動(dòng)員令是為了激勵(lì)他人積極行動(dòng)起來并共同達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而發(fā)布的一種書面通知。如何培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和人際關(guān)系技巧?下面是哲學(xué)家總結(jié)的人生意義和價(jià)值觀,對(duì)你的人生規(guī)劃很有啟發(fā)。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇一
一、明確你要尋求的是不是這個(gè)職位。
只有你明白這個(gè)職位做什么,你要尋求這個(gè)職位才能突出你的經(jīng)歷。
第一輪簡(jiǎn)歷的篩選基本上是比較固定的。
如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn),只有1/3左右的公司會(huì)給予機(jī)會(huì)。
二、簡(jiǎn)歷的格式和外表這重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們預(yù)料。
一份好的簡(jiǎn)歷不僅有主題突出的經(jīng)歷,而且有特點(diǎn)的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。
如果使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式,有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。
有些求職者以為另類的簡(jiǎn)歷會(huì)讓人耳目一新,所以往往追求新、奇的特色。
除非是你尋求的職位有些別樣,最好是在簡(jiǎn)潔、醒目上下功夫,不要過于花哨,否則適得其反。
三、盡可能只有一頁a4紙,最多不超過2頁。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張,具有一定親和力和正式感覺。
千萬不要使用a4以下的紙張,除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙,否則給人以小氣、寒酸和局促之感。
1.4分鐘的時(shí)間充其量也只是人事經(jīng)理會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷。
一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達(dá)給用人單位,用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘,然后用幾秒鐘最多30鈔的第一影響決定是否給你下一個(gè)機(jī)會(huì)。
因此寫得越多,并不代表出你的優(yōu)秀。
四、強(qiáng)調(diào)出你適合這個(gè)職位的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。
如果你應(yīng)聘的是一個(gè)行政人員,你最好不要過多地說你能做一個(gè)合格的銷售人員。
如果你尋求的是一個(gè)具有決策影響力的職位,你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上,因?yàn)檫@樣只是讓人感到你不是一個(gè)果斷的人。
針對(duì)不同的用人單位和不同職位,表現(xiàn)形式不同。
比如外企更重視英語和學(xué)校名聲,中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。
對(duì)于越是熱門的公司,其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。
實(shí)戰(zhàn)中,建議制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。
五、基本的信息不一定全列出來。
基本信息是指你的姓名、性別、身體素質(zhì)、婚姻、戶口等個(gè)人信息和社會(huì)屬性內(nèi)容。
如果用人單位沒有特別強(qiáng)調(diào)必須注明,建議你列出認(rèn)為這個(gè)職位應(yīng)該列出的信息。
而且你要學(xué)會(huì)分析用人單位注明的條件是不是一定。
有很多用人單位礙于地方政府的.要求,注明了求職者必須是本地戶口,或者必須是本科以上學(xué)歷。
其實(shí)你完全可以不理會(huì)這些要求,大膽去展示你的能力--勝利永遠(yuǎn)屬于勇敢者!但是勇敢者要注重策略,對(duì)注明要求本地戶口的外地人才,在簡(jiǎn)歷上不要注明戶口所在地。
這并不是要你欺騙用人單位,只是沒有必要將你的劣勢(shì)沒有保留地表現(xiàn)出來。
簡(jiǎn)歷特殊格式細(xì)節(jié)取勝【2】。
簡(jiǎn)歷特殊格式:在細(xì)節(jié)上取勝。
隨著電腦的發(fā)展和普及,有必要提醒大家在制作和投遞簡(jiǎn)歷時(shí)必須注意的細(xì)節(jié)。
勿使用下劃線。
下劃線與字跡相連容易造成誤會(huì)。
如,f被看做e。
所以,使用橫線時(shí),注意橫線與鄰近行的字要拉開距離。
使用白紙。
彩色紙張會(huì)降低電腦對(duì)字跡的分辨率,所以最好用白色的a4紙。
不用手寫體和斜體。
多數(shù)電腦對(duì)手寫體和斜體的分辨率很低。
如果雇方用電腦處理求職材料,手寫體和斜體會(huì)為你帶來不利影響。
引用關(guān)鍵詞,體現(xiàn)招聘要求。
引用應(yīng)聘職位所需的主要技能和經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵詞,突出重點(diǎn)。
廣告會(huì)對(duì)不同的職位有相應(yīng)的具體的素質(zhì)和技能要求。
如果你符合要求,那么引用這些關(guān)鍵詞在你的求職信中描述你的優(yōu)點(diǎn)。
如果廣告未提出具體要求,你更要在信中把你的優(yōu)勢(shì)具體反映出來。
切勿折疊。
也許對(duì)方使用掃描儀把應(yīng)聘者的履歷掃描到計(jì)算機(jī)中,所以你的履歷材料最好不要有太多的褶皺,以免造成掃描困難。
勿用訂書器。
你的簡(jiǎn)歷有可能被復(fù)印,用訂書器裝訂的材料不易拆開,因此少用為好。
簡(jiǎn)歷外觀設(shè)計(jì)出奇制勝【3】。
簡(jiǎn)歷外觀設(shè)計(jì):讓人目不轉(zhuǎn)睛。
你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競(jìng)爭(zhēng),所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能,瞬間抓住未來雇主的注意力,出奇制勝。
采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象,并設(shè)計(jì)一份文件格式,可以適用于特定的申請(qǐng)之用。
采用效果良好的打印機(jī),如果你給的是影印本,效果要很好。
這點(diǎn)絕對(duì)不要隨便將就。
需要強(qiáng)調(diào)的部分采用粗體字,但是不要用太多花哨的字體或斜體字,因?yàn)闀?huì)分散對(duì)方對(duì)于重點(diǎn)訊息的注意力。
采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果,例如:獲得、創(chuàng)造、發(fā)動(dòng)、貫徹、增加、堅(jiān)決、重建、革新、管理、凌駕、促成、解決等。
最多以兩頁為限,并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇二
美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道有人把比爾·蓋茨和甲骨文公司董事長(zhǎng)二人的簡(jiǎn)歷改動(dòng)名字之后分別投給幾十家公司結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會(huì)聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場(chǎng)的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡(jiǎn)歷來看,他們似乎不具備這個(gè)條件,所以無人理會(huì)。事實(shí)上,就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合;如果他實(shí)名求職,又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人,在某地某單位如魚得水是個(gè)人才,換個(gè)地方和單位則可能不太適合,這就是市場(chǎng)的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長(zhǎng)有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長(zhǎng)。
比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場(chǎng)的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢(shì)”針對(duì)他的弱勢(shì)而言的。比爾?蓋茨的弱勢(shì)有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過演講和報(bào)告,至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的.求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒有可比性的比較,我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生:你們都是有自身優(yōu)勢(shì)的,只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來,就會(huì)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于新入職場(chǎng)的大中專學(xué)生和其他正在職場(chǎng)奔波的求職者來說,一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
小提示。
新入職場(chǎng)的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信,其實(shí)每個(gè)人都有長(zhǎng)有短,在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
比爾·蓋茨“被動(dòng)”求職的故事還說明一點(diǎn),簡(jiǎn)歷有時(shí)會(huì)誤殺一個(gè)天才。所以大學(xué)生可以用這個(gè)案例說服招聘方在招人時(shí)不要僅憑簡(jiǎn)歷就草率作斷,在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷寫得一般的人不一定不是個(gè)能人。簡(jiǎn)歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇三
????簡(jiǎn)歷是求職的第一塊敲門磚。在堆積如山的簡(jiǎn)歷當(dāng)中,如何才能讓這一張薄紙給你帶來一次面試機(jī)會(huì)?這需要技巧。下面提出幾點(diǎn)建議,希望給各位制作簡(jiǎn)歷的求職者予參考,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
只有你明白這個(gè)職位做什么,你要尋求這個(gè)職位才能突出你的經(jīng)歷。第一輪簡(jiǎn)歷的篩選基本上是比較固定的。如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn),只有1/3左右的公司會(huì)給予機(jī)會(huì)。
一份好的簡(jiǎn)歷不僅有主題突出的經(jīng)歷,而且有特點(diǎn)的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。如果使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式,有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。有些求職者以為另類的簡(jiǎn)歷會(huì)讓人耳目一新,所以往往追求新、奇的特色。除非是你尋求的職位有些別樣,最好是在簡(jiǎn)潔、醒目上下功夫,不要過于花哨,否則適得其反。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張,具有一定親和力和正式感覺。千萬不要使用a4以下的紙張,除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙,否則給人以小氣、寒酸和局促之感。1.4分鐘的時(shí)間充其量也只是人事經(jīng)理會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷。一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達(dá)給用人單位,用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘,然后用幾秒鐘最多30鈔的.第一影響決定是否給你下一個(gè)機(jī)會(huì)。因此寫得越多,并不代表出你的優(yōu)秀。
如果你應(yīng)聘的是一個(gè)行政人員,你最好不要過多地說你能做一個(gè)合格的銷售人員。如果你尋求的是一個(gè)具有決策影響力的職位,你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上,因?yàn)檫@樣只是讓人感到你不是一個(gè)果斷的人。針對(duì)不同的用人單位和不同職位,表現(xiàn)形式不同。比如外企更重視英語和學(xué)校名聲,中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。對(duì)于越是熱門的公司,其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。實(shí)戰(zhàn)中,建議制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。
基本信息是指你的姓名、性別、身體素質(zhì)、婚姻、戶口等個(gè)人信息和社會(huì)屬性內(nèi)容。如果用人單位沒有特別強(qiáng)調(diào)必須注明,建議你列出認(rèn)為這個(gè)職位應(yīng)該列出的信息。而且你要學(xué)會(huì)分析用人單位注明的條件是不是一定。有很多用人單位礙于地方政府的要求,注明了求職者必須是本地戶口,或者必須是本科以上學(xué)歷。其實(shí)你完全可以不理會(huì)這些要求,大膽去展示你的能力--勝利永遠(yuǎn)屬于勇敢者!但是勇敢者要注重策略,對(duì)注明要求本地戶口的外地人才,在簡(jiǎn)歷上不要注明戶口所在地。這并不是要你欺騙用人單位,只是沒有必要將你的劣勢(shì)沒有保留地表現(xiàn)出來。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇四
一、明確你要尋求的是不是這個(gè)職位。
只有你明白這個(gè)職位做什么,你要尋求這個(gè)職位才能突出你的經(jīng)歷。第一輪簡(jiǎn)歷的篩選基本上是比較固定的。如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn),只有1/3左右的公司會(huì)給予機(jī)會(huì)。
二、簡(jiǎn)歷的格式和外表這重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人們預(yù)料。
一份好的簡(jiǎn)歷不僅有主題突出的經(jīng)歷,而且有特點(diǎn)的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。如果使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式,有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。有些求職者以為另類的簡(jiǎn)歷會(huì)讓人耳目一新,所以往往追求新、奇的特色。除非是你尋求的職位有些別樣,最好是在簡(jiǎn)潔、醒目上下功夫,不要過于花哨,否則適得其反。
三、盡可能只有一頁a4紙,最多不超過2頁。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張,具有一定親和力和正式感覺。千萬不要使用a4以下的紙張,除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙,否則給人以小氣、寒酸和局促之感。1.4分鐘的時(shí)間充其量也只是人事經(jīng)理會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷。一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達(dá)給用人單位,用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘,然后用幾秒鐘最多30鈔的第一影響決定是否給你下一個(gè)機(jī)會(huì)。因此寫得越多,并不代表出你的優(yōu)秀。
四、強(qiáng)調(diào)出你適合這個(gè)職位的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。
如果你應(yīng)聘的是一個(gè)行政人員,你最好不要過多地說你能做一個(gè)合格的銷售人員。如果你尋求的是一個(gè)具有決策影響力的職位,你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上,因?yàn)檫@樣只是讓人感到你不是一個(gè)果斷的人。針對(duì)不同的用人單位和不同職位,表現(xiàn)形式不同。比如外企更重視英語和學(xué)校名聲,中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。對(duì)于越是熱門的公司,其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。實(shí)戰(zhàn)中,建議制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。
五、基本的信息不一定全列出來。
提醒:簡(jiǎn)歷上不要注明戶口所在地。這并不是要你欺騙用人單位,只是沒有必要將你的劣勢(shì)沒有保留地表現(xiàn)出來。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇五
2002年,美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道,有人把比爾·蓋茨和甲骨文公司董事長(zhǎng)二人的簡(jiǎn)歷改動(dòng)名字之后,分別投給幾十家公司,結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會(huì),聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場(chǎng)的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡(jiǎn)歷來看,他們似乎不具備這個(gè)條件,所以無人理會(huì)。事實(shí)上,就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合;如果他實(shí)名求職,又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人,在某地某單位如魚得水是個(gè)人才,換個(gè)地方和單位則可能不太適合,這就是市場(chǎng)的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長(zhǎng)有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長(zhǎng)。
比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場(chǎng)的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢(shì)”針對(duì)他的弱勢(shì)而言的。比爾?蓋茨的弱勢(shì)有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過演講和報(bào)告,至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的.求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒有可比性的比較,我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生:你們都是有自身優(yōu)勢(shì)的,只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來,就會(huì)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于新入職場(chǎng)的大中專學(xué)生和其他正在職場(chǎng)奔波的求職者來說,一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
小提示。
新入職場(chǎng)的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信,其實(shí)每個(gè)人都有長(zhǎng)有短,在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
比爾·蓋茨“被動(dòng)”求職的故事還說明一點(diǎn),簡(jiǎn)歷有時(shí)會(huì)誤殺一個(gè)天才。所以大學(xué)生可以用這個(gè)案例說服招聘方在招人時(shí)不要僅憑簡(jiǎn)歷就草率作斷,在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷寫得一般的人不一定不是個(gè)能人。簡(jiǎn)歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
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制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇六
揚(yáng)長(zhǎng)避短是做簡(jiǎn)歷的一個(gè)重要技巧,我們每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處,我們應(yīng)該怎么去展現(xiàn)自己的長(zhǎng)處呢?歡迎大家閱讀這篇文章,學(xué)習(xí)揚(yáng)長(zhǎng)避短做好簡(jiǎn)歷的方法!
只有你明白這個(gè)職位做什么,你要尋求這個(gè)職位才能突出你的經(jīng)歷。
第一輪簡(jiǎn)歷的篩選基本上是比較固定的。
如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn),只有1/3左右的公司會(huì)給予機(jī)會(huì)。
一份好的簡(jiǎn)歷不僅有主題突出的經(jīng)歷,而且有特點(diǎn)的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。
如果使用各種字體格式,如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式,有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。
有些求職者以為另類的簡(jiǎn)歷會(huì)讓人耳目一新,所以往往追求新、奇的特色。
除非是你尋求的職位有些別樣,最好是在簡(jiǎn)潔、醒目上下功夫,不要過于花哨,否則適得其反。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張,具有一定親和力和正式感覺。
千萬不要使用a4以下的紙張,除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙,否則給人以小氣、寒酸和局促之感。
1.4分鐘的時(shí)間充其量也只是人事經(jīng)理會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷。
一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達(dá)給用人單位,用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘,然后用幾秒鐘最多30鈔的第一影響決定是否給你下一個(gè)機(jī)會(huì)。
因此寫得越多,并不代表出你的優(yōu)秀。
四、強(qiáng)調(diào)出你適合這個(gè)職位的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。
如果你應(yīng)聘的是一個(gè)行政人員,你最好不要過多地說你能做一個(gè)合格的銷售人員。
如果你尋求的是一個(gè)具有決策影響力的職位,你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上,因?yàn)檫@樣只是讓人感到你不是一個(gè)果斷的人。
針對(duì)不同的用人單位和不同職位,表現(xiàn)形式不同。
比如外企更重視英語和學(xué)校名聲,中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。
對(duì)于越是熱門的公司,其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。
實(shí)戰(zhàn)中,建議制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。
五、基本的信息不一定全列出來。
基本信息是指你的姓名、性別、身體素質(zhì)、婚姻、戶口等個(gè)人信息和社會(huì)屬性內(nèi)容。
如果用人單位沒有特別強(qiáng)調(diào)必須注明,建議你列出認(rèn)為這個(gè)職位應(yīng)該列出的信息。
而且你要學(xué)會(huì)分析用人單位注明的條件是不是一定。
有很多用人單位礙于地方政府的要求,注明了求職者必須是本地戶口,或者必須是本科以上學(xué)歷。
其實(shí)你完全可以不理會(huì)這些要求,大膽去展示你的能力--勝利永遠(yuǎn)屬于勇敢者!但是勇敢者要注重策略,對(duì)注明要求本地戶口的外地人才,在簡(jiǎn)歷上不要注明戶口所在地。
這并不是要你欺騙用人單位,只是沒有必要將你的劣勢(shì)沒有保留地表現(xiàn)出來。
隨著電腦的發(fā)展和普及,有必要提醒大家在制作和投遞簡(jiǎn)歷時(shí)必須注意的細(xì)節(jié)。
下劃線與字跡相連容易造成誤會(huì)。
如,f被看做e。
所以,使用橫線時(shí),注意橫線與鄰近行的字要拉開距離。
彩色紙張會(huì)降低電腦對(duì)字跡的.分辨率,所以最好用白色的a4紙。
多數(shù)電腦對(duì)手寫體和斜體的分辨率很低。
如果雇方用電腦處理求職材料,手寫體和斜體會(huì)為你帶來不利影響。
引用應(yīng)聘職位所需的主要技能和經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵詞,突出重點(diǎn)。
廣告會(huì)對(duì)不同的職位有相應(yīng)的具體的素質(zhì)和技能要求。
如果你符合要求,那么引用這些關(guān)鍵詞在你的求職信中描述你的優(yōu)點(diǎn)。
如果廣告未提出具體要求,你更要在信中把你的優(yōu)勢(shì)具體反映出來。
也許對(duì)方使用掃描儀把應(yīng)聘者的履歷掃描到計(jì)算機(jī)中,所以你的履歷材料最好不要有太多的褶皺,以免造成掃描困難。
你的簡(jiǎn)歷有可能被復(fù)印,用訂書器裝訂的材料不易拆開,因此少用為好。
你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競(jìng)爭(zhēng),所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能,瞬間抓住未來雇主的注意力,出奇制勝。
采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象,并設(shè)計(jì)一份文件格式,可以適用于特定的申請(qǐng)之用。
采用效果良好的打印機(jī),如果你給的是影印本,效果要很好。
這點(diǎn)絕對(duì)不要隨便將就。
需要強(qiáng)調(diào)的部分采用粗體字,但是不要用太多花哨的字體或斜體字,因?yàn)闀?huì)分散對(duì)方對(duì)于重點(diǎn)訊息的注意力。
采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果,例如:獲得、創(chuàng)造、發(fā)動(dòng)、貫徹、增加、堅(jiān)決、重建、革新、管理、凌駕、促成、解決等。
最多以兩頁為限,并且一定要把重點(diǎn)寫在第一頁。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇七
也許很多的求職者在其潛意識(shí)里都會(huì)有在簡(jiǎn)歷中造假的想法,這是不可取的行為,一旦該行為被招聘方發(fā)現(xiàn),那么相信被你蒙來的“真”也是不能再存活的。所以最好的方法就是對(duì)你的簡(jiǎn)歷作出合理的揚(yáng)棄,科學(xué)取舍,著重強(qiáng)調(diào)核心內(nèi)容。這樣的簡(jiǎn)歷不僅具備了吸引力,又保證了它的真實(shí)性。
相信絕大部分的雇主都是較欣賞有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人。對(duì)于剛踏入職場(chǎng)的應(yīng)屆生來說就該注意盡量的揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短了,應(yīng)著重突出自己在校期間受過的教育與培訓(xùn),包含了和求職目標(biāo)有直接關(guān)聯(lián)的主要課程和活動(dòng)。不僅是讓雇主清楚你的專長(zhǎng)和能力還是為了揚(yáng)長(zhǎng)避短。
其次,寫上實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
另外,還可在相應(yīng)的技術(shù)欄中寫上在校期間學(xué)過的與申請(qǐng)職位相關(guān)的知識(shí)。若你對(duì)某一行業(yè)領(lǐng)域最新的技術(shù)和趨勢(shì)有充分的了解,也是可以不必謙虛的表達(dá)出來。此外,若你具有其他行業(yè)的工作技能也可一并帶上,雖然它們與你的求職目標(biāo)沒有直接的關(guān)聯(lián)或是不搭調(diào),但也是證明你有不斷學(xué)習(xí)、研究和適應(yīng)力強(qiáng)的能力。
最后,羅列出培訓(xùn)經(jīng)歷。
倘若你已完全具備了求職職位需要的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)技能,只是缺少了要求的學(xué)歷,這時(shí),不妨就把你曾受過的專業(yè)教育和培訓(xùn)的情況以及受訓(xùn)后獲得的成績(jī)和隨后在具體工作實(shí)踐中獲得的業(yè)績(jī)都羅列出來。雖然不能表明你的學(xué)歷,但相信一樣可以吸引注意力。這種簡(jiǎn)歷即沒有不誠(chéng)實(shí)的嫌疑,有可以很好的回避了自身的不足。相信若你能在面試中得到面試官的認(rèn)同,通過了初審,那么他們也許會(huì)忽視你的學(xué)歷問題,注重你的能力,幫助你成功的被錄用。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇八
隨著畢業(yè)生人數(shù)的連年增長(zhǎng),不斷增加的就業(yè)壓力讓不少應(yīng)屆生也著急了起來。因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、工作技能的缺乏,應(yīng)屆生在求職市場(chǎng)上經(jīng)常受挫,甚至有的連面試的機(jī)會(huì)也沒有。想要改變這一狀況,不妨先從簡(jiǎn)歷改起,揚(yáng)長(zhǎng)避短的突出自身優(yōu)勢(shì),從而引起用人單位的關(guān)注。
好的開始是成功的一半,在求職中有一份漂亮的簡(jiǎn)歷同樣也是非常重要的。通常情況下,hr都是一眼決定求職者簡(jiǎn)歷的去向,如果不想被當(dāng)成垃圾丟掉的話,你就得學(xué)會(huì)給自己的簡(jiǎn)歷“變身”。以下是應(yīng)屆生在制作簡(jiǎn)歷時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短的三個(gè)方法,正在為簡(jiǎn)歷發(fā)愁的你,可以借鑒以下。
1、強(qiáng)調(diào)教育經(jīng)歷和培訓(xùn)情況如果你的實(shí)習(xí)或是工作經(jīng)驗(yàn)沒多少優(yōu)勢(shì)的話,你最好著重的來強(qiáng)調(diào)一下你在校期間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)歷。然后簡(jiǎn)單的描述一下這些經(jīng)歷對(duì)你的影響。學(xué)到了哪些技能,在哪些方面有所進(jìn)步,會(huì)對(duì)以后的工作有什么樣的幫助。這些都是能增加你簡(jiǎn)歷“可看性”的內(nèi)容。
如果還是想不起來該怎么寫的話,那就干脆將那些與應(yīng)聘工作最有直接關(guān)系的特別的課程或活動(dòng)列出來。
2、特長(zhǎng)技能一定不能省簡(jiǎn)歷制作,最重要的就是推銷自己,在這個(gè)過程中收起你無畏的謙虛,大膽的將你的特長(zhǎng)或是能力展示出來,這會(huì)為你的簡(jiǎn)歷加上不少分。如果在校時(shí)早已學(xué)過許多與所應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的知識(shí),則有必要在技術(shù)欄目中體現(xiàn)出來。如果你熟悉某一方面發(fā)展,也應(yīng)毫不謙虛地寫出來,以提升自己的人才價(jià)值。當(dāng)然,如果你有其他行業(yè)的工作技巧也不要省略,這些雖然與應(yīng)聘工作關(guān)系不大或沒有直接的關(guān)系,但其工作經(jīng)驗(yàn)同樣可用于轉(zhuǎn)移支持你的能力,這至少能夠證明你有學(xué)習(xí)、研究并盡快適應(yīng)各種工作的能力。
3、把實(shí)習(xí)當(dāng)成工作經(jīng)驗(yàn)寫在校期間,無論是親友介紹還是學(xué)校安排,你或多或少的總會(huì)有一些實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。在制作簡(jiǎn)歷時(shí),請(qǐng)?zhí)暨x一到兩個(gè)你認(rèn)為比較有代表性的實(shí)習(xí),把其當(dāng)成你的工作經(jīng)驗(yàn)來寫。要知道實(shí)習(xí)中所從事的工作,很多都與正式工作相似。往往要求實(shí)習(xí)著能自主完成多項(xiàng)任務(wù),這樣較為有獨(dú)立性的操作,對(duì)hr來說就是他們最為關(guān)注的方面。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇九
畢業(yè)生就業(yè)的壓力也大增,很多求職者都被拒之門外,甚至連面試的機(jī)會(huì)都沒有。對(duì)求職失敗者進(jìn)行抽樣分析,我們發(fā)現(xiàn)這些同學(xué)存在幾大明顯的職場(chǎng)劣勢(shì):畢業(yè)生初出校門、工作經(jīng)驗(yàn)太少、沒有學(xué)位或?qū)W歷太低等,主要有:我們不妨先把簡(jiǎn)歷做的好一點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短。
學(xué)歷或?qū)W位低于應(yīng)聘要求者
現(xiàn)實(shí)生活中,有很多人具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和超常的實(shí)干能力,卻沒有相應(yīng)的高等學(xué)歷和學(xué)位,以致在“一審”時(shí)便被淘汰,實(shí)在太可惜,也太不公平。這就要求有這方面弱勢(shì)的求職者在求職履歷中的教育和經(jīng)驗(yàn)部分慎重行文,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
如果你具備應(yīng)聘工作所要求的工作經(jīng)歷和專業(yè)技能條件,但卻沒有良好的教育背景,最聰明也是最簡(jiǎn)單的辦法就是,只列出你曾經(jīng)受到過的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容,以及受訓(xùn)后取得的成績(jī)和應(yīng)用到工作實(shí)踐中的實(shí)績(jī),而不表明你是否具備相關(guān)的學(xué)歷和學(xué)位。這樣做既無不誠(chéng)實(shí)之嫌,又可以避免了你在審查個(gè)人履歷這第一關(guān)便被一票否決。
如果你能順利透過初審,在面試中一旦被招聘人員認(rèn)可,他們將會(huì)忽略你的學(xué)歷而認(rèn)同你的能力,甚至或許會(huì)幫助你向老板申請(qǐng)破格錄用。
太年輕,工作經(jīng)歷短
有很多僱主更喜歡站在自身的角度考慮僱員的眼前效能,他們希望雇用一些有更多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人。因此,在這些人的眼里,太年輕、工作經(jīng)歷短就成了弱勢(shì)。年輕求職者可以在求職履歷中更多地強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì),以引起招聘者的重視。
如雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),但你可以著重強(qiáng)調(diào)自己所掌握的技術(shù),來彌補(bǔ)所欠缺的工作經(jīng)驗(yàn);你可以在履歷的工作技能部分強(qiáng)調(diào)你的勤奮苦干,能迅速掌握新技能;對(duì)于單身的男性求職者來說,你還可表明你愿意接受困難條件以增加工作經(jīng)驗(yàn),或愿意在周末或晚上值班,或主動(dòng)承擔(dān)出差或外派任務(wù)。這樣,當(dāng)你充分展示了你的優(yōu)勢(shì)之后,年齡和工作經(jīng)歷上的劣勢(shì)將被沖淡,聰明的僱主透過利弊權(quán)衡之后,很可能會(huì)對(duì)你網(wǎng)開一面,使你得到獲取工作的機(jī)會(huì)。
有人可能在潛意識(shí)里想到要在履歷中做假,“修飾”一下自己的履歷,這是千萬要不得的,因?yàn)椤凹俚挠肋h(yuǎn)真不了”,而假的一旦被識(shí)破,依靠蒙騙而獲得的 “真”也將不復(fù)存在。明智的做法是對(duì)你的履歷進(jìn)行取舍,適當(dāng)突出重點(diǎn)合理揚(yáng)棄,這樣,既可使你的'履歷更加吸引人,同時(shí)又保持了真實(shí)性。
總之,尺有所短,寸有所長(zhǎng)。每個(gè)人身上都會(huì)有別人不具備同時(shí)自己沒太注意的特長(zhǎng)。所謂的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)都是相對(duì)的,只要我們能夠全面周到地考慮、認(rèn)識(shí)到自己可能被招聘者看做的劣勢(shì),并用自己的優(yōu)勢(shì)條件來加以彌補(bǔ),同樣也能找到稱心的工作。
初出茅廬的畢業(yè)生
對(duì)于初出茅廬的畢業(yè)生來說,因?yàn)榕c社會(huì)實(shí)際接觸得少,尚未經(jīng)歷過謀職的挫折,往往自我感覺都比較好。殊不知,用人單位并不一定樂于認(rèn)同,很多老板更喜歡有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人。為此,剛畢業(yè)的學(xué)生們將在求職中與那些有相同學(xué)歷但是有更多工作經(jīng)歷的人競(jìng)爭(zhēng)。而因?yàn)闆]有相關(guān)職業(yè)的豐富工作經(jīng)歷,所以,剛出校門的畢業(yè)生應(yīng)該盡力揚(yáng)其所長(zhǎng)以蓋所短,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己最近幾年所受的教育和培訓(xùn)情況,包括那些與應(yīng)聘工作最有直接關(guān)系的特別的課程或活動(dòng)。
其中,實(shí)習(xí)工作應(yīng)作為相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)來寫,因?yàn)檫@期間的工作性質(zhì)和內(nèi)容與許多工作相似,它們往往需要實(shí)習(xí)者自主完成多項(xiàng)任務(wù)。此外,如果畢業(yè)生在校時(shí)早已學(xué)過許多與所應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的知識(shí),則有必要在技術(shù)欄目中體現(xiàn)出來。如果你熟悉某一領(lǐng)域最新的趨勢(shì)與技術(shù),也應(yīng)毫不謙虛地寫出來,以提升自己的人才價(jià)值。當(dāng)然,如果你有其他行業(yè)的工作技巧也不要省略,這些雖然與應(yīng)聘工作關(guān)系不大或沒有直接的關(guān)系,但其工作經(jīng)驗(yàn)同樣可用于轉(zhuǎn)移支持你的能力,這至少能夠證明你有學(xué)習(xí)、研究并盡快適應(yīng)各種工作的能力。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇十
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息:姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式,以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。
個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)求職者而言是職場(chǎng)的第一塊敲門磚,想要順利獲得面試機(jī)會(huì),求職者就必須制作一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷,這樣才能夠獲得招聘官的青睞,從而為自己爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。很多求職者認(rèn)為自身沒有什么優(yōu)勢(shì),因此不知道該怎么樣才能通過個(gè)人簡(jiǎn)歷將自己推銷出去,接下來就讓我們盤點(diǎn)一些職場(chǎng)競(jìng)技法教你如何揚(yáng)長(zhǎng)避短將自己推銷出去。
求職者在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷前一定要了解自己,只有了解自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)后才能更好的在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。有的求職者雖然說學(xué)歷不高或者是學(xué)校名氣太小,這時(shí)就可以用工作經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)求職者在學(xué)業(yè)這方面的不足,而且現(xiàn)在很多用人單位都會(huì)在招聘廣告上標(biāo)注有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。因此這時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)就成為求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)的利劍。也有一些招聘者在學(xué)術(shù)上沒有什么成就也很缺乏工作經(jīng)驗(yàn),這時(shí)就可以將一技之長(zhǎng)在個(gè)人簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)出來,比如英語或者計(jì)算機(jī)很好之類的,來彌補(bǔ)求職者自身不足。古人云,天生我材必有用。相信嗎,每一位求職者都能在職場(chǎng)中找到屬于自己的位置。
求職者想要打造一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷就必須要提高核心能力,在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)細(xì)致分析簡(jiǎn)歷內(nèi)容,總能找出自身的優(yōu)勢(shì)。性格優(yōu)勢(shì)在求職上也算是優(yōu)勢(shì)。不要將自己想的一無是處,將優(yōu)勢(shì)放大化,揚(yáng)長(zhǎng)避短,求職者一定能通過個(gè)人簡(jiǎn)歷為自己贏得面試機(jī)會(huì)。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇十一
閱讀下面的材料,根據(jù)要求作文。
“揚(yáng)長(zhǎng)避短”有三層解釋:第一層解釋,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,回避自己的短處;第二層解釋,宣揚(yáng)別人的長(zhǎng)處,回避別人的短處;第三層解釋,善于學(xué)習(xí)使自己擅長(zhǎng)的技能更長(zhǎng),避開自己的短處。這三層解釋包含了應(yīng)用、交流和學(xué)習(xí)等方面的道理。
請(qǐng)根據(jù)以上材料,選取其中一層解釋,自擬標(biāo)題,寫一篇不少于800字的議論文或記敘文。
【例文】。
當(dāng)今社會(huì)無論我們做任何事,在辛勤付出的同時(shí),更需要對(duì)客觀事實(shí)的了解,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),這樣才能更好地發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
所以說,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,避開短處,才是成功的硬道理。
他的演藝事業(yè)達(dá)到了又一個(gè)頂峰。有觀眾問唐國(guó)強(qiáng)有沒有信心演好《貧嘴張大民的`幸福生活》中的張大民,他毫不猶豫地回答自己演不了,并說還有一些角色也演不好,比如說魯智深等。因?yàn)槊總€(gè)演員由于外型、氣質(zhì)等天生的原因,都有一定的局限性,雖然大家都在嘗試突破自己,但不是任何角色都能夠勝任,聰明的人懂得去揚(yáng)長(zhǎng)避短。
在團(tuán)隊(duì)合作中懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短。在現(xiàn)代的許多公司和企業(yè)中,都流傳著這樣一個(gè)“長(zhǎng)板和短板”的理論。在一個(gè)公司中肯定會(huì)有地域優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等諸多優(yōu)勢(shì)中的其一或全部,這就是“優(yōu)勢(shì)”,也就是所謂的“長(zhǎng)板”。不具備的就算“短板”。
每個(gè)公司都是“長(zhǎng)板”和“短板”的組合,只有將“長(zhǎng)板”和“短板”互補(bǔ),發(fā)揮“長(zhǎng)板”的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)“短板”的不足,才能在日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
由此可見,揚(yáng)長(zhǎng)避短是成功的一項(xiàng)重要因素。
的確,縱古觀今,揚(yáng)長(zhǎng)避短成就人生的人和事比比皆是。春秋時(shí)期,田忌通過用下等馬對(duì)上等馬,中等馬對(duì)下等馬,上等馬對(duì)中等馬的方式來彌補(bǔ)自身馬匹的不足,從而贏得勝利;我國(guó)著名的文學(xué)家錢仲書,雖然年輕的時(shí)候數(shù)學(xué)不及格,但是清華大學(xué)還是破格錄取之,終在文學(xué)方面成為一代大師;抗戰(zhàn)時(shí)期,中國(guó)中央放棄走蘇聯(lián)紅軍“城市包圍農(nóng)村”的老路,毅然決定發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)“以農(nóng)村包圍城市”,最終取得了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。
一位名人曾經(jīng)說過:“人必須悅納自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷前進(jìn)”。一個(gè)成功的人,他一定懂得發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處,來彌補(bǔ)自身的不足。他能夠發(fā)掘自身才能的最佳生長(zhǎng)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,腳踏實(shí)地朝著人生的最高目標(biāo)邁進(jìn)。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇十二
美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道有人把比爾?蓋茨和甲骨文公司董事長(zhǎng)二人的簡(jiǎn)歷改動(dòng)名字之后分別投給幾十家公司結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會(huì)聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場(chǎng)的一條原理:招聘方只需要適合本公司的人才,從比爾?蓋茨兩人的簡(jiǎn)歷來看,他們似乎不具備這個(gè)條件,所以無人理會(huì)。事實(shí)上,就算比爾?蓋茨用真實(shí)身份去應(yīng)征,也不一定奏效,因?yàn)樗涿麜r(shí)可能因條件不達(dá)標(biāo)而不符合;如果他實(shí)名求職,又可能會(huì)因才能太高而落榜。所以同一個(gè)人,在某地某單位如魚得水是個(gè)人才,換個(gè)地方和單位則可能不太適合,這就是市場(chǎng)的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的'部分可以說是天下無敵,但他既然是人,必然有長(zhǎng)有短。就拿我跟他比,我也敢說各有所長(zhǎng)。
比如在求職方面他就不如我,我之所以斗膽夸口這樣說,就是利用了職場(chǎng)的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢(shì)”針對(duì)他的弱勢(shì)而言的。比爾?蓋茨的弱勢(shì)有哪些呢?一是他的就業(yè)面不廣,他可能就只在it界發(fā)展,而我可以在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向,不善言談,在演講時(shí)常露出羞澀狀。而我性格外向,善于交流,社交能力可能比他強(qiáng)。我也作過演講和報(bào)告,至少我不會(huì)羞澀和不善言談。最重要的是,比爾?蓋茨的求職經(jīng)歷太少,他的求職經(jīng)驗(yàn)和技巧肯定不如我。
以上只是我個(gè)人主觀上進(jìn)行的一個(gè)沒有可比性的比較,我想利用這個(gè)例子再次提醒大學(xué)生:你們都是有自身優(yōu)勢(shì)的,只要將其充分挖掘、強(qiáng)化并發(fā)揮出來,就會(huì)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)于新入職場(chǎng)的大中專學(xué)生和其他正在職場(chǎng)奔波的求職者來說,一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足,怎么辦呢?有不足,不要怕!
小提示。
新入職場(chǎng)的一些大學(xué)生因?yàn)樽陨項(xiàng)l件可能不太好就很不自信,其實(shí)每個(gè)人都有長(zhǎng)有短,在求職時(shí)最重要的就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短。做到這一點(diǎn)就容易獲得機(jī)會(huì)。
比爾?蓋茨“被動(dòng)”求職的故事還說明一點(diǎn),簡(jiǎn)歷有時(shí)會(huì)誤殺一個(gè)天才。所以大學(xué)生可以用這個(gè)案例說服招聘方在招人時(shí)不要僅憑簡(jiǎn)歷就草率作斷,在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷寫得一般的人不一定不是個(gè)能人。簡(jiǎn)歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
制作簡(jiǎn)歷要揚(yáng)長(zhǎng)避短篇十三
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職的主要途徑,也是能夠向用人單位推銷自我的主要方式,那么初入社會(huì)的大學(xué)生該怎樣設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷呢?在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,基本上沒有工作經(jīng)歷就著重于描寫學(xué)業(yè),對(duì)于學(xué)業(yè)的描寫要把握一些技巧。首先對(duì)于學(xué)歷的描寫要盡量完整,表現(xiàn)出自己在完成學(xué)業(yè)過程中的優(yōu)秀表現(xiàn),其次要盡量把在學(xué)校獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及表彰寫出來,增加用人單位的好感,最后還要把在學(xué)校曾擔(dān)任的職位寫出來,體現(xiàn)出自我的價(jià)值。
學(xué)會(huì)襯托描寫個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中描寫在學(xué)校內(nèi)的出色表現(xiàn)的時(shí)候,一定要注意不能寫過多與應(yīng)征職位無關(guān)的獎(jiǎng)?wù)?,也不能描寫一些比較負(fù)面的東西,學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,并且利用語言上的描寫襯托出個(gè)人優(yōu)勢(shì)。比如在描寫過程中盡量展示自我的學(xué)習(xí)能力,行動(dòng)能力,以及服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從側(cè)面襯托出自我的素質(zhì)水平,以及能夠盡量適應(yīng)個(gè)人的工作。這些都能夠體現(xiàn)出一個(gè)人的工作情況,并且作為一種優(yōu)勢(shì)獲得用人單位青睞。
突出自我優(yōu)勢(shì)也要適當(dāng)。
從個(gè)人經(jīng)歷中體現(xiàn)出自我優(yōu)勢(shì)。
正常情況下,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的學(xué)歷經(jīng)歷和工作經(jīng)歷都是能夠表現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目。在填寫學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,可以盡量多多表達(dá)出曾經(jīng)在校的優(yōu)秀表現(xiàn)以及在校獲得的職業(yè)技能證書之類的相關(guān)文憑,用優(yōu)秀的學(xué)業(yè)獲得用人單位的關(guān)注。工作經(jīng)歷是一種自我價(jià)值的體現(xiàn),那么求職簡(jiǎn)歷的個(gè)人工作經(jīng)歷可以包括的范圍有哪些?除了對(duì)于工作經(jīng)歷的描寫,還要側(cè)重于對(duì)曾經(jīng)在工作中出色表現(xiàn)的描寫,另外還可以表現(xiàn)出曾經(jīng)在工作中獲得的嘉獎(jiǎng),用出色的工作經(jīng)驗(yàn)獲得用人單位的關(guān)注,提高就業(yè)機(jī)會(huì)。
自我優(yōu)勢(shì)的描述一定要貼合實(shí)際。
很對(duì)應(yīng)征者為了能夠獲得用人單位的賞識(shí),就會(huì)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人優(yōu)勢(shì)的描寫,把曾經(jīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷都用比較夸張的方式寫進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)歷。那么這樣的過于完美的描述自我真的能夠獲得用人單位的'賞識(shí)嗎?其實(shí)在對(duì)于經(jīng)歷的描寫上,貼合實(shí)際才能夠獲得關(guān)注,過于夸張反而引起反感,正常情況下能夠真實(shí)的表達(dá)自我最重要,適當(dāng)?shù)拿阑梢杂?,但是千萬不能讓用人單位覺得非常不真實(shí),錯(cuò)失了就業(yè)的機(jī)會(huì)。
拓展閱讀:個(gè)人簡(jiǎn)歷的填寫標(biāo)準(zhǔn)。
很多求職者面臨的就業(yè)困難其實(shí)大部分都是來源于自身,如果不能夠客觀的認(rèn)識(shí)自己,那么就很難給自己將來的工作一個(gè)準(zhǔn)確的定位,也就會(huì)出現(xiàn)所謂的就業(yè)困難問題。對(duì)自身有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),并且能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短的在個(gè)人簡(jiǎn)歷中推銷自己,會(huì)增加自己的就業(yè)機(jī)會(huì)。
根據(jù)自身的條件,選擇合適的用人單位。
很多求職者都有一個(gè)通病——眼高手低,不能正確地認(rèn)識(shí)自己,總是關(guān)注一些超越自身能力水平的職位,然后通過個(gè)人簡(jiǎn)歷來提高自身競(jìng)爭(zhēng)力更體現(xiàn)其價(jià)值。其實(shí)應(yīng)征之前首先要學(xué)會(huì)客觀的認(rèn)識(shí)自己,然后根據(jù)自身的能力和條件,選擇一個(gè)合適的用人單位,編寫一份實(shí)際的個(gè)人簡(jiǎn)歷,才能在日后的工作中得心應(yīng)手,從容面對(duì)工作中的各種問題。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的填寫要根據(jù)個(gè)人情況。
很多時(shí)候求職者在填寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候都習(xí)慣性夸大自我的能力和水平,以為只要自身的條件比較高,并且能力水平能夠超越其他的應(yīng)征者就能夠獲得青睞。其實(shí)不然,過于夸張反而讓用人單位覺得不真實(shí),從而引起反感,并且在面試的時(shí)候,也會(huì)有一些符合能力水平鑒定的相關(guān)考核,所以,從各方面來說,夸大自身的能力條件都是不可取的,只有學(xué)會(huì)客觀認(rèn)識(shí)自我,選擇一個(gè)適合個(gè)人能力水平的用人單位和職位,然后能夠在個(gè)人簡(jiǎn)歷中展示真實(shí)的自我,才能夠有機(jī)會(huì)應(yīng)試成功。
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