2023年分享：海爾面試經驗(精選19篇)

通過總結，我們可以發(fā)現自己的不足之處，并找到改進的方向和措施?？萍碱I域如何進行總結？有沒有一些科學的方法和步驟？友誼是人生中重要的財富，我們應該珍惜和朋友的交往。

分享：海爾面試經驗篇一

　大學生編語：下面的16條定律，更準確地說是給大學生求職的一些建議，不失為好的意見。

一個經過獨立思考而堅持錯誤觀點的人比一個不假思索而接受正確觀點的人更值得肯定。不要成為灌輸教育的犧牲品。

大致說來，每個人都注定要走上三條道路中的某一條。在進行職業(yè)生涯規(guī)劃的時候，不妨以此作為思考的出發(fā)點。根據不同的職業(yè)生涯規(guī)劃來塑造各自的核心競爭力。只有知道自己以后要做什么，才能知道自己應該學什么。

沒有哪個用人單位會認為你代表了你的學?；蛘吣愕膶I(yè)。千萬不要因為你是名牌大學或者熱門專業(yè)而沾沾自喜，也大可不必因為你的學校不好或者專業(yè)冷門而自卑。

十個百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十項工作每項都會做百分之十，那么，在用人單位眼中，你什么都不會。所以，你必須要讓自己具備核心競爭力。

對于貧困生來說，首先要做的不是掙錢，而是省錢。很多大學生讀書的時候一擲千金，可是，畢業(yè)以后一個月的工資還不夠交半個月的房租。

大學生要掌握必要的計算機操作能力，但是，很多時候電腦會成為浪費時間的堂而皇之的借口。有電腦的大學生非常多，可是，這中間很多人可能大學畢業(yè)的時候還不會excel，不會做一個像樣的ppt。

一個人有多少錢并不是指他擁有多少錢的所有權，而是指他擁有多少錢的使用權。一個人具備多少能力，不只是說他一個人的時候能做什么，還包括他能通過別人做什么。一個人賺的錢，12.5%是靠自身的知識，87.5%則來自人脈關系。三十歲以前靠專業(yè)賺錢，三十歲以后拿人脈賺錢。所以，請好好珍惜大學期間建立起來的人脈關系。這幾年你認識的朋友可能會是你畢業(yè)以后最可寶貴的財富。

輕舞飛揚已經紅顏薄命了，而痞子蔡卻繼續(xù)跟別的女孩發(fā)生著一次又一次的親密接觸。對于很多大學生而言，網吧就是一個血淋淋的黑洞。

花開堪折方須折，莫讓鮮花敗殘枝。一個有一萬塊錢的人為你花掉一百元，你只占了他的百分之一；而一個只有十塊錢的人為你花掉十塊，你就成了他的全部。

千萬不要以為考研究生就是積極進取的表現。對于很多人而言，考研不過是一種消極逃避的方式罷了。對于絕大多數人而言，讀研究生純粹是浪費時間浪費金錢，立志從事科研、學術的人及其他少數人除外。

通過多種方式求職固然沒有錯，但是千萬不要饑不擇食。只要用人單位一說要你交錢，你掉頭就走便是了。

分享：海爾面試經驗篇二

尊敬的各位評委老師：

大家上午好！

我是xx號說課者。

今天能夠站在這里參加面試，向各位評委老師請教和學習，我感到非常的榮幸。希望通過這次面試能夠把自己展示給大家，希望大家記住我。

我的性格比較開朗樂觀，能夠和周圍的親人朋友和睦相處，并且我對生活充滿了信心。在外地求學的四年和參加工作這兩年，我養(yǎng)成了堅強的性格，這種性格使我能夠克服生活和工作中的一些困難，積極進取。但參加工作這兩年來，我感覺我并不是很快樂，因為在我的夢里總是出現這樣一個場景：我想當年的父親一樣站在了神圣的講臺上，向臺下一朵朵花兒般的臉龐播撒著知識的種子。我想，如果我有機會成為一名人民教師的話，我一定會在工作中得到鍛煉并實現自身的價值。同時，我也認識到，人和工作的關系是建立在相互認知的基礎上的，我認為我有能力也有信心去做好教師這份工作。希望大家能夠認可我，給我這個機會。謝謝！

分享：海爾面試經驗篇三

技巧一：

只有這樣才能給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來進入公司后與同事和諧的相處。

要做到面帶微笑，平視考官，避免情緒波動，走向兩個極端：一是自卑感很重，覺得坐在對面的那人博學多才、回答錯了會被笑話。所以，畏首畏尾，不敢暢快地表達自己的觀點;另一種情況則是，很自信，壓根不把招聘人員放在眼里，覺得對方還不如自己。這兩種表現都要不得，最好的表現應是，平視對方，彬彬有禮，不卑不亢。

應樹立兩種心態(tài)：

一.面試的目的是合作而不是競爭。招聘人員對考生的態(tài)度一般是比較友好的，他目的是把優(yōu)秀的人才遴選進自己的公司增強公司的競爭力，而不是為與考生一比高低而來，所以考生在心理上不要定位誰強誰弱的問題，那不是面試的目的。

二.面試中兩者的地位是平等的，面試者是求職不是乞職。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，而不是向招聘人員乞求工作，成功的關鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。

技巧二：

面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因為文職人員的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長頭發(fā)等標新立異的穿著與裝飾不太合適，與文職人員的身份不符，給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后，盡量不要出現晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動作，容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺。一般說來，著裝打扮應求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點，皮鞋擦干凈一些，女生可以化個淡雅的職業(yè)裝，總之，應給招聘人員、大方、干練感。

技巧三：

文職崗位需要很強的語言表達能力，所以在面試時要注意特別說話內容，說話語氣以及所表達出的誠意。如果求職者說話顛三倒四，語意不清，容易讓人覺得無法擔當大任或是語言雖然動聽，但華而不實，缺乏誠意，都不是成功的表達。

分享：海爾面試經驗篇四

新為先導、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工普遍認同：主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。這個目標把海爾的發(fā)展與海爾員工個人的價值追求完美地結合在一起，每一位海爾員工將在實現海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現個人的價值與追求。

人的成熟，在于思想的成熟。企業(yè)家的成熟在于實踐經驗基礎上形成的理念體系。一切成功的企業(yè)家都是經營哲學家。著名經濟學家艾豐為《張瑞敏如是說》一書寫序，題目就是：《不用哲學看不清海爾》。艾豐用哲學恰到好處地評價了張瑞敏。

張瑞敏是走上哈佛講壇的第一位中國企業(yè)家，以海爾的卓著業(yè)績和精辟經營理念讓世界認識了中國企業(yè)與成功的海爾文化。這一事件在中國企業(yè)管理史上具有重要歷史意義，它說明，中國企業(yè)只要創(chuàng)新，同樣也可以在企業(yè)管理方面為世界做出貢獻。

海爾企業(yè)精神、工作作風詮釋。

求變創(chuàng)新，是海爾始終不變的企業(yè)語言。

更高目標，是海爾以一貫之的企業(yè)追求。

分享：海爾面試經驗篇五

筆試的三部分都有時間限制的，不是把一整套卷子都發(fā)給你做一個小時，而是每部分在規(guī)定的時間內做，時間一到不管是否做完都要將試卷交上去，第一部分性格測試的題我覺得有很多重復的地方，或許是因為我沒有發(fā)現它的玄機所在吧！做這部分的時候很輕松，題都挺主觀的，根據自己的性格作出選擇就可以了。第二部分邏輯推斷和公務員考試的行政能力測試很相似，不過題的難度要小一些。第二部分又分成了兩個小的部分，第一小部分有32道題5分鐘完成，題型就是根據已知的圖形找出規(guī)律然后作出選擇；第二小部分有30道題也是規(guī)定在5分鐘內完成，題型屬于由平面圖形選擇出立體圖形。強度可想而知，我反正是沒有做完，做了的也不能肯定是正確的.。第三部分英語測試就是閱讀理解。有17道題在15分鐘之內完成。做得還算順利，不過也不敢保證正確率哈！考完下來也沒有太大的感覺，只是一張臉都紅通通的。在那個會議室里考試的時候覺得空調開得太大而且挺悶的，頭都有一點暈暈的了，赫赫：p現在唯一能做的事情就是等消息了，希望會有好消息哈，同時也希望現在和我一樣在找工作的同學能夠盡快收到好消息。

分享：海爾面試經驗篇六

十分自信的考生都是很相信自己的，覺得自己一定能通過公務員面試。因此，這類考生在準備面試的時候，就容易懈怠，復習也不怎么上心。但其實這種想法是不可取的，在沒有得到面試結果之前，一切都是未知的。萬一面試時考官提了好幾個問題，自己答不出來。那及時筆試再優(yōu)秀，考官的第一印象也是很不好的，面試被刷的可能性就非常大了。那這類考生在復習的時候，就要認真認真，不要大意，以往的面試題都翻出來看一看，多積累一點經驗。

二、積累經驗型考生備考。

積累經驗型考生指的就是抱著試一試心態(tài)參加考試的考生。也正是因為這種心態(tài)，考生在備考面試的時候，就顯得不上心，覺得這次只是嘗試，考不過還有下一次。因而，根本不會給自己施壓。那這類考生面試如果想取得一個滿意的成績，心態(tài)就要轉變過來，要正視這場面試，當做最后一場面試進行備考。擁有這樣的認知，備考的時候才會刻苦，才會認真分析以往的面試試題。

三、過度擔憂型考生備考。

考生會過度擔憂，多半是覺得自己筆試沒有考好，然后患得患失，根本就沒有心思備考。而這種心態(tài)準備面試，那無疑結果是不盡人意的。其實這類考生，最需要的就是調整好自己的心態(tài)，讓自己從擔憂害怕中走出來。筆試已經過去了，考生只要認真準備了筆試，結果怎么樣，這都不重要了。萬一筆試通過了，因為自己過度擔憂筆試成績，從而沒有準備好面試，導致面試失敗，那豈不是很遺憾。因此，考生不需要想太多，認真準備面試就夠了。

四、佛系考生怎么準備面試。

佛系考生指的就是已經調整好心態(tài)準備面試的考生了，那這類只需要搜集一些公務員面試信息，了解面試題型和答題技巧就夠了。近幾年的面試題型都是有很大的參考價值的，考生可以總結一下各種題型的特點和答題的角度，比較典型的例題更是要著重備考。

分享：海爾面試經驗篇七

在川大雙選會的那一天，我拿到了海爾的筆記通知時，第一次覺得西南財大這塊牌子還算是有點用，當時，我前面的一個mm是成都體院還是成都大學什么的，那個進行初步篩選的招聘人員問了她一大堆問題，至少問了她三四分，結果到了最后也沒有給她一個參加第二天筆試的通知。輪到我時，那個家伙看了一下我的簡歷，問了一兩個無關痛癢的問題后爽快的給了我海爾的筆記通知。

的主樓才發(fā)現有三樓有三個308――東308，西308，中308。我一個房間一個房間的去找，發(fā)現都不是。于是急忙地沖下樓。

樓下有一個學生看了我的地址說可能是在第三教學樓。好不容易跑到他們的那個第三教學樓，急沖沖地跑到三樓才發(fā)現只有301，302，下了樓問樓下的保安，保安告訴我要從另一邊上去。當我趕到海爾的筆試考場的時候，考試己經開始了，我在最后一樓找了一個座位坐下。

筆試題不是很難，前面的幾道題都是那種很簡單的數學游戲，比如說列幾個數字1，3，5，7，問你那一下數字按規(guī)律最有可能是什么。（當然實際沒有這么簡單。）其中有一些邏輯推理題，比如說四個人都說了一句話，其中只有一個人說了假話，讓你推測出這個人是誰。再有就是一些什么有點變戀的題，比如說其中有一道題大概是這樣，他給了你幾個符號，,,=,h,f問你其中哪一個最與眾不同。這種題，我是完全摸不著北，胡亂選了一個作罷。

還有一道題我記得比較清楚，題目是這樣的：“一只青蛙在井里，井高十米，青蛙每次向上跳一下可以跳五米，但要往下落四米，問青蛙要跳幾次才能跳出去。”哈哈，老子沒有上當，答案不是十，是六。最后是三篇英文閱讀理解，難度比六級要大一些。我平時做題的速度都比較快，但是這次我最后一批關于原子彈的英語短文沒有讀完時間就到了。

下午還有兩分鐘到三點的時候，海爾給我打了一個電話，說下午三點在電子科大3樓508面試。我當時就懷疑是不是自己的耳朵出了毛病，我反問她是不是當天下午，她說是。我反問說現在都己經三點了，我不在電子科大呀！那女的讓我馬上趕過去。

一個小時過去了，教室里少了沒有幾個人，依然有四十來個人在教室里等著。

兩個小時過去了，我都實在坐不住了。我走上講臺看了一看面試順序，我的面試表還排在n多人的后面。這時面試官看人實在太多，就將一次進去兩個改為四個，后來又改為一次進去五個。

七點鐘了，我都己經等了三個小時了。此時的我肚子餓得實在不行了，肚子咕咕的直叫。我真的非常想下去買點東西吃，但又怕面試被錯過了，于是就在那里硬撐著。那天我穿的衣服不是很多，人冷得直打哆嗦，腳都凍得有點僵了。我不時地站起來身，不停地踱著步，想使自己身上暖和一點，不時停下腳步，朝地下狠狠地跺幾下腳，驅趕寒氣。

面試的人大概面試結束十五分鐘后就會知道結果，拿到offer的人興高彩烈，沒有拿到的則垂頭喪氣。直到八點鐘的時候，終于輪到我了，這時候，我早己饑寒交迫，只想著快點結束面試，自己好出去吃飯。我們一行五個人進了面試的房間，前面一字坐了三個面試官。

面試的第二個問題是“如果你跟你的客戶談生意，她的老婆突然闖進來對他破口大罵，你怎么辦?！鼻懊鎯蓚€mm都說自己出去，讓他們兩個吵夠了再進來。老子當時就在想，他奶奶的，我在和客戶談生意其它人怎么進得來，保安呀，秘書呀拿來的嗎？老子會立馬出去把保安，秘書fire掉?！昂髞硪幌?，不對呀，自己不是經理之類的，沒有那么大的權利去開除人呀！就在這時，面試官問我怎么辦，我才回過神來，我怎么回答呢？當然又不可能說“跟前面的一樣?！币驗槟菢犹珱]有創(chuàng)意了。我于是隨口說道“勸勸他的老婆，然后再出著談?！?/p>

回答完問題我就后悔得要死。

最后的一個問題十分簡單，就是讓你談一下期望薪水，我考都沒有考慮，一口氣回答兩千，而其它四個人都閉口不談具體數字，只說“相信海爾會對自己的付出給予合適的報酬”之類的。汗，面試完才知道第一次面試的我跟這些老面試比起來真的是菜鳥一只。

我們在一間房子里等了一會，告訴我我沒有被錄取，而我旁邊的那個“清華“的學生則被錄取了。唉，真是世道不公呀！我不知道打擦過球，一口就給人家來個兩千塊，哪里可能有戲呀。

分享：海爾面試經驗篇八

海爾作為國內著名企業(yè)，認同海爾的企業(yè)文化是進入海爾并能在企業(yè)內順利發(fā)展的必要條件。海爾對應屆畢業(yè)生沒有太多的苛刻，除應聘者應該具備的專業(yè)知識、能力品質外，海爾還看重應聘者的活力、創(chuàng)新能力以及認真負責的執(zhí)行能力。

由于海爾的發(fā)展非常迅速，集團及分部的組織相當龐大，因此對于應聘者的面試除了一些對專業(yè)技術要求比較高的崗位外，一般不會非常復雜和苛刻，所有的人才招聘都是由集團統(tǒng)一安排。

應聘者如果想順利地進人海爾，就應該暫時把準備好的證書和獎狀放到一邊，而給主考官留下良好的第一印象，卻是至關重要的。如果應聘者在面試過程中能給他留下精力充沛、自信果斷、表達能力較強的印象，那么成功就在眼前了。

與那些跨國公司，著名外企完全不同，海爾沒有那些面試的古怪問題和折磨人的十八道程序，那都不是重點。海爾更看重的是應聘者的積極、認真、熱情的態(tài)度和整潔干練的形象，當然對于最終的成功者來說，在具備真才實學這一點上，海爾與其他公司沒有區(qū)別。

#拓展知識#。

分享：海爾面試經驗篇九

結構化面試：試題、人才測評要素、評價標準、時間控制、確定評價人員、實施程序和分數統(tǒng)計等各環(huán)節(jié)，按照統(tǒng)一標準進行規(guī)范化設計和執(zhí)行的面試方法。

無領導面試：在既定的背景下，由一組考生在不指定領導的情況下，圍繞給定題目展開討論，最終統(tǒng)一意見的測評方式。

特點。

結構化面試由于吸收了標準化測驗的優(yōu)點，也融合了傳統(tǒng)的經驗型面試的優(yōu)點，結構化面試的測驗結果比較準確和可靠。

第一，根據工作分析的結構設計面試問題。在結構化面試中，面試的目的是要將對職位更合適的應考者選拔出來，這種面試方法需要進行深入的工作分析。

第二，向所有的應聘者采取相同的測試流程。在結構化面試中，不僅面試題目對報考同一職位的所有應考者相同，而且面試的指導語、面試時間、面試問題的呈現順序、面試的實施條件都應是相同的。這就使得所有的應考者在幾乎完全相同的條件下接受面試，保證面試過程的公正、公平。

第三，面試評價有規(guī)范的、可操作的評價標準。針對每一個測評要素，結構化面試有規(guī)范的、可操作的評價標準。從而使每位考官對應考者的評價有統(tǒng)一的標準尺度。

總而言之，結構化面試具有試題固定、程序嚴謹、評分統(tǒng)一等特點。從實踐來看，結構化面試的測量效度、信度都比較高，比較適合規(guī)模較大，組織、規(guī)范性較強的錄用面試，因此，結構化面試已經成為錄用面試的基本方法。

無領導面試能夠直接看到競爭對手的表現，需要考生與他人交流。

第一，觀察到考生之間的相互作用，引發(fā)高度的人際互動，測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質。

第三，能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預測真實團隊中的行為有很高的效度。

第四，使考生有平等的發(fā)揮機會從而很快地表現出個體上的差異，能對競爭同一崗位的考生的表現進行同時比較(橫向對比)，但是考官的評定標準并不統(tǒng)一，面試官由于自身所處職務、人生經歷、性格等方面原因，對評比標準理解不同，帶有主觀性。

區(qū)別。

從結構化和無領導的面試特點中，我們可以明顯感覺到兩種面試方式的不同。除以上幾點之外，兩種面試形式在流程、答題方式、題型特點、應對策略等都有所不同。

1.流程、答題方式。

結構化面試：

(1)簽到?？忌毎疵嬖嚬嬉髷y帶本人身份證和筆試準考證等資料，在規(guī)定的時間到面試考點候考室報到，報到后實行封閉式管理，未經允許考生不得離開候考室。

(2)核實身份。由考務人員逐一核實面試考生的有效身份，同時集中保管考生所攜帶的通訊工具。

(3)抽簽。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號，如果人數較多，則要分組進行。

(4)面試。按抽簽順序由引導員引導考生到所抽取的面試室參加面試。面試過程中，首先，面試題可能是聽題可能是看題，如果是聽題的話，也許是讀一道題您答一道;如果是看題，而且一次將題本全部給您，您可以將每道題的答題思路大致寫一下，注意不要超過給定的準備時間。

(5)計分?？脊俑鶕嬖囶}本的要求對考生的回答進行獨立評分。

無領導面試：

(1)考生入場。由工作人員引導，排隊入場，考生按要求入座。

(2)閱讀材料。考生閱讀材料，進行發(fā)言準備。(3)個人陳述。面試考官宣讀引導語，考生按照引導語的提示和要求，進行思考和準備，思考時間結束后，考生進行個人陳述，闡述自己的觀點。

(4)自由討論。在此階段，考生可自由參與討論，發(fā)表自己的見解，提出解決問題的意見建議等。期間，面試考官只觀察并依據評分標準為每位考生打分，不參與討論或給予任何形式的誘導。

(5)總結陳述。討論結束后，產生一位小組代表，代表小組總結陳述觀點。

(6)考生退場。面試結束，考官宣布考生退場，考生按要求退場。

(7)計分?？脊俑鶕忌憩F單獨評分，主考官在成績單上簽字。

2.題型。

結構化面試，題型主要是綜合分析能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、計劃組織協調能力、言語理解與表達、求職動機與擬任崗位匹配性等。

無領導面試，題型主要是開放式題目、兩難式題目、選擇排序類題目、資源爭奪是題目、操作類題目。

3.應對備考策略。

由于兩種面試形式不同，除了通用備考應對方法之外也各有不同。特別是無領導面試，他除了結構化能力準備之外，也有在討論過程中的注意事項。

第一，學會傾聽，巧用他人觀點，選擇適當時機發(fā)言。在其他成員發(fā)表意見的時候，應當表現出對他們人談話內容的興趣，這也是尊重他人的表現。在傾聽的同時，可以在一旁稍微做記錄，這樣做不僅讓說話者感覺到你在聽，同時，你也可以利用這段時間整理自己的思緒或學習他人的觀點。

第二，注意講話的技巧，言詞真誠可信。講話的時候一定要講究技巧。不可自己一個人滔滔不絕，壟斷發(fā)言，也不能長期沉默，處處處于被動的局面。每次發(fā)言之前都要好好思考一下，盡量做到每次都必須有條理、有根據。

第三，要抓住問題的實質，言簡意賅。反駁對方的觀點的時候，首先要表示出自己的友好態(tài)度，在部分肯定對方觀點的基礎上，再提出自己的一點不同意見。

第四，切忌我行我素、冷落他人。要想維持良好的人際關系，每個成員都要顧及到，不要因為“話不投機”而冷落某個人。在話題的選擇上也要符合大眾的口味，若說的過于專業(yè)或大家不感興趣，聽者可能會出現厭倦之意。

分享：海爾面試經驗篇十

您可能已經讀過求職方面的書，并在心里反復溫習了面試標準問題的答案，但是面試官提的是其他問題，一些你沒有想到的問題，這時該怎么辦？這樣的問題可能是最難的，因為它們會表明你的思維敏捷程度。它們可能非常有誘惑力，讓您戒備心全無，從而中了面試官的圈套，展現出自己的方方面面，包括你原本不打算暴露出來的某些個性。

范例。

幾年來，我遇到三個刁鉆的問題?？上У氖?，我因沒有心理準備而未能給出令人滿意的答復。

（1）你的約會很多嗎？（問這個問題的是美國一家防務公司的一名女面試官。）。

（3）你今天為什么來這里？（一家投資銀行的面試官走進他的辦公室，看到我坐在那里等他時所問的問題。）。

建議。

比較好的回答方式是：“如果你擔心我對私人生活的關注程度大于對工作的關注程度，那么我向你保證，我對工作非常投入。同樣，我努力保持平衡的生活，以各種各樣的方式充實我的業(yè)余生活?！边@既回答了面試官的問題，也沒有暴露自己的隱私。

宇宙飛船這個問題問的是你有多大的冒險精神，要回答這個問題，需要根據你對自己所應聘的工作的了解好好組織自己的語言。假如這項工作要求你具有創(chuàng)新精神，那么你可以說：“是的，我會上去，去見見曾經在這個星球走過的那些最具有創(chuàng)新精神的人，問問他們最喜歡用什么方式來讓自己盡可能保持創(chuàng)造力?！?/p>

“你今天為什么來這里”這樣的問題給你提供了一個闡述自己對這份工作的熱情的機會。如果你不是從這句話的表面意思去看，那么這就是一個刁鉆的問題。在接受面試時，很重要的一點是讓自己輕松一點，不要分析每個問題到底是什么意思。想方設法讓你的回答能夠拉近你與面試官之間的關系。并表明你作為這個職位的應聘者，有著自己的優(yōu)勢?！拔襾磉@里是要和你討論一下我應聘某某工作的問題。你愿意同我介紹一下自己的情況嗎？”

分享：海爾面試經驗篇十一

導語：面試時表現真實的自己最重要!此外要聽出面試官的言外之意。更多精彩請繼續(xù)關注應屆畢業(yè)生考試網。

我在參加面試之前先去應屆生求職網的bbs上看了一些面經，更加熟悉了華為的企業(yè)文化特點，如“狼性文化”——不屈不撓、群體奮斗、團隊認識;“高工資、高壓力、高效率”等。同時我也認清了人力資源崗的定位——是企業(yè)中的支持部門，幫助企業(yè)招聘到最適合的員工，將企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃更好地傳遞給員工，關注員工福利、績效及員工關系，引領員工為了共同的價值觀而奮斗。通過人力資源崗的特點及華為招聘中對人力資源專員的要求(具備優(yōu)良的溝通、協調和解決問題的能力;有一定的服務精神和親和力;細心踏實，抗壓能力強等)，我也大致思考了自己在面試中應當如何表現。

一面：群面(壓力面，無領導小組討論)

華為面試在高端大氣上檔次的某五星級酒店。當天跟我一同面試hr崗的共有17位女生，本科研究生比例約為4:6。我們被帶入一間小會議室，里面三個主面試官，側邊兩個hr旁聽，做presentation時又進來三四個hr，一個比一個嚴肅，很明顯是壓力面。先是一分鐘自我介紹，內容不限。大家都講了自己擔任過什么職務、獲過多少獎、興趣愛好、實習經歷等等。我想著既然基本經歷在簡歷上都有，不如講點特別的。我就先說很巧我跟xx同學興趣愛好一樣，希望有機會相互交流。這個環(huán)境讓我很熟悉，因為學院安排我曾在五星級酒店實習過半年，故對人的需求把握比較到位，比較關注細節(jié)，具有服務精神，希望給人帶去人文關懷等等。(沒幾句，絕對在1min之內)全部說完后hr非常嚴肅得問某同學所有人里誰超時了，又讓覺得自己超時的同學舉手，說明華為在面試中就考察了求職者的時間觀念。

自我介紹完就把17人分成兩組進行20min無領導小組討論，并把結果寫在白板上。我們組a同學先引導大家確定論題，再細化論點。這時b同學主動擔任timer，c同學記錄，d同學主動提出最后總結。我當時沒搶到話，沒有擔任任何角色，心想醬油不能打得太徹底，要在組內找點存在感，華為特別重視團隊認識，我要在面試中時刻把握這一點!!!于是當我發(fā)現有人陳述太多時會主動提醒請講重點，大家扯遠時我會及時拉回來。雖然我不是記錄，但我也還是把大家講的觀點分類記錄下來(這真純屬習慣，重度分類癖+筆記)。20min到才發(fā)現我們組忘記在白板上寫結論了。hr就對我們這一失誤揪著不放，問我們組是不是失敗了。組員紛紛舉手說我們已經很努力了，也得出結論了，但是沒來得及寫等等，hr就說如果這是個項目，你們能給客戶說我們已經盡力了，但是沒有成果嗎?后來又問誰能說下組內分工。負責記錄的c同學主動站起來說a是leader，其他人的分工是什么等等。我想，不對啊，我們組根本就沒有明確誰是leader啊!于是舉手說：”從結果角度出發(fā)，我們組確實失敗了，但大家都很努力得在思考。(我曾在學院也多次擔任面試官，主持過無領導小組討論和結構化面試，我個人是比較喜歡謙虛點、態(tài)度誠懇點的`干事，所以我自己去面試時也希望能做到這樣。)此外，我們組并沒有指定誰做leader，如果因為結果失敗就要把主要責任歸咎在a身上，我覺得對她很不公平。hr又問我，前面在自我介紹時提到注重細節(jié)，剛才討論時是具體如何表現的。我就說看到旁邊女生在站著記錄時只有一張白紙，不好寫，我有硬皮夾，就讓她跟我一起墊著寫。但也道歉最后沒寫到白板上真是忘了。這說明hr會根據求職者的自我介紹觀察其之后的行為，看其是否對自己有個真實準確的定位。

過程中值得一提的是一定別站起來就說我很緊張如何，事實證明那幾個同學一面就被刷了，要盡可能保持淡定。hr在問別人時不要插話，一個同學不小心插了一句，hr就很嚴肅得說我問你了嗎。當時大家都倒吸一口冷氣。此外，同學在回答問題時最好能看著他，有眼神交流顯得給予肯定和支持，別一味低頭想自己的發(fā)言。

全部面試完hr說希望剛才沒給大家?guī)硖鄩毫Γ蠹铱梢栽谕饷嫔晕⑿菹⑾碌冉Y果。我坐得離hr最遠，在角落，是最后一個出門的，臨走時習慣性幫忙輕輕把門關上。在等候區(qū)大家打了個招呼，說實話我覺得牛人好多。5分鐘左右hr出來說有五位進入下一輪，其他可以回去了，我就幸運地參加了二面。

所以這一輪17進5，最殘酷!

1.自我介紹要有特點，讓對方一下子能記住你，并且在之后的面試表現中要體現你所說的能力和特征，加以佐證。

2.在壓力之下要平和從容，找準自己在團隊中的定位，準確恰當地表達自己的想法。

3.明確企業(yè)文化及崗位需要的性格和能力特質，并適時表現出。如華為企業(yè)文化及hr崗位特點需要求職者能表現出很強的團隊認識、優(yōu)良的溝通協調能力和一定的服務認識。

4.不要抨擊自己的隊友，在面試官質疑他們的時候，要適當維護，同時在隊友批判自己時，要謙虛并且抱著主動的態(tài)度。

二.二面：單面(hr專業(yè)面)

專業(yè)面嚴格遵循“star結構化面試法”，詳細詢問你簡歷當中的各項經歷及具體細節(jié)，耗時40min左右。s：situation;t：task;a：action;r：result，同學們可以根據你做事的背景、任務、你在當中擔任的角色、你的行動、結果等進行準備。hr一開始就對我說“could you please introduce yourself in english?”我完全沒準備英語面試，但口語還行，就流利得說了自己的姓名、學校和專業(yè)，hr眼前一亮，可能覺得我語音不錯。但后來我就突然忘詞了，居然連team, unite等都忘了，hr就說讓我別緊張。我就想，既然我要應聘人力資源專員，干脆用英語講華為企業(yè)文化(主要是狼性文化和做實文化，狼性文化包括團結、奉獻、創(chuàng)新、學習、收益公平等)，夸他們的話肯定愛聽。但hr說外界對華為評價好像不全是這樣，我就說確實褒貶不一:但這個因人而異，我是個比較想挑戰(zhàn)自己，越有壓力就越有動力的人，所以很喜歡華為企業(yè)文化。后來hr根據我的簡歷進行結構化提問。比如你覺得給你留下印象最深的一件事是什么?為什么選擇華為，沒去寶潔歐萊雅(我大三在歐萊雅校園義賣活動中做過志愿者)等快消行業(yè)?你做的最成功的一件事是什么?你具體在里面擔任什么職務(真是刨根問底得細問啊!因為都是真實發(fā)生在我身上的故事，所以我也講得很起勁。我時刻把握華為重視團隊的企業(yè)文化以及hr崗位需要極具團隊協作性和服務精神的人這幾個要點，答案都圍繞這幾方面準沒錯)還問你覺得hr崗位在公司內是什么角色?因為我二專學的是人力資源，也一直很喜歡hr崗，致力于做hr，自然答的很順利，說是戰(zhàn)略支持地位。因為企業(yè)戰(zhàn)略目標就是要靠hr部門制定合理的計劃，把員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，最大程度發(fā)揮員工價值，讓其明確自身工作職責能為公司達成哪些目標，最終為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，真正讓人力資源利用最大化。hr又問對于該崗位，最大不足是什么。我說是沒有過hr崗位的實習經驗。她又問性格能力方面呢?我說我性格較軟，領導力不夠強等，當時沒想好該怎么說。之后還問了一些瑣碎的問題，如愿不愿意去深圳或出國，還有什么疑問需要她解答之類的。

二面結束后一會我被通知進入三面，這一輪是5進2。

1.陳述個人經歷要簡潔明了有條理，根據“star法則”敘述，說清活動背景、任務、你在當中擔任的角色、你的行動、結果等。

2.表現真實的自己，誠懇面對對方指出你的不足之處。

3.明確自己選擇該行業(yè)、該企業(yè)、該職位的原因，并用具體事例指出自己哪些能力和性格特征符合這一職位。

4.對于專業(yè)知識提問，一定要誠實，不會就不會，但可以強調自己喜歡這類，學習能力強，并且讓面試官知道你有認真準備，讓他知道你對面試的態(tài)度很認真。

三.三面：boss終面

人力資源總監(jiān)是個在華為工作了20年左右的元老級員工，態(tài)度很和藹，三面主要是跟我聊天。如問我為什么不去酒店、航空公司之類的，我說我在酒店實習過五個月，但身體上可能不太受得了倒班等工作。問我人力資源幾大模塊我以后想做哪個?并給我一個情景讓我評價一群員工的績效水平(結果不重要，關鍵是考察思考問題的方法)。此外還問我口語如何，我說不錯，曾經實習時基本是英文環(huán)境。還講了如何服務兩個加拿大客人，不僅得了小費，還獲得酒店優(yōu)質服務獎等。他又問我多久適應這種英文環(huán)境，我說一個月內。他抬頭看了下我，我不知這算長還是短。后來又問我能不能去深圳，是不是獨生子女(聽說華為喜歡非獨生子女，好安排外派)。我說雖然我是獨生子女，但家人支持我去我想去的任何地方，我自己也想趁著年輕多鍛煉下等。

1.面試時表現真實的自己最重要!此外要聽出面試官的言外之意，猜猜他說這個其實是想問什么或者想看出你具備這個崗位的哪些特質。對于hr崗來說，重視企業(yè)文化、團隊協作認識準沒錯!

2.正視自己的專業(yè)和參加過的實習。現在名企招聘，除技術崗對專業(yè)的要求較高外，其他崗位多看重求職者的綜合能力及實踐經驗。每一段經歷都是一種收獲，hr不希望求職者把過去的實習公司或專業(yè)批得一文不值，她們希望你在過去的經歷中能有所收獲并看到其中的價值。所以在面試溝通時要對過去的實習經歷加以肯定，并表達出對現在應聘崗位的了解和向往。

以上是本人華為求職之路的一點面試經驗分享，若其中的只言片語能給某位學弟學妹些許啟發(fā)，我將不勝榮幸!最后想說，早起的鳥兒有蟲吃，求職靠的是實力+運氣+時機。機會永遠掌握在有準備的人手中，你努力得越早，收獲也許就越早越豐盛!希望大家能把握機會，趁早準備，全力以赴。祝大家都能找到滿意的工作!

分享：海爾面試經驗篇十二

只有這樣才能給招聘人員留下好印象使其相信你有能力在將來進入公司后與同事和諧的相處。

做好面試前的形象準備，要做到面帶微笑，平視考官，避免情緒波動，走向兩個極端：一是自卑感很重，覺得坐在對面的那人博學多才、回答錯了會被笑話。所以，畏首畏尾，不敢暢快地表達自己的觀點;另一種情況則是，很自信，壓根不把招聘人員放在眼里，覺得對方還不如自己。這兩種表現都要不得，最好的表現應是，平視對方，彬彬有禮，不卑不亢。

應樹立兩種心態(tài)：

1、面試的目的是合作而不是競爭。招聘人員對考生的態(tài)度一般是比較友好的，他目的是把優(yōu)秀的人才遴選進自己的公司增強公司的競爭力，而不是為與考生一比高低而來，所以考生在心理上不要定位誰強誰弱的問題，那不是面試的目的。

2、面試中兩者的地位是平等的，面試者是求職不是乞職。面試者是在通過競爭，謀求職業(yè)，而不是向招聘人員乞求工作，成功的關鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。

分享：海爾面試經驗篇十三

在公務員面試中，經常會考查考生對領導人講話的理解，很多小伙伴覺得領導人語錄比較難不知道該如何作答，今天給大家支支招，幫助大家在面試考場上展現最好的自己。

例如：習近平總書記強調：“讓干凈的人有更多干事的機會，讓干事的人有更干凈的環(huán)境，讓那些既干凈又干事的人能夠心無旁騖、施展才華、脫穎而出?！睂Υ苏撌?，請談談你的感想。

一、解釋習近平總書記這句話的含義，并揭示道理。

習近平總書記這句話意在強調干凈干事的重要性，同時也指出了干凈的政治生態(tài)環(huán)境對塑造務實實干、清正廉潔作風的重要性。

二、結合實際，圍繞該道理談重要性。

(1)干事的重要性。干事是領導干部應履行的基本職責，是宗旨意識的具體體現。

(2)干凈的重要性。干凈是領導干部的道德底線，是做“官”的職業(yè)操守。領導干部只有信念堅定，頭腦清醒，干凈做人、踏實做事，才能維護好國家和群眾的利益，才能干好事、干成事。

三、聯系實際，談談落實。

(4)保持良好政治文化，“以德潤身，以文化人。”清正廉潔的政治本色離不開良好的政治文化滋養(yǎng)，要繼續(xù)加強思想教育，引導樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成奮發(fā)向上、公道正派的精神力量。

分享：海爾面試經驗篇十四

這段時間因為公司業(yè)務發(fā)展，有幸能加入到招聘的工作中，在這期間，見了不少的人，當然也有少許感慨，忍不住要吐槽，跟各位大蝦分享探討。

第一，對自己的未來，對事業(yè)真的要有一個規(guī)劃，有自己的打算。選一個自己喜歡的工作，喜歡的行業(yè)，扎扎實實的沉下來，從每一小步，每一個細節(jié)學起，沒有人能夠一步登天，珍珠都需要經歷最初磨練的過程，雖然這個過程非常的痛苦。這段時間有很多朋友過來面試，五六年前從事的工作和現在要應聘的幾乎是一摸一樣，而且中間也是頻繁的跳槽，但職位永遠不變，這對自己真的是極不負責的表現。

第二，原來的單位無法給予的，換了新的地方也未必能實現。有些朋友過來面試，問到原來離開的原因，有些是因為工作太累，有些是因為覺得沒有發(fā)展的空間。但是到了新的地方，也許會面臨同樣的問題，有時候機會是要自己去爭取的，現實中沒有那么多的伯樂，即使你是千里馬，你也要展示你能行千里的能力，別人才能發(fā)現，所以，奉勸一些朋友不要太怨天尤人，這山望那山高，其實每一份工作都會有開心的和不開心的，有時候逃避也解決不了問題，還不如去勇敢去面對，也許跨過去了就是另一番景象。

第三，面試最好能對你要面試的單位和崗位能有個大概的了解，特別是當你已經被通知到復試的時候，你去網上搜一搜，或者通過其他渠道了解一下，或者你自己有些對這個公司好的創(chuàng)意和建議，相信在面試里面是大大加分的，我們這次面試有些就是初試的時候感覺人還挺可以的，但復試的時候問到這些問題的時候，幾乎無言以對，或者是亂說一通，讓人不禁覺得這個人對這份工作起碼不夠重視，不夠用心，只能扼腕嘆息。

第四，很多年輕的朋友剛出校園的時候，也許會從事很多很多的工作，也許只有一兩個月的時間，在簡歷上最好不要寫得太多，挑些跟應聘的單位工作經驗相類似的就好了，一個可以讓面試官覺得你也曾經有過這方面的工作經歷，另一方面寫的工作太多會讓面試官覺得這個人的心太浮躁，不能穩(wěn)定下來，畢竟現在很多公司培養(yǎng)人都不容易，都想找穩(wěn)定一些的人。這對剛出社會的朋友應該是比較有用的。

第五，還是大學生的，從我們那個時候開始，大學就一直在擴招，到現在可以說大學生幾乎遍地都是了，不是說大學生就不值錢了，只是讓大家心態(tài)放平和一些，天之驕子的時代過去了，大學生也可以從基層做起的，其實如果真的能踏踏實實的在一個公司做下來，真的是有能力，有發(fā)展?jié)摿Φ?，幾年后獨當一面也不一定。所以說還是要找到自己喜歡的方向，努力的朝著自己的方向去奮斗。

分享：海爾面試經驗篇十五

應變能力是國考面試的測評要素之一，應變題型每年在各地省考面試中都會占據一定的比重，相比起綜合分析和計劃組織等題型，應變題型從整體難度而言相對較低，但是要真正答好一道應變題，讓考官眼前一亮，卻不是那么簡單的事情，今天就跟大家一起來分享2021國考答好應變類題型的那些技巧。

首先，迅速反應。強調的是我們在考場上，遇到應變題思考反應速度要足夠快，因為如果思考時間過久，考官就會覺得你的應變能力肯定不強;另外，也可以在答題過程中展現出考生迅速反應的能力，我們建議考生在作答時多用像“立刻”“馬上”“第一時間”這種體現緊迫感的詞匯，讓考官能夠真正的入情入境。

其次，抓住需要解決問題的關鍵。意思是我們在審題時，一定要審清楚題目有待解決的問題有幾個，具體是什么問題，這樣才能更準確，更完整地解決問題。以一道經典例題為例：“某村村口一輛貨車發(fā)生側翻，車上貨物傾倒一地，引發(fā)村民哄搶，你作為現場執(zhí)勤民警，該如何處理?”單純從題干出發(fā)，不少同學都能審清楚題干有待解決的問題一是貨車的側翻，二是村民哄搶貨物，但卻忽略了車禍所引發(fā)的司機安全問題及現場交通秩序的問題其實也非常緊急。因此，考生審問題的時候一定要審全，不僅要看到題干所呈現的問題，也要代入題干場景，看到背后隱藏的或者可能衍生的其他問題，只有這樣才不會遺漏踩分點。當然，在審清楚問題之后，自己也要針對多個問題進行評估衡量，分清楚輕重緩急，這樣在具體解決問題時才能有條不紊，循序漸進。

第三，采取妥善的方法使問題得到解決。通過審題明確要解決哪些問題后，就要用“妥善”的方法去解決問題，“妥善”即方法“合適”。如題中貨物被村民哄搶的問題，要是現場進行抓捕必然引起騷亂，合適的方法當然是對村民進行勸說。因此，解決的方法得當是必要前提，但是真正使你跟對手拉開分數差距的，是在方法得當的基礎上，能夠具體、詳細地闡述做法。如對于村民的勸說，不少考生會簡單的一筆帶過，如“我會對村民進行勸說，希望他們將貨物盡快歸還”，像這樣的表述考官根本無法看到考生解決問題的能力，自然無法得高分。反之，如果能這樣去表述，“我會立即站到高處，拿高音喇叭進行喊話，告知村民侵占他人貨物屬于違法行為，希望他們立即將貨物歸還，如果執(zhí)意哄搶，我們會通過執(zhí)法記錄儀進行拍攝，后續(xù)會追究其法律責任”，對比之前的表述，這個做法的描述顯然更加具體，也更加有畫面感，更能真切地讓考官意識到，這個考生對于問題的解決，考慮的是非常詳細周到的，其解決問題的能力必然優(yōu)于之前的考生。

綜上所述，要真正答好一道應變題，需要掌握這三點得分技巧，并且融會貫通用于自身的答題當中，當然，部分考生在一開始做題時可能會覺得具體做法的闡述難以展開，這也是非常正常的現象，還需要在備考時勤刷題、答題，多掌握一些常見問題的處理方法，這樣才能讓自己的作答更加飽滿充實，更符合政府對于突發(fā)應急情況的常見處理流程。

分享：海爾面試經驗篇十六

下面跟的大家分享的是讓我最難忘的一次面試經歷，希望大家一定要好好看一下去。

二面的時候，和行長的輕松會談給我留下了太深刻的印象。我知道我將要見的是花旗中國區(qū)的人力資源總監(jiān)，預先就在網上搜集了關于他的信息，可惜網上的新聞稿所能顯示的是他的見識與智慧，卻很難看得出他是怎樣個性的一個人。考慮到他是人力資源方面的人，特地又溫習了人力資源部常問的問題。但沒想到，高人行事，高深莫測。

整個面試并不長，半小時不到。坐在會議桌前我隱約能看到面試官前面的名單上只有4、5個人，也就是說從二面到三面很可能并沒有篩候選人?？偙O(jiān)走進會議室，很隨意地坐在椅子上，開始用一種比較低的聲音發(fā)問。因為他的聲音不大，我不得不探前再問一次，再加上他漫不經心的肢體語言，當下就給我不小的壓力。但更要命的還是他提出的問題，雖然也有類似于“為什么選擇花旗”之類的常規(guī)問題，但更多問題是讓我有點摸不著頭腦的。當他問道“未來六個月你打算怎么學習英語”的時候，我就幾乎要暈倒了，天啊，這是不是在暗示我英語不夠好？這個……不太可能吧。但更讓我掉眼鏡的是，才5、6分鐘工夫，總監(jiān)說他已經沒有問題要問了，改為我向他發(fā)問。幸虧我有備而來，提出的兩個問題都比較戰(zhàn)略層面，總監(jiān)也很有興趣跟我解釋。從他的回答中我對花旗也有進一步的了解，和許多企業(yè)的文化不同，花旗強調員工的主動性，即使是見習管理培訓生，培訓期結束以后，工作起來和非培訓生是沒有區(qū)別的，晉升前景完全取決于自己的表現。聽起來似乎對培訓生的重視程度不算高，但事實上，花旗的管理層確確實實大部分都是從培訓生出來的。其實想想也是這個道理，無論再高的職業(yè)起點，再多的公司資源，沒有個人的積極進取，就不會有長期的發(fā)展。走出中信的時候，心里真是七上八下。于是還在路上就打電話給前兩個小時面試的lulu。她的感覺也有點摸不著頭腦，完全不能理解面試官想考察什么。兩個人在電話里互相傾訴了10多分鐘，最后結果還是心里七上八下。

于是只好歸咎于太久沒有面試了，狀態(tài)都變懶散了。當天回去以后決心發(fā)憤圖強，開始集中精力寫論文，看資料，整個人都忙起來。

1月16日，新加坡發(fā)展銀行（dbs）一面。廣州地鐵三號線局部試行，我就決定搭新線路去面試。dbs在天河東路的財富廣場，這意味著我要從鷺江坐二號線到客村，然后再轉三號線到體育西。理論上再轉一號線就可以到財富廣場，但時間已經不夠了，趕緊打的過去，勉強遲到了2分鐘。以后從學校到天河，我可是打死都不再坐地鐵了。每一個銀行的管理培訓生計劃都大同小異，不過同時也有各自的一些特色。而dbs計劃的特色就是培訓期間與香港知名大學合作，能夠讓培訓生同時獲得一個資格認可。dbs的另外一個特色是機構內部的家庭氣氛，不知道新加坡的企業(yè)是否都如此。面試我的正是之前主持校園宣講會和筆試的那個漂亮的女hr。一開始也有常規(guī)的問題，要我分享關于領導力之類的例子，她也會追問其中的一些細節(jié)。進行到差不多的時候，她就開始問我是否有申請其他外資銀行，并且詳細詢問各家銀行的進度，我如何選擇銀行的等等。我說我對計劃本身比銀行的名氣更感興趣，于是她就很詳細地為我解釋dbs的培訓計劃設計的理念等等。最后，她很坦然地建議我們畢業(yè)生多些去申請和面試不同的銀行，多些機會去接觸和了解各個銀行各自的文化，多拿幾個錄取信也沒關系，讓自己多些選擇。我想，dbs一定也清楚在爭奪優(yōu)秀畢業(yè)生的過程中，毫無疑問會受到像花旗、匯豐這些巨頭的沖擊，于是主要靠計劃本身以及公司文化來樹立自己特色。

走出財富廣場已經11點了，沒想到dbs的人力資源部會愿意花一個小時來和候選人細談，還是很貼心的。回校的地鐵上在一片嘈雜聲中接到恒生面試的通知電話。天啊，筆試完都過去一個月了，真讓人等的脖子都長了。

第二天我去看了花旗的錄取信內容，從此開始一系列關于行業(yè)選擇等的復雜心理過程，在此不贅述。不過說復雜，也不復雜，畢竟外資金融機構是我很早以前就確立的職業(yè)目標。特別是心底那份興奮，是騙不到人的。好了，繼續(xù)講面試。

分享：海爾面試經驗篇十七

計科小本，無大賽經歷，無實習經歷，經常在論壇潛水。錯過了去年招聘的時間，又經歷了考研的。失敗，有點灰心。3月初開始關注招聘信息版，而補招的公司似乎不多，隨便投了百度，騰訊，軒轅互動。騰訊是一位同學內推的，到現在還沒消息；軒轅互動只面了一面就沒消息了(我猜想原因可能是當時做題的時候接到百度二面的通知，當時沒敢接，于是匆匆把題目做完了，然后出去回了個電話。但是可能被里面的hr聽到了，所以后來直接面試而沒有傳說中的機試，而面試時間也很短，我就覺得這個沒戲了)。由于是補招，老大牛們都找到了工作，新大牛還沒出來找，所以最后很幸運的接到百度面試(可能是補招的緣故，沒有筆試直接開始面試了)。每一面之前都在版上搜前輩的面經，現在也回饋一個，希望對后來人有幫助。

先說一面吧。人生第一次面試。

然后是數據庫方面的。先問我是否學過數據庫，我說，這個可以說學過……然后他給了一個表，主鍵是id，還有有名字，個人簡介等。讓找出出現次數在[a,b]的名字。我寫了一個selectnamefromtablewherenum=aandnum=b。他一看，說這個num字段表里是沒有的(他當時給題的時候就說num，我以為是里面的一個字段……)，然后我說不好意思這個忘了，能不能給點提示？他嘆了口氣，說，如果要統(tǒng)計的話是要先分組吧，分組是用什么？我沉睡的記憶被喚醒，高興地說用groupby。他問然后呢，我想了想說用count，但是忘了怎么寫了……于是這一輪又過去了。

最后是測試方面的。給出一個函數原型，找出平衡點的(百度經典題目，請百度一下。就是一個數組某個元素左邊和右邊的和相等，這個元素就是平衡點)。問我要怎樣設計測試用例和要測試哪些方面。我說要測試是否有多個平衡點，數據類型對不對。他叫我找出有多個平衡點的例子，然后再問了數據類型要注意什么？我說函數要求給個int數組而用戶傳了個char數組。他說這個不是有類型檢查嗎？我說可以用類型強制轉換啊，他好像有點無奈，再瞄了一眼我的簡歷，說哦原來你沒學過java啊，那好我們假設它是java，有嚴格的類型檢查……他問如果要測試返回的是否平衡點，或者有多個平衡點要求返回第一個是怎么測？我隨便舉了幾個例子，感覺不是很好。最后是實現這個函數。

然后問了我有什么問題想問他的。我問了一下這個職位主要負責什么。沒了。

分享：海爾面試經驗篇十八

各位尊敬的考官：

大家好。今天能在這里參加面試，有機會向各位考官請教和學習，我感到十分的榮幸，同時通過這次面試也可以把我自己展現給大家，希望你們能記住我，下面介紹一下我的基本情況。

我叫，現年xx歲，xx族，大專文化，平時我喜歡看書和上網流覽信息，性格活潑開朗，能關心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對生活充滿信心。我曾經在xx工作，在公司里先后在不同的崗位工作過，開始我從事xx工作，隨后因公司需要到xx，有一定的社會實踐經驗，在工作上取得一些的成績，同時也得到公司的認可。通過幾年的工作我學到了很多知識，同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。加入體育教師的行列是我多年以來的一個強烈愿望，同時我認識到人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上，而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高，我熱愛我的工作，但每個人都是在不斷地尋求取得更好的成績，我的自我認知讓我覺得體育教師是一個正確的選擇，這些就堅定了我報考體育教師的信心和決心。所以我參加了這次體育教師考試并報考了xx。

如果這次能考上，我相信自己能夠在xx中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的機會。體育教師是一種神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化，所以要求體育教師要為人民、為國家服務，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去，這就是我對體育教師認知的最好詮釋。所以，這個職位能讓我充分實現我的社會理想和體現自身的價值。

分享：海爾面試經驗篇十九

今天下午2點在青島大學舉行的招聘會，上午10點從學校出發(fā)，下午一點半剛好到達青島校區(qū)，中間沒有任何停頓，在小攤上買了兩根烤腸，一盒膜片，一瓶可樂就匆匆忙忙進入會議室。

本次面試海爾只選擇了青島各大學的研究生進行面試，總共也就六七十個人，我之前是沒有在網上投遞簡歷的，但是見面會的現場也把自己的名字寫進了面試名單。

本次招聘的單位是海爾空調的研發(fā)部，由于公司時間緊急，先簡單的做了下企業(yè)宣講，接下來便是面試。

面試形式是兩人一組進行面試的，主要分為空調的流程和結構兩個方面分別進行面試，空調流程方面主要招聘熱工、建環(huán)等專業(yè)，結構主要招聘機械、自動化等專業(yè)，兩方面同時進行面試，首先是自我介紹，其次是領導提問，都是非常簡單的問題，比如說你對海爾的印象，你論文的研究內容在實際中的應用，你家里有海爾的產品嗎以及用起來感覺怎樣之類的問題。

我感覺自己的面試既沒有閃光點也沒有污點，一切正常發(fā)揮，唯一的閃光點大概就是穿著上了，因為所有應聘的同學里面就只有石油大學的穿西服。我們自詡為西服男，有點另類的感覺，幸虧沒有打領帶，要不然真成了個鄉(xiāng)巴佬了。

我們面試完成的時候就四點半多了，后面還有好多沒有面試的同學，每一輪面試大約需要二十多分鐘，因為我們是黃島這邊的，所以提前給面試了。

總之出去面試還是很充實的，我們沒有被別的學校的人排斥，而是在一起相處地很融洽，對于我們外校的去面試，他們學校的人顯得很淡定。此次面試算是一次很有意義的經歷吧，如果海爾給offer我會很堅定地簽約的，如果不給offer，俺也有應聘的經驗了。歐也。