踐行動中，還要從兩方面端正導向：一是要擺正身份地位，強化表率引領(lǐng)。企業(yè)領(lǐng)導班子上承組織信任，下負群眾期望，不僅要對自己和家庭負責，更要對企業(yè)和廣大黨員干部職工負責。二是要嚴格執(zhí)紀監(jiān)督、扎緊制度籠子。要讓大家習慣在制度的約束和監(jiān)督下工作生活，克服“管不著”的心理，糾正“管不住”的漏洞，改善“管不嚴”的狀況，進一步帶頭學習遵守制度、帶頭規(guī)范執(zhí)行制度、帶頭督查落實制度。

三、思考和建議各級企業(yè)領(lǐng)導班子是本企業(yè)的“頭雁”，必須堅決按照******所指出強調(diào)的那樣，在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命，在細照篤行中不斷修煉自我，在知行合一中主動擔當作為，保持對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進取心、對法紀的敬畏心，做到信念堅、政治強、本領(lǐng)高、作風硬。

（一）要強化對黨忠誠的堅定信念，做政治上的“明白人”面對新形勢社會經(jīng)濟考驗和企業(yè)發(fā)展考驗，強化領(lǐng)導班子“為了誰、依靠誰、我是誰”的政治擔當，為黨“在經(jīng)濟領(lǐng)域當好執(zhí)政骨干”，自覺做到“忠誠干凈擔當”，在大是大非問題上堅定立場，任何時候都要以黨的旗幟為前進方向，以黨的指示為行動號令，確保企業(yè)永遠與黨緊密站在一起，堅決做到“兩個維護”。

（二）要強化理論學習的頭腦武裝，做思想上的“清醒者”要確保黨委理論中心組學習質(zhì)量，過好雙重組織生活，自覺把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進行，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合工作部署督辦、開展調(diào)研檢查、大項任務(wù)推進等過程，把所學理論和思想收獲轉(zhuǎn)化為指導實踐、推進工作的科學方法和有力武器，做到學以致用。

要強化擔當作為的進取精神，做工作上的“實干家”領(lǐng)導班子帶頭把初心與信仰煥發(fā)出強大的精神動力，轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展前進的自覺行動，以攻堅克難的銳氣推進重點工作，以改革創(chuàng)新的精神推進戰(zhàn)略實施，以釘釘子精神抓好有關(guān)工作落實，同時為擔當者擔當、為干事者撐腰，在新時代新發(fā)展的征程上做出新作為新貢獻。

（四）要強化清正廉潔的良好風氣，做守規(guī)矩的“帶頭人”堅持作風建設(shè)永遠在路上，堅持挺紀在前，堅持黨規(guī)黨紀誰也沒有例外，做到嚴管厚愛，敢于對不正之風說“不”，把教育引導工作做“實”，在執(zhí)紀監(jiān)督和制度落實上從“嚴”，為企業(yè)健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇七

為了研究解決我市國有企業(yè)拖欠職工債務(wù)問題，有效化解社會不安定因素，維護我市社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。市維穩(wěn)辦會同市國資委等有關(guān)部門，于11月初，對我市東北無線電廠和遼寧電子設(shè)備廠拖欠職工債務(wù)的情況進行專題調(diào)查，現(xiàn)報告如下：

一、企業(yè)現(xiàn)狀。

東北無線電廠、遼寧電子設(shè)備廠是國有企業(yè)，處于破產(chǎn)狀況。其中東北無線電廠始建于1960年，是原電子工業(yè)部直屬生產(chǎn)移動通訊設(shè)備的大二型軍工企業(yè)，1986年下放到地方管理，1996年破產(chǎn)。企業(yè)原有職工1836人，解除勞動關(guān)系1218人，離退休職工599人，并軌職工13人。資產(chǎn)總額4879.6萬元，其中房屋建筑折款2213.1萬元，機械設(shè)備271.5萬元，土地2395萬元。企業(yè)負債總額5603萬元，企業(yè)欠繳職工各類保險金131.4萬元，拖欠職工債務(wù)2809萬元，合計2940.4萬元。

遼寧電子設(shè)備廠，始建于1959年，是電子工業(yè)部直屬生產(chǎn)高中頻感應(yīng)加熱設(shè)備的骨干企業(yè)，1996年企業(yè)破產(chǎn)，被遼寧電力電子集團整體接收，1999年遼寧電力電子集團解體，企業(yè)劃歸鐵嶺市管理。企業(yè)原有職工1652人，并軌人員939人，離退休457人，在冊職工83人。企業(yè)資產(chǎn)總額3298萬元，其中流動資產(chǎn)1145萬元，固定資產(chǎn)2153萬元。企業(yè)負債總額5075萬元，欠繳職工各類保險金542.8萬元，拖欠職工債務(wù)2637.3萬元，合計3129.9萬元。

二、債務(wù)的成因。

1、經(jīng)營管理性原因。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，由于國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，企業(yè)不能適應(yīng)市場形勢變化的需要，對市場需求往往缺乏應(yīng)變能力，盲目生產(chǎn)，有限資金沒有得到合理的利用，在銷售和定價方面還沒有利用現(xiàn)代促銷手段和價格政策，企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營，缺乏嚴格的管理，資金、設(shè)備、人力的利用率低下，浪費嚴重，勞動、物耗無定額，質(zhì)量無檢驗，獎懲不嚴明，分配不合理等，造成企業(yè)在競爭中失利，效益下降，債務(wù)增多。

2、制度性原因。我國的國有企業(yè)在實施撥款改為貸款后，因缺乏宏觀制度的科學規(guī)范、保障和監(jiān)督，又缺乏自身的更新。從財政方面考慮，因向企業(yè)的層層讓利導致財力日益分散，而將對企業(yè)的撥款改為貸款，從主觀上講，是將無償投入，改為有償借貸，從而迫使企業(yè)走向市場，在客觀效果上，銀行貸款成為國有企業(yè)資金的唯一來源，因而也必然使企業(yè)走上負債的道路。

3、政策性原因。在市場經(jīng)濟的條件下，按公開、公平、公正的競爭方式，理應(yīng)在改革初始階段讓相當部分的國有企業(yè)逐步退出競爭隊伍，但在具有意識形態(tài)色彩的"以國有企業(yè)為主體"的政策性口號下，硬要讓相當部分不能適應(yīng)市場方式的國有企業(yè)生存下來，唯一的辦法也只能是主管要求當?shù)劂y行向虧損的國有企業(yè)貸款，而有些貸款是根本無望歸還的，使得國有企業(yè)有債難還。

另一方面，把企業(yè)的收益過多地向職工傾斜，為職工發(fā)獎金、實物，搞福利，把大量應(yīng)當用于生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N形式的消費資金，從而不良債務(wù)加劇。

究其上述原因，根本在于經(jīng)濟管理體制轉(zhuǎn)軌過程中缺少過渡環(huán)節(jié)，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展過程中的"斷層"和"真空"。在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)的產(chǎn)、供、銷完全由國家各級和部門安排，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也納入國家計劃，物資積累也由國家全部調(diào)撥，企業(yè)不對經(jīng)營的資產(chǎn)負責，因此就無需考慮企業(yè)生存和發(fā)展。在市場經(jīng)濟情況下，企業(yè)要對其經(jīng)營負責，要考慮今后的發(fā)展，因而在傳統(tǒng)體制下形成的諸多問題，沒有成功地解決辦法，只有摸著石頭過河，邊探索、邊實踐，企業(yè)出現(xiàn)的這樣或那樣的問題也就在所難免了。

三、思路和建議。

一是推動企業(yè)改制，解決職工債務(wù)。通過企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)制度改革，變職工債權(quán)為股權(quán)，解決職工債務(wù)。

二是搞好企業(yè)房改，利用政策償債。協(xié)調(diào)地方房產(chǎn)部門，給予寬松政策，盡快推動廠房房改后續(xù)工作和債務(wù)測算，解決職工債務(wù)。

三是進行資產(chǎn)保全，償還債務(wù)。東北無線電廠和遼寧電子設(shè)備廠通過出售資產(chǎn)、出售土地，獲得資金，用于償還債務(wù)。

四是分類指導，一廠一策。根據(jù)各企業(yè)債務(wù)總額、債務(wù)構(gòu)成和困難程度的不同，本著一廠一策的原則，研究具體的辦法，為職工解決債務(wù)。

五是相互協(xié)作，統(tǒng)籌解決。積極做好銀行、法院等有關(guān)部門工作，為企業(yè)解開債務(wù)鏈，對停產(chǎn)多年，虧損嚴重，存量資產(chǎn)大部分被銀行抵押或被法院查封，償債能力較弱的企業(yè)，要在指導下，主動爭取有關(guān)部門的幫助和支持，償還債務(wù)。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇八

按照教學工作安排，我于5月中旬對我縣部分重點個體私營企業(yè)就當前民營企業(yè)發(fā)展基本情況及存在的主要問題進行了調(diào)研。

一、基本情況。

二、存在的問題。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)展過程中仍存在著大量的問題。

另一方面現(xiàn)有人才留不住（易被其他企業(yè)挖走）的局面仍然存在，致使企業(yè)工作效率提高不上去，工作質(zhì)量差，競爭力低。四是由于中小企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟勢力小，有些該辦的事情無力辦到，如某化工設(shè)備廠需辦生產(chǎn)許可證，但各種費用得上百萬，企業(yè)無力支付嚴重影響產(chǎn)品銷售。

三、幾點建議。

1、利用盤活閑置資產(chǎn)或租賃經(jīng)營解決企業(yè)用地問題。在目前形式下，想靠征用土地上項目，上規(guī)模難度非常大，而通過盤活閑置的土地、廠房或租賃土地（除耕地）則是解決用地問題一條有效途徑。同時，要減少辦公場所，提高土地利用率，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。

2、加快發(fā)展壯大信用擔保商會，建議縣里在財政允許的情況下，不斷注入信用擔?；穑瑪U大貸款規(guī)模，逐步解決貸款難、擔保難問題。

3、建議縣里出臺政策規(guī)定，凡到企業(yè)收費部門，必須經(jīng)過縣政府批準，并出具收費依據(jù)和收費標準讓企業(yè)明白哪些該收，哪些不該收，該收多少。

4、建設(shè)督促電力部門按全市統(tǒng)一價格收取電費，為企業(yè)提供一個公平的競爭環(huán)境，從而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇九

近年來，隨著**經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，作為**經(jīng)濟中的一支重要力量的民營企業(yè)已有了迅猛的發(fā)展。xx年，全市民營企業(yè)共實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，比上年同期增長%。毫無疑問，民營企業(yè)已成為**經(jīng)濟發(fā)展中的一支生力軍。在這些民營企業(yè)中，一部分民營企業(yè)已不滿足于本地及國內(nèi)市場，而將目光投向海外市場，通過出口和對外投資等各種形式開展跨國經(jīng)營，成績斐然。截止目前，全市累計批準各類境外投資企業(yè)324戶，其中181個境外項目投資主體是民營企業(yè)，占境外投資的56%。

**市民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略對于促進**市經(jīng)濟發(fā)展及提升核心競爭力具有極為重要的意義。一方面為**市擴大出口貿(mào)易起到了疏通渠道的作用，同時還有利于增加外匯收入，拓寬了利用外資的渠道，更重要的是有利于吸收和利用國際先進技術(shù)和企業(yè)管理經(jīng)驗。通過對外直接投資，特別是與發(fā)達國家的具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資．就有利于打破國際封鎖，直接學習和利用國外的先進技術(shù)，了解和掌握國際科學技術(shù)發(fā)展的最新動向與趨勢，建立和發(fā)展**市自己的尖端部門和拳頭產(chǎn)品。

一、**市民營企業(yè)“走出去”中存在的主要問題。

盡管**海外企業(yè)的國際化經(jīng)營已有了初步的發(fā)展，但與世界發(fā)達國家及地區(qū)和新興工業(yè)化國家相比仍存在明顯的差距，經(jīng)營總體上仍帶有發(fā)展中國家企業(yè)國際化初級階段的明顯特征，整個發(fā)展還處于學步階段。具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)海外投資技術(shù)水平和企業(yè)抵御風險的能力較低。

走出國門后，企業(yè)由過去僅承擔生產(chǎn)經(jīng)營風險轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚鷱碗s的國際競爭風險。這些風險包括東道國的政策法規(guī)改變風險、與企業(yè)母國的外交關(guān)系經(jīng)貿(mào)關(guān)系變化風險、國際市場的行情變動風險及匯率和融資風險等。對這些風險我國一些企業(yè)往往認識不足，對東道國的經(jīng)營管理總體環(huán)境背景了解不夠。此外，“走出去”的企業(yè)還因為常常碰到一些由于與合作伙伴經(jīng)營理念和文化差異而妨礙公司正常運營和發(fā)展的情況，甚至導致最終無法生存。一些企業(yè)由于國際化經(jīng)營的水平較低，無法充分利用國內(nèi)外資金、技術(shù)和市場，進入海外市場的經(jīng)營領(lǐng)域集中在以產(chǎn)品輸出為主的貿(mào)易領(lǐng)域，并且許多企業(yè)的進出口業(yè)務(wù)在程度上還由中間商控制，使企業(yè)的贏利空間大幅縮水。

2、政府及企業(yè)在管理和服務(wù)體系上尚未健全。

在管理層面上，政府的相關(guān)立法還比較滯后，支持和保障企業(yè)“走出去”的政策措施還不完善，便利化程度有待進一步提高，出口信貸保險與涉外融資體系以及信息服務(wù)體系尚未建全。如在融資方面除了短期信貸以外其他融資渠道對民營經(jīng)濟的開放度很低。許多融資方式并沒有對民營經(jīng)濟開放，更不用說通過海外資本市場渠道進行融資了。此外，從企業(yè)自身來講，決策機制和內(nèi)部管理機制還不夠健全，國際競爭力不強，“走出去”的運營渠道及融資方式還不夠靈活，缺乏相應(yīng)資金和人才。上述這些極大地制約了“走出去”的進一步發(fā)展。

3、缺乏具有國際化經(jīng)營運作并有豐富經(jīng)驗的高素質(zhì)人才。

這是目前**市民營企業(yè)“走出去”的最主要障礙。發(fā)展跨國經(jīng)營不僅需要金融人才、法律人才、財務(wù)人才、技術(shù)人才、廣告人才，更需要有戰(zhàn)略頭腦，懂現(xiàn)代企業(yè)管理、懂國際營銷的一批跨國經(jīng)理階層。而我市企業(yè)中的多數(shù)管理人員不具備跨國經(jīng)營應(yīng)具有的素質(zhì)，缺乏國際經(jīng)貿(mào)知識，不懂國際貿(mào)易慣例與法律法規(guī)，使得企業(yè)在“走出去”中常常不能迅速準確地了解國際市場，不能去根據(jù)市場變化作出相應(yīng)的決策．因而在經(jīng)營中往往處在被動地位。

4、跨國并購實施難度較大。

對企業(yè)而言，主要面臨著以下幾方面的外部制約和挑戰(zhàn)：一是國內(nèi)缺少并購的法律保障和服務(wù)體系。目前，我國尚未建立起完善的對外投資法律體系，國內(nèi)市場也缺乏相應(yīng)的咨詢、擔保等中介機構(gòu)和融資手段。而西方國家已基本形成了相對健全的對外投資法律體系，對外國企業(yè)并購本國企業(yè)可能引發(fā)的壟斷等問題也有明確的規(guī)定，同時具備高效運行的資本市場、成熟健全的中介組織。二是并購后的整合是企業(yè)面臨的一個難點。由于中外雙方在文化理念、市場體制、法律體系尤其是勞工法上存在很多差異，這將對并購產(chǎn)生重要影響。尤其是歐美、韓國和拉美等地的工會勢力很強，對解雇限制較嚴，國內(nèi)企業(yè)往往低估了這方面的力量。因為國外企業(yè)懷疑中國企業(yè)兼并后的整合管理能力，往往在招投標或拍賣過程中對中國企業(yè)更為苛刻，而偏向于鄰近文化歷史等較相近的國家。如張家港澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司擬聯(lián)合出資325萬歐元收購德國格瑪斯、捷克sametex兩家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。該收購計劃如果成功，澳洋集團和江蘇格瑪斯有限公司的產(chǎn)品可通過德國百年老店的品牌和全球的銷售網(wǎng)絡(luò)進入歐美市場，可大幅度提高產(chǎn)品的銷售價格和產(chǎn)量，同時可以引進國際先進生產(chǎn)技術(shù)，提高研發(fā)能力。但是最后反而被意大利公司以320萬歐元競拍成功。三是輿論環(huán)境不利于中國企業(yè)發(fā)展。一直以來，低價格、低效率，在相當程度上還是中國企業(yè)在海外尤其是發(fā)達國家市場上的形象，導致有些被并購企業(yè)所在國的工會組織、媒體、投資者等對中國企業(yè)持懷疑態(tài)度和偏見，一些國家的輿論界也經(jīng)常做出過激的言論或反應(yīng)。四是一些政治因素摻雜其中。近年來，隨著我國經(jīng)濟實力的不斷提升，使境外同行產(chǎn)生了較強的戒心和抵觸情緒，甚至在政治上招致了更多的猜忌。一些發(fā)達國家和發(fā)展中國家對資源和高端技術(shù)類并購尤其敏感，由此導致中國企業(yè)海外并購受阻或失敗的例子并不鮮見。如沙鋼集團只能通過在香港設(shè)立合資公司，才能間接收購澳大利亞abm項目。

二、**市民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略的建議。

企業(yè)是“走出去”的微觀主體，政府是“走出去”戰(zhàn)略的倡導者、推動力和服務(wù)者，企業(yè)“走出去”離不開政府的支持和引導。為此，我們建議：

1、制定鼓勵企業(yè)海外投資發(fā)展的傾斜政策。

為促進**市的跨國經(jīng)營，除了加強經(jīng)濟體制、市場體系和經(jīng)營機制方面的建設(shè)外，急需解決的是企業(yè)海外投資發(fā)展的政策問題。因為政府的政策是鼓勵還是限制，對海外投資的發(fā)展起決定性作用。政府的傾斜政策應(yīng)包括資金扶持政策、稅收減免政策、信息服務(wù)政策、咨詢服務(wù)政策、人員培訓等。其中最主要的資金扶持政策。應(yīng)當完善對外投資方面的宏觀金融政策，在外匯資金的融通上進行統(tǒng)一籌劃以保證對外投資必不可少的外匯額度。政府應(yīng)對海外投資企業(yè)提供長期優(yōu)惠貸款，對海外企業(yè)從外國銀行借款提供必要的擔保，并為企業(yè)在國際金融市場上籌措資金給予一定的幫助。

2、大力加強信息與咨詢服務(wù)，逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

**市民營企業(yè)的跨國經(jīng)營尚處于初級階段，不僅需要政府的指導，更需要政府提供各種服務(wù)，特別是信息與咨詢服務(wù)。稅務(wù)部門等各有關(guān)職能部門要積極為企業(yè)提供準確、全面和及時的信息與咨詢服務(wù)，并應(yīng)該逐步形成一套健全的企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，幫助企業(yè)進行海外項目評估、可行性研究等，形成政府與企業(yè)的網(wǎng)上交流平臺。同時，應(yīng)該建立全球信息資料中心．系統(tǒng)收集國際市場行情和世界各地的投資環(huán)境信息，供企業(yè)進行海外投資活動提供信息參考。

3、加強人力資源管理，建設(shè)國際化人才隊伍。

通曉專業(yè)領(lǐng)域中的國際“游戲規(guī)則”；

熟練掌握一門或數(shù)門外語；

能與不同文化背景者溝通融合；

有較強的開發(fā)國際市場的能力。

建設(shè)國際化人才隊伍主要有三種方式：一是直接從國外或海外引進；

二是選送人員（主要是高層人員）去國外、海外學習；

三是吸收初步具備國際化人才標準，有在跨國公司工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才加盟；

四是組織高、中層骨干參加在國內(nèi)的相關(guān)教育。從我國民營企業(yè)的實際情況來看，采用后兩種方式可能更現(xiàn)實一些。

值得注意的是，在建設(shè)國際化人才隊伍的同時，也不能忽視其他員工整體素質(zhì)的提高。要通過建設(shè)國際化人才隊伍和這支隊伍的傳帶，激活企業(yè)的人力資源管理，提升所有員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使員工不僅能勝任眼前的工作，而且具有滿足企業(yè)長遠發(fā)展需要的知識和技能。

4、適應(yīng)市場競爭，努力創(chuàng)造品牌優(yōu)勢。

另一個層面是品牌的競爭，它有一定的游戲規(guī)則，是一種良性健康的高層次的競爭。因此，真正持久的競爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌，民營企業(yè)只有掌握了品牌，才能真正“走出去”，并在市場競爭中成為贏家。**民營企業(yè)可以與國際上一些大的名牌企業(yè)合作，利用它們的品牌優(yōu)勢及營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢等，使自己更快更順利地“走出去”，降低進入國際市場的成本，同時提升自己企業(yè)的品位及檔次。其元集團、沙鋼集團、“波司登”集團等一批成功“走出去”企業(yè)的經(jīng)驗表明，企業(yè)要成功實施跨國經(jīng)營，必須具有全球戰(zhàn)略眼光，一切按國際慣例和規(guī)范辦事。這樣才能為產(chǎn)品走向世界、占領(lǐng)國際市場掃除障礙。

年度最新企業(yè)群眾路線調(diào)研報告篇十

一、倉儲公司簡介：

我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道?；穼}儲條件的要求很高，在設(shè)備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調(diào)研的企業(yè)主要從事的就是?；返膫}儲，因此從這幾家的調(diào)研結(jié)果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

二、調(diào)研過程：

負責本次調(diào)研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當?shù)男薷?，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷，在學校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。

首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進大門我們就看到了廠內(nèi)有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關(guān)系，也許現(xiàn)在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現(xiàn)為聯(lián)系，我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門，但所幸里面的負責人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關(guān)于倉庫最真實，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡單的介紹。

接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進去看了一下，因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應(yīng)的負責人，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。

最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準備走的，但一想，剛才上來的時候旁邊就是經(jīng)理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調(diào)研問卷給辦公室的其他人員時，他們都說還是等李主任回來吧，他會的。我們決定等！半小時過去了，辦公室走來了一個陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服，在車輛調(diào)度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。

三、調(diào)研結(jié)論：

通過一天的走訪，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網(wǎng)查詢關(guān)于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析資料。

雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙，但是這實際情況遠非書本上所講，這里我就簡單總結(jié)一下我們組所了解的情況。

倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經(jīng)濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展，然而以現(xiàn)有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有：

1、企業(yè)設(shè)備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。

2、服務(wù)功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務(wù)，網(wǎng)上資料分析也顯示物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。

3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門，還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當中去。

4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少，在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關(guān)系。

5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長，但還難以購買先進倉儲設(shè)備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結(jié)出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現(xiàn)解決問題，我們組員在一起討論后認為，各高校應(yīng)繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)，順應(yīng)市場的變化，增強國際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設(shè)施的齊全，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四、調(diào)研感想：

這次深入企業(yè)的調(diào)研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨自進入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團隊合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識，理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現(xiàn)狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會，就看我們物流管理專業(yè)的學生如何去認識，去把握了！機會對每個人是平等的，無論在哪都可以學到很多知識，給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結(jié)束語：做個有心人！