最新ERP實施顧問個人簡歷范文(模板12篇)

動員令是為了激勵他人積極行動起來并共同達成某個目標而發(fā)布的一種書面通知?？偨Y的內容應圍繞主題展開，突出重點，避免瑣碎和泛泛。閱讀他人總結的同時，我們也可以從中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升空間。

ERP實施顧問個人簡歷篇一

職責：

1.根據(jù)項目需求,配合銷售人員前往用戶現(xiàn)場進行安裝,實施;。

2.處理客戶的服務請求，配置和修改系統(tǒng)以滿足客戶要求;。

3.負責公司軟件產(chǎn)品的安裝調試、演示培訓、應用指導等實施上線工作;。

4.解決客戶提出的有關軟件使用的疑難問題。

5.收集與分析客戶需求，編寫需求文檔，引導客戶需求，對需求變更進行有效控制;。

6.解決系統(tǒng)使用中客戶碰到的問題，維護客戶關系，提高客戶滿意度。

任職資格：

1、信息管理、管理信息系統(tǒng)及計算機應用、賬務會計學等專業(yè)，大專以上學歷;。

4、熟悉sqlserver數(shù)據(jù)庫的基本原理，有一定的sql語句的編寫能力者優(yōu)先;。

5、有金蝶k3產(chǎn)品項目實施經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗可擇優(yōu)錄用。

6、如實習期間，表現(xiàn)優(yōu)異者，可轉為正式員工。

ERP實施顧問個人簡歷篇二

實習地點：__市__軟件有限公司。

實習主要工作內容：

(1).來電回復，通過電話、遠端連線方式處理客戶erp應用過程所發(fā)生的問題;。

(2).負責維護客戶服務記錄及提升客戶滿意度;。

(3).熟悉erp軟件安裝和操作，處理軟件上的技術問題;。

(4).實施培訓流程和內容的熟悉和運用。

2.實習單位情況概述。

__市__軟件有限公司是臺灣正航軟件華南核心伙伴,5月在大陸成立廈門總部,全國callcenter客服中心、全國技術支持總部等。憑借多年來深厚的技術積累、服務經(jīng)驗積累和管理經(jīng)驗積累,憑借對兩岸企業(yè)管理模式和管理細節(jié)的深刻理解,正航軟件在企業(yè)管理信息化領域厚積薄發(fā),現(xiàn)已成為兩岸管理軟件市場領導廠商之一。

3.實習過程。

由于我剛進公司作為一個應屆生沒有任何的工作經(jīng)驗，而且對公司和公司的軟件還不熟悉，前段時間要先從熟悉軟件開始，前兩個星期首要工作是:客戶的來電回復，遠程解決客戶問題;工廠達人系統(tǒng)的了解熟悉，在正航軟件系統(tǒng)里錄入數(shù)據(jù)，按照采購流程做一個采購單;了解公司各不同版本的產(chǎn)品的銷售價格和各不同版本系統(tǒng)的功能;如何設計軟件的不同客戶端，然后運行到不同的系統(tǒng)版本上等等基礎性的工作。我們要在為客戶解決問題的過程中熟悉軟件，首先要知道客戶有哪方面的需求，在使用軟件的過程中會遇到哪方面的問題，這樣才能在以后實施的過程中快速地找到實施的好方法。

我們實施部會在我們做好一些基礎性工作上，還會為我們提供的一些培訓，如：工廠進銷存流程的培訓;精英業(yè)務軟件操作測試培訓;實施過程的培訓，熟悉如何把公司的基礎數(shù)據(jù)導入e_cel，如何設置使用軟件人員的權限，如何按照軟件操作流程來錄單，打單;還有操作流程，軟件隱藏功能的培訓等。

我們公司的實施過程主要是以下九大部分：1.項目交接2.客戶對接3.軟件安裝4.基礎資料培訓5.基礎資料導入6.全面培訓7.試運行8.項目驗收9.后期服務。我們在實施的過程中必須要每個步驟都要落實好，實施的時間和實施的內容進程可以根據(jù)不同客戶系統(tǒng)的情況來自我調節(jié)。

另外，我們在接受培訓的同時也要嘗試為客戶培訓，把自己當成了一個合格的erp實施顧問，嘗試著講解如何為資料編碼，如何把資料導入系統(tǒng)，如何操作軟件等。在培訓這方面我發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足，語言表達不夠生動，軟件熟悉也還不夠。所以我更加要從這方面更好地提高自己，使自己能盡快地成為一個合格的erp實施顧問。erp實施顧問真的是一個很鍛煉人各方面工作能力的好職位。

4.實習體會。

在這一個月的實習中我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方，在剛開始為客戶解決系統(tǒng)上的問題的時候很不專業(yè)，解決問題很慢，導致一部分客戶后來不找我了，直接找我們的上頭實施顧問。同時感覺自己在學習的過程中，接受能力有點慢，在經(jīng)理為我們培訓的時候我是懂的，但過了一段時間沒有真正實踐過又不懂了。在做這份工作，我感覺用到我們專業(yè)的知識很多，我們學習的課程都很有用，例如為客戶解決軟件連接問題時，要用到計算機網(wǎng)絡的知識;在使用財務軟件時，要懂得會計財務的一些報表知識;在為客戶講解工廠的產(chǎn)品供產(chǎn)銷過程結合到軟件的使用時，這時我們專業(yè)學習的erp(企業(yè)資源計劃)和生產(chǎn)運作管理就起到了一定的作用了。所以努力學習好我們專業(yè)知識很重要。

同時就要做好一名erp實施顧問，除了要懂管理、懂erp軟件、懂實施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任、快速解決問題。在這次實習中我感覺做事情要有自己的思路和方法才能把事情準確而快速地做好。還要明白無論在什么公司在什么崗位上，心態(tài)是很重要的，心態(tài)不擺正，做什么事情也不會成功。感覺學校外面再也沒有在學校里學習那么輕松了，面臨著各方面的壓力，有工作業(yè)績方面的，和同事相處方面的，還各種大大小小的事情要處理，會感覺很頭痛。這時候很想念在學校里面輕輕松松地學習，感慨那時的無憂無慮真好。但這次實習使我受益很深，無論是對工作性質的理解，對工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務能力的煅煉上，自己都得到不少的提升。

5.實習教訓。

我之所以選擇了這份工作最初是想嘗試一下自己能不能勝任這方面的工作，想給自己一個挑戰(zhàn)，同時也受自己看的一本書《獨孤求buy》的影響，覺得自己很有必要提高工作上為人處世的能力。我很喜歡和認同這本書里面的兩句話：1成長最快的方法是尋找身邊比自己強的人，觀察他，模仿他，思考他，超越他。2只有熱愛才會將心注入，只有將心注入，才可能有所不同。這次校外實習我發(fā)現(xiàn)自己有好多不足的地方，以前在學校有的大多只是想像，幻想著公司的環(huán)境是怎么樣子的，幻想著如何更好地和同事相處，一個實實在在的職場菜鳥，沒真正到公司工作過，有的只是寒暑假的兼職，所以很多職場上的東西還是不懂，實際的職場上有太多的東西不是你想像的那樣子的，你必須要去適應和學習，同時提高自己。

在這次實習中我發(fā)現(xiàn)自己最大的缺點是不懂得如何運用更好的方式去和老總，同事甚至客戶溝通。特別是在和客戶溝通的時候，本來已經(jīng)在左思右想，想通過一個好的語言讓客戶去信服自己，但卻往往不如人意。很想突破自己，卻往往感覺力不從心。在溝通方面很難把握那個尺度，希望自己能在以后的工作中慢慢學習，慢慢進步?？偟脕碚f這次實習還是讓我學到了好多東西的，erp技術上方面的，人際交往方面的，懂得了如何更好地與人相處，希望自己在以后的工作中越來越出色。

ERP實施顧問個人簡歷篇三

經(jīng)過對erp項目實施的學習，我對erp實施顧問崗位有了全新的認識，也清楚了如何成為一名成功的erp實施顧問。那么，現(xiàn)在讓我來帶領大家深入了解erp實施顧問這個神秘而又高大上的崗位吧！

erp實施顧問是把公司的erp實施作為己任，并投入大量的人力和財力以實現(xiàn)這一目標的群體。他們精通erp理論與erp軟件的使用方法，熟練運用項目實施方法論，能夠有效處理實施過程中出現(xiàn)的種種問題，他們是經(jīng)營管理的專家，很多人有過在不同行業(yè)實施不同erp項目的豐富經(jīng)驗，在項目實施的各個階段都能得心應手。

erp實施顧問們“要對項目實施的各個階段負責，以確保要求的運作在規(guī)定的時間里按要求的質量水平完成，并使必須參與的人員真正高度有效地參與。為了實現(xiàn)他們的承諾，他們要把他們所掌握的技巧和方法轉化到實際工作計劃中來——方法要細化成任務并落實到具體個人。每個階段、每個任務的時間安排也要決定下來，從而最終敲定項目計劃。顧問給項目帶來了額外的價值，他們的實際操作經(jīng)驗使公司受益匪淺，他們知道什么該做，什么不該做，從而避免了“出錯——改正”的實施途徑。

以下是我總結的erp咨詢與實施的內容——也就是實施顧問們的工作內容:。

2、確定企業(yè)對erp的需求，包括功能、時間、效率等方面的要求;。

3、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實施的erp系統(tǒng)的差距，擬定企業(yè)流程重組和管理改進方案。在實施過程中，咨詢人員要對企業(yè)管理工作進行診斷，找出差距，提出業(yè)務流程重組方案、管理業(yè)務標準和數(shù)據(jù)準備方案;具體由企業(yè)來執(zhí)行。

4、咨詢培訓。erp項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高，而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉變。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都要由實施顧問的培訓來推動。

作為一名erp實施顧問，除了要懂管理、懂erp軟件、懂實施方法論之外，還要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以讓顧問們在項目進程中迅速取得客戶信任、快速解決問題。

現(xiàn)在，我們終于知道erp實施顧問是干什么的了吧。那么，想不想知道怎樣做才能成為一名成功的erp實施顧問呢？別急，下面再由楊思培同學來給大家進行解析。

二、如何成為一名成功的erp實施顧問呢？

erp實施顧問是一個非常熱門的職業(yè)，要想成為一名成功的erp實施顧問，首先，我們就必須具備erp實施顧問所需的基本素質。

1、快速切入客戶的能力。

在我看來，作為一個合格的erp實施人員，這是最重要的能力，也是最難擁有的能力。不同的客戶，業(yè)務千差萬別，別說不同的行業(yè)，就是完全相同的行業(yè)，也各有自己的管理特點。同樣去做實施，有人在客戶現(xiàn)場泡了幾個月，對客戶的業(yè)務還是一知半解；有人只是通過走訪調研，在很短的時間內就基本能掌握客戶的業(yè)務與管理。這就是區(qū)別。

要具有這方面的能力，首先最好具有某些方面的行業(yè)知識，如果你在某種行業(yè)干過，對這種行業(yè)的有相當?shù)睦斫?，那么當你遇到一個相同行業(yè)的客戶時，當然很快地就能切入業(yè)務，因為你懂啊。

但說實話，這并不容易做到。做erp實施的，一定會服務不同行業(yè)的客戶，即使是有些行業(yè)性的erp軟件，也會面對相同行業(yè)中的不同子行業(yè)的客戶，不同行業(yè)的客戶的業(yè)務特點、管理方法自然差別巨大。

做erp實施的，號稱要使用信息化的手段提升客戶的管理水平?，F(xiàn)在客戶的要求又越來越高，交期也越來越短。在這種情況下，可以想象，如果不能快速切入客戶的業(yè)務，實在是很難做好erp實施工作的，弄不好，就只能作為一個軟件培訓人員在工作，而不是作為一個erp實施顧問在工作。

2、溝通能力。

對于一個erp實施人員來說，溝通能力的重要性怎么夸大都不為過。而如果想快速切入客戶的業(yè)務，非凡的溝通能力本身就是必不可少的。

說到溝通，很多人誤以為有非凡的溝通能力就是侃爺。其實這是非常錯誤的想法，我見過多少口若懸河、滔滔不絕的人，其實溝通能力非常貧乏，既表達不好自己的想法，又不能或根本不想好好理解別人的想法。那不能叫溝通，只能叫表演。

溝通是雙向的，一者你要讓別人理解你，二者你要去理解別人。對于一個erp實施人員來說，這兩方面的能力都很重要。如果當你與客戶溝通時，滿嘴都是it術語，或者你們軟件的專用術語，那我只能說你讓別人理解你的能力有待提高。

你理解別人的能力顯得尤為重要。當客戶向你描述他們的業(yè)務或需求時，使用的是他們自己的語言，有些可能是你從來沒有聽說過的術語，并且他們用語也非常經(jīng)驗化，模糊化。作為erp實施人員，需要從這些模糊不清的描述中獲得有用的信息，找到可以結構化的途徑。通過推理、引導、假設、場景模擬等不同的方法，最終真正理解用戶的每一句話。

3、創(chuàng)造性的思維能力。

作為一個erp顧問，需要有豐富的想象力與創(chuàng)造力。

不同的客戶，業(yè)務流程、管理方式相差巨大，而一款真正的erp軟件，必定會包含許許多多的功能以支持各種不同的業(yè)務。如何將這兩者結合起來，構造出一個真正適合客戶需求的系統(tǒng)，需要erp實施人員帶著智慧的光輝去解決問題。有時候，解決一個相同的問題，不同的人可能會采用完全不同的方法，從而可能導致以后的工作思路發(fā)生根本性的變化。對于一些貌似困難的問題，如果有一定的想象力與創(chuàng)造力，解決起來可能就不會那么難了。

4、預見能力。

一個erp實施人員，不僅僅是解決問題的，他需要有預見問題的能力。孫子曰，多算勝，少算不勝。這句話我看非常適用于erp實施，預見問題的能力不就是“多算”的能力嘛。

erp實施的各個階段，往往都需要先設計出一個個藍圖框架出來，然后圍繞這個框架實施，如果沒有那種算命先生般的預見能力，大概很難弄出一個好的框架來。erp實施過程中常用的實驗室流程、業(yè)務模擬等方法，其實都是一種“算”的過程，如果你可以“算出”客戶的所有業(yè)務流程(正常的、異常的)，你當然就能在框架中設計出解決方案來，你也當然非常容易就會把erp實施好。不過，這種狀態(tài)是太理想了，完全達到是不可能的，但它至少應該成為erp實施人員的努力目標。

5、組織能力。

erp實施過程中，往往都有一些里程碑式的時刻，如某一個模塊的上線，某一舊處理方式的終止，erp項目最后也許就是由這些一個又一個的里程碑堆砌起來的。而這里的每一個里程碑時刻，都不亞于戰(zhàn)爭中的一次戰(zhàn)斗，稍有閃失后果不堪設想。因此需要erp實施人員具有高超的組織能力，在戰(zhàn)斗打響前做好各種策劃，進行人員安排，設計各種應對措施，控制進程。

一朝不慎滿盤皆輸，有些戰(zhàn)斗敗了可以重來，有些戰(zhàn)斗敗了可能整個戰(zhàn)爭就敗了。當然，一個erp實施者所應該具有的修養(yǎng)遠不止這些，還需如誠信的態(tài)度、急人之難的品行等。

其次，我們還須掌握相關的實施顧問能力。

第一、企業(yè)管理的實務。

首先，需要具備的企業(yè)管理相關知識體系包括：企業(yè)管理流程、針對一些管理問題，能夠迅速給出解決方案、企業(yè)管理模型。

企業(yè)管理實務，相對來說，有時候比項目經(jīng)歷更加重要。你即使有多個erp實施的經(jīng)驗，但是，若你沒有在企業(yè)中實際做過，有時候，你的競爭力并不一定就比那些實際企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、但是比第一次接觸erp的人強多少。

在erp項目實施過程中，有不少的技巧與規(guī)則。

1、物料編碼的技巧。

物料編碼是erp項目實施的基礎工作，也是最重要的過程之一。所以，erp實施顧問至少要對物料編碼的一些基本知識有所了解。如要知道物料編碼必須唯一，即一對一原則，要知道，若一對多，可能會產(chǎn)生哪些問題;如要知道物料編碼的一些基本方法，如字母+流水碼，如按類別進行編碼等等。

2、流程管理的技巧。

erp系統(tǒng)的標準流程。因為二次開發(fā)無論是對企業(yè)，還是對軟件公司來說，都是一件頭疼的事、吃力不討好的事情。通過這個問題就可以看出，你是否有相關項目管理的經(jīng)驗。現(xiàn)在，大家對erp實施顧問這個崗位以及如何成為一名成功的erp實施顧問有所了解了吧。

ERP實施顧問個人簡歷篇四

兩年以上工作經(jīng)驗|男|29歲(1987年7月26日)。

居住地：宜春。

電話：184*******(手機)。

e-mail：

最近工作[1年5個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：專業(yè)服務。

最高學歷。

學歷：本科。

專業(yè)：信息與計算科學。

學校：宜春學院。

求職意向。

到崗時間：可隨時到崗。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：專業(yè)服務。

目標地點：宜春。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗。

/4–/9：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：專業(yè)服務。

1.根據(jù)客戶所在行業(yè)，研究競爭對手產(chǎn)品的特點;。

2.制定方案，向客戶高層進行售前講解;。

3.了解客戶需求，進行深入分析和研究;。

4.參與方案的詳細制定與執(zhí)行。

/10–/12：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備。

信息管理部信息技術經(jīng)理/主管。

1.利用it技術資訊為企業(yè)的遠景戰(zhàn)略規(guī)劃;。

2.根據(jù)反饋信息完善與更新公司it規(guī)劃與建設;。

3.組織實施公司信息系統(tǒng)的建設、改造和優(yōu)化等工作，推動相關制度及流程的梳理;。

4.負責項目組的'項目管理及erp系統(tǒng)優(yōu)化;。

教育經(jīng)歷。

2006/8—2011/6宜春學院信息與計算科學本科。

證書。

/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評價。

我天生穩(wěn)重，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏實地，有較強的責任心和榮譽感，具有團隊合作精神。為人處事有原則性，不會因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準則。有強烈的企業(yè)認同感，平易近人，工作認真，負責，從不會推卸責任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策。

ERP實施顧問個人簡歷篇五

兩年以上工作經(jīng)驗|女|23歲。

居住地：上海。

電話：158********（手機）。

e-mail：

最近工作[1年6個月]。

公司：xx計算機有限公司。

行業(yè)：計算機軟件。

最高學歷。

學歷：本科。

專業(yè)：自動化。

學校：上海交通大學。

自我評價。

多年的機械自動化工作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)的運營管理，具備較強的溝通能力，善于建立高效的工作團隊。熟悉internet/intranet技術，熟悉erp理論及實施方法。待人誠懇熱情，處事穩(wěn)重有條理。對待工作認真負責，仔細謹慎，服從領導安排，虛心接受建議與批評。在工作中與同事相處和睦，上下級關系良好。

求職意向。

到崗時間：一周之內。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：汽車及零配件。

目標地點：上海。

期望月薪：面議/月。

目標職能：項目經(jīng)理。

工作經(jīng)驗。

2012/8—至今：xx計算機有限公司[1年6個月]。

所屬行業(yè)：計算機軟件。

1、負責組織、協(xié)調公司各業(yè)務部門、咨詢公司，完成accpacerp軟件實施；

2、負責公司lan/wan維護，erp系統(tǒng)維護，技術支持；

3、負責聯(lián)系技術專家，協(xié)調專家與各部門人員的緊密配合；

4、負責機械自動化認證工程師培訓。

/7—2012/7：xx機械有限公司[1年]。

所屬行業(yè)：機械/設備/重工。

綜合計劃部訂單管理員。

1、負責參加新訂單的評審與確認；

2、負責根據(jù)接收到的訂單和銷售預測，下發(fā)生產(chǎn)訂單；

3、負責根據(jù)生產(chǎn)線的加工能力和客戶訂單需求定制生產(chǎn)計劃；

4、負責跟蹤生產(chǎn)，協(xié)調相關部門之間的關系以確保按時給客戶交貨；

5、負責控制成品、半成品和原材料的合理庫存數(shù)量，提高庫存周轉率。

教育經(jīng)歷。

/9--2011/7上海交通大學自動化本科。

證書。

2009/6大學英語六級。

2008/12大學英語四級。

語言能力。

英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練）。

ERP實施顧問個人簡歷篇六

專業(yè)：信息與計算科學。

學校：宜春學院。

求職意向。

到崗時間：可隨時到崗。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：專業(yè)服務。

目標地點：宜春。

期望月薪：面議/月。

工作經(jīng)驗。

/4–/9：xx有限公司[1年5個月]。

所屬行業(yè)：專業(yè)服務。

1.根據(jù)客戶所在行業(yè)，研究競爭對手產(chǎn)品的特點;。

2.制定方案，向客戶高層進行售前講解;。

3.了解客戶需求，進行深入分析和研究;。

4.參與方案的詳細制定與執(zhí)行。

2011/10–/12：xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備。

信息管理部信息技術經(jīng)理/主管。

1.利用it技術資訊為企業(yè)的遠景戰(zhàn)略規(guī)劃;。

2.根據(jù)反饋信息完善與更新公司it規(guī)劃與建設;。

3.組織實施公司信息系統(tǒng)的`建設、改造和優(yōu)化等工作，推動相關制度及流程的梳理;。

4.負責項目組的項目管理及erp系統(tǒng)優(yōu)化;。

教育經(jīng)歷。

/8—2011/6宜春學院信息與計算科學本科。

證書。

2007/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

自我評價。

我天生穩(wěn)重，做事一絲不茍，能吃苦耐勞，工作腳踏實地，有較強的責任心和榮譽感，具有團隊合作精神。為人處事有原則性，不會因私人原因而影響公司利益，一切以公司的發(fā)展為準則。有強烈的企業(yè)認同感，平易近人，工作認真，負責，從不會推卸責任，做事果斷，從不拖泥帶水，遇有困難，冷靜考慮解決問題的對策。

ERP實施顧問個人簡歷篇七

職責：

2.提供現(xiàn)場實施輔導支持;。

3.進行初步的aps系統(tǒng)安裝和簡單的運維支持;。

4.能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，提升內部知識庫的積累;。

5.提供內部技術支持/及客戶培訓工作。

崗位要求：

1.?？萍耙陨蠈W歷，計算機、信息管理、工業(yè)自動化等相關專業(yè);。

2.能夠熟練使用excel進行數(shù)據(jù)整理、分析;。

3.熟練使用ppt、word及visio等工具;。

4.具備良好的溝通表達能力和書面文檔撰寫能力;。

5.具備項目管理經(jīng)驗，能夠合理控制客戶關系與項目進度;。

ERP實施顧問個人簡歷篇八

erp實施顧問(財務或供應鏈方向)

1、負責完成項目的實施;崗位職責

2、負責與客戶確認項目實施里程碑,實現(xiàn)項目實施回款;

3、配合客戶經(jīng)理完成售前工作;

4、完成上級管理者交付的其他工作;

1、在信息化項目建設方面有1年以上經(jīng)驗;

2、?？萍耙陨蠈W歷,會計、財務、物流等專業(yè);

3、能夠獨立完成財務實施交付、供應鏈實施交付;

4、用友或類似軟件公司從業(yè)經(jīng)歷或有相關項目信息化建設經(jīng)驗者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的溝通和表達能力、業(yè)務分析能力和方案寫作能力;

7、能夠適應出差;

ERP實施顧問個人簡歷篇九

職責：

1、負責制定新客戶的實施計劃，保證項目能按計劃順利完成;。

2、對新客戶的業(yè)務需求進行調研分析、并制定業(yè)務解決方案;。

3、負責系統(tǒng)上線前的安裝配置、測試和用戶培訓;。

4、根據(jù)實施標準，撰寫產(chǎn)品實施相關文檔;。

5、給客戶提供合理化建議，優(yōu)化使用效果，協(xié)調與客戶的關系;。

6、跟蹤客戶需求，為客戶提供相應解決方案，對需求進行反饋，完善產(chǎn)品功能。

崗位優(yōu)勢：

1、實施團隊經(jīng)驗豐富，并且有完善的新人培養(yǎng)計劃，讓你在試用期就能迅速上手;。

5、你還有可能公費參加專業(yè)的pmp培訓和認證考試;。

6、年度優(yōu)秀實施顧問有免費參加海外游的機會哦;。

ERP實施顧問個人簡歷篇十

從3月24日開始，經(jīng)過用友的推薦，我在__的一家公司進行實習。我的職位是erp實施顧問，主要的工作內容是對客戶企業(yè)進行信息化的規(guī)范與信息化的實施。在實習的時間里，學習了很多知識，主要是企業(yè)信息化的規(guī)劃與實施方面，同時在與同事的交流中，實習了很多項目管理與具體行業(yè)業(yè)務的知識，開闊了我的眼界。同時也意識到作為一個顧問所要具備的知識修養(yǎng)與學習精神。

二、公司概要。

我實習的公司是__公司。它是珠海宇能公司旗下的一個新的分公司。因用友股份公司今年進行了很大的業(yè)務改革，用友的中端產(chǎn)品u8與u9的銷售、實施、服務全面分銷給合作伙伴，珠海宇能公司根據(jù)時勢的發(fā)展，立刻成立了__科技有限公司，成為__周邊地區(qū)用友u8系統(tǒng)、u9系統(tǒng)唯一合法的經(jīng)銷商，專門負責用友軟件的銷售、實施、與服務?，F(xiàn)在新公司剛成立，所以我在這里具體的工作內容不局限于erp實施顧問的工作，還會做其他比較繁雜的工作。因為我們公司的客戶主要集中在__周邊專區(qū)，于是我們在4月中旬的時候在__開辦了辦事處，方便我們的工作?，F(xiàn)在我的工作也是在__開展。

三、實習內容。

在__科技有限公司實習，暫時做的事情會比較多，包括用友產(chǎn)品的演示、銷售、服務、實施，甚至新公司有關事務都會由我來開展?，F(xiàn)在最重要的工作是回訪老客戶的同時挖掘新的商機。所以我在這里學習鍛煉的東西會很多。在工作初期，主要是整理用友轉移給我們的客戶資料，通過互聯(lián)網(wǎng)補全客戶清單上缺失的資料，整理完之后進行電話回訪，穩(wěn)定客戶。

之前應經(jīng)理的安排，我和另外一個同事去客戶現(xiàn)場進行erp系統(tǒng)的演示，根據(jù)客戶的信息化需求，結合我們用友的系統(tǒng)，來給客戶演示一個可行的信息化方案。因為我和另外一個同事都是應屆生，沒有一點業(yè)務知識，經(jīng)理也沒有時間給我們培訓這些，所以很多東西都是自己摸索出來，在客戶面前努力表現(xiàn)作為一個顧問的專業(yè)性，盡力滿足客戶的需求，但是有時候依然表現(xiàn)得底氣不足的樣子，這說明在具體業(yè)務方面我還是要加強學習。

在四月中旬，我們決定在__開辦公司的辦事處，于是老總安排我自己去__找辦事處的工作地點。對面如此重要又艱辛的工作，一開始我是有點擔心又很興奮。我對__一點都不熟悉，于是我花了一個晚上的時間查找資料，查看__哪個地方適合開辦辦事處。這個需要考慮經(jīng)濟是否繁榮、人口是否密集、交通是否發(fā)達、生活是否方便等等因素。經(jīng)過仔細查閱資料之后，規(guī)劃我的出行路線與出行方案。但是去到__時候還是感到不知在哪里考察。經(jīng)過兩天的實地考察，以及跟中介與房東的周旋，終于查到了很合適的辦公場所，經(jīng)理也讓我去簽合同了。

這是我自己一個出差工作，在沒有其他幫助的條件下，自己一個完成了比較重要的任務。這是對我的一個很好的考驗，學習到了很多東西，同時也讓我認識到我的不足，比如準備不充足，沒有應變計劃等等。這是我要加強的地方。

四、實習收獲。

一個月的實習，雖然具體的工作并不只erp實施顧問的工作，我現(xiàn)在正在經(jīng)歷的是一個新公司的成立與發(fā)展，并且是新公司重點培養(yǎng)的的人才，我感到慶幸。在具體的工作中仍然學習到了很多知識，特別是對學校理論知識與實際工作的結合，給了我很多的啟示，同時對我的職業(yè)有了很多的認識。在這里實習，不單是學習了企業(yè)信息化的規(guī)劃與實施，更是學習了作為一間新公司所要面對的工作與困難。

在與同事的交流中認識到了作為一個顧問所要面對的問題與解決方案.在顧問實施erp項目的時候,對erp系統(tǒng)熟悉的程度并不是衡量一個顧問的能力大小.在面對項目與客戶企業(yè)時,項目管理知識與企業(yè)業(yè)務知識才是最重要的.在項目實施的時候,最常聽到的一個詞語是流程優(yōu)化.企業(yè)的信息化過程,從本質上說是業(yè)務流程的優(yōu)化甚至是重組.這個本質也體現(xiàn)在其他先進的管理理念上,比如精益生產(chǎn).精益生產(chǎn)是在流程的基礎上進行管理與生產(chǎn)方式的轉變,減少浪費.在企業(yè)的信息化過程中也是一樣.通過對業(yè)務流程的優(yōu)化,進行信息的掌握,提高流程每一個環(huán)節(jié)的價值與效率.對信息的整合又是其中最重要的一項.所以,顧問在實施erp項目的時候,要對客戶企業(yè)的業(yè)務仔細調研,調研與管理方式與生產(chǎn)方式,理解每一個流程環(huán)節(jié)對客戶的意義.在調研結果的基礎上給客戶進行可行合理的信息化方案.

erp實施顧問的工作組織是以項目為核心的,所以在對項目的管理上也是重中之重.項目管理不外是三個因素的相互協(xié)調平衡,分別是進度、質量與成本。為了能讓erp項目能夠如期完成，必須對項目進行有效的管理，這也是作為一個顧問必需的能力。

五、教學建議。

在我工作的每一個階段，我對我們信管的教學都有不同的體會與建議。在這里工作了一個月，我越來我感到，知識是體現(xiàn)人的價值。在之前的實習報告中我提到，學校學習的每一個課程學科都是有意義。以前在學校經(jīng)常聽師兄師姐們說，學校學的東西只是理論，在工作的時候是不會用到的。這種想法是錯誤的,至少誤導了我.理論往往會給人一種解決問題的思路,并且理論知識往往會令你的想法有更深度的含義.我現(xiàn)在強烈的感到，學校學的每一個課程都是有用的。特別是對于我的這種職業(yè)，要學習的東西很多很多。雖然說不后悔在學校沒有好好學習每一個學科，畢竟后悔沒有用，但是我仍然感謝學校對我的培訓.之前在啟志認為,大學教育,最好重要的是教育學生做人與做事.但是我倒不認為,大學最重要的還是知識的學習,學校的環(huán)境畢竟與社會不同,在學校學習做人與做事雖然也是很有益處,但是在實際的工作中還是有很大區(qū)別的.

像我的這樣職業(yè),所要運用的知識很全很寬,這恰好是信管專業(yè)的優(yōu)點.作為erp實施顧問,我暫時體會到的，我的職業(yè)所涉及的知識領域為:。

1、基本的技能:erp原理、會計、數(shù)據(jù)庫基本操作、軟件基本知識、erp系統(tǒng)操作。

2、必備知識：流程管理、企業(yè)管理、項目管理、物料管理、行業(yè)知識、組織結構知識。

3、必需的能力：演講能力、ppt制作能力、溝通能力、顧問的基本修養(yǎng)(穿著、談吐)。

4、提升個人價值的知識：一切管理知識與生產(chǎn)管理知識、財務知識、統(tǒng)計學、概率論、

經(jīng)濟學。

而最哪能體現(xiàn)顧問價值的是第二點和第四點。

強烈建議信管學子們好好學習會計學、統(tǒng)計學與概率論。學習會計可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，而在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)思維無疑是很有作用。無論信管學子的職業(yè)方向是開發(fā)還是管理或者是兩者的結合，這三個知識學科都要認真學習。

從我上面列出的知識領域中，幾乎全部是我們信管學生所學的課程。所以，信管學子們，我們所學的專業(yè)是個好專業(yè)。

在用友培訓的時候，就感到知識積累得越多，價值就越大。這種價值體現(xiàn)在說話的方式、思考的方式、做事的解決方法等等方面，從這些方面就能給同事、領導、客戶展示你的價值。所以我慶幸我在學校努力學習了一些知識，比如項目管理。

所以在信管的教育上，學生們要了解課程的重要性，意識知識的重要性。雖然學生還沒有實際的工作經(jīng)驗與體會，他們在學習的時候可能不會有這種想法，但是努力讓他們學好每一個學科，對他們以后的工作是十分有價值的。同時，通過閱讀，開闊眼界也是十分重要的。

ERP實施顧問個人簡歷篇十一

1、負責制造業(yè)erp項目財務模塊的整體規(guī)劃以及項目實施進度控制。

2、調研和分析客戶的需求，設計和優(yōu)化財務流程。

3、制定實施方案，通過專業(yè)的項目管理，引導和協(xié)助客戶上線及完成項目實施工作。

4、針對客戶個性化需求制定相應方案,進行系統(tǒng)分析供開發(fā)人員進行二次開發(fā)。

1、大專及以上學歷，財會、信息管理專業(yè)畢業(yè)。

2、具備2年及以上財務模塊erp實施經(jīng)驗，或2年以上制造型企業(yè)成本會計經(jīng)驗。

3、主動、有擔當，具備優(yōu)秀的問題解決能力，能獨立開展項目實施工作。

4、能適應浙江省內出差。

5、熟悉tiptop者優(yōu)先，對制造業(yè)管理及運作問題有深入了解者優(yōu)先。

加入鼎捷，您可以獲得優(yōu)厚的薪資福利待遇和完善的培訓發(fā)展體系。

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健全完善的培訓體系（新人訓、專業(yè)訓、部門內訓、新人帶教制度等）。

寬廣的晉升發(fā)展平臺。

注意：應聘者需承諾提供的相關材料真實、合法，不存在虛假成分。如有虛假材料，視為不符合該崗位的錄用條件。

ERP實施顧問個人簡歷篇十二

實習可以提升大學生綜合運用能力，并且培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。下面是本站小編為大家整理的“erp實施顧問實習報告”，歡迎參閱，內容僅供參考。

一、實習概述。

從3月24日開始，經(jīng)過xx的推薦，我在xx的一家公司進行實習。我的職位是erp實施顧問，主要的工作內容是對客戶企業(yè)進行信息化的規(guī)范與信息化的實施。在實習的時間里，學習了很多知識，主要是企業(yè)信息化的規(guī)劃與實施方面，同時在與同事的交流中，實習了很多項目管理與具體行業(yè)業(yè)務的知識，開闊了我的眼界。同時也意識到作為一個顧問所要具備的知識修養(yǎng)與學習精神。

二、公司概要。

我實習的公司是xx公司。它是xx公司旗下的一個新的分公司。因xx股份公司今年進行了很大的業(yè)務改革，xx的中端產(chǎn)品u8與u9的銷售、實施、服務全面分銷給合作伙伴，xx公司根據(jù)時勢的發(fā)展，立刻成立了xx科技有限公司，成為xx周邊地區(qū)用友u8系統(tǒng)、u9系統(tǒng)唯一合法的經(jīng)銷商，專門負責用友軟件的銷售、實施、與服務?，F(xiàn)在新公司剛成立，所以我在這里具體的工作內容不局限于erp實施顧問的工作，還會做其他比較繁雜的工作。因為我們公司的客戶主要集中在xx周邊專區(qū)，于是我們在4月中旬的時候在xx開辦了辦事處，方便我們的工作?，F(xiàn)在我的工作也是在xx開展。

三、實習內容。

在xx科技有限公司實習，暫時做的事情會比較多，包括用友產(chǎn)品的演示、銷售、服務、實施，甚至新公司有關事務都會由我來開展?，F(xiàn)在最重要的工作是回訪老客戶的同時挖掘新的商機。所以我在這里學習鍛煉的東西會很多。在工作初期，主要是整理用友轉移給我們的客戶資料，通過互聯(lián)網(wǎng)補全客戶清單上缺失的資料，整理完之后進行電話回訪，穩(wěn)定客戶。

之前應經(jīng)理的安排，我和另外一個同事去客戶現(xiàn)場進行erp系統(tǒng)的演示，根據(jù)客戶的信息化需求，結合我們用友的系統(tǒng)，來給客戶演示一個可行的信息化方案。因為我和另外一個同事都是應屆生，沒有一點業(yè)務知識，經(jīng)理也沒有時間給我們培訓這些，所以很多東西都是自己摸索出來，在客戶面前努力表現(xiàn)作為一個顧問的專業(yè)性，盡力滿足客戶的需求，但是有時候依然表現(xiàn)得底氣不足的樣子，這說明在具體業(yè)務方面我還是要加強學習。

在四月中旬，我們決定在xx開辦公司的辦事處，于是老總安排我自己去xx找辦事處的工作地點。對面如此重要又艱辛的工作，一開始我是有點擔心又很興奮。我對xx一點都不熟悉，于是我花了一個晚上的時間查找資料，查看xx哪個地方適合開辦辦事處。這個需要考慮經(jīng)濟是否繁榮、人口是否密集、交通是否發(fā)達、生活是否方便等等因素。經(jīng)過仔細查閱資料之后，規(guī)劃我的出行路線與出行方案。但是去到xx時候還是感到不知在哪里考察。經(jīng)過兩天的實地考察，以及跟中介與房東的周旋，終于查到了很合適的辦公場所，經(jīng)理也讓我去簽合同了。

這是我自己一個出差工作，在沒有其他幫助的條件下，自己一個完成了比較重要的任務。這是對我的一個很好的考驗，學習到了很多東西，同時也讓我認識到我的不足，比如準備不充足，沒有應變計劃等等。這是我要加強的地方。

四、實習收獲。

一個月的實習，雖然具體的工作并不只erp實施顧問的工作，我現(xiàn)在正在經(jīng)歷的是一個新公司的成立與發(fā)展，并且是新公司重點培養(yǎng)的的人才，我感到慶幸。在具體的工作中仍然學習到了很多知識，特別是對學校理論知識與實際工作的結合，給了我很多的啟示，同時對我的職業(yè)有了很多的認識。在這里實習，不單是學習了企業(yè)信息化的規(guī)劃與實施，更是學習了作為一間新公司所要面對的工作與困難。

在與同事的交流中認識到了作為一個顧問所要面對的問題與解決方案。在顧問實施erp項目的時候,對erp系統(tǒng)熟悉的程度并不是衡量一個顧問的能力大小。在面對項目與客戶企業(yè)時,項目管理知識與企業(yè)業(yè)務知識才是最重要的。在項目實施的時候,最常聽到的一個詞語是流程優(yōu)化。企業(yè)的信息化過程,從本質上說是業(yè)務流程的優(yōu)化甚至是重組。這個本質也體現(xiàn)在其他先進的管理理念上,比如精益生產(chǎn).精益生產(chǎn)是在流程的基礎上進行管理與生產(chǎn)方式的轉變,減少浪費.在企業(yè)的信息化過程中也是一樣.通過對業(yè)務流程的優(yōu)化,進行信息的掌握,提高流程每一個環(huán)節(jié)的價值與效率。對信息的整合又是其中最重要的一項。所以,顧問在實施erp項目的時候,要對客戶企業(yè)的業(yè)務仔細調研,調研與管理方式與生產(chǎn)方式,理解每一個流程環(huán)節(jié)對客戶的意義.在調研結果的基礎上給客戶進行可行合理的信息化方案。